精品课程阿米巴试题
阿米巴经营考试题及答案
阿米巴经营考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 阿米巴经营的核心理念是什么？A. 利润最大化B. 销售额最大化C. 成本最小化D. 员工幸福最大化答案：D2. 阿米巴经营中，阿米巴是指什么？A. 一个部门B. 一个小组C. 一个项目D. 一个公司答案：A3. 阿米巴经营的创始人是谁？A. 松下幸之助B. 稻盛和夫C. 丰田章男D. 孙正义答案：B4. 阿米巴经营中，单位时间附加价值是指什么？A. 单位时间内创造的利润B. 单位时间内创造的销售额C. 单位时间内创造的成本D. 单位时间内创造的附加价值答案：D5. 阿米巴经营中，如何实现成本最小化？A. 增加员工数量B. 减少员工数量C. 提高员工效率D. 降低员工工资答案：C6. 阿米巴经营中，如何实现销售额最大化？A. 增加产品价格B. 减少产品价格C. 提高产品质量D. 增加广告投入答案：C7. 阿米巴经营中，如何实现利润最大化？A. 增加销售额B. 减少成本C. 增加员工数量D. 减少员工数量答案：B8. 阿米巴经营中，如何实现员工幸福最大化？A. 提高员工工资B. 增加员工福利C. 提高员工满意度D. 以上都是答案：D9. 阿米巴经营中，如何实现持续改进？A. 定期进行员工培训B. 定期进行市场调研C. 定期进行产品改进D. 以上都是答案：D10. 阿米巴经营中，如何实现团队协作？A. 增加团队成员B. 减少团队成员C. 提高团队沟通D. 降低团队沟通答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 阿米巴经营的优势包括哪些？A. 提高员工满意度B. 提高员工效率C. 提高产品质量D. 提高客户满意度答案：ABCD12. 阿米巴经营的实施步骤包括哪些？A. 确定阿米巴目标B. 确定阿米巴成员C. 确定阿米巴预算D. 确定阿米巴绩效答案：ABCD13. 阿米巴经营中，如何实现成本控制？A. 定期进行成本审计B. 定期进行成本分析C. 定期进行成本预测D. 定期进行成本调整答案：ABCD14. 阿米巴经营中，如何实现销售额增长？A. 增加产品种类B. 增加产品价格C. 增加销售渠道D. 增加销售团队答案：ACD15. 阿米巴经营中，如何实现利润增长？A. 提高产品价格B. 降低产品成本C. 提高产品质量D. 增加销售渠道答案：BCD三、判断题（每题2分，共20分）16. 阿米巴经营是一种以利润为中心的管理方式。
阿米巴经营模式学习试题及答案
阿米巴经营模式学习（仅供参考）一、单选题1、推行阿米巴经营的第一环节是（D）A、内部定价B、财务报表C、内部交易D、组织划分2、在阿米巴经营中，（A）是核算内部价格的基础A、单位时间B、单位产值C、单位产量D、单位成本3、设计阿米巴激励机制，主要采用的方式是（A）A、薪酬、奖金、股权B、晋升、培训、奖金C、股权、晋升、薪酬D、培训、奖金、股权4、费用分摊原则（B）A、谁使用、谁受益B、谁受益、谁承担C、谁主张、谁受益D、谁使用、谁预算5、影响阿米巴有偿服务定价的因素即成本、需求、（B）A、人数B、竞争C、单品数量D、交易品种6、阿米巴奖金分配方案由各阿米巴组织经营者制定，（B）是干部考核，调整最重要的依据A、培养具有经营意识的人才B、阿米巴经营水平C、工资标准D、找到分钱的依据7、经营会计报表以（D）为经营原则，开展阿米巴经营核算管理方法A、一一对应B、提高核算效益C、玻璃般透明经营D、销售额最大化、经费最小化8、在阿米巴经营中，（A）是衡量贡献大小的指标A、单位时间核算B、单位时间产量C、单位时间产值D、人均产值9、阿米巴各种核算形态（A）A、可以相互转化B、不可以相互转化C、有区别、无关联D、无区别、有关联10、阿米巴经营中，用（B）透视经营状况A、损益表B、经营会计报表C、传统会计财务报表D、费用预算表二、多选题1、阿米巴组织划分的条件（ABC）A、能够独立核算，有清晰的收入和支出B、能够履行交易的完整职责C、符合且能执行公司战略D、同一目标E、管理高度集权2、阿米巴交易定价应遵循的原则是（ABCDE）A、实现共同目标B、双方自愿接受C、服务业务发展D、公平合理E、科学性3、以下属于阿米巴经营目的的是（ABCDE）A、实现全员参与的经营B、以核算作为衡量员工贡献的重要指标，培养员工的目标意识C、实行高度透明的经营D、自上而下和自下而上的整合E、培养领导人4、阿米巴奖金设计的三大导向（ABC）A、能力导向B、团队导向C、业绩导向D、目标导向E、过程导向5、阿米巴团队激励的方法，体现在以下方面（ACD）A、实现全员参与的经营，人人成为经营者B、用“实绩”和“余额”来掌握业务流程C、通过单位时间核算，让员工们乐于互相竞争D、超越家庭的大家庭主义E、调动员工的积极性，激励员工主动、积极地工作三、填空题1、经营会计的四种内部定价方法是成本推算法、利润逆算法、市场参照法、开价砍价法。
阿米巴经营试题大全
《阿米巴经营》学习考试试题（一）一、单选题（6分）1、阿米巴经营是以Ａ为基础的。
A、经营哲学B、单位时间核算制C、人心D、做人何谓正确2、B 是阿米巴经营的一大特色。
A、独立核算制B、公司内部购销C、追求销售额最大化和经费最小化D、自主经营3、“ D ”这一原则是单位时间核算制的基础。
A、一一对应B、提高核算效益C、玻璃般透明经营D、销售额最大化、经费最小化4、阿米巴内所有人都清楚地了解目标，掌握定单、C 、销售额等数据。
A、总成本B、产量C、生产总值D、总时间5、阿米巴经营提倡C 才是经营的主角，间接部门只能是一个小型机构。
A、阿米巴领导B、一线员工C、现场D、直接部门6、阿米巴丙对外出货1000万元，阿米巴丙向阿米巴乙内部采购500万元，阿米巴乙向阿米巴甲内部采购200万元，请问阿米巴甲、乙、丙的生产总值分别是多少。
B A、1000 500 200 B、200 300 500 C、800 200 500D、300 200 500二、多选题（10分）（备注：多选、少选或错选得分均为零分。
）1、实施“阿米巴经营”的前提条件是A、D 。
A、企业经营者的人格魅力B、和谐的企业氛围C、公司经营状况公开透明D、哲学共有2、在起草并维护管理“公司内部规章”过程中，应遵循以下哪些标准。
A、B、C、E、F A、符合公司的基本思想和价值观B、从经营的角度出发C、反映经营的实际状况D、具有关联性E、具有一贯性F、对于整个公司都做到公平3、阿米巴的评价也不是A 、B 、D 等绝对数额，而是重点关注各阿米巴如何通过钻研创新来提高这些数据。
A、定单B、生产总值C、销售额D、单位时间4、单位时间核算表的前提条件就是基于各个部门的职能所开展业务的结果，即“ A ”、“ B ”、“ D ”等部门业绩必须准确地统计在该表中。
A、收入B、经费开支C、成本D、时间5、间接部门所发生的公共经费全部转嫁给直接部门。
这时的经费按照A 、 F 、 C 、 D 、E 等进行公平的按比例分摊。
阿米巴经营习题试题及答案
习题一(仅供参考,不是押题！)一、多项选择题（每小题4分）1、阿米巴经营模式的三个组成部分（ABC）A经营哲学B组织划分C经营会计D团队激励2、中国式阿米巴的组成部分（ABC）A战略与组织B目标与核算C人才与激励D经营与管理3、对于中国与日本阿米巴模式的不同点，下列表述正确的有（AC）A中国式阿米巴，从提升经营状况为切入点，侧重于开源，同时关注节流。
B中国式阿米巴，从提升经营状况为切入点，侧重于节流，较少涉及开源。
C稻盛式阿米巴，从转变人文精神为切入点，侧重于节流，较少涉及开源。
D稻盛式阿米巴，从转变人文精神为切入点，侧重于开源，同时关注节流。
4、阿米巴成立的三个必要条件（ACD）A能独立核算，有清晰的收入和支出B能够建立完整的组织架构C能够履行交易的完整职能D符合且能执行公司战略5、阿米巴核算的型态包括（ABD）A资本型B利润型C费用型D预算型6、阿米巴的拆分条件有哪些（ABCD）A培养更多经营型人才B需进一步清明经营状况C需进一步寻找改善措施D需进一步激发组织活力7、判定阿米巴实施效果的维度有（ABC）A成本费用降低B销售收入提高C人才培养D利润提高8、阿米巴模式下，交易的内容包括（ACD）A数量B成本C时间D单价9、阿米巴最符合人性的三字经（ABC）A分B算C奖D核10、阿米巴划分的维度除了客户和品牌还包括（ABC）A产品B区域C职能D供应商11、实行阿米巴在公司内部要达到两个目的（AD）A培养具有经营意识领导才能的人B壮大企业规模增加盈利能力C降低企业成本D实现全员参与二、判断题（每小题4分）1.预算型阿米巴依据职能划分后，可以部分转化成利润型和成本型的阿米巴。
（√）2.不同行政级别的组织（即上下级）组成同一个阿米巴的一定是错误的。
（×）3.阿米巴经营会计报表的制作者是巴长。
（√）4.阿米巴经营组织体系允许自下而上设计与自上而下设计并存。
（√）5.所有管控职能都可以转化为市场行为进行购买。
阿米巴测试试题三含答案
产业孵化事业部阿米巴学习试题一、单选题（每题2分，共30分）1、以下哪一个不是阿米巴虫的特点？（B ）A、生存适应能力非常非常强；B、自我保护能力强；C、复制能力非常强；D、有非常强大的团队精神。
答案解析：喜欢抱团，当碰到大的危机的时候，那些弱小的虫子，它会自我牺牲，保护那些大的虫子，把生存的机会留给这些强壮的大虫子。
2、以下哪一个不是阿米巴经营模式的特点？（C ）A、化小组织；B、独立核算；C、领导参与；D、培养经营人才。
答案解析：化小组织、独立核算、精英人才、全员参与。
3、阿米巴经营的根本目的？（B）A、建立与市场直接挂钩的部门核算制度；B、培养具有经营者意识的人才；C、实现全员参与的经营；D、销售收入最大化。
答案解析：阿米巴经营的目的：建立与市场直接挂钩的部门核算制度、培养具有经营者意识的人才、实现全员参与的经营。
根本目的：培养经营人才。
4、阿米巴组织划分需要满足（A）、独立完成业务、符合公司战略三个条件。
A、独立核算；B、独立收入；C、可控的成本；D、独立的组织。
5、阿米巴组织的划分，第三步需要做什么？（C ）A、要梳理我们的费用中心；B、梳理现在有多少个成熟的事业SBU；C、梳理新的SDU；D、阿米巴的经营层级划分。
答案解析：第一个步骤，先要根据公司的战略梳理我们公司的业务结构；第二步我们要梳理我们的费用中心；第三步我们要梳理新的SDU；第四步我们再来梳理现在有多少个成熟的事业；第五步阿米巴的经营层级划分。
6、以下哪一个是经营管理部的职能？（B ）A、经营数据统计；B、组织绩效管理；C、流程体系建设；D、运营计划管理。
答案解析：经营数据分析、组织绩效管理、流程与制度管理、经营计划管理。
7、以下哪一个不是经营管理部长的任职条件？（A）A、懂领导；B、精业务；C、通核算；D、能服众。
答案解析：A应该为懂老板。
8、以下哪一个不是内部定价的原则？（B）A、简单性；B、公正性；C、参考市场；D、激励性。
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以下阿米巴经营练习试题是本人整理的，练习考试第十二次满分通过(第一次未整理)，此练习考试不能复制不能下载，整理实属不易，请理解。
此内容仅供大家学习交流。
第二次考试单选题1.增加促销费用实际就是增加了销售者和（）之间的沟通和连接。
（1.3分）A.顾客B.生产者C.管理者D.老板标准答案：A2.费率下降可以有效增加企业的（）（1.3分）A.生产力B.竞争力C.凝聚力D.向心力标准答案：B3.以往的管理模式中，生产部门和销售部门是没有（）的。
（1.3分）A.内部考核B.内部约束C.内部交易D.内部交流标准答案：C4.日本航空公司宣布破产的时间是（）（1.3分）A.2010年1月17日B.2010年1月18日C.2010年1月19日D.2010年1月20日标准答案：C5.在京瓷的阿米巴核算表中，（）没有计算在费用之内。
（1.3分）A.人工费B.材料费C.营销费D.福利费标准答案：A6.()通过贯彻对业绩以及余额的管理，并且根据需要，敦促各部门对资产进行合理的管理。
（1.3分）A.经营管理部门B.生产部门C.销售部门D.后勤部门标准答案：A7.京瓷的企业哲学里面首先强调的是？（）（1.3分）A.管理哲学B.经营哲学C.人生哲学D.沟通哲学标准答案：C8.人月劳动生产力表示了人工（）的高低。
（1.3分）A.成本B.效率C.产值D.投入标准答案：B9.阿米巴的裂变需要组织的（）。
（1.3分）A.快速的更新B.快速的裂变C.快速的合并D.快速的发展标准答案：A10.内部机构为客户提供的是（）（1.3分）A.直接服务B.间接服务C.利润D.价值标准答案：B11.解放企业老板，提升企业综合管理能力的部门是（）（1.3分）A.人力资源B.经营管理C.经营企划D.生产车间标准答案：B12.传统经营模式中管理者不对（）负责。
（1.3分）A.经营结果B.经营过程C.经营管理D.经营理念标准答案：A13.阿米巴的经营刚开始的时候是要不断的（）核算单元的过程。
阿米巴学习-考试试题
班组：姓名：分数：一、单选题（30分）1.阿米巴经营是以为基础的。
A、经营哲学B、单位时间核算制C、人心D、做人何谓正确2．是阿米巴经营的一大特色。
A、独立核算制B、公司内部购销C、追求销售额最大化和经费最小化D、自主经营3.“”这一原则是单位时间核算制的基础。
A、一一对应B、提高核算效益C、玻璃般透明经营D、销售额最大化、经费最小化4.阿米巴内所有人都清楚地了解目标，掌握定单、、销售额等数据。
A、总成本B、产量C、生产总值D、总时间5.阿米巴经营提倡才是经营的主角，间接部门只能是一个小型机构。
A、阿米巴领导B、一线员工C、现场D、直接部门6.阿米巴经营把这一基准作为公司经营的原理原则。
A玻璃般透明的经营 B做人何为正确 C追求销售额最大化和经费最小化 D组织细分7.单位时间核算表的一个特点就是用来显示目标和成果。
A 数量 B金额 C时间 D销售额8.通过防止票据伪造、帐外交易等恶性行为的发生，做到准确掌握经营数据。
A一一对应原则 B双重确认原则 C完美主义原则 D现金本位原则9.在构筑业绩管理的机制时，不能只是单纯地掌握发生的数据，而且还必须依照业务流程，时刻用“业绩”和“”的形式来加以管理。
A订单 B销售额 C 库存 D余额10.阿米巴经营最根本的目的是A 产量B 销售额C 现场管理 D培养人才二、简答题（70分）1、阿米巴经营的五大目的是什么。
（15分）2、简述稻盛和夫会计学的七项基本原则是什么。
（15分）3、什么是一一对应原则。
（10分）4、根据阿米巴的学习、结合本部门实际生产状况、谈谈本部门该如何做到销售额最大化和经费最小化（15分）5、根据阿米巴的学习，结合公司的经营管理和本部门现状，谈谈自己的看法，如何来管理。
（15分）。
阿米巴经营考试练习题1
第二次考试单选题1.增加促销费用实际就是增加了销售者和（）之间的沟通和连接。
（1.3分）A.顾客B.生产者C.管理者D.老板标准答案：A2.费率下降可以有效增加企业的（）（1.3分）A.生产力B.竞争力C.凝聚力D.向心力标准答案：B3.以往的管理模式中，生产部门和销售部门是没有（）的。
（1.3分）A.内部考核B.内部约束C.内部交易D.内部交流标准答案：C4.日本航空公司宣布破产的时间是（）（1.3分）A.2010年1月17日B.2010年1月18日C.2010年1月19日D.2010年1月20日标准答案：C5.在京瓷的阿米巴核算表中，（）没有计算在费用之内。
（1.3分）A.人工费B.材料费C.营销费D.福利费标准答案：A6.()通过贯彻对业绩以及余额的管理，并且根据需要，敦促各部门对资产进行合理的管理。
（1.3分）A.经营管理部门B.生产部门C.销售部门D.后勤部门标准答案：A7.京瓷的企业哲学里面首先强调的是？（）（1.3分）A.管理哲学B.经营哲学C.人生哲学D.沟通哲学标准答案：C8.人月劳动生产力表示了人工（）的高低。
（1.3分）A.成本B.效率C.产值D.投入标准答案：B9.阿米巴的裂变需要组织的（）。
（1.3分）A.快速的更新B.快速的裂变C.快速的合并D.快速的发展标准答案：A10.内部机构为客户提供的是（）（1.3分）A.直接服务B.间接服务C.利润D.价值标准答案：B11.解放企业老板，提升企业综合管理能力的部门是（）（1.3分）A.人力资源B.经营管理C.经营企划D.生产车间标准答案：B12.传统经营模式中管理者不对（）负责。
（1.3分）A.经营结果B.经营过程C.经营管理D.经营理念标准答案：A13.阿米巴的经营刚开始的时候是要不断的（）核算单元的过程。
（1.3分）A.增大B.不变C.划小D.拉长标准答案：C14.分摊费用后各部门之间沟通融洽，可以有效降低（）。
（1.3分）A.利润B.价值C.亏损D.费用标准答案：D15.人月劳动生产力=边界利润/（）（1.3分）A.职工总数B.投入人员数C.部分人员数D.人数标准答案：B16.库存产品资金占用利息应该由（）部门负责。
阿米巴病
阿米巴病章节练习题一、单选题(每题1分，共计? 分)1、关于阿米巴肠穿孔下列不正确的是：A.急性肠穿孔多见于严重肠阿米巴患者。
B.是最易死亡并发症。
C.肠内容物进入腹腔形成腹膜炎。
D.穿孔部位多见于空肠和回肠。
E.可出现肠粘连、局部脓肿或内漏。
2、关于阿米巴肠出血下列不正确的是：A.肠粘膜溃疡侵袭肠壁血管引起出血。
B.小量出血由于浅表溃疡渗血引起。
C.大量出血因粘膜下大血管受损引起。
D. 大量出血因肉芽肿破坏引起。
E. 大量出血临床常见少见出血休克死亡。
3、阿米巴肠外并发症没有：A.阿米巴肝脓肿。
B. 阿米巴肺脓肿。
C. 阿米巴腹腔脓肿。
D. 阿米巴胸膜炎。
E. 阿米巴尿道炎。
4、起传播作用的溶组织阿米巴原虫形态是（）A.大滋养体B.小滋养体C.包囊D.配子体E.子孢子5、确诊肠阿米巴痢疾依赖于：( )A.腹泻腹痛全身症状轻，抗菌药物治疗无效B.大便镜检有红白细胞及夏-雷结晶C.暗红色果酱样大便D.大便中发现阿米巴滋养体E.灭滴灵治疗后腹泻好转6、金某某，男，38岁，因发热2个月而入院。
病人2个月来不规则发热，伴体重减轻，右上腹部疼痛，呼吸时加重，有时伴咳嗽、胸痛，体检时肝区有明显压痛和叩击痛。
X线检查：右侧膈肌抬高，活动受限，伴有少量胸腔积液。
既往有慢性腹泻病史。
该病人应首先考虑（）A.阿米巴肝脓肿B.阿米巴瘤C.阿米巴肺脓肿D.阿米巴肾脓肿E.结核性胸膜炎7、阿米巴痢疾的腹部压痛常见于（）A.左下腹B.左上腹C.剑突下D.右下腹E.右上腹8、肝阿米巴病各种穿破性并发症，最危险的是发生于：( )A.胸腔和肺B.心包C.腹腔D.胃和十二指肠E.肾脏9、适合于肠内外各型阿米巴病治疗的首选药物是：( )A.依米丁B.灭滴灵C.氯喹D.喹碘仿E.卡巴胂10、阿米巴肠道并发症没有：A.肠出血。
B. 肠穿孔。
C. 结肠病变。
D. 十二指肠炎。
E.直肠肛周瘘。
11、关于阿米巴下列不正确的是：A.粪便暗红色果酱样。
阿米巴经典28问
金捷电子做人、做事原则：做人：正直、诚信、友善、勤俭、务实做事：制度、责任、努力、团结、创新阿米巴经典28问（金捷电子学习稿）1、阿米巴经营是什么？阿米巴指的是一种单细胞的变形虫，这种变形虫靠一个细胞就能完成新陈代谢。
有趣的是：在遇到外界攻击时，多个阿米巴变形虫可以组合成新的个体，在新的个体中，每个变形虫各司其职，共同防御外敌。
当新个体分开时，每个变形虫又能独立生存，互不依赖。
阿米巴经营是一种经营方法，就是根据产品、工序、客户或地区等的不同，把大组织划分成许多独立经营、独立核算的小集团（阿米巴）。
以这个小集团的领导为核心，依靠全体成员的智慧和努力，通过独立核算来完成目标，实现全体员工参与的全员参与型经营。
阿米巴经营的自觉自发、独立核算、可分可合等特点与变形虫很相似，稻盛和夫以此特性引用到企业管理上，就是所划分的小经营集团叫阿米巴经营。
2、阿米巴经营的三个目的是什么？（1）确立与市场挂钩的部门核算制度；（2）培养具有经营者意识的人才；（3）实现全体员工共同参与经营3、阿米巴和事业部制有什么区别？事业部通常对总部费用不作分摊，这样就不能更准确的反映企业经营的实际情况，各事业部之间虽有交易机制，但事业部内部并无交易，所以市场压力只传递到事业部负责人这个层级，而阿米巴是让人人参与经营，市场压力可以让全员感知。
4、阿米巴与分田到户有什么区别？分田到户有分，能大大的激发了人的积极性，但它只有分没有合，容易各自为战，不利于统一管理。
阿米巴可以分可合，能分的分下去，不能分的放在总部统一管理和协调。
5、阿米巴和计件有什么区别？计件是通过数量来衡量员工的工作结果，而阿米巴是通过内部交易和经营会计来衡量员工的价值。
计件关心的还是数据，阿米巴关心却是金额，两者有着本质的区别，没有多少可比性。
6、阿米巴和股权激励有什么区别？股权激励关心的是如何分配企业已经创造的价值来激励员工，解决的是价值怎么分的问题。
阿米巴它可以包含股权激励的内容，但它更关心如何创造新价值，解决价值如何来的问题。
阿米巴痢疾试题及答案
阿米巴痢疾试题及答案
1. 阿米巴痢疾是由哪种病原体引起的？
A. 细菌
B. 病毒
C. 寄生虫
D. 真菌
答案：C
2. 阿米巴痢疾的主要传播途径是什么？
A. 空气传播
B. 食物传播
C. 血液传播
D. 接触传播
答案：B
3. 阿米巴痢疾的典型症状包括以下哪些？
A. 发热
B. 腹痛
C. 腹泻
D. 以上都是
答案：D
4. 阿米巴痢疾的确诊通常需要哪种检查？
A. 血液检查
B. 粪便检查
C. 尿液检查
D. 影像学检查
答案：B
5. 阿米巴痢疾的治疗通常采用哪种药物？
A. 抗生素
B. 抗真菌药
C. 抗寄生虫药
D. 抗病毒药
答案：C
6. 阿米巴痢疾的预防措施包括以下哪些？
A. 饮用煮沸过的水
B. 食用煮熟的食物
C. 避免接触污染的水源
D. 以上都是
答案：D
7. 阿米巴痢疾的潜伏期通常为多久？
A. 1-3天
B. 1-2周
C. 1-3个月
D. 3-6个月
答案：B
8. 阿米巴痢疾的并发症可能包括以下哪些？
A. 肠穿孔
B. 肠出血
C. 肝脓肿
D. 以上都是
答案：D
9. 阿米巴痢疾在哪个季节较为常见？
A. 春季
B. 夏季
C. 秋季
D. 冬季
答案：B
10. 阿米巴痢疾的病原体是哪种阿米巴原虫？
A. 疟原虫
B. 隐孢子虫
C. 溶组织阿米巴
D. 刚地弓形虫
答案：C。
精品课程阿米巴试题
精品课程阿米巴试题1．阿米巴痢疾的并发症有哪些(ABCDE)A．肠出血 B.肠穿孔 C.倡导肉芽肿D. 阑尾炎 E．肝脓肿2．阿米巴痢疾的发病是由于经口摄入A. 阿米巴原虫B. 结肠阿米巴包囊C. 溶组织阿米巴滋养体D. 溶组织阿米巴包囊E. 福氏耐格里特阿米巴原虫3．甲硝唑治疗阿米巴病的主要机制为A．清除隐伏的带包囊状态 B. 杀死繁殖滋养体C．可控制原虫对肠壁的损伤 D. 可阻止症状进展E．可控制肠内外并发症4．阿米巴痢疾的发病是由于经口摄入A. 阿米巴原虫B. 结肠阿米巴包囊C. 溶组织阿米巴滋养体D. 溶组织阿米巴包囊E. 福氏耐格里特阿米巴原虫5．甲硝唑治疗阿米巴病的主要机制为A. 清除隐伏的带包囊状态B. 杀死繁殖滋养体C. 可控制原虫对肠壁的损伤D. 可阻止症状进展E. 可控制肠内外并发症6. 经口食人下列哪一种病原体可导致阿米巴痢疾A. 结肠阿米巴滋养体B. 结肠阿米巴包囊C．溶组织阿米巴滋养体 D. 溶组织阿米巴包囊E．微小阿米巴滋养体7. 治疗阿米巴痢疾的药物其主要目的在于哪里A．清除隐伏的带包囊状态 B. 杀灭繁殖期的滋养体C．控制原虫对肠壁的损伤 D. 阻止症状进展E. 控制肠道内外的并发症8. 除下列哪一种情况外，阿米巴肝脓肿应考虑手术引流A．右叶巨大脓肿 B. 左叶巨大脓肿C．左、右叶巨大脓肿 D. 穿刺引流失败E．脓肿向腹腔内穿破9.临床拟诊阿米巴痢疾并发肝脓肿，肝穿刺抽到棕褐色脓液300ml，镜检找到阿米巴滋养体，无特殊气味。
对病原治疗应首选下列哪一种药物A, 甲硝唑 B.土根碱 C. 氯喹D．氯喹联合庆大霉素 E. 氯喹联合巴龙霉素110. 肠道阿米巴病期病变部位在结肠，依次为哪一项A. 降结肠、乙状结肠和直肠B. 横结肠、降结肠和乙状结肠C．升结肠、横结肠和降结肠 D. 回盲部、升结肠和直肠E．回肠下端二、问答题1．阿米巴肝脓肿的治疗原则是什么？2。
阿米巴考试试题
阿米巴培训考试试题一、单选题(5题*4分/题)1、编制责任主体必须录入（C）A考核要素 B考核要素表 C考核体系 D考核价表2、企业根据历史经验或当前的考核需要，将企业的职能部门进行权力和义务划分，拆分为若干可以进行责任考核的责任单元。
责任单元在考核中心模块即为(C)A考核要素 B考核体系 C责任主体 D考核单元3、以下不是设置业务取数接口的必输项的是（D）A考核体系 B数据类型 C数据用途 D金额4、设置业务取数接口时，数据类型为（B）可以不用录入责任主体A直接数据 B间接数据 C动因值数据 D以上三项都不对5、以下不是设置总账取数接口时的必输项的是（D）A考核体系 B取数类型 C考核要素 D责任主体二、多选题（10题 *5分/题）1、考核要素的要素类型有(ABD)A:收入B成本C损益D费用2、编制责任主体，责任主体性质可以选择为ABCD()A组织B部门C工作中心D料品分类3、以下是编制考核价表时的必输项的是（AD）A考核体系B责任主体 C对方责任主体D价格类型4、下面对责任主体的描述正确的是（ABCD）A责任主体需要指定考核体系B责任主体可以选择上级责任主体，定义为树形结构C同一考核体系下不同的责任主体拥有相同的考核要素表、考核日历、考核币种、汇率类型、及料品分类性质D以上说法都不正确。
5、以下为系统预置的分配方法的为（ABD）A直接收入B直接成本C工时分配D固定比例6、预置单据取数接口生成取数接口时，需要录入（AC）A考核体系B责任主体C考核要素D考核要素表7、以下对业务取数接口描述正确的为（ABCD）A数据类型为金额时，金额取值公式不可为空，币种不可为空B数据类型为数量时，数量和单位取值公式不可为空C取数类型为直接数据时，接口必须指定责任主体D取数类型为间接数据时，不需要指定责任主体8、设置业务取数接口时，数据用途分为（ABC）A直接数据B间接数据C动因值数据D总账数据9、业务取数接口支持取指定业务单据的（ABCD）A供应商B客户C存储地点D项目号10、对总账取数接口，说法正确的为（ABCD）A接口必须指定来源组织、账簿及科目B取数科目支持slc规则， s：汇总 L：循环、C常数C s规则：其他段符合条件的前提下，该段取所有符合条件记录，然后汇总返回数据D L规则：其他段符合条件的前提下，根据该段值进行分组，返回分组汇总数据三、判断题（10题*3分/题）1、在U9考核中心可以同时设置多套考核体系（） T2、考核价表若被取价使用则不可以修改（）F3、考核要素需要引用考核要素表（）T4、设置费用类的考核要素时只能设置方向为减项（）F5、编制责任主体时，当性质设置为部门时，主体构成中可以不录入组织信息()F6、考核中心的考核价表，关联交易的采购价和销售价必须设置为相同（）F7、用户可以新增分配方法，新增分配方法需要指定分配基数（）T8、设置业务取数接口时，来源单据必须录入（）T9、采购方和销售方的业务取数，可以设置在同一业务取数接口上，也可以单边的分开设定取数接口（）T10、考核考核中心报表有考核中心利润汇总表、考核中心利润明细表和考核中心损益表（）T。
阿米巴分章练习题
第一章经营哲学：基业长青的根本1.企业存在的目的：2.幸福型企业具备的两个要素：3.传播经营哲学的三个步骤：第二章阿米巴经营模式：424天拯救日航的法定1. 阿米巴经营成功的关键：2. 实施阿米巴经营所不能忽视的前提条件是：3.企业经营管理的终极难题就是：第三章优员增效：阿米巴组织的划分1.阿米巴经营模式最大的利益点在于：2.阿米巴组织划分的依据：3.阿米巴组织划分必须抛开：第四章阿米巴组织的裂变与整合1.阿米巴组织的四种核算形态：2.预算型的特点：3.成本型的特点：4.利润型的特点：5.资本型的特点：6.划分阿米巴的四个维度：7.阿米巴组织必须具有三个基本要素：8.阿米巴的划分方法需要牢记两点：9.你部门划分成什么型的阿米巴合适？为什么？第五章阿米巴组织划分的策略1.阿米巴组织划分的五大原则：2.阿米巴组织的三种关系：3.阿米巴组织按性质来划分：4.阿米巴组织划分的根本性原则：第六章阿米巴的历史数据收集与分析1.经营会计是：2.阿米巴历史数据收集的意义：3.阿米巴组织要贯彻：4.费用科目分为两类：5.损益类费用科目是指：第七章阿米巴经营目标的制定1.阿米巴目标制定的五大原则：2.就你部门请制定一个能实现的目标：3.你制定的目标如何去实现，简述步骤：4制订阿米巴的经营目标，要根据公司的：第八章如何科学分摊公共费用1.阿米巴公共费用分摊的原因在于：2. 阿米巴组织费用分摊的分配标准至关重要，选择不好的话可能会：3. 阿米巴费用分摊的原则：4.阿米巴经营模式将企业所有资产资源划分为：5.各阿米巴之间对费用分摊有意见时，如何解决？第九章阿米巴的成本控制1.阿米巴组织要创造高收益：2.阿米巴的成本、费用控制是指：3.列一项你部门可以控制的成本费用：4.你部门哪个方面的成本最高，如何进行控制？5.如果发现成本超出了计划，此时如何解决？6.如何理解“销售额最大化，成本最小化？怎样去实现？第十章阿米巴经营会计1.阿米巴经营会计就是：2.阿米巴经营模式以：3.阿米巴经营会计报表是：4.阿米巴的业绩数据不是月末才统计，而是：5.阿米巴领导人的工作重点：6.如何理解单位时间核算：第十一章阿米巴的内部定价1.阿米巴经营的重点与难点：2.内部交易价格的原则：3.内部定价的四种方法：4.内部定价的作用和要求：5.阿米巴的内部定价，当有人提出意见时，如何处理？第十二章阿米巴组织的运营管理1.阿米巴经营模式的关键在于：2.阿米巴的结构不同于：3.推行阿米巴分为四个主要步骤：4.阿米巴授权监督控制的主要手段及要点：5.阿米巴内部审计是：6.企业在导入阿米巴时，要：7.阿米巴运行对接界定：第十三章阿米巴经营模式的推行1.企业持之以恒地深入推进阿米巴经营模式，就要做到导入阿米巴经营的理念要坚定、领导者要具有：2.在导入阿米巴经营模式的过程中应：3.企业应根据自身的经营情况循序渐近的导入阿米巴经营的三大部分：4.企业在推行过程中不能：5.阿米巴经营模式在方法上：6.阿米巴经营模式推进过程中的宣传与培训工作很重要：第十四章阿米巴人才梯队的建设1.阿米巴人才模式的开发，主要包括以下几点：2.阿米巴员工团队的四个层次的共同体：3.阿米巴领导人的产生建议经过：4.阿米巴领导人应掌握的本领：5.阿米巴人才开发的四大条件：6.管理者的三大职责：7.当你的下属不配合你，不支持你时，你该如何做？8.阿米巴人才梯队建设6M模型：第十五章团队激励1.阿米巴经营要着眼于：2.每个阿米巴的经营会有差别，但公司并不因此在：3.阿米巴采取的主要激励措施有：4.阿米巴的活力源于：5.阿米巴并不把考核结果：6.阿米巴考核的作用是：7.你认为，单纯的精神奖励，在中国式阿米巴落地能行得通吗？为什么？你有什么更好的奖励方法实现企业与员工双赢？第十六章经营协议的设计与签订1.阿米巴经营协议是：2.阿米巴领导人要在员工中树立这样一种观念：3.您是如何理解“销售额最大化，成本最小化？”。
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精品课程阿米巴试题
1．阿米巴痢疾的并发症有哪些(ABCDE)
A．肠出血 B.肠穿孔 C.倡导肉芽肿
D. 阑尾炎E．肝脓肿
2．阿米巴痢疾的发病是由于经口摄入
A. 阿米巴原虫
B. 结肠阿米巴包囊
C. 溶组织阿米巴滋养体
D. 溶组织阿米巴包囊
E. 福氏耐格里特阿米巴原虫
3．甲硝唑治疗阿米巴病的主要机制为
A．清除隐伏的带包囊状态 B. 杀死繁殖滋养体
C．可控制原虫对肠壁的损伤 D. 可阻止症状进展
E．可控制肠内外并发症
4．阿米巴痢疾的发病是由于经口摄入
A. 阿米巴原虫
B. 结肠阿米巴包囊
C. 溶组织阿米巴滋养体
D. 溶组织阿米巴包囊
E. 福氏耐格里特阿米巴原虫
5．甲硝唑治疗阿米巴病的主要机制为
A. 清除隐伏的带包囊状态
B. 杀死繁殖滋养体
C. 可控制原虫对肠壁的损伤
D. 可阻止症状进展
E. 可控制肠内外并发症
6. 经口食人下列哪一种病原体可导致阿米巴痢疾
A. 结肠阿米巴滋养体
B. 结肠阿米巴包囊
C．溶组织阿米巴滋养体 D. 溶组织阿米巴包囊
E．微小阿米巴滋养体
7. 治疗阿米巴痢疾的药物其主要目的在于哪里
A．清除隐伏的带包囊状态 B. 杀灭繁殖期的滋养体
C．控制原虫对肠壁的损伤 D. 阻止症状进展
E. 控制肠道内外的并发症
8. 除下列哪一种情况外，阿米巴肝脓肿应考虑手术引流
A．右叶巨大脓肿 B. 左叶巨大脓肿
C．左、右叶巨大脓肿 D. 穿刺引流失败
E．脓肿向腹腔内穿破
9.临床拟诊阿米巴痢疾并发肝脓肿，肝穿刺抽到棕褐色脓液300ml，镜检找到阿米巴滋养体，无特殊气味。
对病原治疗应首选下列哪一种药物
A, 甲硝唑 B.土根碱 C. 氯喹
D．氯喹联合庆大霉素 E. 氯喹联合巴龙霉素
10. 肠道阿米巴病期病变部位在结肠，依次为哪一项
A. 降结肠、乙状结肠和直肠
B. 横结肠、降结肠和乙状结肠C．升结肠、横结肠和降结肠 D. 回盲部、升结肠和直肠E．回肠下端
二、问答题
1．阿米巴肝脓肿的治疗原则是什么？。