【工程文档】绿城景观设计管理目标简要概述(ppt 25页)
绿城集团项目产品策划书(景观部分)
绿城集团项目产品策划书（景观部分）第一节设计理念、定位及风格（附意象图片）第二节景观规划指引(适用于大型综合开发项目)一、规划层面的景观体系的控制与引导（目的、范围、原则、措施）××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。
二、景观规划设计要求1、基地现状分析与评估建议1、总体规划：主要布局和意境及相关设计元素2、整体交通系统景观规划3、周界、门户形象、不同地块空间（商业、住宅、酒店、写字楼等）入口及街道景观等的整合性城市设计4、公共开放空间（城市/社区公园、绿地、广场、水网河道、高尔夫）的规划与设计5、不同产品类型的景观定位与整合（公共和私有景观系统、特色区域）6、生态景观系统（可持续发展、水净化系统等）7、景观规划导则或设计纲领8、分期开发9、景观造价预想第三节景观设计指引一、景观系统1、景观空间层次与序列2、景观视觉轴线二、主体景观设计指引（附意象图片）1、周界关系及周界景观（描述项目基地与周边环境的关系，围墙、道路、树木等的平面与竖向衔接要求）2、入口景观（描述主，次入口的景观设计要求及管理方式）3、交通组织与道路景观（描述不同级别道路截面尺寸）4、中心花园-会所景观（描述建筑室内外的视线及流线设计要求及管理方式，可与中心花园部分合并）5、组团花园及组团间景观绿地6、商业街景观（可与周界部分合并）7、屋顶花园8、采光井或下沉庭院9、停车场地景观与功能因素的考虑1）地面车位的遮荫2）入地下车库流线的景观处理3）从地库进入地下门厅回家的景观考虑10、竖向设计要求11、种植要求（附当地常用树种名录与实景照片）12、其他设计（照明系统、户外家具、小品、雕塑等）13、影响景观的各项要求（如消防要求、停车要求、绿化指标要求、防洪要求、对基地资源利用与改造、原生树保护、综合管线、场地日照分析（高层及超高层项目）以及垃圾站、开庇所等各类功能性构筑物等）14、样板区及参观流线的设计以下适用于别墅类项目（附意象图片）1、边界景观（描述项目基地与周边环境的关系）2、小区入口景观（描述主，次入口的景观设计要求及管理方式）3、组团入口及内部公共空间景观4、会所及主要开放空间5、小区公共空间景观6、道路景观（描述不同级别道路截面尺寸）7、竖向设计要求8、私家庭院1）前、后院划分2）私密性划分3）后院庭院交付标准及样板庭院9、种植指引（附当地常用树种名录与实景照片）10、其他设计（照明系统、户外家具、小品、雕塑等）11、影响景观的各项要求（如停车要求、绿化指标要求、防洪要求、护坡与整地要求、对基地资源利用与改造、原生树保护、综合管线等）以下适用于酒店类项目（附意象图片，重点：酒店景观定位及特色）1、周界关系及周界景观2、交通组织与道路景观（描述不同级别道路截面尺寸）3、入口景观（描述主，次入口的景观设计要求及管理方式）3、公共空间景观（含泳池区、阳光餐厅或露台餐饮区设计）4、SPA 区庭院5、客房私家庭院6、竖向设计要求7、停车场及装卸空间、服务性车辆使用空间设计要求8、种植要求（附当地常用树种名录与实景照片）9、其他设计（照明系统、户外家具、小品、雕塑等）10、影响景观的各项要求（如停车要求、绿化指标要求、防洪要求、护坡与整地要求、对基地资源利用与改造、原生树保护、综合管线等）以下适用于独立商业地块项目（附意象图片，重点：商业景观定位及特色）1、交通组织设计（交通流线与步行系统、停车场、公共交通、及装卸空间、服务性车辆使用空间的关系及设计要求）2、商业广场及商业街景的城市设计（户外广告控制及标识系统引导、与相邻公共空间的关系处理）3、种植要求（附当地常用树种名录与实景照片）4、其他设计（户外商业声光电系统、水景系统、户外家具、小品、雕塑设计等）5、影响景观的各项要求（如停车要求、绿化指标要求、防洪要求、护坡与整地要求、对基地资源利用与改造、原生树保护、综合管线、步行道的日照分析以及垃圾站、开庇所等各类功能性构筑物等等）三、功能性景观配置要求1、室外游泳池2、网球/篮球/羽毛球场3、老年活动场所4、儿童活动场所5、其他设施（如室外健身场所等）6、小区与组团入口区标识系统四、分期建设与造价预想注：大型综合开发项目可先按地块、产品类型等要素进行分解，然后对照产品类型进行该篇章的编制。
《景观设计》课件 (2)
● 04
第4章 景观设计案例分析
城市公园设计
城市绿地规划是城市景观设计的重要组成部分。通过 以中央公园为例，可以深入探讨城市绿地规划的特点 与设计要点。同时，分析城市公园景观设计在城市更 新中的作用，促进城市环境的可持续发展。
01 居民生活质量提升
通过景观设计提升居民生活品质
02 社区文化关系
景观设计的意义 与展望
景观设计在城市发展中扮演着重要角色，不仅可以提 升城市形象和品质，还能改善人们的生活环境。未来， 景观设计将更加注重生态环境保护、可持续发展和社 会文化融合，为城市注入更多活力和绿色。
景观设计的重要作用
提升城市形象
增加城市吸引力
促进社会交流
打造交流场所
提高居民幸福 感
创造美好生活
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
改善生活环境
创造宜居空间
结业语
感谢大家的聆听和参与，景观设计是一门富有创造力 和活力的学科，希望通过我们的努力，能够为我们的 生活环境带来更多美好和可持续的改变。让我们共同 努力，创造一个更加美丽的世界。
展望未来景观设计
可持续发展
注重生态环境
技术创新
应用智能科技
城市绿化
打造绿色生态城市
社会文化融合
与客户沟通和反馈 改进
理解客户需求
调整设计方案
设计开发
在设计开发阶段，团队将详细制定设计方案，考虑可持续性 和施工可行性。这个阶段需要团队成员密切合作，确保方案 的完整性和实施性。
施工与落成
施工监督与质 量控制
确保施工质量
竣工验收与维 护保养
确认设计效果
景观设计流程总 结
景观设计流程包括研究与调查、概念设计、设计开发、 施工与落成等阶段。通过团队合作和与客户的沟通， 打造出满足需求且可持续发展的景观设计方案。
绿城景观工程管理规程
景观工程管理规程绿城房地产集团公司总工程师办公室2009年3月.1景观工程管理规程目录总则第一章工作程序一、评审（一）景观设计方案评审（二）景观扩初设计评审（三）景观设计施工图纸会审二、招投标（一）基本要求（二）项目公司招标时应具备的资料和条件（三）招标工作计划、文件拟定及审批（四）招标文件内容要求（五）投标单位的选择考察（六）招标工作一般流程三、采购（一）组织架构（二）材料采购形式（三）材料（苗木）采购周期（四）填报材料计划表（五）材料、苗木一般采购流程（六）景观材料资料的收集四、营造（一）营造管理一般流程（二）营造过程管理2五、验收（一）分阶段进行各分项工程验收（二）分组团、区域进行验收（三）小区景观工程初验收（四）小区景观工程竣工验收（五）苗木养护期结束后复验第二章景观分项工程一、硬质景观（一）室外园路、广场、小区入口（二）花架、亭子、雕塑等园林小品（三）景观挡墙、护坡（四）室外木构架、构件（五）围墙二、绿化植栽三、水景四、室外标识系统五、设备六、设施七、游泳池第三章景观工程与相关工程的配套协调一、建筑工程与景观工程的协调二、市政道路与景观工程的协调三、综合管线与景观工程的协调第四章附录附录一、相关/支持性文件附录二、有关图表3附录三、有关规范、规程附录四、有关园林景观网站附录五、世界著名景观设计公司介绍附录六、绿化植栽常用名词附录七、有关景观参考书后记4景观工程管理规程总则在房地产开发过程中，景观工程营造的质量与水平已成为提升房产品质的关键之一。
为了提高工程管理人员对景观工程的管理水平，并填补ISO9001质量管理体系中景观工程管理文件的空白，特制定本规程。
本规程适用于公司内部并用于指导工程管理人员对景观工程营造的管理，主要内容包括：设计评审、招投标、采购、营造及验收等各个主要环节应遵循的基本原则和工作程序；并针对硬质景观、园林小品、绿化植栽、水景、设备、设施及配套工程等若干分项工程分别提出景观工程营造管理的基本要求和内容。
绿城集团.ppt(完)
统一的，安定、美好的人居空间。
——向社会、向客户提供优质的产品和优质的服务， 是公司存在的基础和荣誉。
——房产开发理念是：三个界面---人与自然、人与人 、人与自我的精神世界和谐；两要素---安定美好。
超标准建设
绿城·桃花源的建筑结构，同样是住宅产品，一般房产品都是砖混结构，绿城却采用轻钢结构 砖混结构足以达标，但绿城认为，加固主体结构有利于减少室内承重墙，有利于空间营造和再
造，有利于营造大面积挑高空间的价值，有利于地震考验房屋质量等。
对已交付产品的持续增加投入和改进
2003年11月，上海绿城一期住宅已基本售罄，绿城却又追加3000万元投资，精心营造一期品 质。追加投资主要用于增加会所面积、改用原装进口电梯、提高外墙面砖和石材的配置、增加 弧形和大面积的中空玻璃窗、增加车库采光面积、大幅度增加名贵树种和草种、提高智能化和 配套设备标准等近30项材料和细节。
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六、装饰风格
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谢谢
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Байду номын сангаас
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参与式的景观
景观小品
硬件3：住客会所: 通过业主和住客的大会客厅\高雅公共生活空间提升社区品质。
超大会客厅
特色公共空间
高雅公共空间
绿城产品特色：“3硬+1软”
软 件：物业管理: 安全\ 可靠\ 温馨\细致\周到
运作模式
物业服务的作用和意义
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绿城产品的评价
客户对绿城产品的满意度评价
来自客户的评价最能够反映绿城产品的价值所在，正如绿城强调的“3硬+1软”，绿城 努力完善的硬件或者软件都成为了绿城产品的加分项。
绿城景观工程管理手册
6.2 控制要点 ........................................................... 20 6.3 流程标准 ........................................................... 20 6.4 表格模板 ........................................................... 21 7 硬质铺装施工管理指引 ................................................. 22 7.1 运作流程图 ......................................................... 22 7.2 控制要点 ........................................................... 22 7.3 流程标准 ........................................................... 23 7.4 表格模板 ........................................................... 23 8 构筑物施工管理指引 ................................................... 24 8.1 运作流程图 ......................................................... 24 8.2 控制要点 ........................................................... 24 8.3 流程标准 ........................................................... 25 8.4 表格模板 ........................................................... 25 9 水景施工管理指引 ..................................................... 26 9.1 水景管理流程图 ..................................................... 26 9.2 控制要点 ........................................................... 26 9.3 流程标准 ........................................................... 27 9.4 表格模板 ........................................................... 27 10 泳池施工管理指引 .................................................... 28 10.1 流程图 ............................................................ 28 10.2 控制要点 .......................................................... 28 10.3 流程标准 .......................................................... 29 10.4 表格模板 .......................................................... 29 11 围墙施工管理指引 .................................................... 30 11.1 流程图 ............................................................ 30 11.2 控制要点 .......................................................... 30 11.3 流程标准 .......................................................... 31 11.4 表格模板 .......................................................... 31 12 挡土墙施工管理指引 .................................................. 32 12.1 流程图 ............................................................ 32 12.2 控制要点 .......................................................... 32 12.3 流程标准 .......................................................... 33 12.4 表格模板 .......................................................... 33
绿城别墅景观设计管理分析
绿城别墅景观设计管理分析绿城别墅景观设计管理是指绿城集团在别墅项目中对景观设计进行规划、组织和实施的管理工作。
景观设计管理对于提高别墅项目的整体品质和增加项目的附加值具有重要的作用。
本文将从景观规划、设计方案、施工管理和后期维护四个方面进行详细分析。
首先，景观规划是整个景观设计管理的第一步。
绿城别墅项目的规划应该充分考虑到项目的特点和所在地区的环境特点，确定景观的主题和风格。
比如，如果项目位于山区，可以选择融入山水元素的自然风格；如果项目位于城市郊区，可以选择现代简约风格等。
同时，景观规划还需要考虑到项目规模、功能和业主的需求，确定景观的布局和功能区划，如花园区、游泳池区、运动区等。
其次，设计方案是景观设计管理的核心环节。
在绿城别墅项目中，设计方案需要充分考虑到景观的美观性、可行性和可持续性。
设计方案需要符合业主的需求，同时考虑到项目的实施成本和维护成本。
在设计方案中，可以采用多种设计手法和技术，如景观造型、植物配置、照明设计等，以营造出具有独特特色的景观效果。
同时，还需要关注景观与建筑的协调性，使整个项目呈现出和谐统一的效果。
第三，施工管理是景观设计管理的重要环节。
在绿城别墅项目中，施工管理需要对施工过程进行全面的组织和管理，确保施工质量和进度的控制。
首先，需要对施工队伍进行合理的组织和分工，确保每个施工环节能够得到有效地控制。
其次，需要对材料的采购和使用进行管理，确保材料的质量和成本的控制。
最后，还需要对施工现场进行监督和检查，确保施工符合设计方案和规范要求。
最后，后期维护是景观设计管理的关键环节。
绿城别墅项目的景观设计需要进行长期的维护和养护，以保持景观的美观和功能的完整。
后期维护工作包括定期的绿化养护、设施设备的维修和更新，以及景观效果的监测和调整等。
后期维护需要制定具体的计划和措施，并配备专业的维护人员，以确保景观的长期可持续发展。
总之，绿城别墅景观设计管理需要在景观规划、设计方案、施工管理和后期维护等方面进行全面的分析和管理。
绿城景观工程管理手册
绿城房地产建设管理集团有限公司企业标准GTMS440200-2016景观工程管理手册2016-3-31 发布2016-3-31 实施绿城房地产建设管理集团有限公司发布目录第一部分景观工程管理综述 (5)1 景观工程管理主要职能分解 (5)2 景观工程管控节点说明 (8)3 景观工程管理流程图 (9)第二部分工程管理操作指引 (10)1 工程招投标阶段 (10)1.1 运作流程图 (10)1.2 控制要点 (10)1.3 流程标准 (11)1.4 表格模板 (11)2 工程准备阶段管理指引 (12)2.1 运作流程图 (12)2.2 控制要点 (12)2.3 流程标准 (13)2.4 表格模板 (13)3.1 运作流程图 (14)3.2 控制要点 (14)3.3 流程标准 (14)3.4 表格模板 (15)4 土方工程管理指引 (16)4.1 土方施工流程图 (16)4.2 控制要点 (16)4.3 流程标准 (17)4.4 表格模板 (17)5 乔灌木施工管理指引 (18)5.1 运作流程图 (18)5.2 控制要点 (18)5.3 流程标准 (19)5.4 表格模板 (19)6 绿化养护管理指引 (20)6.1 运作流程图 (20)6.2 控制要点 (20)6.3 流程标准 (20)6.4 表格模板 (21)7 硬质铺装施工管理指引 (22)7.1 运作流程图 (22)7.2 控制要点 (22)7.3 流程标准 (23)7.4 表格模板 (23)8 构筑物施工管理指引 (24)8.1 运作流程图 (24)8.2 控制要点 (24)8.3 流程标准 (25)8.4 表格模板 (25)9 水景施工管理指引 (26)9.1 水景管理流程图 (26)9.2 控制要点 (26)9.3 流程标准 (27)9.4 表格模板 (27)10 泳池施工管理指引 (28)10.1 流程图 (28)10.2 控制要点 (28)10.3 流程标准 (29)10.4 表格模板 (29)11 围墙施工管理指引 (30)11.1 流程图 (30)11.2 控制要点 (30)11.3 流程标准 (31)11.4 表格模板 (31)12 挡土墙施工管理指引 (32)12.1 流程图 (32)12.2 控制要点 (32)12.3 流程标准 (33)12.4 表格模板 (33)13 景观设施设备施工管理指引 (34)13.1 流程图 (34)13.2 控制要点 (34)13.3 流程标准 (35)13.4 表格模板 (35)14 室外家具施工管理指引 (36)14.1 运作流程图 (36)14.2 控制要点 (36)14.3 流程标准 (37)14.4 表格模板 (37)15 标识系统施工管理指引 (38)15.1 运作流程图 (38)15.2 控制要点 (38)15.3 流程标准 (39)15.4 表格模板 (39)16 竣工验收阶段管理指引 (40)16.1 运作流程图 (40)16.2 控制要点 (40)16.3 流程标准 (41)16.4 表格模板 (41)17 工程成本管理指引 (42)17.1 运作流程图 (42)17.2 控制要点 (45)17.3 流程标准 (45)17.4 表格模板 (46)18 景观营造后评估 (47)18.1 运作流程图 (47)18.2 控制要点 (47)18.3 流程标准 (48)18.4 表格模板 (48)19 记录清单 (49)前言为落实公司打造中国最高性价比房产品营造商的战略要求，结合绿城房地产建设管理集团项目的管理特点，以精简现场管理人员内务工作，提高施工过程中重要结点的管控品质，营造高性价比的景观工程为宗旨。