策划方案-世联东莞深国投鸿福路项目策划书4777M 精品
东莞IP打造策划书3篇
东莞IP打造策划书3篇篇一《东莞 IP 打造策划书》一、项目背景东莞，这座充满活力和潜力的城市，拥有丰富的历史文化、独特的地理风貌和多元的产业特色。
然而，在全国众多城市中，东莞的城市形象和品牌影响力还有待进一步提升。
为了更好地展现东莞的魅力和价值，打造具有代表性和影响力的东莞 IP 显得尤为重要。
二、项目目标1. 塑造鲜明独特的东莞城市形象 IP，提升城市知名度和美誉度。
2. 通过 IP 打造，促进文化旅游、创意产业等相关领域的发展。
3. 增强市民对东莞的认同感和自豪感。
三、项目内容1. 挖掘东莞特色元素深入挖掘东莞的历史文化、自然风光、民俗风情、产业特色等方面的独特元素，如莞香文化、可园、虎门炮台、寮步香市等。
2. IP 形象设计根据挖掘出的特色元素，设计一个富有创意和亲和力的东莞 IP 形象，包括形象外观、性格特点等。
该形象要能够代表东莞的精神内涵和特色。
3. IP 内容创作围绕 IP 形象，创作一系列故事、漫画、动画、短视频等内容，丰富 IP 的内涵和表现形式。
4. 推广与传播（1）利用社交媒体平台、网络媒体、传统媒体等多种渠道，广泛宣传东莞 IP。
（2）举办各类与 IP 相关的活动，如主题展览、文化节、创意比赛等。
（3）开发 IP 相关的周边产品，如文具、玩具、服饰等，通过产品销售进一步推广IP。
四、实施步骤1. 第一阶段（[具体时间区间 1]）完成东莞特色元素的挖掘和整理，确定 IP 形象设计的方向和要求。
2. 第二阶段（[具体时间区间 2]）完成 IP 形象的设计和定稿，并开始进行内容创作。
3. 第三阶段（[具体时间区间 3]）进行 IP 的推广与传播，举办相关活动，开发周边产品。
4. 第四阶段（[具体时间区间 4]）持续优化 IP 打造方案，根据市场反馈和实际效果进行调整和改进。
五、资源需求1. 人力资源包括策划人员、设计人员、内容创作人员、推广人员等。
2. 资金支持用于 IP 形象设计、内容创作、活动举办、周边产品开发等方面。
世联咨询方案完整演示版
世联客户分析模型
客户定位参考规律 任何企业，都是从创业初期开始，逐步扩大规模，逐 渐经历一个草创时期、成长时期、快速成长时期、成 熟时期的成长历程。 而企业办公环境的转换，也几乎贯穿于这个过程。因 此说，处于不同创业阶段的企业，办公场所的选择也 由此而不同。
客户定义
企业成长历程
特点
草创型
成长型
快速成长型
一、XX房地产市场现状
➢办公市场 ➢商住市场
市场总体特点：区域化分布
注释：XXXXX
XX
XX
X X
办公市场现状：XX
客户（企业）类型小结： 1、国家行政企、事业单位、大中型企业；2、工业区企业；3、中海壳牌、中海 壳牌项目承建商及相关建设单位；4、当地投资、贸易、物流、货贷、事务所等中 小型公司；5、外地公司办事处；
写字楼 案例
区域 竞争
客户目标
实现目标面 临的问题
解决方案
分析思路
结果构成
项目发展战略
项目定位 客户定位 形象定位 产品定位 功能比例 物业发展建议
第一部分：项目界定
一、项目分析 二、区域背景
一、项目分析
➢项目规划限制指标 ➢项目所在区域 ➢项目周边环境 ➢项目交通 ➢项目四至 ➢项目分析总结
项目规划限制指标
1、项目客户定位 2、项目形象定位 3、项目功能、产品定位 4、项目产品定位
功能定位原则
➢功能
办公、居住及配套设施；
➢写字楼及公寓比例的确定原则
以市场为基础，兼顾多种需求，吸引最大范围的客户，降低项目风险； 从市场现状看，写字楼与公寓的功能复合能吸引多层面的客户（办公、 办公＋居住、居住、投资）；
➢配套设施比例的确定原则
既要满足住户的工作与生活需求，又要能持续经营； 更重要的是，积聚人气，提升本项目所在区域的成熟度；
世联顾问东莞市下世纪城二期定位的产品打造方向
2.1主立面形象（人性化）
阳台是最人性化的一个空间 单元，使人得以方便地获得 户外的体验 配合了休闲桌椅的宽大阳台 与大面宽的餐厅/客厅相映 成趣，使人得以享受“慢餐 时代”的家庭乐趣
观景阳台 丰富建筑立面效果 给住户提供个性化空间 注重人性化，为住户提供充足的观景空间
本报告是严格保密的。
2.1 顶层PENTHOUSE（楼王）
一梯一户双拼户型+专享私家屋顶花园，高度私 密的稀有户型 观景名宅，拥有三个花园：主人区花园、会客 区花园及透天花池 全部主要厅房朝南，罕有的面宽巨无霸
起居厅为多面采光，贯通 主人私密区及会客接待区
主卧区拥有衣帽间、观景卫生间、透天花池，尺度奢侈，主 卧区的卧室可连通书房，或将书房作为卧室的一部分
2.
3.
稳定的客户阶层形成：东莞城区日益形成以周边区域向城区逐步递进的由低至高的客户层的
分布； 区域项目的整体定位提升：本土和外来的品牌发展商集中做高市场，南城的中心化趋势稳固， 将和松山湖同时成为城市未来发展最为看好的区域。
4.
5.Biblioteka 新政的影响和后续变化：——土地市场逐步规范，土地价格趋于稳定。 ——新政对于市场的规范化和长远的健康发展有积极的作用； ——中长期的后续政策可能持续出台，但是市场反应将日趋平稳； ——关于户型面积的限定等和市场真实需求不符的政策，将加大对项目资金运作、规划设计 和营销的考验；
自今年6月1日起，凡新审批、新开工的商 品住房建设，套型建筑面积90平方米以下 住房(含经济适用住房)面积所占比重，必 须达到开发建设总面积的70%以上 。
本报告是严格保密的。
1.2宏观层面背景变化
1.
东莞融入珠三角的进程加快：城市定位向生态、旅游和居住环境的提升方向发生转型；第二
东莞企业活动策划书范文3篇
东莞企业活动策划书范文3篇篇一东莞企业活动策划书范文一、活动主题“放松心情，快乐户外行”二、活动目的通过户外拓展活动，提升团队凝聚力，增强员工之间的沟通与交流，同时也让大家在繁忙的工作之余，能够放松身心，享受大自然的美好。
三、活动主体全体员工四、活动时间[具体时间]五、活动地点东莞[具体活动地点]六、活动准备1. 宣传通知：提前向员工发布活动通知，包括活动时间、地点、主题、注意事项等。
2. 人员分组：根据员工的部门和兴趣爱好，将其分成若干小组，每组推选一名组长。
3. 物资准备：准备活动所需的物资，如食品、饮料、药品、拓展道具等。
4. 场地布置：提前到达活动场地，进行场地布置，如搭建帐篷、摆放桌椅、设置拓展项目等。
5. 安全保障：对活动场地进行安全检查，确保活动过程中的安全。
七、活动流程1. 团队集合：全体员工在公司集合，乘坐大巴前往活动地点。
2. 开场致辞：主持人介绍活动目的、流程和注意事项，欢迎大家参加活动。
3. 团队拓展：开展一系列团队拓展项目，如拔河比赛、接力赛跑、团队跳绳等，增强团队凝聚力和协作能力。
4. 午餐时间：在户外享用丰盛的午餐，休息片刻。
5. 自由活动：员工可以自由活动，如散步、拍照、欣赏风景等。
7. 颁奖仪式：对在拓展项目中表现优秀的小组和个人进行颁奖，表彰他们的团队精神和协作能力。
8. 活动结束：全体员工乘坐大巴返回公司，活动结束。
八、活动预算1. 交通费用：[X]元2. 餐饮费用：[X]元3. 拓展道具费用：[X]元4. 奖品费用：[X]元5. 其他费用：[X]元九、注意事项1. 活动期间，请大家遵守活动规则和安全注意事项，如有身体不适或其他情况，请及时告知工作人员。
2. 请大家保持环境整洁，不乱扔垃圾，爱护自然环境。
3. 请大家听从工作人员的安排，按时集合，不要擅自离队。
4. 如遇恶劣天气或其他不可抗力因素，活动将延期进行，请大家关注公司通知。
篇二东莞企业活动策划书范文一、活动主题“放松心情，快乐户外行”二、活动目的通过户外拓展活动，提升团队凝聚力，加强员工之间的沟通与交流，同时也让大家在繁忙的工作之余，能够放松身心，享受大自然的美好。
东莞市人民政府办公室关于印发《东莞市项目投资建设直接落地改革试点方案》的通知
东莞市人民政府办公室关于印发《东莞市项目投资建设直接落地改革试点方案》的通知文章属性•【制定机关】东莞市人民政府办公室•【公布日期】2014.08.26•【字号】东府办〔2014〕84号•【施行日期】2014.08.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设正文东莞市人民政府办公室关于印发《东莞市项目投资建设直接落地改革试点方案》的通知东府办〔2014〕84号各镇人民政府（街道办事处），市府直属各单位：《东莞市项目投资建设直接落地改革试点方案》业经市人民政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
东莞市人民政府办公室2014年8月26日东莞市项目投资建设直接落地改革试点方案为贯彻落实党的十八届三中全会和省委十一届三次全会精神，着力深化市场取向改革，突出企业主体责任，加快转变政府职能，力争在全省率先开展外商投资管理服务机制改革，进一步深化我市项目投资建设审批体制改革，根据《东莞外商投资管理服务改革试点方案》，特制定本试点方案。
一、试点范围松山湖高新区、东城街道、长安镇、大朗镇、谢岗镇、石排镇的三重项目、优质外资项目、“工改工”三旧改造项目、其他优质项目及部分民生项目。
二、试点内容试点的核心内容是改革投资项目审批方式，开展以企业依法承诺制、备案制和事后监管制为主要内容的改革试点。
（一）宽的更宽，再造办事流程企业在获得用地，作出承诺后自主依法依规开展勘察、设计、评审等工作，通过备案登记后，自主开展施工，施工过程按国家强制性标准、产业政策接受全过程动态监督，竣工后接受全面验收，实行“先建后验”。
（二）严的更严，强化政府监管通过实施前置事项承诺加备案、承诺公示、竣工验收、责任追究、全过程监管等制度，切实确立企业投资主体地位和责任。
三、配套制度（一）明确细化项目建设条件在规划部门公布控制性详细规划之日起，至相关地块出让前，属地镇人民政府（街道办事处、园区管委会）可根据实际情况，指定部门牵头组织和提醒市镇国土、规划、环保、林业、文物、气象等单位提前介入，分别按现有规定开展压覆矿产资源审批、地质灾害危险性评估、区域性交通影响评价、环境影响评价、林地征占用许可、林木砍伐许可、市级文物保护单位原址保护、气象探测环境保护评审。
深国投-东莞时尚岛商业定位方案建议
➢ 访谈结果显示，大部分的品牌餐饮、潮流服饰对项目有初步意向，表示将继续关注 本项目的进展情况，其意向位置如下：
歌力思、季候风、欧时 利、G2000
2260、2252、2048、 3441、2022、2264、 2191、2261、3442、 2278、2259、2119、 2095
合计
共53家
共36家
共17家
商家访谈分析
无意向商家, 35%
访谈总结
（一）项目定位论证
有意向商家 无意向商家
有意向商家, 65%
定位推导
（一）项目定位论证
初步定位：女性主题商场
➢ 该定位能符合市场片区规划和发展方向； ➢ 女性主题商场是南城区目前所缺乏的，市场存在空白； ➢ 满足未来片区女性白领的需求，此类消费群年龄较年轻，消费潜力巨大； ➢ 该定位主题鲜明，能够支持项目的经营模式，适合销售； ➢ 该定位业态与沃尔玛、嘉德百货互补。
消费者调研分析
✓消费者背景分析：
（一）项目定位论证
消费者调研分析
两地消费者购物意向交叉分析
消
南城 东湖沃尔玛
费
者
不会
本
8.46%
76.56%
项
目
23.44%
会
消
91.54%
费
意
两地消费者项目购物频率交叉分析
向
南城 东湖沃尔玛
每个月1次
0.00% 4.89%
消
2-3星期1次
13.33% 5.98%
消费者调研分析
（一）项目定位论证
访问调查目的 通过消费者问卷调研，了解有关东莞消费者的消费需求、消费意向和消费习惯的信息，形 成统计分析数据，为本项目定位、规划和运作提供必要的依据。
[研究报告]广州东莞房地产项目市场营销代理推广策划方案-图文PPT
![[研究报告]广州东莞房地产项目市场营销代理推广策划方案-图文PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/dcb9e15a336c1eb91a375de7.png)
>>户型特点：
户户观江，家家赏景； 三房为主，紧凑空间，方正实用； 一房灵活多变，可拆可合； 高赠送率，入户花园、飘窗设计 主卫衣帽间配臵
项目整体户型素质较高，局部优化建议详见后篇。
14
SWOT分析总结
优势strength 劣势weak
轻轨R2线
新火车站
轻轨、新火车站，双线拉动
新火车站与R2线实现无缝接驳，东莞将崛起一 个集国铁、城轨、公路交通为一体的综合交通 枢纽。
6
尴尬的东莞 ——我们发现，东莞的人居发展很慢
>>X镇住宅市场发展特点：
新城区：发展迅猛，前期受世纪地产 等成功项目带动，后期在品牌开发 商—房地产的引领下，区域价值逐渐 增强，开发量逐年增多，形成X镇人 心目中的高尚住宅密集区； 老城区：以商业旧改项目为主，住宅 项目供应较少； 东莞区：近期仅有聚豪名轩在售，现 已基本售罄，后期有本项目及房地产 本项目 房地产东莞项目 聚豪名轩 中央豪门 聚龙湾 世纪地产 龙城国际 新鸿基项目
广州东莞房7年2月
[东莞地产事业二部荣誉出品] [Dongguan.12.2009]
标杆房地产专业营销团队
[营销中心案场业务管理制度]
针对楼盘项目，联合销售多盘竞争中制定各类执行制度，在人多，事多， 固定环节和特殊环节同时出现时，仍然保障一切业务顺利流畅进行。
东莞区
专业市场群聚，百年商贾旺地
5
成长的东莞 ——我们发现，未来的东莞会更繁华
>>X镇新火车站/轻轨r2线
X镇新火车站位于东莞区，占地14万平方米，预 算总投资8亿元 ； 车站预设两层，地上一层为为火车站，与广深铁 路连接，地下一层为东莞轨道交通R2线起点站； 车站与轻轨线路实现无缝接驳，建成后预计年发 送旅客1000万人次，相当于每日3万人次，远期 设计规模为2000万人次，将成为东莞最大的运输 枢纽。 两个项目建成后，城区前往X镇仅需12分钟，前 往广州仅需20分钟，前往深圳仅需30分钟，另外， 车站还专设直通口岸，前往香港也仅需40分钟， 届时，一个以X镇东莞为原点的真正意义上的1小 时国际都市生活圈将快速形成。 新火车站与轻轨站都于今年4月份同时动工，预计 将于2016年投入使用，这将极快地拉动X镇经济 的发展，尤其对东莞区而言，将成为繁华的又一 次升级 起始站：X镇
博思堂-2006年东莞深国投时尚岛项目推广计划
电视广告：5秒标板“深国投-时尚岛中心商业，投资者的首选！ 在黄金时间档重复播出。
活动：现场商铺投资说明会，对周边银行、商务机构进行说明，促成团购行为。
主动出击知名品牌大客户，争取主力店的进驻，增强其它散户的投资信心。
21
攻击点七：热销宣传+促销活动
八、九月份 热销宣传+促销活动
目的：持续对投资者进行不间断的信息冲击，制造消费市场的持续关注。阶段性
的进行一些促销活动，加大尾盘的促销力度！
支持：报纸广告：深国投-时尚岛——热卖进行中！
深国投-时尚岛 ——再一次的热销奇迹！ 深国投-时尚岛——热销品牌文化！ 电视广告：5秒标板“深国投-时尚岛——热卖进行中！在黄金时间档重复播出。
地产的焦点话题,为商业的推广打好市场基础。
地点：户外广告牌 (市区\石龙镇\后街镇\虎门镇)
灯箱广告 (东纵大道沃尔玛商场路段\东纵大道天河百货商场路段)
内容：美国沃尔玛、新加坡嘉德、深国投时尚岛3位1体
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户外形象启动
核心攻击点：* 先启动市区户外形象，随后建立其他三镇市场户外形象，局部形成对市场的全面封杀 表现形式：* 建议采用大型十字路路牌，授众面广，视觉冲击力强 封杀点：第一步封杀现场：项目地块围墙及附近霓虹灯牌；
媒体支持：前后新闻报道（电视、报纸）
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深国投品牌成果展
核心攻击点： 1、企业文化、成果+新闻促动
市场攻击策略：1、 深国投房产开发公司“诚信为本”的宗旨，坚持“信赖永远，托付一生”的企业理
念；
项目”
2、企业成果：豪宅制造——香蜜湖水榭花都，该项目连续两年囊括了“中国名盘50强”、 “中国住宅经典示范楼盘”、“中国城市终极置业典范”、“深圳典型住宅指数样本
世联淡市营销案例沉淀东莞万江风临美丽湾
2023-11-06•项目背景与市场环境•营销策略与实施方案•营销效果评估与总结•案例启示与借鉴意义•未来展望与趋势分析目录01项目背景与市场环境东莞万江风临美丽湾位于东莞市万江区，紧邻东江，拥有优越的江景资源。
项目地理位置项目定位项目开发阶段风临美丽湾定位为高端住宅项目，注重品质和舒适度，面向中高端购房人群。
项目已进入销售阶段，需要制定合适的营销策略，以吸引目标客户群体。
03项目背景介绍0201东莞房地产市场需求稳步增长，但受政策调控影响，需求释放受到一定限制。
市场需求东莞房地产市场竞争激烈，多个开发商在市场上推出不同项目，客户选择余地较大。
竞争态势东莞房地产市场价格整体稳定，但受政策调控和供需关系影响，部分区域存在价格波动。
价格趋势东莞房地产市场环境分析挑战在淡市环境下，客户购买意愿降低，营销难度加大，需要制定更为精准的营销策略。
机遇虽然市场整体较为淡市，但风临美丽湾拥有优越的地理位置和独特的产品定位，仍有机会在市场上获得目标客户的青睐。
淡市营销的挑战与机遇02营销策略与实施方案对东莞万江风临美丽湾的潜在客户进行深入分析，了解他们的需求、购买力以及消费习惯，为制定营销策略提供数据支持。
制定淡市营销策略目标市场分析根据目标市场的特点，对风临美丽湾的产品进行精准定位，突出其独特卖点，提高产品的竞争力。
产品定位根据市场分析和产品定位，制定合理的价格策略，确保价格与市场需求和竞争环境相匹配。
价格策略线下渠道与当地中介、开发商等合作伙伴建立合作关系，共同开展推广活动，扩大风临美丽湾在当地市场的知名度和影响力。
线上渠道利用互联网和社交媒体平台，如微信、微博、抖音等，进行广泛的市场宣传和推广，吸引更多潜在客户的关注。
跨界合作与其他行业、企业进行跨界合作，共同举办各类活动，实现资源共享和互利共赢。
创新营销渠道拓展营销活动策划与执行活动策划01根据目标市场的需求和风临美丽湾的产品特点，策划各类主题活动，如房展会、优惠促销活动、社区文化活动等，吸引潜在客户的关注和参与。
东莞项目可行性研究报告(范文)
东莞项目可行性研究报告（范文）第一章东莞项目概要第二章东莞项目背景及可行性第三章东莞项目选址用地规划及土建工程第四章东莞项目总图布置方案第五章东莞项目规划方案第六章东莞项目环境保护第七章东莞项目能源消费及节能分析第八章东莞项目建设期及实施进度计划第九章东莞项目投资估算第十章东莞项目融资方案第十一章东莞项目经济效益分析第十二章东莞项目社会效益评价第十三章东莞项目综合评价及投资建议第一章项目概要一、项目名称及建设性质（一）项目名称东莞xxx生产建设项目（二）项目建设性质本期工程项目属于新建工业项目，主要从事xxx项目投资及运营。
二、项目承办企业及项目负责人某某有限责任公司三、项目建设背景分析随着国务院常务会议审议通过《中国制造2025》，中国制造业将迈入新的发展阶段。
工业和信息化部副部长苏波表示，我国产业结构调整已进入攻坚克难、力求实现突破的新阶段。
“十二五”以来，我国产业结构调整持续推进，重点行业竞争力明显提升，信息化和工业化深度融合稳步推进，节能减排成效明显，企业自主创新能力持续增强，我国作为世界制造业第一大国的地位更加巩固。
同时也要看到，我国产业结构中仍存在一系列突出矛盾和问题，产业结构调整的任务依然十分艰巨。
苏波表示，《中国制造2025》的总体思路是坚持走中国特色新型工业化道路，以促进制造业创新发展为主题，以提质增效为中心，以加快新一代信息技术与制造业融合为主线，以推进智能制造为主攻方向，以满足经济社会发展和国防建设对重大技术装备需求为目标，强化工业基础能力，提高综合集成水平，完善多层次人才体系，促进产业转型升级，实现制造业由大变强的历史跨越。
四、项目建设选址“xxx投资建设项目”计划在某某省某某市某某县经济开发区实施，本期工程项目规划总用地面积83333.75 平方米（折合约125.00 亩），净用地面积82773.75 平方米（红线范围折合约124.16 亩）。
该建设场址地理位置优越，交通便利，规划道路、电力、天然气、给排水、通讯等公用设施条件完善，非常适宜本期工程项目建设。
东莞世纪城国际公馆项目发展战略报告ppt课件
4、产业结构和产业分布 小结：东莞市的产业结构决定了东莞市区商品房购买的主力群
体呈现两极分化特征，东莞市工业企业管理人员目前基本 上居住在离工作地点较近的出租房或工厂本身提供的宿舍， 少量的高层管理人员居住在东莞市区别墅。中间层（如工业 企业中高层业务管理人员或技术骨干和从事技术密集型的第 三产业的公司白领阶层）将难以成为置业主流。如需吸引工 业企业管理层置业，解决交通和强化置业东莞的观念将成为 首要因素。
发展地块： 第三区：小高层带电梯；第二区：多层洋房
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五、项目规划指引
（1）社区规划理念
为东莞市创造一个全新的、具有国际水准的、高品位的 休闲的、关爱家人的城市中央人文居住社区。
（2）总体布局
第一,二区的TOWNHOUSE：美式小镇或澳洲风情。 第二区的带花园的多层：色彩亮丽、明朗。 第三区带电梯的小高层：明快、流畅、富现代感。
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3、东莞在售楼盘的不足之处： 产品方面： A、物业管理的服务水平较低。 B、社区居住层次差别较大。 C、建筑、园林设计无特色。
D、无社区文化。 E、户型与面积配置不合理。 F、没有统一的开发理念或支持体系。 G、没有社区附加值创造。
营销方面： A、售楼现场的包装概念落后：社区价值点主要通过围墙 及样板房展示。 B、营销服务及管理水平较低。 C、宣传推广渠道单一，诉求主题不鲜明。 D、营销人员业务素质较低，缺乏专业培训。 E、目前营销渠道主要是户外广告牌和客户间的信息1传2 递。
27
（10）社区规划示意图
28
分区指标
分区 一区 二区
三区
客户定位
容积 率
东莞本地高 0.7--
收入阶层
0.8
东莞本地高收 入阶层、境外 人士、东莞本
深国投东莞时尚岛商业项目定位报告
➢ 行政中心配套设施的大规模存在，从某种程度上阻断了其两侧人流的联系与交流，使 南城目前人口聚集的西片区居民不能方便的到达第一国际；
➢ 第一国际所对东莞大道昭示性虽好，但由于道路过宽（双向十车道），阻断了第一国 际与东莞大道东居住区的联系 ，目前连接道路两旁的人行隧道即将修建，可一定程度上 缓解此状况；
东莞市商业中心发展有 东莞商业公司主营房地产项目，第一国际
限公司
为东莞开发的第一个项目，本项目发展商
综合实力占优 。
整体分析
由于两者定位上的差异，时间节点不同，未来不会形成直接竞争。
（一）项目周边竞争对手情况分析
第一国际情况分析
一期： ➢ 主要销售部分为缤纷自由港部分与下沉式广场街铺部分； ➢ 层高：4.5—6米，实用率：53％； ➢ 主要卖点： 中央商务区财富第一站 八大品牌强势入驻 70万平米超大规模
★★★★
★★★★
两者均临主干道，处十字路口交汇处，交 通可达性较好。
★★★
★★★★
第一国际地块大，临街面较宽，展示效果 更佳。
预计2007年5月试营业 2005年9月试营业
中心区商业需要3～5年的市场培育期， 本项目后推出占优。
★★★★ 东莞市深国投
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ★★★
本项目临近莞太、银丰路等南城商业氛围 较浓街道，目前占优势。
内铺：110元/㎡ 街铺：品牌商家（味千拉面/必胜客）租金较低，不作为参考。
（一）项目周边竞争对手情况分析
中环财富广场情况分析
➢ 可销售面积： 一层约3000平方米 ➢ 铺位个数：36个（一层） ➢ 铺位开间：临鸿福路：8米 临沃尔 玛：3.6米 ➢ 进深：街铺10—12米，内铺4－6米 ➢ 实用率：54% ➢ 主通道：3.6米宽 ➢ 中心广场：约2000平方米 ➢ 中庭面积：约1000平方米
世联深圳南山国际项目营销策略总纲报告
大亚湾国内GDP
50
44.6 100%
40
34.25
80%
30 20 9.15
10.5
12.24
15.12
18.54
60% 84.7% 30.2% 40%
10
13.4% 14.8% 16.6% 23.5% 22.6%
20%
0
0%
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2பைடு நூலகம்04
大亚湾国内GDP
40% 可预见未来1－3年内， 30%
以中海壳牌项目为主 20%
的石化产业将带动第 10%
三产业的发展。
0% 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
第一产业 第二产业 第三产业
本报告是严格保密的。
宏观情景
大亚湾写字楼市场扫描—丰华商务大厦
基本指标 租售情况 租售价格
增长率
人均GDP
70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000
0
62871 82.9%
90.0% 80.0%
49281
70.0%
60.0%
50.0%
26948
22138
14291
16180
18494
19.7%
12.0%
13.2%
14.3%
21.7%
40.0% 27.6%30.0%
写字楼面积： 26749.6M2
公寓面积：7560M2
➢容积率：约为7.37
➢建筑高度：50.15米
➢层数：14层
➢停车位：60个
本报告是严格保密的。
佛冈石联时代地产项目营销策划提案77P媒体选择主题活动现场包装
纯粹、专属社区为最大差异点,所以,"私密"是我们给客户的最大利益 点,亦是我们与竞争对手的最强大武器.
低调、点对点
针对本案与竞争对手的差异化,制定以下营销策略原则： 具体工作以"圈子"聚会,口碑传播,专属邀请等手法进行. 线上：应以软文介绍为主,倡导生活方式,强调生活态度,"卧房"的含义诠释. 户外：项目品质和内涵.
佛冈石联项目营销二次提案
20##4月4日
休闲度假物业分布：
清远
肇庆
佛山 江门
广州
东莞
惠州
中山 珠海 澳门
深圳 香港
主要产业带集中于广佛、深莞、##-##.产业的发展也是房地产
行业特别是高端物业发展的基础条件.
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山前大道板块
从化板块
南沙板块
花都、从化是##区域中集合最多休 闲度假项目的地方.
花都山前大道板块
一期规划,540栋左右别墅
项目概况——规划
20##3月30日内部开盘 首次推出一期部分单位〔如图〕 77套联排别墅,共2种户型,各占50％ a、七房四厅〔波尔多阳光〕 建筑面积323平方米,花园面积160～560 平方米,南北朝向. b、七房四厅〔凡尔赛映像〕 建筑面积351平方米,花园面积180～510 平方米,南北朝向.
一期规划,540栋左右别墅 占地：462396平方米 总建：285593平方米 容积率：0.618
波尔多阳光、凡尔赛映像——户型评点
➢附送花园160～560平方,附加值高； ➢十户别墅向中心湖,景观较好； ➢下沉坡地花园,比较新颖别致,注重私密； ➢别墅起名"波尔多阳光、凡尔赛映像",以及别墅的外观,欧式风格浓烈； ➢户型单一,323、351平方米两种户型,可供选择的户型不多； ➢300多平方米的户型,容纳7房4厅,相当紧凑.
东莞疫苗项目商业计划书参考范文
东莞疫苗项目商业计划书xxx（集团）有限公司报告说明国内目前有两类百白破疫苗，即共纯化DTaP疫苗和组分DTcP疫苗。
共纯化DTaP疫苗的生产过程涉及百日咳抗原的共纯化，导致每批百日咳抗原的量均有所不同。
相对而言，DTcP疫苗的每种百日咳抗原会进行单独纯化，其后按固定比例混合，从而确保固定且一致的成分。
国内目前百白破市场的94.8%由共纯化DTaP疫苗组成，但共纯化DTaP疫苗仅保护2岁以下婴幼儿，并不能作为加强疫苗有效提供持久的免疫保护。
相对而言，DTcP疫苗是大多数发达国家的主导百白破疫苗。
预计DTcP产品在国内将逐步取代共纯化DTaP疫苗。
此外，为鼓励接种疫苗并降低医疗支出，疫苗行业倾向研发更多联合疫苗，DTcP产品属于联合疫苗的关键成分和基础。
根据谨慎财务估算，项目总投资22984.29万元，其中：建设投资17843.81万元，占项目总投资的77.63%；建设期利息361.57万元，占项目总投资的1.57%；流动资金4778.91万元，占项目总投资的20.79%。
项目正常运营每年营业收入42100.00万元，综合总成本费用35581.58万元，净利润4756.16万元，财务内部收益率13.36%，财务净现值1158.47万元，全部投资回收期6.95年。
本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。
此项目建设条件良好，可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施，项目投资省、见效快；此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则，技术先进，成熟可靠，投产后可保证达到预定的设计目标。
本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。
本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。
目录第一章行业、市场分析 (7)一、行业基本情况及发展概况 (7)二、行业基本情况及发展概况 (8)第二章项目背景、必要性 (11)一、行业面临的机遇与挑战 (11)二、中国疫苗市场 (14)三、项目实施的必要性 (16)第三章建设单位基本情况 (18)一、公司基本信息 (18)二、公司简介 (18)三、公司主要财务数据 (19)四、核心人员介绍 (20)第四章选址分析 (23)一、项目选址原则 (23)二、建设区基本情况 (23)三、创新驱动发展 (27)四、社会经济发展目标 (29)五、产业发展方向 (30)六、项目选址综合评价 (34)第五章产品规划方案 (36)一、建设规模及主要建设内容 (36)二、产品规划方案及生产纲领 (36)第六章发展规划分析 (38)一、公司发展规划 (38)二、保障措施 (39)第七章运营模式分析 (41)一、公司经营宗旨 (41)二、公司的目标、主要职责 (41)三、各部门职责及权限 (42)四、财务会计制度 (45)第八章组织机构、人力资源分析 (49)一、人力资源配置 (49)二、员工技能培训 (49)第九章经济效益及财务分析 (52)一、经济评价财务测算 (52)二、项目盈利能力分析 (57)三、偿债能力分析 (59)第十章风险分析 (62)一、项目风险分析 (62)二、项目风险对策 (64)第十一章项目招标及投标分析 (66)一、项目招标依据 (66)二、项目招标范围 (66)三、招标要求 (66)四、招标组织方式 (67)五、招标信息发布 (70)第十二章总结 (71)第十三章附表附件 (73)第一章行业、市场分析一、行业基本情况及发展概况疫苗是人类医学发展史上的里程碑，是人类控制传染病的主要手段，被视为20世纪最伟大的公共卫生成就之一。
世联地产代理项目策划代理工作说明书
如有你有帮助，请购买下载，谢谢！世联项目策划代理工作说明书目录一、专业诚信的合作伙伴 _________________________ 错误！未定义书签。
二、平台资源，创造价值 _________________________ 错误！未定义书签。
三、十年经验，地产专家 _________________________ 错误！未定义书签。
四、规范服务，优质保证 _________________________ 错误！未定义书签。
五、项目操作流程 _______________________________ 错误！未定义书签。
六、项目合作方式及条件 _________________________ 错误！未定义书签。
XXX：感谢贵司邀请世联参与“综艺广场”、“香江花园”项目（下称两项目）的代理销售执行合作商谈，我司将高度重视本次与贵司初次合作的机会！通过与贵司项目营销策划负责人曾志恒总监的沟通交流和对现有项目资料的研判，并仔细分析讨论了本项目的市场因素和各项资源，我司谨以真诚向贵司表示：世联有决心使“XXX”、“XXX”两项目成为东莞2005-2006年度最畅销楼盘之一，使之成为市场瞩目的精品楼盘，创造楼市佳绩！并与贵司携手打造“XXX”地产品牌。
我司将组建专门工作小组，结合世联十年资源平台及在东莞市场三年的项目策划及代理的专业经验，为贵公司成功开发制定专业策划营销方案，作为贵司科学决策的市场专业支持，并以精英销售团队圆满实现销售目标。
愿与贵司精诚合作，携手并进，共创辉煌！专此奉达，即颂商祺！世联地产顾问有限公司二○○四年九月十六日一、专业诚信的合作伙伴十年组织智慧和高素养的专业营销策划人员世联地产顾问（中国）有限公司拥有十多年房地产市场策划代理专业经验，现拥有员工900余人，其中物业代理部总人数为400余人，拥有涉及房地产、规划、建筑设计与管理、工程、园林、经济、营销等多个领域的专业人才。
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— 3800 住宅价格：均价实现 4500元/平米。
销售周期：5——12月
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商业整体定位的思考
银丰沃路尔玛商圈作为零一星个商整业体定位， 资源共享
分流银丰路客户资源，
零星商业
以沃尔玛商圈为核心商圈， 与零星分布的商业共同商营场造商业氛围， 形成的新兴商圈， 零星商业将是东本莞项最目有活力、最有魅力的商圈之一
社区商业
规模小，辐射范围小，价格较低。
畅销的商业形态
典型商业街 新世纪酒吧街 南城食街 怡丰都市广场食街 银丰食街 雍华庭
花园新村步行街
经营状况描述
经营评价
约5000平米。共七家酒吧，约5000平米。目前生意火暴，吸引了大量的东莞客户前去消 费。 优。扩张空间良好。
高峰营业时间停车紧张。目前新世纪▪新天地也正在销售商铺，估计将会将进一步扩大特 色酒
吧街的规模和影响力。
餐饮90%；其他10%，约4万平米。目前整体经营状况良好。
良好。
约25000平米。以餐饮35%为主。在短短约2年的时间里，商家踊跃进驻，经营状况 较好，区 良好。稳定持续扩大发展势头较好
域人流越来越旺。部分铺面未营业。3期商铺正在销售中。
。
约20000平米（不含酒店/超市）。以餐饮40%为主。经营状况良好。西面少量铺面 空置 。政 优。稳定经营前景较好。
府规划为“美食一条街”。
约10000平米。以餐饮70%为主。优越的地理位置是其天然的优势，生意火暴，带动了周边 优。可扩大发展空间小。稳定经营
的店铺经营。临街街铺的经营与近在咫尺的东城步行街内街的反差明显。
前景较好。
约40000平米（不含商场）。老牌商业街，以餐饮和服装为主。店铺经营状况好，租金高。 优。可扩大发展空间小。稳定经营
整合资源，化零为整沃尔玛
零星商业 （营造商业氛围）
†
沃尔玛商圈 （核心商圈）
║
新兴商圈 （整合的结果）
7
打造具有新城市中心特色的、 充满活力和激情的沃尔玛国际时尚街区
8
东莞现有商业类型分析
商业类型
特点 典型代表
MALL
出租为主，销售困难
华南Mall
集中商业
出租为主，销售困难
世博广场
√ 商业街
小面积临街商铺租售情况较好。 花园新村步行街
业态
面积 层数 层高 开间 进深
本项目定位 餐饮+服装 50—90平米
投资客户需求
满足多种经营的需 要
100平米以内
经营客户需求 与自营业态相符
50—80平米
不超过两层
首层
最多2层
6米 4—8米 10—15米
4—6米
4米以上
开间与进深比为1： 西点6—7米，中西餐10米以上
与周边繁华商业街道构成了城区的最成熟的商圈。
前景看好。
从目前东莞典型的特色商业街经营状况来看，临街街铺的经营状况普遍良好，空铺量少。商业街的可 经营性和持续经营性高。
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项目商业街主业态： 餐饮 +服装
本项目商业街层数：Leabharlann 不超过2 层商业街业态定位
东莞目前消费习惯
√服 装
本地中低档消费； 异地中高档消费
商业市场三大思考
东莞商业总量将近200万平米，预计今年推出货量为
1、东莞商业总量对项目影响有多大？
2、东莞商业到底如何,项目商业是否可行？ 商业竞争虽大，但处于无序发展状态，项目可形成独特的竞争优势脱颖而出
3、项目推出将会面临怎样的发展机会？ 沃尔玛商圈的形成及中心区商业氛围的形成，必定会带来大量消费人群
商脉、人脉三大思考
1、项目如何汇聚人流，引领消费时尚？ 2、如何触发区内居民消费？ 3、如何成为最有活力、最有魅力的商圈？
缔造极具特色的商务休闲领地，汇聚城市白领饮食、休闲的繁华地 延续银丰路饮食文化并捕捉区内商业空白，形成区内消费互补 项目位于居民区内，具有强有力的消费支撑力
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我们期望的理想目标
√餐饮
各种档次/各大菜系 独立经营，扎堆成市
酒吧
各种档次/各种规模 独立经营，扎堆成市
人流要求
自然人流要求大
可通过引导人流消费
可通过引导人流消费
项目契合度
沃尔玛带动人气， 可行
商业街铺面层数定位
东莞典型商业街
新世纪酒吧一条街 怡丰都市广场食街
中心区餐饮需求量极大， 难以形成规模，不可行 可行
商业层数 2层 2层
怡丰都市广场 （套内面积）
超大： 280-290；380-470；570；625；655平米 大:150—220平米；中:100-150平米 小:50—90平米（主力）
世博广场
大:100—140平米； 290平米
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（E/F区，建筑面积） 中:60-100平米
小:16—50平米（主力）
商业消费客户验证
营业状况 营业状况佳 1层状况较好，2层状况一般
南城食街 雍华庭 花园新村步行街
单层，部分2层/3层 2层
单层，部分2层/3层
1层状况好，2/3层状况一般 营业状况较好 营业状况较好
商业街铺面定位
项目商业街的适度面积： 50—90平米,
东莞在售商业
新世界花园地铺 （套内面积）
铺位面积
超大：300平米；600平米； 大:180—220平米 中:100-150平米 （主力） 小:50-90平米（主力）
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？ 通过对区位及项目属性界定，我们所面临 的九大核心思考？
区位三大机遇
1、城市中心区对项目的影响？ 2、银城商圈与项目的关系和机会？ 3、银丰路给项目带来的机遇与挑战？
城市中心区——经济信息的聚集地、财富资本的源动力、都市前沿的时尚领地 银城商圈——金融商贸核心地带、城市商务轴心、汇聚城市最繁华畅通之道 银丰路——缔造东莞饮食、娱乐典范，形成了区内消费惯性，项目可借势发展
大剧院 莞太大道
科学技术博物馆
本项目
青少年活动中心
人民大会堂
鸿福路 国书馆
群众艺术馆 群众艺术馆
拥揽最令人激越的都市动线 成功人士身份的坐标 交通枢纽地段、市场前景倍受青睐
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项目界定
本项目是位于新城市中心区的、中小 规模的、区位优势明显的项目。
占地:18738平方米 建面:80573平方米 可售面积:65583平方米 容积率:3.5 建筑层数:≤23
谨呈：深圳深国投房地产开发有限公司
“深国投.鸿福路”项目策划书
2021/2/14
GDP—1155.3亿元； 全社会固定资产投资—427.84亿元； 社会商品零售总额—389.04亿元
东莞— 中国十大最佳魅力城市 中国十大最具经济活力城市
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东莞活力中心——续就城市辉煌典范
展示中心
区位属性
行政办事中心