6 第六讲 你真的适合做HR吗
什么样的人适合做人力资源
什么样的人适合做人力资源
性格外向，善于和人交往，能说会道。
细心，耐心，最重要的是对人际关系有敏感度。
当然了，人力资源多个模块，我上面说的是人事经理
薪酬经理，一般是数学很好；
绩效经理，一般对行业很了解；
培训经理，一般要热情，并且口才好
职业倾向
适合从事人力资源方向工作的个性类型：
1. 安静、有节制，待人友好善良；感情丰富，对事物的细微变化察觉能力强，敏感而容易受到伤害；
2.对周围的人或事物充满着热爱之情，愿意尽心尽力地帮助他人；
3. 有创新精神，富有创造力，想像力丰富；对小事情充满了好奇心，处理事情有弹性、变通性强；不拘于条条框框或繁文缛节；
4. 珍视内在和谐胜过一切。
敏感、理想化、忠心耿耿，在个人价值观方面有强烈的荣誉感；
5. 如果能献身自己认为值得的事业，便情绪高涨；
6. 在日常事务中，通常很灵活，有包容心，但对内心忠诚的事业义无反顾；
7. 很少表露强烈的情感，常显得镇静自若、寡言少语。
不过，一旦相熟，也会变得十分热情。
成长通道
助理→专员→主管→经理→总监（行政副总裁）
先从人事助理职位切入职场。
这个职位最好能有一定的方向性，如招聘助理、培训助理、绩效助理、薪酬助理等。
在此职位上积累1到2年的工作经验，然后从事该专业领域的某一专业工作，如招聘专员等。
在经过2年左右的积累，注意管理能力方面的培训，然后向主管层次发展，成为独当一面的人才。
然后通过岗位轮换、培训和进修等方式，成为全面的人力资源领域的人才，变成人力资源经理。
当然在此过程中最好将学历提升至硕士文凭。
将最后的职业目标锁定在人事总监和人事行政副总裁。
你是一个合格的HR人才吗？
一
有相 当高的刷新率 ， 如果 Ｈ Ｒ不 能跟 上这种步伐 ， 不要说 是服务员 工、 管理员工 ， 即使是最基本的工作要求可能都难 以满足。 此 ， 优 秀 ＨＲ必 须具备卓越的学 习力。 策略性思考与概念性思考 身为 ＨＲ主管 要能策略 性思 考 ， 不仅要会做 “ 选用育 留” 的工
２ ５
动 保 障
世
界
一
才： 艺术性的沟通能化解公司 内部诸多纠纷和矛盾 等等。 因此 ， 优 秀 的沟通能力对于优秀的 Ｈ Ｒ来说是不可或缺的。
人 际 关怀 良好的情绪调节和控制能力 如果说业务部 门是对外 的受气 囊 ，那么 ＨＲ就 变成 了公司 内 对人要有高敏 感度 ， 喜欢与人接触 、 并善于察言观色 。例如在 甄选面谈人员时 ， 以透过 一些 人际技巧去观察应征者 ， 可 以挑选出 部的受气囊。Ｈ Ｒ直接面对的是员工个人 ， 工作直接影 响到 员工 其 也就 必然成为了公司投诉最多 、 抱怨最 多的部 门。此 最适合公司的员工 ； 在 日常的工作 中 ， 而 能够正确地观 察组织的气 的切身利益 ， 外 ， Ｒ的工作成果一般是难 以直接量化 的，有 时难 以得到有关部 Ｈ 氛， 是否 员工有任何的不满与抱怨 ， 由于许 多人并不会直接 表达 出 但 则必然会 受到 多方 的指 自己的情绪 ， 因而身为 Ｈ Ｒ人 员要懂得察颜观色。另外 ， ＨＲ人员也 门甚至公司高层的认可 ， 只要出现 差错 ，
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●
■文 ／ 文 赫
过去的企业无不 以财务 、 行销 、 技术 等能力做 为其竞争优 势 ， 但这些有形的能力 ， 在百家争 鸣的市场 中易被 其它竞争者模仿 ， 因 此现今的企 业想成为市场上的领导者 ，除 了这三项能力理应具备 外， 更需注重“ 力资源” 的竞争优 势 ， 人 上 在公司 内从事与 “ 相 关 人” 工作的“ 人力资源部 门” 则亦显 重要 ； 但是 否人人 都可以从 事“ 人力 资源” 的工作？现在 正在从事此类工作的人是否称职？事 实上从事 “ 人力资源” 工作 的人 并非是要最优 秀 、 最顶尖 的人 ， 他们 的主要工 作是让各部 门主管觉得 ＨＲ人员的工作 ， 是在 帮助他们解决 问题 ， 进而促使整个企业的成功。既然 Ｈ Ｒ的工作是在帮助组织成功 ， 而 且要给 予各部 门适当的帮助 ，所以 Ｈ Ｒ人员不光 只是 要会 做招募 甄选 、 训练的工作 ， 而是当部 门需要 帮助 时 ， ＨＲ可以给予主管们适 当的咨询 ， 如 ， 例 告知其适合 的激励手段 ， 如何选择 、 留住主管所要 的人才。基 于上述的理 由 ， 要能成功地担任 Ｈ Ｒ工作 ， 需要具备 以 下特质 ： 正直的品性 ． 个人的正直 ， 其本 身并不一定能成就什 么 ， 但是 如果一个 人在正直方面有缺失 ， 则足 以败事” 这句话虽然不是专 门针对 Ｈ ， Ｒ 工作者说的 ， 但确实对 Ｈ Ｒ工作者有很大的启示。Ｈ Ｒ掌握着公司 最宝贵 的资源 ， 公司所 有人才信息对于 ＨＲ来说都是 了如指掌 ， 若 ＨＲ在 品性上 出了问题 ， 不论 是对 员工个人 还是整个公 司 ， 无疑是 巨大 的定时炸弹。因此 ， 可以说 正直 的品性是优秀 ＨＲ最基本也 是最重要的特质之一 。
如何做一个合格的HR
如何做一个合格的HR要成为一个合格的人力资源(HR)专业人员，需要具备以下几个方面的能力和素质：一、专业知识与背景作为一个HR，首先要具备扎实的专业知识和背景。
这包括人力资源管理理论、劳动法律法规、组织行为学、员工培训与发展、绩效管理、薪酬福利等方面的知识。
通过学习和培训，了解并掌握这些基础知识，才能为公司提供专业化的人力资源管理服务。
二、人际交往与沟通能力作为人力资源专业人员，与员工、管理层、其他部门之间的沟通和协调是工作的重要一环。
因此，一个合格的HR需要具备良好的人际交往和沟通能力。
这包括善于倾听、善于表达、善于与人合作等方面的能力。
只有通过良好的人际关系，才能有效地与他人沟通合作，为公司营造良好的工作氛围。
三、敏锐的观察力与分析能力作为HR，需要时刻保持敏锐的观察力与分析能力。
通过对员工的行为、情绪、工作表现等进行观察和分析，及时察觉并解决问题，避免潜在的人力资源风险。
同时，也需要通过对组织内外环境的观察和分析，为公司的人力资源决策提供有效的参考。
四、问题解决与决策能力在工作中，HR经常面临各种各样的问题与挑战。
一个合格的HR需要具备良好的问题解决与决策能力。
这包括对问题进行准确的分析和判断，制定合理的解决方案，并能够果断地做出决策。
同时，也需要勇于面对挑战与困难，积极寻求解决方案，不断提升自己的问题解决与决策能力。
五、保持专业素养作为一个HR，需要保持良好的职业道德和职业操守。
要做到公平、公正、公开，依法依规地处理人力资源管理事务。
同时，也要保持学习的态度，不断提升自己的专业素养。
这包括参加培训课程、研讨会等学习活动，与同行交流经验，丰富自己的知识和经验。
六、持续学习与自我提升人力资源管理是一个不断发展和变化的领域。
作为一个合格的HR，需要具备持续学习和自我提升的意识。
通过阅读书籍、参加培训课程、跟踪行业动态等方式，时刻保持对最新知识和技能的了解和掌握。
只有不断学习和提升，才能适应行业的变化，为公司提供更优质的人力资源管理服务。
人力资源岗应聘理由
人力资源岗应聘理由一、职业兴趣浓厚我对人力资源管理工作具有极高的热情，深刻理解并欣赏其在企业发展中的重要性。
我相信，通过我的努力，我可以为公司的战略目标贡献力量，并帮助公司实现其长期发展目标。
二、擅长人际交往我善于与人交往，能够与不同背景、不同层次的同事建立良好的关系。
我相信，这有助于我在人力资源岗位上更好地与员工沟通，理解他们的需求，为他们提供支持。
三、擅长招聘与选拔我具有丰富的招聘和选拔经验，能够准确地识别和评估候选人的潜力。
我相信，这将帮助我为公司招聘到最合适的人才，并帮助公司建立强大的人才库。
四、熟悉人力资源政策我对人力资源政策有深入的了解，能够确保公司在遵守法律法规的前提下，为员工提供最佳的人力资源管理服务。
五、具备团队合作能力我重视团队合作，能够与团队成员建立良好的合作关系，共同完成工作任务。
我相信，这将在人力资源团队中创造积极的工作氛围，提高工作效率。
六、掌握人力资源管理知识我拥有丰富的人力资源管理知识，包括招聘、培训、绩效管理、员工关系等方面的知识。
我相信，这将帮助我更好地履行职责，为公司提供高效的人力资源管理服务。
七、具有良好的沟通能力我具备良好的沟通能力，能够清晰地表达自己的想法和意见。
我相信，这将在与员工和管理层沟通时发挥重要作用，确保信息的准确传递和问题的及时解决。
八、责任心强，细致认真我具有强烈的责任心和细致认真的工作态度。
我会尽力确保工作任务的准确性和及时性，对每一个细节都给予足够的关注。
九、追求卓越，具备成长潜力我追求卓越，始终寻求提高自己的能力和专业水平。
我相信，通过在人力资源岗位上的不断学习和实践，我将具备更大的成长潜力，为公司带来更大的价值。
十、具备多元文化背景和全球化视野我拥有多元文化背景和全球化视野，能够理解和尊重不同国家和地区的文化差异。
我相信，这有助于我在全球范围内的人力资源管理工作中更好地理解和满足员工的需求，同时也有助于公司在全球范围内拓展业务。
60题测验出你是否适合做HR
（39）在开会时常会言不达意、言不由衷或有言不发吗？ （40）会因为小事受挫而意志消沉吗？ （41）大家聚集一堂你会感到快乐吗？ （42）你讲话时别人会用心听吗？ （43）你愿意承认自己的错误吗？ （44）朋友们会来征求你的意见吗？ （45）是否常常不原谅他人的过错？ （46）常常设法提起他人感兴趣的话题吗？ （47）对大部分事情，可以按自己的想法表达出来吗？ （48）大家讨论问题时，是否站在团体的立场上，听取各人的意见吗？ （49）在决策家庭事物或工作问题之前，是否先设法了解大家的意见？ （50）你认为所谓意见主要是由经验造成的吗？ （51）假若你改变了观点，旁人会认为你是弱者吗？ （52）受到别人批评时会感到不自在吗？ （53）与他人交谈时，你会不注意对方说话吗？ （54）他人不同意你的意见，你会不高兴吗？ （55）你是否限制交朋友的圈子？ （56）寄出信后常会后悔吗？ （57）常常说一些不便让本人知道的话吗？ （58）对一些需要对质的问题不希望当面回答，怕别人指责你的错误吗？ （59）在商量时，常常与人争论，或发出命令式口气吗？ （60）你能承认你的辩论对手也有道理吗？
60题测验出你是否适合做HR，你敢试试吗？
试题 （1）买东西喜欢讨价还价吗？ （2）曾在某些集会中担任过主持人吗？ （3）在就餐或买东西时是否曾指责过服务员服务不佳？ （4）曾经率先发动组织集会，或团体活动吗？ （5）曾使兴趣索然的场合变得生气勃勃吗？ （6）在大众面前讲话感到困难吗？ （7）与陌生人说话感到困难吗？ （8）第一次做某件事时会觉得很紧张吗？ （9）常常因犹豫不决而坐失良机吗？ （10）参加集会时常常告诫自己不要出头露面吗？ （11）热衷于有创造性工作时，即使没有朋友支持也能独立进行吗？ （12）让你在跳舞和演戏中选择，你是喜欢选择跳舞吗？ （13）与其共同负责，还不如个人负责更好吗？ （14）受到打击时，宁愿自己个人承受吗？ （15）做事时更喜欢一个人去完成吗？ （16）写信时需要再重新誊写过吗？ （17）和多数人相比一个人独处更愉快吗？ （18）虽是正当的事但遭到嘲笑会觉得没趣吗？ （19）遇到令人烦恼的事物，希望有他人在你身边吗？ （20）更喜欢运动而不太喜欢看书吗？ （21）很少注意他人的脸色吗？ （22）你已买下的东西过后常会去退换吗？ （23）是否很少担心将来的事？ （24）你充满自信吗？ （25）做没有兴趣的工作时，不需要别人鼓动吗？ （26）事事都有决断力吗？ （27）被人嘲笑时，自己也笑得出来吗？ （28）虽然受他人反对，还会坚持己见吗？ （29）发生了意外事件时，你会立即行动出力协助吗？ （30）你非常喜欢与众人交往吗？ （31）有过羞愧到无地自容的经历吗？ （32）是否经常在积蓄财产？ （33）经常反思自己的过错吗？ （34）因为迷惑常常变更正在进行的事情吗？ （35）与上司相处会觉得拘束吗？ （36）事情受到挫折会很快泄气吗？ （37）你是一个十分敏感的人吗？ （38）工作时有旁观者会觉得不安吗？ "是"与"否"
适合当hr的人是什么性格
适合当hr的人是什么性格究竟什么样性格的人适合从事人力资源管理工作?今天给大家分享了适合当hr的人格分析，感兴趣的朋友们赶快看看吧!1、所有人力资源管理者应当必备的性格无论处于部门的什么职位，HR在员工眼里都是掌握很多员工信息的管理人员。
所以，HR必备的性格既会包括热情、主动、同理、谦和、勤奋、公正的一面，也会有多疑、内敛、理想化的一面。
前半部分性格使HR可以在员工面前大方得体、善于沟通、赏罚公平。
人力资源工作直面各级员工的薪资待遇、作息时间、绩效考评等等，必须能够面对高薪员工不嫉妒，面对轻松岗位员工不羡慕，面对权力岗位员工不胆怯。
后半部分性格会有助于人力资源管理者在处理员工关系、招聘面试等过程中，能对事对人的本质做出更深入的了解，对利害关系做更多的权衡，避免粗糙、武断和盲目。
2、部门副手和助理所具备的性格人力资源管理者往往处于企业发展的舞台幕后，是企业人才供给和士气激励的主力，是企业发展的支撑性辅助部门。
因此，HR应具备甘当绿叶不争功、细心耐心成就人的性格。
这种性格和部门副手、助理的性格要求很像。
如果一些人热衷于出人头地、挥斥方遒，他们会排斥这些性格在自己身上的形成。
当然这未必就说明这些人不适合做HR，而只能说明他们会把人力资源工作做向标榜和邀功的方向。
如果能够碰到符合这企业或认可这种HR性格的老板，也可以有施展空间的。
3、法务、财务人员共有的性格因为做薪资和做劳动关系的缘故，HR往往会表现出法务和财务人员所共同具备的特性来，即谨慎、计较、苛刻、严肃。
这些性格可以帮助HR面对庞大复杂的薪酬数据、错综复杂的劳动风险防范的`时候，步步为营，固若金汤。
但因为这些性格会削弱人的亲和力，对于招聘、培训等岗位不是很适用，所以不是所有的HR都会有这些性格。
4、营销人员所具备的部分性格HR做到主管以上级别，往往做的就不再是技术活儿了，需要更多的纵横捭阖、调解斡旋能力，既要在员工和公司之间找到利益诉求平衡点，又要为部门争取更多权益。
如何成为一名优秀的人力资源专业人员
如何成为一名优秀的人力资源专业人员在当今竞争激烈的职场环境中，人力资源专业人员扮演着至关重要的角色。
他们负责管理组织的人力资源，包括招聘、培训、绩效管理和员工福利等各个方面。
要成为一名优秀的人力资源专业人员，需要具备一定的知识和技能，并不断提升自己。
本文将探讨如何成为一名优秀的人力资源专业人员，以及个人可以采取的一些方法和建议。
一、建立扎实的专业知识基础要成为一名优秀的人力资源专业人员，首先需要建立扎实的专业知识基础。
这包括对人力资源管理理论的了解，熟悉相关的法律法规和政策，以及掌握人力资源管理工具和技巧等。
可以通过阅读相关的书籍、参加专业培训课程、加入人力资源相关的行业协会等方式来不断学习和积累知识。
二、培养良好的沟通和协调能力作为人力资源专业人员，与各个层级的员工都需要进行密切的沟通和协调。
因此，培养良好的沟通和协调能力是非常重要的。
可以通过参加演讲和表达能力培训、与他人进行有效沟通的实践、积极参与团队合作等方式来提升自己的能力。
三、具备分析和解决问题的能力人力资源工作中，经常面临各种各样的问题和挑战。
因此，具备分析和解决问题的能力也是一名优秀的人力资源专业人员必备的素质之一。
可以通过学习和实践来锻炼自己的分析能力和解决问题的能力，例如参与案例分析、模拟实践等。
四、不断学习和自我提升作为一名优秀的人力资源专业人员，不仅需要具备专业知识和技能，还需要不断学习和自我提升。
可以通过参加相关的学术研讨会、行业交流会等方式来了解最新的发展动态，与同行进行经验分享和学习。
同时，也可以通过读书、参加培训、自主学习等方式来拓宽自己的知识面和技能。
五、注重职业道德和人际关系的建立在人力资源工作中，职业道德和良好的人际关系非常重要。
要成为一名优秀的人力资源专业人员，需要遵守职业道德规范，保持诚信和专业。
同时，还需要与各个层级的员工建立良好的人际关系，建立信任和共赢的合作关系。
六、保持积极的工作态度和学习心态作为一名人力资源专业人员，需要具备积极的工作态度和学习心态。
什么样的人适合做hr
什么样的人适合做hr人力资源管理者是众多从业者中最辛苦、压力很大的人群之一。
很多人会因为忍受不了压力而辞职，那么，什么样的人才适合做hr?1什么样特质的人适合做HR看到这个问题，有职业病的HR会拿出这么一个工具，它叫：岗位素质模型。
什么样的特质的人适合做HR，做个岗位素质模型就一目了然了，但素质模型中往往会出现，以下内容：1、较好的专业基础，能够解决工作中疑难杂症;2、有XXX的从业经验，对XXX领域有所见解;3、具备较好的协调能力与团队领导力;… …不知道大家发现没有，岗位素质模型所涉及的内容，往往是一个人只要双商正常且愿意学习，都是可以靠时间去获得的。
但一个人适合不适合做HR，做不做得好HR，这是和个性特质有关的，那到底哪些特质是HR必须具备的?小汇认为有以下五点：1、令人愉快的丨delightful那些情绪容易波动，甚至时不时地情绪奔溃，没有办法给别人带来快乐和正能量的小伙伴就不要做HR了。
2、接纳他人的丨receptive容易接纳别人的人一定是愿意奉献的，也是有责任的。
3、鼓励他人的丨rousing能鼓励他人的，一定会有较强的同理心和共情性。
4、不太沉默的丨unsilent不太沉默的人，一定是乐观积极的人，如果你说你自己是外向的孤独患者，那至少也是外向的。
5、帮助员工理解自我的丨helping employee to further understanding of the self这一点要求有点高，但很重要，这是让员工配合HR工作最有效的办法，你的直觉和创造力将会帮你实现这个目标。
作为HR，你仔细对照一下，以上五点你能满足几条?2哪些软技能是HR必备的上面说的都是个性上的特质，遗憾的是一个人的个性是很难改的，急性子就是急性子，慢性子就是慢性子。
你很难把一个外向的人变得内向，你也很很难把一个内向的人变得外向起来。
好在除了个性特质以外，还有五大软技能是每一位HR必备的，掌握了这五大技能，你离优秀的HR又近了一步。
你适合做人力资源吗
你适合做人力资源吗？23岁的张xx进入一家外资公司做人事助理，和朋友见面互相介绍时，虽然嘴上说：“都是些打杂的事了，做做工资。
”但心里却美的很。
最近几年人力资源几个字实在是太火，特别是张蔚这种学行政管理专业出身的，一出校门就进到外资公司开始做人事助理，前途简直无可限量。
她似乎已经看到自己一路升职做到人力资源时的风光无限。
做人事工作有一点好处就是可以知道一些别的同事没办法知道的公司内部消息。
谁要转正了，谁要升职了，都是第一手消息。
快到年底了，张蔚听说公司会在年终盘点时裁掉一批人，而裁员最集中的主要在XX部门。
知道这个消息后，张蔚马上告诉了自己的好朋友萧萧，因为她正在这个部门。
很快，公司里谣言四起，人人自危，请假出去面试的人逐渐增多。
在骨干员工接连走了几个之后，公司终于开始察觉并着手调查这件事。
很快，一纸结束劳动合同的协议放在了张蔚面前。
大家都还没走，张蔚却因为工作不当而被迫解聘了。
这是人力资源工作中一个小小的故事，告诉我们人力资源能做什么不能做什么。
人力资源是近年来职业市场的明星职种，随着企业发展，人力资源部门的重要性逐渐被提上来，企业竞争升级为人力之争。
受市场需求大环境的影响，越来越多的职业人和毕业生把自己的职业生涯规划到了人力资源这个职种点，希望在这个领域有所成就。
但是，你到底了解人力资源多少呢？你的性格特质、兴趣爱好、学历背景适合做人力资源吗？能做吗？你该从哪个角度哪个行业切入呢？你知道人力资源工作中哪些事能做哪些事不能做，哪些话能说哪些话不能说吗？上海可锐管理咨询有限公司首席职业顾问卞秉彬先生指出：确立职业发展方向一定要知己知彼，一相情愿追求职业目标不可取。
HR看似入门低，实则对人才的素质要求很多，盲目追逐导致职业生涯错位是很可怕的。
人力资源部门实际是一个决策性的服务部门。
人力资源的职责是为企业挖掘优秀员工。
不仅要发现人才，更重要的是要培养人才，使每个人才都工作在最适合他的岗位上，同时，为企业创造积极向上、团结敬业的的工作环境，提高工作效率。
为什么我适合成为一名人力资源专员
为什么我适合成为一名人力资源专员人力资源专员是企业中至关重要的角色之一，负责招聘、培训、员工关系管理等任务。
在这个岗位上，我相信我的优势和个人特质能够使我成为一名出色的人力资源专员。
本文将围绕着我适合成为一名人力资源专员的原因展开阐述。
一、与人沟通交流能力作为一名人力资源专员，与员工、管理层以及候选人的沟通交流是日常工作的重要环节。
我具备良好的口头和书面表达能力，能够清晰明确地传递信息，并且能够仔细倾听对方的需求和意见。
在以往的工作经历中，我经常与团队成员合作，协商解决问题，并在跨部门的项目中扮演着沟通桥梁的角色。
我相信这种能力可以在人力资源工作中发挥出色。
二、分析和解决问题的能力作为人力资源专员，面对员工问题和管理层的需求时，能够快速准确地分析问题并提出解决方案尤为重要。
我善于观察和分析事物，并且能够独立解决困难。
在过去的工作中，我经常面临挑战和复杂的情况，通过逻辑思维和理性决策，成功解决了一系列问题。
我相信这种分析和解决问题的能力可以在人力资源管理中得以充分发挥。
三、人际关系管理技巧人力资源专员需要处理人际关系，平衡员工和管理层之间的利益。
我具备良好的人际交往技巧和情商，在处理冲突和协商方面有着丰富的经验。
我善于倾听和理解他人的观点，能够与员工建立信任和合作的关系。
在以往的工作中，我经常组织团队活动，促进团结和协作。
我相信这种人际关系管理技巧对于成为一名出色的人力资源专员至关重要。
四、灵活适应和组织能力人力资源工作需要高度的灵活性和良好的组织能力。
我习惯于在繁忙的环境中工作，并能够合理安排时间和资源。
在以往的项目中，我经常面对紧急情况和动态变化，能够及时调整工作重点并保持高效率。
我拥有良好的组织能力，并能够准确把握工作的优先级。
我相信这种适应性和组织能力可以使我在人力资源领域做出卓越表现。
综上所述，基于我良好的沟通交流能力、分析和解决问题的能力、人际关系管理技巧以及灵活适应和组织能力，我相信我适合成为一名人力资源专员。
人事工作总结个人优势
人事工作总结个人优势
在人事工作中，我个人有以下几个优势：
1. 沟通能力：作为人事，与员工、管理层以及其他部门之间的沟通非常重要。
我具备良好的口头和书面沟通能力，能够清晰地表达自己的想法和观点，并且能够倾听他人的需求和问题。
2. 组织能力：人事工作需要同时处理多项任务，例如招聘、培训、员工福利等等。
我擅长组织和安排自己的工作，能够在有限的时间内高效地完成任务。
3. 解决问题能力：人事工作中会遇到各种问题和挑战，例如员工纠纷、绩效管理等等。
我能够冷静地分析问题，找到解决问题的方法和策略，并且能够有效地应对紧急情况。
4. 人际关系能力：作为人事，建立和维护好与员工、管理层以及其他部门的良好关系非常重要。
我具备良好的人际关系能力，能够与不同背景和层级的人有效地合作和沟通。
5. 知识储备：我具备相关的人力资源管理知识储备，能够熟练运用人力资源管理的理论和实践知识，为公司提供有效的人力资源解决方案。
综上所述，我在人事工作中的优势包括良好的沟通能力、组织能力、解决问题能力、人际关系能力以及具备相关的人力资源管理知识储备。
这些优势使我能够胜任人事工作，并为公司的人力资源管理提供有效的支持。
人力资源岗位任职要求
人力资源岗位任职要求人力资源岗位是一个非常关键的职位，主要负责招聘、培训、绩效管理、员工关系等方面的工作。
一个优秀的人力资源岗位候选人需要具备一系列的专业知识和技能，并能够灵活运用这些知识和技能来解决问题和推动组织的发展。
以下是我对人力资源岗位任职要求的一些思考。
首先，一个人力资源岗位候选人需要具备扎实的专业知识。
这包括对劳动法、劳动合同、劳动关系等相关法律法规的熟悉和理解，以及对人力资源管理的基本概念和原理的掌握。
他们还需要了解组织结构、招聘流程、薪酬和绩效管理等方面的知识，以便能够为组织提供专业的人力资源管理服务。
其次，一个人力资源岗位候选人需要具备良好的沟通和协调能力。
他们需要与不同的部门和员工进行沟通，了解他们的需求和关注点，并根据具体情况制定合理的解决方案。
此外，他们还需要与外部招聘渠道和培训机构等进行合作，建立良好的合作关系，以提供组织所需的人力资源支持。
再次，一个人力资源岗位候选人需要具备较强的组织和计划能力。
他们需要根据组织的人力资源需求，制定相应的招聘计划和培训计划，并按时、按质地完成这些计划。
此外，他们还需要具备较强的时间管理和任务分配能力，以确保各项工作的顺利进行。
此外，一个人力资源岗位候选人需要具备较强的分析和解决问题的能力。
他们需要通过对员工绩效数据的分析，找出问题的根源，并提出相应的解决方案。
此外，他们还需要具备较强的人际关系处理能力，以便能够妥善处理员工之间的冲突和纠纷，维护组织的和谐稳定。
最后，一个人力资源岗位候选人需要具备高度的责任心和敬业精神。
他们需要始终将组织的利益放在首位，将个人的发展与组织的发展紧密结合，为组织提供优质的人力资源管理服务。
此外，他们还需要不断学习和更新自己的知识和技能，以跟上人力资源管理领域的最新发展。
综上所述，一个优秀的人力资源岗位候选人需要具备扎实的专业知识、良好的沟通和协调能力、较强的组织和计划能力、分析和解决问题的能力，以及高度的责任心和敬业精神。
人力资源专员岗位要求
人力资源专员岗位要求1.教育背景：2.具备相关工作经验：3.沟通能力：具备良好的沟通能力，能够与员工和管理层有效沟通。
能够清晰表达想法并理解他人的需求和问题。
擅长跨部门协调，能够有效地与各个部门合作，解决人事问题。
4.招聘技巧：具备一定的招聘技巧和经验，熟悉招聘流程和渠道，能够制定和实施招聘计划，筛选合适的候选人和进行面试。
5.培训和发展：了解培训和发展的基本概念，并具备设计和实施培训计划的能力。
能够评估员工的培训需求，安排培训课程，并评估培训效果。
6.知识储备：了解劳动法和劳动合同等相关法律法规，并能根据需要解答员工关于劳动法律的问题。
熟悉人力资源管理的基本原理和实践，具备员工绩效管理、福利制度和员工关系方面的知识。
7.人际关系：具备良好的人际关系处理能力，能够处理员工之间以及员工与管理层之间的各种人际关系问题，解决员工的不满和困惑。
8.组织能力：能够处理多个任务并合理安排时间。
具备较强的组织能力，善于计划和安排各项工作，能够按时完成任务。
9.语言能力：英语是人力资源专员岗位的基本要求之一、具备良好的英语听、说、读、写能力，能够与外籍员工有效沟通。
10.机动灵活：适应力强，能够灵活处理工作中的变化和紧急情况。
能够在快节奏和高压力的工作环境下保持高效率和积极性。
11.保密性：具备较强的责任感和保密意识，能够严格遵守公司的保密政策，保护员工的个人隐私信息。
12.熟练的办公软件应用能力：能够熟练使用常见的办公软件，例如Microsoft Office（Word, Excel, PowerPoint）。
以上是一个人力资源专员岗位的基本要求，不同公司和行业对人力资源专员的要求可能会有所差异。
在应聘人力资源专员岗位时，根据不同公司的要求及个人的实际情况，可以自己对以上要求进行适当调整和补充。
如何成为一个优秀的人力资源专家
如何成为一个优秀的人力资源专家人力资源是企业中非常重要的职能部门，其主要职责是管理、招聘、培训、福利等方面的人力资源工作。
由于人力资源工作涉及到企业的人力资源，它直接关系到企业的发展和壮大，因此，人力资源管理工作是一项关键性的战略性工作。
如何成为一名优秀的人力资源专家，这是很多人想去了解和探究的话题。
人力资源专家是企业中非常重要的一角，是企业文化和品牌管理中的核心角色，如何成为一名优秀的人力资源专家，以下几点是需要注意的。
一、具备人文素养人文素养是成为一名优秀的人力资源专家必备的素质之一。
在企业内部，人力资源部门是与各部门协同工作，管理企业整个人力资源链的一个职能部门。
因此，人力资源专家需要具备良好的人际交往能力和沟通技巧，善于倾听他人的声音，并能够在企业内部进行协调和平衡。
人力资源专家还应具备良好的情商，能够理解、把握企业内部的情感和感受，以便更好地推动企业的人力资源管理工作。
二、学习能力强学习能力是成为一名优秀的人力资源专家必不可少的素质之一。
随着社会的不断发展，在职场生涯中需要遇到各种各样的情况和人际交往上的挑战，要想在这样的环境中立于不败之地，必须不断学习。
人力资源专家应该不断深入探讨企业发展的趋势，并积极学习现代管理理念，不断提升自己的专业知识和技能，以应对企业内部的各种挑战和工作需求。
三、有远见和危机意识作为一名优秀的人力资源专家，必须具备远见和危机意识。
企业与时俱进，在市场的变化中，往往面临着风险和挑战。
人力资源专家必须能够清晰地理解这些风险和挑战，并在企业内部对人力资源进行有效的规划和管理。
具备危机意识的人力资源专家也会在风险到来的那一刹那，第一时间找到解决方案，并及时予以掌控和执行，以保障企业人力资源的安全和可持续发展。
四、敬业精神敬业精神是成为一名优秀的人力资源专家的必要品质之一。
作为企业人力资源的管理者，人力资源专家肩负着企业人力资源管理的重要任务，需要全身心地投入其中，投入到企业和员工的发展事业中。
【反方】做HR,女生八大优势!
【反方】做HR,女生八大优势!各位观众大家好，我是爱学习爱打卡的系主任。
本期打卡咱们换个轻松的辩题来聊一聊。
在广大HR从业者中，女性占据了极大的比重，无论是各位牛人群用户还是三茅的众多学校小伙伴，女性至少都占比70%左右。
但是选择的人多不代表优势就大，今天我们就来辩一辩，做HR，是男生更有优势呢还是女生更有优势呢？大家请旗帜鲜明的站队发表观点，不允许他好我也好。
毕竟辩论，我们是认真哒！正方观点：做HR，男生更有优势！反方观点：做HR，女生更有优势！我支持反方：做HR，女生更有优势理由和事实如下：先略解“优势”一词，网上查到：指比对方有利的形势，泛指处于较有利的形式或环境或在某些方面超过同类的形势。
经过思考，总结出女生做HR比男生做HR的八点优势。
1：先天优势。
通常讲，女生在形象思维、思考细密、语言能力、交往能力、忍耐力等方面均比男生强，这也是为什么通常读理科男生多、文科女生多的历史形成主要原因，这几项能力，也刚好是HR工作最主要的几项要求，特别是人际交往能力、语言能力、忍耐力，现实中，冲动的多数是男生，唱歌好、口齿伶俐的也多数是女生。
我虽然是男生，但也不得不服女生在这些方面的优势。
2：数量优势。
存在必定有其合理性，为什么现实工作中，HR者女性至少占70%左右，基础的HR工作肯定比这个比重更大，即使到HRM或HRD，单从数量上看，女生也男生多。
人多为王，这没办法，是自然淘汰和现实选择的结果。
当然，我们男生可以从搞建筑的工人，男生总比女生多，来获得一些安慰。
3：质量优势。
在动物界，除了人类，其他动物似乎都是公的比母亲更漂亮、耐看，但人类就不一样了，不管是站在男生或者女生角度，多数人认为还是女生比男生好看些，除了先天的温柔和妩媚，也有后天的修饰打扮，这在HR工作中，更能养同事领导们的眼，工作起来就愿意配合，任务相对就容易完成，这不是优势是什么？4：价格优势。
男生总要负责养家，其经济负担多数人比女生重，所以，男HR总希望比较高的薪水，而女HR多数不会如男生那样要求、更容易知足一些，这种'物美价廉'的她们，用人单位肯定更愿意接收了，这也是女生在求职HR工作的优势。
人力资源如何成为一名合格的人力资源从业者
人力资源如何成为一名合格的人力资源从业者作为现代组织中至关重要的一部分，人力资源管理在引导和协助企业发展方面发挥着重要的作用。
成为一名合格的人力资源从业者需要具备广泛的知识和技能，以应对复杂多变的人力资源挑战。
本文将探讨如何成为一名合格的人力资源从业者，并提供指导和建议。
1. 了解组织的战略目标作为一名人力资源从业者，首先要了解并与组织的战略目标保持一致。
通过深入了解组织的使命、愿景和价值观，以及业务战略和目标，人力资源从业者可以帮助组织确定并实施适当的人力资源策略，以支持组织的发展。
2. 掌握人力资源管理的基本知识成为一名合格的人力资源从业者需要掌握人力资源管理的基本知识。
这包括但不限于招聘与选拔、员工培训与发展、绩效管理、薪酬与福利、劳动法律法规等方面的知识。
通过学习和专业认证，人力资源从业者可以提升自己的专业水平，并能够更好地应对各种挑战。
3. 发展沟通和人际关系技巧人力资源从业者要与组织内外的各方进行有效的沟通，并建立良好的人际关系。
他们可能需要与管理层、员工、劳工组织、政府机构等各种利益相关者进行交流。
因此，发展良好的沟通和人际关系技巧至关重要，可以通过培训、参加专业组织和与他人合作来提高。
4. 保持信息更新和学习新技能随着业务环境的不断变化，人力资源领域也在不断发展和演变。
为了成为一名合格的人力资源从业者，要保持信息的更新并不断学习新的技能。
可以通过参加行业会议、研讨会、读书和网络课程来不断提升自己的专业能力。
5. 培养问题解决和决策能力人力资源从业者需要具备较强的问题解决和决策能力，以应对各种挑战和困难。
他们可能需要解决员工关系问题、处理绩效管理困境、制定薪酬策略等。
通过培养批判性思维和分析能力，以及经验的累积，可以提高解决问题和做出决策的能力。
6. 关注员工的发展和福利作为一名合格的人力资源从业者，关注员工的发展和福利至关重要。
他们应该帮助员工制定职业发展规划，提供培训和发展机会，并建立激励机制，以吸引和留住优秀的人才。
你适合做人力资源者吗？
你适合做人力资源者吗？你适合做人力资源者吗？通过案例思考：我适合做人力资源管理者吗?问：我是一名中小企业的计算机技术人员，工作努力，成绩突出，老板很器重我。
因企业发展的需要，公司要设置人力资源部，并任命我做该部的负责人，我以前没有做过这方面的工作，心里不安。
请问我怎样才能做好人力资源部的工作?人力资源管理者应具备什么素质?周博士：每一种职业，都有其自身的特点，这就要求适合的'人来做好这项工作。
一个从事人力资源的人要有良好的沟通能力和协调能力。
个性方面：要比较乐群、灵活;外向型性格，具较强亲和力，要善于倾听和富有全局观念，脾气要好。
心胸豁达，思维活跃;敏感度高，善于观察和分析。
成就动机方面：积极主动地计划、安排，自己去创造机会，避免问题的发生。
有很强的追求成功的愿望，想方设法地把问题做得最好。
遇到问题懂得寻求别人的帮助，充分利用资源。
为了确保工作的顺利完成，关注细节性的问题。
管理方面：能够因人而易调整自己的说话方式，把自己的想法通过各种途经来影响他人。
敢于做决策，果断并强行执行。
具有团队合作的意识，善于激励团队的气氛。
具有团队领导的能力，了解人性，知人善任。
既有能进行战略思考的素质，又有把琐碎小事做好的能力。
人际关系方面：善于倾听、理解别人，理解对方的潜在愿望。
有客户服务的意识。
有良好的沟通能力，表达能力。
有和稀泥的本事，人力资源就是要将资本所有者与劳动者矛盾调和，保持融合状态，激发工作热情。
个人特质方面：自信，坚持，不畏强势。
随机应变，容易接受别人的意见，应时改变。
控制力强，不随意暴露自己的情绪。
掌握一定的心理学知识。
要有中庸的态度，情绪不能让人看出波动。
有一颗能够爱人的心，这样才会给能者上升的空间，才能给自己进取的时机。
我真的能做HR吗？
我真的能做HR吗？
我真的能做HR吗？
个人背景：08年心理学专业毕业，毕业后的一年多，浑浑噩噩地度过了，很多杂七杂八的工作都尝试过，最终都以“不适合自己”而离开;接下来两年多的时候，就职于一家教育培训机构担任培训老师，中间也有想放弃跳槽的想法，不过最后还是坚持下来了;今年，因为各种原因，换了个离家近点的城市，想转行做HR，也向同学咨询了这一方面的`有关信息，也考了个三级的人力资源证书，算是给自己加加码。
在新城市的这半年里面，接触了三家公司的HR工作以后，就开始迷茫了，我真的适合做HR吗?想想自己已经毕业五年了，说来也惭愧，之前也没有一个清晰的职业规划，也不知道现在做会不会太迟了，毕竟五年的时间过去了，也不知道自己在职业方面的成长在哪里。
这半年的HR工作(接触比较多的是事务性的工作跟招聘)让自己觉得在人际相处方面有很大的问题，其实我也知道这问题从小就存在，可到现在还是没有解决。
本来是想在这里总结下自己的五年的，结果发现自己没办法集中精神，思路也很混乱，等我过了这个找工作的焦虑阶段再来理清。
检测你是否适合做人力资源管理
标题:检测你是否适合做人力资源管理经济发展和社会进步，使人性获得空前解放，如何管理个性和人格日趋健全和完善的员工，将是任何一个以“生存和发展”为目标的组织无法回避的问题。
于是，在短短几年间国内爆发了对优秀人力资源管理者的巨大需求。
到底什么样的人适合做人力资源管理呢？企业对人力资源管理者的素质有什么要求呢？在校期间学习重点1.人力资源管理作为管理学的一个分支,基本管理理念是以西方管理学的理论为基础的, 因此要想成为一乞优秀的人力资源管理者，“管理学“的知识不可不作为重点来学。
在学习管理学的过程中，我个人认为应该重在基本理论的学习和管理思维的培养。
只有这样，在今后的从业过程中才能够“不丧浮云遮望眼"，才能够做到目标明确。
2.人力资源管理作为一门以“人”和“群体”为管理对象的学科，那么研究人和群体心理、行为的《组织行为学》、《心理学》等也是重点。
3.人力资源管理作为组织管理的一部分，对于组织其他的功能应该有所了解，比如市场营销、生产管理、ISO等，还有组织结构的设讣、流程以及功能等。
否则，人力资源管理的实践将无所立足。
4.人力资源管理作为一门实用学科，很多企业在招聘时都是需要有一左工作经验的。
因此, 作为一名人力资源管理专业的学生，应该尽量多熟悉企业在人力资源管理方而的实际运作，才能早日收“学以致用”之功。
5.人力资源管理作为一门独立的学科，有其自己的基础知识、基本理论和基本技能，要想成为一划优秀的人力资源管理者当然要在这方而下苦功。
掌握人力资源管理的左性、左量分析方法，熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规。
6.要想成为一爼优秀的人力资源管理者除了应该具备以上基本的知识结构外，同时还要具备以下基本素质：组织协调能力、沟通能力、文字表达能力、良好的心理素质等。
7.注意加强角色转变能力的提髙：从学生思维到职场思维的转变，从学生行为到职场行为的转变，从学生角色到职场人角色的转变。
品质要求1.要能代表公司的企业文化，就是说要有高尚的操守，尊重其他员工。
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HR看似入门低，实则对人才的综合素质要求很高，百目入行是不好的。
HR入行求职与HR职业生涯规划
• 2、人生的第一份工作到底重不重要?
授课老师：Daisy 朱薇老师
• 说下我的心里话，其实大学生毕业做的第一份工作并不真的那么重要，如果你先 去一家好公司再慢慢调整到好职位上，绝对比在一个不怎么好的公司的“好职位” 发展好。
HR入行求职与HR职业生涯规划
授课老师：Daisy 朱薇老师
网上有许多收费或者免费的“测评”，你们可以按暂停键，先去网上找一个，做下 测试题，系统会自动给你三个字母排序
各位做的霍兰德兴趣的测评结果是:
接下来我们做一个“兴趣岛”的小游戏:
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你想降落在哪个岛上 1.选择你最喜欢的一个岛? 2.如果这个岛不行，还可以去哪一个?第三个选择是? 3.你最不想去的一个岛?
每一个兴趣都可以带来很多的探索空间，如:看电影，可以往以下探索:
1、什么样的题材是喜欢的?
2、哪些题材我很讨厌?
3、喜欢和不喜欢的原因是什么?
4、一部你认为对你影响很大的电影，你是如何看待的?
5、你是从哪些方面来评价一部电影的?
6、...
我们不仅可以探索到自己的兴趣，还可以探索到自己的价值观、思维模式，从而指导我们做职业的 选择。
为什么我在外企做HR特别喜欢做招聘及员工关系模块
为什么我在外企做的得心应用，却义无反顾辞职创业，成立一家人力资源公司，从 零开始打造自己的品牌
为什么我喜欢环游世界，喜欢看话剧、看电影、看帅哥，因为我还是一个文艺女青 年，热爱和追求一切美的事物。
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4.寻找最理想的工作
5.了解意向性职业，迎免盲目跳槽或转换
霍兰德的生涯理论提供了一个智性的工具，统整了我们对职业意图、职业兴趣、 人格与工作史的知识。他在职业心理学的杰出贡献，使得职业心理学迈出了重要 的一大步。
------------------ 1995年美国心理学会颁发杰出贡献奖颂词
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★分析的、保守的、智慧的、抽象的
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常见的行业和职位 ★计算机编程机械 ★自然科学
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E企业型人(persuader)的特点
任务与技能导向 ★领导与影响力导向 ★目标远大、对资源感兴趣 ★喜欢管理和领导他人
常见的行业和职位 ★销售、市场、管理、创业 ★管理和领导、培训:销售培训 ★金融
了解和确定自己的霍兰德职业代码，在询职业资料时，有极大的方便。根据测评工具得到的结果，当事人 很快就可以查到相对应的职业信息，找出对应的职业。
霍兰德测评在全球范围内广泛运用于
1.中学生(初中、高中)、大学生:选择专业和方向
2.对职业不满意：区分是工作内容不满意，还是环境不适合？
3.确定职业方向：对职业方向不清晰的，通过测评获得自己的霍兰德代码，查找最适配职业群；
全球每年约有二百五十万人使用这套部估工具，约八十万人为管理阶层。
常见的行业和职位 ★技术性行业工作人员 ★工程师、机械师 ★运动员 、特技演员、园丁、厨师
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S社会型人 (helper)的特点
和谐与服务导向 喜欢与社会相互、对人感兴趣 良好的人际技能，通感能力 .抽象的、平和的
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你真的适合做HR吗
兴趣、性格、价值观、能力
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你真的适合做HR吗?
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兴趣
1、人力资源工作是你的职业兴趣所在吗?
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人力资源是近年来职业市场的明星职业，随着越来越多创业
者创立公司，随着企业的发展，人力资源部门的重要性逐渐被 提上来，企业竞争升级为人才竞争。
我们HR界和生涯界大多数导师的观点，性格测评有那么多，好多都是 娱乐性大于实用性。
最建议的还是这个MBTI。
MBTI以心理学泰斗瑞士心理学家卡尔.荣格Carl Jung 于1921年提出性格 类型理论为基础，由美国的Katharine Briggs和lsabel Briggs Myers母女积 毕生精力探索而成。
常见的行业和职位 教师、护士、社工、学校辅导员 人力资源师、讲师、培训主管
教育与培训专业:管理职业心理等行业 心理学社会研究与应用、企业咨询
医学:急症护理
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A型艺术型人(creator) 的特点
任务与技能导向
美感与完美导向
喜欢自我表达 有想象力、创造性的 内省、敏感、感觉寻求
②工作环境也有6种类型，其名称及性质与人格类型的分一致
③人们都尽量寻找那些能运用自己的技术，体现自己的价值和能在其中扮演令自己愉快的职业，例如一个现实 型的人会尽力去寻找现实型的职业，其他儿种型匹配亦然
④一个人的行为表现是职业环境和人恪类型相互作用的结果。如果知道自己的人格类型和职业类型，我们就可 以预测自己的职业选择、工作变换、职业成就、个人竞争和教育及社会行为。
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常见的行业和职位 ★公务员、行政、财务 ★工程师、机械师 ★管理和组织、人力资源、行政、客服、组织运营、物流、统计、调查 ★金融:财务、会计、风险管理公务员 国企 大型外企
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I 研究型人(thinker)的特点
任务与技能导向 ★真理、任务导向、独立的、客观的
注意，并愿意投入去做该事情。
自从1912年桑代克对兴趣和能力的关系开始研究，兴趣对职业的影响就开始受到 关注，美国在上世纪20年代的职业辅导活动中就开始使用兴趣和能力对青少年的 求职活动进行帮助，至1927年斯特朗职业兴趣景表诞生，标志着兴趣测评的开始。 1959年霍兰德在长期职业指导和咨询实践基础上，提出了很兰德职业兴趣理论， 该理论最终成为职业兴趣最为经典的理论，一直沿用至今。
HR入行求职与HR职业生涯规划Biblioteka 授课老师：Daisy 朱薇老师
复盘： 人力资源工作是你的职业兴趣所在吗?
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你真的适合做HR吗?
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性格
2 、什么样性格的人合适做HR ?
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2、什么性格的人适合做HR?
常见的行业和职位
编辑、作家、音乐人 演员、艺术家、手工艺人 艺术:美术雕塑音乐等 设计:服装设计舞台美术广告插页等 服装展示舞台展示
音乐舞蹈:编舞器乐演奏 与艺术相关:市场艺术商务拍卖收藏
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C事务 (organizer)的特点
任务与技能导向 ★稳定与安全导向 ★讲求实际、喜欢规则 ★愿意服从，倾向保守 ★喜欢结构性、程序化的工作
霍兰德德理论模型可以由下图表示。
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HR入行求职与HR职业生涯规划
授课老师：Daisy 朱薇老师
如：我喜欢打篮球，是因为可以: 1、用手灵活的处理事务
2、与他人合作共同工作
3、对不断变化的环境做出瞬间反应
4、不用很多的语言沟通
5、 ....
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霍兰德背景介绍
授课老师：Daisy 朱薇老师
只要你做一、两个职业类的测评，就会遇到霍兰德(Holland） 的身影。霍兰德是全球运用最广泛的职业测 评工具之一，得到了美国劳工部的大力推行。举全国之力，美国劳工部对现在职场所有的二万多个职业进行 了霍兰德分析，给出了每个职业确定的霍兰德编码，便于大众进行查询。
写下三个字母
授课老师：Daisy 朱薇老师
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HR入行求职与HR职业生涯规划
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R实用型人(doer)的特点
任务与技能导向 ★务实的、安静的 ★机械、实操能力强 ★做需要身体参与的工作
的事，有领导力潜质，于是，我给她的建议是去兰寇、雅诗兰焦、倩碧，香条儿
类似这样的国际化妆品公司做市场部工作，她四年的化学知识没有白学，加上四 年社团领导经历、去大公司锻炼几年，绝对脱颖而出、独档一面。
HR入行求职与HR职业生涯规划
授课老师：Daisy 朱薇老师
你的职业兴趣是什么？
HR入行求职与HR职业生涯规划
授课老师：Daisy 朱薇老师
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理论模型
授课老师：Daisy 朱薇老师
霍兰德理论认为：某一类型的职业通常会吸引具有相同人格特质的人.而具有相同人格特质的人对许多生活事 件的反应模式也是相似的。
霍兰德理论基础由四个部分组成：
①大多数人的人格特质可以归纳为6种类型：现实型、研究型、艺术型、社会型、管理型和常规型:
由如下:
A.人力资源是一个不会令人厌倦的职业 B.人力资源是一个可以通过给企业增加价值从而实现自身价值的工作 C.人力资源是一个有着广阔发展空间的职业，永远的求知欲和工作热 情是做好人力资源的前提 但是，你到底了解人力资源多少呢?
你的学历背景，性格特质，兴趣爱好，职业价值观，职业技能适合做 人力资源吗?
受市场需求大环境的影响，越来越多的毕业生和职场人选择 入行或转行，希望在这个领域有所成就。
我从2006年正式入职做HR，10多年了，我还是觉得人力资源 是最适合我的职业，是值得一生经营的事业。如果时光重来， 我仍然选择这个职业。