建筑施工企业合同风险
合同施工安全风险
合同施工安全风险管理随着我国经济的快速发展，城乡建设日新月异，各类建筑工程如雨后春笋般涌现。
在建筑施工过程中，合同施工安全风险管理成为了一个至关重要的问题。
合同施工安全风险管理是指在施工过程中，通过对合同条款、施工环境、施工技术、人员素质等方面的风险识别、评估、控制和处理，以达到确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的过程。
本文将从合同施工安全风险的类型、成因、防范措施等方面进行探讨。
一、合同施工安全风险的类型1. 合同风险：合同风险主要包括合同条款不明确、合同履行不当、合同变更和解除的不当等。
如合同中未明确安全防护措施，可能导致施工过程中安全防护不足；合同履行过程中，发包人和承包人之间的沟通不畅，可能导致安全问题得不到及时解决。
2. 施工环境风险：施工环境风险主要包括自然灾害、施工现场环境恶劣、周边环境因素等。
如地震、洪水、台风等自然灾害可能导致施工中断；施工现场地质条件不佳、通风不良、照明不足等可能导致安全事故。
3. 施工技术风险：施工技术风险主要包括施工方案不当、施工工艺不成熟、施工设备选型不当等。
如施工方案不合理，可能导致施工过程中出现安全隐患；施工工艺不成熟，可能导致工程质量问题；施工设备选型不当，可能导致设备故障、安全事故。
4. 人员素质风险：人员素质风险主要包括管理人员和施工人员素质不高、培训不足、安全意识不强等。
如管理人员对安全生产重视不够，可能导致安全生产管理不到位；施工人员操作不当，可能导致安全事故。
5. 安全管理风险：安全管理风险主要包括安全生产制度不健全、安全防护设施不完善、安全事故应急预案不健全等。
如安全生产制度不健全，可能导致安全生产责任不明确；安全防护设施不完善，可能导致施工现场安全隐患；安全事故应急预案不健全，可能导致安全事故处理不力。
二、合同施工安全风险的成因1. 合同签订阶段：合同签订时，对安全条款的忽视或理解不透彻，可能导致合同履行过程中出现安全问题。
2. 施工准备阶段：施工前对施工现场调查不充分，对施工环境、地质条件、气象条件等了解不足，可能导致施工过程中安全风险。
建筑施工合同纠纷常见风险
建筑施工合同纠纷常见风险及防范措施随着城市化进程的不断推进，建筑施工行业在我国经济发展中的地位日益凸显。
然而，随之而来的建筑施工合同纠纷问题也日益严重。
合同纠纷不仅给当事人带来了巨大的经济损失，还影响了建筑市场的正常秩序。
本文将从常见风险及防范措施两个方面，探讨建筑施工合同纠纷的问题。
一、建筑施工合同纠纷常见风险1. 业主资信风险业主资信风险主要体现在业主资金实力不足、诚信度较差、虚假发包等方面。
这类风险可能导致施工企业无法按时收到工程款，甚至陷入工程款拖欠的困境。
防范措施：加强对业主的调查，了解其资金实力、诚信度和工程项目的真实性。
在签订合同前，可要求业主提供工程款支付保函，以降低风险。
2. 合同风险合同风险包括合同条款不平等、合同内容不明确、合同履行不良等问题。
这类风险可能导致施工企业在合同履行过程中，面临额外负担和损失。
防范措施：在签订合同时，仔细审查合同条款，确保合同内容公平、明确。
针对不平等条款，可与业主进行协商，争取修改为对双方均公平的条款。
同时，加强对合同履行过程的监控，确保合同条款得到落实。
3. 工程变更风险工程变更风险指在施工过程中，因业主需求变更、设计缺陷等原因导致的工程量增减、工程进度调整等问题。
这类风险可能导致施工企业面临额外成本和工期延误。
防范措施：在合同中明确工程变更的相关条款，包括变更程序、变更成本和工期调整等。
在工程变更发生时，严格按照合同条款进行协商和处理。
4. 质量风险质量风险指施工过程中，因施工质量问题导致的工程验收不合格、维修加固等问题。
这类风险可能导致施工企业面临罚款、维修费用和声誉损失。
防范措施：加强施工质量管理，确保施工过程符合国家标准和合同要求。
在工程验收环节，积极配合业主进行验收，确保工程质量合格。
5. 法律风险法律风险包括政策变动、法律法规变化等。
这类风险可能导致施工企业面临合同无效、违法行为等法律问题。
防范措施：关注法律法规的变化，及时调整合同条款和施工行为。
建筑施工合同签订中存在的法律风险及防范提示
建筑施工合同签订中存在的法律风险及防范提示建筑施工合同签订中存在的法律风险及防范提示一、引言建筑施工合同是建筑项目中不可或缺的重要文件，但在签订过程中存在一定的法律风险。
本文将详细分析建筑施工合同签订中可能存在的法律风险，并提供防范提示，以各方避免潜在法律纠纷的发生。
二、建筑施工合同风险分类及预防措施1. 风险一：合同条款不明确或存在漏洞合同条款不明确或存在漏洞可能导致各方在履行合同过程中发生争议。
为预防此类风险，建议在签订合同时，各方应认真审查合同条款，明确约定各方的权利、义务和责任，并在必要时征求法律意见。
2. 风险二：计价方式和支付方式不合理合同中的计价方式和支付方式如果设计不合理，可能导致工程款支付不及时或存在争议。
建议各方在签订合同时，明确约定计价方式和支付方式，并加入相应的约束和限制条款，以确保款项的正常支付。
3. 风险三：分包商履行能力不足若分包商的履约能力不足，可能导致工程进度延误或施工质量不达标。
为降低此类风险，建议在选择分包商时，对其资质进行充分考察，并明确约定分包商的责任和义务。
4. 风险四：工程变更和索赔处理不明确工程变更和索赔处理不明确可能导致争议升级，影响工程进度和成本。
为预防此类风险，建议在合同中明确约定工程变更和索赔的程序与条件，并在变更或索赔发生时及时采取措施进行处理。
5. 风险五：违约和争议解决机制不明确合同中违约和争议解决机制不明确可能导致争议处理困难和成本增加。
为防范此类风险，建议在签订合同时，明确约定各方的违约责任和解决争议的方式，包括仲裁、诉讼等。
三、本所涉及附件1. 建筑施工合同范本2. 支付方式协议范本3. 工程变更申请表格4. 索赔处理程序流程图5. 争议解决机制协议范本6. 其他相关附件四、本所涉及的法律名词及注释1. 合同条款：合同中的具体约定和规定。
2. 计价方式：确定工程代价的方式，如总价合同、单价合同等。
3. 支付方式：确定工程款支付方式的约定，如分期支付、进度支付等。
工程建设合同全部风险
工程建设合同全部风险一、引言工程建设合同是工程建设过程中各方之间的重要法律文件，它规定了各方的权利、义务和责任。
然而，工程建设合同中也包含了各种风险，这些风险可能会对工程建设的顺利进行和各方利益产生不利影响。
本文将对工程建设合同中的全部风险进行分析和探讨。
二、工程建设的风险类型1. 建筑风险：由于设计失误、施工不善、材料缺陷、施工人员伤亡、第三者财产损毁或人身伤亡、自然灾害等人为或自然的原因，对工程成本、工期、质量等造成不利影响的风险。
2. 市场风险：建筑市场是一个竞争激烈的市场，业主有可能选择不到一个适当或有能力的承包商，承包商也会面临接不到工程或无法按时收到工程款的风险。
3. 信用风险：如业主是否能按期支付工程款，承包商是否能依照合同按质如期完工，均是未知数。
4. 环境风险：工程本身需要占用一定的土地，有些项目如电站、大坝等还对周边环境有特定的要求。
这些项目的建设，其材料选用、车辆运输等都会对环境产生不利的影响。
5. 政治风险：稳定的政治环境将对工程建设产生有利的影响。
反之，则给各方带来顾虑或阻力，加大工程建设的风险。
6. 法律风险：一个国家颁布或修订的建设、外汇、税收、公司制度等方面的法律、法规，将直接影响工程建设各方的权利和义务，进而影响其根本利益。
在涉外工程的合同中，一般都有法律变更或新法适用的条款。
三、风险识别和管理1. 风险识别：在工程建设合同中，各方应认真分析和研究合同内容，明确合同中的风险点，包括合同条款、工程设计、施工方案、材料供应等方面。
2. 风险评估：对识别出的风险进行评估，分析风险的可能性和影响程度，确定风险的重要性和优先级。
3. 风险管理：根据风险评估的结果，制定相应的风险管理措施，包括风险规避、风险转移、风险承担和风险减轻等策略。
四、风险规避和减轻措施1. 合同条款的明确：在合同中明确工程建设的范围、质量标准、工期要求、付款方式等内容，减少合同纠纷的风险。
2. 风险转移：通过投保工程保险、购买履约保证保险等方式，将风险转移给保险公司。
建筑工程施工合同的风险点
建筑工程施工合同是建筑项目的主体合同，涉及到建设方、施工方、材料供应方等多个方面的权益。
在签订和履行施工合同的过程中，存在诸多风险点，一旦处理不当，可能导致合同纠纷、项目停滞甚至工程质量问题。
本文将从以下几个方面分析建筑工程施工合同的风险点。
一、合同签订过程中的风险点1. 合同主体不合法：合同签订双方应具备相应的资质和能力，否则可能导致合同无效。
在实际操作中，部分施工方或建设单位存在无资质、资质不符等问题，导致合同签订无效。
2. 合同内容不明确：合同条款应明确双方的权利、义务和责任，若合同内容模糊、条款不全，可能导致合同履行过程中产生纠纷。
3. 合同条款不公平：合同签订双方应遵循公平原则，确保合同条款不对一方明显不利。
若合同条款存在明显的不公平现象，可能导致施工方或建设单位在履行合同过程中遭受损失。
4. 合同签订程序不规范：合同签订应遵循相关法律法规和程序，如招投标、审批等。
若合同签订程序不规范，可能导致合同无效或纠纷产生。
二、合同履行过程中的风险点1. 工程质量风险：施工过程中，若施工方不按照合同约定和国家标准进行施工，可能导致工程质量问题，影响工程安全和使用寿命。
2. 工程进度风险：施工方若未能按照合同约定的工期完成工程，可能导致建设单位遭受损失，如延误工期、增加工程成本等。
3. 材料供应风险：若材料供应方未能按照合同约定提供合格的材料，可能导致工程质量问题或施工进度受到影响。
4. 工程变更风险：在施工过程中，若发生工程变更，可能导致合同价款调整、工期延长等问题。
5. 合同纠纷风险：在合同履行过程中，由于各种原因，可能导致合同纠纷的产生。
如未能正确处理合同纠纷，可能导致项目停滞、工程质量问题等。
三、合同终止和解除风险1. 合同提前解除风险：若合同提前解除，可能导致双方损失。
如建设单位可能面临重新招标、延误工程等问题，施工方可能遭受工程款损失。
2. 合同终止风险：合同终止时，若未能妥善处理工程验收、工程款支付等问题，可能导致纠纷产生。
建筑施工企业的合同风险
建筑施工企业作为我国经济建设的重要力量，承担着大量的建筑工程任务。
在施工过程中，合同风险是一种常见且重要的风险类型，它可能给企业带来严重的经济损失甚至信誉损害。
本文将从合同签订、履行、变更、解除等环节分析建筑施工企业所面临的合同风险，并提出相应的防范措施。
一、合同签订阶段的风险1. 主体资格风险：合同对方当事人主体资格不合法，如无相关资质、超越资质范围经营等，可能导致合同无效。
2. 合同内容风险：合同条款不完善，如双方权利义务不明确、合同条款存在遗漏或模糊、合同价格和付款方式不合理等，可能导致合同履行困难或产生争议。
3. 合同形式风险：合同形式不符合法律规定，如未采用书面形式、书面材料不规范等，可能导致合同无效。
4. 合同签订程序风险：合同签订程序不合规，如未进行招投标、未进行审批等，可能导致合同无效。
二、合同履行阶段的风险1. 工程质量风险：施工过程中，由于施工工艺、材料、设备等因素导致工程质量不达标，可能引发质量纠纷。
2. 工程进度风险：工程进度延误可能导致合同违约，需承担违约责任。
3. 成本风险：工程变更、材料价格波动、人工费用上涨等因素可能导致合同成本增加。
4. 安全事故风险：施工现场安全事故可能导致人员伤亡和财产损失，需承担相应的法律责任。
5. 合同对方违约风险：合同对方未履行合同约定的义务，如未按时付款、未按约定提供施工场地等，可能导致合同履行受阻。
三、合同变更与解除阶段的风险1. 合同变更风险：合同变更需双方协商一致，如一方未经协商擅自变更合同，可能导致合同纠纷。
2. 合同解除风险：合同解除需符合法律规定和合同约定，如一方未履行合同解除程序，可能导致合同解除无效。
四、防范措施1. 加强合同签订前的审查：对合同对方的主体资格、资质等级、信用状况等进行全面审查，确保合同对方的合法性。
2. 完善合同条款：明确双方权利义务，完善合同条款，避免合同漏洞。
3. 加强合同履行管理：确保工程质量、进度、成本等符合合同约定，预防安全事故发生。
施工合同结算风险与防范
施工合同结算风险与防范前言施工合同是建设工程各方之间做出的一项协议，其中的结算是一项关键内容，如果在结算过程中出现问题将对所有参与方造成不良后果。
本文将介绍施工合同结算的风险和防范措施，以确保建筑工程的顺利进行。
施工合同结算可能存在的风险一、造成不必要的经济损失在结算过程中，由于各种原因，造成合同金额无法准确计算，或者双方之间出现分歧，导致结算无法顺利完成，这将导致对施工方和业主方的经济损失。
另外，如果在合同签订时未明确双方的权益和义务，会造成一定程度上的经济损失。
二、关系消极影响工程进程在结算过程中，如出现分歧，双方可能会因此产生不良情绪，导致施工进度受到影响，会影响工程质量和进度。
如果此时继续工作，将对整个施工工程产生消极影响。
三、可能涉及法律问题在结算过程中，如果双方无法遵守合同规定，可能会导致法律纠纷。
这使得施工方和业主方都可能需要雇佣律师和其他专业人员来解决问题，导致不必要的费用和时间延误。
施工合同结算的防范措施为了确保施工合同的结算顺利进行，需要采取以下几项措施：一、明确合同金额和付款方式在签署合同时，双方需要就金额和付款方式达成共识。
在施工的过程中，也需要保持合同金额和付款方式的透明度，及时进行跟踪和确认，以防止计算错误和其他误解。
二、让合同具体明确合同应具体、简明，详细说明双方的权益和义务。
应该详细说明施工过程中可能发生的各种情况，以及合同解决这些情况的方式和策略。
在签订合同时，需要明确约定合同执行的具体细节和程序，以防止出现纷争和误解。
三、合同中包括了合适的监管机制合同中需要确立巨大多重监管机制以监视施工工程进程、防止问题爆发、加强沟通和协调，以确保工程的适当顺序。
在发现施工过程中出现问题时，应及时处理，保持双方的沟通和协调。
四、合同包括适用的法律合同中需要特别提到适用的法律和司法管辖范围。
这样，当出现纷争时，双方就有清晰的法律标准和可以遵循的法律程序，以便更快地解决问题。
施工合同结算是建设工程各方之间做出的一项协议，其中的结算是一项关键内容。
建筑工程合同风险
建筑工程合同风险
在建筑工程合同中存在着一系列的风险，需要双方共同考虑和解决。
以下是一些常见的合同风险。
1. 造价风险：建筑工程所需的成本可能会超出最初的预算，原材料价格波动、劳动力成本上升、设计变更等都可能导致造价超支。
2. 工期风险：建筑工程的进度可能因为各种原因无法按时完成，例如自然灾害、材料供应延迟、施工技术问题等。
3. 质量风险：建筑工程的质量问题可能会导致结构不稳定、漏水、裂缝等严重后果，由此产生的维修费用和法律责任可能会影响工程的整体造价。
4. 知识产权风险：建筑设计图纸、施工方案等可能涉及他人的知识产权，如果未经合法授权使用，可能会导致法律纠纷和经济损失。
5. 业主支付风险：有些业主可能会拖欠工程款项，或者提出经济索赔，导致承包商资金链断裂，无法按时支付供应商和劳动力造成的损失。
为了降低以上风险，双方可以采取以下措施：
1. 在合同中明确约定关于造价、工期和质量的条款，规定双方的权责和违约责任。
2. 建立变更管理机制，明确变更请求的提出和批准流程，避免未经协商和合同修改导致的风险。
3. 对于涉及知识产权的图纸和文件，确保事先获得合法授权或签署知识产权转让协议，避免版权纠纷。
4. 实施有效的合同管理和监督，确保业主按时支付工程款项，并进行充分的资金预留和合理的索赔管理。
综上所述，对于建筑工程合同中存在的风险，双方应当在合同中明确约定各项责任和权益，合理分担和管理风险，以确保工程的顺利进行和最终的成功交付。
建筑施工合同技术风险
建筑施工合同技术风险建筑施工合同是建筑项目的重要组成部分，它规定了施工过程中的技术要求、质量标准、工程量清单等关键内容。
然而，在实际操作中，建筑施工合同的技术风险是无法避免的，这些风险可能会给合同双方带来严重的经济损失和信誉损害。
本文将从以下几个方面分析建筑施工合同的技术风险。
一、设计变更风险设计变更是建筑施工过程中常见的问题，它可能导致合同价款的调整和工期的延长。
设计变更的原因有很多，如设计缺陷、业主需求变更、施工现场条件变化等。
当设计变更发生时，合同双方应按照合同约定进行价款调整和工期顺延，但实际操作中，双方往往会对变更原因、变更范围和变更费用产生争议，导致合同纠纷。
二、工程质量风险工程质量是建筑施工合同的核心内容，它关系到工程的安全、使用功能和耐久性。
然而，在施工过程中，由于施工工艺不当、材料不合格、管理人员责任心不强等原因，可能导致工程质量问题。
工程质量风险不仅会影响工程的使用寿命，还可能给合同双方带来严重的经济损失。
为防范工程质量风险，合同双方应加强质量管理，严格执行验收制度，确保工程质量符合合同要求。
三、技术创新风险随着科技的发展，建筑行业不断涌现出新的技术和材料。
施工企业在采用新技术、新材料时，可能存在技术不成熟、施工难度大、验收标准不明确等问题。
这些问题可能导致施工过程中出现质量问题、工期延误等风险。
为降低技术创新风险，合同双方应在合同中明确新技术、新材料的应用范围、质量标准和技术保障措施。
四、合同条款风险建筑施工合同的条款是双方权利和义务的依据，合同条款的不明确、不完整或不符合法律法规规定，可能导致合同纠纷。
例如，合同中未明确工程量计算规则、价款调整机制、工期顺延条件等，都可能成为合同纠纷的焦点。
为防范合同条款风险，合同双方应仔细审查合同内容，确保合同条款明确、完整、合法。
五、法律法规风险建筑施工合同受到国家法律法规的约束，合同双方应遵守相关法律法规。
然而，法律法规的调整、变更或废止可能导致合同条款失效或合同目的无法实现。
施工合同风险与控制
施工合同风险与控制随着我国经济的快速发展，建筑行业发挥着日益重要的作用。
在建筑行业中，施工合同风险与控制是一个亟待解决的问题。
施工合同是施工企业从事生产经营活动并取得经济效益的桥梁和纽带。
然而，施工合同风险的客观存在是由其合同履行的长期性、多样性、复杂性以及建筑工程的特点而决定的。
如何有效地防范和控制施工合同的风险、防止企业利益受损，是每个施工企业都应十分重视的问题。
本文将从施工合同风险的类型、成因和控制措施三个方面进行分析和探讨。
一、施工合同风险类型施工合同风险是指在施工合同签订、履行过程中，可能导致合同目标无法实现的不确定性和潜在损失。
施工合同风险主要包括以下几种类型：1. 合同条款风险：包括合同条款不完善、合同表述不清、合同双方权利义务不明确等。
2. 工程变更风险：由于设计变更、业主需求变更等原因导致工程进度、工程量、工程费用等方面的变化。
3. 合同履行风险：包括承包商履约能力不足、工期延误、工程质量问题、安全事故等。
4. 市场价格风险：包括材料价格波动、设备价格变动、人工费用上涨等。
5. 法律法规风险：包括政策调整、法律法规变化、行政处罚等。
6. 信用风险：包括业主资金不到位、拖欠工程款、承包商违约等。
7. 自然环境风险：包括自然灾害、气候条件变化等对工程的影响。
二、施工合同风险成因施工合同风险的成因有很多，主要包括以下几个方面：1. 合同当事人原因：包括业主资信状况不佳、承包商资质不足、双方沟通能力不畅等。
2. 设计原因：设计方案不合理、设计缺陷、设计变更频繁等。
3. 施工原因：施工方案不合理、施工管理不善、施工质量不达标等。
4. 外部环境原因：包括政策调整、法律法规变化、自然环境等因素。
5. 市场因素：市场供求关系变化、材料价格波动、设备价格变动等。
6. 管理因素：包括合同管理不规范、风险管理不到位、信息沟通不畅等。
三、施工合同风险控制措施为了有效地防范和控制施工合同风险，施工企业可以采取以下措施：1. 加强合同审查：在签订施工合同前，要对合同条款进行仔细审查，确保合同条款完善、表述清晰、权利义务明确。
建筑工程施工企业十大法律风险及规避措施
建筑工程施工企业十大法律风险及规避措施一、合同风险：建筑工程合同是施工企业与业主之间约定权利义务的法律文件，要防范合同纠纷，企业在签订合同前应充分了解并保证合同的合法性、合规性，并明确约定双方权利义务，合同履约过程中应及时做好合同管理和变更控制。
二、劳动法风险：劳动法是保护雇员权益的法律，施工企业应遵守相关劳动法规，合理合法地管理员工，确保员工的劳动权益，预防劳动纠纷的发生。
三、安全生产风险：建筑工程施工是危险性较高的行业，施工企业应建立完善的安全生产管理制度，加强安全教育和培训，提供必要的安全设备，确保施工过程中的安全，避免发生伤害事故。
四、环境保护风险：建筑工程施工过程中会产生大量的污染物和废弃物，施工企业应遵守环境保护法律法规，对施工现场进行污染防治和垃圾分类处理，减少对环境的影响，避免环境违法问题。
五、知识产权风险：建筑工程设计图纸和施工技术方案等属于知识产权范畴，施工企业要遵守知识产权法律，尊重他人的知识产权，不得擅自复制、传播、使用他人的知识产权，避免知识产权纠纷。
六、质量问题风险：建筑工程质量对工程的安全和可持续发展至关重要，施工企业应建立质量管理体系，确保工程质量符合设计要求和相关标准，避免质量问题引发纠纷。
七、拖欠款项风险：建筑工程施工周期较长，款项的拖欠会给企业经营带来困难，施工企业要合理预估资金需求和回收周期，合理安排资金运作，避免资金风险。
八、违法经营风险：施工企业要积极、合法地经营，遵守相关行业准入标准和经营许可要求，避免违反经营法律法规，导致违法经营风险。
九、税收合规风险：施工企业应加强税收管理，做好纳税申报和缴纳工作，遵守税收相关法律法规，避免税收风险和税务争议。
综上所述，建筑工程施工企业要积极防范和规避法律风险，不能忽视法律合规意识和风险防范意识，加强法律法规的学习和培训，健全内部管理机制，合理安排人员和资金运作，与业主、员工、供应商等各方签订明确的合同并严格履行，合规运营，加强风险控制，以提高企业的法律和经营风险防控能力。
施工合同风险清单模板
施工合同风险清单模板一、签约风险1. 签约方未经法律授权或资质不足2. 合同条款不清晰或存在歧义3. 未能就价格、进度和质量达成一致意见4. 未能明确双方的责任和义务5. 合同未经法律审查或专业顾问审核二、资金风险1. 施工款支付方式未明确或存在变更2. 施工付款进度不合理或支付拖延3. 施工过程中费用增加或额外开支未经协商4. 未能解决工程付款争议5. 合同中未约定风险分担机制三、技术风险1. 设计方案不合理或无法实施2. 施工图纸不完整或存在错误3. 施工过程中存在材料质量问题4. 监理方监督不到位或存在漏洞5. 施工过程中技术工人能力不足或出现安全隐患四、进度风险1. 工期计划不合理或存在变更2. 施工进度延误或无法按时交付3. 施工中存在因素影响工期4. 合同未规定延期责任和赔偿机制5. 未能解决延期问题引发的纠纷五、质量风险1. 施工材料未经合格认证或无法保证质量2. 施工中存在质量问题或不合格现象3. 完工验收无法通过或存在质量争议4. 合同中未约定质量监督和检查要求5. 未能解决质量问题引发的纠纷六、安全风险1. 未能制定安全施工方案或未落实安全措施2. 施工现场存在安全隐患或事故发生3. 施工人员未经专业培训或缺乏安全意识4. 合同中未明确安全责任和赔偿机制5. 未能解决安全事故引发的纠纷七、法律风险1. 合同未经专业律师审核或存在法律漏洞2. 合同违反或未遵守相关法律法规3. 合同中存在法律纠纷或争议条款4. 未能解决法律纠纷引发的诉讼或仲裁5. 未能履行合同义务或未能承担法律责任以上为施工合同风险清单模板，希望能帮助您更好地识别和防范合同风险，确保施工项目顺利进行。
祝您合同签约顺利，施工顺利完成！如果需要进一步咨询或协助，请随时与我们联系。
施工总价合同的风险
施工总价合同的风险随着我国经济的快速发展，建筑市场的日益繁荣，施工总价合同作为一种常见的工程承包方式，得到了广泛的应用。
然而，在实际操作过程中，施工总价合同也存在着一定的风险。
本文将从以下几个方面分析施工总价合同的风险，并提出相应的应对措施。
一、价格风险1. 价格波动风险：施工总价合同确定了一个固定的总价，但在合同执行过程中，受市场供求关系、政策调整等因素的影响，建筑材料、设备价格和劳动力成本可能会出现波动。
如果合同中未对价格波动进行合理的风险分配，那么价格波动将可能导致承包商亏损或发包人超支。
2. 工程量风险：施工总价合同中确定的工程量是依据设计图纸和工程量清单计算的，但在实际施工过程中，由于设计变更、现场条件变化等原因，实际完成的工程量可能与合同中约定的工程量存在差异。
如果合同中未对工程量调整进行明确约定，那么实际工程量的增减将可能导致承包商利润受损或发包人支付额外的费用。
二、进度风险1. 工期延误风险：施工总价合同中约定了固定的工期，但受承包商自身原因、设计变更、施工现场条件等因素的影响，实际施工进度可能与合同约定的进度不符。
工期延误将可能导致承包商支付违约金，或发包人因工程延期而遭受损失。
2. 提前完成风险：尽管施工总价合同中约定了工期，但承包商可能通过采取加快施工进度等措施提前完成工程。
提前完成虽然有利于发包人提前投入使用，但可能导致承包商窝工损失和增加人工、材料成本。
三、质量风险1. 工程质量风险：施工总价合同中虽然约定了工程质量标准，但实际施工过程中，由于承包商管理不善、施工技术不达标等原因，可能导致工程质量不满足合同要求。
工程质量问题将影响工程的安全、使用功能和寿命，给发包人和使用者带来损失。
2. 质量验收风险：施工总价合同中约定了工程质量验收标准和方法，但在实际验收过程中，可能由于验收标准不明确、验收程序不规范等原因，导致验收结果与实际工程质量不符。
质量验收风险可能导致承包商面临合同违约责任，或发包人无法按时投入使用。
施工单价合同的风险
施工单价合同的风险在建筑行业中，施工单价合同是常见的合同形式之一。
施工单价合同是指建筑业务中，按照单位工程工程量、材料价格及其他相关费用来确定的合同形式。
尽管施工单价合同在项目执行中具有灵活性和可控性，但仍存在一些潜在的风险。
本文将探讨施工单价合同中的风险，并提供相关的解决和缓解措施。
一、工程量变更风险施工单价合同的一个重要特点是根据工程量来计价。
然而，在实际执行过程中，工程量往往会因为设计变更、施工工艺优化或其他原因而发生变化。
这种变化导致了工程量的增减，从而对合同造成了风险。
例如，工程量的减少可能导致承包商利润减少；而工程量的增加则可能导致开发商需要支付额外的费用。
为缓解这一风险，双方可以在合同中约定变更管理机制，明确变更的程序和途径。
例如，可以规定变更需要经过书面变更通知，并约定变更后的价格和工期调整方式。
此外，合同可以要求承包商在签订合同时提交详细的工程量清单，以便在后续发生变更时作为参考依据。
二、材料价格波动风险施工单价合同中，材料价格是构成合同价格的重要因素之一。
然而，由于市场供求关系、原材料价格波动等因素的影响，材料价格可能发生变动，进而对合同造成风险。
例如，材料价格的上涨可能导致合同成本超出预算，而材料价格的下跌则可能导致承包商利润减少。
为降低这一风险，可以在合同中约定相关的价格调整机制。
常见的做法是引入价格指数或公式来调整材料价格。
例如，可以约定按照国家统计局发布的某种价格指数进行调整，或者根据市场行情进行灵活调整。
三、工期延误风险施工单价合同中，工期是双方约定的重要内容之一。
然而，在实际的工程施工中，往往会面临施工进度受阻、天气原因等导致工期延误的情况。
工期延误可能导致双方产生争议，造成合同风险。
为应对工期延误风险，可以在合同中规定工期管理机制。
例如，明确各方的责任和义务，约定工期变更的程序和条件。
此外，合同还可以规定工期延误的违约责任和赔偿方式，以激励各方履行合同义务。
四、合同风险管理措施在签订施工单价合同之前，双方应充分了解合同风险，并采取相应的风险管理措施。
施工合同风险备注
施工合同风险备忘录一、背景及目的随着我国建筑市场的快速发展，施工合同在工程建设中发挥着越来越重要的作用。
然而，施工合同在执行过程中，常常会出现各种风险，给各方带来一定的损失。
为了降低风险，保障合同的顺利履行，提高工程建设效益，特制定本备忘录，对施工合同风险进行梳理、分析和防范。
二、风险识别与分析1. 合同主体风险：包括承包商、发包商、设计单位、监理单位等各方。
如承包商资质不足、信誉不良；发包商资金不到位、违约等。
2. 合同内容风险：包括合同条款不明确、不完善，如工程量、质量、工期、造价等方面的纠纷。
3. 技术风险：包括设计不合理、施工方案不科学、技术规范过于苛刻等。
4. 环境风险：包括地质条件、水文气象条件等不可抗力因素。
如异常天气、特殊地质情况等。
5. 经济风险：包括原材料价格波动、劳动力成本上涨等。
6. 法律风险：包括政策变动、法规调整等。
7. 管理风险：包括施工组织设计缺陷、沟通协调不畅等。
三、风险防范与控制措施1. 加强合同主体资格审核，确保各方具备相应的资质和信誉。
2. 完善合同条款，明确各方权责，预防纠纷。
3. 提高设计质量，严格施工方案审查，确保技术合理性。
4. 充分评估环境风险，制定应对措施，如异常天气、特殊地质等情况的处理预案。
5. 关注经济风险，建立价格波动和劳动力成本上涨的预警机制。
6. 遵守法律法规，关注政策变动，降低法律风险。
7. 加强施工组织设计，提高沟通协调能力，降低管理风险。
四、风险监测与应对1. 建立风险监测机制，定期对施工合同风险进行评估和预警。
2. 强化风险信息收集与分析，及时掌握各方动态，预防风险。
3. 落实风险防范措施，确保施工合同的顺利履行。
4. 发生风险事件时，及时启动应急预案，采取有效措施，降低损失。
五、总结施工合同风险防范与控制是一项系统工程，需要各方共同努力，才能有效降低风险，保障合同的顺利履行。
通过本备忘录的制定和实施，有助于提高我国建筑市场的风险管理水平，为工程建设提供有力保障。
建筑施工合同_施工方风险
建筑施工合同是指建筑施工企业与业主或者建设单位之间，为完成一定建筑施工任务，明确双方权利、义务和责任而签订的书面协议。
在建筑施工合同中，施工方作为承包商，承担着工程建设的实施和质量、安全、进度等方面的责任。
然而，在实际施工过程中，施工方面临着诸多风险，这些风险可能会对施工方的利益造成损害。
本文将从以下几个方面分析建筑施工合同中施工方的风险及防范措施。
一、工程变更风险工程变更是指在施工过程中，由于业主需求变更、设计缺陷、政策调整等原因，导致施工内容、工程量、工程周期等方面的调整。
工程变更可能导致施工方面临额外的工作量、工程周期延长、成本增加等问题。
为防范工程变更风险，施工方应加强与业主、设计单位的沟通，确保施工内容、工程量、工程周期等方面的明确约定，同时在合同中约定工程变更的相关条款，明确变更范围、程序和责任。
二、合同履行风险合同履行风险主要指施工方在履行合同过程中，可能因自身原因或外部原因导致合同无法按照约定完成，从而承担违约责任。
合同履行风险包括：1. 施工质量风险：施工方应严格按照设计文件、施工规范和合同约定进行施工，确保工程质量。
若施工质量不符合约定，可能导致业主拒收工程、要求返工、赔偿损失等。
为防范施工质量风险，施工方应加强质量管理，确保施工人员、材料、设备等方面的合格性。
2. 施工安全风险：施工方应确保施工过程中的安全，防止安全事故的发生。
若发生安全事故，可能导致人员伤亡、财产损失，以及承担相应的法律责任。
为防范施工安全风险，施工方应加强安全管理，建立健全安全防护制度，对施工现场进行定期检查。
3. 工程进度风险：施工方应按照合同约定的工期完成工程。
若施工进度延误，可能导致业主追究违约责任、要求赔偿损失等。
为防范工程进度风险，施工方应合理安排施工计划，确保施工进度与合同约定相符。
三、合同法律风险合同法律风险主要指施工方在签订和履行合同过程中，可能因法律法规变化、合同条款不明确等原因，导致合同无效、被撤销或者无法履行。
施工企业合同履约风险防控
施工企业合同履约风险防控随着我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱，施工企业之间的竞争日益激烈。
合同管理作为施工企业运营管理的重要组成部分，合同履约风险的防控直接关系到企业的生存和发展。
本文从施工企业合同履约风险的现状分析入手，探讨施工企业如何加强合同履约风险防控，以提高企业的核心竞争力。
一、施工企业合同履约风险的现状1. 法律法规风险：施工企业合同签订和履行过程中，法律法规风险主要体现在合同主体资格、合同内容合法性、合同履行程序等方面。
由于法律法规的不断变化，施工企业可能因为未及时更新合同管理制度，导致合同无效或被认定为违法，从而引发法律风险。
2. 业主违约风险：业主违约风险主要表现为拖欠工程款、变更工程内容、延期支付等方面。
由于业主资信状况不佳、建设资金不足或违规工程等原因，可能导致施工企业工程款无法按时收回，严重影响企业的资金链。
3. 价格风险：建筑工程合同标的往往涉及大量建筑材料和设备，受市场供求关系、原材料价格波动等因素影响，可能导致合同价款与实际成本出现较大偏差，给施工企业带来经济损失。
4. 变更签证风险：施工过程中，由于业主原因或不可抗力因素导致设计和施工图的更改、施工条件的变化，可能导致工程量增加、工期延长，而业主未能按时签证或回复联系单，使施工企业面临利益损失的风险。
5. 质量安全风险：施工企业若未能严格按照合同约定和国家标准进行施工，可能导致工程质量不符合要求，引发质量安全事故，从而导致企业声誉受损、法律责任追究等风险。
6. 合同管理风险：施工企业合同管理风险主要体现在合同签订、履行、变更、解除等环节。
由于合同管理不善，可能导致合同条款不明确、双方权益不平衡、合同履行困难等问题。
二、施工企业合同履约风险防控策略1. 加强法律法规培训和合同管理：施工企业应加强对法律法规的学习和培训，确保合同签订和履行符合法律法规要求。
同时，强化合同管理制度，提高合同管理水平，降低法律法规风险。
建筑工程施工合同风险管理
建筑工程施工合同风险管理一、风险识别在施工合同风险管理的第一步是识别可能影响项目的各种风险。
这些风险包括但不限于：- 设计变更风险- 施工技术风险- 材料供应风险- 劳动力资源风险- 法律法规变更风险- 自然灾害风险- 财务和经济风险- 合同条款不明确或争议风险二、风险评估识别出风险后，需要对这些风险进行评估，确定它们的可能性和潜在影响。
评估可以通过定性和定量的方法进行，例如专家访谈、历史数据分析、模拟等。
评估结果将帮助项目团队了解哪些风险需要优先管理。
三、风险应对策略根据风险评估的结果，制定相应的风险应对策略。
常见的风险应对措施包括：- 风险避免：改变计划或策略以完全避免某些风险。
- 风险转移：通过保险或合同条款将风险转嫁给第三方。
- 风险减轻：采取措施减少风险的可能性或影响。
- 风险接受：对于一些小概率或影响较小的风险，可能选择接受并为其预留应急预案。
四、合同条款的制定在合同中明确规定风险管理的相关条款是至关重要的。
这些条款应该包括：- 风险责任分配：明确各方在各种风险情况下的责任和义务。
- 变更管理程序：设定设计变更、工程变更的管理流程。
- 索赔和争议解决机制：确立索赔的程序和争议的解决途径。
- 保险要求：规定必须投保的风险类型和保险金额。
- 违约责任：明确违约的法律后果和赔偿责任。
五、风险监控与沟通风险管理是一个动态的过程，需要在整个项目周期内进行持续的监控和调整。
同时，项目各方之间应保持良好的沟通，确保风险管理措施得到有效执行，并在必要时进行调整。
六、总结建筑工程施工合同风险管理是一个系统的工作，它要求项目各方共同参与，通过合理的风险识别、评估、应对和监控，以确保项目的顺利完成。
一个详尽的风险管理计划不仅能够减少项目延误和成本超支的风险，还能够提高项目团队对未来不确定性的应对能力，从而保障项目的成功。
施工合同单价合同风险范围
施工合同单价合同风险范围一、引言在我国建筑市场，施工合同是发包人与承包人之间确定权利和义务的协议，是保障工程质量、安全、进度和投资控制的重要手段。
根据合同计价方式的不同，施工合同分为固定总价合同、固定单价合同、可调价格合同和成本加酬金合同。
其中，单价合同以其明确的单价和工程量计算方式，被广泛应用于建筑市场中。
然而，在实际操作过程中，单价合同同样存在一定的风险。
本文将对施工合同单价合同的风险范围进行分析。
二、单价合同风险范围1. 工程量风险单价合同的工程量是按照图纸及工程量清单进行计算的，但在施工过程中，由于设计变更、现场条件变化等原因，实际完成的工程量可能与合同约定的工程量存在差异。
这种差异可能导致承包人收益增加或减少，从而产生工程量风险。
2. 价格风险价格风险是指在合同执行过程中，由于市场物价波动、政策调整等因素，导致建筑材料、设备价格和人工费用等发生变化，从而影响承包人的利润。
单价合同的价格是固定的，如果实际发生的费用与预期相差较大，承包人将承担价格风险。
3. 工程变更风险在施工过程中，由于设计变更、业主需求变更等原因，可能导致工程内容、工程量、施工方法等发生变化。
这些变更可能导致承包人需要额外投入人力、物力和财力，从而影响承包人的利润。
根据《建设工程施工合同综合单价风险》（发布时间：2021-03-02 19:18:14），综合单价包含的风险范围包括工程变更。
因此，在单价合同中，承包人需要承担工程变更风险。
4. 合同条款风险合同条款风险是指合同中存在的模糊、不明确或者不合理的条款，可能导致承包人在合同执行过程中遭受损失。
例如，合同中关于工程质量、工期、付款等方面的条款，如果表述不清或者不公平，可能导致承包人权益受损。
5. 法律风险法律风险是指由于法律法规变化、政策调整等原因，可能导致合同无法履行或者承包人遭受法律责任。
例如，政府突然加大对建筑行业的监管力度，可能导致承包人需要额外投入资金和时间来满足法规要求，从而影响承包人的利润。
建筑施工合同商务风险辨识
建筑施工合同商务风险辨识1.合同签订阶段的商务风险辨识在签订建筑施工合同时，需要注意以下几个方面的商务风险：1）合同条款风险：合同的条款是保障各方权益的重要依据，如果合同条款模糊不清或存在漏洞，可能导致后期发生纠纷。
因此，在签订合同时，需要仔细审查合同条款，确保各方权益得到充分保障。
2）合同履行风险：在签订合同时，需要明确双方的责任和义务，并制定详细的履行计划和进度安排。
如果合同履行不到位，可能会导致工程质量、进度等方面的问题，甚至引发纠纷。
3）价格风险：建筑工程的价格可能会受到原材料价格、人工成本等因素的影响，如果价格波动过大，可能会导致施工方利润下降，从而影响工程质量和进度。
4）质量风险：建筑工程的质量直接关系到工程的使用寿命和安全性，如果发生质量问题，可能会导致工程整体效果不佳，甚至影响安全。
5）政策风险：建筑行业受政策法规影响较大，如果出现政策变化，可能会对工程造成不利影响，因此在签订合同时需要考虑政策风险。
2.合同履行阶段的商务风险辨识在合同履行阶段，需要对以下几个方面的商务风险进行辨识：1）进度风险：工程进度是保证工程按时完工的关键因素，如果发生进度延误，可能会影响后期工程的质量和成本，导致纠纷发生。
2）质量风险：在工程施工过程中，可能会出现质量问题，例如施工质量不达标、工程隐患等，需要及时发现并解决，避免后期纠纷发生。
3）成本风险：工程成本受到多方面因素的影响，如果发生成本超支或变更，可能会导致纠纷发生，因此需要及时进行成本控制。
4）合同履行风险：在合同履行过程中，可能会出现一方不履行合同义务的情况，导致合同无法顺利履行，需要及时采取措施解决。
3.纠纷解决阶段的商务风险辨识在建筑施工合同中，纠纷的发生是难以避免的，需要及时解决纠纷，避免影响工程进度和质量。
在纠纷解决阶段，需要对以下几个方面的商务风险进行辨识：1）法律风险：纠纷处理过程中需要依法解决，如果出现法律问题或法律风险，可能会导致不利后果，因此需要寻求专业法律意见。
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建筑施工企业合同风险
所谓风险，就其字面而言，是指“遭遇危险，受损失或伤害的可能或机会”。
对工程项目来说，风险是对项目产生不利影响的事件发生。
作为建筑施工企业来说，所承担的风险是指工程项目实施中的除规定为业主的风险以外的所有风险。
其中，在不同阶段所承担的风险是不同的。
可以将这些风险主要划分为两大类。
第一类，合同签订阶段的风险。
在合同的签订阶段，主要存在以下风险：
1、对国家的法律法规缺乏了解。
在合同关系中，双方当事人可以在不违反法律规定的情况下协商确定合同条款，但是法律法规有明确规定的，双方必须遵守。
在建筑法律关系中，由于涉及到公共利益，建筑关系各方都要受到国家许多强制性法律的约束，法律法规对工程项目的立项、参与工程建设的主体、工程质量安全标准等都有严格的规定，建筑关系各方必须在法律规定的范围内签订合同。
如果建筑施工企业对国家法律缺乏了解，就可能导致违反法律规定受到法律的制裁，承受合同无效带来的后果，承担本不应由自己承担的法律和经济责任。
2、合同订立把关不严。
工程施工合同是建筑企业一切风险的源头，如果合同先天不足，势必造成项目实施中的被动，合同履行过程中发生的问题，大都与签订合同时条款把关不严有关。
在合同签订过程中，对合同相对方的资信审查是必要的，发包方资信的瑕疵可能会导致我们不能及时得到应得的工程款，劳务方资信的瑕疵可能会使我们不能完全有效地管理劳务队伍，使工程质量、安全得不到保障等等。
其他的合同条款约定不明，尤其针对本工程特殊情况的约定不明，如工程款的结算方法、工程款支付的条件、验收的标准、结算的程序、期限等，容易导致对工程难以顺利进行，引发争议；有些条款甚至容易产生歧义，对自己产生不利的影响。
第二类，合同履行阶段的风险。
合同履行阶段更是存在着许多潜在的法律风险，如包括工程款支付不及时对工程工期的影响，施工变更、现场洽商等是否及时进行签证确认，工期延误的处理，合同一方要求解除合同，工程停工、窝工对施工企业的影响及损失计算，合同外工程量的计价原则及付款时间、方式，业主、建设单位造成工程延期的责任，工程款结算的程序，工程保修款的支付期限，双方往来函件、会议纪要、变更洽商记录等关系工程决算的资料是否收集齐全并妥善保管等等。
施工企业的风险是必须面对的，我们虽然不能左右各种风险带给我们的潜在危险，但是建筑施工企业可以通过自身努力来避免和化解风险，运用法律手段，减少纠纷，维护施工企业的合法权益。
第一，施工企业要加强法制观念，用法律来武装自己，用法律的武器来避免风险。
一个法治社会，一切市场行为都要由法律来进行规范，企业的经营行为，离不开法制的轨道。
施工企业领导要高度重视法律，依法经营，要做好法律宣传工作，举办经常性的法律学习活动，领导、决策层要带头学，经营管理人员、施工管理人员要重点学，全体员工要普遍学习相关法律知识，提高企业的整体法律意识和法律知识水平。
要重视法律人才的培养和储备，在大家施工能力和水平相当的情况下，你也许就赢在法律知识上。
第二，要根据企业不同情况，配备专职法律服务人员，条件具备的，还应当成立企业内部的法律事务管理机构。
建筑施工企业遇到的法律问题之多，如果没有专业的法律服务人员，是很难顺利解决的。
现在许多企业已经认识到了这一点，纷纷聘请了律师作为法律顾问，但是，由于建筑施工企业的特殊性和施工企业法律服务工作的专业性，如果将所有企业法律事务一揽子交给外部律师，一则费用过高，二则由于顾问律师的时间、精力和专业的问题，法律事务的处理质量不一定能够得到有效保证。
因此，并非任何法律事务都适于由聘请律师来完成。
随着企业规模
的扩大，应该建立法律事务处理机构，配备专业法律服务人员，专门负责企业的日常法律事务工作，比如合同审核、公司法律事务、知识产权初步保护措施等。
企业内部的法律事务管理机构首先最重要的任务是协助企业领导人让企业的组织和行为遵守法律的规定，实现依法经营管理，它也是企业领导人在法律方面的参谋和助手。
其途径有二：一是通过本部门直接的管理活动，如对企业法定代表人授权委托行为的管理，对合同的管理，对商标、专利和商业秘密的管理等等，约束和规范企业的行为；二是通过间接的管理手段，如参加、参与、建议、咨询等方式，促使企业领导人和企业有关部门依法建立、健全各项管理制度，实施各项管理活动，进而实现将企业日常生产经营活动纳入法制化轨道的目标。
公司达到一定规模的企业，应该建立公司总法律顾问制度，建立系统化的法律事务管理体系，由总法律顾问领导企业的法律服务工作。
总法律顾问应相当于企业副总裁级别，以便于有效地调动资源实施管理，使公司的法律事务管理完全融入企业管理流程之中。
第三，建立一套严格的合同管理制度，从合同的洽谈，到合同的审批，合同的签订、履行，要严格按照制度执行。
合同管理制度应包括合同管理的组织网络和制度网络。
组织网络，是指企业要由上而下地建立和健全合同的管理机构(包括专职机构和兼职机构)，使企业合同管理覆盖企业的每个层次，延伸到各个角落。
从合同管理工作的发展看，企业法律事务机构作为合同的归终管理部门，更有利于合同管理工作的开展。
制度网络，是指企业要就合同管理全过程的每个环节，建立和健全具体的可操作的制度，使合同管理有章可循。
建筑施工企业必须十分重视合同及合同管理。
我们不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理；凡涉及合同条款内容的各部门都要统一起来管理。
同时还要注重履约全过程的情况变化，要掌握对我方不利的变化，及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。
第四，成立高效的合同谈判班子，施工企业必须抽调工程技术、法律、造价、财务等各方面的人才，组成高效的谈判班子，才能在合同谈判中处于一种智力均衡、信息对称的状态，以增加谈判的力量，提高风险识别能力。
第五，将合同的洽谈、审核、审批权利分开，分别把关，降低合同风险。
对各级被授权谈判签约人员，授权权限一定要明确，不允许超越权限。
从合同洽谈开始，就要进行风险管理。
经营人员或谈判班子经过合同谈判，合同内容基本确定后，在合同签订前，应将合同文本送至企业相关部门，主要是法律事务部门，进行条款的审核，以防止存在合同陷井，避免风险；经过审核通过的合同，再送至决策人，进行审批；经过审批之后，方可签订合同。
在合同签订后，双方对合同条款进行协商变更所签订的补充协议等，应该同样按照原来的程序进行审核审批手续进行。
第六，合同履行过程中，要依法积极维权。
合同签订以后，参与合同谈判的人员应向工程施工人员进行合同交底，将合同洽谈中发现的对施工企业有利和不利的条款统统向施工管理人员交代清楚，使施工管理人员在施工过程中加以注意，对我们有利的要积极索赔，争取高收益，对己不利的要尽力避免；在工程施工过程中，施工企业应严格按照合同约定的条款及期限履行合同。
工程项目部最好配备专职或兼职的合同管理人员。
这些合同管理人员必须经过一定的培训以后上岗，要配合项目部负责人，根据合同约定对工程索赔等有关事项及时整理资料要求签证；负责收集整理与业主单位的签证，在业主等单位无理拒签有关材料时要及时固定证据；根据合同的约定对相对方的来函在规定期限内及时回复；负责各方之间往来函件的签收和送达；在业主单位等违约时及时发函督促其履约并同时固定证据等。
第七，要及时维权。
施工企业权利受侵害后，应当及时维权，不能听信某些业主的花言巧语，丧失最佳索赔期。
在工程施工过程中，如果业主有严重违约行为，导致施工企业无法施工的，施工企业完全可以根据合同约定进行停工，在业主单位纠正违约行为后再行施工；
有些工程项目经过竣工验收后，业主方应付的工程款如果未付足，我们完全可以要求业主方将拖欠的工程款支付之后，再向其交付工程；根据《合同法》规定，在工程竣工交付之后的六个月内，施工企业享有工程价款的优先受偿权，这一权利甚至优先于银行的抵押权，作为施工企业，一定要用好用足这一权利切实维护自己的合法权益。
在建筑企业发展的现阶段，对建设项目进行风险控制已成为一项非常重要的工作，它关系到建设项目能否顺利进行并完成，关系到建筑施工企业的未来。
只有从源头防范可能出现的经营风险，过程中控制施工风险，不断完善项目管理方法，发现问题及时解决，才能实现企业的目标。