酒店员工工资表
酒店员工薪资结构表
说明: 1.岗位工资: X≤1400元，定为900；1400元＜X≤2000元，定为1000元 ；X＞2000元，工资总额*50% 2.职务津贴: 3.奖金
X≤1000元，无；1000＜X≤1200，定为50元；1200＜X≤1600，定为100元；1600＜X≤2000，定为200元；X＞2 *10%
1,800 3,000 12,000 7,000 1,400 2,100 3,500 14,000 8,500 1,700 2,550 4,250 17,000 10,000 2,000 3,000 5,000 20,000
资总额*50%
；1600＜X≤2000，定为200元；X＞2000，为工资总额
150 150 1,300 900 100 250 150 1,400 1,000 100 250 150 1,500 1000 100 250 250 1,600
350 250 1,800 1,000 200 300 500 2,000 1,100 220 330 550 2,200 1,200 240 360 600 2,400
经理/副理 餐饮总监/ 厨师长 厨师长
经理/副理
营销总监
副理/培训主管 总监/经理 副理 总账 总监/经理
经理/副理 副理 经理/副理 1,400 280 420 700 2,800 1,600 320 480 800 3,200 1,800 360 540 900 3,600 2,000 400 600 1,000 4,000 2,250 450 总监/经理 1,900 380 570 950 3,800 2,100 420 630 1,050 4,200 2,300 460 690 1,150 4,600 2,600 520 780 1,300 5,200 2,900 580 3,000 600 900 1,500 6,000 3,500 700 1,050 1,750 7,000 4,000 800 1,200 2,000 8,000 5,000 1,000 1,500 2,500 10,000 6,000 1,200
酒店服务员工资发放表(范本)
酒店服务员工资发放表(范本)
注：以上数据为虚拟数据，仅供参考。
酒店服务员工资发放表(范本)是为了记录和管理酒店服务员的
工资发放情况。
该表格包含员工的基本工资、加班工资、交通津贴、餐饮津贴等信息，以及计算出的应发工资和实发工资。
上表为一个示例范本，包含了四位酒店服务员的工资发放情况。
每位员工的工资信息包括基本工资、加班工资、交通津贴、餐饮津
贴等。
根据这些信息，计算出了该员工应该获得的工资总额和实际
发放的工资总额。
该范本可以根据酒店的具体情况进行修改和调整，以适应不同员工的工资发放需求。
同时，注意保护员工的隐私信息，确保工资数据的安全性和保密性。
使用这样的工资发放表，酒店可以更加清晰、规范地记录和管理员工的工资发放情况，方便与员工沟通和对账。
同时，对于员工本身也有参考价值，可以及时了解自己的工资情况。
这份酒店服务员工资发放表(范本)可以作为酒店管理工作的参考，通过适应性修改，可以运用于各类酒店或类似行业中，有助于提高工资发放的效率和准确性。
大酒店岗位工资等级表
大酒店岗位工资等级表1. 领班：领班是酒店服务团队中的重要一员，负责协调各环节的工作，保证服务质量。
领班的工资一般在每月5000~8000元不等。
2. 前台接待员：前台接待员是酒店对外服务的重要角色，负责接待客人、办理入住手续等工作。
其工资水平一般在每月4000~6000元之间。
3. 服务员：服务员是酒店服务团队中的主力军，负责为客人提供餐饮和其他服务。
服务员的工资水平一般在每月3000~5000元之间。
4. 行政助理：行政助理是酒店管理层中的重要一员，负责协助管理人员处理一些行政事务。
其工资水平一般在每月6000~8000元不等。
5. 厨师：厨师是酒店餐饮部门中的核心力量，其工资水平受到技术水平和工作经验的影响，一般在每月4000~10000元不等。
6. 保洁员：保洁员是酒店服务团队中至关重要的一员，负责维护酒店的卫生环境。
保洁员的工资水平一般在每月3000~5000元之间。
7. 销售员：销售员是酒店营销部门中的重要一员，负责拓展客户资源和促进销售。
其工资水平一般在每月5000~8000元不等。
8. 客房经理：客房经理是酒店管理层中的关键角色，负责协调客房部门的各项工作。
其工资水平一般在每月8000~12000元之间。
9. 接待经理：接待经理是酒店服务团队中的重要管理人员，负责协调前台接待部门的各项工作。
其工资水平一般在每月10000~15000元不等。
10. 总经理助理：总经理助理是酒店管理层中的重要一员，负责协助总经理处理日常管理事务。
其工资水平一般在每月12000~18000元之间。
以上是一份大酒店岗位工资等级表，每个岗位的工资水平都受到市场供求关系和员工个人能力的影响。
希望这份工资等级表对大家对大酒店员工薪酬情况有所了解。
大酒店是一个复杂的组织，由各种不同职能的员工组成。
因此，在对这些员工的工资进行设定时，需要考虑到不同岗位的需求和价值。
大酒店通常会结合市场薪酬水平和员工整体表现，来制定相对合理的薪酬体系。
工资表(10)
重庆市渝北区云溪谷假日酒店工人工序号姓名性别总天数120／天
1张正明男2天240
2黄明权男8天960
3杨世权男4天480
4刘兴昭男4天480
5张天文男
6卢王全男
7张治良男
8翁顺华男
9翁文学男
10甘正海男
11黄明华男
12张正安男
13段风清男
14幸健康男
15黄中福男
16余明容女
17万淑芬女
18冯代文男
19李天胜男
20勾朝明男
21杨三男
22杨一新男
23赵清明男
24刘健男
25王胜全男
26龚三男
27龚世国男
28徐二男
29杨益美男
30袁大发男
31黄斌男
32况二男33谢私禄男34谢礼彬男35汤小会女 36田学碧女37吴兵男38黄安华男39徐满才男40秦朝伦男41周仲华男42陈善兵男43朱绍炳男44朱绍云男45朱绍兵男46朱绍均男47朱绍园男48汪光友男49瞿兵男50郑道林男51叶恒男52张贵红男53万长江男
店工人工资表
加班时15／时借支余款
240
230990
115495
115495
72。
酒店岗位工资等级表1
7 C 技工（三） 1.8 750元
咨客包括： 餐厅迎宾员 、夜总会迎 宾员等；文 员（原750 元）商务中 心（原650 元）护士 （原750 元）
D
技工（四）
1.6 725元
仓管员、收 货员：按具 体熟练和专 业情况套档 与级，最高 不超了本级 。
A
服务员 （高）
1.6 700元
高级服务员 （3）、高 级调酒员、 中级保安员 、中级收银 员、预订员 、中级接线 生、总台接 待员（初 级）、商务 中心（中 级） 中级服务员 、洗衣工 （高级）、 初级保安员 、行李生 （高级）、 中级调酒员 、初级收银 员、PA（高 级机械手） 、初级接线 生、商务中 心（初级） 、空调工 （下限）、 电工（下 限）、维修 工（下限） 初级服务员 、行李生 （中级）、 PA（机械 手）、员工 活动中心管 理员、初级 调酒员、洗 衣工（中 级）、见习 保安员 传菜员、洗 碗工、缝纫 工、布草员 、熨烫折叠 工、行李生 （初级）、 PA（手工） 、洗衣工 （初级）
B
部门经理
4 C 部门经理
D
部门经理
A
高级主管
B
高级主管
3.2 1000元
5
会计主管、 成本主管、 电脑主管、 运作主管、 消防主管、 前厅主管、 楼层主管、 餐饮主管 (2)、大堂 副理（中 级）、人事 主管、培训 老师（高 级） 餐饮主管、 物料主管、 洗衣主管、 PA主管、员 工宿舍、员 工饭堂、餐 饮主管 （3）、大 堂副理（初 级）、培训 老师（中 级） 宾客关系主 任、采购主 管、保安主 管、餐饮主 管（4） 前台接待、 收银领班、 车队长（行 政）、市场 营销代表 （高）、美 工（高级） 、厨房领班 、餐饮领班 、培训老师 （初级） 总办文员、 餐饮领班、 房务领班、 劳资档案员
酒店员工工资表样板
位
底薪 工龄 资深 综合工资 出勤天数 日工资 基本工资 夜班津贴 话补 室外津贴 奖励 全勤奖 其他补发 补款合计 应发合计 事假 病假 旷工 过失 其他
扣款合 实发工资 计
备注
姓名
岗位
底薪 工龄 资深 综合工资 出勤天数 日工资 基本工资 夜班津贴 话补 室外津贴 奖励 全勤奖 其他补发 补款合计 应发合计 事假 病假 旷工 过失 其他
扣款合 实发工资 计
备注
姓名
岗位
底薪 工龄 资深 综合工资 出勤天数 日工资 基本工资 夜班津贴 话补 室外津贴 奖励 全勤奖 其他补发 补款合计 应发合计 事假 病假 旷工 过失 其他
酒店工资等级表
工资等级表
考勤奖
每月每超 每月每超 每月每超额 每月每超额 每月每超额 每月每超额 每月每超额 每月每超额 每月每超额 额完成1万 额完成2万 完成3万效 完成4万效 完成5万效 完成6万效 完成7万效 完成8万效 完成9万效 效益工资 效益工资 益工资 益工资 益工资 益工资 益工资 益工资
40
50
60
70
80
90
100
100元
30
40
50
60
70
80
90
100
110
100元
40
50
60
70
80
90
100
110
120
副经理级 固定
100元
50
60
70
80
90
100
110
120
130
PA、临时 工
530元/月 30元/天
固定
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
工资等级表
每月每超额 完成10万效
益工资
110
120
130 140 100
岗位 员工 领班 主管
基本工资 级别 级别工资
600元 800元 900元
一级 二级 三级 四级 五级 六级 七级 八级 九级 一级 二级 三级 四级 五级 一级 二级 三级 四级 五级
100元 200元 300元 400元 500元 600元 700元 800元 900元 200元 400元 600元 800元 1000元 200元 400元 600元 800元 1000元
酒店服务员工资一般多少
酒店服务员工资一般多少
在酒店行业中，服务员是至关重要的员工之一。
他们负责接待客人、提供优质的服务以及维护酒店的整体形象。
对于许多人来说，作为一名酒店服务员不仅是一种工作，更是一种职业。
那么，酒店服务员的工资一般是多少呢？
行业概况
酒店服务员的工资水平一般会受到多方面因素的影响，包括所在城市的消费水平、酒店的档次和规模、员工的工作经验等。
一般来说，大城市的酒店服务员工资高于小城市，高档酒店的服务员工资也会相对较高。
工资范围
根据市场调研数据，酒店服务员的工资一般在每月3000至6000元左右。
在一些高消费城市，服务员的工资可能会更高一些，达到每月8000元甚至更高。
而在一些低消费城市，服务员的工资则可能会偏低一些，大约2000元左右。
工资构成
酒店服务员的工资构成一般包括基本工资、绩效奖金、餐补、住房补贴等。
基本工资是服务员的主要收入来源，一般根据服务员的工作经验和技能水平确定。
绩效奖金则是根据服务员的表现而定，表现优异的服务员可以获得额外的奖金。
职业发展和提升
作为一名酒店服务员，随着工作经验的积累和技能的提升，服务员有机会晋升为领班、副经理甚至酒店经理。
随着职位的提升，服务员的工资也会相应提高。
此外，一些酒店还会提供员工培训和学习机会，帮助员工提升自身能力，从而获得更好的职业发展机会。
总的来说，酒店服务员的工资水平受多种因素影响，在不同地区和不同酒店会有所差异。
但作为一个有前景的职业，酒店服务员通过不断努力和学习，有机会获得更好的工资待遇和职业发展机会。
酒店岗位工资等级表
酒店岗位工资等级表通常根据不同岗位的职责、工作内容和工作经验等因素进行划分。
以下是一个典型的酒店岗位工资等级表：
1. 实习生/助理
-无经验，协助完成基本工作任务
-薪资范围：2000-4000元/月
2. 前台接待/预订员
-负责接待客人、办理入住和退房手续、预订房间等
-薪资范围：3000-6000元/月
3. 客房服务员/清洁员
-负责客房清洁、整理床铺、更换床单等
-薪资范围：3000-5000元/月
4. 餐厅服务员/领班
-负责为客人提供餐饮服务、点菜、上菜等
-薪资范围：3500-6000元/月
5. 厨师/厨房助手
-负责烹饪菜品、切配食材、保持厨房卫生等
-薪资范围：4000-8000元/月
6. 销售/市场专员
-负责酒店产品的销售、推广和客户关系维护等
-薪资范围：4000-8000元/月
7. 人力资源/行政助理
-负责员工招聘、培训、福利管理等行政工作
-薪资范围：4500-7000元/月
8. 财务/会计
-负责酒店的财务管理、成本核算、报表编制等
-薪资范围：5000-8000元/月
9. 经理/主管
-负责部门的日常管理和团队建设，制定工作计划和目标等
-薪资范围：6000-12000元/月
10. 总经理/总监
-负责酒店的整体运营和管理，制定发展战略和政策等
-薪资范围：10000-30000元/月
以上薪资范围仅供参考，实际工资可能因地区、酒店品牌和个人能力等因素有所不同。
酒店各岗位员工工资标准表
6
岗位资格培训
组织人员参加，并实施条件允许范围内的实际操作部分
提出本部门培训目标，组织人员参加理论培训，实施操作培训
人力资源部和有关部门共同制定方案、选择教材；并负责与当地劳动部门的联系合作与资格认证、教师管理、培训场地等工作
根据员工岗位与申报学习对应情况提出意见，并报人事部
人力资源部组织或推荐员工参与社会多渠道的教育培训，并控制总体培训费用。如公司内进行，人力资源部负责实施
9
管理人员培训
提出培训要求，报本部门
提出本部门管理人员培训目标，报人事部；组织实施本部门三级管理人员的培训
公司领导提出总体目标，人力资源部在总体目标下负责计划、组织和具体实施。各部门协助支持并负责公司管理人员培训的监督检查；人力资源部负责对二级机构内管理人员培训的协助支持和监督检查
7
职业技能培训和技术等级培训考核
提出本单位的培训要求，承担培训条件允许范围内的实际操作培训部分
提出本部门培训目标，协助组织实施
人力资源部与有关部门合作制定培训计划。人力资源部负责师资、教材、培训场地、考核工作的落实，同时负责与政府考核机构的联系沟通工作
8
员工学历教育和文化素质提高的培训
负责向本部门反映员工的要求，配合实施
10
转岗培训
提供条件允许范围内的支持和协助
协助一级机构组织实施
人力资源部组织实施，有关部门监督检查
11
电脑知识计财知识普及培训
反映员工的培训要求，报本部门
提出要求并协助实施
人力资源部负责组织实施
12
技能操作竞赛
协助组织实施
酒店员工工资发放规定
酒店员工工资发放规定
一、总原则：
八泉峡大酒店员工工资构成：基本工资、浮动工资、工龄工资。
二、具体规定：
1、后勤员工（维修、小灶）工资总额由酒店统一发放。
2、前厅员工工资由酒店统一管理发放。
3、餐厅服务员、餐厅经理、客房服务员、客房经理基本工资由酒店统一管理发放，浮动工资由各部门经理考核发放。
三、发放标准：
1、基本工资：
后勤部门：负责人：基本工资2500元，浮动工资500元
普通员工：基本工资1300元，浮动工资200元
前厅：负责人：基本工资1300元，浮动工资200元
普通员工：基本工资1000元，浮动工资200元
餐厅：负责人：基本工资1300元，浮动工资200元
普通员工：基本工资1000元，浮动工资200元
客房：负责人：基本工资1300元，浮动工资200元
普通员工：基本工资1000元，浮动工资200元
2、工龄工资：除后勤部门外，其他员工都享有工龄工资。
工龄工资构成有两部分组成，即进入酒店工作满一年后，从第二年起执行工龄工资10元；进入酒店工作满五年后执行20元。
工龄工资实行累进制。
考虑酒店工作负荷，对餐厅、客房追加临时用工工资500元/月，由部门负责人掌控发放。
四、所有工资发放执行酒店统一规定。
本规定从2013年3月30日起执行。
**酒店有限公司
2013年3月30日。