CG-GD10分发中心仓位调整程序

1．0 目的
有效合理地利用仓库面积，提高储存量，确保仓管员能够按照正确的库位进行成品发放。

2.0 适用范围
招商物流集团有限公司各分发中心
3.0 引用文件
4.0 职责
4.1 仓库主管根据仓位情况，制定仓位调整计划申请。

4.2 仓管员负责库位调整表的填写和核对，并将其及时交给单证员。

4.3 单证员负责将调整后的库位动态情况及时录入系统。

5.0 工作程序
5.1自行移仓
5.1.1 仓库主管根据仓库内库位的实际使用情况，结合商品储存的批号、数量以及在仓库内的分布状况，制定仓位调整计划，在《仓位调整表》填写需被调动货物信息及目的货位，签字并交仓库经理审批签字，仓库经理审批无误后交单证员做系统调整。

5.1.2 单证员收到仓库经理签字确认的《仓位调整表》，在2小时内做完系统调整，并将调整结果交仓库主管。

5.1.3 仓库主管收到已做系统调整的《仓位调整表》，组织仓管员按照《仓位调整表》已做系统调整内容进行实物调整。

调整完毕，签字确认交仓库主管。

5.1.4 仓库主管审查《仓位调整表》是否填写正确，是否有签字，确认后进行存档。

5.2 客户通知的移仓
5.2.1 客户发出书面移仓通知。

5.2.2 仓库经理收到客户的转仓通知，交单证员做系统调整。

5.2.3 单证员根据转仓通知单，在系统核实转仓货物的品种、批号、仓位、数量，记录在通知单上，并把通知单交仓库主管。

5.2.4 仓库主管根据通知单，制定仓位调整计划，在《仓位调整表》填写需被调动货物信息及目的货位，签字交单证员做系统调整。

5.2.5单证员收到仓库主管签字确认的《仓位调整表》，在2小时内做完系统调整，并将调整结果交仓库主管。

5.2.6 仓库主管收到已做系统调整的《仓位调整表》，组织仓管员按照《仓位调整表》内容进行实物调整。

调整完毕，签字确认交仓库主管。

5.2.7 仓库主管审核《仓位调整表》是否填写正确，是否有签字，确认后进行存档。

6.0 支持文件
7.0 记录
7.1《仓位调整表》。