自主品牌国际化

合集下载

何为品牌国际化

何为品牌国际化

何为品牌国际化作者:陈晓丽郭燕来源:《中国名牌》2008年第07期企业对品牌国际化的误解通常包括:将企业海外打广告认同为品牌国际化;将企业在发展中国家投资建厂视为品牌国际化;将代理国外知名品牌或在国外注册洋品牌理解为品牌国际化。

以上这些类似品牌国际化的举动都只是表象,那么什么才是真正意义上的品牌国际化呢?应先从品牌国际化的定义入手。

不同学科的品牌国际化定义纵观国内外知名学者及企业代表对品牌国际化定义的总结归纳,品牌国际化的定义可以从以下几个不同学科的角度来剖析。

从社会学的角度来讲,品牌国际化就是要建立品牌与不同国家消费者之间的关系。

从心理学的角度来说,品牌国际化就是要为不同国家的消费者创造一种特殊的消费体验。

从文化学的角度来理解,品牌国际化就是要将品牌文化向其他国家输出的过程,并在世界范围内获取对该文化的认同。

从营销学的角度来说,品牌国际化就是一种介于标准化和本土化之间的动态的跨国营销。

从管理学的角度来说,品牌国际化就是一种企业的发展战略,它引导着企业将来的发展方向。

从传播学的角度来说,品牌国际化是同一品牌形象的跨国传播。

因此,品牌国际化是一个综合性的概念,单从任何一个角度来理解都是不全面的。

有的企业认为品牌国际化就是要在海外打广告,这只看到了品牌国际化形象传播的一面,而忽视了其他的方面,是非常片面的。

不同层面剖析品牌国际化定义系统层面:品牌国际化不是一个单『贞的任务而是一个系统的工程。

对外表现为品牌价值的提升,其实反映的是企业整体实力的提升,包括优质的产品,精湛的设计,高效的管理,周到的服务,独特的文化,高素质的员工,以及高度统一的品牌形象。

正是因为它的系统性,决定了不同学科角度定义的多样性,每一个角度都是这项系统工程不可缺少的组成部分,其中任何一个环节的失误都有可能导致整个工程前功尽弃。

时空层面:品牌国际化是一个兼具时间和空间双重性质的概念。

它跨越的时间之久——深厚的品牌文化需要很长的时间来积淀,空间之广阔——品牌最终遍布全世界,是其他战略无法比拟的。

浅谈中国品牌国际化

浅谈中国品牌国际化

浅谈中国品牌国际化品牌国际化是经济全球化的产物。

进入21世纪以来,经济全球化的步伐加快,世界经济呈现出市场国际化、企业跨国化、资本多国化和竞争白热化的态势,品牌国际化成为了一个企业乃至一个国家的重要发展战略。

而我国本土品牌国际化,更多地带有后发国家或后发企业在国际市场创建品牌资产的特点,尤其是在国际主流市场创建品牌资产,是我国现阶段的重中之重。

所以我国本土企业品牌国际化与国外有很大差异。

目前就我国国内而言经济增速正逐年下降,从2010年的10.6%下降至2014年的7.4%。

而今年前两个季度的同比增速均为7.0%,环比增速分别为1.4%和1.7%,同比和环比均低于去年同期水平,显示出我国经济增速中枢进一步下移。

年初的政府工作报告提出,2015年我国经济增长的目标设定为7%。

由此可以看出,在国内改革进入“深水区”和内外部需求均不旺盛的情况下,各界已对我国经济增长中枢继续下移的预期达成一致。

目前,产能过剩和资源错配的矛盾依然严重,而且制度因素以及环境因素对我国经济增长的制约越来越强,消费和进出口难以保持2012年之前的增速水平,经济增速的进一步下调已成事实。

中国制造业采购经理指数(PMI)一直在枯荣线附近徘徊,且一直未出现明显反弹趋势,反映出生产环节需求持续疲弱,且无明显改善迹象。

就目前这个经济状况来看,政府下一步应该是采取宽松的货币政策,引导全国人民带动消费。

拉大内需以带动经济向前发展。

谈这些虽然和文章中心内容有所偏离,但是一个品牌的国际化是一个国家经济实力做保障,我这个品牌在本土制造销售都不好,何来进军国外市场,中国目前人均工资不断上涨,制造成本不断上升,品牌要想在国际上立足,就是要在保质保量的同时就是要廉价。

这就好比基本一致的商品,谁的价格低,消费者就会买谁的,口碑好自然买的人就多。

品牌就越响亮。

举个例子,智能手机的飞速普及,在满足人们接打电话、发短信等基本需求的同时,有了另一种可以随身携带的娱乐方式,随时随地玩游戏、看新闻、看电影,逐渐形成队伍庞大、随处可见的低头族。

汽车行业的品牌国际化与本土化全球化战略与文化适应

汽车行业的品牌国际化与本土化全球化战略与文化适应

汽车行业的品牌国际化与本土化全球化战略与文化适应随着全球化的加速发展,汽车行业不再局限于本国市场,品牌国际化成为各大汽车企业的发展战略之一。

然而,汽车市场的本土特点和文化差异也要求汽车品牌在国际化的同时,必须做好本土化的工作,以适应当地市场的需求和文化背景。

本文将探讨汽车行业的品牌国际化与本土化全球化战略,并分析其与文化适应的关系。

一、品牌国际化的意义与战略选择随着经济全球一体化的快速推进,汽车行业的品牌国际化已成为提高企业竞争力和拓展市场的必然选择。

品牌国际化可以带来以下几方面的重要意义:1.市场扩张:通过品牌国际化,汽车企业可以进一步拓展海外市场,实现销售和盈利的增长。

在全球化的浪潮下,汽车市场已经不再是本土化市场,品牌国际化可以帮助企业更好地适应全球市场的需求。

2.技术创新与资源整合:品牌国际化可以促进汽车企业间的技术创新和资源整合,提高研发能力和技术水平。

通过与国际合作伙伴的合作,汽车企业可以共享技术和资源,加快产品创新和升级的速度。

3.品牌价值提升:品牌国际化有助于提升汽车品牌的知名度和美誉度,塑造更高的品牌形象。

在全球市场中,国际化的品牌往往被视为更具品质和价值的选择,这为汽车企业带来更多的市场机会和竞争优势。

在实施品牌国际化战略时,汽车企业可采取不同的策略选择:1.全球统一品牌策略:通过全球统一品牌策略,汽车企业在全球市场使用相同的品牌名称和形象,以维持全球统一的品牌形象和沟通效果。

这种策略适用于汽车市场需求和消费习惯差异较小的地区。

2.区域差异化品牌策略:根据不同地区的市场要求和文化差异,汽车企业可以针对性地推出不同的品牌名称和形象。

这种策略可以更好地满足当地市场的需求,提高品牌在当地市场的竞争力。

3.本土化品牌策略:为了更好地适应本土市场的需求和文化背景,汽车企业可以在本土市场推出独立的本土化品牌。

本土化品牌可以更好地融入当地文化,赢得消费者的认同和喜爱。

二、本土化的文化适应与全球化战略汽车行业的品牌国际化离不开本土化的文化适应。

国产化妆品品牌国际化战略研究【开题报告-文献综述-毕业论文】

国产化妆品品牌国际化战略研究【开题报告-文献综述-毕业论文】

本科毕业论文开题报告国际经济与贸易国产化妆品品牌国际化战略研究一、立论依据1.研究意义、预期目标目前,越来越多的国产化妆品品牌也已经意识到了提高品牌知名度和科技增值含量的重要性。

虽然国产化妆品进军国际市场发展滞后已是一个不争的事实,但这也说明拓展海外市场的空间极为广阔,是外贸发展潜在的增长点。

品牌的国际化打造不仅能在数量上实现外贸进出口新的扩张,而且能有效调整中国进出口产品结构。

因此准确定位国产化妆品,加速推动化妆品工业品牌国际化打造和转型升级的步伐对中国对外贸易今后的发展和壮大具有非常重要的意义。

本文通过对国产化妆品产业现状的分析,介绍化妆品产业的特点和品牌国际化打造的挑战,以佰草集和薇姿为例作对比分析研究,借鉴国外成熟品牌的国际化营销策略,在化妆品领域继承和发扬我国中医、中草药的精华,创建有中国特色的中草药化妆品,使国产化妆品品牌带有中国元素,为加大国产化妆品品牌的国际竞争力,加强品牌的国际化开拓提出借鉴之道和应变对策。

2.国内外研究现状(1)国外对品牌国际化的研究现状美国营销专家 La rry• Light(2004)指出,拥有市场比拥有工厂更为重要,而拥有国际市场的唯一办法就是拥有占统治地位的国际品牌。

品牌是企业的实力所在,如果没有自己的品牌,就谈不上发展。

片平秀贵(2003)也曾说品牌是继人力、物力、财力、信息之后的第五大经营资源的观点,而拥有一个国际性品牌则是一个企业的宝贵财产。

产品会陈旧,品牌则长盛不衰。

当前经济背景下,企业应立足于品牌国际化战略,并制定相应的对策积极实施“走出去”战略。

实践证明,国际知名企业的强大竞争力来自于它的品牌力量。

这些足以推动企业对品牌国际化的进一步研究,也必将启示我国企业去打造国际品牌, 研究品牌国际化及其所蕴含的产业价值。

Riesenbeck等(1991)通过对欧美品牌国际化企业的实证分析,指出品牌国际化可采取折中或混合策略,即不必在标准化与本土化之间采取一刀切的做法。

浅析国产化妆品企业的国际化发展战略

浅析国产化妆品企业的国际化发展战略

浅析国产化妆品企业的国际化发展战略1. 引言1.1 国产化妆品企业国际化的背景随着全球化的快速发展和消费升级的持续推动,中国化妆品市场正迎来前所未有的机遇和挑战。

从过去跟随国际巨头走向追随者地位,逐渐转变为自主创新和国际竞争的主动者。

国产化妆品企业正面临着国际化的压力和机遇。

国产化妆品企业的国际化背景在于中国市场的飞速增长和消费者对于品质和创新的追求。

中国经济的崛起和消费升级带动了化妆品市场的快速增长,同时也激发了国内企业走向国际市场的愿望和动力。

国产化妆品企业国际化的背景还在于国际竞争格局的变化。

随着全球市场的开放和竞争日益激烈,国外品牌不断进入中国市场,国产化妆品企业需要加快国际化步伐,提升竞争力和影响力。

国产化妆品企业国际化的背景主要由中国市场的发展需求和国际竞争的挑战推动。

在这样的背景下,国产化妆品企业需要制定适合自己发展的国际化战略,提升品牌实力和市场影响力。

【字数: 250】1.2 国产化妆品企业国际化的意义国产化妆品企业国际化的意义在于拓展市场空间,增加销售额和盈利能力。

随着全球化发展的趋势,国际市场的需求不断增长,国产化妆品企业通过国际化可以进一步拓展市场,开辟新的销售渠道,增加品牌知名度,提升竞争力。

国际化还可以带来更多的资源和技术创新,促进企业的持续发展和成长。

通过与国际品牌的合作和竞争,国产化妆品企业可以学习先进的管理经验和营销策略,提高产品质量和服务水平,打造具有国际竞争力的品牌形象。

国际化还可以带来更多的机会和挑战,激发企业的创新潜力,促进产业升级和转型发展。

国产化妆品企业国际化的意义是多方面的,对企业的发展具有重要的推动作用。

【内容结束】.2. 正文2.1 国产化妆品企业国际化的现状国产化妆品企业在国际化发展过程中面临着一些现状。

国外知名化妆品品牌在中国市场占据了较大份额,竞争激烈。

国内企业需要在国际化过程中找到自身的定位和优势,以区别于国际品牌。

国际市场对产品质量和安全性的要求越来越高,国产化妆品企业需要不断提高研发和生产水平,确保产品符合国际标准。

中国品牌国际化的途径与对策

中国品牌国际化的途径与对策

中国品牌国际化的途径与对策中国在经济高速发展的同时,全球知名度也逐渐提升,但是相比于发达国家,中国品牌的国际化程度还有很大的提升空间。

那么,中国品牌国际化的途径和对策有哪些呢?一、提升品牌实力要实现品牌国际化,首先要提升品牌实力。

品牌实力与品牌在市场中占有的份额和品牌知名度密切相关。

因此,建立高质量的品牌形象,提高产品质量,打造知名度,在市场中占据优势地位是实现品牌国际化的基础。

二、加强品牌推广品牌推广是品牌国际化的重要手段。

由于每个国家的文化和习惯都不同,因此在推广策略上需要针对不同的市场进行调整和优化。

例如,在西方国家,商品宣传要善于利用媒体等渠道进行宣传,而在东南亚等国家,口碑营销更为重要。

三、提高产品竞争力要在国际市场上站稳脚跟,提高产品竞争力是非常重要的。

同时,随着全球化的进程,各国消费者对产品的要求越来越高,因此品牌应不断开发新产品,提供完善的售后服务,提高产品质量,增加产品的附加价值,以获得更高的消费者认可度。

四、掌握市场趋势面对快速变化的市场,品牌需要不断关注市场的发展,并将其转化为品牌的竞争优势。

例如,在绿色环保、智能化、科技化方面,品牌可以抓住市场的发展趋势,不断创新,提高产品竞争力。

五、积极开展国际合作通过积极的国际合作,品牌可以获得更多的支持和资源,同时也能够更好地拓展国际市场。

例如,联合国企业等知名品牌进行合作,利用合作伙伴的市场网络和渠道,提升品牌的知名度和影响力。

六、加强社交媒体的运营在信息时代,社交媒体已经成为品牌推广的重要渠道。

品牌应该注重在社交媒体上的宣传营销运营,与消费者建立交流互动,同时注意维护品牌形象,增加品牌的粉丝量。

总的来说,中国品牌国际化的道路依然漫长,需要品牌全体成员的共同努力。

通过不断提升品牌实力、加强推广、提高产品竞争力、掌握市场趋势、积极开展国际合作以及加强社交媒体的运营,才能不断提升品牌国际化的水平,让更多的中国品牌走向世界。

中国自主品牌汽车企业国际化发展策略探究

中国自主品牌汽车企业国际化发展策略探究

[ 关键词 ] 汽车; 自主品牌 ; 国际化 : 究 探 [ 中图分类号 ] F0 47 [ 文章标识码 ] [ 文章编号 ] 17— 04 (0 2 O —0 7 6 15 0 2 1 ) 1 04—0 3
TheSta e yRe e r h fI r t g s a c o nde e e a p nd ntBr ndAut m o l o bieEnt r ie e prs I e na i n lz to v l p e t ntr to a ia i n De eo m n
PAN o Ha
(hnhnPleh i Shze 105 S eze oy cnc e nhn585 ) t ,
[ src】 Ci ’i eednb n t oi n r s r gn tsrv ae ur in o. h hih h po di p dc Abtat h asn pnetr da o be tp e isu lgo u i t n mt g fr w i i li r e r ut n d a u m le e r ss tg i v e fr e t e t c s g ym v n o i i
q ai n r n f e c , loa h e e o sd r be s c e si o si u o b l ae r ei g b t tso vo s e k p st n c mp t gw t u l ya db a di l n e as c iv dc n ie a l e s d me t a tmo i s lsma k t , u b i u l i a w a o i o o e i i t nu u n c e n ii yn i n h
为了缓和 国内市场竞争的压力 , 同时也为 了企业 自身的长远发展 , 中国 自主品牌 汽车企业 必须要有 国际化视 野。 敢于开拓

中国自主品牌汽车企业国际化发展策略探究

中国自主品牌汽车企业国际化发展策略探究

中国自主品牌汽车企业国际化发展策略探究潘浩【摘要】在夹缝中成长起来的中国自主品牌汽车企业经过自己的不懈努力,产品质量和品牌影响力有了较大的提升,在国内的汽车销售市场也取得了一定的成绩,但是在与大型的合资品牌汽车企业进行竞争时,还是明显处在了弱势地位。

为了缓和国内市场竞争的压力,同时也为了企业自身的长远发展,中国自主品牌汽车企业必须要有国际化视野,敢于开拓国际市场。

本文针对中国自主品牌汽车企业的发展状况以及国际汽车工业发展的格局,提出了新的国际背景下中国自主品牌汽车企业国际化发展的主要制约因素和发展策略。

%China's independent brand automobile enterprises is struggling to survive after unremitting effort,which is highly improved in product quality and brand influence,also achieved considerable success in domestic automobile sales marketing,but it is obviously in a weak position competing with large scale joint venture of brand automobile enterprises.To ease domestic marketing competition pressure,and also for its long term development,China's independent brand automobile enterprise must have vision to develop international market.This paper in view of development status of China's independent brand automobile enterprise and development pattern of international automobile industry,and put forward main restrictive factors and development strategy of China's independent brand automobile enterprise to develop internationally based on new international background.【期刊名称】《湖南工业职业技术学院学报》【年(卷),期】2012(012)001【总页数】3页(P74-76)【关键词】汽车;自主品牌;国际化;探究【作者】潘浩【作者单位】深圳职业技术学院汽车与交通学院,深圳518055【正文语种】中文【中图分类】F407汽车自主品牌是指在拥有自主知识产权的前提下,通过自主开发,在消费者心目中形成独有特征,并能有效促进消费者购买其汽车产品,乃至产生汽车品牌忠诚的符号、形象或设计。

品牌国际化八大策略

品牌国际化八大策略

品牌国际化八大策略文/李海龙企业欲迈向品牌全球化,实现国际化经营绝非一蹴而就的事情,现在的实际情况是,几乎所有的中国企业都缺乏国际化经营的经验,虽然我们只花了20多年时间就走完了欧美各国100多年走完的从计划经济到市场经济,进而与国际接轨的过程,但是我们不要忘了,我们与国外跨国公司之间还有一层难以逾越的壁垒,那就是100年来积淀下来的品牌资产。

也就是说在我们急于突破的技术壁垒、资本壁垒、政府壁垒的后面,还一层坚固的“品牌壁垒”横亘于前。

所以中国企业加快品牌国际化进程,使中国尽早得到国际市场的锤炼已势在必行。

研究国际市场面对国际市场瞬息万变的形势,很难想像一个信息闭塞,接收缓慢,缺乏洞察力的企业还能在国际市场中得以生存。

科龙按照国际营销业务要求配备人员,20多位由博士、硕士等组成的营销专才每天从香港、日本等亚洲发达地区以及北美、欧洲等重点市场的科龙海外营销办事处获取信息,深入研究海外的个性化市场,为产品适销对路而出谋划策。

他们曾经仅在一个月内,就提供颇具价值的建议信息20多条,做成空调、冰箱、冷柜等出口业务12宗,总额2000多万美元。

平均1条信息,就产生100多万美元的价值。

在思科公司的战略中,专门与全球市场渠道成员建立了内部的互动沟通的平台,每个渠道成员都可以和思科总部链接,他们可以随时进入网络系统、读取最新讯息、反馈市场讯息、提出建议,他们还可以通过网络与其他同是思科渠道成员的商家沟通交流,交换讯息。

思科公司会根据渠道成员的反馈调整合作策略,努力地实现与渠道成员的“无缝对接”关系,有效地推动市场的拓展。

CI国际化策略CI国际化是国际化战略的最基本策略。

没有一个国际认可的品牌形象,产品要走向国际市场,其结果可想而知。

品牌国际化的核心标准就是你的品牌名称、品牌含义和核心理念必须是全世界通用的,放之四海而皆准的,这是品牌实现全球化经营的最起码条件。

你必须要使你的品牌诉求为世界各国消费者所理解和接受。

对中国品牌国际化方法论的理解

对中国品牌国际化方法论的理解

我国品牌国际化方法论的理解随着我国经济的不断发展和全球化进程的加快,我国企业对国际化的需求也日益增长。

如何让我国品牌走出国门,赢得国际市场的认可和竞争力,成为了众多企业所面临的重要课题。

本文将从几个关键的角度对我国品牌国际化方法论进行探讨。

一、产品和服务的国际化我国品牌国际化的第一步是产品和服务的国际化。

这就意味着要把产品和服务进行本地化定制,使其符合目标国家或地区的需求和消费习惯。

在产品设计上要考虑到不同国家的文化差异和审美观念,在市场定位和推广上要根据当地的消费习惯和市场规律进行调整。

二、品牌建设品牌是企业最宝贵的资产之一,是企业国际化的重要保障。

而品牌建设涉及到品牌定位、品牌传播、品牌保护等多个方面。

在国际化过程中,我国品牌要注重树立良好的企业形象和品牌形象,强化品牌文化内涵,提高品牌知名度和美誉度,构建国际化的品牌形象和品牌认同感。

三、渠道和市场拓展渠道和市场拓展是我国品牌走向国际市场的重要途径。

国际化渠道的建设包括线上线下渠道的拓展、与国外经销商和代理商的合作、开展跨境电商等。

而市场拓展则需要根据目标国家的市场情况和特点来进行市场调研、制定营销策略、开展品牌推广等活动。

四、人才和团队建设人才和团队建设是我国品牌国际化的核心和基础。

要想在国际市场上立足,我国企业需要具备一支国际化的团队,这包括市场营销人才、国际化管理人才、跨文化交流能力强的人才等。

企业还需要建立起一套完善的国际化管理机制和流程,加强对国际市场的了解和适应能力。

五、创新和技术引领创新和技术引领是我国品牌国际化的重要手段。

我国品牌要通过技术创新和产品创新来提升自身的竞争力,拓展国际市场。

要注重知识产权的保护,加强自主品牌的研发和推广,提高自身的核心竞争力。

我国品牌国际化是一项系统工程,需要在产品和服务的国际化、品牌建设、渠道和市场拓展、人才和团队建设、创新和技术引领等多个方面全面布局。

只有全面提升自身的国际化能力,才能在国际市场上获得持久的竞争优势,赢得更多的市场份额和口碑。

中国自主品牌汽车海外营销研究

中国自主品牌汽车海外营销研究

中国自主品牌汽车海外营销研究一、引言随着中国汽车工业的快速发展,中国自主品牌汽车在国内市场的份额不断增加。

然而,中国自主品牌汽车在海外市场的竞争力相对较弱。

因此,本文旨在研究中国自主品牌汽车海外营销策略,以提供有关如何提升中国自主品牌汽车在海外市场竞争力的建议。

二、背景1. 中国自主品牌汽车市场现状根据数据显示,中国自主品牌汽车在国内市场的份额逐年增长。

然而,这些品牌在海外市场的销售额相对较低,市场份额有限。

2. 国际市场竞争情况国际市场上,欧美日韩等发达国家的汽车品牌占据主导地位。

这些品牌在海外市场的品牌知名度和市场份额远远超过中国自主品牌汽车。

三、中国自主品牌汽车海外营销策略1. 品牌定位与形象塑造中国自主品牌汽车需要明确自身的品牌定位,并通过品牌形象塑造来提升消费者对其产品的认知和好感度。

可以通过提供高品质、高性能和创新的产品来树立品牌形象。

2. 市场调研与消费者洞察在海外市场推广前,中国自主品牌汽车需要进行充分的市场调研,了解目标市场的消费者需求和偏好。

通过深入了解消费者的心理和行为习惯,制定针对性的营销策略。

3. 建立全球化销售网络中国自主品牌汽车需要积极拓展海外销售网络,与当地经销商建立合作关系,提供全面的售后服务和技术支持。

同时,建立海外生产基地,以降低成本,提高产品竞争力。

4. 品牌推广与营销活动通过广告、展览、赛事赞助等方式进行品牌推广,提高品牌知名度和美誉度。

同时,针对不同国家和地区的市场特点,制定相应的营销活动,吸引消费者的关注和购买欲望。

5. 产品质量与创新中国自主品牌汽车需要不断提升产品质量和技术创新能力,以满足海外消费者对高品质、可靠性和安全性的需求。

同时,加强研发投入,推出具有竞争力的新产品。

6. 建立品牌合作与联盟中国自主品牌汽车可以通过与国际知名汽车品牌进行合作或联盟,借助其品牌影响力和销售渠道,提升中国自主品牌汽车在海外市场的竞争力。

四、案例分析以中国某自主品牌汽车公司为例,通过采用上述海外营销策略,成功进军海外市场。

石狮服装出口自主品牌国际化战略分析

石狮服装出口自主品牌国际化战略分析

研究探讨山东坊织经济2018年第1期(总第251期)石狮服装出口自主品牌阖际化战略分析*陈瑞清,杨麟,林玉瑜(闽南理工学院 福建石狮 362700)摘要:品牌竞争是当今经济社会竞争的焦点,石狮拥有较为完整的服装产业链条、配套的产业集群,当地服装外 贸企业越来越重视品牌的经营,希望通过品牌的发展战略来开拓国外市场。

然而石狮服装品牌规模小、实力较弱、跨 国经营经验不足,存在不少问题。

本文着重对石狮服装外贸企业自主品牌的现状及国际化可行性进行研究,提出适合 石狮服装外贸企业的国际化经营路线,以提升其自主品牌服装在国际市场中的地位和竞争力。

关键词:石狮服装;自主品牌;国际化中图分类号:F426.86 文献标识码:A一、石狮服装业现状福建泉州石狮是中国休闲服装名城,是三大服 装板块(海派、南派、闽派)中闽派服装的中心,是重要的服装生产和出口基地,具备完整的纺织服 装产业链。

荣获过多项殊荣——“中国运动休闲服 装名镇”、“中国西裤名镇”、“中国服饰辅料名镇”、“中国童装名镇”、“中国服装跨国采购基地”、“中国十大服装批发市场”等。

(一)服装出口贸易情况石獅纺织服装业2016年完成工业产值475.8亿 元,2017年1-3月完成工业产值108.5亿元,增长 9.6%。

2016年1-8月份石狮市纺织服装自营出口 88879万美元,比增7.08%。

出口遍布全球六大洲的 160多个国家和地区。

服装出口是石狮自营出口的主 力军,一半以上的服装产品销往国外市场。

但是石 狮很多外贸企业只是在数量上占优势,大都是为国 际品牌贴牌生产服装出口,处于被动地位,无法主 导出口价格企业,仅赚取加工环节上的微薄利润。

(二)服装自主品牌现状石狮有1万多家纺织服装及配套企业,产业链 完善,主要出口产品有内衣、婴儿服装、童装、T恤、运动服装、牛仔服装、睡衣、夹克、衬衫等品种。

早在二三十年前,石狮就有“龙珠岛”、“全家福”、“金泰克”、“爱花”等一批自创服装品牌,石狮 服装企业经过多年的努力,目前以服装为主的注册doi:10.3969/j.issn.1673-0968.2018.01.005商标有2000个左右,更是打造出卡宾、爱登堡、富 贵鸟、大帝、金苑、斯得雅、威兰西、爱登堡等品 牌服装。

品牌国际化的意义

品牌国际化的意义

品牌国际化的意义引言概述:品牌国际化是指企业将自身品牌推向全球市场,通过跨国经营和跨文化传播,实现品牌的全球化发展。

随着全球化的深入发展,品牌国际化已成为企业发展的重要战略。

本文将从五个方面详细阐述品牌国际化的意义。

一、提升品牌影响力1.1 扩大市场份额:品牌国际化可以帮助企业进入全球市场,扩大市场份额。

通过在不同国家和地区建立品牌形象,企业可以吸引更多消费者,增加销售额。

1.2 增强品牌认知度:品牌国际化使得企业品牌在全球范围内得到广泛传播,提升品牌的知名度和认知度。

消费者对于知名品牌更加信任,有利于企业建立良好的品牌形象。

1.3 增加品牌价值:品牌国际化可以提高品牌的价值。

在全球市场上拥有知名度高、美誉度好的品牌,可以为企业带来更高的溢价能力,提高企业的市场竞争力。

二、拓展市场空间2.1 开拓新市场:品牌国际化可以帮助企业进入新的市场,实现市场多元化。

通过适应不同国家和地区的消费需求,企业可以开拓全球市场,降低单一市场的风险。

2.2 利用全球资源:品牌国际化可以帮助企业充分利用全球资源,提高企业的生产效率和竞争力。

通过建立全球供应链和合作伙伴关系,企业可以获取更多的资源和技术支持。

2.3 实现规模经济:品牌国际化可以帮助企业实现规模经济效益。

通过在全球市场上扩大销售规模,企业可以降低成本,提高生产效率,增强企业的竞争力。

三、提高品牌质量和创新能力3.1 学习国际先进经验:品牌国际化使得企业接触到不同国家和地区的市场和竞争环境,可以学习和借鉴国际先进的管理经验和创新理念。

这有助于企业提升品牌质量和创新能力。

3.2 加强研发和设计能力:品牌国际化需要企业不断进行产品研发和设计创新,以满足不同国家和地区消费者的需求。

这促使企业加强研发和设计能力,提高产品的竞争力和附加值。

3.3 推动行业发展:品牌国际化可以推动整个行业的发展。

通过引领行业的创新和发展,企业可以带动整个产业链的升级,促进行业的繁荣和壮大。

品牌国际化任重而道远

品牌国际化任重而道远

MODREN SOE RESEARCH现代国企研究N O R 5,2010品牌国际化任重而道远我国企业从产品输出向品牌输出转型的国际化之路要比想象的更为艰难。

近《商业周刊》推出的“全球知名品牌100强”榜单可谓名流云集,然而中国企业却是无一入选,让人禁不住感慨。

失落之余,我们不禁反思,品牌国际化对中国企业来说,难道只能是一个无法企及的梦想?在当今经济全球化和一体化的今天,品牌国际化的目标指向,不仅无可争议,而且几乎对所有行业的所有企业来说,其重要性都是以往任何年代所无法比拟的。

据联合国工业发展组织最新统计,世界级的国际化品牌占全球品牌数量不及万分之一,但产品却占至全球市场的40%以上,销售额更是占到全球的半壁江山。

可以断言,没有国际化品牌的企业,只能始终不稳定地生存,只能几近乞求化地经营,料想前途,总会生出几分忐忑与不安。

从梦想到现实,并非一步之遥。

其一,靠实力。

纵览“全球知名品牌100强”的榜单,不难发现,这些公司几乎全部都是全球500强的常客,其实力之雄厚不容置疑。

不仅如此,这些公司在成功开拓国内市场之后,早已把触角伸向了国际各个角落。

根据这份榜单的上榜要求,至少要有20%的销售额来自本土以外的市场,其品牌方能入围。

因此,纵然有不少中国企业已经跻身全球500强,但是他们的国际化之旅刚刚拉开序幕,还有更大的国际市场等待他们去踏足。

其二,靠集聚。

这份榜单还给我们传递了这样一个重要信息,即全球品牌100强中的52强来自美国,其余分布在德国、日本、法国、瑞士等国。

除却整体经济实力的高人一筹,其国际化品牌的集聚程度也是不可小觑的重要因素。

其三,靠培育。

中国出口产品90%依靠“贴牌”,拥有自主品牌的出口产品只有10%左右,已然让人备感差距。

而这些自主品牌,其对品牌核心竞争力的培育亦是相差甚远,仅举一例,即可明证。

今年榜单之上,其品牌价值增长最快的公司几乎无一例外都是在全球范围内拥有同一个品牌,称得上“品牌恒久远,一个永流传”。

中国品牌的国际化之道

中国品牌的国际化之道

中国品牌的国际化之道近年来,随着中国经济的持续增长和中国制造的国际知名度不断提升,越来越多的中国品牌开始考虑国际化发展、走向世界的途径。

然而,如何走好中国品牌的国际化之路,成为广大企业家们和市场从业人员们必须面对的重要问题。

一、从“走出去”到“引进来”中国的品牌国际化,一般分为两种走向:一种是“走出去”,即去海外市场开展业务,通过建立营销体系、推广产品、提升品牌知名度等方式获取更多的市场份额;另一种是“引进来”,即吸引国际知名品牌在中国市场落地生根,进而影响中国消费者的消费行为。

从“走出去”到“引进来”,是中国品牌国际化的双向发展。

通过“走出去”,中国品牌可以更好地了解国际市场和当地文化,增强品牌影响力和竞争优势;而通过“引进来”,中国品牌可以学习国际品牌的先进经验和管理模式,提高自身品牌的竞争力和市场占有率。

因此,在中国品牌国际化的道路上,应该做到两个方面,既要“走出去”,也要“引进来”。

二、突出本土特色,注重文化认同中国品牌要进行国际化,离不开本土特色的彰显和文化认同的打造。

在国际市场上,品牌面对各种各样的消费者,要想获得认可和信任,必须突出自己的本土特色和文化特点。

中国品牌在国际化过程中,首先应该注重文化传承和发扬,打造自己独特的“中国味”。

比如,家电行业的美的集团就通过重视文化认同,打造“中国制造、世界品质”的品牌形象,成为了国际家电行业的佼佼者;茅台酒则通过强化“五粮液”文化、传承中国白酒文化等方式,打造了自己的品牌文化和价值观,成为国际高端白酒品牌之一。

三、技术创新,注重品质提升在国际市场上,品质和技术创新是消费者选择产品的重要因素。

因此,中国品牌要想在海外市场上立足,就必须注重品质提升和技术创新。

技术创新是中国品牌在国际化过程中最需要重视的问题之一。

从产业结构调整到科技创新,中国的制造业正在面对一个双重挑战:一方面,面临国际竞争压力,需要不断提升核心技术实力;另一方面,国内市场竞争也日趋激烈,需要不断创新和满足消费者的需求。

培育和创建自主品牌是当务之急——关于涉外商标注册的调查与思考

培育和创建自主品牌是当务之急——关于涉外商标注册的调查与思考

的合法商标 , 否则无法在 国外打 出自己的
品牌 。据 统 计 ,07年 底 , 州 市 企 业 已 20 杭
在境外 申请 国外 注册商标 15 ,已获 27件
准 国 际 注册 商 标 14 9件 , 外 、 外 注 册 l 境 涉 ( 澳 台 ) 标 累计 达 2 6 件 ; 标 注 册 港 商 71 商
> 文 , 克 洋 ) 穆
随着全球经济一体化 的迅速发展 , 国
内出 口企 业 进 入 国际 市 场 , 仅 要 有 科 技 不
含 量 高 和过 硬 的 质 量 , 必 须 有 国际 注 册 还
以贴 牌 生 产 为 主 要 方 式 , 当于 外 国企 业 相 的生 产 厂 或 生 产 车 间 , 种 方 式 出 卖 的 是 这 廉 价 劳 动 力 和 资 源 ,赚 取 微 薄 的加 工 费 , 其 利 润 往 往 不 足该 产 品在 国 际 市 场 销 售 额 的零 头 。培 育 和 创 建 自主 品牌 , 可 以 就
抢 占国际市场竞争制高点 , 形成 自己的出 口渠道和国外市场 , 获取高额利润 。杭州
微 光 电 机 有 限公 司 从 去 年 开 始 注 重 自有
额的3 %。平均每 10家外贸出 口企业才 4 拥有 1 件涉外 注册 商标 , 境外商标拥有率 为 07%,与内销企业注册商标拥有率相 . 比差距较大 , 与先进地 区差距更大。 全球经济一体 化的宏观环境下 , 具有
壁垒的限制。目前国外与我国贸易摩擦最
多 的是 反 倾 销 。 业 和 政 府 都 觉得 冤 ,赚 企 “ 了我 们 的 便 宜 , 还要 骂我 们 ” 随着 品 牌 意 。 识 的加 强 , 育 国 际 品牌 已成 为企 业 应 对 培 反 倾 销 的努 力 方 向 。 州 博 卡 制衣 有 限公 杭 司 出 口的 “ R U E ” 女装 , 口价 MA CA R L 牌 出 格 是 普 通 服 装 的 2 3 , 样 的产 品 就 不 -倍 这

中国品牌的国际化发展策略与对策

中国品牌的国际化发展策略与对策

中国品牌的国际化发展策略与对策中国品牌在过去十年中获得了长足的发展,许多品牌如华为、海尔和京东已经在全球各地取得了广泛的认知和信任。

在这个全球化和数字化的时代,中国品牌的国际化发展应该是一项战略规划,并且将很有前途。

然而,中国品牌国际化发展中依然面临着一定的挑战,包括如何赢得全球市场,如何应付来自海外竞争对手的压力、声誉和文化阻碍,以及如何维护对品牌的控制和管理。

本文将从品牌定位、目标市场、品牌文化、资源配置等方面,探讨中国品牌如何有效实施国际化扩张。

一、品牌定位对于中国品牌,明确定位是成功的关键。

除了定位目标市场外,在具体定位时,还需要确定品牌的形象、定价和销售策略,并且将其与客户需求紧密结合。

在品牌形象定位方面,品牌在选择国际化的策略时首先需找到自己的优势并明确自己的使命。

比如华为强调26年来专注于ICT技术的研究,将该领域的核心技术转化为客户的需求并最终满足客户要求。

京东定位新零售,为消费者提供在线购物、零售和物流服务,树立起良好的品牌形象。

在定价方面,品牌需要在市场竞争中保持竞争力,并在该市场中拥有足够的获利空间,例如使用战略定价或差异化定价等技术,以赢得消费者的青睐。

在销售策略方面,品牌需要根据掌握的信息来确定最佳的销售方法和渠道。

在全球级别上,该品牌可以选择进口、合资、收购或绿地投资等方式。

二、目标市场确定适合国际市场的目标市场非常重要。

这通常是指在哪个地区实施品牌的国际化扩张,需要了解该地区消费者需求和文化背景等因素。

对于中国品牌来说,根据其优势及目标市场的特点选择相应的市场是必要的。

例如,与欧美市场相比,亚洲市场在文化背景、消费者行为及消费习惯等方面较为相似,因此,中国品牌在拓展亚洲市场方面可更容易获得成功。

另外,中国品牌需要考虑目标市场的可持续性和市场增长潜力,以确保在长期发展中保持收益。

例如,华为选择进入欧洲市场是因为该市场开放程度比较高,市场增长潜力也比较大。

三、品牌文化中国品牌需要适应多种不同的文化环境,以确保其在全球化战略中的成功。

中国领先企业的品牌国际化营销之道——以消费电子行业为例

中国领先企业的品牌国际化营销之道——以消费电子行业为例

胡左浩 洪瑞阳 朱俊辛 | 文在中国品牌国际化过程中,从进入海外市场到在海外市场上树立品牌并站稳脚跟,是最为关键和困难的一个阶段。

如何有效地开展品牌国际化营销从而在国际市场树立品牌成为那些正打算进入国际市场的中国企业以及那些在品牌国际化过程中遇到困难的企业最为关心的经营课题。

中国领先企业的品牌国际化营销之道市场全球化和竞争全球化大潮下,中国企业的品牌国际化进程不断加快,越来越多的中国品牌进入海外市场参与国际竞争。

许多品牌已经在世界商业舞台崭露头角,一批品牌已经跻身全球领先品胡左浩:清华大学经济管理学院教授洪瑞阳:清华大学经济管理学院博士生朱俊辛:美团零售经营分析部商业分析师在牌的行列。

这些中国领先企业在全球市场开疆辟土,在树立和提升自己品牌的同时,也改变了海外消费者对中国制造的刻板印象,提升了中国的来源国形象。

在品牌国际化过程中,从进入海外市场到——以消费电子行业为例15中国领先企业的品牌国际化营销之道示)。

其中,企业类型维度按照“传统国际化企业”还是“天生国际化企业”来划分。

所谓天生国际化企业是指在刚成立或成立不久就主动瞄准海外市场、以自主品牌快速进行国际化的企业,这类企业采用的是跳跃式国际化模式。

相应地,传统国际化企业是指以自主品牌先经历了一段时期的国内营销再逐步向海外市场扩张的企业;这类企业采用的是渐进式的国际化模式。

目标市场维度按品牌国际化之初目标市场是“发达国家市场”还是“新兴国家市场”来划分。

根据上述两个维度,本文拟针对每一个象限,选取满足条件的案例企业进行分析。

本文案例企业选取的原则如下:(1)案例企业具备分类维度所要求的基本特征;(2)案例企业在国际化初期就以自主品牌进入国际市场且目前已经在各自领域处于国际领先地位;(3)案例企业的业务领域相同或相似以便于比较;(4)案例企业的资料应具备可得性。

基于以上选取原则,本文经过对多家企业的筛选,选择消费电子行业的大疆、传音、小米、华为(手机业务)四家企业(企业基本情况见表1)作为研究对象进行多案例研究。

中国跨境电商企业品牌国际化

中国跨境电商企业品牌国际化

引言 研究背景和意义
研究目的和方法
研究目的:本研究旨在探讨中国跨境电商企业品牌国际化的现状、问题及对策,以 期为相关企业提供决策支持和指导。
研究方法:本研究采用文献综述、案例分析和问卷调查等方法,通过对相关理论和 实证数据的分析,对中国跨境电商企业品牌国际化进行深入探讨。
CHAPTER 02
中国跨境电商发展现状
重要性
随着全球市场竞争的加剧,品牌国际化已成为中国跨境电商企业提升竞争力、扩 大市场份额的重要手段。成功的品牌国际化策略可以帮助企业实现品牌形象、品 牌价值和市场份额的全面提升。
中国跨境电商企业品牌国际化策略分类
自主发ห้องสมุดไป่ตู้策略
合作共赢策略
企业依靠自身力量,通过海外市场调研、 建立销售渠道、开展广告宣传等手段,将 品牌推向国际市场。
中国跨境电商企业品 牌国际化
2023-11-08
目录
• 引言 • 中国跨境电商发展现状 • 中国跨境电商企业品牌国际化策略 • 中国跨境电商企业品牌国际化的实践案例 • 中国跨境电商企业品牌国际化的未来趋势 • 结论
CHAPTER 01
引言
引言 研究背景和意义
要点一
中国跨境电商的快速发展
近年来,中国跨境电商行业迅速崛起,成为全球电子 商务领域的重要力量。随着经济全球化和互联网技术 的不断发展,跨境电商企业通过线上平台和物流网络 ,将中国优质商品销售到全球市场,实现了中国制造 向中国品牌的跨越。
要点二
品牌国际化的重要性
在激烈的市场竞争中,品牌已成为企业核心竞争力的 重要组成部分。品牌国际化是指企业通过跨国营销和 品牌推广,将品牌理念和形象传递给不同国家和地区 的消费者,以实现品牌价值的最大化。对于中国跨境 电商企业而言,品牌国际化不仅可以提升品牌知名度 和影响力,还可以拓展国际市场,提高企业的盈利能 力。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

界 各地 。
其实 .
就 是 自主 品牌国际 化 的问题 。
在 当今 信 息化 高度 发 展 的社 会 我 们 奥运 会 的 口 号 也 是 “ 同一 .

个世界 同一 .
个梦想

你完全 的去讲 民族 的 ,
这是站不住脚的 .

须和 国际接轨 。
所以 ,
我 就提 出一
个 自主 品牌 国 际 化 的问题 。 我 说 的
的表 现 。
甚至 说 这是 有点投机 的成分。
其实 .
是 在毁 我们 的自主 品牌 。
要 学什么 呢 7
学国外 的精髓 。
学设 计 、

理 、
营销 、
技术 .
提高这 些 ,
你 的竞争力才能稳步 的提高。
作 为商 家 、
百 货店 .
尽 管我 们也 是 自主 品牌百 货店 .

是我们更要 国际化 。
我 们 的国 际 化 .
我们今天 开 这个会 ,
本身就是 政 府做 的一
个非常
好 的工 作 为我们搭 建了一 ,
个好 的平台。
我认 为 .
政府的职能不 可 能干 预 更 多市场的东西 。
但是 .
政 府在舆论 上

在 宣 传上 .
在精神层面 上 .
还 需 要 多做 工 作 .
这 方 面 应 该像韩国学 习 。
提高这种民族 的凝聚 力 .
自主
品 牌并 不 仅仅 是
自主 服
装品牌

也包括
我们商家 。
我们也

自主
自主 品牌 国际化
品牌 。
当然 ,
蓝地 、
威克多 、
白领 它都是 自主 品
牌。
它是 我 们 中国 人 自己设 计 .
自己注 册 .
自己
营造 得 一
个品牌。
那么 ,
这些 品牌要 想发展 ,
! 、代 商城 总经 理 助理 赵 维平
要 想成 功 我想最 好 的办法就 是我们各 自都去 ,
在精神层面 上促
进事业 的发展 。 我想推进 民族 品牌发展 的过程 就会进一 步加快 。
(整 理 /刘 永 禄 )
不 能停 留在 引进—
下兰 寇 、
GUCC I 。
我们 的国 际化不 能停留在这个层 面 上 。

是 .
我们还 得 引进 .
因为这个社会就是 这 样 .
兰 寇就 是 卖得 好 .
这是 消费者导 向的问题 。
我们就 是 要 引进它。

且 这个不 单是 当代商城 不 单是 翠 微 大厦 到 日本 韩 国去 包括到世界任何 一
或者说 是 某个企 业 、
某个 品牌的问题 ,
这个
问题 是 历史 阶段 的产 物。
大家看韩国 .
它民族 的东西 实际上 是 中国的
东西 大 家到 El 本一 .
看 .
日本 的建 筑 、
E括他 用 的一 .
些 器具 。
那个 时候 中国是 世界 的中心 .
影 响到 了世





个百 货商场 .
我 'ff] N
美国 .
也是
这样的 ,
美国的本土 品牌也在楼上 。
这些 都是 正 常的。
但是 ,
我们 的国际化 也 是 要 学 习西 方 的管理 手段


营销
理念 、
先进技术 。
然后
把我们 的这个平台搭好 .

提 高我们的经
营水 平 。
我想双 方这种齐头并进 ,
真正 做 到国际
提 高 自己 国 际 化 的进程 。
在这个世 界上 来讲 ,
西 方 的绝 大部分东西 都是 先进 的。 不 论是 它的
技术 、
文化 ,
还 是管理 方法 手段


都是 先进 的。 今年 ,
我们去美国考察.
去学 习美国百 货店的经 营理 念 ,
包括国
际 化 的营销理 念 和运 用 的一
些技术 ,
远 远 的比 国 内先进 .
今 天 这个主 题 是 个老 问题 。 这 是 代 表我 们 商家的一
个答案 实 .
际 上 是 一 个 时代 的产 物 。 这是 中国所 处 的阶段或者是世 界发 展 到这
个阶段 的必 然产物。
从现在追 溯到两三
百 年前 .
是 西方 文明统治世界 .
西 方 的文化 、
西方 的经 济 、
西 方 的技 术在世 界 范 围 占主导 地位 。
当然 .
再 往前追 溯
~ lJ l 0 0 0
多年 前 .
是 东方文 明统治世界 的时候 .
汉 唐时期 ,
中国是 世 界
的 中心 。
现 在西 方是 世界 的中心 ,
就 造 成 了西 方 的各种东西 ,
文化 、
经 济 包括 它 的产 品


品牌基本上 是 统一
世界的。 这个局面是 怎么造
成的呢 7
它不 是 某个人 .
化 跟 国际 上 最 先进 的东西 接轨 那 么 我们 自主 品牌 的发 展 就会有一



个非常好 的非常快 的进程 。
我 们政 府也 有我们 政 府 的优 势 中国 有一 ,
个举 国体制的优 势。
奥运 会办得如此成功 ,
其实 ,
是我们举 国体
制 起 到 了一
个很大 的作用 。
政 府在这 方面 可 以做 更 多的工 作 。
我们都需要学习。
我们 不 能停 留在表面 上 ,
很多国内
的品牌 都是停 留在表面 上 取一


个洋名 进一 ,
点进 口面 料 然后 说 在迪 拜开 了个店 伦敦开 了个店 好像这 就是



国际化了 .
这是 错误 的。
因为我长期在这个 岗位上
工作 .
很 多品 牌注
册一
个 国际 的名字 实际上 这是 自信心 不足 ,
相关文档
最新文档