施工项目负责人带班检查记录
建设工程施工企业负责人带班检查记录
存 在 隐 患 情 况 序号 隐 患 代 号 重 复 隐 患 要求完成整改的日期以及整改回复方式 隐 患 内 容
1
23Leabharlann 456 检查的评价和下一步工作要求： 复查情况 带队检查负责人签名（并盖企业章）： 项目负责人签名：
注：1、本表可以印制成本，以方便现场随身携带，记录本封面需要有施工单位及工程名称，记录本编号档目加盖单位公章。2、隐患代号分六类。（即1、管 理：包括制度、人员配置、方案、教育交底；2、机械设备；3、用电；4、安全设施；5、个人防护用品；6、其它）3、重复发生隐患，则在“重复隐患”栏中打 “√”；4、本表一式三份，施工企业/项目部/单位各留一份。
建设工程施工企业负责人带班检查记录
施工总 包单位 监理 单位 检查 内容
根据JGJ59-2011及相关法律法规，规范标准对包括危险性较大分项分部工程在内的安全管理和实物 状况，施工现场安全生产带班履职情况，包括：现场以往日、周检查发现的隐患整改情况等。
工程名称 检查日期 检查人员 年 月 日
天气情况 现象进度
企业负责人施工现场带班检查记录范本
企业负责人施工现场带班检查记录范本背景：本次施工现场带班检查是为了确保施工过程中的安全和质量，并及时发现和解决问题，提高施工效率和工作质量。
人物：施工现场负责人、施工工人、本单位负责人等。
地点：施工现场日期：[填写日期]检查内容及情况：1. 安全检查：- 确保工人佩戴必要的安全防护用品；- 检查施工设备是否经过必要的维护和保养，并保证设备操作者具备相关证书；- 检查施工现场是否存在明显的安全隐患，如堆放危险物品、临时电源线路不规范等；2. 施工质量检查：- 检查施工图纸是否按照要求进行施工，并核对施工方案和图纸的一致性；- 检查材料的质量，包括材料的规格是否符合要求，材料运输和贮存是否合理；- 检查施工过程中的质量节点，如焊接、钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序的是否符合施工技术规范；3. 施工进度检查：- 核对施工计划和实际进度，确保施工进度符合计划要求；- 检查施工现场是否存在进度拖延的原因，如施工资源不足、人员组织不合理等；总结：本次晨检发现的问题主要集中在施工质量和安全方面。
需要特别关注的是[详细描述具体问题及解决方案]。
质量问题可能会影响后续工序的顺利进行，需要及时解决。
安全问题可能会造成人员伤亡和财产损失，需要严格要求每位工人佩戴防护用品并做好施工现场的安全防范。
体会：通过本次施工现场带班检查，我意识到施工现场管理工作仍有改进的地方。
在今后的工作中，我会更加注重安全、质量和进度的管理，加强与施工人员的沟通，确保施工工作的顺利进行，保证项目的质量和进度目标得以实现。
也需要进一步完善相关制度和流程，提高组织协调能力，确保施工现场的整体管理水平提升。
项目经理带班检查记录
项目经理带班检查记录为了确保项目的顺利进行，保障施工质量、安全和进度，作为项目经理，我定期进行带班检查。
以下是近期一次带班检查的详细记录。
一、检查日期与时间具体日期，上午 9 点至下午 5 点。
二、检查人员我本人，以及项目技术负责人_____、施工员_____、安全员_____等相关管理人员。
三、检查区域与内容1、施工现场施工进度：对各个施工区域的进度进行了详细的查看。
发现具体区域的施工进度略有滞后，原因是材料供应不及时。
施工质量：重点检查了钢筋绑扎、混凝土浇筑等关键工序的质量。
发现部分钢筋间距不符合设计要求，已要求施工班组立即整改。
施工安全：查看了现场的安全防护设施，如临边防护、洞口防护等。
发现具体位置的临边防护存在缺失，存在较大的安全隐患，责令立即安装防护栏杆。
2、材料堆放区材料管理：检查了材料的分类堆放、标识情况以及材料的保管措施。
发现部分材料堆放混乱，标识不清，影响了材料的取用效率，要求材料管理人员及时整理。
3、机械设备设备运行：检查了塔吊、施工电梯等大型机械设备的运行情况。
发现塔吊的钢丝绳有磨损现象，要求立即更换。
设备维护：查看了机械设备的维护保养记录，发现部分设备的维护保养不及时，存在设备故障隐患。
4、施工人员人员资质：核查了特种作业人员的持证上岗情况，未发现无证上岗现象。
劳动保护：检查了施工人员的个人劳动保护用品佩戴情况，发现有少数工人未正确佩戴安全帽，进行了现场教育并要求改正。
四、问题整改措施与责任人1、针对施工进度滞后的问题，要求材料供应商加强供应管理，确保材料及时供应。
责任人：材料采购员_____。
2、对于钢筋间距不符合要求的问题，由施工班组重新调整钢筋间距，并经质检员验收合格后方可进行下一道工序。
责任人：施工班组长_____。
3、临边防护缺失的问题，由安全员监督，安排架子工立即安装防护栏杆。
责任人：安全员_____。
4、材料堆放混乱和标识不清的问题，由材料管理人员在两天内完成整理和标识工作。
[施工资料]项目负责人施工现场带班记录
![[施工资料]项目负责人施工现场带班记录](https://img.taocdn.com/s3/m/56a840bc7d1cfad6195f312b3169a4517723e5da.png)
注：本记录由带班人签字在项目存档备查。
1.4.4 项目负责人施工现场带班记录
工程名称：
日期
2015年9月1日
天气
多云
带班工作部位
桩基
当天工地主要生产活动
打桩
带班工作内容：
组织协调工程安全质量活动，现场巡查发现个别人员未戴安全帽。
带班意见或工作要求：
进入施工现场必须佩戴全帽。
要求安全员、施工员等加强平时检查力度，并及时要求相关人员落实整改。
项目负责人：年月日
注：本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人施工现场带班记录
工程名称：
日期
2015年9月2日
天气
多云
带班工作部位
桩基
当天工地主要生产活动
打桩
带班工作内容：
组织协调工程安全质量活动，现场巡查发现施工用电有乱拉乱接，电线拖地现象。
带班意见或工作要求：
要求电工立即整改。
要求安全员、施工员等加强平时检查力度，并及时要求相关人员落实整改。
项目负责人施工现场带班记录
项目负责人施工现场带班记录
日期：2022年10月1日
工程概况
本工程为某小区的地下停车场改造工程，本次工作为第三次施工，主要工作为
地下通风系统的安装，计划需用时15天。
技术要求
1.施工现场必须严格按照设计方案进行施工
2.质量安全第一，每天开工前进行安全教育并记录
3.施工过程中注意环保，严格按照环保规定进行操作
4.与其他工程部门进行配合，确保工期和质量问题
施工进度
上午：
9：00-9：30 工人进行场地环境清理，准备材料和设备，检查工具设备是否齐全，是否正常使用。
9:30-10:30 安装地下通风系统的三台设备，进度良好，按照设计图纸要求进行
施工。
10:30-11:30 配合电气工程部门进行线路连接，并进行测试，运行正常。
下午：
13:00-15:00 设备安装基本完成，测试运行正常，进行接下来的安装渗透风机
的施工准备。
15:00-17:00 带领工人开始施工渗透风机的安装，过程中注意了消防防护，确
保施工安全。
工作
今天的施工进度较为顺利，各项指标均符合了设计要求。
但还需要继续努力，
保质量，保工期，确保工程的顺利进行。
同时，我们需要注重人员培训和安全教育，注重环保意识培养和文明施工。
希望明天的工程依然可以如此顺利完成，为社区居民的生活带来便利。
建筑施工企业领导带班检查记录
建筑施工企业领导带班检查记录
企业名称
检查日期
工程名称
天 气
带班领导
参加人员
检查内容
1、项目负责人、项目部专职安全员在场履职；2、危险性较大的分部分项工程按规定编制施工方案；超过一定规模的组织起专家论证，由企业技术负责人签字；3、危险性较大的分部分项工程按专项方案施工；施工时，项目负责人或有关技术人员实验旁站；4、塔吊、施工升降机等垂直运输机械设备相应的队伍安装拆卸，经过有关资质的检测机构检测合格后方可投入使用；5、建筑施工特种作业人员持有省级住房行政部门核发的操作证；6、项目负责人定期对施工现场进行安全检查和隐患排查，是否存在重大隐患；7、项目部建立了施工现场重大危险源监控平台，设置重大危险源公示牌；8、项目部制定了防坍塌、防起重伤害、防高处坠落、防火灾、防物体打击等针对性内容的专项应急救援预案；9、项目部组织对作业人员进行安全教育。
公司企业负责人及项目负责人带班检查记录
宿舍管理情况：有专人
管理：周正寰、梅国寿
宿舍区管理负责人：
周正寰、
带班负责人：孙纪平带班日期：2011年8月10日记录人：张一飞
分包单位性质：私企
给分包单位的项目：
木模、钢筋、砼、装修
分包管理人员情况：15人
分包人员持证情况：特
殊工种、持证上岗齐全
分包人员教育：全部
经过安全三级教育
带班时施工部位：17、18
19#楼
项目执行检查日期：
2011.8.10
检查存在隐患：各栋号
作业人员不戴安全帽
少数临边栏杆被破坏未
及时复位、
整改责人：
梅国寿
食堂人员：徐艳、王
林、陈琼英、刘德友
食品每天留样情况及执行人
人：每天三次，徐艳
项目值班门卫：白天：
陈代华、李建兵：晚上：
雷章文、雷章祥、王付金
项目消防负责人：
周正寰
项目仓库保管员：
陈小平
项目施工用电值班人：
叶向军、雷洪友
塔吊数量及负责人：三台
焦国银、刘彬
塔吊型号：QTZ63
公司企业负责人及项目负责人带班检查记录
单位名称：江苏中兴建设有限公司西南公司NO：2011-08-01
项目名称：内江世纪滨
江二期工程
建筑面积：10.3万平米
结构类型：框剪
建筑物高度：99米
开工日期：2010.5.20
竣工日期：2012.6.20
施工总人数：306人
本单位人数：22人
分包人数：284人
（500B、5010、5610）
塔吊安装高度及几道附墙
墙：120米、各七道
塔吊检测日期及运转情况
项目负责人现场施工现场带班检查记录
项目负责人（签字）：
项目负责人施工现场带班检查记录
工程名称：桂花镇丰乐场镇道路项目
日期：年月日
天气：
带班工作部位：
当天工地主要生产活动：
带班工作内容：
带班意见或工作要求：
项目负责人（签字）：
项目负责人施工现场带班检查记录
工程名称：桂花镇丰乐场镇道路项目
日期：年月日
天气：
带班工作部位：
当天工地主要生产活动：
带班工作内容：
带班意见或工作要求：
项目负责人（签字）：ຫໍສະໝຸດ 项目负责人施工现场带班检查记录
工程名称：桂花镇丰乐场镇道路项目
日期：年月日
天气：
带班工作部位：
当天工地主要生产活动：
带班工作内容：
带班意见或工作要求：
项目负责人（签字）：
项目负责人施工现场带班检查记录
工程名称：桂花镇丰乐场镇道路项目
日期：年月日
天气：
带班工作部位：
当天工地主要生产活动：
带班工作内容：
企业负责人施工现场带班检查记录
企业负责人施工现场带班检查记录日期：年月日时间：上午/下午地点：施工现场检查人：企业负责人（姓名）参与人员：项目经理、安全员、质量员等相关人员一、检查目的：二、检查内容：1.安全管理：（1）现场作业人员是否佩戴安全帽、安全鞋，并严格按规定使用各种安全防护设备。
（2）施工现场是否存在明显的安全隐患，如尖锐物品未清理、道路疏通不畅等。
（3）是否存在违章操作、违规用电等违反安全规定的行为。
（4）施工现场的放火管制、高处作业、防护网、围挡等安全设施是否齐全有效。
2.施工质量：（1）检查施工现场是否存在施工质量不合格的工作，如墙面涂料不均匀、瓷砖空鼓等。
（2）检查施工过程中是否按照设计图纸要求进行，施工工艺是否规范。
（3）检查工程材料是否符合规范，是否存在假冒伪劣产品。
（4）检查施工现场是否存在建筑垃圾未及时清理、废弃材料未妥善处理等情况。
三、检查结果与处理：1.安全管理方面的问题及处理情况：（1）安全帽、安全鞋佩戴情况：符合要求/部分人员未佩戴/未佩戴。
处理措施：对未佩戴或未佩戴规定的安全帽、安全鞋的人员进行批评教育，并要求立即佩戴。
（2）安全隐患情况：无/存在处理措施：对存在的安全隐患进行整改，立即清理现场的尖锐物品，疏通道路，确保安全隐患消除。
（3）违章操作、违规用电情况：无/存在处理措施：对存在的违章操作、违规用电行为进行严肃批评，并对涉事人员进行违章扣款或其他惩罚措施。
（4）安全设施齐全情况：符合要求/部分缺失/全部缺失处理措施：对缺失的安全设施进行补充和修复，确保施工现场的安全设施完好有效。
2.施工质量方面的问题及处理情况：（1）施工质量不合格情况：无/存在处理措施：对存在施工质量不合格的工作进行整改，要求施工人员按照要求进行重新施工，并加强对施工质量的监督。
（2）施工过程是否规范：规范/不规范处理措施：对不规范的施工过程进行纠正，并加强对施工工艺的培训和指导，确保施工按照图纸要求进行。
（3）材料是否符合规范：符合要求/存在问题处理措施：对不符合规范的材料进行退换，并督促供应商提供符合规范的产品。
项目经理带班检查记录及内容 项目经理带班生产记录范本
项目经理带班检查记录及内容项目经理带班生产记录范本范本一：项目经理带班检查记录及内容1. 日期：[日期]2. 项目名称：[项目名称]3. 项目经理：[项目经理名称]检查内容：1. 人员安排与管理1. 确认各工作班组人员是否按时到岗，是否按照要求佩戴工作证件。
2. 检查工作班组是否按照工作计划进行工作，是否存在人员缺失或者跟岗乱窜的情况。
2. 安全与环保1. 检查施工现场的安全防护设施是否到位，包括安全帽、安全绳、警示标识等。
2. 检查施工现场是否存在危险源，如高空作业、施工材料摆放不当等，是否采取相应的措施进行控制。
3. 施工质量1. 查看施工现场是否存在质量问题，包括施工工艺是否符合规范、材料选用是否正确等。
2. 检查施工过程中是否存在违规行为，如违反规范操作、施工人员的技术水平是否达标等。
4. 进度管理1. 检查施工现场的工作进度与计划进度是否一致，是否存在延误或者提前的情况。
2. 确认施工过程中出现的问题是否及时解决，是否影响后续工作的进行。
附件：1. 工作计划2. 施工现场照片法律名词及注释：1. 施工工艺：指施工过程中所采用的具体工艺方法和技术要求。
2. 违规行为：指在施工过程中不按照规范和要求进行操作或行为。
范本二：项目经理带班生产记录范本1. 日期：[日期]2. 项目名称：[项目名称]3. 项目经理：[项目经理名称]生产内容记录：1. 生产设备检查1. 检查生产设备是否正常运行，如机器设备是否运转良好、是否存在故障、是否需要维修等。
2. 检查生产设备的安全防护设施是否到位，如安全开关、警示标识等。
2. 生产人员管理1. 确认生产人员是否按时上岗，是否佩戴工作证件，是否具备相关的技术资质。
2. 检查生产人员的工作态度和作风，是否存在违规行为或者不良习惯。
3. 生产质量管理1. 查看生产过程中是否存在质量问题，如产品合格率、工艺达标率等。
2. 检查生产过程中是否存在违规操作或者不规范的行为。
建筑施工企业负责人带班检查记录表
1
现场围挡
高度符合规定、基础坚固、围挡设置稳定、整洁，有验收手续
2
封闭管理
现场四周采取封闭措施、设置进出口大门
3
冲洗设置
已按规定设置、有专人负责冲洗
4
现场防火
警示标志齐全、灭火器材配置到位、消防通道畅通、动火审批和监护手续完善
5
民工学校
按规定和要求设置
（三）脚手架
1
密目网
合格证、备案证、见证检测报告齐个
建筑施工企业负责人带班检查记录表
项目名称：
序号
检查项目
基本要求
检查依据
检查结果
整改结果
（一）行为管理
1
项目负责人带班生产表
有无、内容是否真实、隐患是否消除
2
安全员
人证相符、按规定配置齐全
3
制度
12项制度，日检、周检、月检制度
4
责任书
按规定层层签订责任书
5
分包单位、劳务公司
有无资质、安全生产许可证、分包合同，安全员按规定配置、人证相符
方案按规定审批、起重机械手续齐全、特种作业人员证件齐全、吊点设置合理、现场警戒到位
3
顶管
方案按规定审批、地质和地下水情况与勘察是否一致、是否采用低压照明、通风是否良好
项目经理:
企业负责人:
监理人员:
2
卸料平台
自身体系牢固、不得与脚手架连接和传力、防护到位，每次移动到位有验收手续、合格牌、限载标志
3
专项方案及验收
方案审批符合有关规定、具有指导性、针对性，验收记录齐全
4
连墙件
连接数量和方法符合方案和规范要求
5
水平防护棚
按方案搭拆、交底，派专人监护，工人挂安全带
项目经理带班安全检查记录
施工单位：（章）
项目经理：（签字）
年月日
检查类型：定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、隐患整改复查。
检查类型：定期安全检查编号f
施工单位
有限公司工程名称
检查项目或部位
参加检查人员
检查存在安全隐患：
1、9#楼各楼层预留洞口覆盖不严实，大于50Cm必须木方固定在订板。
检查类型：定期安全检查编号f
施工单位
有限公司工程名称
检查项目或部位
参加检查人员
检查存在安全隐患：
1、3#楼钢筋加工区施工人员未佩戴安全帽。
2、现场材料堆放太乱，没有人行道通道，必须立即清理。
3、临边安全防护部分不到位，立即整改.
4、1#楼塔吊基础周围有积水，必须立即排除。
整改负责人：
整改日期：年月日
检查类型：定期安全检查编号f
施工单位
有限公司工程名称
检查项目或部位
参加检查人线、拖线板。
二、现场三级配电箱存在一闸多用，必须一机一闸一漏一保护。
三、现场施工活动脚手架上面没有安全防护，必须安装1.2M高防护栏杆。
四、Sl地下室严禁人员入内，因为地下室是密封状态。
二、悬挑槽钢尾部与预埋件螺栓部位要经常检查是否有松动。
三、楼层安全防护有部分被拆除，立即恢复好。
四、脚手架材料、垃圾及时清理。
五、6#楼地库集水井防护没做。
复查意见：
施工单位，（章）
项目经理:（签字）
年月日
检查类型：定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、隐患整改复查。
复查意见：
施工单位：（章）
项目经理：（签字）
项目负责人施工现场带班记录以及岗位管理制度
项目负责人施工现场带班记录工程名称：双惠城·东苑1#、2#、3#、5#楼工程项目负责人施工现场带班记录工程名称：双惠城·东苑1#、2#、3#、5#楼工程项目负责人施工现场带班记录项目负责人施工现场带班记录工程名称：双惠城·东苑1#、2#、3#、5#楼工程项目负责人施工现场带班记录工程名称：双惠城·东苑1#、2#、3#、5#楼工程项目负责人施工现场带班记录项目负责人施工现场带班记录工程名称：双惠城·东苑1#、2#、3#、5#楼工程项目负责人施工现场带班记录项目负责人施工现场带班记录工程名称：双惠城·东苑1#、2#、3#、5#楼工程项目负责人施工现场带班记录技术负责人岗位职责1、配合项目经理组织该项目的技术性工作，接受项目经理的领导。
2、组织有关人员熟悉图纸并参加图纸会审。
3、负责编写施工组织设计，施工方案和项目质量计划，报总工程师审批后认真贯彻执行。
4、组织编制月度或工程关键部位保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻执行。
5、负责绘制竣工图纸，配合预算人员做好结算工作，保证工程及时结算。
6、负责现场施工技术工作，并对现场有关人员进行交底；指导各专业技术人员、管理人员工作。
7、主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验，组织隐蔽工程验收。
8、组织分部工程的质量检查和质量评定，竣工预检，参加竣工验收。
9、落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。
10、组织施工现场定期与不定期的质量检查，并落实整改措施。
11、参与质安事故的调查和处理。
12、组织解决项目中的技术质量难题，并做好项目上解决技术问题的原始记录。
13、负责对材料采购数量及进场质量的核对和把关。
经理岗位职责1、项目经理是项目部的最高负责人，全权处理项目部的各项日常事务，对紧急、重大事件须及时向公司汇报，并果断采取应急措施。
2、组织编制施工组织设计或施工方案和项目上的应急救援预案，做好周、月、年或总体计划，落实保证质量、安全、环保、文明施工的措施。
项目负责人施工现场带班记录
项目负责人施工现场带班记录带班工作内容：对现场各项工作进行监督和检查，及时发现和解决问题，确保工程质量和安全。
带班意见或工作要求：施工人员应戴好安全帽，严格遵守现场各项安全规程及制度，自觉听从项目部安全管理人员指挥；项目部管理人员应认真履行岗位职责。
项目负责人：年月日带班工作内容：在现场对重点部位和关键环节进行检查，对施工人员进行安全教育和技术指导，确保现场安全。
带班意见或工作要求：管理人员应认真履行岗位职责，抓好工人的安全技术交底工作，确保重点部位和关键环节的安全。
施工人员进入现场应戴好安全帽，管理人员应做到跟踪检查和监督。
项目负责人：年月日。
项目负责人施工现场带班记录：工程名称：XXX厂房日期：（日期）带班工作部位：钢筋工作业及木工作业天气：当天工地主要生产活动：带班工作内容：带领项目安全管理人员进行安全自检，发现问题立即整改，确保安全隐患能及时消除。
带班意见或工作要求：现场人员应严格遵守现场各项安全规程及制度，自觉听从项目部安全管理人员指挥。
项目部管理人员应认真履行岗位职责。
项目负责人：年月日。
项目负责人施工现场带班记录：工程名称：XXX厂房日期：（日期）带班工作部位：钢筋工作业及架子工作业天气：当天工地主要生产活动：带班工作内容：在现场对重点部位和关键环节进行检查，及时消除危险性较大工作的安全隐患。
带班意见或工作要求：应控制好重点部位和关键环节的安全，确保安全完成重点部位和关键环节的施工作业。
项目负责人：年月日。
项目负责人施工现场带班记录：工程名称：日期：（日期）带班工作部位：架子工作业及砌筑工作业天气：当天工地主要生产活动：带班工作内容：带领安全管理人员对作业班组进行安全教育和技术指导，提高工人安全意识。
带班意见或工作要求：现场安全管理工作还应加强，特别是危险性较大的脚手架和临时用电。
项目负责人：年月日。
项目负责人施工现场带班记录：工程名称：XXX厂房日期：（日期）带班工作部位：木工作业及架子工作业天气：当天工地主要生产活动：带班工作内容：对本工程重点部位和关键环节进行检查，及时消除危险性较大工作的安全隐患。
施工现场项目负责人带班检查(生产)记录
建筑施工企业负责人施工现场带班检查制度1.目的为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产责任制，根据《建筑施工企业负责人及项目施工现场带班暂行办法》（建质（2011）111号，特制订本制度）。
2.适用范围本制度适用于本公司所有生产单位。
3.术语、定义3.1企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产的副总经理、总工程师、副总工程师。
3.2施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。
3.3带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。
4.职责权限及工作内容4.1企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。
4.2企业负责人必须参加每月一次质量安全生产大检查。
4.3工程项目进行超过一定规范的危险性较大的分部分项工程施工时总经理、分管安全副总经理必须到施工现场进行检查或会议。
4.4每周质量安全部门必须不得少于两天专项检查，分管副总经理参加检查不得少于一次。
4.5工程项目出现险情或发现重大隐患时，企业负责人应第一时间到处，监督工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。
4.6企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程项目存档备查。
（检查表附后）5.考核5.1公司未编制带班检查制度，未定期安排检查项目或未按时汇总备案检查记录，每项考核负责人500元/次。
5.2企业负责人未参加每月和每周的质量安全生产检查或未按带班检查制度到现场检查，每次考核企业负责人500元/次。
5.3企业负责人每月填写检查记录，每次考核企业负责人500元/次。
5.4发生事故时而没有企业负责人现场带班，按相关规定对企业负责人给予经济处罚。
6.本制度下发之日起执行。
建筑施工项目负责人现场带班制度为贯彻落实建质〔2011〕111号文件中有关“施工现场领导带班制度”的精神要求，进一步加强对施工现场的安全管理，严格落实项目安全生产责任，特制订项目主要负责人现场带班管理制度。
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工程名称
嫩江至丹东高速公路镇赉（西互通）至白（陶家互通）段建设项目
施工单位
内蒙古路桥有限责任公司
监理单位
吉林省康桥交通建设监理有限公司
施工合同号
NDLJ06
检查内容
1、施工时有关技术人员、专职安全管理人员实施旁站和履职情况；
2、检查施工组织设计或专项施工方案中安全措施的落实情况；
3、施工特种作业人员持有相关部门核发的操作资格证；
4、有关技术人员对施工班组长及一线作业人员进行技术交度、岗前培训及履行签字手续情况；
5、作业人员个人防护和施工现场临边防护的情况；
6、起重机械和整体提升式脚手架、滑模爬模、架桥机、承重支架或满堂脚手架、施工挂篮等检验验收与安全运行情况；
7、施工用电做到“三级配电、二级保护”和“一机一闸一箱一漏”情况；
8、加强对生点部位、关键环节的施工指导，及时制止“三违”行为；
9、及时发现、报告并组织消除事故隐患和险情；
10、应当检查的其他内容情况。
当日施工工序或部位
序号
现场存在的隐患
要求完成整改的日期以及整改回复方式
1
2
3
4
5
6
检查评价及下一步工作要求：
带班检查负责人签名：
现场专职安全员签名：
年月日
驻地监理签名：
施工合同号
NDLJ06
检查内容
当日施工工序或部位
序号
现场存在的隐患
要求完成整改的日期以及整改回复方式
1
2
3
4
5
6
检查评价及下一步工作要求：
带班检查负责人签名：
现场专职安全员签名：
年月日
驻地监理签名：
年月日
备注：1、本表一式三份，施工单位、监理单位、建设单位各留一份备查。
2、施工期间，每月5日前将记录上报建设单位备查，同时为优质做优价安全考核依据之一
年月日
备注：1、本表一式三份，施工单位、监理单位、建设单位各留一份备查。
2、施工期间，每月5日前将记录上报建设单位备查，同时为优质做优价安全考核依据之一
施工项目负责人带班检查记录
工程名称
嫩江至丹东高速公路镇赉（西互通）至白（陶家互通）段建设项目
施பைடு நூலகம்单位
内蒙古路桥有限责任公司
监理单位
吉林省康桥交通建设监理有限公司