哈尔滨公司加油站管理系统与手工帐站级核对表-0 704
公司加油卡管理存在的问题（精选多篇）
公司加油卡管理存在的问题（精选多篇）第一篇：公司加油卡管理存在的问题公司加油卡管理存在的问题一、借卡不还公司部分驾驶员借出加油卡加油后不能及时归还，或将加油卡转接同部门其他驾驶员，给公司对加油卡的监管造成很大麻烦。
存在的问题：1、加油卡多次转手易造成丢失2、加油卡转手造成驾驶员用车不能在公司登记，无法监管二、充值繁琐公司现采用银行转账方式为加油卡充值，对方中石油四川销售成品油分公司开户银行是工行，而我司开户行是成都银行，由于跨行转账一般需要3-5个工作日，加油站再到银行拿转账单又需1-2个工作日，且需要我司派专人带上全部加油卡到指定加油站才能将油费完全到账，充值周期过长。
存在的问题：1、持卡充值影响日常加油2、充值周期过长且加油无折扣三、开票困难公司现有定点加油站2个：北新加油站、金彭加油站。
但由于两处加油站分别属于中石油四川销售分公司与中石油四川销售成品油分公司，导致不能统一开据增值税发票，且开票周期过长。
存在的问题：1、开票周期过长造成公司不能及时冲账，积压资金过多2、充值费用借支挂在个人头上第二篇：关于公司车辆加油卡使用管理规定关于公司车辆加油卡使用管理规定为规范公司车辆管理，降低车辆使用成本，提高车辆使用效率，特制定本规定：一、公司所有车辆实行统一油卡加油，实行一车一卡制度，由综合办公室负责统一充值。
二、由综合办公室把油卡发放给车辆管理人。
同时负责所有车辆用油情况进行不定期抽查，监督和控制。
每月标准如下：周总车辆：3000元/月。
苏总车辆：1000元/月。
陈萍车辆：500元/月 98136车辆：500元/月。
99973车辆： 1000元/月。
（办公室用车）09C90车辆：500元/月。
（调换货）三、综合办公室设专人管理油卡，首次领取油卡时，应在综合办公室填写《油卡信息登记表》进行备案。
油卡一经备案，如非特殊情况，不得随意更改。
如油卡临时损坏或因其他原因不能正常进行加油时，请交回综合办公室行进处理。
中国石化零售管理系统-站级平台用户操作手册
中国石化零售管理系统站级平台用户操作手册石化盈科信息技术有限责任公司二〇一一年五月前言:为了满足加油站零售经营管理的精细化需要，实现加油站账册表单电子化管理，中国石化销售公司零售管理处、中国石化信息管理部会同石化盈科信息技术有限责任公司开发了中国石化零售电子账表管理系统，系统分为站级系统与管理系统两个部分。
为了指导站级系统使用人员的操作使用，项目组编写了本操作手册，本操作手册适用于以下中石化企业、加油站人员阅读：（一）省级分公司1. 零售管理部门：零售系统关键用户。
2. 财务部门：零售系统加油站资金管理员。
（二）地市级分公司1. 零售管理部门：零售系统关键用户、报表统计员。
2. 财务部门：零售系统加油站资金管理员。
（三）片区片区经理、财务代表。
（四）加油站站长、记账员。
手册根据企业业务的实际特点，结合系统功能将企业的业务流程在电子账表管理系统站级平台中的操作做详细说明。
主要内容包括：公告信息、进货验收、班次交接、客户管理、油品调拨、特殊业务、润滑油管理、资金上缴、业务操作、账册表单、基础数据、管理台账、BW报表等功能。
目录（一）省级分公司 (2)（二）地市级分公司 (2)（三）片区 (2)（四）加油站 (2)1运行环境 (11)2系统登录 (12)2.1登录方式 (12)2.2用户信息 (12)2.3注销登录 (16)3公告信息 (18)3.1公告信息查看 (18)3.1.1操作步骤 (18)3.2通知信息查询 (19)3.2.1操作步骤 (19)3.3公告信息管理 (20)3.3.1操作步骤 (20)4进货验收 (24)4.1内部配送进货 (24)4.1.1填写说明 (24)4.1.2填写步骤 (26)4.1.3修改、删除及详情 (34)4.2代存代付进货 (35)4.2.1填写说明 (36)4.2.2填写步骤 (37)4.2.3修改、删除及详情 (41)4.3库发配送进货 (41)4.3.1库发配送进货说明 (41)4.3.2录入步骤 (42)4.4进货验收冲销 (42)4.4.1冲销说明 (42)4.4.2冲销步骤 (42)4.4.3删除冲销单据 (45)4.4.4导出记录 (46)4.5进货验收查询 (47)4.5.1查询说明 (47)4.5.2查询步骤 (48)5班次交接 (50)5.1.1填写说明 (51)5.1.2填写步骤 (52)5.1.3数据修改与清空 (52)5.1.4汇总信息 (53)5.1.5管控取数 (53)5.2付油数量 (54)5.2.1填写说明 (54)5.2.2填写步骤 (55)5.2.3数据修改与删除 (56)5.2.4汇总信息 (56)5.2.5管控取数 (56)5.3付油数量冲销 (57)5.3.1使用说明 (57)5.3.2操作步骤 (57)5.4油罐交接 (61)5.4.1填写说明 (62)5.4.2填写步骤 (63)5.4.3数据修改与删除 (63)5.5回罐情况 (64)5.5.1填写说明 (64)5.5.2填写步骤 (65)5.5.3数据修改与删除 (66)5.6发票交接 (66)5.6.1填写说明 (66)5.6.2填写步骤 (67)5.6.3数据修改与删除 (68)5.7水电交接录入 (69)5.7.1填写说明 (69)5.7.2填写步骤 (70)5.7.3数据修改与删除 (70)5.8班次交接查询 (71)5.8.1泵码交接查询 (71)5.8.2付油统计查询 (74)5.8.3回罐情况查询 (77)5.8.4油罐交接查询 (79)5.8.5发票交接查询 (81)5.8.6水电交接查询 (82)5.9班末盘点查询 (83)6 客户管理 (84)6.1客户交易录入 (84)6.1.1填写说明 (84)6.1.2填写步骤 (85)6.1.3修改及删除 (86)6.2.1 使用说明 (88)6.2.2修正数据录入及冲销删除 (91)6.3客户缴款录入 (95)6.3.1填写说明 (95)6.3.2填写步骤 (96)6.3.3修改及删除 (97)6.4应收预收台账 (98)6.4.1操作步骤 (98)6.5代存代付台账 (101)6.5.1操作步骤 (101)6.6客户管理查询 (103)6.6.1 使用说明 (104)6.6.2 客户交易查询 (104)6.6.3客户缴款历史查询 (106)6.7客户档案维护 (108)6.7.1填写说明 (108)6.7.2填写步骤 (109)6.7.3修改及删除 (111)7 油品调拨 (113)7.1站间移出录入 (113)7.1.1填写说明 (113)7.1.2操作步骤 (114)7.2站间移入录入 (121)7.2.1填写说明 (121)7.2.2操作步骤 (122)7.3站间移库冲销 (127)7.3.1填写说明 (128)7.3.2操作步骤 (129)7.4站间移库查询 (135)7.4.1填写说明 (135)7.4.2操作步骤 (137)7.5站内移罐录入 (139)7.5.1填写说明 (139)7.5.2操作步骤 (140)7.6站内移罐查询 (143)7.6.1填写说明 (143)7.6.2操作步骤 (145)8 特殊业务 (147)8.1油品清罐录入 (147)8.1.1填写说明 (147)8.1.2操作步骤 (148)8.2油品清罐查询 (151)8.2.2操作步骤 (152)8.3油品调节录入 (155)8.3.1填写说明 (155)8.3.2操作步骤 (156)8.4油品调节查询 (159)8.4.1填写说明 (159)8.4.2操作步骤 (160)9润滑油管理 (163)9.1润滑油进货录入 (163)9.1.1填写说明 (164)9.1.2操作步骤 (164)9.1.3数据修改与删除 (165)9.2润滑油销售录入 (166)9.2.1填写说明 (166)9.2.2操作步骤 (167)9.2.3数据修改与删除 (168)9.3润滑油库存班交接 (168)9.3.1填写说明 (169)9.3.2操作步骤 (169)9.4润滑油站间调出 (170)9.4.1填写说明 (170)9.4.2操作步骤 (171)9.5润滑油站间调入 (175)9.5.1填写说明 (175)9.5.2操作步骤 (176)9.6润滑油损耗录入 (181)9.6.1填写说明 (181)9.6.2操作步骤 (182)9.7润滑油班报 (183)9.7.1填写说明 (183)9.7.2操作步骤 (184)9.8润滑油日报 (184)9.8.1填写说明 (185)9.8.2操作步骤 (185)9.9润滑油班次数据查询 (186)9.9.1填写说明 (187)9.9.2操作步骤 (187)9.10润滑油销售查询 (188)9.10.1填写说明 (188)9.10.2操作步骤 (189)9.11润滑油进销存报表 (190)9.11.1填写说明 (190)9.11.2操作步骤 (190)9.12.1填写说明 (191)9.12.2操作步骤 (191)10资金上缴 (193)10.1资金上缴情况录入 (193)10.1.1 填写说明 (193)10.1.2填写步骤 (194)10.1.3数据修改与删除 (197)10.2资金上缴情况查询 (198)10.2.1 使用说明 (198)10.2.2填写步骤 (199)10.3资金上缴情况检查 (200)10.3.1 使用说明 (200)10.3.2填写步骤 (201)10.4资金检查表查询 (202)10.4.1 使用说明 (202)10.4.2填写步骤 (202)10.5ME资金检查表查询 (203)3.5.1 使用说明 (203)3.5.2填写步骤 (203)11业务操作 (204)11.1班结处理 (204)11.1.1填写说明 (204)11.1.2操作步骤 (205)11.2日结处理 (207)11.2.1操作步骤 (207)11.3快速日结 (208)11.3.1操作步骤 (208)11.4数据清空 (210)11.4.1操作步骤 (210)11.5班结撤销 (211)11.5.1操作步骤 (211)11.6损耗分析 (212)11.6.1操作步骤 (212)11.7油站切换 (213)11.7.1操作步骤 (213)11.8运维平台 (214)11.8.1操作步骤 (214)12账册表单 (215)12.1进油核对单 (215)12.1.1报表查询说明 (215)12.1.2报表查询步骤 (216)12.2.1报表查询说明 (216)12.2.2报表查询步骤 (217)12.3油品回罐记录 (218)12.3.1报表查询说明 (218)12.3.2报表查询步骤 (218)12.4付油日报表 (219)12.4.1报表查询说明 (219)12.4.2报表查询步骤 (220)12.5销售日报表 (220)12.5.1报表查询说明 (220)12.5.2报表查询步骤 (221)12.6库存商品明细分类账 (221)12.6.1报表查询说明 (222)12.6.2报表查询步骤 (222)12.7油品分罐保管登记账 (223)12.7.1报表查询说明 (223)12.7.2报表查询步骤 (224)12.8商品盘点月报 (225)12.8.1报表查询说明 (225)12.9账表总览 (226)12.9.1报表查询说明 (226)13基础数据 (227)13.1油罐信息 (227)13.1.1油罐信息说明 (227)13.2油枪信息 (228)13.2.1油枪信息说明 (228)13.3容积表信息 (228)13.3.1油罐容积表查询 (229)13.3.2罐车容积表查询 (231)13.4物料凭证信息 (233)13.4.1物料凭证信息说明 (233)13.4.1物料凭证信息操作 (233)13.5应收预收初始信息 (233)13.5.1应收预收初始信息说明 (234)13.6代存代付初始信息 (234)13.6.1代存代付初始信息说明 (234)13.6员工统计信息 (234)13.7.1员工统计数据说明 (235)13.7.2数据修改步骤 (235)13.8加油站基本信息 (236)13.8.1基本情况 (236)13.8.2财务及资产情况 (237)13.8.3附属业务 (238)13.8.4加油站设施及改造站情况 (239)13.8.5证照情况 (239)13.9润滑油初始库存信息 (240)13.9.1润滑油初始库存信息说明 (240)14管理台账 (241)14.1站长日志 (241)14.1.1填写说明： (241)14.1.2操作步骤： (242)15 员工管理 (243)15.1员工基本信息录入 (243)15.1.1使用说明 (243)15.1.2填写步骤 (245)15.1.3数据修改与删除 (247)15.1.4数据查看 (249)15.2员工培训情况录入 (251)15.2.1使用说明 (252)15.2.2填写步骤 (253)15.2.3数据修改与删除 (254)15.3员工薪酬二次分配 (255)15.3.1使用说明 (256)15.3.2填写步骤 (256)16 安全管理 (257)16.1安全隐患申报申请 (257)16.1.1填写说明 (258)16.1.2操作步骤 (259)16.2未遂事故录入 (263)16.2.1填写说明 (264)16.2.2操作步骤 (264)16.3日常安全培训及演练 (268)16.3.1填写说明 (269)16.3.2操作步骤 (270)17设备设施管理 (273)17.1设备设施维护 (273)17.1.1填写说明 (273)17.1.2操作步骤 (273)17.1.3数据修改与删除 (274)17.2设备维修申请 (275)17.2.1填写说明 (276)17.2.2操作步骤 (276)17.2.3数据修改与删除 (278)17.3站内小额维修申请 (279)17.3.1填写说明 (280)17.3.2操作步骤 (280)17.2.3数据修改与删除 (282)18 数质量管理 (283)18.1加油机铅封登记 (283)18.1.1填写说明 (284)18.1.1操作步骤 (284)1运行环境运行客户端的零售电子账表管理系统站级系统需要以下运行环境：(1)硬件环境最低：CPU 1GHz . 512MB 内存，显示器分辨率 800 × 600 ；推荐：CPU 1.6GHz 以上 intel 赛扬 4 系列cpu，1GB内存，使用intel 945系列以上版本芯片组主板，显示器分辨率 1024 × 768 。
加油站管理系统操作手册延安
说明：该文档只适用于延安瓦窑堡加油站，由于该站已安装并配置完该软件，所以本文档不包含安装、初始化设置等相关内容；如果需要重新安装该软件，请参照标准版操作手册。
第一部分交班前设置（设置一次即可）1.1系统登录进入C:\EasySoft\易捷加油站管理系统目录下双击运行startup.bat文件，进入登录窗口界面，输入用户名admin，密码admin；点击确定按钮登入系统，如图1-1-1：图1-1-11.2 设置销售方式进入营业管理--销售方式菜单下，进入销售方式设置界面，点击添加，输入添加信息，如图1-2-1、图1-2-2：图1-2-1图1-2-2如上图1-2-1和图1-2-2所示，添加“外用挂账计量”和“自用油”两种销售方式，点击确定，添加成功后，如图：图1-2-31.3设置油枪参数进入基本信息--油枪参数设置菜单下，进入油枪参数设置界面，根据实际情况，设置各油机A枪或者B枪为是否为油票计量，该设置应在交班前设置一次即可，如有改动，需在交班前修改，如图所示：图1-3-1设置后，如图1-3-2所示，点击图中确定按钮：图1-3-2第二部分交班管理2.1统一交班交班操作主要是将实际交班的数据源（油罐库存数、泵码数、油品付出明细等）录入到报表专家系统内。
点击作业管理--交班管理菜单或点击快捷键，系统弹出统一交班界面，如图2-1-1，图2-1-1系统默认的是当前时间，若要补做以前的报表，选中指定时间，修改为正确的交班时间（修改的时间不可早于上一班的交班时间）。
系统会自动读取PD-3上各油罐的油水总高、水高、油温，只需输入视密度、试验温度（注：视密度的单位应该为Kg/m3，即数据范围在600-1200之间）的值，如果读取液位参数失败，则需要手工输入。
下次交班的时候，系统会自动默认前次输入的试验温度和视密度。
如不需修改，进行下一步操作。
当班发出数等于当前结束累计数减去当前起始累计数，即当前班加油枪发出量，输入与加油站泵码数不一致，可以双击当前结束累计数修改。
2020加油站操作员中级理论题库(含答案)
2020加油站操作员中级理论题库（含答案）加油站操作员中级(理论)一、单选题1.不属于易捷便利店大类分类的有（）。
[1.0]A.汽车用品B.汽车养护C.功能饮料D.图书音像标准答案：C试题分析：无2.对于销售环节导致便利店商品损耗的事项，不属于价格错误的是（）。
[1.0]A.短款B.按促销价销售促销已结束的商品C.未标价的商品，随意定价销售D.新旧价签同时存在。
标准答案：A试题分析：无3.关于收银台台面陈列的注意事项，下列描述错误的是（）。
[1.0]A.应注意留出顾客收银区域B.可张贴收银台贴来推荐商品C.A4立牌可放置在收银台位置D.收银台台面上的私人物品必须整齐摆放标准答案：D试题分析：无4.对加油、气站便利店销售特征，下列表述错误的是（）。
[1.0]A.和油品销售相关B.顾客一般以冲动性消费为主C.顾客主要是司机和乘客D.提供的商品品种和社会便利店一样标准答案：D试题分析：无5.成品油零售市场就是由对成品油及其相关产品有共同需求的群体及尚未产生需求的潜在群体所组成的()。
[1.0]A.交换产品或价值B.买者和卖者总和C.市场总和D.产品总和标准答案：C试题分析：无6.自封油枪当油液将加满容器时，液面淹没了（），自封油枪就自动关闭。
[1.0]A.进气嘴B.油枪口C.进气管D.副阀标准答案：A试题分析：无7.汽油中的水分越多，其()越差。
[1.0]A.蒸发性能B.安全性能C.清洁性能D.抗爆性能标准答案：C试题分析：无8.加油站管控系统进行通讯时，上传省数据中心（）文件。
[1.0]A.加油流水数据及黑名单B.已日结流水及油价数据C.加油流水数据、各类报表D.黑名单、灰名单、白名单标准答案：C试题分析：无9.区域成品油零售市场竞争对手调查的内容包括两大部分一部份是区域竞争对手基本状况调查，第二部份为() 调查。
[1.0]A.区域经济状况B.区域机动车数量C.区域主要公路交通状况D.区域加油站竞争态势标准答案：D试题分析：无10.在零售管理站级系统做内部配送进货时，系统中带有红色“*”标记的选项（）。
关于对XXX同志违纪违规问题的处理决定
关于对XXX同志违纪违规问题的处理决定关于对xxx同志违纪违规问题的处理决定我公司员工xxx同志在原担任领班期间（兼管仓库工具），责任心不强，不爱护公司财物，对工具疏于管理，没有履行正常的出入仓手续，造成绿篱剪和禾镰等一批工具遗失，已难以追回，给公司造成较大的经济损失。
鉴于其已严重失职，公司于2003年9月17日免去其领班职务，并给予一次改正机会，重新安排岗位工作。
在2003年8月16日办理工具交接手续时，未按要求当场办理书面移交记录和签名确认手续，在以后公司多次派人要求其补签移交手续，在事实清楚、证据确凿、要求合理的情况下，其本人仍态度生硬，不予合作，不珍惜公司给予的改正机会，找借口推卸责任关于对XXX同志违纪违规问题的处理决定范文预览：关于对XXX同志违纪违规问题的处理决定我公司员工XXX同志在原担任领班期间（兼管仓库工具），责任心不强，不爱护公司财物，对工具疏于管理，没有履行正常的出入仓手续，造成绿篱剪和禾镰等一批工具遗失，已难以追回，给公司造成较大的经济损失。
鉴于其已严重失职，公司于2003年9月17日免去其领班职务，并给予一次改正机会，重新安排岗位工作。
在2003年8月16日办理工具交接手续时，未按要求当场办理书面移交记录和签名确认手续，在以后公司多次派人要求其补签移交手续，在事实清楚、证据确凿、要求合理的情况下，其本人仍态度生硬，不予合作，不珍惜公司给予的改正机会，找借口推卸责任，不想承担相应的责任，拒不签名确认已移交的工具，同时拒绝签名领取七月份工资，违纪违规情节严重，在员工中造成不良的影响。
一、主要表现从近几年来一些销售企业的纪检监察部门跟踪、查处的有关违规违纪案件以及审计部门的审计情况来看，偷盗油品、虚报运杂费用为个人捞取好处主要表现如下：1. 偷盗油品行为由于受利益的驱使，部分加油站人员和油罐车司机利用一些地市公司数质量管理还没有完全到位和硬件设施监控还存在缺陷的漏洞，大肆偷盗加油站或终端客户的油品牟取个人利益。
加油站台帐填写【范本模板】
台帐填写1、加油机每周一次全面检查(检查内容见附表，平时维修要及时记录）每月一次PSAM卡跟踪记录,要求卡号要标明。
每月一次ME校泵记录，记录在：设备管理台帐、校验记录、回罐记录、站长日志每月一次加油枪与机体导通测试，要求将电阻值记录下来。
班组日查体现在站长日志和领班交接台帐.2、油罐及附件1、每周一次全面检查，操作井要做到“无积水、无油污、无杂物”并有记录。
其它见附表.2、干燥剂每周要有检查记录，并晾晒去潮湿。
3、阻火器春、夏、秋每季一次,冬季每月一次检查。
3、液位仪每月2—4次比对，并有数据记录，并且要抄录加油机当时泵码.手工测量数据和液位仪数据都有要体现.4、发电机每周一次空运行和平时发电要有记录（记录表详见附表）5、灭火器材干粉（2年），强化水（6年），二氧化碳灭火器(换药周期填写下次称重时间，每半年称重一次），石棉被、消防沙、消防锹数量和有无破损。
6、应急灯每周测试记录（亮或不亮）7、静电报警器每周一次8、空调、冰箱、管控、POS机、电脑等电器设备每月一次，管控风扇每月一次清洁。
9、站长日志电子版不需上传，加油站每月分文件夹保存备查.HSE安全1、HSE会议:每月一次全站、每周一次班组，每月不少5次。
2、HSE教育和培训：新员工和进站施工人员安全教育，新进员工考核合格才上岗，要有考试试卷和批改。
学习时间不少于台帐封面说明的要求。
3、HSE检查:每周一次全面、每周站长自查4、HSE奖惩考核：合格、不合格、优秀等每月每人一次5、未遂事故:站内要有学习记录，包括：站内自身的、分公司上报省公司的等，另外销售公司典型案例要有学习记录。
6、应急预案每月只少一次演练记录，半年一次消防灭火作战预案演练。
7、隐患整改站内能自己整改的立即整改，无力整改的站内要落实防范措施，同时有书面报告上报零管。
附：季节变更、重大节日安全教育内容及加油站安全检查内容春:防雷、防静电、防解冻跑漏、防建筑物倒塌夏：防暑降温、防汛、防台风秋：防火、安全防护设施和防冻保温冬:防火、防爆、防煤气中毒、防冻、防凝、防滑“五一节”:安全检查、节日安全教育、保卫、消防“国庆节":防火、防盗、防抢元旦：防火、防盗、防抢春节:防火、防盗、防抢清明：防火其它：加油站泵码跳变乱码要填写跳变审批表交零管，电子帐表冲销要有书面说明交零管。
加油站管理台账及记录表
其它与安全生产直接相关的支出
月发生额（合计）
上年度销售收入
应计提安全费用
编制：
序号
器材名称
月份
检查标准
检查时间
检查结果
检查人
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
安全会议记录
时间： 年 月 日
主持人
地点
加油站站房
记录人
参加活动
情况
应参加人数
实际参加人数
请假人数
参加人员签名
请假人员及原因
序号
名 称
型号、规格
数 量
状 况
位置
1
2
3
4
5Hale Waihona Puke 6789
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
编号：
序号
设施名称
使用部门
检查维护部
（人员）
检查维
护时间
维护措施
安全培训记录
培训时间
培训地点
主持人
记录人
参加人员
活动形式
传达安全会议精神【】安全检查[]消防活动【】隐患治理【】安全培训【】安全教育【】安全考核与奖罚【】事故分析【】
培训内容
考核人
考核人
考核人
考核人
考核人
考核成绩
考核成绩
考核成绩
考核成绩
考核成绩
考核情况
考核情况
考核情况
考核情况
考核情况
活动形式
加油站督导检查表
使用静电接地夹；
1
其他隐患
使用风险筛查表进行排查，并将筛查结果记录在此。
1
合计
其他问题：
2
财务管理
项目
检查内容
执行要求
分值
得分
现金管理
前台操作规范
收银台不允许存放私人物品，投币口不允许有任何物品
2
抽查监控，查看员工是否在监控下及时投币且询问投币限额，投币小票有签字
2
当班收银机抽屉内的现金扣除找零备用金后不超过公司规定的投币限额
2
发电机接地线有效连接；
阻火帽横向安装，固定牢靠，无堵塞，与管道连接处无漏气（阻火帽且不能朝向灌区、卸油区和加油区）；
柴油、机油和冷却液液位正常，且无杂质、无渗漏；
每周试运行至少30分钟；有试运行记录
冬季添加防冻液或及时排空水箱。
应急灯
灯头干净，无异物遮挡；
1
固定牢靠，无掉落风险；
按下试验按钮或拔下电源插头，应急灯在0.5秒内启动，且应急照明时间不少于20分钟。
3
税务及发票
税务及发票管理
《国税台账》应税销售汇总与系统一致，并按月保存
3
油站《油站增值税专用发票登记表》登记完整，签收人签字，未签字的发票妥善保管
5
油站的现金（银行卡）开具增值税专用发票客户收到增值税专用发票后，在《现金（银行卡）消费开具增值税专用发票登记表》上登记
5
对于超过三个月未领的发票，填写《油站增值税专用发票滞留票登记表》并退回财务中心
应急设备
油站经理能够举例说明几项可能导致损溢发生的原因；
2
油站经理清楚测漏仪的作用；
1
油站经理清楚静态测漏（油罐测漏）及管线测漏的方法；
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统计期间： 销售数量 手工 数量差异 差异比重 便利店销量核对表 销售金额 手工 金额差异 差异比重
加管 地市1 地市2 地市3 地市4 地市5 地市6 地市7 地市8 地市9 地市10 地市11 合计：
加管
说明：各地市公司人员将本次统计期间的的销售数量和销售金额数据进行汇总后填写在上表，期末库存填写本次统计期间最 差异=加管-手工 差异比重=差异/手工
油品非油站级核对汇总表
库存期末库存 手工 差异 销售数量（升） 差异比重 加管 手工 数量差异 差异比重 934217.32 934217.82 (0.50)
表 加管
表，期末库存填写本次统计期间最后一天的库存数。然后由省公司人员汇总。
加油站油品销售核对表 销售金额 期末库存（升） 加管 手工 金额差异 差异比重 加管 手工 6784142.71 6785315.75 -1173.04 -0.02% 126845.49 126411.39
期末库存（升） 差异
差异比重 434.10 0.34%