个人与团队作业讲评1

《个人与团队管理》形成性考核（第一次）讲评
这是为第一单元“自我规划”所设计的作业，第一单元第1-4章：包括目标思考，自我认知、有效学习和职业规划。

一、作业指导：
1、重新思考前面写的三个发展目标，并且考虑自己将如何实现这些目标，根据思考结果完成下面提供的行动计划表。

2、在开始计划之前必须做一些分析，找出可以利用的学习或培训资源，
与主管经理一起检查自己的目标，看看这些目标是否与公司的目标一致。

在做练习前请先看下面给出的例子：
表4-1 行动计划表（例子）
二、例表分析
根据上述的例子可以看出，目标行动计划主要包括：目标、目前的能力水平、行动步骤、时间表、评估、总结和重新安排6个部分。

根据本单元所学的内容，目标的主题可以由你自己决定。

这儿所设定的题目是三个行动计划表，我们可以根据目标的分类，设计行动计划。

对于行动计划的其他6个部分的内容如何书写，在这里介绍一下，大家可以根据这些提示更好的完成行动计划表，真正的提高自己做计划的能力
目标：
根据目标的分类：长、中、短期目标，设定自己目前的、未来的目标。

目前的能力水平:
可以通过本单元第2章对各种能力的测试，得出自己目前的能力水平。

还可以通过SWOT分析法分析自己目前的情况。

行动步骤:
通过反思自己的行为，选择合适的方法来提高自己的能力；可以通过有效的学习，通过各种学习方式实现自己的目标。

参考本单元所讲述的Kolb学习周期。

时间表:
目标的制定、完成日期或各个阶段的时间安排。

评估：
把实际实现的目标与自己制定的目标相比较，并做出分析和评估。

找出自身的优点和缺点，吸取经验。

总结和重新安排：目标的完成预示着一个新的目标的开始，总结前一个目标制定、完成的经验，制定新的目标。

根据上述的内容，填写自己的行动计划表，如下表。

通过这个例子，学习如何运用"行动计划表"帮助你完成目标与计划。

填写这个表仅仅是第一步，你需要时刻按照表中的计划采取行动，并且及时地进行总结以利于提高。

三、以往学员所作行动计划参考：
行动计划表1。