监理组内部安全考核办法(hao)
监理人员安全生产责任目标考核办法
监理人员安全生产责任目标考核办法WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】监理人员安全生产职责目标考核与奖罚办法为确保苕溪清水入湖河道整治工程（安吉段）监理部安全责任目标的落实，树立各级监理人员“管生产必须管安全”的思想，加强安全生产监理工作，提高监理部各级监理人员的安全意识和自身素质，切实维护和树立公司的社会形象及信誊，特制定本办法。
一、安全生产责任目标考核小组人员组成1、公司总经理担任考核小组组长，小组成员由总工办、综合办等有关人员组成。
负责对监理部总监理工程师安全生产责任目标每半年考核一次。
2、监理部总监理工程担任考核小组副组长，负责对本部人员安全生产监理责任目标的考核工作，原则上每季度考核一次。
3、必要时邀请有关人员参加。
二、安全生产监理责任制考核方式1、总监理工程师：对岗位工作职责及履职情况考核8项，岗位工作量化目标实施情况考核8项。
2、安全监理工程师：对岗位工作职责及履职情况考核7项，岗位工作量化目标实施情况考核7项。
3、其他监理人员安：对法律、法规、制度熟悉、了解情况、批准的施工单位的安全保障措施熟悉了解情况、遵守安全制度情况、现场监管情况等考核4项。
三、安全生产监理责任目标考核细则1、总监理工程师：共考核16项，总分100分。
岗位工作职责及履职情况共考核8项，分值45分。
其中：正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与对隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查10分；其余做好对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实、学习，并检查督促执行等各项均5分。
岗位工作量化目标实施情况考核8项，分值55分。
其中杜绝死亡及重伤事故10分；杜绝损失在10万元以上或影响较大火灾事故的发生10分；杜绝机械倾倒及机械损坏等生产安全事故10分，其余确保各类安全文明工地计划创建目标的实现等各项均5分。
2、安全监理工程师：共考核14项，总分100分。
监理人员安全生产责任目标考核办法
监理人员安全生产职责目标考核与奖罚办法为确保苕溪清水入湖河道整治工程（安吉段）监理部安全责任目标的落实，树立各级监理人员“管生产必须管安全”的思想，加强安全生产监理工作，提高监理部各级监理人员的安全意识和自身素质，切实维护和树立公司的社会形象及信誊，特制定本办法。
一、安全生产责任目标考核小组人员组成1、公司总经理担任考核小组组长，小组成员由总工办、综合办等有关人员组成。
负责对监理部总监理工程师安全生产责任目标每半年考核一次。
2、监理部总监理工程担任考核小组副组长，负责对本部人员安全生产监理责任目标的考核工作，原则上每季度考核一次。
3、必要时邀请有关人员参加。
二、安全生产监理责任制考核方式1、总监理工程师：对岗位工作职责及履职情况考核8项，岗位工作量化目标实施情况考核8项。
2、安全监理工程师：对岗位工作职责及履职情况考核7项，岗位工作量化目标实施情况考核7项。
3、其他监理人员安：对法律、法规、制度熟悉、了解情况、批准的施工单位的安全保障措施熟悉了解情况、遵守安全制度情况、现场监管情况等考核4项。
三、安全生产监理责任目标考核细则1、总监理工程师：共考核16项，总分100分。
1.1岗位工作职责及履职情况共考核8项，分值45分。
其中：正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与对隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查10分；其余做好对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实、学习，并检查督促执行等各项均5分。
1.2岗位工作量化目标实施情况考核8项，分值55分。
其中杜绝死亡及重伤事故10分；杜绝损失在10万元以上或影响较大火灾事故的发生10分；杜绝机械倾倒及机械损坏等生产安全事故10分，其余确保各类安全文明工地计划创建目标的实现等各项均5分。
2、安全监理工程师：共考核14项，总分100分。
2.1岗位工作职责及履职情况共考核7项，分值50分。
其中：贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针10分；以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据，检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实10分；参加项目的安全检查活动，并做好检查记录，协助落实整改措施。
监理工作中质量安全考核与评价方法
监理工作中质量安全考核与评价方法监理工作是建筑工程中的重要环节，质量安全考核与评价方法是监理工作中的核心内容。
本文将从不同角度探讨监理工作中质量安全考核与评价的方法。
一、质量安全考核与评价的目的及意义质量安全考核与评价的目的在于衡量和评估工程项目的整体质量和安全水平，及时发现和解决存在的问题，确保工程建设的质量和安全达到国家标准和要求。
质量安全考核与评价的意义在于提高施工单位和监理单位的质量意识，强化工程项目的质量管理，减少工程事故和质量问题的发生，确保工程项目的顺利进行。
二、质量安全考核与评价的方法1. 抽查法抽查法是常用的质量安全考核与评价方法之一。
通过随机抽取一定比例的验收样板，进行检测，比较检测结果与验收标准的符合程度，从而评估工程项目的质量水平。
抽查法具有简单、快捷、直观的特点，适用于大规模项目或需要迅速评估工程质量的情况。
2. 现场考察法现场考察法是质量安全考核与评价的一种有效方法。
监理人员定期进入施工现场，对工程的施工质量和安全进行实地考察和检查。
监理人员可以通过观察、测量、检验等方法，了解工程项目的具体情况，发现问题并提出解决方案。
现场考察法具有全面、直观、实际的特点，能够及时掌握工程进展情况和存在的问题。
3. 文件审核法文件审核法是质量安全考核与评价的常用方法之一。
通过对工程项目的设计文件、施工方案、质量报告等相关文档进行审核，评估其合理性和合规性，发现并纠正可能存在的质量和安全问题。
文件审核法具有高效、便捷、可追溯的特点，适用于对文档类别的工程项目进行质量安全考核与评价。
4. 反馈评估法反馈评估法是质量安全考核与评价的一种重要方法。
在工程项目的不同阶段，监理单位可以通过与施工方、业主方、设计方等相关方进行沟通和交流，了解他们对项目质量和安全的评价和反馈，借鉴他们的经验和意见，及时调整和改进工程项目的质量安全管理措施。
三、质量安全考核与评价需注意的问题在进行质量安全考核与评价时，应注意以下几个问题：1. 考核标准的科学性和合理性。
监理安全生产目标考核办法
4.考核工作总结应作为今后监理企业安全生产目标考核的重要参考。
二十三、其他
1.本考核办法未尽事宜，按照国家及行业相关法律法规执行；
2.本考核办法实施过程中，如有与国家及行业法律法规相抵触之处，以国家及行业法律法规为准；
3.本考核办法的解释权归项目所在地建设行政主管部门。
二十四、持续改进与提升
1.监理企业应持续关注安全生产管理的新要求、新技术、新方法，不断提升安全生产管理水平；
2.被考核企业应根据考核结果，主动查找不足，制定并落实改进措施；
3.建立健全安全生产管理长效机制，定期对企业安全生产管理情况进行自查自纠；
4.鼓励企业开展安全生产管理创新，推广安全生产管理先进经验。
4.考核组将对整改情况进行跟踪检查，对整改不到位的企业，依法依规进行处理。
十七、考核信息管理
1.考核组应建立健全考核信息管理系统，实现考核数据电子化、网络化；
2.考核信息管理系统应包括企业基本信息、考核记录、整改情况等；
3.考核信息管理系统应确保数据安全，防止信息泄露；
4.考核信息管理系统应为企业提供查询服务，便于企业了解自身安全生产状况。
3.安全生产培训与教育（15分）：满分15分，根据培训与教育开展情况及效果评分；
4.安全生产投入与资源配置（10分）：满分10分，根据投入与资源配置情况评分；
5.安全生产风险识别与管控（15分）：满分15分，根据风险识别与管控措施实施情况评分；
6.应急预案制定与演练（10分）：满分10分，根据预案制定完善程度及演练情况评分；
监理安全生产目标考核办法
一、考核目的
为加强监理企业在工程建设中的安全生产管理，提高安全生产水平，确保工程建设项目安全、优质、高效完成，制定本考核办法。
工程监理安全考核规章制度
工程监理安全考核规章制度第一章总则第一条为规范和安全监理工作，提高监理人员的安全意识和能力，保障工程建设安全顺利进行，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有从事工程监理工作的人员，包括监理工程师、工程监理人员等。
第三条工程监理安全考核是指对监理人员进行安全管理知识及技能的考核，以确保他们具备相关的安全防护措施和应急处置能力。
第二章安全考核内容第四条安全考核内容包括但不限于以下几个方面：（一）安全管理知识：包括相关法律法规、安全生产标准等知识；（二）安全技能：包括安全防护措施的使用、应急处置能力等；（三）现场管理能力：包括现场安全检查、整改措施等。
第五条安全考核内容将根据监理人员的职务和实际工作情况进行具体规定，确保考核内容与实际工作相符合。
第六条安全考核内容的具体要求由主管部门统一规定，并及时更新。
第三章安全考核流程第七条安全考核时机一般为每年一次，可以视实际情况适时调整。
第八条安全考核采用笔试、面试、实操等方式进行，根据考核内容的不同，具体考核形式可以有所变化。
第九条安全考核结果分为合格和不合格两种，不合格者需进行补考，直至取得合格为止。
第十条考核合格者将获得相应的证书或资格，用于证明其具备相关安全管理知识和技能。
第四章安全考核管理第十一条安全考核由主管部门统一组织和管理，会同相关单位负责具体实施。
第十二条参加安全考核的监理人员需提前报名，按时参加考核并如实填写相关信息。
第十三条安全考核结果将由主管部门公布，不合格者需按规定时间进行补考。
第十四条安全考核合格者将被纳入监理人员库，可由相关单位用于实际工作。
第五章安全考核奖惩第十五条安全考核不合格者将被暂停工作资格，并需接受相关培训后方可重新参加考核。
第十六条安全考核合格者将获得相应的奖励，并可获得晋升或加薪等优惠。
第六章附则第十七条本规章制度自颁布之日起实施，如有涉及规定调整，应及时修订。
第十八条对于不遵守本规章制度的监理人员，将接受相应的处罚并被通报批评。
监理人员安全生产责任目标考核办法
监理人员安全生产责任目标考核办法为确保长江XXX工程一标段安全责任目标的落实，树立各级监理人员“管生产必须管安全”的思想，加强安全生产监理工作，提高监理部各级监理人员的安全意识和自身素质，切实维护和树立公司的社会形象及信誊，特制定本办法。
一、安全生产责任目标考核小组人员组成1、公司总经理担任考核小组组长，小组成员由总工办、综合办等有关人员组成。
负责对监理部总监理工程师安全生产责任目标每半年考核一次。
2、监理部总监理工程担任考核小组副组长，负责对本部人员安全生产监理责任目标的考核工作，原则上每季度考核一次。
3、必要时邀请有关人员参加。
二、安全生产监理责任制考核方式1、总监理工程师：对岗位工作职责及履职情况考核8项，岗位工作量化目标实施情况考核8项。
安全监理工程师：对岗位工作职责及履职情况考核7项，岗位工作量化目标实施情况考核7项。
其他监理人员安：对法律、法规、制度熟悉、了解情况、批准的施工单位的安全保障措施熟悉了解情况、遵守安全制度情况、现场监管情况等考核4项。
三、安全生产监理责任目标考核细则1、总监理工程师：共考核16项，总分100分。
1.1岗位工作职责及履职情况共考核8项，分值45分。
其中：正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与对隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查10分；其余做好对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实、学习，并检查督促执行等各项均5分。
1.2岗位工作量化目标实施情况考核8项，分值55分。
其中杜绝死亡及重伤事故10分；杜绝损失在10万元以上或影响较大火灾事故的发生10分；杜绝机械倾倒及机械损坏等生产安全事故10分，其余确保各类安全文明工地计划创建目标的实现等各项均5分。
2、安全监理工程师：共考核14项，总分100分。
2.1岗位工作职责及履职情况共考核7项，分值50分。
其中：贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针10分；以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据，检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实10分；参加项目的安全检查活动，并做好检查记录，协助落实整改措施。
监理安全生产目标考核办法
监理安全生产目标考核办法一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计及专项安全施工方案应贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保施工安全、高效、优质。
2. 施工组织设计须包含项目安全生产目标、安全生产责任制、安全生产管理制度、施工工艺及安全技术措施等内容。
3. 专项安全施工方案针对危险性较大的分部分项工程，须编制专项安全施工方案，明确施工工艺、施工方法、安全技术措施及应急预案。
4. 施工组织设计和专项安全施工方案应由项目负责人组织编制，经企业技术负责人审批后，报监理单位审核。
5. 监理单位应严格按照国家法律法规、规范标准和项目安全生产目标进行审核，确保方案的科学性、合理性和可操作性。
6. 审核通过的施工组织设计和专项安全施工方案应严格执行，不得擅自更改。
如需修改，须重新报审。
7. 监理单位应定期对施工组织设计和专项安全施工方案的执行情况进行检查，督促施工企业落实安全生产措施。
二、安全技术措施计划执行制度1. 施工企业应根据施工组织设计和专项安全施工方案，编制安全技术措施计划，明确安全生产投入、施工期限、质量标准等内容。
2. 监理单位应审核安全技术措施计划，确保其符合国家法律法规、规范标准和项目安全生产目标。
3. 施工企业应严格按照安全技术措施计划执行，确保安全生产投入到位，施工过程符合安全要求。
4. 监理单位应加强对安全技术措施计划执行情况的监督检查，发现问题及时督促整改。
5. 监理单位应定期对安全技术措施计划的执行情况进行评估，提出改进意见和建议，推动施工企业持续改进安全生产管理。
6. 施工企业应建立健全安全生产记录，对安全技术措施计划的执行情况进行详细记录，以备查验。
7. 监理单位应对施工企业安全技术措施计划的执行情况进行考核，纳入监理安全生产目标考核内容，确保项目安全生产目标的实现。
三、安全技术交底制度1. 施工企业应在工程开工前，对施工管理人员、技术人员和操作人员进行安全技术交底。
安全监理部内部考核制度
安全监理部内部考核制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：___________________日期：___________________安全监理部内部考核制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
安全监理部内部考核制度为了提高安全监理人员的个人素质及工作能力, 实事求是地发现安全监理人员工作的长处、短处, 把握每一位安全监理人员的实际工作状况, 对于有突出贡献和有创新能力的安全监理人员给予工作调动以及提薪、晋升提供客观可靠的依据, 以保证安全监理工作的稳定发展需求, 根据公司规定和监理部实际情况, 特制订监理人员考核管理制度:一、考核的内容:按照公司规定考核分两大项, 安全监理本项目部的考核(70分)与公司考核(30分)相结合。
(总分100分)具体对安全监理人员的日常工作和考试成绩做出评定, 考核的总成绩一律在公司人力资源部备案, 作为人才选拔和加薪的重要依据。
二、公司考核内容具体按照公司考核标准要求实施。
三、安全监理项目考核内容:安全监理项目部考核总共分为四项:第一项:业务考试(40)分, 考试内容主要由《煤矿安全规程》、《煤矿安全作业规程》、《煤矿安全操作规程》以及《煤矿质量标准化规范》为依据, 由安全监理项目部根据本项目部当月下发的考试培训计划制定统一试卷, 实行月底统一考试。
第二项:劳动纪律(10分)有下列情形之一的每次扣1分。
1、不服从领导安排, 工作散漫, 工作期间脱岗、空岗、睡岗、不履行职责者, 造成严重后果的除按照规定处理外, 每次扣当月考核分1分。
监理人员安全生产责任目标考核办法
泗水县2017年度农田水利项目县建设工程安全生产目标考核办法济宁市水利工程建设监理中心泗水县2017年度农田水利项目监理部二〇一六年十一月泗水县2017年度农田水利项目县建设工程施工监理安全生产目标考核办法为确保泗水县2017年度农田水利项目建设工程安全责任目标的落实，树立各级监理人员“管生产必须管安全”的思想，加强安全生产监理工作，提高监理部各级监理人员的安全意识和自身素质，切实维护和树立公司的社会形象及信誊，特制定本办法。
一、安全生产责任目标考核小组人员组成1、中心主任担任考核小组组长，小组成员由总工办、综合办等有关人员组成。
负责对监理部总监理工程师安全生产责任目标每半年考核一次。
2、监理部总监理工程担任考核小组副组长，负责对本部人员安全生产监理责任目标的考核工作，原则上每季度考核一次。
3、必要时邀请有关人员参加。
二、安全生产监理责任制考核方式1、总监理工程师：对岗位工作职责及履职情况考核8项，岗位工作量化目标实施情况考核8项。
2、安全监理工程师：对岗位工作职责及履职情况考核7项，岗位工作量化目标实施情况考核7项。
3、其他监理人员安：对法律、法规、制度熟悉、了解情况、批准的施工单位的安全保障措施熟悉了解情况、遵守安全制度情况、现场监管情况等考核4项。
三、安全生产监理责任目标考核细则1、总监理工程师：共考核16项，总分100分。
1.1岗位工作职责及履职情况共考核8项，分值45分。
其中：正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与对隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查10分；其余做好对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实、学习，并检查督促执行等各项均5分。
1.2岗位工作量化目标实施情况考核8项，分值55分。
其中杜绝死亡及重伤事故10分；杜绝损失在10万元以上或影响较大火灾事故的发生10分；杜绝机械倾倒及机械损坏等生产安全事故10分，其余确保各类安全文明工地计划创建目标的实现等各项均5分。
监理人员安全生产责任目标考核办法
监理人员安全生产职责目标考核与奖罚办法为确保苕溪清水入湖河道整治工程（安吉段）监理部安全责任目标的落实，树立各级监理人员“管生产必须管安全”的思想，加强安全生产监理工作，提高监理部各级监理人员的安全意识和自身素质，切实维护和树立公司的社会形象及信誊，特制定本办法。
一、安全生产责任目标考核小组人员组成1、公司总经理担任考核小组组长，小组成员由总工办、综合办等有关人员组成。
负责对监理部总监理工程师安全生产责任目标每半年考核一次。
2、监理部总监理工程担任考核小组副组长，负责对本部人员安全生产监理责任目标的考核工作，原则上每季度考核一次。
3、必要时邀请有关人员参加。
二、安全生产监理责任制考核方式1、总监理工程师：对岗位工作职责及履职情况考核8项，岗位工作量化目标实施情况考核8项。
2、安全监理工程师：对岗位工作职责及履职情况考核7项，岗位工作量化目标实施情况考核7项。
3、其他监理人员安：对法律、法规、制度熟悉、了解情况、批准的施工单位的安全保障措施熟悉了解情况、遵守安全制度情况、现场监管情况等考核4项。
三、安全生产监理责任目标考核细则1、总监理工程师：共考核16项，总分100分。
1.1岗位工作职责及履职情况共考核8项，分值45分。
其中：正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与对隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查10分；其余做好对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实、学习，并检查督促执行等各项均5分。
1.2岗位工作量化目标实施情况考核8项，分值55分。
其中杜绝死亡及重伤事故10分；杜绝损失在10万元以上或影响较大火灾事故的发生10分；杜绝机械倾倒及机械损坏等生产安全事故10分，其余确保各类安全文明工地计划创建目标的实现等各项均5分。
2、安全监理工程师：共考核14项，总分100分。
2.1岗位工作职责及履职情况共考核7项，分值50分。
其中：贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针10分；以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据，检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实10分；参加项目的安全检查活动，并做好检查记录，协助落实整改措施。
工程监理安全考核制度
工程监理安全考核制度在建筑施工中，工程监理作为现场质量与安全的守护者，其职责重大。
为了有效提升监理工作的安全管理水平，制定并执行一套科学、严谨的安全考核制度显得尤为重要。
以下是一份精心制定的工程监理安全考核制度范本，旨在为各工程项目提供参考和借鉴。
一、考核目标本安全考核制度的目的在于通过定期与不定期的考核，确保监理团队能够严格遵守安全生产法律法规，及时发现和解决安全隐患，保障工程施工过程中的人员安全与工程质量。
二、考核原则考核工作应坚持公正、公开、公平的原则，以事实为依据，以法律为准绳，确保考核结果的真实性和权威性。
三、考核内容1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全生产管理制度及操作规程的执行情况；3. 安全隐患排查治理情况及其记录；4. 安全教育培训及技术交底的开展情况；5. 应急预案的制定和演练情况；6. 安全事故处理及整改措施的落实。
四、考核方式1. 日常巡查：监理工程师需每日对施工现场进行巡查，检查安全生产情况，并做好记录。
2. 定期检查：每月由项目监理部组织一次全面的安全检查，对照考核内容逐项评估。
3. 专项审查：针对特定风险较大的分部分项工程或特殊时期，组织专项安全审查。
4. 突击抽查：不定期进行无预告的抽查，以确保现场管理的实时性和有效性。
五、评分标准根据考核内容，每项指标设定相应的分值，按照实际执行情况打分，满分为100分。
90分以上为优秀，70-89分为良好，60-69分为合格，60分以下为不合格。
六、奖惩机制1. 对于连续三次考核成绩优秀的监理工程师，给予表彰和奖励；2. 对于考核成绩不合格的监理工程师，要求限期整改，情节严重的将按规定进行处罚；3. 对于在安全生产中作出突出贡献的个人或集体，给予特别奖励，并在行业内推广其先进经验。
七、持续改进安全考核不是一次性的任务，而是一个持续的过程。
监理单位应根据考核结果及时总结经验教训，不断完善安全管理体系，提高安全管理水平。
总结：。
监理组内部安全考核办法(hao)
监理组内部安全考核办法
一、考核小组成员
组长：周松
副组长：仇垲、于娜
成员：余年、韩公祥、方剑平、陈莘、吕光超、吴永欣、张和兰、张正辉、韩延清
二、考核办法
依据安全责任制，制定监理安全工作评分标准进行考核，每月考核一次。
每月定期召开考核小组会议，对每位监理人员当月工作情况进行考评打分后将结果和扣分原因书面上报监理组长。
监理人员考核采用百分制，扣除考核扣分为实际考核分数。
实际考核分数低于70分者，取消当月的考核奖金，并通报批评。
对连续二个月低于70分或一个月低于60分者，停职待岗或予以开除。
监理人员安全工作考评表
被考核人：考核人：日期：。
安全监理部考核细则(公司考核)
安全监理部考核细则（公司考核）安全监理部考核细则(公司考核)一、考核的目的强化煤矿安全监理部责任，加大安全监理动态监管力度，全面提高员工工作积极性和技术水平，实现安全监理工作到位，保障煤矿安全生产。
二、考核组织架构考核组长：银建国副组长：雷常敏、李红霞、霍巧萍考核成员：各监理办总监三、考核时间每月25号-28号四、考核内容：考核内容分两部分，一部分为公司单独考核，总分30分;一部分为公司与总监共同考核，总分70分。
公司考核部分：1、公司要求完成的各项工作情况;2、隐患排查治理及闭合管理情况;3、隐患上报及时性及与矿方沟通情况;公司与总监共同考核部分：1、安全监理部内部管理情况;2、监理部员工培训教育情况;3、监理部各类资料、台账记录情况;4、监理部专项巡查隐患情况;5、监理部各种会议执行情况;6、监理部各项制度建设执行情况;7、煤矿对监理部的评价五、评分办法公司、各总监对煤矿监理部工作实行百分制考核，量化考核标准。
本矿总监不对自己所管监理部考核，由公司和其他项目部总监对监理部进行打分，取平均分;公司考核部分由公司考核打分。
公司考核部分评分标准：(一)公司要求完成的各项工作情况(10分);公司会议要求各监理部完成的各项工作，公司各部门要求各监理部完成的各项工作，每月的工作总结和计划;少完成一项，扣1分，共计10分。
(二)隐患排查治理及闭合管理情况(10分);各监理部查出的隐患条数及隐患闭合情况，数量考核占5分，闭合情况占5分。
数量考核以300条/月为基数，少10条扣1分，闭合为95%为合格，少一个百分点扣1分。
(三)隐患上报及时性及与矿方沟通情况(10分);各监理部隐患上报公司、雷总、煤矿情况，少一天扣一分，考核分为10分，扣完为止。
公司与总监共同考核部分评分标准：(一)安全监理部内部管理情况(7分);监理项目部员工办公、住宿卫生、整洁、个人行为举止，考核2分;监理人员24小时井下监理及旁站合理保障、隐患数量和质量上报合理性，考核5分。
监理人员安全生产责任目标考核方法
监理人员安全生产责任目标考核方法随着我国经济的持续快速进展，建设工程也越来越多，建设工程监理人员在建设工程中起到至关紧要的作用。
作为工程监理团队中不可或缺的一员，监理人员的安全生产责任考核越来越受到重视。
本文旨在探讨监理人员安全生产责任目标考核方法。
一、监理人员的安全生产责任监理人员是建设工程中的紧要管理者和监督者，负责加强对建设工程的监督、检查和管理，保障工程安全和质量。
监理人员的工作涉及到安全生产方方面面，他们不仅需要具备丰富的工程技术阅历，还需要具备安全生产及其管理的专业学问，能够有效地识别和管理建设工程的安全风险，从而确保建设工程顺当进行，不发生任何的安全事故。
监理人员的安全生产责任重要包括以下几个方面：1.加强对建设工程的风险识别、评估和管理，确保工程安全。
2.强化对施工单位的安全生产管理，确保施工单位落实安全生产责任。
3.积极参加安全生产培训和教育活动，提高安全生产意识和技能。
4.适时发觉和处理安全生产事故和隐患，并实行有效的措施予以掌控和除去。
5.认真履行安全生产责任，严格遵守安全生产法律、法规和规章制度。
二、监理人员安全生产责任目标考核方法为了有效地保障建设工程安全生产，提高监理人员的安全生产责任意识和本领水平，订立科学的安全生产责任目标考核方法是必要的。
监理人员的安全生产责任目标考核方法重要包括以下三个方面：1.考核内容监理人员的安全生产责任考核内容应包括以下方面：（1）贯彻落实安全生产法律、法规和监管部门的要求。
（2）加强工程安全管理，提高工程安全风险掌控和预警本领。
（3）加强现场安全生产管理，掌控和除去安全生产风险隐患，确保建设工程安全有序进行。
（4）认真履行安全生产责任，切实发挥监理职责，积极参加工程审查和验收。
2.考核方式监理人员的安全生产责任考核方式应包括以下方面：（1）日常安全检查。
监理人员应加强工程现场安全检查，保证工程现场没有安全隐患。
（2）安全周报。
监理人员应定期填写安全周报，将工程安全情况适时向相关负责人汇报。
监理人员安全生产责任目标考核办法
监理人员安全生产职责目标考核与奖罚办法为确保苕溪清水入湖河道整治工程（安吉段）监理部安全责任目标的落实，树立各级监理人员“管生产必须管安全”的思想，加强安全生产监理工作，提高监理部各级监理人员的安全意识和自身素质，切实维护和树立公司的社会形象及信誊，特制定本办法。
一、安全生产责任目标考核小组人员组成1、公司总经理担任考核小组组长，小组成员由总工办、综合办等有关人员组成。
负责对监理部总监理工程师安全生产责任目标每半年考核一次。
2、监理部总监理工程担任考核小组副组长，负责对本部人员安全生产监理责任目标的考核工作，原则上每季度考核一次。
3、必要时邀请有关人员参加。
二、安全生产监理责任制考核方式1、总监理工程师：对岗位工作职责及履职情况考核8项，岗位工作量化目标实施情况考核8项。
2、安全监理工程师：对岗位工作职责及履职情况考核7项，岗位工作量化目标实施情况考核7项。
3、其他监理人员安：对法律、法规、制度熟悉、了解情况、批准的施工单位的安全保障措施熟悉了解情况、遵守安全制度情况、现场监管情况等考核4项。
三、安全生产监理责任目标考核细则1、总监理工程师：共考核16项，总分100分。
1.1岗位工作职责及履职情况共考核8项，分值45分。
其中：正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与对隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查10分；其余做好对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实、学习，并检查督促执行等各项均5分。
1.2岗位工作量化目标实施情况考核8项，分值55分。
其中杜绝死亡及重伤事故10分；杜绝损失在10万元以上或影响较大火灾事故的发生10分；杜绝机械倾倒及机械损坏等生产安全事故10分，其余确保各类安全文明工地计划创建目标的实现等各项均5分。
2、安全监理工程师：共考核14项，总分100分。
2.1岗位工作职责及履职情况共考核7项，分值50分。
其中：贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针10分；以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据，检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实10分；参加项目的安全检查活动，并做好检查记录，协助落实整改措施。
监理人员安全生产责任目标考核办法
监理人员安全生产职责目标考核与奖罚办法为确保苕溪清水入湖河道整治工程（安吉段）监理部安全责任目标的落实，树立各级监理人员“管生产必须管安全”的思想，加强安全生产监理工作，提高监理部各级监理人员的安全意识和自身素质，切实维护和树立公司的社会形象及信誊，特制定本办法。
一、安全生产责任目标考核小组人员组成1、公司总经理担任考核小组组长，小组成员由总工办、综合办等有关人员组成。
负责对监理部总监理工程师安全生产责任目标每半年考核一次。
2、监理部总监理工程担任考核小组副组长，负责对本部人员安全生产监理责任目标的考核工作，原则上每季度考核一次。
3、必要时邀请有关人员参加。
二、安全生产监理责任制考核方式1、总监理工程师：对岗位工作职责及履职情况考核8项，岗位工作量化目标实施情况考核8项。
2、安全监理工程师：对岗位工作职责及履职情况考核7项，岗位工作量化目标实施情况考核7项。
3、其他监理人员安：对法律、法规、制度熟悉、了解情况、批准的施工单位的安全保障措施熟悉了解情况、遵守安全制度情况、现场监管情况等考核4项。
三、安全生产监理责任目标考核细则1、总监理工程师：共考核16项，总分100分。
1.1岗位工作职责及履职情况共考核8项，分值45分。
其中：正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与对隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查10分；其余做好对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实、学习，并检查督促执行等各项均5分。
1.2岗位工作量化目标实施情况考核8项，分值55分。
其中杜绝死亡及重伤事故10分；杜绝损失在10万元以上或影响较大火灾事故的发生10分；杜绝机械倾倒及机械损坏等生产安全事故10分，其余确保各类安全文明工地计划创建目标的实现等各项均5分。
2、安全监理工程师：共考核14项，总分100分。
2.1岗位工作职责及履职情况共考核7项，分值50分。
其中：贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针10分；以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据，检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实10分；参加项目的安全检查活动，并做好检查记录，协助落实整改措施。
监理人员安全生产责任目标考核办法
监理人员安全生产职责目标考核与奖罚办法为确保长江XXX工程一标段安全责任目标的落实，树立各级监理人员“管生产必须管安全”的思想，加强安全生产监理工作，提高监理部各级监理人员的安全意识和自身素质，切实维护和树立公司的社会形象及信誊，特制定本办法。
一、安全生产责任目标考核小组人员组成1、公司总经理担任考核小组组长，小组成员由总工办、综合办等有关人员组成。
负责对监理部总监理工程师安全生产责任目标每半年考核一次。
2、监理部总监理工程担任考核小组副组长，负责对本部人员安全生产监理责任目标的考核工作，原则上每季度考核一次。
3、必要时邀请有关人员参加。
二、安全生产监理责任制考核方式1、总监理工程师：对岗位工作职责及履职情况考核8项，岗位工作量化目标实施情况考核8项。
2、安全监理工程师：对岗位工作职责及履职情况考核7项，岗位工作量化目标实施情况考核7项。
3、其他监理人员安：对法律、法规、制度熟悉、了解情况、批准的施工单位的安全保障措施熟悉了解情况、遵守安全制度情况、现场监管情况等考核4项。
三、安全生产监理责任目标考核细则1、总监理工程师：共考核16项，总分100分。
1.1岗位工作职责及履职情况共考核8项，分值45分。
其中：正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与对隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查10分；其余做好对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实、学习，并检查督促执行等各项均5分。
1.2岗位工作量化目标实施情况考核8项，分值55分。
其中杜绝死亡及重伤事故10分；杜绝损失在10万元以上或影响较大火灾事故的发生10分；杜绝机械倾倒及机械损坏等生产安全事故10分，其余确保各类安全文明工地计划创建目标的实现等各项均5分。
2、安全监理工程师：共考核14项，总分100分。
2.1岗位工作职责及履职情况共考核7项，分值50分。
其中：贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针10分；以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据，检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实10分；参加项目的安全检查活动，并做好检查记录，协助落实整改措施。
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总监办内部安全监理工作考核办法
一、制定考核小组
组长：贾兴中
副组长：于晓磊丁磊王宜杰徐以现
组员：卢伟华崔杰张晓林超前
二、考核办法
依据安全责任制，制定监理安全工作评分标准进行考核，每月考核一次。
每月定期召开考核小组会议，对每位监理人员当月工作情况进行考评打分后将结果和扣分原因进行整理归档。
监理人员考核采用百分制，扣除考核扣分为实际考核分数。
实际考核分数低于70分者，取消当月的考核奖金，并通报批评。
对连续二个月低于70分或一个月低于60分者，停职待岗或予以开除。
附：监理人员安全工作考评表
考核人员：被考核人员：日期：
考核人员：于晓磊被考核人员：卢伟华日期：2011.4.16
考核人员：卢伟华被考核人员：崔杰日期：2011.3.15
考核人员：卢伟华被考核人员：张晓日期：2011.3.15
考核人员：卢伟华被考核人员：崔杰日期：2011.4.16
考核人员：卢伟华被考核人员：张晓日期：2011.4.16。