调度所每月一星
铁运部调车岗位星级员工考评办法(试行)
物流公司铁运部调车岗位星级员工考评办法(试行)为了提升铁运部全体员工的生产积极性,进一步规范员工的日常行为及工作标准，公司决定在调车岗位试行百分制考核和星级员工评选制度，依据《调车作业标准》《调车工作细则》等相关要求特制订以下考评办法。
一、考评目的推行调车工作的标准化、规范化作业，提升员工业务技能和综合素质，促使良好的习惯养成，实现铁路运输的安全、低成本、高效率运行。
二、考评领导小组组长: 钟全州副组长: 郭星云(常务) 张之俭成员: 白璟韩肖丹王学文赵朝阳王建锋东拥军张宝恒于明张宏智杨涛王献利吴涛王文斌李红军曹卫红王平张有权师小民三、考评职责分工及程序1.组长（副组长）:负责全面工作，检查指导各考评人员的工作情况，协调处理考评过程出现的问题，对考评的公平，公正性负责。
2.成员：1）暂以化肥站值班员为总值班员。
化肥站值班员负责对本班调车作业人员劳动纪律项及作业区域调车作业工作情况进行评分。
其它各站值班员负责调车作业人员在本区域调车作业的工作考评，要求考评成员认真负责任的进行评分，当日评分结果必须在下班前30分钟内及时传递到总值班员处并交给调车指导(双休、节假日交给运输部值班人员)。
2）职能管理人员采取抽查的方式对不同区域作业情况进行考核评分，抽查日考评结果计入当日汇总结果当中。
3）当日评分情况由调车指导进行当日汇总，并在下班前得出当日汇总结果，做为月汇总依据。
三、考评方法和要求1.考评工作采取日考核制，由考评组成员对本人当日工作情况进行评分，对违规条款可等量累计扣分，对逾越安全红线项的三项内容（班前班中饮酒、无故不上班、作业中漏乘），凡触及者当日记0分，当月按不及格考评，并取消当月奖金，其中无故不上班按旷工另行处理。
2.参与考评的人员要遵循“实事求是”的原则，公平公正对作业人员的现实表现做出评分,不能凭印象打分,或对违规视而不见，凡抽查发现的违章，评分人员当班未发现的，对本人处罚50元。
四、考评内容总分为100分，违者扣除单项分，可累计扣分。
调度室员工奖罚制度
调度室员工奖惩制度调度室规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)考核员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。
员工有下列行为之一者，执行相应处罚如下：1.上班迟到、早退者，每次罚款20元。
2.工作期间擅自离岗者，每次罚款50元。
3.调度人员每月下井不少于5次，少一次罚款50元。
4.调度记录(包括生产日报、领导跟班记录、调度日志等相关调度资料)必须准确，否则发现一次处罚当班员工20元5.领导进入调度中心，在岗调度员、监控员不起立，不进行手指口述公共部分，每人罚款20元。
6.监控员必须在交接班前半小时内将调度台及资料盒卫生打扫干净，否则每人罚款20元。
7.大班人员每日上午7:30,15:30签到签退，下午15:30,23:30签到签退，晚班23:30，7：30签到签退，缺一次罚款50元。
8.调度（检测）人员必须持证上岗，人证统一，保证24小时值班，发现一次罚上班人员50元。
9.调度室为无烟室，发现一次罚款50元。
10.调度室的各种记录、台账、报表、出现的专业“隐患”要按有关规定分文备注说明否则被矿领导发现一次罚当班人50元，被宏观部门检查发现罚主任100元，调度员各50元。
第四节奖励调度室适时按照公司规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)对调度人员进行考核，对踏实肯干、吃苦耐劳、表现优异的员工给予奖励。
员工有下列行为之一者，执行相应奖励如下：1.上级领导检查指导工作，能手指口述，能及时、高效完成工作并获领导当面赞许或部门负责人目睹者，每人奖励20元。
2.工作能力突出的调度人员在轮休人员轮休日代替轮休人员上班。
月底，由调度室统计其实际上班时间并报工资科，对其实行经济奖励。
调度室值班制度模版
调度室值班制度模版一、引言调度室作为公司运营的核心部门，起着至关重要的作用。
为确保调度室的工作能够高效顺畅地进行，我们制定了本调度室值班制度。
该制度旨在规范值班人员的行为和职责，确保调度室的正常运行。
二、适用范围本制度适用于所有调度室的值班人员，并对其在工作期间的行为、职责、福利待遇等方面作出了明确的规定。
三、值班人员的职责1. 遵守公司规章制度和工作流程，执行领导的工作安排。
2. 保持良好的工作状态和精神状态，确保能够高效地处理紧急情况和突发事件。
3. 负责接听、处理并转发与公司业务相关的电话和信息。
4. 负责监控并及时报告公司设备设施的异常情况。
5. 协助处理业务安排和调度上的问题，确保各项工作进展顺利。
6. 熟悉公司各项业务和运营流程，并为相关人员提供必要的信息和协助。
7. 做好记录和报告工作，保持工作记录的准确性和完整性。
四、值班安排和工作时间1. 值班人员的安排由调度室负责人负责，并按照工作计划进行。
2. 值班人员应按照工作时间准时上班，不得迟到早退。
3. 值班时间为每天8小时，分为早班、中班和晚班。
具体的值班时间由调度室负责人制定并告知值班人员。
4. 值班期间不得私自离岗，如确有特殊情况需要离岗，应提前向调度室负责人请假，并找人替班。
五、值班人员的福利待遇1. 值班人员享受正式员工的相应福利待遇，包括社会保险、带薪休假等。
2. 值班人员有权获得加班费或调休，具体以公司相关政策为准。
3. 值班人员有权享受岗位津贴或值班津贴，具体标准由公司制定。
六、值班纪律1. 值班人员应遵守公司的纪律要求和工作规范，不得违规行为。
2. 值班人员应保守公司及客户的商业秘密，不得泄露相关信息。
3. 值班人员应保持良好的工作态度，严禁擅自使用公司设备和网路资源进行私人活动。
4. 值班人员应按照规定的工作流程和标准操作各项工作，不得随意变更或违规操作。
七、评估和奖惩1. 将定期对值班人员进行考核，评估其工作表现和工作态度。
调度主任奖罚制度
调度主任奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在明确调度主任的职责，激励调度主任提高工作效率和质量，确保公司运营顺畅。
2. 本制度适用于公司所有调度主任及其下属团队成员。
二、奖励制度
1. 绩效奖励：根据月度、季度、年度的绩效考核结果，对表现优异的调度主任给予现金奖励或职位晋升。
2. 创新奖励：鼓励调度主任提出创新性的调度方案或优化建议，一经采纳并实施有效，给予特别奖励。
3. 安全奖励：对在安全生产中做出突出贡献的调度主任，如无安全事故记录，给予安全奖励。
4. 团队奖励：对于团队协作出色，整体业绩突出的调度团队，给予团队奖励。
三、惩罚制度
1. 工作失误：因调度失误导致生产延误或资源浪费的，根据失误严重程度，给予警告或罚款。
2. 安全事故：对于因管理不善导致的安全事故，根据事故严重程度，给予责任人相应的处罚，包括但不限于罚款、降职、解聘等。
3. 违规操作：违反公司规章制度，如擅自改变调度计划，给予相应的纪律处分。
4. 服务态度：对于服务态度不佳，影响公司形象的调度主任，给予警告或调岗处理。
四、奖罚执行
1. 奖罚决定由公司管理层根据实际情况和考核结果做出。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
3. 受罚员工如有异议，可向人力资源部门提出申诉。
五、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规冲突，以国家法律法规为准。
3. 公司保留对本制度的最终解释权和修订权。
调度安全质量标准化标准及考核评级办法
调度安全质量标准化标准及考核评级办法
考核评级办法
第一条标准化调度室必备条件
1、完成年度原煤产量、开拓（掘进）进尺作业计划。
2、在组织指挥生产与对生产伤亡及重大非伤亡事故抢救中，无调度指挥失误。
第二条标准化调度室分三个等级
1、一级调度室总分90分以上（含90分）。
2、二级调度室总分85分以上（含85分）。
3、三级调度室总分80分以上（含80分）。
第三条百万吨死亡率超过上级下达的年操纵指标的，按降一等级处
理，超过一倍的取消评比资格。
第四条考核验收与定级
1、自检达到一级的矿调度室，由区域公司复查后报上级有关部门审批。
2、自检达到一级的区域公司调度室，由集团公司组织复查后报上级有关
部门审批。
3、自检达到二级、三级的矿调度室，由区域公司复查后报集团公司备案。
附：标准化调度室标准及检查评分办法
标准化调度室标准及检查评分办法。
每月一星范文范文
第一篇、每月一星每月一星范文表一xxxx局“每月一星”申报表第二篇、段春梅每月一星材料每月一星范文做好平凡事就是不平凡―――记调度所段春梅同志每月一星材料电力调度需确保电网安全稳定运行和电力持续可靠供应，这是电力调度员的职责和使命。
段春梅是一名电力调度员，多年来，该同志在鄂前旗供电公司领导的带领下，坚持以人为本，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，在电力调度这个平凡的岗位上二十年如一日，兢兢业业、任劳任怨、踏踏实实做好自己的工作，她认真履行职责，保证电网安全，时时刻刻绷紧“安全”这根弦，克服侥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，做到“严”、“勤”、“细”、“实”，以踏踏实实的工作作风，把安全生产工作落实到实际工作中，保证自己在岗期间电网的安全、优质、经济运行。
实际工作中，她全身心投入调度工作，刻苦钻研、虚心请教，熟悉和掌握了鄂前旗电网一次接线、电网结构、设备状况、二次保护配置以及负荷结构等相关情况，掌握了电网调度工作应具备的各种基本常识和专业技能。
在每年的安全生产中，认真参加春、秋季安全大检查。
检查电网、设备的运行情况，认真参加所内安全分析会、安全活动，认真分析电网安全生产薄弱环节，并配合相关领导制定整改方案和反事故措施，建立健全反事故常态机制、预警机制、应急机制；加强学习安全生产知识、各类规章制度、技能培训，提高自身业务素质。
她认真学习上级事故通报、安全简报、现场运行规程。
学习《两票管理执行细则》、《两票管理制度》、《电业安全工作规程》、《调度规程》等安全知识，以此进一步提高自己的安全防范意识。
总之，段春梅同志在平凡的岗位上做出不平凡的工作表现，以公司为家，默默无闻，无私奉献，通过一条条平凡的调度指令，在作为调度员的这些年里，用自己的行动确保了鄂前旗电网的安全。
-第三篇、每周一星范文每月一星范文每周一星XXX她文静稳重，善良而又不失直率，学习认真踏实。
她很有自己的一番生活和学习的道理，不仅班级管理工作完成得出色，而且各学科成绩也很优秀，她很自信，深信这样一句话天才是1%的灵感加上99%的汗水，因此在学习上苦下功夫，上课认真听讲，积极举手发言，不懂就问，刻苦钻研。
安全生产调度质量标准化标准及考核评级办法
6
未有规划的该项不得分；届时未实现联网的每缺一项扣2分。
四、文明办公
5
（一）整洁卫生
调度室、会议室、值班室、机房清洁整齐，物放有序，设备、资料整洁、整齐统一。
3
设备、资料摆放杂乱扣1分；卫生面貌差扣1分。
5
省属煤炭企业调度室每缺少一部电话扣1分，功能每缺少一项扣0.5分，备用电源达不到4小时要求的扣1分。
市、县(区)煤炭管理部门调度室未能与有关单位保持通讯畅通的该项不得分；传真不能正常使用的扣1分，置于自动状态的扣2分。
2、安全监测监控：建设安全监测监控系统，实现安全监测监控系统的区域联网，具有主要生产设备开停和瓦斯等环境实时监测监控功能，且运行正常。
4
未制订传真电文和调度指令处理规定的扣2分；未及时处理通知或指令的每发现一次扣1分；不按时间顺序编号登记存档的扣1分。
（七）深入现场
调度人员深入现场不得少于本单位规定的次数，要有时间、地点、发现问题、处理意见记录。
3
深入现场每少1次扣1分；记录内容不全的扣0.5分。
（八）业务培训
年初制订培训计划并组织实施，确保每调度员达到应知应会要求。
5
机构达不到要求的扣2分；未达到任职资格要求一人次扣0.5分；未持证上岗一人次扣0.5分；配备人数不能满足工作需要的扣1分。
(二)管理制度
1、24小时值班制度
2、调度逐级汇报制度
3、调度例会制度
4、交接班制度
4
每缺少一项扣1分；内容不完善的扣0.5分。
(三)安全责任制
建立完善调度业务保安责任制和各类人员岗位责任制，做到分工明确，内容具体、责任到人，并根据实际情况及时修订完善。
调度质量标准工作制度及奖罚考核办法
生产科工作标准及奖罚考核办法一、调度值班员工作标准1、执行本岗位管理规定和《安全规程》、《操作规程》，做到调度规范，文明用语,认真落实各项调度指令，各项工作的处理落实情况必须由详细的记录描述。
2、负责调度当班各工作岗位的工作量，掌握生产的动态情况,协调处理安全生产中出现的问题，保证安全生产的正常秩序.3、按照要求填写当班调度登记到账,记录相关内容；每日早7时向矿调度会提报工作进展和重点工作完成情况。
4、当班调度员每班对各生产区队至少调度3次，井下调度员向调度值班室每班至少汇报3次，并记录真实、清晰;汇报人必须如实汇报，严禁虚报或假报。
（罚款:少一次50元）5、生产过程中发生影响正常生产的因素，当班不能现场解决处理的应及时协助相关人员处理,以最大限度减少影响时间。
6、对上级部门领导安排的工作要积极组织安排落实，跟踪兑现。
7、当发生事故时，按程序迅速启动应急预案，最大限度减轻事故危害。
8、整理好内务，搞好责任区卫生，着装整洁，保持好个人形象。
二、调度室劳动纪律管理规定1、调度室所在人员必须按照矿规定时间进行上下班，整点由考勤员点名记工。
2、点名不到者按迟到处理，迟到罚款10元，迟到30分钟者按旷工处理，旷工罚款50元，早退罚款50元.3、有事必须履行请假手续,无假条按旷工论处,请假由主任批准同意方可休班。
4、调度室所有人员工作期间必须在值班室或工作现场，如临时有事需要外出必须经主任(科长)同意，否则按脱岗处理，脱岗罚款50元。
5、调度员值班期间要穿着整洁，坐姿稳重大方，不准把腿放到椅子或桌子上，时刻保持个人形象。
6、调度员值班期间不准睡在沙发上,不准趴在桌子上打瞌睡，否则罚款100元。
7、井下调度员要积极了解井下工作现场情况，合理进行调度协调。
8、调度台帐、各种记录和报表要填写规范、清晰、字体工整，不准乱撕乱画，一律使用碳素水笔。
9、调度员要积极学习业务技术、安全规程和防突知识，努力提高业务水平,工作积极责任，如因工作疏忽造成损失，将严肃处理.10、瓦斯监控和维护人员必须按照以上规定执行.三、生产科工作考核规定1、凡违反汇报制度、弄虚作假者，一经查出,罚单位主要负责人100元，罚责任人200元,情节严重的从重处理。
“每月一星”评选实施办法
东风模具冲压技术有限公司成都冲焊分公司管理制度“每月一星”评选管理办法DFDS-LDRS-6912CA-01 版次01一、目的为提升公司企业文化建设，不断增强企业的向心力和凝聚力，有效地激励员工在本岗位建功立业，体现自我人生价值。
在成都冲焊分公司范围内开展“每月一星”评选活动。
二、评选程序为体现公平、公正、公开的原则，采用员工自荐和部门推荐两种方式，向本部门提出书面申请（并附申请材料），各部门根据员工月度综合表现，从部门候选名单中推举1至2名优秀员工参与“每月一星”的评选中。
被推荐人所具备满足下列条件：①已与公司签署合同的正式员工；②月度出勤率不低于98%；③每月加班时数不低于24小时；④工作业绩突出，岗位负荷饱满，完成工作任务多和工作质量高于同岗位员工；⑤积极参加和配合公司组织的各项培训和文体娱乐活动；⑥人品正直，对企业文化高度认同，有强烈的事业心、责任感；⑦具有良好的团队协作精神，在各项工作中能起到骨干带头作用，服从领导安排，积极配合他人工作，相关人员评价良好；⑧公司各项规章制度执行情况良好，指公司员工遵守公司规章制度（工作态度、工作能力、安全、卫生、考勤、行为准则等软指标）；在每月23日前，经部门讨论通过部门推荐名单，并在附表（附件）中的对应部门栏里填写被推荐人和推荐理由。
报分管领导签字后，各部门对所推荐的人员事迹或推荐材料进行公示，公示时间不得低于72小时，公示结束后将部门“每月一星”推荐名单统一提交到分公司企业文化委员会。
推荐理由要求简明扼要、数据说话、重在体现工作业绩突出、综合表现优秀的员工，材料要客观真实、条理清晰，字数不限。
三、支委会决策每月25日前，召开党支部支委会，支委会成员参与并决策1名员工当选“每月一星”。
支委会决策“每月一星”时需满足下列条件：①同等条件下，在跨部门协同、服务基层中表现突出的优先考虑；②有突出、过硬业绩的优先考虑；③要乐于承担更多的责任。
勇于承担责任，对于分给自己的任务，把它当作一件极为重要事情，分清分量，按时做好；④严格遵守各项规章制度，立足岗位、甘于奉献，勇于创新，品德高尚，在员工中享有较高口碑；④全月无重大安全、质量、交付、环境责任事故，无违纪违法行为；四、工作要求1、被推选人在推选环节，有下列之一情况的，不得继续推选：1）月度缺勤天数≥2天；2）遭基层、客户或跨部门服务投诉的；3）参加组织活动不积极的。
调度质量标准化及评分办法
基建调度安全质量标准化标准及
考核评级办法
为了进一步规范矿井调度管理工作，提高管理水平和调度组织指挥能力，提高调度工作手段，提高调度人员业务素质和工作质量，将基建单位调度建设成适应现代企业管理的生产安全指挥协调中心和综合信息枢纽，确保安全生产，特制定本标准及考评办法。
第一条标准化调度室必备条件
在组织指挥生产及对生产死亡和重大非伤亡事故调度指挥无失误。
第二条标准化调度室分三个等级
1、一级调度室，总分在90分以上（不含90分）。
2、二级调度室，总分在85分以上（不含85分）。
3、三级调度室，总分在80分以上（不含80分）。
第三条考核验收与定级
1、调度室每月自检一次，自检记录存档备案。
2、总分100分。
除标明在总分中扣分的条目外，其它各项采用小项分逐条减扣，扣至该项分数扣完为止的评分办法。
附表：
生产调度安全质量标准化检查标准及评分办法
生产调度安全质量标准化检查标准及评分办法
生产调度安全质量标准化检查标准及评分办法
生产调度安全质量标准化检查标准及评分办法
生产调度安全质量标准化检查标准及评分办法
生产调度安全质量标准化检查标准及评分办法
生产调度安全质量标准化检查标准及评分办法
生产调度安全质量标准化检查标准及评分办法
生产调度安全质量标准化检查标准及评分办法
生产调度安全质量标准化检查标准及评分办法
生产调度安全质量标准化检查标准及评分办法
生产调度安全质量标准化检查标准及评分办法。
调度质量标准化达标考核办法及奖惩政策
调度质量标准化达标考核办法及奖惩政策调度室2007年4月调度质量标准化达标考核办法及奖惩政策为了进一步提高调度专业的质量标准化工作,严格各项制度的落实，努力做到改善调度环境，完善调度装备，创建文明卫生窗口，特制定调度质量标准化达标考核办法及奖惩政策。
一、成立调度室质量达标领导小组组长：徐其洲成员：叶书军李幸福徐志凡王振中管国民徐其星梅鹤卢桂凤李怀洲田新章邓亚军二、考核办法1、严格按照生产矿长的安排,及时组织有关人员平衡工程或召开专业会议,落实矿领导交办的各项任务,一项完不成任务扣2分。
2、技术主管每月组织调度人员开展技术业务培训学习不低于2次，每季度组织调度人员对学习进行一次考试，缺一项扣2分。
3、值班调度员及时向值班主任和值班矿长汇报生产信息，汇报不及时，造成调度室工作被动，一次扣2分，每人月下井5次以上，少下井1次扣2分。
4、矿井发生事故，调度员要严格按照调度规定及时向有关领导和部门进行汇报，汇报不及时扣3分，在调度指挥中出现失误一次扣5分，取消年度评先，造成事故的，调离工作岗位，并按矿有关文件进行处理。
5、各岗位工种能熟记岗位责任制，调度室周四学习现场提问，回答不上或不熟悉扣2分，熟练掌握加1分。
6、考试成绩低于60分扣3分，字体不规范，书面不整洁扣各扣0.5分。
7、调度统计员认真做好统计工作，负责做好各种统计报表、台帐和记录的搜集整理工作，并归类存档，缺一项扣2分，存放不规范扣1分。
8、设备维修人员要保持调度装备的正常运行（生产监控系统、可视调度系统、电视电话会议系统），不及时检修维护，造成系统运行不正常一次扣2分，调度室内各种照明完好率达到100％，瞎一个灯泡(或灯管)扣0.5分。
9、调度业务实行百分考核：⑴任务当班完成计划产量（以提升钩数计算），多提一钩加1分，少提一钩扣1分，扣到此项不得分。
⑵业务当班各种记录齐全，整洁无误记20分，却项或误差一处不得分。
⑶各班在册4人，出勤3人记10分，少于2人不得分，多出勤1人加5分，下井1人加5分，下井不做记录不加分，去平峒煤楼不加分。
调度室值班制度精选
调度室值班制度
第一条厂部领导值班规定
1 、厂部领导值班是指非工作时间（节假日、夜间）的值班。
2 、值班领导负责值班期间消费、平安、工艺技术指导、水电气汽供应等工作的协调、指挥。
3 、值班期间要坚守岗位，不准关闭，要保持24小时联络。
4 、调度会时，负责通报和总结值班期间消费运转中存在的品种征询题。
5 、值班领导对值班过程中处理的重要事项要按照要求填写到值班记录。
6 、值班领导要坚守工作岗位，不迟到、不早退，不在班中饮酒和酒后上岗。
第二条调度员值班制度
1 、调度室调度员实行全天12小时候轮番值班制度，节假日不休息。
2 、调度员每班安排一人值班，负责全天调度指挥协调工作。
3 、调度值班员要坚守岗位，不迟到、不早退，严禁离岗、脱岗，随时接听各方面的、等，做好重要记录并及时汇报有关领导。
4 、调度员严格交接班，将本班遗留事务详细认真向接班人员表达明晰，保证调度工作的一致性和连续性。
5、值班调度员值班期间，发生严峻事故或阻碍消费的缺点，及时向厂长、值班领导汇报。
调度值班及考核制度
选煤厂调度值班及考核制度为确保矿、厂两级年度、月度奋斗目标的实现，突出现场安全生产管理、保障产品质量、提高生产效率、明确值班责任，特制定本规定：一、值班时间值班人员实行24小时值班，每天早8点至次日早8点。
每天早8:30分前厂、车间值班领导到厂调度室签字，并保证厂调度能及时联系到值班人员。
二、值班职责1、各车间值班人员对职责范围内的各生产环节进行认真巡查，及时掌握生产情况，对发现及上报的各类影响安全生产的问题及时组织人员进行处理，确保生产安全顺利进行。
需要停车处理的应首先向调度汇报情况及计划时间，由调度根据全厂生产情况安排具体停车事宜。
2、各车间值班人员对于值班时间内所发生的一切事故（生产、机电、人身事故等），应立即组织事故处理工作，并将具体情况及时汇报调度，事故处理过程中适时汇报处理进度，事故处理完成后要分析事故原因，当天写出事故分析报告上报调度室。
调度室值班人员接到汇报后，要赶往现场了解情况，并根据实际情况汇报厂值班领导。
若出现重大问题要及时向厂长、总工程师汇报，并通过厂调度向矿调度汇报，并组织协调各项处理工作。
3、各车间值班人员在每日9：00之前须将当日的“日常检修计划表”报至调度，需要追加的检修项目须及时以书面形式报送到调度。
若接到检修时间变化的通知，应立即组织更改计划。
不能在计划时间内完成的检修项目应根据相关规定进行审批并把审批单交送到调度。
各车间值班人员应在所有检修项目完成，并具备开车条件后及时汇报调度，以便调度合理组织生产。
4、各车间对于不服从调度指挥的班组或个人，车间值班人员要当天要拿出处理处罚意见，并以以书面形式上报调度室。
5、技检车间值班人员要组织好各项技术检查工作，抓好产品质量，指导调度员做好生产、装车、落煤质量的过程控制。
6、调度室值班人员组织好生产及产品的储、装、运工作，协调各生产车间抓好洗水平衡，配合技检车间抓好产品质量，对于出现的特殊情况调度值班要及时汇报厂值班领导进行协调处理。
渭南供电开展班组“每月评一星”评比
渭南供电开展班组“每月评一星”评比来源：作者：司卫星日期：11.07.20本网讯通讯员司卫星报道陕西渭南供电局在开展班组“每月评一星”活动中，深化班组建设“创先争优”，不断提升“两个素质”，取得了显著成效。
健全活动管理机制。
制定了班组“每月评一星”活动管理办法和实施细则，健全工作机制，明确活动要求，加强班组“每月评一星”活动指导和管理，全局班组“每月评一星”活动纳入月度工作计划管理和绩效考核，确保活动规范、有序开展。
坚持做到“四个结合”。
坚持把开展“每月评一星”活动与员工岗位练兵、专业技能大赛、职工技术创新竞赛、“每季读一书”活动相结合，不断提升职工技能素质。
变电工区大力实施“书包工程”，为职工配发了变电运行专业读书，坚持以读书活动推动班组“每月评一星”活动的开展；调度中心通过加强电网安全运行管理，不断提升班组“每月评一星”活动成效。
信通中心发挥“导师带徒”的作用，提高青年职工专业理论知识和实际操作技能，将班组“每月评一星”活动与专业技能培训相结合，不断提升班组“每月评一星”活动质量和效果。
推进班组规范化管理。
班组开展“每月评一星”活动，极大地调动了职工的积极性和创造性。
罗夫330kV变电站以电网安全运行为中心，实施二次设备一次化维护，对全部保护压板实施可视化管理，用红、绿、黄三种颜色将出口、失灵和功能压板加以区分，在保护屏设置压板投退卡，使每个压板的投退状态和功能一目了然；安全分析会引入项目管理理念，以本站设备异常、设备隐患及安全事故通报为内容，每人主持一次专题安全分析会，增强职工安全意识，创新了班组安全学习新模式。
通信检修一班以标准化建设为目标，开发了班组技术资料管理数据库，使维护的主网和重要用户60多个站点话路分配、纤芯分配、板位接线、供电线位以及历史数据全部实现在计算机通信系统逻辑图上链接，确保了班组技术资料的全面性、实用性和准确性。
标准化调度中心考核评比办法
附件9
标准化调度中心考核评比办法
为切实保证调度管理规定的落实，促进调度工作进一步规范化，提高调度管理水平，制定本办法。
一、考核范围
各矿调度中心（含托管）。
二、考核标准
（一）必备条件
1.考核期内矿无死亡事故，无较大涉险事故。
2.考核期内无调度指挥失误。
3.考核期内调度无弄虚作假现象。
（二）具体标准
见附件《标准化调度中心考核标准及检查评分细则》。
三、考核方式
采取月度动态检查与季度全面检查相结合，听汇报、查资料与查现场相结合的方式进行考核，季度兑现。
月度动态检查与季度全面检查累计扣减分。
四、评定与奖罚
标准化调度中心考核分数低于85分及不符合考核必备条件的不予评比奖励。
对季度考核获前三名的标准化调度中心给予奖励，第一名奖
1
励3万元，第二名奖励2万元，第三名奖励1万元。
季度及年度对标准化调度中心工作做出突出贡献的有关单位和人员给予一定奖励。
季度考核评比情况在公司内部网站上进行通报。
五、本办法从2012年1月1日起执行，公司原《调度质量标准化检查办法》同时废止，解释权在公司调度中心。
附录：标准化调度中心考核标准及检查评分细则
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标准化调度中心考核标准及检查评分细则
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标准化调度中心考核标准及检查评分细则
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标准化调度中心考核标准及检查评分细则
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标准化调度中心考核标准及检查评分细则
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标准化调度中心考核标准及检查评分细则
8。
供电所每月一星事迹材料
供电所每月一星事迹材料
在2008年国网随州供电公司"“配电运检竞赛”荣获第一名，个人荣获2020年随州市三新供电服务有限公司"1类安全生产突出贡献个人”，2019、2020年府河镇"先进工作者，2020年荣获公司"抗疫情、保供电”先进个人等荣誉称号。
工作21年以来，从2020年防疫保电、2020年6月5日府河“"风灾”到2021年8月抗洪共抢险，他总是舍小家保大家，充分发挥共产党员的先锋模范作用，冲锋战斗在抢修保供电的最前面。
优质服务暖人心作为一名台区经理，他负责管理10千伏线路共2.4公里，公变台区3台，农村台区3台，总用户数628户。
在他所在的台区，客户们亲切的称呼他小邹，如今小邹慢慢变成了老邹，但服务质量却十年如日未曾变过。
调度中心上标准岗考核实施细则
调度中心上标准岗活动考核实施细则为加强调度管理，维护调度中心良好形象，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。
特制定本细则。
工作规范：一、调度室人员应仪表整洁、大方，坐姿端正。
二、在接待部室内外人员的垂询、要求等任何场合应注视对方，微笑应答。
三、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
四、遇有外人进入调度室应礼貌劝阻，对所有到调度室办理业务的人员应礼貌接待。
五、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声。
重要电话作好接听记录，严禁占用调度台电话时间。
日常秩序一、调度室所有人员不能出现迟到、早退现象，严格执行上下班制度。
二、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，工作时间不得干与工作无关的事，确保办公环境的安静有序。
三、严格请销假制度。
所有调度人员外出，必须向主任请假，外出归来应及时销假。
工作上的事情应提前向主任请示，以便科室工作统筹安排。
四、安排的工作一定完成，工作要善始善终，不能出现因人为造成工作失误。
五、调度人员定期下井了解施工现场动态，并认真填写下井记录。
六、部室会议一律不能请假、迟到，不准开手机。
会议期间不准出去。
七、所有调度人员上班一律不准喝酒（接待上级领导除外）。
管理人员中午禁止饮酒。
八、值班人员应在每天的工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
九、调度室专用的设备由调度员定期清洁，调度台公共设施则由当班调度人员负责定期的清洁保养工作。
十、发现办公设备（包括通讯、传真、照明、电脑等）损坏或发生故障时，值班人员应立即向有关单位报修，以便及时解决问题。
值班工作制度一、调度人员值班按值班表依次值班。
早上7:30分交接班。
其他上大班人员7:30分、下午17:30分调度碰头会，无故不参加、迟到每次罚款50元，夜班跟班人员上井后向调度值班汇报跟班现场情况，下午必须参加碰头会。
二、调度人员在值班岗位时不得擅自离开岗位。
如因特殊原因需要离开岗位时，必须向主任请示，待批准后方可离开，并安排好替班人员。
调度室值班制度
调度室值班制度1. 引言调度室是企业或单位运行的重要部门，需要24小时不间断的值班管理，以确保正常运营。
本文将介绍调度室值班制度的相关内容。
2. 调度室值班制度的意义调度室值班制度的意义在于维护企业正常的生产运营，保障客户服务，及时处理突发事件的请求。
一个好的调度室值班制度可以提高企业的管理效率和工作效率，也可以保护员工和客户的权益。
3. 调度室值班制度的基本要求调度室值班制度需要具备以下基本要求：3.1 值班规定调度室值班人员应按照班次轮流值班，每个班次至少应有两名值班人员，满足长时间工作的需要。
值班期间，工作人员必须留在岗位上，保持手机畅通，随时应对突发事件的处理。
3.2 值班人员的职责值班人员主要职责如下：•接听客户电话，处理客户问题，并及时告知相关部门；•监测企业运行，及时发现问题，协调解决；•维护调度室设备的正常工作，及时进行设备保养；•做好班前交接班工作，记录工作日志和情况报告。
3.3 值班准备为了保障值班人员能够及时处理紧急情况，调度室必须配备完备的设备和信息系统，并且有充足的备用设备。
3.4 值班制度调度室值班制度应具有弹性，根据不同情况，灵活进行安排。
4. 调度室值班制度的管理为了保证调度室值班制度的有效实施，需要进行以下管理工作：4.1 值班计划调度室应制定合理的值班计划，并定期检查执行情况。
4.2 值班培训针对不同岗位的值班人员，调度室应开展相应的培训和练习，提升工作技能和应对能力。
4.3 值班考核针对值班人员对于紧急情况的处理能力，调度室应定期开展考核，以发现问题和强化培训。
并按照考核结果，进行奖惩处理。
4.4 值班交接为了保证工作的连续性和重要信息的流转，调度室应严格遵循交接班制度。
交接时应记录详细情况，并进行及时的沟通和协调。
5. 调度室值班制度的实施为了确保调度室值班制度的有效实施，应在以下方面进行努力：5.1 技术准备为了保证调度室的设备正常运行，应建立相应的维护和保养制度，及时处理设备损坏和故障。
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一位任劳任怨、爱岗敬业的职工
调度所技术员徐福昌
他身材瘦高,言语不多;是名优秀的大学生,这位在鄂托克前旗供电公司电力调度所的一名技术员,凭着坚持不懈的努力,永不言败的韧劲,几年来,他辛勤的工作同时利用业余时间加强学习、刻苦钻研，获得过公司及市局多项表扬和奖励,先后获得过省市电力系统技术比武计算机通讯专业三等奖,被公司评为先进工作者等多项奖励，他无疑是成功者.可是,谁又能想到,这位成功者,优秀青年背后的付出是无限的......
调度是全电网的指挥中心，调度技术员这岗位肩负的责任之大可想而知，徐福昌平时工作认真、学习刻苦，做为一名调度技术员他有较强的责任心及使命感，为保证计算机网络、通讯、调度自动化设备正常、畅通运行贡献着自己的一份力量。
她是名全能技术员，除保证调度自动化、调度通讯的正常运行外，还要保证全公司网络信息安全畅通运行及负责全公司计算机的维护检修工作，
除了每天忙碌于维修计算机、网络设备，以外，还要负责调度自动化、通讯设备的正常运行。
但是工作再忙在闲暇时间也不忘学习，学习《计算机网络设备运行维护》及相关业务技术方面的书，提高自身业务技术水平，为今后的工作打下更好的基础。
曾记得，多少次节假日、深夜，调度设备运行异常、通讯中断，他不管有多大的事，还是深夜熟睡，都会毫不犹豫的爬到调度室尽力处理好每次故障，保证了调度自动化及通讯设备的运行畅通。
每次公司举行大小各种学习讲座、会议、活动他都会提前安装调试好所有设备，保证了各种学习讲座、会议、活动的顺利进行。
作为一名调度技术员，他坚持以公司的发展利益作为自己的行动指南，自进入电力系统以来，就一直默默地奉献在电力调度所（信息中心）。
他正将自己如火如荼的青春都毫无保留的奉献给这份光荣而又普通的事业。
调度所
2010年6月28日。