功能点估算案例
IFPUG功能点估算含示例
功能点估算(CMMI-FP)含示例（内容来自互联网仅学习共享）功能点估算法是软件项目管理众多知识中比较有技术含量的一个。
在软件项目管理中项目计划制定的优劣直接关系到项目的成败，项目计划中对项目范围的估算又尤为重要。
如果项目负责人对项目的规模没有一个比较客观的认识，没有对工作量、所需资源、完工时间等因素进行估算，那么项目计划也就没有存在的意义。
功能点估算法的特点项目范围的估算在CMMI的“MA”度量分析管理和“PP”项目计划中均有涉及。
对软件项目范围的估算有很多种方法，常见的是LOC代码行和FP功能点法。
它们之间的区别和关系如下：∙功能点估算法常用在项目开始或项目需求基本明确时使用，这时进行估算其结果的准确性比较高。
假如这个时候使用LOC代码行估算法，则误差会比较大。
∙使用功能点估算法无需懂得软件使用何种开发技术。
LOC代码行估算法则与软件开发技术密切相关。
∙功能点估算法是以用户为角度进行估算，LOC代码行估算法则是以技术为角度进行估算。
∙通过一些行业标准或企业自身度量的分析，功能点估算法是可以转换为LOC代码行的。
在项目刚开始的时候进行功能点估算可以对项目的范围进行预测。
在项目开发的过程中由于需求的变更和细化可能会导致项目范围的蔓延，计算出来的结果会与当初估计的不同。
因此，在项目结束时还需要对项目的范围情况重新进行估算，这个时候估算的结果才能最准确反映项目的规模。
功能点分析的步骤本文将以国际标准IFPUG（International Function Point Users Group）组织提供的功能点估算法V4.1.1为基础进行讲解。
如下图所示，首先大家应该了解功能点估算法的使用步骤。
图1功能点估算法的步骤具体步骤包括：1.识别功能点的类型。
2.识别待估算应用程序的边界和范围。
3.计算数据类型功能点所提供的未调整的功能点数量。
4.计算人机交互功能所提供的未调整的功能点数量。
5.确定调整因子。
6.计算调整后的功能点数量。
功能点估算方法举例 tcf技术复杂度因子
在滨州知滨州爱滨州建滨州小作文《在滨州》小朋友们，你们知道滨州吗？我就生活在这个美丽的地方。
滨州有好多好玩的地方！比如中海公园，那里有大大的湖，湖水在太阳下闪闪发光，就像一面大镜子。
到了晚上，周围的灯都亮起来，漂亮极啦！还有新滨公园，里面有绿绿的草地，五颜六色的花，我经常和小伙伴们在那里捉迷藏、放风筝。
滨州还有好多好吃的。
阳信的鸭梨，咬一口，甜甜的汁水就流出来，可好吃啦！沾化的冬枣，又脆又甜，我每次都能吃好多。
我爱滨州，这里是我的家，我要在这里快乐长大！《在滨州》亲爱的小伙伴们，我生活在滨州，这是一个很棒的地方哟！滨州有美丽的黄河。
黄河水滚滚流淌，就像一条巨龙。
河边的风景可美啦，有绿绿的树，五颜六色的小花。
我经常和爸爸妈妈一起去黄河边散步，感受着微风，特别舒服。
滨州还有热闹的商场，里面有各种各样的玩具和好吃的。
每次去商场我都特别开心，眼睛都看不过来啦。
滨州真好，我喜欢在这里玩耍、学习，小伙伴们，你们喜欢滨州吗？《知滨州》小朋友们，你们想不想多了解一下咱们的滨州呀？滨州可是有很多厉害的地方呢！比如说，滨州的纺织业很出名，我们穿的好多漂亮衣服可能就是滨州生产的哟！还有滨州的化工产业，那些工厂能生产出好多有用的东西。
给你们讲个故事，有一次我去参观一家工厂，看到好多大机器在不停地工作，生产出了好多产品。
我当时就觉得好神奇呀！咱们要多去了解滨州，这样会更爱我们的家乡！《知滨州》小伙伴们，咱们来一起了解了解滨州吧！滨州有悠久的历史，古代的时候就有很多人在这里生活啦。
而且滨州的文化也很丰富，像吕剧，那唱起来可好听啦。
再说说滨州的特产，无棣的金丝小枣，小小的枣子甜甜的，可受欢迎啦。
还有惠民的武圣府，那是古代留下来的，特别壮观。
知道了这些，是不是觉得滨州很了不起呀？《爱滨州》小朋友们，我可太爱咱们的滨州啦！滨州的天空特别蓝，云朵就像棉花糖一样。
公园里的小鸟叽叽喳喳地叫着，好像在唱歌。
我喜欢在这样的环境里玩耍。
滨州的人也特别好。
FPA功能点估算法实例
通用系统特性及其影响程度
通用系统特性及其影响程度
调整后的功能点数：
• 由于计算机软件就是为了实现无纸办公， 那么在估算功能点时应该多以用户的纸质 表单为依据。
• 每个表单就是一个ILF或EIF，表单上显示 的字段都是DET，一个表单上的“核心” 内容不管是由几个数据表来分别存放数据 的，每个表都是一个RET。
FPA功能点估算法实例
卫剑钒
• 以员工管理系统为例，详细说明如何利用 功能点估算法计算业务复杂度。
• 在员工管理系统中添加一个员工资料， 会使用到员工的一般信息、教育情况、工 作经历和家属信息。
• 员工隶属于某个部门，在本系统中会有一 个对部门进行维护的功能。
• 员工的工资则由另外一个财务系统提供。
（标签控件）
所属部门名称
工作时间 工作单位 工作部门 工作职务
受教育的时间 学校名称 所学专业
亲属的姓名 之间关系 亲属年龄 工作单位
• 假设部门信息如下所示：
– 部门ID（标签控件） – 部门名称
• 假设工资表信息如下所示：
– 员工ID（标签控件） – 员工姓名 – 金额 – 单位
ILF和EIF的功能点数
• 简单来讲，ILF和EIF可以被看作数据库中的数据表，但是 主、从表将被视为一个ILF或EIF。
• 那么，ILF和EIF的复杂度就是由数据表中的字段DET和一 个ILF或EIF自身所包含的主、从表个数RET来决定。在计 算DET时主、外键只能算作一个。
• 主从表的情况：类似于订单表与订单明细表的关系。
• 主键是定义一个表唯一的，同时系统按主键为表建立索引。 • 外键：一个表中所定义的外键是另一张表的主键。 • 若有两个表A，B，C是A的主键，而B中也有C字段，则C
功能点估算修改版
功能点估计法
内部逻辑文件（ILF：Internal Logic File）定义： 是系统里的逻辑主文件，通常，一个内部文件（ILF ）至少同一个输出（EO）或一个查询（EQ）相关。该 内部文件（ILF）作为输出（EO）或查询（EQ）的引 用文件类型（FTR）。计算方法：
8
功能点估计法—技术复杂度因子
复杂度调整表
10
功能点估计法—技术复杂度因子（续）
设前例中14 项复杂度调整项均为极其重要， 即调整值全都是 5 ，则调整后的功能点为：
FP=27 ×(0.65+0.01 ×14 ×5) =36.45
11
功能点估计法—技术复杂度因子（续）
总结： 根据用户需求确定系统需求边界和软件必须具有的功
能。 计算数据功能类型和事物功能类型功能的数目。 评估每一个功能类型的复杂度，求和得到系统未调节
简单 3 4 3 7 5
权重 一般 4 5 4 10 7
复杂 6 7 6 15 10
范例：现假设一项 目的功能项中只含 两个简单的输入和 三个复杂的输出， 则原始功能点为
UFC=2 ×3 +3 ×7 =27
3
功能点估计法
外部输入（EI：External Input） 定义：是由用户提供的 、描述面向应用的数据项，如文件名和菜单选项。其计算基 于数据元素类型（DET）和引用文件类型（FTR），关系如下 表：
功能点UFP。 确定技术复杂度因子TCP据项目特性，查询相关资料将功能点转化为工作量 （一般是代码行数）
最为简单的方法：程序语言表格(见下页表)
13
程序设计语言 ACCEL Access
EXCEL 1-2 EXCEL 3-4 EXCEL 5
IFPUG功能点估算含示例
IFPUG功能点估算含示例IFPUG（International Function Point Users Group）功能点估算是一种常用的软件度量方法，它通过对软件的功能进行分类和量化来估算软件的规模和复杂度。
功能点估算可以帮助软件开发团队更好地理解项目的规模和工作量，有助于项目管理和项目成本的预测。
IFPUG功能点估算的核心思想是将软件的功能进行分类，然后将每个功能点按照一定的规则进行加权，并与标准功能点系数相乘得出最终的功能点数。
这样可以对不同的软件进行可比较的度量，并且提供了一个基准来评估相对规模和复杂度。
1.功能性功能点包括以下四个子类：-输入（EI）功能点：表示软件接收外部输入并处理的功能。
例如，一个图书管理系统可以接收读者的借书请求并进行处理。
-输出（EO）功能点：表示软件向外部输出信息的功能。
例如，一个图书管理系统可以向读者输出图书的归还日期。
-查询（EQ）功能点：表示软件进行内部或外部查询的功能。
例如，一个图书管理系统可以查询图书的借阅记录。
-文件（F）功能点：表示软件维护的逻辑文件（包括输入和输出文件）的功能。
例如，一个图书管理系统可以维护图书的借阅记录文件。
2.非功能性功能点包括以下三个子类：-外部接口文件（EIF）功能点：表示软件与外部系统进行数据交换的功能。
例如，一个图书管理系统可以与图书供应商的系统进行数据交换。
-外部查询文件（EQF）功能点：表示软件使用的外部查询文件的功能。
例如，一个图书管理系统可以使用图书供应商的系统提供的查询功能。
-内部逻辑文件（ILF）功能点：表示软件内部维护的逻辑文件的功能。
例如，一个图书管理系统可以维护图书的库存信息。
在IFPUG功能点估算中，每个功能点都有一个权重或复杂度，可以根据软件的特点和相对复杂度进行调整。
例如，一个图书管理系统的输入功能点可能比输出功能点更复杂，因此输入功能点的权重可能更高。
下面是一个示例，用于说明如何进行IFPUG功能点估算：假设我们要开发一个学生管理系统，该系统可以记录学生的基本信息、课程成绩和考试安排等。
FPA功能点估算法实例
ILF和EIF的功能点数 和 的功能点数
通用系统特性及其影响程度
通用系统特性及其影响程度
调整后的功能点数：
• 由于计算机软件就是为了实现无纸办公， 那么在估算功能点时应该多以用户的纸质 表单为依据。 • 每个表单就是一个ILF或EIF，表单上显示 的Байду номын сангаас段都是DET，一个表单上的“核心” 内容不管是由几个数据表来分别存放数据 的，每个表都是一个RET。
FPA功能点估算法实例
卫剑钒
• 以员工管理系统为例，详细说明如何利用 功能点估算法计算业务复杂度。 • 在员工管理系统中添加一个员工资料， 会使用到员工的一般信息、教育情况、工 作经历和家属信息。 • 员工隶属于某个部门，在本系统中会有一 个对部门进行维护的功能。 • 员工的工资则由另外一个财务系统提供。
• 简单来讲，ILF和EIF可以被看作数据库中的数据表，但是 主、从表将被视为一个ILF或EIF。 • 那么，ILF和EIF的复杂度就是由数据表中的字段DET和一 个ILF或EIF自身所包含的主、从表个数RET来决定。在计 算DET时主、外键只能算作一个。 • 主从表的情况：类似于订单表与订单明细表的关系。 • 主键是定义一个表唯一的，同时系统按主键为表建立索引。 • 外键：一个表中所定义的外键是另一张表的主键。 • 若有两个表A，B，C是A的主键，而B中也有C字段，则C 就是表B的外键，外键约束主要用来维护两个表之间数据 的一致性。
所属部门名称 工作时间 工作单位 工作部门 工作职务
受教育的时间 学校名称 所学专业 亲属的姓名 之间关系 亲属年龄 工作单位
员工名称 性别 生日 婚否
• 假设部门信息如下所示：
– 部门ID（标签控件） – 部门名称
荐功能点估算有实例介绍
功能点估算(CMMI-FP)功能点估算法是软件项目管理众多知识中比较有技术含量的一个。
在软件项目管理中项目计划制定的优劣直接关系到项目的成败，项目计划中对项目范围的估算又尤为重要。
如果项目负责人对项目的规模没有一个比较客观的认识，没有对工作量、所需资源、完工时间等因素进行估算，那么项目计划也就没有存在的意义。
一、功能点估算法的特点项目范围的估算在CMMI的“MA”度量分析管理和“PP”项目计划中均有涉及。
对软件项目范围的估算有很多种方法，常见的是LOC代码行和FP 功能点法。
它们之间的区别和关系如下：功能点估算法常用在项目开始或项目需求基本明确时使用，这时进行估算其结果的准确性比较高。
假如这个时候使用LOC代码行估算法，则误差会比较大。
使用功能点估算法无需懂得软件使用何种开发技术。
LOC代码行估算法则与软件开发技术密切相关。
功能点估算法是以用户为角度进行估算，LOC代码行估算法则是以技术为角度进行估算。
通过一些行业标准或企业自身度量的分析，功能点估算法是可以转换为LOC代码行的。
在项目刚开始的时候进行功能点估算可以对项目的范围进行预测。
在项目开发的过程中由于需求的变更和细化可能会导致项目范围的蔓延，计算出来的结果会与当初估计的不同。
因此，在项目结束时还需要对项目的范围情况重新进行估算，这个时候估算的结果才能最准确反映项目的规模。
二、功能点分析的步骤本文将以国际标准IFPUG（International Function Point Users Group）组织提供的功能点估算法为基础进行讲解。
如下图所示，首先大家应该了解功能点估算法的使用步骤。
图1 功能点估算法的步骤具体步骤包括：1. 识别功能点的类型。
2. 识别待估算应用程序的边界和范围。
3. 计算数据类型功能点所提供的未调整的功能点数量。
4. 计算人机交互功能所提供的未调整的功能点数量。
5. 确定调整因子。
6. 计算调整后的功能点数量。
三、识别项目的类型国际IFPUG组织将软件项目分为三类，功能点估算法适用于任何一类项目：新开发项目二次开发的项目功能增强的项目四、识别项目的范围和边界使用UML的“UseCase”用例图是以用户角度进行识别项目范围和边界的最好方法，在画用例图时就必须明确系统的边界。
功能点评估法评估工作量
功能点评估法评估工作量1. 什么是功能点评估法？好，咱们先说说什么是功能点评估法。
这玩意儿其实是一个很实用的方法，专门用来评估工作量的。
听起来很高大上对吧？但其实，简单来说，就是通过分析项目的功能来决定这个项目需要花多少时间和精力。
就像咱们去超市买菜，一看这根黄瓜又长又直，心里就知道这价格不会便宜；同样，评估工作量也是需要一点“眼力见”的。
1.1 功能和工作量的关系你可能会问，功能跟工作量到底有什么关系呢？这就好比吃饭，今天想吃大餐，明天可能就得吃个清汤挂面。
功能多了，工作量自然就大；功能少了，工作量也就轻松很多。
所以说，功能的多少和工作量之间的关系，就像是夫妻之间的默契，得好好琢磨。
1.2 评估的方法那评估的方法又是什么呢？这其实没有什么神秘的。
最常用的就是通过分解功能来估算工作量。
比如说，你要做一款APP，首先把它的每一个功能列出来，再分别去考虑实现这些功能需要的时间和人力。
就像拆盏灯，先把外壳拆开，然后一个个地去修理，最后再装回去，这样一来，就能清楚每个部分的工作量了。
2. 为什么要使用功能点评估法？接下来，咱们聊聊为什么大家都爱用功能点评估法。
首先，这个方法的最大优点就是直观，能让团队一眼看出项目的复杂程度。
就像穿衣服，搭配得当，立马就显得精神抖擞；反之，穿错了就尴尬了。
所以说，用功能点评估法，能让项目经理和团队成员都能清楚地了解工作的量和内容。
2.1 提高团队的工作效率再说了，使用这个方法还能提高团队的工作效率。
试想一下，如果大家都对工作量心里有数，那就不会再为时间不够而发愁了，大家的配合度自然也会提高。
这就好比一个足球队，大家都知道自己该在哪个位置，球才能传得又快又准。
团队的默契度上去了，工作自然就会做得顺风顺水。
2.2 降低项目风险还有一点就是，功能点评估法能够有效降低项目的风险。
很多时候，项目一开始就没有评估好工作量，结果一堆问题冒出来，团队就像无头苍蝇一样乱撞。
使用这个方法，能提前预判潜在的问题，提前做好准备，这就好比是提前打好草稿，写文章的时候就不会手忙脚乱了。
FP功能点估算方法(共68张PPT)
FP的应用
✓ 工作量估算 项目功能点/生产率=项目工作量
✓ 人力成本预算 资源个数＊平均工资=资源成本
生产率
工资
FP
平均成本
项目能否按期交付？ 项目的收益？
2.FP估算过程
FP估算步骤
确定项目的计数范围
• 新开发项目 • 开发并交付软件应用的第一个正式版本项目
• 如：导出、报表、打印、出错信息。
• EQ: External Queries外部查询 • 系统向边界外发送数据，该数据未 经加工。
• 如：查询
• ILF: Internal Logical Files内部逻辑
文件
• 用户角度识别的，被系统边界内 维护的数据或控制信息。
• 数据库的表、独立的文件
• 用户看到的一个完整业务逻辑对象， 在系统内部可能对应多个数据表。
✓ IFPUG功能规模度量（Functional Size Measurement，FSM）
是用功能点分析（FPA）方法来度量软件功能规模的活动。
FP的目的
• 一个成功的软件项目首先要有一个好的起点，也就是一个合理的项 目计划；一个好的项目计划，离不开一个准确的、可信的、客观
的项目估算数据作为基础。 • 之所以要先制定项目计划，目的就是为了让项目更加可控。 • 加班是对不负责任的进度承诺的惩罚。
小结
FP计算过程
• 收集可得到的文档 • 确定计数范围和边界，识别功能用户需求 • 度量数据功能 • 度量事务功能
• 调整因子，计算功能规模
数据功能度量过程
• 识别数据功能（借助识别规则） • 分类数据功能ILF\EIF
• 判断RET和DET（借助计算规则） • 根据复杂度判定表计算复杂度
软件功能点估算实例
软件功能点估算实例
假设我们正在开发一款任务管理软件，用户可以使用该软件创建、查看和完成任务。
下面是一些可能的功能点估算实例：
1. 用户注册和登录功能：估计需要1人天完成。
包括设计和开发用户注册和登录的界面和逻辑。
2. 创建任务功能：估计需要2人天完成。
包括设计和开发任务的创建界面、任务的字段和属性以及保存任务的逻辑。
3. 查看任务列表功能：估计需要1人天完成。
包括设计和开发任务列表的界面和逻辑，以及任务的排序和筛选功能。
4. 查看任务详情功能：估计需要1人天完成。
包括设计和开发任务详情的界面和逻辑，以及任务的编辑和删除功能。
5. 完成任务功能：估计需要0.5人天完成。
包括设计和开发任务完成的界面和逻辑，以及任务完成后的提示和状态更新。
6. 设置提醒功能：估计需要1人天完成。
包括设计和开发任务提醒的界面和逻辑，以及与系统日历的集成。
7. 数据备份和恢复功能：估计需要1人天完成。
包括设计和开发数据备份和恢复的界面和逻辑，以及与云存储的集成。
8. 用户权限管理功能：估计需要1人天完成。
包括设计和开发用户权限管理的界面和逻辑，以及角色和权限的定义。
总估算时间：8.5人天
需要注意的是，以上只是一个简单的估算实例，实际的软件开发项目可能有更多的功能点和复杂度，估算时间也可能会更多。
这个估算结果只能作为参考，具体的项目需求还需要根据实际情况进行详细评估和规划。
手表定律例子
手表定律例子手表定律是一个关于软件开发中时间估算的经验法则，它指出：在软件开发过程中，每增加一个功能点，所需的开发时间会比前一个功能点增加更多。
下面将列举十个例子来解释手表定律。
1. 某个软件开发团队决定在一个应用程序中增加一个新的登录功能。
根据手表定律，他们最初估计这个功能将需要1个工作日完成。
然而，在实际开发过程中，他们发现登录功能需要与现有用户数据库进行集成，还需要进行安全性测试等工作，所以最终花费了3个工作日才完成。
2. 一家电商公司决定在他们的网站上添加一个新的搜索功能。
根据手表定律，他们最初预计这个功能需要2个工作日完成。
然而，在开发过程中，他们发现需要对现有数据库进行优化，以支持更快的搜索速度，还需要处理用户输入的特殊字符等问题，最终耗费了5个工作日才完成。
3. 一家社交媒体平台决定在他们的应用程序中增加一个新的聊天功能。
根据手表定律，他们最初估计这个功能需要3个工作日完成。
然而，在实际开发过程中，他们发现需要设计一个稳定的消息传递系统，还需要处理用户之间的好友关系等问题，最终耗费了7个工作日才完成。
4. 一个新闻网站决定增加一个新的评论功能。
根据手表定律，他们最初预计这个功能需要1个工作日完成。
然而，在实际开发过程中，他们发现需要设计一个用户身份验证系统，以确保只有注册用户才能发表评论，还需要处理用户输入的恶意评论等问题，最终耗费了4个工作日才完成。
5. 一家在线教育平台决定增加一个新的学生作业提交功能。
根据手表定律，他们最初估计这个功能需要2个工作日完成。
然而，在开发过程中，他们发现需要设计一个作业批改系统，以及支持多种文件格式的上传和下载功能，最终耗费了6个工作日才完成。
6. 一个旅行预订网站决定增加一个新的机票预订功能。
根据手表定律，他们最初估计这个功能需要3个工作日完成。
然而，在实际开发过程中，他们发现需要与航空公司的预订系统进行集成，还需要处理不同航空公司的退改签规则等问题，最终耗费了8个工作日才完成。
FPA功能点估算法实例
FPA功能点估算法实例FPA（Function Point Analysis）功能点估算法是一种软件估算方法，用于估计软件的功能规模。
它通过对软件功能进行分类和计数，然后根据不同的功能类型和难易程度来估算软件的开发和维护工作量。
下面是一个FPA功能点估算法的实例，以便更好地理解该方法的应用。
假设我们要估算一个电子商务网站的开发工作量。
首先，我们需要确定该网站的各个功能模块，例如用户管理、商品管理、订单管理、支付管理等。
然后，根据FPA的分类标准，我们将这些功能模块分为以下几个类别：1.输入（ILF）：用户管理、商品管理、订单管理等需要输入数据的功能模块。
2.输出（EIF）：根据输入数据生成的报表、邮件通知等输出功能。
3.查询（EQ）：根据用户的查询条件检索相关信息的功能。
4.内部逻辑文件（ILF）：存储和维护数据的功能模块，例如用户信息、商品信息、订单信息等。
5.外部接口文件（EIF）：与外部系统交互的功能模块，例如与支付系统的对接。
接下来，我们需要为每个功能模块计算功能点数。
根据FPA的计算方法，不同类型的功能有不同的权重。
以输入功能模块为例，我们可以使用以下权重：-简单：3个功能点-中等：4个功能点-复杂：6个功能点假设用户管理模块是中等复杂度的输入功能模块，商品管理模块是简单的输入功能模块，订单管理模块是复杂的输入功能模块。
计算得到的功能点数如下：用户管理模块：4个功能点商品管理模块：3个功能点订单管理模块：6个功能点同样地，我们可以为输出、查询、内部逻辑文件和外部接口文件等功能模块进行功能点数的计算。
在得到所有功能点数后，我们可以使用FPA功能点估算法的公式来计算软件的总功能点数。
FP=ILF+EIF+EQ+ILF+EIFILF表示内部逻辑文件的功能点数，EIF表示外部接口文件的功能点数，EQ表示查询的功能点数。
根据上述例子的计算结果，我们可以得到最终的功能点数：FP=3+1+0+3+1=8个功能点最后，我们可以根据功能点数来进行工作量估算。
功能点估算法实例
功能点估算法实例在功能点估算中，通常采用的方法是功能点分析法（Function Point Analysis, FPA）。
功能点分析法是一种基于用户需求和功能规格的软件度量方法，通过对软件系统的功能进行分类、计量和评估，从而得出系统的功能点数。
功能点数是衡量软件规模的一种指标，可以用于估算软件开发工作的工作量、资源需求和开发周期等。
功能点估算的过程通常包括以下几个步骤：1. 确定功能类型：将软件系统的功能进行分类，常见的功能类型包括数据输入、数据输出、查询、文件维护、逻辑判断等。
2. 识别功能点：根据用户需求和功能规格，识别出系统中的功能点。
功能点可以是一个用户操作界面，也可以是一个数据处理过程或者一个报表输出等。
3. 计量功能点：根据功能点的种类和复杂度，对每个功能点进行计量。
计量方法通常包括简单计数法、权重计数法等。
简单计数法是根据功能点的个数进行计量，而权重计数法则是根据功能点的复杂度和难度进行加权计量。
4. 评估功能点：根据功能点的计量结果，对系统的功能点数进行评估。
评估结果可以用于估算软件开发的工作量、资源需求和开发周期等。
功能点估算方法的优点在于它能够提供一个相对客观的度量指标，可以帮助项目团队更准确地估算项目的规模和工作量。
通过功能点估算，项目团队可以更好地分配资源、制定计划和管理进度，从而提高项目的成功率和质量。
然而，功能点估算也存在一些限制和挑战。
首先，功能点估算的结果受到人为因素的影响较大，不同的人可能对同一个功能点有不同的理解和计量结果。
其次，功能点估算需要准确的用户需求和功能规格，如果需求不清晰或者变更频繁，功能点估算的结果可能会不准确。
另外，功能点估算只是一种软件规模估算方法，对于软件开发中的其他方面如质量、风险等并没有进行考虑。
功能点估算是一种常用的软件项目管理工具，通过对系统功能进行分类、计量和评估，可以提供项目规模、工期和资源需求等关键信息。
功能点估算方法可以帮助项目团队做出合理的决策和计划，提高项目的成功率和质量。
功能点估算
若用C++语言编写，查阅前表得C++的功能点置换为53 行，则代码量为：
LOC 36 . 45 53 1931 . 85
16
1
功能点方法
计算公式：
未调整功能点数
技术复杂度因子
FP=UFC×TCF
2
功能点方法—未调功能项的加权和
输入、输出、查询、 外部文件、内部文件 功能点的复 杂度权重
3
功能点方法
功能点的复杂度权重 功能项 输入 输出 查询 外部文件 内部文件 权 重 范例：现假设一项 目的功能项中只含 两个简单的输入和 三个复杂的输出， 则原始功能点为 UFC=2 ×3 +3 ×7 =27
13
功能点转化为工作量
根据项目特性，查询相关资料将功能点转化为工作量 （一般是代码行数） 最为简单的方法：程序语言表格(见下页表)
14
程序设计语言 ACCEL Access EXCEL 1-2 EXCEL 3-4 EXCEL 5 JAVA ORACLE Oracle Developer/2000 C C++ dBase III dBase IV
9
功能点方法—技术复杂度因子
TCF共有14个组成部分，每个部分按照其对系统的重 要程度分为6个级别，有影响、影响很小、有一定影 响、重要、比较重要和很重要，相应赋予0-5的数值：
TCF ( 0 . 65 0 . 01
A i)
其中Ai为复杂度调整值，取值0-5
FP UFC ( 0 . 65 0 . 01
A i)
10
功能点方法—技术复杂度因子（续）
复杂度调整表
功能点估算法例子
功能点估算法例子
以下是 6 条关于“功能点估算法例子”：
1. 哎呀呀，你想想，就像盖房子要先估算材料用量一样，软件开发也得先搞清楚功能点有多少呀！比如说做一个电商平台，那商品展示、购物车、支付这些功能不都得一个个算清楚嘛！如果不算好，那岂不是会乱套呀！
2. 嘿，你晓得不，功能点估算就好比给一幅画勾勒轮廓！好比做一个音乐播放软件，播放、暂停、切换歌曲这些功能就是一个个关键点呀，这都得精准估算，不然怎么能好用呢！
3. 哇塞，功能点估算很重要的呀！比如说设计一个地图导航软件吧，路线规划、实时路况显示这些功能就像是一个个小城堡，得仔细估算它们的价值呀！不然怎么能准确带你到达目的地呢！
4. 哎呀，功能点估算不就像给一个机器选择零件嘛！就像开发一个游戏，角色动作、关卡设计，这些功能都是重要的组成部分呀，能不好好估算么！
5. 嘿呀，功能点估算就跟数星星差不多呢！想想开发一个社交软件，聊天功能、好友推荐这些就像是天空中闪耀的星星呀，得用心去估算它们的数量和重要性呀！
6. 哇哦，功能点估算其实很有意思呢！好比打造一个智能家居系统，灯光控制、温度调节这些功能就是生活中的精灵呀，得认真估算才能让生活更舒适便利呀！
我的观点结论就是：功能点估算法非常重要，关系到各种项目的顺利进行和最终效果！。
功能点估算技术应用实例
1功能点估算技术应用实例
假设某员工管理系统，经过需求分析得知，该系统所包含功能如下：
a)员工信息维护：添加员工信息、修改员工信息、查询员工信息；
b)部门信息维护：添加部门信息、修改部门信息；
c)工资统计：统计员工年薪，并打印输出。
其中:
（1）在该系统中添加一个员工资料，会使用到:
员工的基本信息：员工ID（标签控件）、姓名、性别、年龄、婚否、部门ID；
教育情况：学校名称、所学专业、学历。
（2）对部门的维护会使用到
部门的信息：部门ID（标签控件）、部门名称。
（3）员工工资信息由另外一个财务系统提供：
工资表信息有员工的基本信息：员工ID（标签控件）、姓名、部门名称；
工资信息：工资级别、工资金额。
根据功能点估算技术估算步骤，首先计算未调整功能点数，即各种类型功能项的加权和，分析该系统6个功能项所属类型及其复杂权重值如表
假设该项目的14个技术复杂度因子均为“有一定影响”，即权重值均为2，则该项目功能点数为：FP=45⨯(0.65+0.01⨯14 ⨯2)=41.85。
如果知道该项目使用何种语言，可以将功能点数转换为代码行数。
FPA功能点估算法实例课件
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2019/9/20
通用系统特性及其影响程度
通用系统特性及其影响程度
调整后的功能点数：
• 由于计算机软件就是为了实现无纸办公， 那么在估算功能点时应该多以用户的纸质 表单为依据。
• 每个表单就是一个ILF或EIF，表单上显示 的字段都是DET，一个表单上的“核心”内 容不管是由几个数据表来分别存放数据的， 每个表都是一个RET。
（标签控件）
所属部门名称
工作时间 工作单位 工作部门 工作职务
受教育的时间 学校名称 所学专业
亲属的姓名 之间关系 亲属年龄 工作单位
• 假设部门信息如下所示：
–部门ID（标签控件） –部门名称
• 假设工资表信息如下所示：
–员工ID（标签控件） –员工姓名 –金额 –单位
ILF和EIF的功能点数
FPA功能点估算法实例
卫剑钒
• 以员工管理系统为例，详细说明如何利用 功能点估算法计算业务复杂度。
• 在员工管理系统中添加一个员工资料， 会使用到员工的一般信息、教育情况、工 作经历和家属信息。
• 员工隶属于某个部门，在本系统中会有一 个对部门进行维护的功能。
• 员工的工资则由另外一个财务系统提供。
• 简单来讲，ILF和EIF可以被看作数据库中的数据表，但是 主、从表将被视为一个ILF或EIF。
• 那么，ILF和EIF的复杂度就是由数据表中的字段DET和一 个ILF或EIF自身所包含的主、从表个数RET来决定。在计 算DET时主、外键只能算作一个。
• 主从表的情况：类似于订单表与订单明细表的关系。
• 主键是定义一个表唯一的，同时系统按主键为表建立索引。 • 外键：一个表中所定义的外键是另一张表的主键。 • 若有两个表A，B，C是A的主键，而B中也有C字段，则C就
功能点估算(CMMI-FP)含例子
功能点估算(CMMI-FP)含例子功能点估算法是软件项目管理众多知识中比较有技术含量的一个。
在软件项目管理中项目计划制定的优劣直接关系到项目的成败，项目计划中对项目范围的估算又尤为重要。
如果项目负责人对项目的规模没有一个比较客观的认识，没有对工作量、所需资源、完工时间等因素进行估算，那么项目计划也就没有存在的意义。
功能点估算法的特点项目范围的估算在CMMI的“MA”度量分析管理和“PP”项目计划中均有涉及。
对软件项目范围的估算有很多种方法，常见的是LOC代码行和FP功能点法。
它们之间的区别和关系如下：•功能点估算法常用在项目开始或项目需求基本明确时使用，这时进行估算其结果的准确性比较高。
假如这个时候使用LOC代码行估算法，则误差会比较大。
•使用功能点估算法无需懂得软件使用何种开发技术。
LOC代码行估算法则与软件开发技术密切相关。
•功能点估算法是以用户为角度进行估算，LOC代码行估算法则是以技术为角度进行估算。
•通过一些行业标准或企业自身度量的分析，功能点估算法是可以转换为LOC代码行的。
在项目刚开始的时候进行功能点估算可以对项目的范围进行预测。
在项目开发的过程中由于需求的变更和细化可能会导致项目范围的蔓延，计算出来的结果会与当初估计的不同。
因此，在项目结束时还需要对项目的范围情况重新进行估算，这个时候估算的结果才能最准确反映项目的规模。
功能点分析的步骤本文将以国际标准IFPUG（International Function Point Users Group）组织提供的功能点估算法V4.1.1为基础进行讲解。
如下图所示，首先大家应该了解功能点估算法的使用步骤。
图1 功能点估算法的步骤具体步骤包括：1. 识别功能点的类型。
2. 识别待估算应用程序的边界和范围。
3. 计算数据类型功能点所提供的未调整的功能点数量。
4. 计算人机交互功能所提供的未调整的功能点数量。
5. 确定调整因子。
6. 计算调整后的功能点数量。
功能点估算案例
功能点估算案例下面以员工管理系统为例，详细说明如何利用功能点估算法计算业务复杂度。
在员工管理系统中添加一个员工的资料，会使用到员工的一般信息、教育情况、工作经历和家属信息。
员工隶属于某个部门，在本系统中会有一个对部门进行维护的功能。
员工的工资则由另外一个财务系统提供。
因此，其用例图如下所示：图1 员工管理系统用例图假设员工基本信息如下所示：•员工ID（标签）•员工名称•性别•生日•婚否•所属部门ID•所属部门名称•受教育的时间•学校名称•所学专业•工作时间•工作单位•工作部门•工作职务•家属的姓名•之间关系•家属年龄•工作单位假设部门信息如下所示：•部门ID•部门名称假设工资表信息如下所示：•员工ID•员工姓名•金额•单位ILF和EIF的功能点数本案例识别出来ILF和EIF功能点个数如下表所示。
EI、EQ和EO的功能点数本范例识别出来EI、EQ和EO功能点个数如下表所示。
本系统的通用系统特性及其影响程度如下表所示。
最终调整后的功能点数量为：（19 + 25 + 9 + 5）* 0.84 = 48.72个总结功能点估算法是一个非常有用的对软件规模进行估算的国际通用技术，是项目管理人员必须掌握的工具。
为了便于大家对功能点的技术进行理解和记忆，这里对其进行总结：由于计算机软件就是为了实现无纸办公，那么在估算功能点时应该多以用户的纸质表单为依据，每个表单就是一个ILF或EIF，表单上显示的字段都是DET，一个表单上的“核心”内容不管是由几个数据表来分别存放数据的，每个表都是一个RET。
简单来讲，ILF和EIF可以被看作数据库中的数据表，但是主、从表将被视为一个ILF或EIF。
那么，ILF和EIF的复杂度就是由数据表中的字段DET和一个ILF或EIF自身所包含的主、从表个数RET来决定。
在计算DET时主、外键只能算作一个。
EI就是对应用户增加、修改、删除的操作，EO和EQ都是用于用户查询的操作。
EO和EQ 的区别是，EO查询时使用了数学公式或计算方法。
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功能点估算案例
下面以员工管理系统为例，详细说明如何利用功能点估算法计算业务复杂度。
在员工管理系统中添加一个员工的资料，会使用到员工的一般信息、教育情况、工作经历和家属信息。
员工隶属于某个部门，在本系统中会有一个对部门进行维护的功能。
员工的工资则由另外一个财务系统提供。
因此，其用例图如下所示：
图1 员工管理系统用例图
假设员工基本信息如下所示：
•员工ID（标签）
•员工名称
•性别
•生日
•婚否
•所属部门ID
•所属部门名称
•受教育的时间
•学校名称
•所学专业
•工作时间
•工作单位
•工作部门
•工作职务
•家属的姓名
•之间关系
•家属年龄
•工作单位
假设部门信息如下所示：
•部门ID
•部门名称
假设工资表信息如下所示：
•员工ID
•员工姓名
•金额
•单位
ILF和EIF的功能点数
本案例识别出来ILF和EIF功能点个数如下表所示。
EI、EQ和EO的功能点数
本范例识别出来EI、EQ和EO功能点个数如下表所示。
本系统的通用系统特性及其影响程度如下表所示。
最终调整后的功能点数量为：
（19 + 25 + 9 + 5）* 0.84 = 48.72个
总结
功能点估算法是一个非常有用的对软件规模进行估算的国际通用技术，是项目管理人员必须掌握的工具。
为了便于大家对功能点的技术进行理解和记忆，这里对其进行总结：由于计算机软件就是为了实现无纸办公，那么在估算功能点时应该多以用户的纸质表单为依据，每个表单就是一个ILF或EIF，表单上显示的字段都是DET，一个表单上的“核心”内容不管是由几个数据表来分别存放数据的，每个表都是一个RET。
简单来讲，ILF和EIF可以被看作数据库中的数据表，但是主、从表将被视为一个ILF或EIF。
那么，ILF和EIF的复杂度就是由数据表中的字段DET和一个ILF或EIF自身所包含的主、从表个数RET来决定。
在计算DET时主、外键只能算作一个。
EI就是对应用户增加、修改、删除的操作，EO和EQ都是用于用户查询的操作。
EO和EQ 的区别是，EO查询时使用了数学公式或计算方法。
EI、EQ和EO的复杂度是由FTR和DET 决定的。
FTR的个数由ILF和EIF的个数决定，可以由主表中主、外键的个数来计算。
在计算EI的DET时，只有用户在界面上直接输入的信息才算作DET，通过页面自动计算或转换的数据不能算作EI的DET。
在EO和EQ计算DET时，报表的标题、页码等信息不能被计算为一个DET。
附件：
ILF/EIF复杂度的矩阵如下：
EI复杂度计算矩阵
EO和EQ复杂度计算矩阵
未调整前功能点对应矩阵
EI、EO、EQ、ILF和EIF技术复杂度对应的功能点如下表所示：。