浅析提升院士专家工作站管理水平的有效措施
关于推进院士专家工作站建设的实施意见[1]2
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关于推进院士专家工作站建设的实施意见为贯彻落实科技部、中国科协等七部委《关于动员广大科技人员服务企业的意见》精神,进一步加强我市与中国科学院、中国工程院的全面合作,打造高层次创新平台,建立长效服务机制,引导创新要素向企业集聚,推动产学研相结合,促进科技创新体系建立,依托我市重点骨干企业、高新技术企业、高新技术产业园区、经济开发区、示范性产业集群和科研院所、行业协会等建设院士专家工作站。
现就推进院士专家工作站建设提出如下实施意见:一、院士专家工作站建设的指导思想、基本原则和工作目标1、指导思想。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,围绕建设创新型城市、“环湾保护拥湾发展”的发展战略,以院士专家工作站建设为载体,加强与两院院士的产学研合作,在我市凝聚一批高层次领军人才,培养一批优秀研发队伍,创建一批具有核心竞争力的创新平台,建立和完善高端人才创业创新的激励保障机制,为全市经济建设提供强大的人才保障和智力支持。
2、基本原则。
坚持以人为本、服务大局,围绕全市经济发展的战略规划,进行合理布局,聚焦企业,有效促进发展方式转变和产业结构调整,广泛凝聚产学研各方面力量,发挥建站单位的主体作用,有效地解决企业创新发展的关键技术和重大难题,扎实为企业科技创新服务,促进我市经济社会又好又快发展。
13、工作目标。
根据我市经济发展的总体需要,确立正确的目标导向,循序渐进,成熟一个建立一个,建立一个稳定一个,今后两年内在全市重点领域逐步建立起10个左右院士专家工作站,在企业技术创新等方面发挥引领作用。
二、院士专家工作站的建站条件和主要任务4、设立院士专家工作站的单位应当符合以下基本条件:具备独立法人资格,经营状况良好,有专门的研发机构,拥有水平较高、结构合理的研发团队,具备较强研发能力;与相关领域一名以上院士专家有长期稳定的合作关系,有科技创新与成果转化合作任务;有明确的研究课题和稳定的经费支持;单位领导及所属部门对工作站的工作高度重视、大力支持,并已形成较完善的院士专家进站工作的支撑条件和服务规范。
福建省院士专家工作站建设运行中存在的问题及对策建议
评 价排 在相 对靠 后 位置 。综 合 现场 考察 调研 情 况 ，我们 也 发
立数量排在前ｉ名的设区市依次是福州 、泉州 、漳州 ，分别
占全省 工作 站 总数 的 ２ ３ ． １ ％ 、１ ４ ． ７ ％、 １ １ ． ６ ％
６ ６ ２ ０ ＂ １ ５年第 ３期 （ 总第 ９ ９期 ）
技术问题” 等方面的作用和贡献评价较高 ，对“ 优化企业创新
人才结构” 、“ 内外沟通” 、“ 激励机制的有效性” 等方面的作用
２ ． ３进站 院士 团队
进 站工 作 院士 ９ ８ 名 ，其 中工程 院 院士 ６ ４ 名 ，科 学 院院
士３ ４名 。进站 院士 团队专 家 ４ １ ４名 ，企 业科 技 人员 ２ ６ ４名 。
２ ０ １ ３ 年， 福 建省 委组 织部 、省科 协 、 省 财政 厅 、省科技 厅 等
进 站 院士 最多 的工作 站 为 宁德市 院士 专家 科技 园 ，进 站 院士
福 建 省 院士专 家 工作 站 建设运 行 中存 在 的 问题 及对 策 建议
福建省院士专家工作站建设运行中存在的 问题及对 策建 议
福 建 省科 学技 术 咨询服 务 中心 李 明欧
［ 摘要 ］ 近 年来 ，院士专 家 工作 站作 为创 新 服务 的新 形式 ，越 来越 受到建 站企 业 的欢 迎和 地方 党政 部 门 的重视 。该文 通 过调
门市 ６家 、漳州 市 ｌ ｌ 家 、泉州 市 １ ４ 家 、莆 田市 ６ 家 、三 明 市 ８家 、龙岩 市 ５ 家、 南平 市 ８ 家 、宁德市 １ ０ 家 。其 中 ，成
体上表示充分肯定。 多数企业对工作站在“ 提升企业技术创新
能力” 、“ 带动企业发展” 、“ 规范项 目管理” 、“ 解决产业共性
关于推进院士工作站建设的指导意见十
关于推进院士工作站建设的指导意见十随着时代的发展和科技的进步，院士工作站的建设也成为了当前发展的热门话题。
构建一流的院士工作站，有助于推动高端科技人才的培养和团队的创新发展，更好地服务于经济和社会的发展。
本文结合当前的实际情况，对推进院士工作站建设的指导意见进行探讨。
一、积极扶持和引导院士投身工作站建设与传统的科研机构和企事业单位相比，院士工作站具有更加自由、开放的发展环境以及更加高效、灵活的科研体制。
因此，在推进院士工作站建设的过程中，应该积极扶持和引导院士投身其中。
政府部门可以通过一系列政策措施，为院士提供优惠的税收、津贴和科研经费等政策支持，在促进高端人才的持续投身和对人才的留存方面发挥作用。
二、优化院士工作站的管理机制要想让院士工作站取得持续的、稳定的发展，需要优化其内部管理机制。
在建立完善的科研办公室、技术转移部门以及学术评价体系等基础设施的基础上，院士工作站还应该建立起高效的互动沟通、项目合作和成果共享等机制，加强团队间的互补和协作，发挥院士科技创新的集成效应。
三、加强院士团队的科技创新和成果转化院士工作站的建设，不仅仅是要聚集一批高端的科技人才，更重要的是要通过团队的科技创新和成果转化，实现经济和社会的价值。
因此，院士工作站要注重开展精细化的科技创新项目，结合实际产业需求，加强技术成果的应用和转化，增强科技成果的经济价值。
四、加强院士工作站的建设和支持力度在推进院士工作站建设的过程中，应当注重加强基础设施建设和通信技术的支持力度，建设现代化的技术平台，推进办公环境的升级改造，提高团队的工作效率和工作品质，为科技创新和成果转化创造更好的条件。
总的来说，院士工作站的建设是一个复杂的系统工程，涉及到各方面的资源和机制，需要在政府、院士和企业的共同努力下，逐步完善和U更新地推进。
通过不断强化各方的合作和协作，发挥院士科技创新的集成效应，为经济和社会的发展注入强有力的动力。
院士专家工作站管理办法
院士专家工作站管理办法第一章总则第一条为进一步提升我校的创新能力与水平，推进院士专家工作站（以下简称“工作站”）的建设，促进工作站工作的规范化、制度化，提高工作站的运行质量与水平，特制定本办法。
第二条工作站系政府推动，以区内外院士及创新团队为技术核心，以我校学科发展和科技创新需求为导向，以产学研合作项目为纽带，依托中国科学院、中国工程院院士这一重要资源，为我校学科建设、科技创新提供智力支撑的重要平台。
第二章工作内容与基本要求第三条工作站主要工作内容有：（一）根据学校学科建设和科技创新的技术需求，围绕科技成果转化中的重大关键技术问题，组织院士专家及其创新团队与本校研发人员开展联合攻关。
（二）推动和引进院士专家及其创新团队的技术成果，培育自主知识产权和自主品牌。
（三）与院士专家及其创新团队共建人才培养基地，联合培养创新人才。
（四）与院士及其团队联合开展高层次学术或技术交流活动；（五）开展产业发展及学科发展战略咨询和技术指导。
第四条工作站的基本要求为：（一）发挥院士专家的技术引领作用，帮助学校培育科技创新团队，集聚创新资源，突破关键技术制约，推动产学研紧密合作。
（二）通过建站工作进一步促进学校技术创新体系建设，提高我校自主创新能力，带动科技创新人才成长。
第三章管理机构与职责第五条学校是工作站的建设与管理主体，主要职责是：（一）提出工作站设立申请，制定工作站工作目标及运行管理规划。
（二）负责制订工作站管理办法，做好院士及其创新团队的科研和生活服务工作。
（三）负责向签约院士及其创新团队提供工作指南，包括工作站年度工作计划、技术创新计划和科技成果需求等。
（四）负责聘请院士及创新团队工作。
与院士及其创新团队根据国家有关政策，按照双方自愿、互惠互利的原则，商定服务时间、方式等其它事项。
（五）负责报告工作站工作进展情况。
每年末要对工作站工作情况进行总结，并报行政主管部门。
第四章科研经费管理第六条使用原则（一）专款专用原则。
机构院士专家工作站运行管理办法
机构院士专家工作站运行管理办法一、总则为了更好地发挥院士专家在科研与创新工作中的作用，提高工作站的运行效率和管理水平，特制定本《机构院士专家工作站运行管理办法》（以下简称“管理办法”）。
本管理办法适用于机构内设院士专家工作站的管理。
二、工作站的设置和管理机制1. 工作站的设置应符合国家相关政策和法律法规的规定，需经机构正式批准。
2. 工作站应设立理事会，理事会由工作站主要负责人、院士专家和机构相关负责人组成。
理事会应定期召开会议，讨论工作站的运行情况和发展方向。
三、院士专家的选拔与聘任1. 工作站负责人应根据工作站的需求和发展规划，提出对院士专家的需求和条件。
2. 机构应根据工作站的需求和条件，邀请符合资格的院士专家进行推荐和评审。
3. 院士专家经过推荐和评审后，应由机构正式聘任为工作站的顾问或研究员，并签订相应的聘任合同。
四、工作站的日常管理1. 工作站应制定详细的工作计划和目标，确保工作的有序进行。
2. 工作站负责人应定期召开工作会议，与院士专家沟通工作进展和需求，并及时解决工作中的问题。
3. 工作站应建立科研成果报告机制，鼓励院士专家定期向机构和管理部门汇报科研成果和研究进展。
五、工作站的经费管理1. 工作站的经费应由机构负责安排和管理。
2. 工作站应按照经费安排制定相应的经费使用计划，并严格执行。
3. 工作站负责人应对经费使用情况进行监督和报告，确保经费使用的合理性和效益。
六、奖励与考核1. 工作站应根据院士专家的工作表现和贡献，设置奖励机制，鼓励和激励院士专家开展创新研究和科研成果转化。
2. 工作站应定期对院士专家的工作情况进行绩效考核，并按照考核结果进行奖励或惩罚。
3. 对于不符合工作要求和未履行职责的院士专家，可依据相关规定进行解聘或调整。
七、附则1. 如发生不可抗力或其他突发情况，工作站负责人应及时向机构报告，并与机构协商解决办法。
2. 如本管理办法与国家相关政策和法律法规有冲突的，以国家相关政策和法律法规为准。
关于建立企业“院士专家工作站”的意见
关于建立企业“院士专家工作站”的意见关于建立企业“院士专家工作站”的意见关于建立企业“院士专家工作站”的意见（试行）各企事业科协，各区科协：为贯彻落实科技部、教育部、国资委、中国科学院、中国工程院、国家自然基金委、中国科协《关于动员广大科技人员服务企业的意见》和《中国科协关于推进院士专家工作站建设的指导意见》，切实加强企业科协工作，紧紧围绕我市经济和社会发展战略，积极引导创新要素向企业聚集，推动企业成为技术创新的主体，实现经济社会又好又快发展，湖北（武汉）院士咨询（活动）中心、市科协决定在我市企业中开展建立“院士专家工作站”的工作，现提出以下意见。
一、建立“院士专家工作站”的目的和意义“院士专家工作站”是由科协组织，院士和专家等高端人才和相关企业直接参与的产学研相结合的创新工作机构。
建立“院士专家工作站”的目的是满足企业技术创新的需求，建立健全政府、企业、高等院校、科研机构交流合作机制，搭建人才交流培养、科技成果转化、创新及技改的平台，把院士、专家等高端人才引入企业，发挥院士专家的技术引领作用，帮助企业培育科技创新团队，实现院士、专家及其创新团队与企业技术研发团队的结合，积聚创新资源，突破关键技术制约，有效发挥高端人才在企业重大项目研发、高层次人才培养、科技合作与交流等方面的作用。
建立“院士专家工作站”对于发挥科协组织网络优势，促进各级科协与学会之间的信息沟通与资源共享，聚集优势资源服务企业创新发展，加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，加速科技成果向现实生产力转化，培养、引进和用好高层次创新人才，增强企业自主创新能力和市场竞争力具有重要意义。
二、“院士专家工作站”的建站原则及工作任务“院士专家工作站”建设工作要坚持科学发展以人为本、人才发展以用为本的原则，采取以满足企业创新需求为导向、企业研发机构为依托、产学研合作项目为纽带、科协组织为桥梁的方式来进行。
“院士专家工作站”的主要工作任务是：（一）组织院士、专家为企业开展发展战略咨询和技术指导；（二）组织院士、专家与企业开展产学研项目对接；（三）围绕企业发展急需解决的重大及高端技术难题，组织联合攻关；（四）为企业引进新技术、新成果，并推动实现产业化，培育企业自主知识产权；（五）与企业共建人才培养基地，为企业培育创新人才。
关于推进院士专家工作站建设的实施意见
关于推进院士专家工作站建设的实施意见推进院士专家工作站建设的实施意见一、背景院士专家工作站是一种通过与高科技企业的合作，将院士专家的科研及技术力量引入企业，以提高企业技术创新和核心竞争力的机制。
近年来，中国对于院士专家工作站建设的重视程度不断增加，但与国际先进水平还有一定的差距，因此需要采取一些举措来推进院士专家工作站建设。
二、目标推进院士专家工作站建设的目标是提高高科技企业的技术创新能力和核心竞争力，培养和引进一批高水平的科研人才，加强科技与产业的融合，促进经济结构的升级和转型。
三、推进方案1. 政策支持加大对院士专家工作站建设的政策支持力度，出台相关优惠政策，如税收减免、项目资助、研发经费补贴等，鼓励企业与院士专家合作建立工作站。
2. 优化服务建立院士专家工作站管理机构，统筹管理和服务院士专家工作站。
优化工作站的服务流程，提供一站式服务，如科研设备购置、实验室建设、人才引进等，帮助企业与院士专家建立合作关系。
3. 加强人才培养扶持企业与高等院校、科研机构建立联合培养基地，为院士专家提供学术访问、学术交流、人才培养等机会。
同时，注重对企业技术人员的培训和提升，加强他们的科研能力和创新意识。
4. 促进科技成果转化加强科技成果转化的引导和支持，为院士专家工作站创造良好的转化环境。
建立科技成果转化专门机构，提供技术评估、知识产权保护、企业孵化等服务，帮助院士专家将科研成果转化为实际生产力。
5. 营造良好环境加强知识产权保护，完善知识产权法律法规体系，提高知识产权保护意识。
加大对创新型企业的支持力度，优化投融资环境，建立风险投资基金，为院士专家工作站提供资金保障。
6. 加强宣传加强对院士专家工作站建设的宣传力度，提高社会对院士专家工作站的认知和理解。
举办专题研讨会、学术交流会等活动，为企业与院士专家进行沟通和交流提供平台。
通过媒体宣传，展示院士专家工作站的成果和影响。
四、资源保障为推进院士专家工作站建设，需要从以下几个方面提供资源保障：1. 财政资金支持：增加财政资金投入，用于院士专家工作站的建设、运行和管理。
院士工作站实施方案
院士工作站实施方案一、背景随着科技创新的不断推进，院士工作站作为创新创业的重要平台，对于促进科技成果转化、推动产业升级、培育科技创新人才等方面发挥着重要作用。
为了更好地发挥院士工作站的作用，制定并实施院士工作站实施方案显得尤为重要。
二、目标1. 促进科技成果转化。
通过院士工作站，将院士团队的科研成果与产业需求对接，推动科技成果向市场转化。
2. 推动产业升级。
通过院士工作站，引导院士团队与企业合作，推动产业技术升级，提升产业竞争力。
3. 培育科技创新人才。
通过院士工作站，为青年科技人才搭建学习交流平台，培养更多的科技创新人才。
三、实施步骤1. 确定院士工作站定位。
根据地方产业发展和院士团队专业领域，确定院士工作站的定位，明确工作重点和发展方向。
2. 引进优秀院士团队。
通过政策扶持和项目资助，引进优秀的院士团队，搭建院士工作站的核心力量。
3. 搭建科研平台。
为院士团队提供先进的科研设施和平台支持，促进科研成果的产出和转化。
4. 与企业合作。
积极对接当地企业，促进院士团队与企业的合作，推动科技成果向产业转化。
5. 开展人才培养。
组织院士团队开展科技人才培训和交流活动，培养更多的科技创新人才。
6. 完善政策支持。
建立健全的政策扶持机制，为院士工作站的发展提供政策支持和保障。
四、保障措施1. 加强组织领导。
建立院士工作站领导小组，统筹协调相关工作，推动院士工作站实施方案的落实。
2. 完善激励机制。
建立院士团队科研成果转化和人才培养的激励机制，激发院士团队的创新活力。
3. 加强宣传推广。
通过各种渠道宣传院士工作站的成果和影响力，吸引更多的院士团队和企业参与合作。
4. 健全服务保障。
建立健全的服务保障体系，为院士团队和企业提供专业化、精准化的服务支持。
五、总结院士工作站实施方案的制定和落实，对于促进科技成果转化、推动产业升级、培育科技创新人才具有重要意义。
希望通过各方的共同努力，院士工作站能够发挥更大的作用，为地方经济发展和科技创新做出更大的贡献。
院士专家工作站管理办法
院士专家工作站管理办法第一章总则第一条为进一步提升我校的创新能力与水平，推进院士专家工作站（以下简称“工作站”）的建设，促进工作站工作的规范化、制度化，提高工作站的运行质量与水平，特制定本办法。
第二条工作站系政府推动，以区内外院士及创新团队为技术核心，以我校学科发展和科技创新需求为导向，以产学研合作项目为纽带，依托中国科学院、中国工程院院士这一重要资源，为我校学科建设、科技创新提供智力支撑的重要平台。
第二章工作内容与基本要求第三条工作站主要工作内容有：（一）根据学校学科建设和科技创新的技术需求，围绕科技成果转化中的重大关键技术问题，组织院士专家及其创新团队与本校研发人员开展联合攻关。
（二）推动和引进院士专家及其创新团队的技术成果，培育自主知识产权和自主品牌。
（三）与院士专家及其创新团队共建人才培养基地，联合培养创新人才。
（四）与院士及其团队联合开展高层次学术或技术交流活动；（五）开展产业发展及学科发展战略咨询和技术指导。
第四条工作站的基本要求为：（一）发挥院士专家的技术引领作用，帮助学校培育科技创新团队，集聚创新资源，突破关键技术制约，推动产学研紧密合作。
（二）通过建站工作进一步促进学校技术创新体系建设，提高我校自主创新能力，带动科技创新人才成长。
第三章管理机构与职责第五条学校是工作站的建设与管理主体，主要职责是：（一）提出工作站设立申请，制定工作站工作目标及运行管理规划。
（二）负责制订工作站管理办法，做好院士及其创新团队的科研和生活服务工作。
（三）负责向签约院士及其创新团队提供工作指南，包括工作站年度工作计划、技术创新计划和科技成果需求等。
（四）负责聘请院士及创新团队工作。
与院士及其创新团队根据国家有关政策，按照双方自愿、互惠互利的原则，商定服务时间、方式等其它事项。
（五）负责报告工作站工作进展情况。
每年末要对工作站工作情况进行总结，并报行政主管部门。
第四章科研经费管理第六条使用原则（一）专款专用原则。
新时代加快推进泉州市院士(专家)工作站建设的探索与思考
新时代加快推进泉州市院士（专家）工作站建设的探索与思考随着中国经济的不断发展和科技创新的蓬勃发展，院士（专家）工作站建设成为促进科技创新和产业发展的重要举措。
泉州市作为中国东南沿海地区的重要城市，拥有着丰富的科技资源和产业基础，加快推进院士（专家）工作站建设对于促进泉州市科技创新和产业升级具有重要意义。
本文将就新时代加快推进泉州市院士（专家）工作站建设的探索与思考进行分析和探讨。
一、泉州市院士（专家）工作站建设的现状目前，泉州市院士（专家）工作站建设已经有了一定的基础。
泉州市各级政府和相关部门对于院士（专家）工作站建设非常重视，不断加大对院士（专家）工作站的扶持力度。
截至目前，泉州市已经建设了一批院士（专家）工作站，这些院士（专家）工作站在科研成果转化、产业技术升级等方面发挥了积极作用。
泉州市还积极引进了一批国内外优秀的院士和专家，为泉州市院士（专家）工作站建设注入了新的活力。
院士（专家）工作站建设是我国科技体系改革的重要组成部分，也是促进科技创新和产业发展的重要途径。
加快推进泉州市院士（专家）工作站建设，有着重要的现实意义和长远意义。
院士（专家）工作站建设有利于促进科技创新。
院士（专家）工作站是集聚高端科技人才和资源的重要平台，能够为泉州市提供更多的科技创新创新动力和支撑。
借助院士（专家）的科研优势和创新思维，可以带动泉州市科技创新的深入发展，推动泉州市经济实现由传统向现代的转型升级。
院士（专家）工作站建设有利于推动产业升级。
院士（专家）工作站拥有着丰富的科技资源和技术成果，能够为泉州市的企业和产业提供技术支撑和智力支持，为企业提供更多的技术咨询和创新服务。
加快院士（专家）工作站建设，有利于提升泉州市的产业竞争力和核心竞争力，实现产业转型和升级。
院士（专家）工作站建设有利于吸引和培养高端人才。
泉州市是一个经济发达的城市，拥有着丰富的经济资源和创业环境，但在高端科技人才方面还存在一定的短板。
加快院士（专家）工作站建设，可以为泉州市提供更多的高端科技人才资源和人才支持，吸引更多的人才来泉州创新创业，为泉州市的发展注入新的活力。
院士(专家)工作站建设与管理实践探析——以泉州市为例
2021年1月第1期总第386期学会SocietyJan.2021No.1Total386th院士（专家）工作站建设与管理实践探析——以泉州市为例许珊珊郑吉利黄礼明（泉州市科技咨询服务中心，福建泉州362000）［摘要］院士（专家）工作站是聚才引智、服务企业科技创新、推动地方经济社会高质量发展的重要平台。
泉州市科学技术协会在院士（专家）工作站建设工作中坚持问题导向，敢于先行先试，大胆创新，致力打造“院士（专家）工作站”品牌。
该文结合工作实践，从组织保障、制度保障、夯实基础、考核管理、典型宣传等方面总结、凝练了泉州市院士（专家）工作站从无到有、从松散到规范不断转变提升的相关经验。
［关键词］泉州市院士工作站专家工作站建设经验［中图分类号1G316［文献标识码］A 一、基本情尿2010年以来，泉州市科协积极组织实施“智力服务工程”，特别是2015年以来，在泉州市委、市政府的正确领导和上级科协的有力指导下，泉州市科协依托创新驱动示范市、“科创中国”试点城市建设，积极开展柔性引才工作，扎实推进院士（专家）工作站建设,取得了显著成效。
2017年，泉州市科协以全国排名第二的成绩获评全国示范院士专家工作站建设先进单位。
泉州市累计组建院士工作站67家（其中26家仍处于管理期限）、专家工作站98家（其中50家仍处于管理期限），评选市级院士示范工作站8家、市级专家示范工作站4家,柔性引进院士专家及其创新团队成员1000多名，签约院士合作项目109项、专家合作项目［文章编号］1001-9596（2021）01-0037-05108项。
泉州市院士（专家）工作站建设工作走在全省前列，得到了泉州市委、市政府及上级科协的充分肯定，被纳入泉州市“十二五规划”、“十三五规划”、“海纳百川人才计划”、人才“港湾计划”。
截至2020年底，先后有4位为泉州服务的院士被福建省“6•18”组委会授予突出贡献奖，4个院士合作项目入编福建省院士项目成功案例，2家院士专家工作站获评全国“讲理想、比贡献”活动先进集体，1家院士专家工作站获评全国“讲理想、比贡献”创新团队，2家院士工作站被评为福建省“十佳院士专家工作站”，9家院士工作站被评为“福建省院士专家示范工作站”，2家院士工作站被评为“全国示范（模范）院士专家工作站”。
新时代加快推进泉州市院士(专家)工作站建设的探索与思考
新时代加快推进泉州市院士（专家）工作站建设的探索与思考一、泉州市当前院士（专家）工作站建设的现状泉州市地处闽南地区，属于福建省辖市之一，经济发展水平较高，并且在一定程度上处于省内科技创新的前沿地位。
目前，泉州市设立了若干家院士（专家）工作站，吸引了一些国内外顶尖的院士（专家）和科研团队加盟。
泉州市的院士（专家）工作站在一定程度上推动了该市的科技创新和产业发展，取得了一些阶段性成果。
与一些发达地区相比，泉州市的院士（专家）工作站建设还存在一些不足之处，比如专家队伍的结构性不平衡、科研条件和基础设施相对薄弱等问题。
如何加快推进泉州市院士（专家）工作站建设，进一步提升其在科技创新领域的影响力和竞争力，是当前亟待解决的问题。
1.促进科技创新。
院士（专家）工作站是传播科学知识和进行科学研究的平台，院士（专家）们凭借其丰富的科研经验和雄厚的学术实力，能够为泉州市的科技创新提供强大的支持。
加快院士（专家）工作站建设，有利于吸引更多的高端科研人才，促进科技创新成果的传播和应用。
2.提升地区形象。
院士（专家）工作站的设立，可以提升泉州市在全国乃至全球的形象，增强地方的科技创新能力和影响力，有利于推动泉州市的高质量发展。
3.培养科研人才。
通过院士（专家）工作站的建设，能够为当地培养一大批高端科研人才，推动科技人才的本土化，提升地区的创新能力。
1.加大政策支持。
政府要加大对院士（专家）工作站建设的政策支持力度，出台更加优惠的政策措施，吸引院士（专家）和专业科研团队加盟。
通过给予激励性的政策，提高院士（专家）工作站的吸引力和竞争力。
2.优化创新环境。
加快院士（专家）工作站建设，需要建设完善的科研条件和基础设施，提供良好的科研环境和条件。
加强院士（专家）之间的交流与合作，形成良好的学术氛围。
3.加强人才引进。
加快院士（专家）工作站建设，需要加强院士（专家）的引进与培养工作，吸引国内外顶尖的院士（专家）和优秀科研团队加盟，培养和凝聚一批本土化的高端科研人才。
打造院士专家工作站升级版的思路与对策
打造院士专家工作站升级版的思路与对策作者：隗斌贤来源：《科技创新与品牌》2014年第07期工作站更重要的作用在于把科技社团所联系的科技工作者中的最高端智力—科技领军人才引导到企业，实现供需双向内生驱动，从而有效地打通了智力与资本、科技与经济的转化、转移通道，让企业以更低的成本更快捷的方式获取更高端的创新资源习近平总书记在2014年两院院士大会的讲话对广大院士“为推动我国科技进步、经济发展、人民生活水平提高、国防建设和优化国家决策作出的重大贡献”给予了充分肯定，并希望“包括院士在内的各类优秀人才在实施创新驱动发展战略中更好建功立业”。
院士专家工作站作为创新驱动发展的有效形式和集聚高端智力服务创新的重要平台，应在“推动科技与经济社会发展深度融合，打通从科技强到产业强、国家强的通道”发挥更大的作用。
一、院士专家工作站已成为创新驱动发展的有效形式与重要力量从2003年沈阳黎明航发集团率先建立院士专家工作站（以下简称“工作站”）以来，目前全国已有30个省市区（包括新疆建设兵团）开展了此项工作，累计建站2680多家。
10年来，工作站建设从无到有、从简单的项目合作和成果转化到全面的协同创新，经历了数量扩张到内涵提升的过程，搭建了一批高水平的产学研合作平台，集聚了一批科技领军人才，攻克了一批行业共性关键技术，展示了一批院士专家决策咨询成果，提高了企业集聚高端智力和创新的能力，也促进了我国技术创新体系建设，成为我国创新驱动发展的重要载体与力量，走出了一条具有科协特色的产学研用合作协同创新的新路子。
工作站是以需求为导向、互利共赢为动力、构建长期稳定的合作关系为核心，利用院士及其团队的人脉关系、背后的资源和集聚能力建立的无缝对接富有成效的协同创新平台。
可以说，这是科协系统发挥自身优势推动产学研用协同创新的一种探索。
中央政治局委员、时任国务委员刘延东肯定其“是科技人员服务基层、服务企业、推进产学研用相结合的好创意、好形式”。
医院院士专家工作站管理办法
医院院士专家工作站管理办法第一条为进一步规范本机构院士专家工作站的建设与管理，使院士专家工作站有效运行，建立合作的长效机制，特制定本管理办法。
第二条本办法适用于管理和规范**医院建设和运营院士专家工作站。
第三条本机构院士专家工作站接受**市委组织部、市科技局和市科协等单位的考核管理以及市卫生局的业务指导。
具体管理工作由**医院负责。
第四条院士专家工作站的组织结构及职责：（一）站长：由**医院院长担任，主持全站行政管理工作，负责发展规划、工作规划的编制、审核、组织决策。
指挥、协调全站各项工作的正常实施。
发挥全站的整体功能，明确站内各成员的分工和职责，重大事项坚持民主决策。
（二）副站长（院士）：由医院聘请的院士担任，全面负责工作站的科研工作，指导站内研发团队进行科研攻关，并研发项目提供技术支持与指导。
（三）副站长：由医院业务分管领导担任，在站长的领导之下开展工作，积极协助副站长（院士）完成全站各项工作任务并对站长负责。
按照站长要求完成科研计划的制定与项目管理。
完成站长安排的其他工作。
（四）站长助理：由医院相关职能部门人员担任，负责工作站日常管理与协调院士及团队开展工作。
（六）项目部：主要根据项目研发内容和进度要求，组织和制定项目的总体方案。
（七）转化医学研究院：根据项目研发的需求，组织实施相应的实施方案。
（八）实验检测中心：配合项目开发及实验需要，完成所需项目的实验室检测。
第五条本院士专家工作站建设按照“政府引导，市场运作，按需服务，实现共赢”的指导原则，以建站主体创新需求为导向，以设站单位相关学科为依托，以医学科研合作项目为纽带，引进院士专家及其创新团队等高端智力资源，为建站主体解决关键技术难题，促进医疗新技术应用，培养创新人才队伍，增强自主创新能力和核心竞争力，服务海岛群众。
第六条院士专家工作站的主要任务：（一）为**群岛新区肝癌等肝胆胰疾病流行病学调查提供咨询和指导，并就相关发病因素进行预防干预。
关于建立企业“院士专家工作站”的意见
关于建立企业“院士专家工作站”的意见近年来，随着我国创新驱动发展战略的实施，科技创新成为推动经济发展的重要力量。
而院士专家作为科技领域的顶尖人才，具有丰富的经验和广阔的视野，对于企业的发展和创新能力提升具有重要的推动作用。
因此，建立企业“院士专家工作站”可以为企业带来巨大的发展机遇和提升企业竞争力的同时，也能推动我国科技创新能力的进一步提升。
首先，建立企业“院士专家工作站”有助于提升企业的创新能力。
院士专家作为科技领域的顶尖人才，拥有丰富的科研经验和深厚的学术造诣。
他们可以通过在企业中工作和指导，向企业员工传授科学研究的方法和技巧，提高企业员工的创新能力。
同时，他们还可以指导企业开展原创科研项目，推动企业从模仿创新向自主创新转变，提高企业核心技术的竞争力。
其次，建立企业“院士专家工作站”可以促进企业与高校、科研院所的深度合作。
在中国的高校和科研院所中，有大量的院士专家，他们在各自的领域有着深入的研究。
通过与这些院士专家合作，企业可以充分利用他们的科研资源和技术。
同时，企业也可以为院士专家提供更好的科研条件和应用场景，让他们的科研成果更好地转化为实际的产品和服务，实现科研与产业的有机结合，提高科研成果的经济效益和社会效益。
第三，建立企业“院士专家工作站”可以提升企业的品牌形象和竞争力。
院士专家作为国家级的科技领军人物，具有丰富的科研经验和声望，他们加入企业不仅可以为企业带来技术方面的支持，更可以为企业的品牌形象增光添彩。
企业可以将与院士专家的合作成果进行充分的宣传，展示企业的科技实力和创新能力，提高企业在市场中的知名度和美誉度。
这将进一步提升企业的竞争力，为企业的持续发展打下坚实的基础。
最后，建立企业“院士专家工作站”也有助于培养和挖掘企业的科技人才。
院士专家的加入不仅可以直接提高企业员工的科研水平，更可以为企业培养更多的科技骨干。
在与院士专家合作的过程中，企业员工能够接触到创新科研的实践，了解科研工作的流程和方法，积累宝贵的实践经验。
提升院士专家工作站运行绩效的思考
提升院士专家工作站运行绩效的思考作者：王军王萌来源：《学会》2019年第01期[摘要]院士专家工作站在集聚整合创新资源、带动企业人才成长、提高自主创新能力、助力地方转型发展等方面日益发挥着不可替代的作用。
近年来，包括青岛在内的全国大中城市竞相加速院士专家工作站建设力度，但建站提速的同时也出现了“重建轻用”等问题。
本文以青岛市院士专家工作站工作为个案，通过实地调查和访谈调查相结合的方式，科学分析了整体概况，客观指出了存在的问题，并就下一步营造良好发展生态环境提出几点建议。
[关键词]院士专家工作站实地调查发展生态环境创新是第一动力，人才是第一资源。
院士专家工作站是集聚高端智力，激发企业创新活力，加速科学技术产业化进程，推动区域经济高质量发展的重要力量。
2010年以来，在市人才工作领导小组的指导下，青岛市七部门联合开展院士专家工作站建设。
截至目前，全市共建设院士专家工作站74家。
在院士专家工作站建设协调小组成员单位的共同努力下，青岛市院士专家工作站数量持续增加，建站质量和效益稳步提升，作用发挥日益显著。
在搭建引才引智平台，完善人才培育机制，提升服务强化考核，撬动产业升级支点，搭建学术交流平台，提供战略咨询服务等方面开辟了一条符合具有符合实际、特色鲜明、成效显著的“青岛路径”，青岛市的院士专家工作站工作稳居全省龙头，走在全国前列，多次得到省科协领导批示，要求全省推广青岛经验做法。
日前，青岛市院士专家工作站建设管理方面的创新举措被各级媒体广泛专注，中华人民共和国中央人民政府门户网站在显要位置刊发了青岛市院士专家工作站所取得成效，青岛日报也整版登载了青岛市三个典型院士专家工作站的经验。
为了准确掌握目前院士专家工作站的运行状况，及时了解相关院士专家工作站运营中所遇到的困难、需求和院士专家团队的诉求，明确下一步工作重点和主攻方向，更好地服务青岛市新旧动能转换重大工程，全面加强和改进“四服务”工作，市科协积极投身全市“大调研、大学习、大改进”的热潮，抽调专门人员组成调研小组，通过开座谈会、实地走访院士专家工作站等多途径开展实地调查。
浅析四川省院士专家工作站的管理与建设
浅析四川省院士专家工作站的管理与建设党的十八大报告提出，要实施创新驱动发展战略。
四川省第十一次党代会指出，我省必须深入实施四川省第十一次党代会指出，我省必须深入实施创新发展战略，通过大力实施招才引智计划，把我省建设成为海内外高端人才汇聚高地、各类人才价值实现高地。
自2008年建立首家院士专家工作站以来，四川省建设成效显著。
院士专家工作站已成为高端智能、整合域内外顶级创新资源的重要载体，建站单位贴近技术前沿、破解创新难题、产业转型升级的重要渠道。
一、建站现状概述自建站以来四川省工作站建立较完备的制度体系。
2010年11月省委省政府联合下发了《关于推进院士（专家）工作站建设的实施意见》。
省委组织部、省科协等七部门在2011年6月联合印发了《四川省院士（专家）工作站实施办法》。
并积极探索具有四川特色的管理做法，如建立联席会议制度、“银站合作”、构建全省工作站信息平台等保障了工作站的高效有序运转。
截至2015年底，全省21个市（州）中有19个市（州）开展了工作站建设的相关工作，16个市（州）出台了推进工作站建设的相关政策文件并成立了专门的组织协调机构，成都、德阳、绵阳等11个市（州）为工作站建设落实了资助经费及有关支持条件；全省工作站市州覆盖面达到76%，建站总数达到230个，涵盖了高端装备制造、新材料和新能源、精细化工、有色金属材料、生物医药、优质农业产业化等重点产业领域；全省230个工作站引进院士94名、高层次专家1136名，为企业培养了569名创新人才，其中硕士239人、博士142人；院士、专家及其创新团队帮助企业解决关键技术难题997项，合作开展科技计划项目697项，为建站企业提供战略咨询461项。
二、工作站发展中存在的问题就站点分布来看，区域间和行业间发展不平衡现象突出。
这主要体现为经济欠发达地区、跨行业新兴产业站点设立偏少。
截至2015年12月，全省21个市（州）中有6个市（州）（阿坝、甘孜、眉山、雅安、资阳、广安）尚未建工作站。
院士专家工作站运行管理办法
大冶市中鑫铝业有限公司院士专家工作站运行管理办法1. 目的为了加强对院士专家工作站的管理，规范工作流程，使院士工作站有效运行，并确保工作进度，制定本管理制度。
2. 范围适用于我公司院士专家工作站的管理。
3. 职责站长：由公司总经理担任，主持工作站行政管理工作，负责发展规划、工作规划的编制、审核、组织决策。
指挥协调全站各项工作的正常实施，发挥全站的整体功能，明确站内各成员的分工和职责，重大事项坚持民主决策。
副站长：由公司聘请的院士专家担任，全民负责工作站的科研工作，指导站内研发团队进行科技攻关，并对公司产品提供技术支持和服务。
站长助理：由公司行政总监担任，在站长领导下开展工作，积极协助院士专家完成全站各项工作任务并对站长负责，按照站长要求完成科研计划的制定与项目管理，积极提建议，完成站长、副站长安排的其他工作。
项目部：由站长助理负责，主要根据项目研发内容和进度要求，组织和制定项目的总体方案。
综合实验室：由副站长负责，主要根据项目研发的需要，组织相应的配方设计、实验，制定检测标准。
检测中心：由副站长负责，配合项目开发和实验需要，完成所需项目的检验测试，同时对外进行测试服务。
4. 工作内容在院士专家的直接参与指导下，建设铝型材表面处理研究实验室，对型材表面处理的方式、新技术进行研究，对表面处理性能、质量进行检测、确定。
制定人才培养计划，为公司培养一支高水平研发队伍，同时承接企业内部技术人员技术培训。
开展产业及企业发展战略咨询和技术指导。
5. 日常管理与服务站长助理负责院士专家工作站的日常管理，并做好院士专家及其团队的科研和生活服务工作，负责为院士及其团队提供一切工作及生活所必需的条件。
大冶市中鑫铝业有限公司二O一五年八月十日。
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１ ． ４推动 了项 目投资规模和效益。白院上专家丁作站开展项
目对 接 以来 ，签约项 目有 力拉 动了相 关投 资 ，发 挥 了项 目带 动 重要作 用 。据不 完全统 计 ，近 三年来 院＿ Ｌ 专 家 工作站 承
接企 业各类 技 术难题 １ ４ ５ ７项 ，开展 技术 项 目对接 ４ ７ ０多 次 ，
聚集 的是 一批 高层 次人才 ，带来 的是 一批 促进 经济社 会发 展 的创新性 项 目和技 术 ，同时对 企事 单位 ，甚至 于营 造整个 社
会 尊重知 识 、尊重 人才 、尊重 创造 和尊重 劳动 的浓 厚氛 围也
１ 院士 专家工 作站 建设成 效斐 然
从２ ０ ０ ９年福 建省第 一家 院士专 家工 作站 建立 以来 ， 在 福 建省委 组织 部 、 福 建省 科协及 有关 企事 业单位 的高 度重 视下 ， “ 中心 ” 在 推进 院士 专家 工作 站 的建站数 量 、人才 培养 、项 目
具有积极 的正面作用。比如 ，许多院士来站开展项 目技术对
接 的 同时 ， 还 深入 基层 、走进 机关 、学校 开展 科技 讲座 ，面
向广大公众普及科学知识 、宣传科学精神，为创新发展夯实
广 泛 的社 会基 础 。
转化 、技术对接 、促进投资等诸多领域都取得明显成效 ，达
到建站 的预期 目标 。主要体 现在 如下 几个 方面 ：
１ ． ３有力促进 了项 目技术对接 。院士专家］ 作站以项 目合
作 、技 术指导 为纽 带 ，依据建 站企 事业 单位 、地方 经济 建设 和 行业 发展等 实 际需求 ，积极 组织 院士 、专 家开展 项 目技术
对 接 。至今 ，院士 专家 工作站 共成 功对 接合作 项 目 ５ ５ １ 项，
１ ． １实现全省地市全覆盖。从 ２ ０ ０ ９年至今 ，院士专家工作
站规 模不 断扩 大 ，数量逐 年增 加 ，已在福 建省 １ ７ ４家企 业 、
２ 院士专家工作站管理运行存在的问题
尽管多年来院士 专家工作站建设取得了显著成绩 ，但＿ 【 二 作站建设也未必十全十美 ，毕竟这是一项新生事物，还需要 进一步探索和发展 ，而在实际建设中确也存在诸如机制不够 健全 、 管理不够到位 、 建站分布不均等一些需要解决的问题。
作 站 的建立 ，出台相 关配套 激励 政策 ，积极 促成 了 ｌ ５ ４ 名 院
２ ． １机制不够健全完善。 目前，多数院士专家工作站运行机
７ ０
２ ０ １ ７年 第 １ ０期 （ 总第 １ ３ ０期 ）
制存在不够健全和完善的问题 ，主要采用技术转移 、委托研 究 、联合攻关的“ 一对一” 点对点合作形式 ，虽然合作较为紧
士携 本单 位 团队专 家 １ ０ ６ ６ 名， 并带 领共 同建站 的企 事业 单位
科技人员 １ ６ １ ０ 名参与 ， 形成 了一支技术骨干力量 ， 为科技创
新 、推 动企业 转型 升级 等奠定 了重要 人 才基础 。
的创新型科技人才队伍 的重要举措 ，是中国科协 围绕提高 自
主创新 能力 、服 务创 新驱动 发展 战略 、建设 创新 型 国家 ，实 施 人 才强 国战略 ，组 织和动 员广 大科 技工作 者服 务基 层 、服 务企业 、推 进产 学研 结合 、服务 经济 社会 发展 、提 高企业 技 术创 新能力 和发 展效 益 的一项具 有广 泛性 、开创 性 的Ｔ作 。
交流合作平台以及对培养、引进和用好高层次人才和智力 ，
更好 地 服务福 建经 济社 会发 展发 挥 了积 极 的推动 作用 ，取得
了丰硕 的建 站成果 。
促成 各类技 术转 移签 约项 目 １ ６ ０ 项 ，总投 资约 ６ ２ ． ７ 亿元。
１ ． ５营造 了尊重人才的浓厚氛围 院士专家工作站的建立 ，
作 站管理 运行 水平 的若 干措施 。 ［ 关键 词］ 院士专 家工作 站 管理 水平 科 协
院士 专家工 作站 是贯彻 落实 《 国家 叶 ｌ 长 期人 才发 展规划 纲 要（ ２ ０ １ ０ － ２ ０ ２ ０ 年） 》，发挥 组织 特色 和优势 ， 实 施产 学研合 作 ，培养创 新人 才 ，集聚高 层次 人才 和创新 人才 ，建 设宏 大
这些 问题 概括 起来是 ：
科技园区和产业聚集区建立了院士专家工作站，覆盖了全省
９ 个 设 区市 和平潭综 合 实验 区 ，其 中 ６ ９ 个 县 、市 、区设立 １
个 （ 含 ）以上工作站 ，县区覆盖率达 ８ ２ ％。
ｌ ｌ ２培养 了一批 高素质人才队伍 。几年来，通过院士专家工
涵盖福建机械制造 、 电子信息 、 生物医药等十几个重点产业，
实现 了项 目带动 、促进 发展 的 目的 。
自福建首家院士专家工作站落地以来 ，福建省科技咨询 服务 中心 （ 下简称“ 中心” ），在福建省委组织部、福建省科
协指 导下 大力 开展 院士 专家 工作站 建设 ，积极 探 索院士 专家 工作 站 的科学 管理 ，为 建立 和完善 政府 、企 业 、院校 、科研 机构 之 间的合 作机 制 ， 搭 建资源 共享 、 技 术创 新 、 成果转 化 、
重要 载体 ，也 是 中国 科协 引领 各级科 协积 极 参与 服务 国家创 新驱 动 发展战 略 、推动创 新 型 国家建设 、推 进产 学研 结合 的一 项 重要 工作 。该文 分析 了近年 来福 建省 院 士专 家工作 站建 设运 行 、管理 成效 及存 在 的薄弱环 节 等 问题 ，并 提 出提升 院 士专 家工
浅析 提升 院士专 家工作站 管理 水平 的有效措 施
浅析提升院士专家工作站管理水平的有效措施
福 建省科技 咨询服务 中心 曾林晨
［ 摘要 ］ 院 士专 家工作 站 是引导 高端 人才 、项 目、技术 、信 息等 创新要 素 向企业 集聚 ，促 进企 业技 术创 新与 产业升 级 的一 个