工程监理存在的问题及优化策略
市政工程建设监理现状及对策马刚
市政工程建设监理现状及对策马刚发布时间:2021-06-17T14:23:47.240Z 来源:《基层建设》2021年第7期作者:马刚[导读] 摘要:目前,城市化建设的发展迅速,在我国市政工程发展的背景下,加强市政工程监理,能够全面提高市政工程施工的整体质量,确保城市经济发展水平全面提升。
新疆齐鲁建设项目管理咨询有限公司新疆乌鲁木齐 830000摘要:目前,城市化建设的发展迅速,在我国市政工程发展的背景下,加强市政工程监理,能够全面提高市政工程施工的整体质量,确保城市经济发展水平全面提升。
市政工程施工监理依然存在责权不分、法律地位低下等问题,使得市政工程监理效果并不理想。
需要采取科学有效防范措施,加强市政工程施工监理工作,提高市政工程施工水平。
在施工过程中,监理单位还可以对施工全过程进行协调监督,促进施工企业自觉接受技术标准的要求,全面提高工程施工质量。
关键词:市政工程建设;监理现状;对策引言市政工程通常具有公益性特征,工程监理工作在提高建设质量、规范施工行为、提高建设水平等方面具有重要作用。
当前在市政工程监理现场管理中存在流程混乱、管理不规范、随意性强、内容不全面以及人员水平低等问题,对此还需结合问题提出针对性解决策略,以此提升工程监理成效与规范化管理水平。
1市政道路工程的主要特点1.1施工准备期相对较短且施工量较大与其他的施工项目相比,市政道路工程往往与其他项目具有很大的差异。
这种差异表现在特殊性上,市政道路工程的规模一般大于其他的普通工程,项目立项之后会立刻进入工程的准备阶段,工程方很难有充足的时间对整体工程进行合理地安排。
施工准备期时间的短缺和庞大的工程量,使得市政道路的修建往往会面临更多的疑难问题,除了需要应对施工场地狭窄问题之外,甚至还有一些地区道路建设的周围状况不符合国家的建设标准,导致最终的市政道路施工出现严重的质量故障。
1.2工程质量难以控制市政道路正在修建的过程之中很难对质量进行精确的把控,这与施工现场的周围环境具有较大关系,特别是市政道路的建设往往会受到周围地区地质条件和自然环境的影响,导致我国的市政道路在修建过程之中很难预测到一些突发事件,进而就会破坏整体施工的进度。
建筑工程施工质量管理中存在的难点问题及优化策略
建筑工程施工质量管理中存在的难点问题及优化策略
1. 强调进度重于质量:在追求项目进度的施工方可能忽视了施工质量,出现施工质
量问题。
2. 人员技术素质不高:由于建筑工程施工需要各种专业人才,而目前市场上这些专
业人才相对短缺,导致施工队伍中的工人技术水平参差不齐,不能保证施工质量的稳定。
3. 监督管理不到位:监理人员监督不力,对施工方的质量检查和验收工作不严格,
导致施工方出现一些质量问题。
4. 施工材料质量问题:由于建筑材料市场的混乱和管理不善,施工方有时会使用质
量不合格的材料,导致施工质量下降。
5. 管理方式过于僵化:传统的建筑工程施工质量管理方式比较单一,缺乏创新和灵
活性,不能适应建筑工程发展的需要。
优化策略:
1. 完善质量管理制度:建立科学、完善的建筑工程施工质量管理制度,明确各方责任,明确质量标准和验收标准,确保施工质量的稳定。
2. 提高人员技术素质:加大对建筑工程专业人才的培养和引进力度,提高施工人员
的技术素质和综合素质,确保施工质量的可控性和稳定性。
5. 推行现代化施工管理方式:引进现代化的施工管理理念和管理工具,采用信息化、网络化的管理手段,提高施工质量管理的效率和质量,适应建筑工程发展的需要。
工程监理课题研究论文(五篇):建筑工程监理制度及施工技术、建筑工程监理难点及解决策略…
工程监理课题研究论文(五篇)内容提要:1、建造工程监理制度及施工技术2、建造工程监理难点及解决策略3、工程监理对工程安全监督管理探索4、建设工程监理与项目管理服务发展5、电力工程监理的质量控制要点篇一:建造工程监理制度及施工技术随着社会经济的快速发展,建造工程规模在不断扩大,因此,必须重视工程管理,发挥监理的作用,营造稳定有序的环境,保证施工技术的先进性,从而取得更好的效果。
论文介绍了监理制度的趋势,提出了促进工程监理和施工技术管理结合发展的措施,以期在不断完善建造施工管理的过程中促进建造业的可持续发展。
建造工程具有周期长、投资大、难度大等特点,因此,应进行有效的管理。
在工程管理过程中,监理和技术管理的作用不容忽视,监理工作人员和项目管理人员应坚持与时俱进的管理理念,积极引入先进的技术,及时采取科学合理的措施解决施工过程中浮现的问题,不断优化施工工艺水平,确保工程达到质量标准,促进我国建造事业整体水平的提升。
建造施工涉及多个方面的主体,包括监理单位、业主、建造商,在做好自己本职工作的前提下,要加强相互之间的联系,在合作中完成建造施工。
监理部门的主要目的是确保工程质量,保证整个施工过程的安全,减少不利因素的影响,维护业主和国家的利益不受伤害。
但是在实际工作中,还存在一些问题,影响了工程管理工作的顺利实施,例如,管理制度严重落后;管理制度内容不够完善等。
因此,考虑企业的长远发展,要树立起创新意识,学会用发展的眼光看待问题,促进企业管理水平的提高[1]。
随着新技术、新理念、新工艺被广泛应用到工程建设中,监理人员要增强学习意识,不断丰富专业理论,惟独保持自身的先进性,才干不断提升工作效率和质量,充分发挥监理的有效作用。
此外,要明确自身责任,对工作认真负责。
此外,相关企业应建立一支高素质的优秀人材队伍,为工程监理提供保障。
施工技术发展速度非常快,对工程质量的强大支持,必须不断优化才,并且技术运用要和工程实际情况相结合,这样才干发挥出作用,在原有基础上提升水平。
建筑工程施工质量管理中存在的难点问题及优化策略
建筑工程施工质量管理中存在的难点问题及优化策略随着城市化进程的加快和经济建设的不断发展,建筑工程在我国的发展中扮演着重要的角色。
建筑工程在施工过程中存在着诸多的质量管理难点问题,这给工程的质量和安全带来了严重的挑战。
针对建筑工程施工质量管理中存在的难点问题,有必要采取一些优化策略,以期实现建筑工程的高质量和安全施工。
1. 人员素质不高在建筑工程施工中,涉及到的人员众多,包括施工工人、技术人员、监理人员等。
由于工程人员的水平不齐、技术素质参差不齐,使得施工质量难以保证,甚至出现安全事故。
2. 施工过程管控不严在建筑工程施工过程中,涉及到的工序繁多、环节复杂,需要具备严格的管控,以确保施工质量。
由于施工现场管理不到位,使得施工过程难以掌控,导致施工质量无法及时监控。
3. 材料质量不稳定建筑工程施工需要大量的建筑材料,由于市场环境复杂、质量监管不到位等因素,使得建筑材料的质量不稳定,对施工质量构成了一定的风险。
4. 施工技术不过关建筑工程需要各种专业技术的支撑,包括施工工艺、施工技术等。
由于技术不足、经验不足等原因,使得施工技术无法满足工程要求,从而影响了施工质量。
5. 持续改进困难建筑工程施工质量管理需要持续改进,由于各种原因导致施工方面无法开展有效的改进和优化,使得施工质量无法不断提高。
1. 提升人员素质建立健全的人员培训制度,确保每一位工程人员都具备专业技能和素质,同时加强施工人员的安全意识和责任意识,从而提升施工质量。
2. 强化施工过程管控建立完善的施工管理体系,包括施工进度控制、施工质量控制、安全生产控制等方面,确保施工过程的严格监控和管控。
3. 加强材料质量监管建立健全的材料入场检验机制,确保建筑材料的质量稳定,同时对建筑材料进行追溯管理,从源头上保障施工质量。
4. 强化施工技术培训加强对施工技术的培训和推广,推动先进施工技术在工程中的应用,同时鼓励施工单位加强技术创新,提高施工质量。
5. 推动持续改进建立建筑工程施工质量管理的持续改进机制,鼓励施工单位不断进行自我审查、自我改进,通过定期的评估和审查,找出问题并及时加以改进,实现建筑工程施工质量的持续提升。
建设工程监理制度存在的问题与策略分析侯莉莎
建设工程监理制度存在的问题与策略分析侯莉莎发布时间:2022-11-02T08:12:20.623Z 来源:《新潮·建筑与设计》2022年6期作者:侯莉莎[导读] 在建筑项目中监理质量管理工作发挥着相当关键的作用。
但是,当前我国施工单位在这方面仍然存在着一定程度的问题,因而,施工单位一定要对这方面加倍重视,并提高警惕。
对于项目中的监理质量工作展开严苛的管理与规定,进而避免监理质量管理工作只是走走过场,并且真正地融入于实际作业中,最终创建起建筑项目的高效保障机制。
本文主要分析建设工程监理制度存在的问题与策略。
华阳新材料科技集团有限公司山西省阳泉市 045000摘要:在建筑项目中监理质量管理工作发挥着相当关键的作用。
但是,当前我国施工单位在这方面仍然存在着一定程度的问题,因而,施工单位一定要对这方面加倍重视,并提高警惕。
对于项目中的监理质量工作展开严苛的管理与规定,进而避免监理质量管理工作只是走走过场,并且真正地融入于实际作业中,最终创建起建筑项目的高效保障机制。
本文主要分析建设工程监理制度存在的问题与策略。
关键词:建筑工程;监理制度;质量管理引言在传统的建筑工程施工中,施工单位往往会将工作重心放在经济建设以及施工效率方面,对于监理工作的重视程度相对较低,使得相关的质量管理工作无法顺利开展。
在新时代背景下,高层建筑备受社会青睐,为了满足施工单位自身的经济发展需要,同时也是我国社会的建设需求,则需要施工单位提高对建筑工程监理现场的质量管理工作,优化工程建设的资源利用模式,提高施工的合理性与可靠性,降低风险因素的干扰,避免施工人员的生命健康安全受到不利影响。
1、建筑工程监理责任概述对施工项目进行监督和安全管理,是监理工程师的职责所在。
在建设项目中,监理工程师必须具备一定的技术能力,在项目建设各个阶段中起到积极的作用。
尤其是施工阶段,应及时地发现施工方案和技术上的隐患和不足,提前进行预控,从而防止工程质量和安全事故的发生。
建筑工程监理中常见问题及应对策略
建筑工程监理中常见问题及应对策略建筑工程监理是保障工程质量和安全的重要环节,但在实际工作中,监理人员常常会遇到各种各样的问题。
本文将就建筑工程监理中常见的问题及应对策略进行探讨。
一、施工图设计不合理在建筑工程监理中,施工图设计不合理是一个常见的问题。
这可能由于设计单位的设计人员缺乏实际施工经验,导致施工图纸上的细节和工艺不够完善。
对于这个问题,监理人员应当在施工前认真审查施工图纸,提出合理的修改意见,并要求设计单位修改。
监理人员还应当根据实际施工情况及时调整和完善施工图纸。
二、现场管理不到位现场管理是建筑工程监理中的重要环节,但是在实际工作中,监理人员常常会发现现场管理不到位的问题。
这可能表现为工地安全管理不严格、施工过程中的噪音、粉尘、排污等环境污染问题。
对于现场管理不到位的问题,监理人员应当及时向施工单位提出整改意见,督促其完善现场管理制度,并对不良行为进行严肃处理。
监理人员还应当加强与施工单位的沟通和协调,共同制定改进措施。
三、质量监督不到位四、工程变更不规范在建筑工程监理中,工程变更是一个常见的问题。
由于工程设计、施工过程中的需要,施工单位常常会提出工程变更申请。
在实际工作中,监理人员常常会发现工程变更不规范、申请资料不完整等问题。
对于工程变更不规范的问题,监理人员应当严格按照相关规定审查工程变更申请,对不合理的工程变更进行拒绝,并要求施工单位提交规范的变更申请资料。
监理人员还应当密切关注工程变更对工程质量和进度的影响,及时提出调整和优化建议。
五、资料审核不完善在建筑工程监理中,监理人员还常常会遇到资料审核不完善的问题。
这可能由于施工单位提交的施工资料不齐全或不符合规定造成。
对于资料审核不完善的问题,监理人员应当加强对施工资料的审核,并对审核过程进行详细记录。
监理人员还应当向施工单位提出完善资料的要求,确保施工资料的完整性和合规性。
六、沟通协调不畅建筑工程监理过程中,沟通协调不畅也是一个常见的问题。
通信工程监理工作常见的问题及解决对策分析
通信工程监理工作常见的问题及解决对策分析摘要:我国通信新技术的发展时间相对较短,目前施工人员对该技术的掌握程度不高。
因此,国内通信工程的施工质量普遍较低。
监理是有效保证通信工程质量的途径之一,但在实际监理过程中仍存在许多问题,导致监理的实际效果不能充分发挥。
本文主要对现代通信监理工程中常见的问题及对策进行分析和探讨,以期为监理工作的正确实施提供理论依据。
关键词:通信工程;监理;问题;解决对策1通信工程监理工作常见的问题1.1通信监理缺乏独立性由于我国通信工程监理发展较晚,对通信监理认识不足,许多通信工程企业只将通信工程监理人员视为自己管辖范围内的下属岗位之一,属于自己的管理范围。
他们对监理工作干预过多,破坏了监理人员应有的独立性和公正性。
1995年,中国颁布了《工程建设监理条例》,明确规定了监理的具体职责。
然而,一些地方在实施沟通监督方面还存在一些问题,比如未能正确认识监督的性质。
例如,通信工程监理在实施监理时,分配了一些不属于其职责范围的工作,导致工作精力和监理时间分散,甚至一些监理人员被称为私人秘书,并由项目监理安排了大量内部工作,这对监理工作的质量产生了负面影响;此外,一些通信工程建设单位对监理工作存在错误认识,认为监理工作属于重复的“形式”,从多方面制约了监理工作的发展,监理人员的管理过程受到建设方的阻挠,少数监理人员与项目经理达成合作,受施工方主动或被动干扰,不能独立开展监理工作,违反《工程建设监理条例》精神。
1.2通信工程监理需要提高专业素质通信工程的实施包括技术方、施工方、管理方、资源方等各方的协调与配合。
因此,通信工程监理人员必须提高自身的专业素质要求,不仅要具备一定的施工技术、监理能力和管理知识,还要了解通信监理的具体内容和要求,通过监督确保通信工程的顺利完成。
然而,目前的情况是,我国的通信监管发展时间较短,监管人员的整体职业素质仍然较低,还有很大的提升空间。
无论是在文化、专业技术还是监管经验方面,沟通主管的水平普遍较低,甚至连沟通主管都没有接受过监管培训或取得过监管资格,还有一些监理人员由项目经理或施工方经理兼任,还有一些具有临时工作性质的沟通监理人员。
建筑工程质量监督管理中的问题及解决策略
建筑工程质量监督管理中的问题及解决策略摘要:政府和参建公司在建筑项目的质量监督管理方面存在问题,建筑工程项目质量监督管理尤为重要,因为存在安全事故的风险,提升建筑工程项目质量监督管理的实效性是必要的。
完善管理体系和健全管理机制可以提升建筑工程项目的质量,保证建筑工程的安全具有重要意义。
关键词:建筑工程;质量监督管理;问题;解决策略1建筑工程质量监督管理工作存在的问题1.1工程质量监管工作不全面对目前行业内监管工作开展的特点进行分析,仍有相当一部分工程项目在开展过程中,其监管工作的进行不全面。
在实际执行的过程中,由于工程项目质量影响因素极为复杂,这种不够全面的监管形式,需重视在实际应用过程中所存在的疏漏问题。
1.2缺乏科学的科技手段随着信息化、智能化和机械化技术的不断更新换代,先进的工艺被不断应用到各个行业领域中,建筑工程项目质量监督管理的方法也随之发生变化。
但某些建筑企业对新技术还有顾虑,在项目质量监督管理方面不愿使用信息化技术,削弱了信息的统筹管理。
同时,有些企业受到自身规模和成本等方面的制约,没有建立信息化平台,难以高效快速共享数据,影响了质量监督管理的效果。
还有一部分企业虽然已经在质量监督管理中更新了信息化的科技手段,但运用能力不足,各类数据、参数统计不全,缺项漏项,难以辅助管理工作。
1.3工程项目各参与方监管职责不明确在当前的工程建设中,存在着许多问题,其中一些关键点是导致工程质量问题的主要原因。
首先,工程项目参与方的职责不明确,导致不同的参与方之间在项目实施中的职责和权利发生了混淆。
这种混淆导致了很多问题,例如施工方缺乏有效的质量监管和控制,监理方无法有效监管和建设方专业能力逐渐弱化。
施工方缺乏有效的质量监管和控制是一个非常严重的问题,它不仅会影响工程的质量,也会对施工方自身的利益造成损害。
施工方没有有效的质量监管和控制,很容易导致施工过程中出现一些质量问题,例如材料不合格、施工工艺不规范等。
建筑工程监理工作中存在问题对策
浅谈建筑工程监理工作中存在的问题及对策摘要:在建筑工程建设中,工程监理十分重要,它将直接影响整个建筑工程的质量好坏、施工的成本核算、建筑工程的市场适应能力等重要问题的落实。
因此,要有效进行建筑工程的监理工作的实施,确保建筑工程的顺利进行,保证工程项目的安全和质量,更好的维护社会的公共利益,本文针对建筑工程监理中存在的问题提出几点优化策略以供大家参考。
关键词:建筑工程;监理;问题;措施随着我国经济的迅速发展和城市化进程的不断加快,我国的建筑工程项目越来越多,与此同时,建筑工程质量也成为了人们关注的焦点。
做好建筑工程质量管理工作,对于建筑工程能否顺利地进行施工,对于建筑物未来的安全使用,具有着相当重要的意义。
其中,监理工作发挥着重要的作用。
但是,在建筑工程监理工作中,依然存在不少问题,影响了建筑工程质量的提高。
一、建筑工程监理工作中存在的问题1.1建筑工程监理水平不高长期以来,国内很多建筑工程监理水平较低,这对监理工作质量产生严重的不良影响。
监理水平较低主要的表现有,监督管理工作没有落到实处,没有按照相关规定和制度对施工现场进行监理,例如2009年上海市闵行莲花河畔景苑在建小高层发生整体倒覆事件,则是典型的监理工作没有落到实处;监理职责的划分不明确,建立制度也不完善,监理组织也不健全;监理工程师经常身兼多职,没有充分地发挥出监理作用;监理单位缺乏先进的管理手段、技术和管理理念,管理水平比较落后;监理单位与监理人员服务意识和服务水平欠缺,在一定程度上影响到了建筑工程监理在社会上的形象和地位。
1.2法律法规不健全目前,国内的监理市场管理不够规范,普遍存在“执法不严、有法不依”的现象,尤其是一些不具备监理能力的单位看到建筑工程监理有着巨大利润,就浑水摸鱼混入监理市场。
由于监理单位本身能力不足,不仅给业主带来了巨大的经济损失,而且也对整个监理市场带来了负面影响,并且这种影响也十分深远。
1.3监理人员素质不高现在从事监理工作的工程师以及相关工作人员,不少以前都是从事施工技术、施工管理、工程设计等工作的,当然对监理工作来说,这些知识也必须要熟悉。
建筑工程施工质量控制存在的问题及策略
建筑工程施工质量控制存在的问题及策略摘要:建筑工程施工质量控制一直是工程领域中的重要问题。
然而,在实践中,仍存在许多问题影响施工质量,如施工人员素质低、材料质量不达标、施工方案缺陷等。
本文将探讨建筑工程施工质量控制存在的问题,并提出相应的解决策略,旨在帮助改善建筑工程施工质量。
关键词:建筑工程、施工质量、问题、策略引言:建筑工程是一项复杂而重要的工作,对于确保建筑质量和安全具有重要意义。
然而,由于施工过程的多样性和复杂性,建筑工程施工质量控制一直是一个具有挑战性的问题。
在实践中,建筑工程施工质量不达标的情况时有发生,这不仅会导致人员和财产的损失,还会对建筑行业的信誉造成严重影响。
一、建筑工程施工人员素质问题1施工人员素质不高施工人员素质不高是影响建筑工程施工质量的重要问题之一。
素质不高的施工人员可能会对工程施工质量造成不良影响,例如操作不规范、技能不熟练、安全意识淡薄等。
2.策略(1)加强招聘和培训施工企业应当加强对施工人员的招聘和培训。
在招聘时,应当对应聘者进行全面的素质测试,包括技能、操作规范、安全意识等方面。
在培训方面,应当定期进行专业技能培训,以提高施工人员的技能水平和操作规范。
同时,应当加强安全培训,增强施工人员的安全意识和责任感。
(2)加强管理施工企业应当加强对施工人员的管理。
应当建立健全的管理制度和考核机制,对施工人员进行严格的管理和考核。
对于违反规定的施工人员,应当及时进行处罚和教育,以起到警示作用。
同时,应当加强对施工现场的管理,确保施工人员按照规定操作和使用工具设备,从而提高施工质量。
(3)提高待遇施工企业应当合理提高施工人员的待遇,以提高施工人员的积极性和责任感。
例如,加强对施工人员的培训和技能提高,适当提高工资和福利待遇,以及建立奖励制度等。
(4)加强沟通和协调施工企业应当加强与施工人员之间的沟通和协调。
应当建立健全的沟通机制,及时了解施工人员的意见和建议,解决施工人员的困难和问题。
建筑工程施工质量管理中存在的难点问题及优化策略
建筑工程施工质量管理中存在的难点问题及优化策略建筑工程施工质量管理是保证建筑工程质量的重要环节,但在实际操作中存在一些难点问题。
本文将从施工工艺、管理措施、人员素质等方面分析建筑工程施工质量管理存在的难点问题,并提出优化策略。
一、难点问题1.施工工艺不规范建筑工程施工工艺是保证施工质量的基础,但由于各种原因,如施工单位技术水平不高、施工方案不合理等,导致施工工艺不规范。
例如混凝土浇筑中坍落度控制不当、钢筋安装不规范等问题。
2.管理措施不完善建筑工程施工质量管理需要建立科学的管理制度和规章制度,但在实际操作中存在一些管理措施不完善的问题。
例如施工进度计划不合理、施工现场混乱等问题。
3.人员素质不高建筑工程施工质量管理需要具备一定的专业知识和技能,但在实际操作中存在人员素质不高的问题。
例如施工人员技术水平不高、责任心不强等问题。
二、优化策略1.加强施工工艺管理加强施工工艺管理是提高施工质量的关键。
建议施工单位合理编制施工方案,明确工艺流程,控制施工过程中的关键环节。
建立工艺验收制度,对施工工艺进行严格把关。
2.完善管理措施建议完善建筑工程施工质量管理制度和规章制度,明确施工质量目标和责任。
加强施工现场的管理和协调,确保施工进度和质量的合理安排。
还可以借助信息化技术,建立施工质量信息化管理系统,提高管理效率。
3.提高人员素质提高人员素质是保证施工质量的基础。
建议加强施工人员的培训和技能提升,提高施工人员的专业知识和技术水平。
建立健全的绩效考核机制,激励施工人员积极参与施工质量管理。
4.加强沟通与协作建议加强施工单位与监理单位、设计单位之间的沟通与协作。
及时解决施工过程中的问题和矛盾,提高施工质量管理的有效性。
还可以借助现代化技术手段,如远程监控、无人机巡检等,提高施工质量管理的监控能力。
建筑工程施工质量管理存在的难点问题涉及施工工艺、管理措施、人员素质等方面。
通过加强施工工艺管理、完善管理措施、提高人员素质和加强沟通与协作,可以优化建筑工程施工质量管理,提高施工质量水平。
建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策分析
建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策分析摘要:随着我国建筑事业的不断进步,建筑行业的规模也不断扩大,人们对工程质量要求越来越高,为提高建设工程质量,进一步确保结构安全和满足主要使用功能的要求,增强住房舒适度,加强工程建设过程中的质量监督管理就尤为重要,但在工程质量监督实施过程中仍然存在诸多短板,以下对工程质量监督管理工作中存在的问题及对策进行了探讨,以供参考。
关键词:建筑工程质量;监督管理工作;存在的问题;对策分析引言近年来,随着建筑行业的繁荣发展,人们对工程质量的要求不断提高,但是由于企业管理水平、质量保证体系和保证措施参差不齐,在实际的工程施工中,很有可能产生各种各样的施工质量问题,甚至质量事故,给国家和社会带来损失,为确保工程结构安全,满足主要使用功能要求,提高使用舒适度,建设工程质量的管理,在施工企业自控、社会监理基础上,加大政府对工程质量监督,规范建设责任主体行为,压实企业主体责任是确保工程质量的有力保障。
1建筑工程质量监督管理重要性随着我国国民经济持续高速增长,基建投资项目不断增加,国家为了确保建设工程质量,采取了一系列的管理办法,提升了工程质量技术标准,使我国整体工程质量水平取得了空前的提升与进步,但是工程工程常见质量问题仍然存在,质量事故仍时有发生。
具体原因:一是过度压低工程造价,低价中标现象较为普遍;二是降低设计标准,图纸审查流于形式;三是部分企业以包代管现象严重,质量保证体系不能得到有效运行、企业主体责任落实不到位;三是违法违规行为处罚不到位,违法成本太低;四是监理和质量监管部门质量管理缺位;五是行业管理机制、社会监督机制不健全;同时也存在部分地方政府项目带头违法违规建设,直接扰乱了建筑市场的正常秩序。
针对存在以上的问题,为确保工程质量,加强政府对责任主体的质量行为和工程实体的质量监督尤为重要。
2建筑工程质量监督管理存在的问题2.1监督管理缺乏创新和意识薄弱我国自1985年开始成立政府质量监督机构,实施对工程建设过程的质量监督,经历了对工程质量监督的评定制,发展到目前工程质量备案制,虽起到重要的作用,但随着社会的发展,规模的不断扩大和产业结构的调整,监督管理方式不能适应时代发展的需求。
研究建筑工程监理过程常见问题及对策
研究建筑工程监理过程常见问题及对策摘要:建筑工程监理是建筑工程中的建设过程中的重要组成部分,在保证施工质量、进度等方面起着至关重要的作用,为我国建筑事业的发展做出了重要贡献。
但根据目前建筑工程的实际情况来看,在现场监理中还存在着一些问题,这对这项工作的价值发挥产生了一定的限制,不利于建筑事业的可持续发展。
因此,需要相关部门可以针对建筑工程中现场监理常见的问题进行分析,并提出一些有效的规避措施来进行调节,提高现场监理工作的整体质量。
关键词:建筑工程;监理质量;影响因素;控制措施引言我国的建筑行业与社会经济的发展成相辅相成的关系。
人们生活水平的提升对建筑物质量要求也越来越高。
建筑工程施工监理是保障建筑项目整体质量的有效手段,可极大程度满足人们对建筑物的居住需求。
但是目前影响建筑工程施工监理质量的因素较多,如下分析。
1监理的重要性工程监理工作主要指的是在工程项目建设过程当中,受甲方建设单位的委托,加强对工程施工现场的质量、安全、建设成本等方面进行监控,有效保证建筑工程工作按时按量完成,获得工程原本的收益。
在我国工程监理工作有法律明文规定,其主要规定了监理工作的工作范围以及所应当承担的责任,建筑工程施工监理受到一定的法律保护,工程监理工作属于国际业主项目的管理范围之内,因此在房间工程建设中加强施工监理工作,能够有效保证工程的建设。
另外监理工作属于服务类工作,其最终目标是为了能够让建设单位收获效益,这与工程建设单位的最终目标是一致的,能够对施工现场的资金支出起到一定的监督作用,防止工程建设中出现不必要的资源浪费,有效保证工程预算在应有的范围之内。
同时,监理工作还存在一套完整的工作程序,对于工程建设过程中各项工作的开展都具有公开性和规范化的特点,在工程验收时能够有效保证工程建设满足建设单位的要求,有效完成与建设单位合同上规定的内容条例,这样才能够算是完成了一个工程类的工程监理工作。
2常见的问题2.1 监理制度不完善监理制度是建筑工程现场监理工作开展的重要依据,对监理工作的落实有着十分重要的影响。
监理工作中常见管理问题与解决策略
监理工作中常见管理问题与解决策略随着建筑业的发展,监理工作在工程建设中扮演着重要的角色。
然而,监理工作中常常出现各种管理问题,影响了施工工序的顺利进行。
本文将从不同角度分析这些管理问题,并提供解决策略,帮助监理工程师提高工作效率和质量。
一、项目沟通不畅在监理工作中,项目沟通不畅是常见的问题之一。
建设项目涉及多个参与方,如业主、设计师和承包商等,如果各方之间的沟通不顺畅,将导致信息传递不及时、误解和冲突等问题的发生。
为解决这个问题,监理工程师应积极参与项目会议,加强与各方的沟通,明确和解决问题。
二、工程文件管理混乱工程文件管理混乱是监理工作中常见的问题。
大量的工程文件需要进行整理和归档,如果管理不当,将使查找和处理工程纠纷的效率降低。
为此,监理工程师应建立科学的文件管理制度,清晰记录和分类文件,同时借助电子化管理工具,提高管理效率。
三、施工进度掌控不准确施工进度掌控不准确也是监理工作中常见的难题。
要解决这个问题,监理工程师应运用现代技术工具,如施工进度管理软件,实时监控施工进度,及时发现和解决延误问题。
四、施工材料不合格施工材料不合格是监理工程中重要的管理问题。
为了确保工程质量,监理工程师应对施工材料进行严格的质量把关,加强与供货商的沟通,选择合格可靠的材料。
五、现场安全隐患处理不及时现场安全隐患处理不及时会严重威胁工人的生命安全和工程的顺利进行。
因此,监理工程师应定期组织安全培训,增强工人的安全意识;并及时发现和处理现场安全隐患,确保施工过程的安全。
六、经济管理不善监理工作中的经济管理问题也不能忽视。
监理工程师应掌握项目的经济状况,合理拟定和执行项目预算,避免造成资源的浪费和成本的超支。
七、设计变更频繁设计变更频繁是监理工程中的典型问题之一。
为了应对这个问题,监理工程师应积极参与设计过程,与设计师建立良好的合作关系,及时反馈问题和建议,并与各方共同协商解决变更问题。
八、合同管理不严格监理工程中的合同管理不严格也是一个常见问题。
监理工作中的风险管理与控制策略分析与总结
监理工作中的风险管理与控制策略分析与总结监理工作是建设项目中的重要环节,其主要职责是对工程施工过程进行监督、检查和控制,以确保项目按照设计要求和合同约定进行,保证施工质量和安全。
然而,在实际工作中,监理工作也面临着各种风险和挑战。
本文将从监理工作的风险管理与控制策略进行分析与总结。
一、监理工作的风险在监理工作中,存在着多种风险,如施工质量问题、工期延迟、工程变更等。
其中,施工质量问题是最为关键的风险之一,它可能导致工程质量不达标,进而影响工程的正常运行和使用安全。
此外,由于不可预见的自然因素或其他客观原因,也可能导致项目工期延迟,给项目方和施工方带来不利影响。
二、风险管理的原则针对监理工作中的风险,我们需要制定有效的管理策略。
首先,要明确风险管理的目标,即保证工程质量和安全。
其次,要建立完善的风险管理体系,包括明确风险的范围和等级,制定风险管理流程,建立风险管理的工作机制等。
最后,要采取科学有效的措施进行风险管理,如建立合适的风险评估和识别机制,制定相应的应对措施等。
三、风险管理的方法在监理工作中,可以采用多种方法进行风险管理。
首先,可以通过加强工程实施方案的编制和审核,确保施工方按照设计要求和合同约定进行施工,避免施工质量问题。
其次,可以建立健全的监测体系,采用现代化的监测设备和技术手段,对施工过程和施工质量进行全面监控和评估。
另外,还可以加强与相关部门的沟通和协调,及时解决施工中的问题和纠纷,避免工期延迟等风险。
四、风险控制的策略除了风险管理,风险控制也是监理工作中的重要环节。
风险控制的关键在于预见和防范,即在施工过程中及时发现和解决问题,避免问题进一步扩大。
首先,要建立敏感性和预警机制,及时掌握项目进展和质量情况,发现潜在的风险和问题。
其次,要建立应急预案,对可能发生的风险进行充分预演和准备,以便在出现问题时能够及时应对。
最后,要加强文档管理和资料归档,保留施工过程中的重要记录和数据,以备应对可能出现的纠纷或法律诉讼。
论工程监理企业成本管控问题与对策
论工程监理企业成本管控问题与对策工程监理企业是指以提供工程监理服务为主营业务的企业,其主要职责是对建设工程的设计、施工、材料和施工质量进行监督和检查,保证工程质量符合相关法规和标准要求。
在工程监理企业的运营过程中,成本管控是一个至关重要的问题,它直接影响到企业的盈利能力、市场竞争力和长期发展。
本文将就工程监理企业成本管控问题展开探讨,并提出对策,旨在为工程监理企业提供一些参考和借鉴。
1. 人力成本控制不足工程监理企业的核心竞争力在于其专业的监理人员团队,这也导致了人力成本的不断上升。
与此市场上对于监理企业的价格压力也日益增大,导致企业很难通过提高服务价格来弥补人力成本增加带来的压力。
2. 项目管理成本高企工程项目的监理过程需要进行全程跟踪,并进行及时有效的监理报告和沟通,这就需要大量的项目管理工具和系统的投入。
而这些投入不仅仅是硬件上的投入,还包括软件的购置与维护、信息化建设等,成本不菲。
3. 市场拓展成本居高不下随着市场竞争的日益激烈,工程监理企业需要不断开拓新的市场,进行营销推广和品牌宣传,这需要大量的资金投入,成本也在不断攀升。
4. 成本监控手段不够完善目前,许多工程监理企业在成本监控方面还存在着诸多不足,对成本的核算、分析和预测手段不够完善,导致了管理上的不便,也难以对成本进行有效的管控。
针对人力成本过高的问题,工程监理企业可以通过调整组织结构、优化人力资源配置,提高员工的工作效率和工作质量,从而降低人力成本。
企业还可以通过加强员工的培训和技能提升来提高员工的综合素质,提高员工的绩效水平,增加员工的附加值。
在项目管理成本方面,工程监理企业可以通过引进先进的项目管理软件系统,提高项目管理效率和质量,提高工程监理工作的科学性和规范性,从而降低项目管理成本。
降低市场拓展成本需要工程监理企业在市场运作方面加强市场调研和分析,了解市场的需求和动态,进行精准的市场定位和营销策略,用最低的成本取得最大的市场份额。
建筑工程质量监督管理中的问题及解决策略
建筑工程质量监督管理中的问题及解决策略摘要:随着我国建筑业突飞猛进的发展,建筑工程与日俱增,房屋质量问题备受人们专注。
监督管理是建筑工程整体中不可分离的重要部分,随着建筑行业的高速发展,对工程监理的要求越来越高,需正确认知工程监理的作用及价值性,并将其贯穿于建筑工程的各个阶段。
本文通过建立完善的监督体制体系,把控工程材料质量,提升施工人员自身素质,将质量监管的能效发挥到最大。
关键词:工程质量;监督管理引言当前建筑工程项目管理难度较大,不同管理部门在工作上存在着一定的交叉,造成部分工作内容反复开展,这种情况不仅降低了工程建设效率,还影响着整体质量。
张慧聪等提出了水利工程建设监理绩效评价与激励实施体系,激励资源和激励措施需要充分与监理学习创新、项目过程和项目结果相结合,从而使激励更好地指导建设监理工作、调动监理工作积极性以及提升项目绩效。
为适应片区整体开发大型项目群更高的管理需求,王宁结合可国内大型建设工程的项目总控经验,以大型片区整体开发项目群为例,在“业主+项目总控+工程监理”的管理模式基础上,用“一个业主+设计总控&施工总控&投资总控+多家工程监理单位”的模式,取得了较好的管理效果根据监理行业长期存在的“监理要不要管安全”的问题,针对安全监理责任、内容、范围被“扩大化”等争论进行讨论,同时基于现状展开分析,提出了以“明确安全监理费率,创新建设工程安全生产社会化监管方式,科学界定安全监理责任”等多个方面的内容。
1质量管理在建筑工程施工中的重要性质量管理是建筑施工中最核心的考量因素,同业主、施工单位、监理单位之间有着直接的利益与社会效益关系。
建设高质量的施工项目,是各有关单位所要做的工作,也是政府、社会的重点关注的内容。
施工企业应立足于施工质量管理的特征,以人民和社会为己任,不断强化施工质量管理。
建筑施工与其他行业相比,结构复杂,施工投资大,工期长,施工不可复制。
建筑质量如果出现了问题,受到影响的不仅是施工单位的利益损失,更是会对建筑的居住者和使用者有着更大的危害,严重的甚至会影响到他们的生命安全,因此在建筑施工质量管理方面不能有丝毫的松懈。
建筑工程监理过程中存在的问题及对策
建筑工程监理过程中存在的问题及对策【摘要】建筑工程监理在工程建设中是不可缺少的一个环节,工程监理可以有效保障工程建设的质量,对提高工程的经济和社会效益具有重大意义。
然而,在建筑工程监理的过程中,监理的水平、监理的诸多行为以及监理的法律法规政策等方面还存在着很多问题,本文在分析监理在进行建筑工程监理的过程中存在的问题进行分析,并提出了提升监理水平的策略,希望通过这些策略能解决监理过程中存在的问题,促进建筑行业的快速发展。
【关键词】建筑工程;监理;问题;对策目前我国建筑行业正朝着高效、快速的方向展,这种发展不仅是建筑行业在工程建设项目数量上的增加,还表现在建筑工程项目质量的大幅提升。
建筑工程项目在建设中,建筑工程的监理过程是必不可少的,其在建筑工程测整个施工进程中,起到监督、督促的作用,对于建筑工程的质量提升具有非常强的现实意义。
但是目前,监理在进行监理的过程中,还存在令人不满意的地方,这些问题都需要不断的改善,下面本文就谈谈解决这些问题的一些策略。
1 建筑工程监理过程中存在的问题1.1 把监理当作质检员根据监理的有关法规规定,监理的职责概括起来为:“三控、二管、一协调”。
但是在实际的建筑工程施工中,因为诸多因素,尤其是体制和机制的原因,使得监理应该履行的职责被拆分,不应该管的要管,该管的却没有权利管。
监理职责中的“三控”是指:投资、进度和质量,然而这些方面的监督职能都被弱化,很多监理单位只是在做质量监理。
因此,很多建筑工程建设中,监理工程师往往被看成是质量检验员。
从而使得建筑工程的投资和进度不能有效的进行管理,这就给整个工程带来了不良的影响。
监理是工程建设的第三方,其职责是根据监理的合同和工程建设的有关合同对工程项目进行监督,并不是承包单位雇佣的质量检验员。
1.2 建筑工程监理单位和监理人员的责任意识比较浅薄建筑工程监理人在业务素质较低,,工作责任意识不强,很多监理人员不能认识到监理工作对工程建设的重要意义,因此无视有关部门颁布的工程建设的法规和政策,也不能认真的学习监理知识和监理技能,更有一些监理人在监理过程中,不认真履行职责,不仔细审查建筑工程建设中的一些安全技术的问题,因此很多施工现场中的危险因素没有被及时的发现,给工程后期的施工带来了危险。
建筑工程监理存在的问题和对策探析 刘颂
建筑工程监理存在的问题和对策探析刘颂摘要:目前,各行各业的发展迅速,建筑工程监理在建筑领域中扮演了重要的角色,在工程建设过程中,能够为工程建设质量、成本、进度控制管理提供帮助,能够有效保护国家利益,同时为业主利益提供有效保障。
从上个世纪八十年代开始,我国建筑工程监理市场逐渐完善,建筑监理逐渐走向成熟。
但是,建筑工程监理工作实际实施过程中还存在一定的问题,必须根据我国建筑市场发展情况进行实际改革,才能充分发挥监理工作作用。
基于此,加强对建筑工程监理存在问题及对策的研究具有十分现实的意义。
关键词:建筑工程监理;存在的问题;对策探析引言近年来,建筑工程领域取得了迅猛的发展,对工程项目建设也提出了更高的要求,因此建筑工程监理发挥着愈来愈重要的作用。
现阶段,我国虽然形成了比较健全的监理制度,但由于起步较晚,且缺乏相应的法律依据,人员素质水平受限,为有效发挥监理在建筑工程中的作用,应针对性地提出相应策略,促进建筑工程行业的蓬勃发展。
1建筑工程监理现状工程监理在专业技术与技能的支持下,对施工各个环节实现全方面的科学管控,为工程项目顺利交付提供有效监督保障。
自21世纪后,监理工作得到了行业内的广泛认可,并将其纳入到工程管理体系中,有效促进了我国工程项目管理在体制上的改革创新,我国建筑行业内部管理体系得到进一步完善,其管理水平呈现大幅度上升趋势。
特别是针对一些工程潜在的隐患问题,得到了较为良好的控制。
就目前而言,我国高度重视监理工作在建筑行业建设中的落实,同时,建筑企业内部基于自身发展对监理管理的需求极为迫切。
但从市场因素考虑,我国监理市场发展尚不完善,招标制度完善度尚待提高,加剧了监理在落实以及管理方面的难度,导致其在实施过程中经常会受到各种外部条件的制约。
另外,相当一部分企业并不具备专业素养的监理人员,在监理决策中体现出明显的专业化水平不足,监理开展规范化程度不高,甚至还会引发人员安全问题。
因此,应全面明确管理工作的内容和职责,对监理工作的系统分析是必要之举。
外包工程监理的难点与应对策略
外包工程监理的难点与应对策略近年来,随着外包产业的快速发展,外包工程监理扮演着越来越重要的角色。
然而,外包工程监理面临着诸多难点和挑战。
本文将从监理人员的素质要求、沟通与协调、风险识别与控制等方面,探讨外包工程监理的难点,并提出相应的应对策略。
一、监理人员的素质要求外包工程的特点决定了外包工程监理人员需要具备广泛的知识储备和较强的综合素质。
首先,监理人员需要具备扎实的专业知识,对不同类型的工程都要有一定的了解,如建筑工程、水利工程、市政工程等。
其次,监理人员需要具备良好的沟通能力和团队合作精神,与施工方、设计方、业主方等各个参与方密切配合,以确保工程按时、按质完工。
此外,监理人员还需要具备较强的独立思考和解决问题的能力,能够快速反应和应对突发状况。
面对这些要求,监理人员应不断提升自身素质,不仅要通过学习不断更新专业知识,还要注重与相关领域专家的交流与合作,提高自己的解决问题的能力。
此外,加强沟通与协作能力的培养也是必不可少的。
只有不断提高自身素质,才能更好地应对外包工程监理的难题。
二、沟通与协调外包工程的复杂性使得沟通与协调成为外包工程监理的一大难点。
由于外包项目涉及多个参与方,其中包括设计方、施工方和业主方等,不同方的利益往往存在偏差,因此,在项目的沟通与协调上必然会出现一些问题。
在面对这些难点时,外包工程监理人员需要善于沟通和协调。
首先,积极主动地主动建立起监理人员与各参与方的良好合作关系,增加信息的流动和交流。
其次,对于各方在实施过程中存在的冲突和分歧,监理人员应及时进行调解,化解矛盾,使各方能够达成共识。
最后,通过制定明确的沟通计划和协作机制,营造良好的项目环境,有序推进工作。
三、风险识别与控制外包工程普遍伴随着较高的风险性,这也给外包工程监理带来了许多困难。
监理人员需要具备及时识别和控制风险的能力,以保证工程的顺利实施。
对于风险的识别,监理人员需要进行多方面的分析和预测。
首先,要对项目存在的各类风险进行全面梳理,包括技术风险、合同风险、供应链风险等。
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我国的工程监理如果从其主要属性来说,是对工程建设有关活动的监理,这是一种目的性十分明确的具体行为,它和一般性的监督管理不同,具备以下一些特点。
(一)服务性
工程监理的服务性取决于它的业务性质,工程监理的主要作用是对整个施工过程进行总体组织、严密规划、精细控制和沟通协调,从而有效控制工程施工过程中的投资进度、施工进度和工程质量等,最终顺利完成工程施工合同,实现建设单位的最终意图。但其中我们不能混淆的是,监理的服务对象是业主而非工程项目承包人。
工程监理存在的问题及优化策略
摘要:随着我国监理行业从无到有并逐渐发展壮大,现有的监理体制已经愈发不适宜于当前市场化的竞争环境,存在着诸如法律法规不尽完善、监理人员整体素质偏低、行业整体诚信度不够和行业内部恶性竞争等一系列问题,面对监理行业中所存在的这些问题,我们必须要加以客观分析并予以快速解决,这样才能促进企业良性地、稳定地发展。
(五)规范监理流程,提高监理执业人员的业务素质
首先要充分做好施工图纸的熟悉和审阅工作,监理单位在收到全套施工图纸之后应组织各专业监理工程师集中对图纸进行审阅,然后分解控制目标,编制分项工程的监理规划及实施细则;其次是要适时做好监理从业人员的培训工作,就目前监理队伍的知识结构看,要加强从业人员的培训,特别是监理规范的学习,现在有很多监理人员不知道要干什么和如何干,管理程序知道的很少,目前的监理可以说是程序的执行者,如果连程序都不清楚,可想而知就无法称为一个合格的监理人员;再次,在当今的知识经济时代,要与时俱进地更新思想观念和知识结构,企业为了在激烈的市场竞争中取得优势地位和获得长远的发展就必须紧跟行业的最新技术,当国内外有新的技术和工艺诞生,国家对建筑行业有新的法规和政策出台或国家对建筑新材料作相应的调整时,监理企业要及时的跟进,并对相关人员进行有效的强化培训。
三、工程项目监理模式优化措施
(一)加快相关法律、法规的建设
随着我国的工程建设管理体制逐步迈向国际化和工程监理向项目管理加监理模式的过渡,必须强化工程监理领域的法制建设,尽快完善与国际接轨的工程监理方面的法律和法规,用法律手段明确工程监理行业的职责和权力。监理行业体系包括监理机构、监理法规、监理单位、监理依据、监理模式以及监理合同等等,我们应该在结合本国实际的基础上,借鉴和吸收一些先进国家和发达地区的运作经验,制定出适宜于我国国情特点的监理工作体系。
(三)相关的法律、法规有待完善
我国虽然在监理法律、法规体系建构方面取得了一定的成果,但也存在着许多需要改进和完善之处。如在监理工程师的权责认定方面就表现出很大的随意性,有法不依、执法不严、违法不究的现象屡见不鲜。同时,多头管理问题也比较突出,不同管理部门的职能范围有互相交叉和重叠的状况,这种条块分割、多头管理的现状不利于政策的制定和行业管理的统一,存在着行政管理黑箱操作的危机和企业服务意识较差等问题,这些现象的存在均严重阻碍工程监理行业的发展。
(三)强化监管执业人员准入等级制度
建筑市场的准入制度,给各地企业的业务流动、市场竞争带来了广阔的空间。特别是监理行业实行双重准入制度,对于规范监理行业行为起到了积极作用,就目前双重准入执行情况来看,企业准入执行比较好,但执业人员准入由于缺乏强有力的监管力度结果造成了现场监理的弱化,很多项目在招投标时监理机构人员均有合格的资质及很好的历史业绩,但在实际执行时却往往存在人证不符的现象。因此,要强化监管执业人员准入等级制度,定期到现场检查人证是否相符,保持监理人员的相对稳定性,同时要建立和健全连带责任制度,企业要保证人员的真实性和合法性,对于弄虚作假要承化策略
工程监理是指建设监理单位受项目法人的委托,依据国家相关的法律、法规以及工程建设监理合同等对工程建设实施监管的过程。监理工作是基于项目承建方的项目管理基础上展开的,虽然从目前监理的实际范围来看,大部分只是从事施工阶段的监理,且其中又有一部分只承担施工质量的监督管理,但由此来断定监理企业只能承担施工质量监理,是与监理的内涵和监理的初衷背道而驰的。
(文章来源于:麻醉槍)
(二)科学性
工程监理要实现其基本目的必须要遵从科学性原则。工程监理必须具备及时发现并解决工程建设中所存在的管理方面问题的能力,并提供让人信服的高水平专业化服务。目前由于许多新材料及新型施工工艺的诞生,参与竞争的建设单位的数量也在不断增多,在这种情况下,要适应新环境带来的新变化,就必须要用科学理论做为工作的指导方针,理性地适应环境变化。
二、现阶段监理工程质量控制存在的问题
(一)工程监理服务的价格体系不规范,企业恶性竞争加剧
在住建部2009年发布的建设工程监理统计公报中显示,2009年全国共有5475家工程监理企业。其中,综合资质企业49家,甲级资质企业1917家,乙级资质企业1999家,丙级资质企业1496家,事务所资质14家,行业总体上形成了供过于求的局面。与工程监理行业相关的法律、法规不健全和监管不到位等多种因素的影响,导致很多企业为了自身私利放弃考虑行业的整体利益和长远发展,同行之间进行恶性竞争。一方面,工程监理费的制定标准不合时宜,数额太低,甚至无法满足监理企业日常开展监理工作的需要;另一方面,监理行业市场化程度还不够充分,经常出现行业内恶性竞争的情况,导致许多工程的监理费低于正常的监理成本,这种情况下,监理单位在监理人员的投入上势必数量不足,有时候还会让一些根本不具备从业资格的人员来从事工程监理工作,削弱了工程项目的监理控制力度。长此以往,这种恶性循环必将损害监理行业在社会公众的总体形象,从而对工程监理行业的良性发展带来了负面的影响。
(四)公正性
公正性是关系到监理行业是否能够长期生存和发展壮大的一项基本原则。在开展监理工作的过程中,每个工程监理单位和具体监理人员均应牢记职业操守,排除那些外来的干扰因素和经济诱惑,公正客观地处理监理过程中出现的问题,在尊重事实的基础上,做到运用法律手段和相关合同条款合理维护相关各方的合法权益。
(二)诚信体系尚不健全
工程监理的诚信问题体现在两个方面:一是监理从业人员的个人诚信;二是监理企业的企业诚信。当前,我国监理行业的诚信问题在这两方面均时有发生,导致了诚信危机在全行业范围内的蔓延,最终伤害的是整个行业的利益。比如现在很多监理企业由于条件所限,受到种种因素的影响致使企业资质无法达到甲级或乙级的标准,于是纷纷走捷径,采取挂证的形式来达到企业资质等级的要求,但实际上企业的实际管理水平和人才储备与标准的规定相距甚远。
(六)加强管理,严格验收程序
要做好监理工作首先要树立个人的威信,在监理领域工程监理人员可以说是处于一个执法者的地位上,威信的树立就是要看执法严格与否,监理过程中要让施工单位严格按建设程序办事,否则就要受到严厉的处罚,这就是威信。监理是对工程建设项目进行监督管理的组织,不应将之定位于为施工单位承担质检工作,更不允许让施工企业的自检工作只是停留于做资料的表现工作。具体来讲,监理人员在每次验收时如果发现有不合格之的地方,就必须立即停止验收工作,要求其必须先整改然后再继续,整改合格后再进行二次验收,并对所报验收段重新仔细地进行全面检验,如此一来就可以督促其质检员认真验收。
(三)独立性
工程监理单位在开展监理工作时,必须具有独立判断的能力。首先,应当在国家有关法律、法规限定的范围内开展监理工作,并严格遵循工程建设技术标准和建设工程委托合同;其次,在接受委托承担监理工作的过程中,监理单位与承建单位不能存在任何经济上的利害关系;最后,必须建立独立的组织来开展工程监理工作,按照自己预先设定的工作计划,运用一定的方法和手段完成整个工作流程。
(二)加强行业诚信体系的建设,改变监理行业的不良社会形象
我国监理行业诚信问题屡有发生,对于这些监理行业的“害群之马”,监理行业协会应该通过建立监理工程师诚信记录和监理企业诚信评级制度等手段,将这些“黑名单”通过恰当的方法将其失信记录发送给受服务方,从而对这些“黑名单”成员起到警示作用。另外,对企业和个人的失信行为要给予相应的经济和法律上的处罚,减少同行之间的不当恶性竞争,保证监理企业合法的、应有的权益。
(四)制定合理的监理取费标准,避免不正当竞争问题的发生
对于现行的监理取费国家是实施市场指导价制度,为了引导监理行业健康发展,能否统一取费标准,并在此基础上规定上、下浮动的幅度,在招投标时超过幅度范围就算废标问题等值得我们深思和研究。另外,就目前情况来看,监理企业数量众多造成市场竞争激烈,激烈的竞争就会导致相互压价,低廉的监理费就不会吸引到高素质的监理人员,没有高素质的监理人员监理项目就不能得到很好的控制,由此造成恶性循环,对于监理的健康发展极其不利。因此短时间内国家要严格控制监理企业的数量,现在社会上流传着这样一句话:什么都也不会干就去当监理。由此可以看出监理人员待遇较低和监理队伍混乱的现状。因此,合理的取费标准是规范监理工作的前提,我们必须对此问题予以足够的重视。