5-物料与产品术语
精益生产术语解释
精益生产术语解释1.及时生产(JIT)只在客户需要的时间，生产客户需要的产品和数量,同时，使用最少的原材料、设备、人力和空间。
通过即时生产，实现多品种、小批量的生产，消除生产现场中的无效劳动与浪费，最大限度地获取利润和效益。
2.单件流(One piece flow)是指从毛坯投入到成品产出的整个制造加工过程，零件始终处于不停滞、不堆积、不超越，每个工序按节拍一个一个的流动的生产方法。
该方式可以消除库存的浪费并且及时发现异常。
3.拉动生产/推动生产以客户需求为拉动，按照设定的生产节拍，从后工位向前工位拉动生产，这是准时化生产的原理之一。
而推动是不顾客户需求只顾自己生产的生产线，该生产线必定会出现大量的库存和浪费。
4.节拍(Takt Time)是指相继完成两件在制品或产品之间的时间间隔，通常以“秒”为单位。
节拍的设立与遵从可以消除过量生产、库存及等待的浪费。
5.5S5S是精益生产的重要基础。
没有良好的5S，精益生产无从谈起。
6.标准作业指导书(SOS)所有的作业必须有标准，所有标准的作业必须有相关的规范描述。
标准作业指导书（SOS）详细地描述了每一个工序的作业规范和要求。
7.物料传递员(W/S)又称水蜘蛛 (Water spider) 简写为 (WS), 是精益生产线上专门从事物料、工具、生产看板及其他工装夹具的准备和传递的人员。
物流传递员所从事的工作通常是不增加产品价值的浪费，精益生产通过安排专门的物流传递员是为了有效剔除其他作业人员的不增加价值的作业(即浪费)，提高作业员的生产效率，从而保证及达到精益生产线整体最优的目的8.7大浪费(7wastes)精益生产的核心是不断地识别和剔除制造过程中的各种浪费活动，精益生产定义了七种消耗了资源但是又不产生价值活动，这七种浪费包括：•不良品的浪费•生产过剩的浪费•库存的浪费•多余动作的浪费•运输的浪费•等待的浪费•加工及流程的浪费9.自働化（Jidoka）将人的智能转化成自働机械，使机器能够自己识别和判断生产过程出现的缺陷和异常，并且在请求帮助时自动停机。
质量术语大全
MINORDEFECT:次要缺点（MI）部门名称的专有名词QS:Qualitysystem 品质系统 MAX:Maximum 最大值CS:CoutomerSevice 客户服务 MIN:Minimum 最小值QC:Qualitycontrol 品质管理 DIAiameter 直径IQC:Incomingqualitycontrol 进料检验 DIMimension 尺寸LQC:LineQualityControl 生产线品质控制 LCL:Lowercontrollimit 管制下限IPQC:Inprocessqualitycontrol 制程检验 UCL:Uppercontrollimit 管制上限FQC:Finalqualitycontrol 最终检验 EMI:电磁干扰 ESD:静电防护OQC:Outgoingqualitycontrol 出货检验 EPA:静电保护区域 ECN:工程变更QA:Qualityassurance 品质保证ECO:Engineeringchangeorder 工程改动要求（客户）SQA:Source(supplier)QualityAssurance 供应商品质保证 ECR:工程变更需求单(VQA)CPI:ContinuousProcessImprovement 连续工序改善CQA：CustomerQualityAssurance 客户质量保证 Compatibility：兼容性 Marking：标记PQArocessQualityAssurance 制程品质保证DWGrawing 图面 Standardization：标准化QE:Qualityengineer 品质工程 Consensus：一致 Code：代码CE:componentengineering 零件工程 ZD:Zerodefect 零缺点 Tolerance：公差EE:equipmentengineering 设备工程 Subjectmatter：主要事项Auditor：审核员ME:manufacturingengineering 制造工程BOM:Billofmaterial 物料清单 Rework：重工TE:testingengineering 测试工程 ID：identification 识别,鉴别,证明PPEroductEngineer 产品工程 PILOTRUN:(试投产)FAI:首件检查IE:Industrialengineer 工业工程 FPIR：FirstPieceInspectionReport 首件检查报告ADM:AdministrationDepartment 行政部 FAA:首件确认RMA:客户退回维修 CSDI:检修 SPC：统计制程管制PC:producingcontrol 生管CP:capabilityindex（准确度）MC:matercontrol 物管CPK:capabilityindexofprocess(制程能力)GAD:GeneralAffairsDept 总务部 PMP:制程管理计划（生产管制计划）A/D:Accountant/FinanceDept 会计 MPI:制程分析LAB:Laboratory 实验室 DOE:实验设计 DASefectsAnalysisSystem 缺陷分析系统HR:人资 PMC:企划 RD:研发 PPB：十亿分之一 Flux：助焊剂W/H:仓库 SI:客验 P/N:料号 L/N：LotNumber 批号Version：版本 Quantity：数量 PD:ProductDepartment 生产部PA:采购(PUR:PurchaingDept)Validdate：有效日期SMT:Surfacemounttechnology 表面粘着技术 MIL-STD：Military-Standard 军用标准MFG:Manufacturing 制造 ICT:InCircuitTest(线路测试)MIS:Managementinformationsystem 资迅管理系统 ATE：AutomaticTestEquipment 自动测试设备DCC:documentcontrolcenter 文件管制中心 MO:ManafactureOrder生产单T/U:TouchUp(锡面修补)厂内作业中的专有名词QT:Qualitytarget 品质目标 I/N:手插件 P/T:初测QP:Qualitypolicy 目标方针 F/T:FunctionTest(功能测试-终测)QI:Qualityimprovement 品质改善 AS 组立CRITICALDEFECT:严重缺点（CR）P/K:包装MAJORDEFECT:主要缺点（MA）TQM:Totalqualitycontrol 全面品质管理-1-MDA:manufacturingdefectanalysis 制程不良分析(ICT)WI:workinginstruction（作业指导书）RUN-IN:老化实验SMD:surfacemountingdevice（表面粘着原件）HI-pot：高压测试FAR:failureaualysisreport 故障分析报告FMI：FrequencyModulationInspect 高频测试 CAR:Correctiveactionreport 改善报告DPPM:DefectPartPerMillionBPR：企业流程再造(BusinessProcessReengineering)(不良率的一种表达方式：百万分之一)1000PPM 即为 0.1%ISAR：首批样品认可(InitialSampleApprovalRequest)-CorrectiveAction:(CAR 改善对策)JIT ：实时管理(JustInTime)ACC：允收 QCC：品管圈(QualityControlCircle)REJ:拒收 EngineeringDepartment(工程部)S/S：Samplesize 抽样检验样本大小TQEM:TotalQualityEnvironmentManagement SI-SIV：SpecialI-SpecialIV 特殊抽样水平等级(全面品质环境管理)CON：Concession/Waive 特采 PD:ProductionDepartment(制造)ISO:国际标准化组织 LOG:Logistics(后勤支持)ISA：IndustryStandardArchitecture 工业标准体制结构 Shipping:(进出口) OBA:开箱稽核 AOQ：AverageOutputQuality 平均出货质量FIFO:先进先出 AOQL：AverageOutputQualityLevel 平均出货质量水平PDCA:管理循环 FMEA：failuremodeleffectivenessanalysis 失效模式分析Plandocheckaction 计划，执行，检查，总结CRB:ChangeReviewBoard(工程变更会议)WIP:在制品（半成品）CSA：CustomerSimulateAnalysis 客户模拟分析S/O:SalesOrder(业务订单)SQMS：SupplierQualityManagementSystem 供应商品质管P/O:PurchaseOrder(采购订单)理系统P/R:PurchaseRequest(请购单)QIT:QualityImprovementTeam 品质改善小组AQL:acceptablequalitylevel 允收品质水准 QIP：QualityImprovementPlan 品质改善计划LQL;Limitingqualitylevel 最低品质水准 CIP：ContinualImprovementPlan 持续改善计划QVL:qualifiedvendorlist 合格供应商名册M.Q.F.S:MaterialQualityFeedbackSheet(来料品质回馈单)AVL：认可的供货商清单(ApprovedVendorList)SCAR:SupplierCorrectiveActionReport(供货商改善对策报QCD:Qualitycostdelivery（品质，交期，成本）告) MPM:Manufacturingprojectmanagement 制造专案管理8DSheet:8Disciplinessheet(8D 单)KPI:Keyperformanceindicate 重要绩效指标 PDCA：PDCA(Plan-Do-Check-Action)(管理循环)MVT:ManufacturingVerificationTest 制造验证试产MPQ:MaterialPackingQuantity(物料最小包装量)Q/R/S：Quality/Reliability/Service 质量/可靠度/服务DSCN:DeliveryScheduleChangeNotice(交期变更通知)STL:shiptoline （料到上线）QAPS:QualityAssuranceProcessSheet(品质工程表) NTF:Notroublefound 误判 DRP：运销资源计划(DistributionResourcePlanning)CIP:capacityimprovementplan（产能改善计划）DSS：决策支持系统(DecisionSupportSystem)MRB:materialreviewboard（物料审核小组）EC：电子商务(ElectronicCommerce)MRB:Materialrejectbill 退货单 EDI：电子资料交换(ElectronicDataInterchange)JIT:justintime（即时管理）EIS：主管决策系统(ExcutiveInformationSystem)5S:seiriseitonseisoseiketsushitsukeＥＲＰ：企业资源规划(EnterpriseResourcePlanning)FMS：弹性制造系统(FlexibleManufactureSystem)（整理，整顿，清扫，清洁，修养）SOP:standardoperationprocess（标准作业程序）KM：知识管理(KnowledgeManagement)SIP:Specificationinspectionprocess 制程检验规格 4L：逐批订购法(Lot-for-Lot)TOP:TestOperationProcess(测试作业流程)LTC：最小总成本法(LeastTotalCost)-2-LUC：最小单位成本(LeastUnitCost)人力,物力,财务,技术,时间(资源)MES：制造执行系统(ManufacturingExecutionSystem)7M1I:Manpower,Machine,Material, Method,Market,MPS：主生产排程(MasterProductionSchedule)Management,Money,Information MRP：物料需求规划(MaterialRequirementPlanning)人力，机器，材料，方法,市场，管理，资金，资讯MRPⅡ：制造资源计划(ManufacturingResourcePlanning)1Accuracy 准确度OEM：委托代工(OriginalEquipmentManufacture)2Action 行动ODM：委托设计与制造(OriginalDesign&Manufacture)3Activity 活动OLAP：线上分析处理(On-LineAnalyticalProcessing)4AnalysisCovariance 协方差分析OLTP：线上交易处理(On-LineTransactionProcessing)5AnalysisofVariance 方差分析OPT：最佳生产技术(OptimizedProductionTechnology)6Approved 承认PDCA：PDCA 管理循环(Plan-Do-Check-Action)7Attribute 计数值PDM：产品数据管理系统(ProductDataManagement))8Average 平均数RCCP ：粗略产能规划(RoughCutCapacityPlanning)9Balancesheet 资产负债对照表SCM：供应链管理(SupplyChainManagement)10Binomial 二项分配SFC：现场控制(ShopFloorControl)11BrainstormingTechniques 脑力风暴法TOC：限制理论(TheoryofConstraints)12CauseandEffectMatrix 因果图(鱼骨图) TQC：全面品质管制(TotalQualityControl)13CL:CenterLine 中心线FYI/R:foryourinformation/reference 仅供参考 14CheckSheets 检查表ASAP:尽快 15Complaint 投诉S/T:Standardtime 标准时间16Conformity 合格（符合）TPM:totalproductionmaintenance：全面生产保养 17Control 控制ESDWriststrap：静电环 18Controlchart 控制(管制)图IT:informationtechnology 信息技术，资讯科学19Correction 纠正CEO：ChiefExecutiveOfficer 执行总裁20CorrelationMethods 相关分析法COO：ChiefOperaringOfficer 首席业务总裁 21CPI:continuouseProcessImprovement 连续工序改善SWOT：Strength,Weakness,Opportunity,Threat22CrossTabulationTables 交叉表23CS:CustomerSevice 客（户）服（务）中心优势﹐弱点﹐机会﹐威胁Competence：专业能力 24DSA:DefectsAnalysisSystem 缺陷分析系统Communication：有效沟通 25Data 数据 Description:品名Cooperation：统御融合 26DCC:DocumentControlCenter 文控中心VibrationTesting：振动测试 27Decision 决策、判定IDP：IndividualDevelopmentPlan 个人发展计划 28Defectsperunit 单位缺点数MRP：MaterialRequirementPlanning 物料需求计划29Description 描述MAT'S：Material 材料 30Device 装置LRR：LotRejeetRate 批退率 31Do 执行ATIN：Attention 知会32DOE:DesignofExperiments 实验设计3C：Computer,Communication,Consumerelectronic33Element 元素34Engineeringrecbnology 工程技消费性电子5W1H：When,Where,Who,What,Why,Ho35Environmental 环境5M:Man,Machine,Material,Method,Measurement36Equipment 设备37Estimatedaccumulativefrequency 计算估计累计数人,机器,材料,方法,测量4MIE:Man,Material,Machine,Method,Environment38EEquipmentVaria tion 设备变异-3-39ExternalFailure 外部失效,外部缺陷 79Procedure 流程40FA:FailureAnalysis 失效分析 80Process 过程41Factcontrol 事实管理 81Processcapabilityanalysis 制程能力分析（图）42Fatigue 疲劳82ProcesscontrolandProcesscapability 制程管制与制程能43FMEA:FailureModeandEffectAnalysis 失效模式与效力83Product 产品果分析44FPFirst-PassYield（第一次通过）合格率84Production 生产45FQA:FinalQualityAssurance 最终品质保证85Projects 项目46FQC:FinalQualitycontrol 最终品质控制86QA:QualityAssurance 品质保证47Gaugesystem 测量系统87QC:QualityControl 品质控制48Grade 等级88QE:QualityEngineering 品质工程49Histogram 直方图89QFD:QualityFunctionDesgin 品质机能展开(法)50Improvement 改善 90Quality 质量51Initialreview 先期审查 91Qualitymanual 品质手册52Inspection 检验 92Qualitypolicy 品质政策(质量方针)53InternalFailure 内部失效、内部缺陷 93Randomexperiment 随机试验54IPQC:InProcessQualityControl 制程品质控制94Randomnumbers 随机数55IQC:IncommingQualityControl 来料品质控制 95R:Range 全距（极差）56ISInternationalOrganizationforStandardization 国际 96Reject 拒收97Repair 返修标准化组织57LCL:LowerControllimit 管制下限98Repeatusility 再现性58LQC:LineQualityControl 生产线品质控制99Reproducibility 再生性59LSL:LowerSizeLimit 规格下限100Requirement 要求60Machine 机械 101Responsibilities 职责61Manage 管理 102Review 评审62Materials 物料 103Reword 返工63Measurement 测量 104Rolledyield 直通率64Median 中位数105RPN:RiskPriorityNumber 风险系数65MSA:MeasurementSystemAnalysis 测量系统分析 106Sample 抽样,样本66Occurrence 发生率 107Samplespace 样本空间67OperationInstruction 作业指导书 108Samplingwithreplacement 放回抽样68Organization 组织 109Samplingwithoutreplacement 不放回抽样69Parto 柏拉图 110Scatterdiagram 散布图分析70PPMartsperMillion（百万分之）不良率 111Scrap 报废71Plan 计划 112Simplerandomsampling 简单随机取样72Policy 方针 113Size 规格73Population 群体 114SL:SizeLine 规格中心线74PQA:ProcessQualityAssurance 制程品质保证115Stratifiedrandomsampling 分层随机抽样75Practice 实务(践)116SOP:StandardOperationProcedure 标准作业书76Prevention 预防 117SPC:StatisticalProcessControl 统计制程管制77Probability 机率 118Specification 规范78Probabilitydensityfunction 机率密度函数 119SQA:Source(Supplier)QualityAssurance 供货商品质保-4-FQC 运作类证120Stagesampling 分段随机抽样AQLAcceptableQualityLevel 运作类允收质量水平121StandardDeviation 标准差 S/SSamplesize 抽样检验样本大小122Sumofsquares 平方和 ACCAccept 允收123Taguchi-method 田口(试验)方法 REEReject 拒收124Theory 原理 CRCritical 极严重的125TQC:TotalQualityControl 全面品质控制 MAJMajor 主要的126TQM:TotalQualityManagement 全面品质管理 MINMinor 轻微的127Traceablity 追溯 Q/R/SQuality/Reliability/Service 质量/可靠度/服务128Training 培训 P/NPartNumber 料号129UCL:UpperControlLimit 管制（控制）上限 L/NLotNumber 批号130USL:UpperSizeLimit 规格上限 AODAcceptOnDeviation 特采131Validation 确认 UAIUseAsIt 特采132Variable 计量值FPIRFirstPieceInspectionReport 首件检查报告133Verification 验证PPMPercentPerMillion 百万分之一134Version 版本135VOC:VoiceofCustomer 客户需求制程统计品管专类136VOE:VoiceofEngineer 工程需求 SPCStatisticalProcessControl 统计制程管制137Inventorystockreport:庫存清单报告SQCStatisticalQualityControl 统计质量管理138Salesorderreport:出货报告 GRRGaugeReproductiveness&Repeatability 量具之再制性及重测性判断量可靠与否DIMDimension 尺寸质量人员名称类QCqualitycontrol 品质管理人员 DIADiameter 直径FQCfinalqualitycontrol 终点质量管理人员 NNumber 样品数IPQCinprocessqualitycontrol 制程中的质量管理人员OQCoutputqualitycontrol 最终出货质量管理人员其它质量术语类IQCincomingqualitycontrol 进料质量管理人员QITQualityImprovementTeam 质量改善小组TQCtotalqualitycontrol 全面质量管理 ZDZeroDefect 零缺点POCpassagequalitycontrol 段检人员 QIQualityImprovement 质量改善QAqualityassurance 质量保证人员 QPQualityPolicy 目标方针OQAoutputqualityassurance 出货质量保证人员 TQMTotalQualityManagement 全面质量管理QEqualityengineering 质量工程人员 RMAReturnMaterialAudit 退料认可7QCTools7QualityControlTools 品管七大手法质量保证类FAIfirstarticleinspection 新品首件检查通用之件类FAAfirstarticleassurance 首件确认 ECNEngineeringChangeNotice 工程变更通知(供货商)CPcapabilityindex 能力指数ECOEngineeringChangeOrder 工程改动要求(客户)CPKcapabilityprocessindex 模具制程能力参数PCNProcessChangeNotice 工序改动通知SSQAstandardizedsupplierqualityaudit 合格供货商质量PMPProductManagementPlan 生产管制计划SIPStandardInspectionProcedure 制程检验标准程序评估FMEAfailuremodeleffectivenessanalysis 失效模式分析SOPStandardOperationProcedure 制造作业规范ISInspectionSpecification 成品检验规范-5-BOMBillOfMaterial 物料清单 E-MAILElectrical-Mail 电子邮件PSPackageSpecification 包装规范 N/ANotApplicable 不适用SPECSpecification 规格 QTYQuantity 数量DWGDrawing 图面I/Oinput/output 输入/输出NGNotGood 不行,不合格C=0Critical=0极严重不允许系统文件类ESEngineeringStandard 工程标准APPApprove 核准,认可,承认CGOOChinaGeneralPCE 龙华厂文件CHKCheck 确认IWSInternationalWorkmanStandard 工艺标准ASS'YAssembly 装配,组装ISOInternationalStandardOrganization 国际标准化组织 T/PTruePosition 真位度GSGeneralSpecification 一般规格 5WIHWhen,Where,Who,What,Why,Howto6MMan,Machine,Material,Method,Measurement,Message4MTHMan,Material,Money,Method,Time,How 人力,物力,部类PMCProduction&MaterialControl 生产和物料控制财务,技术,时间(资源)PCCProductcontrolcenter 生产管制中心SQAStrategyQualityAssurance 策略质量保证PPCProductionPlanControl 生产计划控制DQADesignQualityAssurance 设计质量保证MCMaterialControl 物料控制 MQAManufactureQualityAssurance 制造质量保证DCDocumentCenter 资料中心 SSQASalesandserviceQualityAssurance 销售及服务质量QEQualityEngineering 质量工程(部)保证QAQualityAssurance 质量保证(处)LRRLotRejectRate 批退率QCQualityControl 质量管理(课)SPSSwitchingpowersupply 电源箱PDProductDepartment 生产部 DTDeskTop 卧式(机箱)LABLaboratory 实验室 MTMini-Tower 立式(机箱)IEIndustrialEngineering 工业工程DVDDigitalVideoDisk R&DResearch&Design 设计开发部VCDVideoCompactDisk LCDLiquidCrystalDisplay CADComputerAidedDesign 生产类PCsPieces 个(根,块等)CAMComputerAidedManufacturing PRSPairs 双(对等)CAEComputerAidedEngineering CTNCarton 卡通箱PCBPrintedCircuitBoard 印刷电路板PALPallet/skid 栈板CARCorrectionActionReport 改善报告POPurchasingOrder 采购订单NGNotGood 不良MOManufactureOrder 生产单WDRWeeklyDeliveryRequirement 周出货要求D/CDateCode 生产日期码 PPMPercentPerMillion 百万分之一ID/CIdentificationCode(供货商)识别码 TPMTotalProductionMaintenance 全面生产保养SWRSpecialWorkRequest 特殊工作需求MRPMaterialRequirementPlanning 物料需计划L/NLotNumber 批号OSOperationSystem 操作系统P/NPartNumber 料号TBAToBeAssured 待定,定缺OEMOriginalEquipmentManufacture 原设备制造 D/CDrawingChange PCPersonalComputer 个人计算机P/PPlans&Procedure CPUCentralProcessingUnit 中央处理器EMIElectrical-MusicIndustry 电子音乐工业A.S.A.PAsSoonAsPossible 尽可能快的 ElectricalMagneticInterference 电子干扰-6-RFIReadFrequencyInput 读频输入MMCMaximumMaterialCondition MMSMaximumMaterialSize LMCLeastMaterialCondition LMSLeastMaterialSize LEDlighting-emittingdiode 发光二极管QBRQuarterBusinessRecord CIPContinuousimprovementprocess FGIForecastedGoalInventoryCNCComputerizednumeralcontroller B2CBusinesstocustomerB2BBusinesstobusiness AVLApprovedvendorlist POPProcedureofpackaging EOLEndoflife VDCSVenderdefectcorrectingsheet PDCSProcessdefectcorrectingsheet GRNGoodsreceivingnote A/RAccountingreceivableA/PAccountingpayable-7-有关 ISO 质量的术语3.3.5顾客customer 3.3.6供方supplier发布日期：2007-10-10浏览次数：23693.3.7相关方interestedparty核心提示：3.1有关质量的术语3.1.1质量quality ３.４有关过程和产品的术语3.1.2要求requirement3.1.3等级grade3.1.4顾客满意customersatisfaction3.1.5能力capability3.23.4.1过程process有关管理的术语3.2.1体系(系统)system3.2.2管理体3.4.2产品product系managementsystem3.2.3质量管理体系quality3.4.3项目projectmanagement3.4.4设计和开发designanddevelopment3.1有关质量的术语3.4.5程序procedure3.1.1质量quality3.5有关特性的术语3.1.2要求requirement3.5.1特性characteristic3.1.3等级grade3.5.2质量特性qualitycharacteristic3.1.4顾客满意customersatisfaction3.5.3可信性dependability3.1.5能力capability3.5.4可追溯性traceability3.2有关管理的术语3.6有关合格（符合）的术语#p#分页标题#e#3.2.1体系(系统)system3.6.1合格（符合）conformity3.2.2管理体系managementsystem3.6.2不合格（不符合）nonconformity3.2.3质量管理体系qualitymanagementsystem3.6.3缺陷defect3.2.4质量方针qualitypolicy3.6.4预防措施preventiveaction3.2.5质量目标qualityobjective3.6.5纠正措施correctiveaction3.2.6管理management3.6.6纠正correction指挥和控制组织(3.3.1)的协调的活动3.6.7返工rework注：在英语中，术语“management”有时指人，即具有领3.6.8降级regrade导和控制组织的职责和权限的一个人或一组人。
广告宣传物料术语
7、灯箱 白天(bái tiān)晚上都可用，更适用于晚上，材料室内写真和室外喷绘居多
第十八页，共五十四页。
8、气球
有活动(huó dò ng)可以扩大传播性的经济实惠的物料，比如房交会期间可以大量派发
第十九页，共五十四页。
空飘气球(qìqiú )
重大活动时室外悬挂，一个大氢气球悬挂一条竖幅广告
第二十二页，共五十四页。
11、宣传车 适用小城市，车体广告+广播(guǎngbō)广告
第二十三页，共五十四页。
12、龙门架
小城市(chéngshì)比较常见的左右两侧和上面都可以上画面，制作材料为喷绘
第二十四页，共五十四页。
13、跨线桥
高架路段的空中截面广告，比较狭长，文字内容(nèiró ng)居多
度。
第四十九页，共五十四页。
3、杂志
房产(fángchǎn)专业杂志、商业杂志、高档场所直投杂志。形式有副刊、夹刊、硬广、软文等
第五十页，共五十四页。
4、网络广告 专业房产网站、较大(jiào dà)新闻网站（通栏、浮漂、文字链接、链接内页）
第五十一页，共五十四页。
5、报纸 整版、半版、通栏、跨版、专刊。有硬性广告和软文广告两种表现方式。费用高，使用
纯三维制作
(zhìzuò )
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素材(sù cái)+模特 拍摄
4、教鞭、激光笔
售楼人员给客户介绍项目时具体点的加强( jiāqiáng)宣传
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5、名片(míngpiàn)、工作牌、工作服
第三十七页，共五十四页。
6、销控表
目前推出房源的表格，已售、已预订的在上面贴上小红旗或者小圈圈等，主要目 的是增加客户(kè hù)的紧迫感、促成下单
调味品术语
调味品术语1范围本标准规定了调味品工业常用的基本术语。
本标准适用于调味品工业生产、销售、科研、教学及其他有关领域。
2一般术语2.1调味品在饮食、烹饪和食品加工中广泛应用的，用于调和滋味和气味并具有去腥、除膻、解腻、增香、增鲜等作用的产品。
同义词：调味料。
2.2天然调味品自然生成的调味品。
如食盐、香辛料（葱、姜、花椒、桂皮等）、蜂蜜等。
2.3发酵调味品利用发酵技术生产的调味品。
如酱油、食醋、腐乳、料酒、味精等。
2.4水产调味品以水产品为主要原料生产的调味品。
如虾酱、蚝油、鱼露等。
2.5西餐调味品西方（主要指欧美）餐饮习惯使用的调味品。
如沙拉酱、蛋黄酱等。
2.6发酵泛指利用微生物制造工业原料或工业产品的过程，即利用微生物所产生的酶使有机物发生分解、合成反应，大量生成特定的代谢产物的现象，称之为发酵。
2.7酿造利用发酵作用制造食品称为酿造，如酱油、食醋的制造。
2.8主料在生产原料中，占比重较大，生产产品主要成分的原料。
2.9辅料在生产原料中，占比重较少的辅助原料。
2.10蛋白质原料以蛋白质为主要成分的原料。
如大豆、豆粕、花生饼粕等。
2.11蛋白质变性蛋白质在一些物理或化学因素作用下。
其分子内部结构的副键（次级键）裂开、结构变为松懈、理化性质改变，这种现象称为蛋白质变性。
2.12适度变性蛋白质原料蒸煮时，其分子内部结构变化达到易被酶分解的程度，称为适度变性。
2.13过度变性蛋白质原料蒸煮时，在高温长时间的作用下，其分子内部结构达到不易被酶分解的程度，称为过度变性。
2.14 N性蛋白亦称未变性蛋白。
原料的蛋白质未经变性即转移到产品中，造成产品加水稀释或加热后产生混浊物或沉淀物，此类蛋白质称为N性蛋白。
2.15淀粉质原料以淀粉质为主要成分的原料。
如大米、小麦、面粉、蚕豆等。
淀粉颗粒不溶于水，但在热水中能大大膨胀，开始时晶体结构消失，继续加热到一定温度，淀粉颗粒被解体，形成胶体性淀粉糊，称为糊化。
2.17液化淀粉糊化后，由于受α-淀粉酶的作用，迅速降解成分子量较小的能溶于水的糊精。
包装物料术语
包装物料术语中文英文描述U形钉staple一种U字形圆的或扁平的金属丝钉子。
包装材料packaging material用于制造包装容器和构成产品包装的材料总称。
包装辅助材料ancillary packaging materials在制造包装容器和进行包装过程中起辅助作用的材料，如衬垫、防护、粘合等材料。
包装辅助物packaging auxiliaries在制造包装容器和进行包装过程中起辅助作用的物件，如密封、隔离、紧固、标志等物件。
衬垫材料、缓冲材料cushioning material为了防震而采用的包装材料。
广义上包括表面保护材料，充填材料和支撑固定材料。
蛋白质粘合剂protein adhesive以蛋白质(例如酪朊、血蛋白、大豆蛋白、动物蛋白)为主要成分的粘合剂。
动物粘合剂animal adhesive用动物体的某些组织中提取出来的胶质作为主要成分的粘合剂。
例如从动物的骨胶或皮胶等。
儿童安全盖child-resistant cap(closure),safty closure结构设计使绝大多数五岁以下的儿童在短时间内难以开启的一种盖子。
发泡聚苯乙烯expanded polystyrene一种闭孔式微孔热塑性材料。
用浸有发泡剂的可发性聚苯乙烯珠粒料，经蒸汽加热预发泡，再经蒸汽二次加热发泡模制成一定形状的衬垫材料。
发泡聚乙烯expanded polyethylene一种闭孔式微孔热塑性材料。
它的重量轻，有交联和不交联两种。
防盗盖tamperproof seal,pilferproof closure打开后一定要遭受部分破环，或显示已被打开痕迹的一种盖子。
封闭物closure产品装入包装容器后，为了确保内装物在运输、储运和销售过程中保留在容器里并避免受到污染而附加在包装容器上的盖、塞等封闭器材的总称。
复合包装材料multi-layer packaging material把纸张、塑料薄膜或金属箔等两种或两种以上材料复合在一起以适应用途要求的包装材料。
台资企业物料常见术语
…………………………………………………………………………………………………………………………………常見術語中英對照:MRP(MATERIAL REQUIREMENT PLAN ) 物料需求計劃MPS(MASTER PRODUCTION SCHEDULE) 主生產計劃QVL(QUALIFY VENDOR LIST) 合格廠商一覽表WIP(WORK IN PROCESS) 在製品L/T(LEAD TIME) 前置期: 下P/O單到廠商交貨所需時間ECN(ENGINEERING CHANGE NOTICE) 工程變更通知ECR(ENGINEERING CHANGE REQUIREMENT) 工程變更要求ATP(A V AILABLE TO PROMISE) 可承諾計劃(可接單料)COQ(COST OF QUALITY) 品質成本Q/T(QUALITY IMPROVEMENT TEAM) 品質改善小組ISO=International organization for standardization 國際標準組織TQM=Total quality management 全面品質管理P,D,C,A=plan,do,check,actionS,D,C,A=standardize,do,check,acitonQ,C,D,S=quality,cost,delivery,safetyESS=employees suggestion system員工建議系統QCC=Quality control circle品質管制圈QC 7手法:1.Check list(查檢表)2.Pareto Diagram(柏拉圖)3.Cause-and effect diagram(特性要因圖)4.scatter diagram(散佈圖)5.Histogram(直方圖)6. control chart 管制圖7.stratification 层別法DIS(QUALITY INFORMATION SYSTEM) 品質資訊系統CQT(CERTIFICATE QUALITY TECHNICIAN) 經認證的品質技術員CQE(CERTIFICATE QUALITY ENGINEER) 經認證的品質工程師QIMC(QUALITY INFORMATION MANAGEMENT SYSTEM) 品質資訊系統IQC(IN-COMING QUALITY CONTROL) 進料檢驗QA=Quality assurance 品質保證PQA(PROCESS QUALITY ASSURANCE) 製程品保(巡檢)QRE=Quality reliability engineering(品質可靠度工程)OQC(OUT-GOING QUALITY CONTROL) 出貨檢驗FQA(FINAL QUALITY ASSURANCE) 最終品質保證SQC(SUBCONTRACTOR QUALITY CONTROL) 外包協輔品管OBA(OUT OF BOX AUDIT) 出貨稽核ESD(ELECTRIC STATIC DISCHARGE) 靜電防護EMI 電磁干擾, EMS 電磁防干擾,EMC 電磁相容P/L(PACKING LIST) 裝箱訂單P/O(PURCHASE ORDER) 訂單P/R(PURCHASE REQUIREMENT) 清購單M/O(MANUFACTURE ORDER)工單AOI=auto optical inspection 自動光學檢測ICT=inner circuit test 內部電路測試PCB=printed circuit board(印刷電路板)是原板,打好之後稱為PCBA(assembly)!!!!JIT(JUST IN TIME) 即時生產方式EE(ELECTRONIC ENGINEERING) 電子工程PHASE IN/PHASE OUT 引入/導出CSD(CUSTOMERS SERVICE DEPARTMENT) 客戶服務部門FORWARDER 代運人轉運公司INVOICE 發貨單ETD(ESTIMATE TIME OF DEPARTURE) 預計出發時間ETA(ESTIMATE TIME OF ARRIV AL) 預計到達時間P/N =part number 料號S/N=serial number 序號AQL=acceptable quality level允收水準PLM/PLP (PLAN MANUFACTURE/ PLAN PURCHASE) 供需DIP(DUAL INLINE PACKAGE) 手工插件MPS=muli point solder 多點焊接WARRANTY 保單DDU(DOOR TO DOOR UNIT) 戶對戶服務(送貨上門) BVI(BRITISH VIRGIN ISLAND) 英屬列島PILOT RUN 量試EVT(ENGINEER VERIFICATION TEST) 工程確認測試DVT(DESIGN VERIFICATION TEST) 設計確認測試MVT(MANUFACTURE VERIFICATION TEST) 製程驗證MP(MANUFACTURE PRODUCTION) 量產INVENTORY 存量CONSIGNEE 收件人CONSIGNOR 發件人DPS(DAILY PLAN SCHEDULE) 日排程WPS(WEEKL Y PLAN SCHEDULE) 周排程B/U (BASE UNIT) 基本部門CAP(CAPACITY) 產能EOQ(ECONOMIC ORDER QUATITY) 最經濟訂購量SMT(SURFACE MOUNTING TECHNOLOGY) 表面粘著技術HR(HUMAN RESOURCE) 人力資源FMEA(FAILURE MODE&EFFECTICE ANALYSIS) 失敗模式與影響分析CAR(CORRECTIVE ACTION REPORT) 改善報告CE(COMPONENT ENGINEER) 零件工程師IE(INDUSTRIAL ENGINEERING) 工業工程PE(PRODUCT ENGINEER) 產品工程師ME(MANUFACTURE ENGINEER) 製造工程師MC(MATERIAL CONTROL) 物控PC(PRODUCTION CONTROL) 生管PD(PRODUCTION DEPARTMENT) 製造部DM(DEPARTMENT MANAGEMENT) 部門管理F/U(FOLLOW UP) 跟催FRYR(FIRST PASS YIELD RATE) 直通率MTBF(MEAN TIME BETWEEN FAILURE) 壽命實驗TSD(TECHNOLOGY SUPPORT DEPARTMENT) 技術支援部RMA(RETURN MATERIAL ARRAGEMENT) 客戶退貨允許B/I(BURN IN),AGING 燒機F/T(FUNCTION TEST) 功能測試QRE(QUALITY RELIABILITY ENGINEERING) 品質可靠度ORT(OUT-GOING RELIABLITY TEST) 出貨可靠性測試ODD(OPTICS DISC DRIVE) 包括CD-ROM,DVD,CDRWSOP=standard operation procedure 標準作業程序SIP= standard inspection procedure 標準檢驗程序Determine criterion 判定標準SPC(STATISTIC PROCESS CONTROL) 統計製程管制AOD=Accept on diviation(waive) 特采PPM=Percent per Million 百萬分之一FPIR=First piece inspection report首件檢查報告PPB=Percent per Billion 十億萬分之一MIL-STD=Military-standard 軍用標準(抽樣等級) SR=Sample run,ER=engineer run,PR=pilot run the negative pole(or electrode) 負極the positive pole正極insulator 絕緣體conductive 導電性anti-static 抗靜電性ground 接地impound 排除Field inducted model 感應放電Machine model 設備放電human body model=人體防電至元件CDM=charged device model 帶靜電電源接觸到接地物質放電庫別涵義;00庫……良品原料庫59庫……生產線暫存庫59x庫……雙table用料庫79庫……生產線暫存庫PEND庫……待處理庫CA庫……工程借出庫ZC庫……報廢庫A庫……樣品入庫R庫……RMA入庫ZQ庫……一般貿易庫WZ00庫……HUB庫SLOW……呆滯料庫電腦部件名稱及其他CHIPSET 晶片組MEMORY IC/CHIPSET 可記憶晶片組SYSTEM COMPONENT系統組件PROGRAMABLE IC 可編程晶片IC(INTIGRATED CIRCUIT)積提電路TRANSISTOR晶體管PCB(PRINTIED CIRCUIT BOARD)印刷電路板INDUCTOR電感RESISTOR (array/network)電阻/排阻Capacitor電解電容CONNECTOR 連接器SRORAGE存儲器FAN 電扇DIMM內存CASE 機殼HARD D 硬盤FDD 軟驅SPS 電源供應器CABLE 電源線RUZUCARD電視平衡卡CN序列號Modem=modulator-demodulator 調制器-解調器SIMM 單排記憶模組ADSL 非同步數位用戶專線SOCKET插座,插口USB=Universal serial bus 通用序列匯排流BIOS=Basic input/output system基本輸入輸出系統GS=Graphics synthesizer 圖像合成DAC 數字和模擬信號轉換器CMOS=cinos single chip microcomputer 單片微型計算機DSP=數字信號處理Virtual te rminal 虛擬終斷RF 射頻BASEBAND 基頻VGA card 显卡SFIS =shop floor integrated system 現場資訊整合系統目檢Visual Inspection 錫爐Wave Soldering 插件Manual Insertion 錫膏solder paste Missing package 短裝visual defect 外觀不良function fail功能不良。
GMP术语名词解释
GMP术语名词解释1、药品：是指用于预防、治疗、诊断人的疾病，有目的地调节人的生理机能并规定有适应症或者功能主治、用法用量的物质，包括中药材、中药饮片、中成药、化学原料药及其制剂、抗生素、生化药品、放射性药品、血清、疫苗、血液制品和诊断药品等。
2、GMP：GMP是在药品生产全过程中，用科学、合理规范的条件和方法来保证生产优质药品的一整套系统的、科学的管理规范，是药品生产和质量管理的基础准则。
3、物料：用于生产药品的原料、辅料、包装材料等。
4、批号：用于识别“批”的一组数字或字母加数字。
用以追溯和审查批药品的生产历史（20100508，表示2010年5月第8批生产的药品。
）5、待验：物料在进厂入库前或成品出厂前所处的搁置等待检验结果的状态。
6、批生产记录：一个批次的待包装品或成品的所有生产记录。
批生产记录能提供该批产品的生产历史以及与质量有关的情况。
7、物料平衡：产品或物料的理论产量或理论用量与实际产量或用量之间的比较，并适当考虑可允许的正常偏差。
8、标准操作规程：经批准用以指示操作的通用性文件或管理办法。
9、生产工艺规程：规定为生产一定数量成品所需起始原料和包装材料的数量，以及工艺、加工说明、注意事项，包括生产过程中的控制等一个或一套文件。
10、工艺用水：药品生产工艺中使用的水，包括饮用水、纯化水、注射用水。
11、纯化水：为饮用水经蒸馏法、离子交换法、反渗透法或其它适宜方法制得供药用的水，不含任何附加剂。
12、注射用水：为纯化水经蒸馏所得的水。
13、饮用水：达到饮用标准，可供人饮用的水。
14、洁净室（区）：空气悬浮粒子浓度受控的房间。
它的建造和使用应减少室内诱入产生及滞留粒子。
室内其它有关参数如温度、湿度、压力等按要求进行控制。
15、验证：证明任何程序、生产过程、设备、物料、活动或系统确实能达到预期结果的有文件证明的一系列活动。
16、批：在规定限度内具有同一性质和质量，并在同一生产周期中生产出来的一定数量的药品。
成本类专业术语详解
成本类专业术语详解1、生产成本：指为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用，包括材料成本,劳务成本, 制造费用。
※研发部门的制造费用除外。
2、成本结算：是指对生产经营费用的发生和产品成本的形成所进行的结算。
进行成本结算前，首先审核生产经营管理费用，看其已否发生，是否应当发生，已发生的是否应当计入产品成本，实现对生产经营管理费用和产品成本直接的管理和控制。
其次对已发生的费用按照用途进行分配和归集，计算各种产品的总成本和单位成本，为成本管理提供真实的成本资料。
其中包括：1) 材料成本: 实际发生的材料成本别归集。
2) 费用: 实际发生的劳务成本和制造费用分配。
3、存货资产类型：1) 商品: 在营业活动中以销售为目的持有的资产2) 成品:以销售为目的生产的资产3) 半成品: 未完成但可销售的资产4) 在工品: 已投入生产未完成还在生产线的资产5) 物料:在生产过程中附加使用或为已销售的资产提供服务而使用的资产6) 原材料:为生产产品而购买的资产7) 在途品:未到达的在运输中的资产8) 流通库存包含以下两类：①Sales Intransit :已出库但未确定Sales ，未发生所有权变动的资产；②Return Intransit : 发生销售赤字，所有权转移至本公司，但实物未入库的资产。
4、费用分配：劳务成本和制造费用结算后将实绩I/F至Cost，按Assy别分配5、存货资产别跌价准备：确认总部已登记计提率再进行计提，查询存货别跌价准备金额，与上月金额比较，生成journal并进行Posting。
6、加权平均单价：指在月末，将某种材料期初结存数量和本月收入数量为权数，用来计算出该材料的平均单位成本的一种方法。
具体地说，这种方法是将某材料的月初库存金额与本月购入的金额之和除以月初库存数量与本月购进数量之和，所求得的该种材料月末平均单价，即作为本月发出材料成本的单价。
GMP术语名词解释
GMP术语名词解释1、药品：是指用于预防、治疗、诊断人的疾病，有目的地调节人的生理机能并规定有适应症或者功能主治、用法用量的物质，包括中药材、中药饮片、中成药、化学原料药及其制剂、抗生素、生化药品、放射性药品、血清、疫苗、血液制品和诊断药品等。
2、GMP：GMP是在药品生产全过程中，用科学、合理规范的条件和方法来保证生产优质药品的一整套系统的、科学的管理规范，是药品生产和质量管理的基础准则。
3、物料：用于生产药品的原料、辅料、包装材料等。
4、批号：用于识别“批”的一组数字或字母加数字。
用以追溯和审查批药品的生产历史（20100508，表示2010年5月第8批生产的药品。
）5、待验：物料在进厂入库前或成品出厂前所处的搁置等待检验结果的状态。
6、批生产记录：一个批次的待包装品或成品的所有生产记录。
批生产记录能提供该批产品的生产历史以及与质量有关的情况。
7、物料平衡：产品或物料的理论产量或理论用量与实际产量或用量之间的比较，并适当考虑可允许的正常偏差。
8、标准操作规程：经批准用以指示操作的通用性文件或管理办法。
9、生产工艺规程：规定为生产一定数量成品所需起始原料和包装材料的数量，以及工艺、加工说明、注意事项，包括生产过程中的控制等一个或一套文件。
10、工艺用水：药品生产工艺中使用的水，包括饮用水、纯化水、注射用水。
11、纯化水：为饮用水经蒸馏法、离子交换法、反渗透法或其它适宜方法制得供药用的水，不含任何附加剂。
12、注射用水：为纯化水经蒸馏所得的水。
13、饮用水：达到饮用标准，可供人饮用的水。
14、洁净室（区）：空气悬浮粒子浓度受控的房间。
它的建造和使用应减少室内诱入产生及滞留粒子。
室内其它有关参数如温度、湿度、压力等按要求进行控制。
15、验证：证明任何程序、生产过程、设备、物料、活动或系统确实能达到预期结果的有文件证明的一系列活动。
16、批：在规定限度内具有同一性质和质量，并在同一生产周期中生产出来的一定数量的药品。
螺丝常用术语及物料编号方法
螺丝常用术语及物料编号方法创固螺丝一、螺丝通用的―物料编号（P/N）‖方法：1、电镀颜色编号：N1-镍（Nickel）N2–铜镍（Cpper Nickel）N3–三重镍（Three Layer Nickel）又称防锈镍N4-黑镍（Black Nickel）N5-化学镍（又称无电沉镍）Z1-白锌（White Zinc ）Z2-蓝锌（Blue Zinc ）Z3-彩锌（Dichromate ）Z4-黑锌（Black Zinc ）Z5-黄锌（Wellow Zinc ）Z6-染红色（Clear Chromate And Red DYE）Z7-染绿色（Zinc With Green）Z8-染蓝色（Zinc With Blue）Z9-三价兰锌（Trivalent Blue Zinc）ZW-三价白锌（Trivalent White Zinc）ZY-三价彩（Trivalent Chromate）ZP-磷酸盐黑锌（614 Black Zinc）ZB-三价（铬）黑锌（Trivalent Black Zinc/GR3 Black zinc）D1-灰色达可锈（Dacromet）D2-黑色达可锈（Black Dacromet）G1-青铜（Brass）G2-红铜（Copper）G3-古铜T1-电军绿T2-电泳漆（黑色）（ELECTROPHORESIS（BLACK））Cr-镀铬Sn-镀锡Ag-镀银Au-镀金O1-煲黑（黑）（Black Oxide）T3-煲黑（未加镍架（）（Black Oxide Without Oil）PA-本色（Primitive colors）A-喷黄色漆（Spray Yellow Paint）B-喷粉红色漆（Spray Pink Paint）C-喷白色漆（Spray White Paint）D-喷灰色漆（Spray Gray Paint）E-喷黑色漆（Spray Black Paint）注：广东及香港地区常把镍说成叻。
广告宣传物料术语
2016年7月
一、印刷品
1、楼书： • 简装（较薄，装订简单、工艺简单）
精装（较厚，印刷复杂，装订精细，主要工艺考究在封面）
• 线装（较为古朴，在满是现代工艺的当下反而更能让人眼前一亮）
册子（较薄，骑马钉装订、工艺简单）
2、折页： 不需要装订，一张大纸张做成各种各样的折叠方式，项目前期大量派发，内容较简单
7、灯箱
白天晚上都可用，更适用于晚上，材料室内写真和室外喷绘居多
8、气球
有活动可以扩大传播性的经济实惠的物料，比如房交会期间可以大量派发
空飘气球
重大活动时室外悬挂，一个大氢气球悬挂一条竖幅广告
9、拱形门
一般比较重大的节点节日会放置在售楼处门口或者项目现场客户必须经过的位置
会放置，内容一般为节点或节日的一个祝贺或者告知的信息
三维片
项目总体介绍短片，时间在3-5分钟居多，包括片头 动画+主题章节+片尾，按秒计算费用；有普通和 3D(用特殊眼镜观看，形式感强，费用高)版本；有 纯三维制作和三维+多媒体素材或模特拍摄结合等形 式
纯三维制作
素材+模特拍 摄
4、教鞭、激光笔
售楼人员给客户介绍项目时具体点的加强宣传
5、名片、工作牌、工作服
6、销控表
目前推出房源的表格，已售、已预订的在上面贴上小红旗或者小圈圈等，主要目
的是增加客户的紧迫感、促成下单
7、客户登记表
来电登记和来访登记
8、洽谈桌椅
舒适，便于跟客户面对面的沟通
9、接待台
客户进门首先看到的位置，接待人员都坐在接待台后面迎接客户，可以做成各种
各样的形状
10、饮水机、洗手间、复印机、计算器、银行利率表
供应链专业术语缩写及含义
供应链专业术语缩写及含义供应链管理是现代企业中非常重要的一环，它是确保企业能够高效运转的核心部分。
在供应链管理中，存在着许多涉及到各种专业术语的缩写，本文将对常见的供应链管理术语缩写及其含义进行介绍。
1. SCRM -供应链风险管理（Supply Chain Risk Management）供应链风险管理是确保供应链稳定运行的重要一环。
通过对供应链中存在的各种风险进行评估、预测和管理，可以降低供应链中的风险，确保企业的正常运转。
2. JIT -及时制（Just-In-Time）及时制是一种供应链管理策略，旨在通过准确预测需求，最小化库存和供应链成本，从而实现高效管理和生产。
3. MRP -材料需求计划（Material Requirements Planning）材料需求计划是一种用于规划和管理生产所需原材料的方法。
通过分析产品需求和物料库存水平，制定合理的原材料采购计划，以确保生产活动的顺利进行。
4. ERP -企业资源规划（Enterprise Resource Planning）企业资源规划是一种综合性的管理系统，旨在整合企业内部各项资源，包括人力、物料、资金等，以实现高效的流程管理和信息共享。
5. WMS -仓储管理系统（Warehouse Management System）仓储管理系统是一种用于管理仓库操作和库存的信息系统。
通过WMS，企业可以实现对库存、货位、货物移动等信息的实时跟踪和管理。
6. TMS -运输管理系统（Transportation Management System）运输管理系统是一种用于规划和管理企业货物运输活动的系统。
通过TMS，企业可以实现对运输路线、运输成本、运输效率等方面的有效管理。
7. SCM -供应链管理（Supply Chain Management）供应链管理是一种综合性的管理方法，旨在通过对供应链内部各个环节的协调和优化，实现供应链整体的高效运转。
国家标准供应链术语Excel版
供应链战略规划 | supply chain strategy planning
分析、评估、定义供应链战略的过，程包括网络设计、制造和运输战略，以及库存策略等。
综合规划 | aggregate planning
开发战术计划以支持组织经营规划的过程。注： 综合规划通常包括计划的开发、分析和维护 ，该计划涉及产品 系列的 总销售额、总产量和目标库存及目标客户未结订单等。
请购单 | purchase requisition
向采购组织提交采购申请，请求采购的单据。在商务上落实之后，需要转化为采购订单。
采购订单 | purchase order; PO
采购方向供货商发出的需要物料或产品的要约。采购订单包括未结订单（未完成订单）、已完成订 单、下达的 订单、计划订单等。
订货点 | order point
生产规划 | production planning
一个企业在一段时期内总的活动 ，具有将整个生产产出及其他活动调整至最佳以满足现行销售计划的功能，同 时能实现整个业务计划中的效益、生产率及具有竞争力的交货期等目标。
生产计划与排程 | production planning and scheduling
P2-11 P2-12 P2-13
P2-14
提前期 | lead time
以交货日期为基准倒排计划，推算出工作的开始日期或者订单下达日期，这个期间的时间跨度称为 提前期。
经济订货批量 | economic order quantity; EOQ
通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算，以实现总库存成本最低的最佳订货量。
P1-05 资金流 | fund flow
伴随供应链中商务活动而发生的资金往来的流动过程。
制药行业术语含义
包装----待包装产品变成成品所需的所有操作步骤，包括分装、贴签等。
但无菌生产工艺中产品的无菌灌装，以及最终灭菌产品的灌装等不视为包装。
包装材料----药品包装所用的材料，包括与药品直接接触的包装材料和容器、印刷包装材料，但不包括发运用的外包装材料。
操作规程----经批准用来指导设备操作、维护与清洁、验证、环境控制、取样和检验等药品生产活动的通用性文件，也称标准操作规程。
产品----包括药品的中间产品、待包装产品和成品。
产品生命周期----产品从最初的研发、上市直至退市的所有阶段。
成品----已完成所有生产操作步骤和最终包装的产品。
重新加工----将某一生产工序生产的不符合质量标准的一批中间产品或待包装产品的一部分或全部，采用不同的生产工艺进行再加工，以符合预定的质量标准。
待包装产品----尚未进行包装但巳完成所有其他加工工序的产品。
待验----指原辅料、包装材料、中间产品、待包装产品或成品，采用物理手段或其他有效方式将其隔离或区分，在允许用于投料生产或上市销售之前贮存、等待作出放行决定的状态。
发放----指生产过程中物料、中间产品、待包装产品、文件、生产用模具等在企业内部流转的一系列操作。
复验期----原辅料、包装材料储存一定时间后，为确保其仍适用于预定用途，由企业确定的需重新检验的日期。
发运----指企业将产品发送到经销商或用户的一系列操作，包括配货、运输等。
返工----将某一生产工序生产的不符合质量标准的一批中间产品或待包装产品、成品的一部分或全部返回到之前的工序，采用相同的生产工艺进行再加工，以符合预定的质量标准。
放行----对一批物料或产品进行质量评价，作出批准使用或投放市场或其他决定的操作。
高层管理人员----在企业内部最高层指挥和控制企业、具有调动资源的权力和职责的人员。
工艺规程----为生产特定数量的成品而制定的一个或一套文件，包括生产处方、生产操作要求和包装操作要求，规定原辅料和包装材料的数量、工艺参数和条件、加工说明（包括中间控制）、注意事项等内容。
产品单位基本术语
产品单位基本术语1. 产品类型：产品类型是指根据产品性质、用途、制造工艺等特征，对产品进行的分类。
例如，家电、服装、食品等都是产品的类型。
2. 产品规格：产品规格是指产品的尺寸、重量、容量等具体参数。
例如，一个电饭煲的规格可以包括容量（如3L）、功率（如800W）、尺寸（如22cm*33cm*20cm）等。
3. 产品型号：产品型号是用来标识产品特征和性能的一种代码或符号。
同一类型的产品可能有不同的型号，以适应不同的市场需求。
例如，同一款手机可能会有不同的型号，分别对应不同的配置和功能。
4. 产品版本：产品版本是指同一类型产品在功能、性能、外观等方面的差异。
不同版本的产品可能会有不同的价格和市场定位。
例如，同一款软件可能会有不同的版本，对应不同的功能和权限。
5. 产品数量：产品数量是指某一特定单位内产品的数量。
例如，一箱苹果有20个，一打铅笔有12支，这些都是产品的数量。
6. 产品包装：产品包装是指为了保护、保存和运输产品而进行的一系列操作。
包装的好坏直接影响到产品的质量和形象。
7. 产品材质：产品材质是指构成产品的材料种类和质量。
例如，服装的材质可以是棉、麻、化纤等；家具的材质可以是木材、金属、玻璃等。
8. 产品性能：产品性能是指产品的各种功能和表现，如速度、精度、稳定性等。
产品的性能是消费者选择产品的重要依据。
9. 产品用途：产品用途是指产品的使用目的或功能。
例如，手机可以用于通话、上网、拍照等；电钻可以用于打孔等。
10. 产品产地：产品产地是指产品的生产地或制造国家。
产地的不同可能会影响产品的品质、风格和价格。
例如，德国制造的汽车以质量和技术闻名，而法国制造的香水则以其独特的香气和工艺著称。
供应链专业术语缩写及含义
供应链专业术语缩写及含义1. SCM -供应链管理（Supply Chain Management）供应链管理是指企业全球范围内的物流管理、采购管理、订单管理、库存管理等一系列与供应链相关的活动。
其目的是通过有效的资源配置和协调，以最低的成本满足顾客需求。
2. ERP -企业资源规划（Enterprise Resource Planning）ERP是集成化的商业管理系统，可以协调企业内部的各种活动，包括生产、库存、销售、人力资源等，从而提高整体的生产效率和管理水平。
3. MRP -物料需求计划（Material Requirements Planning）MRP是一种生产计划方法，通过对物料需求的计划和控制，帮助企业更好地管理生产进程，减少库存、提高交付率。
4. WMS -仓储管理系统（Warehouse Management System）WMS是一种用于管理仓库运营活动的信息系统，包括货物存储、货物流转、订单管理等，可以提高仓库的效率和准确性。
5. TMS -运输管理系统（Transportation Management System）TMS是一种用于管理运输活动的信息系统，包括运输计划、运输执行、运输优化等，可以提高运输效率和降低成本。
6. RFID -射频识别技术（Radio Frequency Identification）RFID是一种自动识别技术，可以实时跟踪物流运输中的货物位置和状态，提高物流的可见性和管理水平。
7. IoT -物联网（Internet of Things）IoT是一种通过互联网连接和传感器技术实现物品之间相互交流的技术，可以提高供应链运作的智能化和自动化水平。
8. KPI -关键绩效指标（Key Performance Indicator）KPI是衡量企业绩效的重要指标，可以帮助企业评估供应链的效率、成本和质量，从而进行管理与优化。
9. JIT -及时制造（Just-in-Time）JIT是一种生产管理理念，旨在通过减少库存、提高交付率和质量水平，从而降低成本、提高效率。
物料的名词解释
物料的名词解释
物料，在生产领域中，是一个专业术语，用于描述在生产流转过程中，与产品生产相关的所有物品。
对于多数企业来说，它有广义和狭义之分．狭义的物料就是指材料或原料；
这些物品包括：
1.最终产品之外的所有材料，不论其来源是生产资料还是生活资料；
2.燃料、零部件、半成品、外协件；
3.生产过程中产生的边角余料、废料以及各种废物。
广义的物料不仅包括材料或原料，还涵盖了与产品生产相关的所有物品，如原材料、辅助用品、半成品和成品。
在制药企业中，物料还特指原料、辅料和包装材料。
物料在生产中起着关键的作用，如果物料供应中断，可能会改变生产计划。
范围：
1.物料是我国生产领域中的一个专业术语。
生产企业习惯将最终产品之外的、在生产领域流转的一切材料（不论其来自生产资料还是生活资料）、燃料、零部件、半成品、外协件以及生产过程中必然产生的边角余料、废料以及各种废物统称为“物料”。
2、物料是工厂生产产品的第一道门槛，有好多工厂出现这种情况，因为断料而常常改变生产计划。
因为缺料而推迟出货，我们常常要挑选物料使用，老总担心的也是物料。
物料不仅牵动着你我的神经，而且扰的我们不得安宁，这时就凸显了物料的重要性。
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2011年5月
5
19.供应商 指物料、设备、仪器、试剂、服务等的提供方，如生 产商、经销商等。 20.物料平衡 产品或物料实际产量或实际用量及收集到的损耗之和 与理论产量或理论用量之间的比较，并考虑可允许的偏差 范围。 21.污染 在生产、取样、包装或重新包装、贮存或运输等操作 过程中，原辅料、中间产品、待包装产品、成品受到具有 化学或微生物特性的杂质或异物的不利影响。 22.交叉污染 不同原料、辅料及产品之间发生的相互污染。
已完成所有生产操作步骤和最终包装的产品。
9.产品生命周期 产品从最初的研发、上市直至退市的所有阶段。
2011年5月
3
10.重新加工 将某一生产工序生产的不符合质量标准的一批中间产品或待包装产品的 一部分或全部，采用不同的生产工艺进行再加工，以符合预定的质量标准。 11.返工 将某一生产工序生产的不符合质量标准的一批中间产品或待包装产品、 成品的一部分或全部返回到之前的工序，采用相同的生产工艺进行再加工， 以符合预定的质量标准。 12.回收 在某一特定的生产阶段，将以前生产的一批或数批符合相应质量要求的 产品的一部分或全部，加入到另一批次中的操作。 13.发运 指企业将产品发送到经销商或用户的一系列操作，包括配货、运输等。 14.放行 对一批物料或产品进行质量评价，作出批准使用或投放市场或其他决定 的操作。 15.退货 将药品退还给企业的活动。
2011年5月 4
16.待验 指原辅料、包装材料、中间产品、待包装产品或成品， 采用物理手段或其他有效方式将其隔离或区分，在允许用 于投料生产或上市销售之前贮存、等待作出放行决定的状 态。 17.复验期 原辅料、包装材料贮存一定时间后，为确保其仍适用 于预定用途，由企业确定的需重新检验的日期。 18.发放 指生产过程中物料、中间产品、待包装产品、文件、 生产用模具等在企业内部流转的一系列操作。
4.印刷包装材料 指具有特定式样和印刷内容的包装材料，如印字铝箔、标签、说 明书、纸盒等。
2011年5月
2
5.产品 包括药品的中间产品、待包装产品和成品。
6.中间产品 指完成部分加工步骤的产品，尚需进一步加工方可Байду номын сангаас 为待包装产品。 7.待包装产品 尚未进行包装但已完成所有其他加工工序的产品。
8.成品
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1.物料 指原料、辅料和包装材料等。 例如：化学药品制剂的原料是指原料药；生物制品的原料是指原 材料；中药制剂的原料是指中药材、中药饮片和外购中药提取物；原 料药的原料是指用于原料药生产的除包装材料以外的其他物料。 2.原辅料 除包装材料之外，药品生产中使用的任何物料
3.包装材料 药品包装所用的材料，包括与药品直接接触的包装材料和容器、 印刷包装材料，但不包括发运用的外包装材料。
2011年5月 6
物料与产品术语
1.物料 2.原辅料 3.包装材料 4.印刷包装材料 5.产品 6.中间产品 7.待包装产品 8.成品 9.产品生命周期 10.重新加工 11.返工
2011年5月
12.回收 13.发运 14.放行 15.退货 16.待验 17.复验期 18.发放 19.供应商 20.物料平衡 21.污染 22.交叉污染