经济全球化与名牌产品创建

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浅谈中国品牌国际化

浅谈中国品牌国际化品牌国际化是经济全球化的产物。

进入21世纪以来,经济全球化的步伐加快,世界经济呈现出市场国际化、企业跨国化、资本多国化和竞争白热化的态势,品牌国际化成为了一个企业乃至一个国家的重要发展战略。

而我国本土品牌国际化，更多地带有后发国家或后发企业在国际市场创建品牌资产的特点，尤其是在国际主流市场创建品牌资产，是我国现阶段的重中之重。

所以我国本土企业品牌国际化与国外有很大差异。

目前就我国国内而言经济增速正逐年下降，从2010年的10.6%下降至2014年的7.4%。

而今年前两个季度的同比增速均为7.0%，环比增速分别为1.4%和1.7%，同比和环比均低于去年同期水平，显示出我国经济增速中枢进一步下移。

年初的政府工作报告提出，2015年我国经济增长的目标设定为7%。

由此可以看出，在国内改革进入“深水区”和内外部需求均不旺盛的情况下，各界已对我国经济增长中枢继续下移的预期达成一致。

目前，产能过剩和资源错配的矛盾依然严重，而且制度因素以及环境因素对我国经济增长的制约越来越强，消费和进出口难以保持2012年之前的增速水平，经济增速的进一步下调已成事实。

中国制造业采购经理指数(PMI)一直在枯荣线附近徘徊，且一直未出现明显反弹趋势，反映出生产环节需求持续疲弱，且无明显改善迹象。

就目前这个经济状况来看，政府下一步应该是采取宽松的货币政策，引导全国人民带动消费。

拉大内需以带动经济向前发展。

谈这些虽然和文章中心内容有所偏离，但是一个品牌的国际化是一个国家经济实力做保障，我这个品牌在本土制造销售都不好，何来进军国外市场，中国目前人均工资不断上涨，制造成本不断上升，品牌要想在国际上立足，就是要在保质保量的同时就是要廉价。

这就好比基本一致的商品，谁的价格低，消费者就会买谁的，口碑好自然买的人就多。

品牌就越响亮。

举个例子，智能手机的飞速普及,在满足人们接打电话、发短信等基本需求的同时,有了另一种可以随身携带的娱乐方式,随时随地玩游戏、看新闻、看电影,逐渐形成队伍庞大、随处可见的低头族。

海尔—企业战略管理成功案例

【三】海尔国际化的秘诀

海尔国际化成功的七大秘诀: 国际化的目标：创世界名牌国际化的原则：流程再造化；结构网络化；竞争全球化。国际化的方向：三位一体的本土化：设计、制造、营销三融一创：融智、融资、融文化、创本土名牌个性化：推出B2C全球控制模式国际化的灵魂,文化的延伸。国际化的风险防范：先于市场，后有工厂。国际化的策略：播种、扎根、结果

其海制尔定集的团四成个功发地展战实略施

横向代表海尔发展的历程，纵向代表企业管理的高度。一、从1984年到1991年，公司战略方向是“名牌”，公司内部实施全面质量管理，加强品质建设。二、从1991年到1998年，公司战略方向是“多元化”，公司内部实施“OEC” 管理模式，OEC管理，其中“O”代表Overall(全方位)，“E”代表 Everyone(每人)、 Everything(每件事)、Everyday(每天)，“C”代表 Control(控制)、Clear(清理)。 OEC管理法也可以表示为: 日事日毕，日清日高。三、从1998年到2005年，公司战略方向是“国际化”，公司全面实施 “市场链”流程再造，企业管理的全面升级。四、从2005年到现在，公司战略方向是“全球化品牌”，公司全面实施人单合一T模式的管理方式，每一个企业追求的最高管理境界“人性化、自主化管理模式”。

2002年海尔实现全球营业额711亿元，是84年的20000多倍； 2002年，海尔跃居中国电子信息百强之首。 18年前，工厂职工不足800人；2002年，海尔不仅职工发展到了 3万人，而且拉动就业人数30多万人。 1984年只有一个型号的冰箱产品，目前已拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电、家居集成在内的86大门类13000多个规格品种的产品群。在全球，很多家庭都是海尔产品的用户。

经济全球化下青海绵羊系列产品发展战略

经济全球化下青海绵羊系列产品发展战略摘要：经济全球化，给地区经济发展带来了新的发展机遇，而青海绵羊系列产品作为青海当地的特色和优势产品，如何抓住全球化的机遇，将该系列产品推广营销出去呢？为此，本文对经济全球化背景下青海绵羊系列产品的发展战略进行了研究，以期对促进青海绵羊产品的营销有所借鉴。

关键词：经济全球化青海绵羊系列产品战略当前经济全球化给地区经济发展增加了新的活力和机遇，对于青海而言，青海是我国五大牧区之一，绵羊系列产品更是当地的特色产品，同时也是带动当地经济发展的重要支柱产业之一。

那么如何在此背景下进行青海绵羊系列产品的推广和营销呢？以下是本文对此问题的几点认识。

一、转变传统理念，树立品牌意识随着经济全球化发展，青海绵羊产业的发展将面临更加开放的市场环境和更加激烈的市场竞争，竞争的焦点将是质量竞争、品牌竞争。

在传统青海绵羊养殖和加工中，品牌意识薄弱，当地只将绵羊的养殖和加工当成一种简单的生产方式，而没有充分认识青海绵羊的特色和优势，这种传统的观念和品牌意识不强，导致青海绵羊系列产品的市场竞争力不强，在市场上不能占到自己的一席之地，而反观一些著名国际品牌，他们都是从一开始就有强烈的品牌意识，并在后期注重品牌的打造，才占领了市场，赢得了口碑。

可以说品牌就是无形资产，品牌代表的是一种质量水平，一种保证和客户的一种根深蒂固的信任。

即使别人模仿了你的产品，但是通过多年营销活动以及使用产品的经验在消费者心目中树立的持久印象，是难以复制的。

因此，青海绵羊系列产品要想在全球化背景下赢得市场，赢得发展，就必须要转变传统理念，树立青海绵羊系列产品的品牌意识、名牌意识，只有这样才能在未来打造青海绵羊系列产品的一片天地。

二、提高产品质量，打造特色品牌要想适应当前全球化的环境，就必须要打造青海绵羊的特色品牌产品，而产品质量是打造优秀品牌的关键。

养殖管理水平低，形不成规模，深加工也不发达，大部分羊肉是以胴体肉出售，很少有分割包装之类的深加工，等等，这些问题都严重影响了青海绵羊品牌的打造。

实施名牌战略推动经济发展——国家质检总局质量管理司司长孙波就评选中国世界名牌问题答记者问

者知晓；三是起引导作用，鼓励其他企业向获得名牌产品的
企业学习，希望他们共同走这条道路，共同以国际市场为目标去打拼，去争胜。推出世界名牌，对国家而言，意义十分重大。可以说，它关系到我国经济能否实现长
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实施名牌战略推动经济发展
一
国家质检总局质量管理司司长刹、波
就评选中国界名牌问己世．是者问
问：我国为什么要评选中国世界名牌产品？
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
宣传和引导。它就像欧美国家的政府质量奖一样，一是表彰企业在质量管理、技术进步、
品。
动密集型和资源密集型。因此，必须加快技术自主
创新和品牌建设的步伐，
以最快的速度赶上去。如果不是这样，我国不仅不
能顺利进行经济结构调整和增长方式转变，还会影
业和好的产品，扩大它们的知名度和影响力，使其更为消费响到经济的长期持续发展，影响到国家和民族的长远。
・
推出世界名牌，对企业而言，既是一种鼓励，也是一种
２・５
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问：评价世界名牌有没有现实基础。条件成不成熟？答：目前，我国产品的品

浅谈民营企业实施名牌战略的途径

ＡｂｔａｔＷｉｅｄｖｌｐｎｆｏｏａｌｂｌａｉｎｔｅｓｒｇｎｐｏｎｗｌｄｅｅｏｏｒｍｏｅｅ — ｓｒｃ：ｔｔｅｅｏｍｅｔｅｎｉｇｏａｚｔ，ｐｎｉｇｕｆｏｅｇｎｍｙｐｏｔｓｐｏｈｈｏｃｎｃｉｏｈｉｋｃｐｅｓｎｅｒｃｍｍｏｉ．ｈｒｆｒ，ｔｅａａｔｆｒｄｃｓｏｒａｅｅｔｒｒｅｒｔｅｍａｋｔｅｎｓｍｏｎｉ ’ ｅｄｆｏｏｄｔＴｅｅｏｅｈｄｐｉｏｏｕｔｆｉｔｎｅｐｉｓｆｒｅｍａｄｒａｄｙｎｏｐｐｖｓｏｈｄｅｍｏｅｅｄｎｂａｄａａｎ８．ｗｅｅ，ｉｅｐｏｅｓｏｒｎｅｒｄｐｎｓｏｒｎｗｌｅ８Ｈｏｖｒｎｔｒｃｓｆａｄ—ｅｔｌｈｎｆｐｖｔｎｅｒｅ，ｅｘｓ￣ｈｂｓｂｉｍｅｔｒａｅｅｔｒｉｓｔｒｅｉｔａｓｏｉｐｓｈｅ
ｍａｙｐｏｌｍｓｆｒｌｋｏｒａｉｎａｄｍａａｅｅｔｆｅ —ｂａｄＴｅｆｒ，ｒｅｔｎｔｅｒａｅｅｔｒｒ — ｎｒｂｅｏｃｆｅｔｎｇｍｎｌａｃｏｎｏｓｆｒｎ．ｒｏｉｏｄｒｔｓｒｇｎｐｖｔｎｅｐｉｈｅｅｎｏｅｈｉｓｅ，ｔｓｅｅｓｒｎａｃｅｂａｄａｏ￣ｅ８ｆｒｌｔｒｎｔｔｉｓａｐｏｒｔｌｘｌｉｔｅｏｐｒｎｔｒ— ｓｉｉｎｓａｙｔｅｈｅｔｒｎｗ．ｎｇ，ｏｍｕａｅｂａｄｓａｅｅ，ｐｒｐｉｅｙｅｐｏｔｈｐｏｔｉｐｏｃｏｎｈｒ１．ｒｇａｕｙ

浅谈企业实施名牌战略的对策

浅谈企业实施名牌战略的对策摘要：面对国内外日益激烈的市场环境，名牌己成为企业占领市场的重要工具。

在经济全球化的今天，我国企业必须在战略的高度上重视名牌战略，企业只有在不断提高企业产品质量水平获得经济效益，提高本企业竞争力的前提下，才会更需要走名牌战略之路才能创出自己的品牌进而发展为名牌。

该文通过对名牌战略相关基本概念解析，分析了我国企业实施品牌战略的意义，并谈了企业在实施品牌战略过程中的几点对策。

关键词：企业名牌战略对策实施随着经济的高速发展，市场营销环境发生了重大变化。

市场竞争呈开放化趋势，企业经营的竞争已由产品的生产和服务的竞争，转向更高阶段的名牌之间的竞争。

美国广告研究专家莱利·莱特有句名言：“未来的营销是品牌的战争—品牌互争短长的竞争，商界与投资者将认清品牌才是公司最宝贵的资产，拥有市场比拥有工厂重要得多，唯一拥有市场的途径就是拥有市场优势的品牌”。

优秀知名的企业正是凭借其品牌优势在激烈竞争中成功地占领市场。

面对国内外日益激烈的市场环境，企业只有在不断提高企业产品质量水平获得经济效益，提高本企业的竞争力，实施有效的名牌战略，打造自己的品牌优势，才能在激烈竞争中维持和强化原有的市场地位。

1 实施名牌战略的意义名牌即名牌产品是指实物质量达到国际同类产品先进水平、在国内同类产品中处于领先地位、市场占有率和知名度居行业前列、用户满意程度高、具有较强市场竞争力的产品[1]。

企业名牌战略是以创名牌、保名牌为核心，带动整个企业向持续、稳定、健康方向发展的战略。

企业要增强竞争力，实现可持续发展，必须大力实施名牌战略。

实施名牌战略有着重要的意义。

1.1 实施名牌战略可以树立良好的企业社会形象企业形象是指人们通过企业的各种标志（如产品特点、行销策略、人员风格等）而建立起来的对企业的总体印象，是企业文化建设的核心。

企业形象是企业自身在消费者心目中的地位和价值的体现。

良好的企业形象是企业的一项重要无形资产，也是企业在市场竞争中取胜的有力武器。

经济全球化背景下的民族品牌建设

很不相称，与发达国家相比，中国的品牌建设总体上还处于比较落后的水平。中国经济要真正走向世界，须加强民族品必
牌建设。政府应加大扶持力度，企业要强化品牌意识，增强自主创新能力，努力创造出更多的中国世界名牌。关键词民族品牌建设自主创新，
体系的品牌销售规模平均为２．亿美元，国的６个著名品廉价转让，３９５我０甚至拱手相送，致使花费大量人力、力、物财力培养起牌的平均销售规模是３元人民币，Ｏ个著名品牌的出口总额来的品牌优势完全丧失。１９年的‘ 亿６９５ ‘ 香雪诲 ” 冰箱与韩国三星公仅占全国出口总额的６７％Ｉ．ｌ５１。司合资时，竟未对“ 香雪海” 品牌进行价值评估。即使保守估计，
得阁” 等在日本被抢注，聚德 ” “ 全、五粮液 ” ‘ 力宝 ” 、健 ‘ 等在业为例，国是纺织品出口大国，５％的服装为来料加工后出韩国被抢注，新科” “ 我但０ “ 、康佳 ” “ 、步步高等在俄罗斯被抢注，云南Ｖ，０Ｉ３％以上由进口商提供商标、款式，行来图来样加工。没有卷烟品牌“ 进阿诗玛 ” “ 、红塔山在菲律宾被抢注。据统计，０世纪２强势的自主品牌做龙头，企业就必然处在国际分工的低端。根据８０年代以来，国出口商品商标被抢注的有２０我００多起，造成每商务部的分析数据，我国平均出Ｖ一件衬衣能赚０３美元，Ｖ年约ｌ亿元的无形资产流失Ｉ．出Ｉ０。．８亿件衬衣的利润才能买１空客Ａ８架３０飞机。而索尼在中国一２井关法律不健全，．目政策扶持力度不够。发达国家的经验表年的电视机销量只有５台，０万利润却超过了中国整个电视机行明，府在品牌市场中的作用不可缺少，政构筑并推动实施品牌战业的总和。占据全球市场份额３％的中国领带，０利润不及世界的略，是政府的职能之一。在我国，缺乏有力的品牌法律保护体还５产量占全球８％的中国手表，％；０平均出口价格为１．３美元，而系和严格的保障实施措施。在知识产权保护方面，国政府做出我瑞士手表的平均出口价格却高达３９美元脚２。了很大努力，也取得了显著成效。但是，随着市场经济的发展，商３民族品牌在合资、国并购过程中流失严重。基于对中国标假冒、．跨侵权现象屡屡发生，权利人的利益得不到应有的保障，

世界名牌的发展趋势与国内名牌的行业结构及发展走向

国曝）包（）８
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三．世界主要国家与地区５００强企业的
肥皂和化妆品、出版印刷等６个行业的比重超过５％，０欧洲利用高科技对这些传统产业进行了改造，使其具
备了活力，依靠规模经营，欧洲企业在这方面占有优世界５００强大多出自发达国家。美国、欧洲，１３本是势。欧洲在多元化金融、医疗卫生、软件数据服务、证世界经济的 “ 三极 ” ，也是５０强企业最多的地区，美１０３券经济、算机和办公设备、学照相、网络通讯等产计科欧三地区进入５０的企业占全球５００强０强的９％左右，新业没有企业进入，反映了欧洲企业在产业结构方面存０兴亚洲地区近几年发展也较快。在缺陷。美国的企业数占据了优势地位，０４０强美国企业２０年５０所占比例达到３．２７％，比１９年上升７９８个百分点，而１本３下降了９个百分点。这一对比反映了两国经济的此消彼长。
、
５０的规模变化０强
１９～２０年，球５０强的销售额，产额和利润９８０４全０资额分别增长了３６．７％、３．６％、１９２１０２１．２％，利润的增加远远大于资产与销售额的增加，资产利润率和销售利润率持续增长，“ 规模效应 ”凸现。５０强不仅在世界经济中０的地位显著，而且已成为世界经济的晴雨表。

中国名牌的全球化传播策略探究

４２霉２０１３年３２期（１１月
展需要的企业通过品牌的有效传播．可以使品牌为
广大消费者和社会公众所认知．使品牌得以迅速发展。同时，品牌的有效传播还可以实现品牌与目标市场的有效对接．为品牌及产品进占市场、拓展市
国际上构建自己的品牌知名度、美誉度，就要选择国际化传播平台进行品牌推广。品牌要想达到全球
多世界级的体育赛事中．奥运会的分量是最重的，奥运会的顶级赞助商。如可口可乐、阿迪达斯、三星等都是世界顶级品牌独家性和排他性是奥运顶级赞助商计划的最大含金量所在．和世界一流品牌并驾齐驱．也说明了自己在本领域舍我其谁的王者地位联想就曾作为中国大陆唯一的顶级赞助商跻身于北京奥运会１１家顶级赞助商之列，加之联想在其他体育赛事上推出的一系列营销活动，联想全球化品牌形象逐渐确立起来第三．产品生命周期再定位。为品牌注入生机．延长产品生命周期，进行目标受众定位更新。很多大品牌之所以能走向全球．都在本国积累了多年品牌推广经验。而根据产品生命周期理论，很多知名品牌都已经进入产品成熟期．此时的广告策略也多采用以维持品牌知名度美誉度为主的形象广告。缺乏锐力和进取性。所以，要想进行
争的压力．品牌的全球化传播成为走好国际化道路
的第一步在分析联想品牌国际化传播的过程基础上，本文归纳出品牌全球化传播策略：品牌联动策
略、国际化平台推广策略、产品生命周期再定位策略等。中国名牌走向世界需要从品牌定位、全媒体

中国名牌战略发展报告

而增强了品牌的核心竞争力。在现有的１３３８个中国名牌产品中，高新技术产品４６个，占总数的３．４００３％，涉及电子信息、新材料、生物技术等领域。江苏省通过实施名牌
战略，省级以上名牌企业采用国际标准和国外先进
置，全国３１个省（、自治区）继成立了名牌战略推进机市相构，其中，２６个省、市、自治区由副省长（市长、自治副
族工业。鼓励企业生产优质产品，支持有条件的企业创立名牌产品。国家制订名牌发展战略，鼓励企业实行跨地区、跨行业联合，争创具有较强国际竞争能力的国际名牌产品。 ”
区副主席）担任名牌战略推进机构的领导；２２个省（自治区、
垦
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名牌论坛
直辖市）出台了名牌扶持政策，并对荣获中国名牌产品称号的企业进行奖励；２４个省（自治区、直辖市）制定了本地名牌战略发展规划。据不完全统计，全国有３市、县（对５个９区）
的必然选择。
国家质量监督检验检疫总局、中国名牌战略推进委
员会组织撰写的《中国名牌战略发展报告》，通过对
２０年到２００１０６年我国实施名牌战略的状况分析，从一个侧面反映了我国质量振兴的历程。
、
发展观的重出我们中国自己的名牌，否则就要受人欺负。 ” 在小平同志讲话精神的推动下，在经济发展和人民生活水平日益提高、市场竞争日趋激烈的形势下，很多企业认识到争创名牌的重要性，提出了实施名牌战略的口号。为了适应发展的需求，ｌ９３年，广东、江苏、四Ｊ、上海、浙９ＩＩ

国际化是品牌发展之路

品牌的还不到１％，大多数是替外国品牌做 “ 牌 ” ０绝贴牛产的。
略步伐的紧迫感。有资料显示，件从中国工厂里出来的５一美元的衬衫，贴上外国品牌，就可以卖到１０美元；一件成０而
本在２０美元的中国箱包，０换上了ＬＶ的牌子，价达２卖０万
对跨国公司的挑战，好的办法是你自己要成为跨国公司，最
数量。笔者认为可从两个层面理解国际化的概念：个是本一土层面，即你拥有的产品和服务如何尽快达到国际标准，并
按照国际惯例来执行；另一个是 “ 出去” 走的概念，走出去 ” “ 是相对于“ 引进来 ” 言的，目的在于利用国内国外两种而其资源、两个市场，以企业跨国投资、国经营为核心内容，跨增强中国经济发展的动力和后劲。
关键词：品牌；国际化
一
、
对品牌国际化概念的理解
有观点认为：个国家人均收入在几百美元的时候，当一
就有零星的对外投资；当人均收入达到一干美元的时候，可系统的对外投资；当人均收入达到１０５０美元的时候，规模大的海外投资可能快到来了。２００６年中国有近１万亿美元的
重要。何为品牌国际化？在国际上衡量企业的国际化程度
外汇储备，ｌ近６万亿元人民币的居民储蓄，收入达１４人均７０

经济全球化背景下的民族品牌培育战略分析

【摘要】我国民族企业越来越面临着经济全球化、竞争无国界化的新格局。正是由于市场的不断国际化，一些发达国家的知名企业名牌产品大量涌入我国市场并且占有了较大市场份额，这一新局面的出现迫使我国民族企业必须对如何培育自己的知名品牌做出战略分析。本文即针对我国民族企业品牌现状，在认真分析的基础上提出了改进和培育民族品牌的发展战略，这也许对我国民族企业品牌尽早成长为国际名牌具有重要意义。【关键词】经济垒球化；民族品牌；培育；创新；战略
可能影响银行网点收入的因素进行定性、定量分析为管理层决区分现金区与开发区。在开放区的各个部门可分工协作为客户策提供较为科学依据。组合出满足客户需求的产品。２对原有网点进行必要的加减法。注释：本文之前所提到的银行网点在鼓楼与台江之间呈聚集之势，］而其他三区银行网点分布则较少，马尾区的银行网点分布甚至到 ① 李翠敏城市银行网点的空间分析 —— 以上海市中心城区为例Ｕ上海师范大学，０２５０了稀缺的地步。为此，首先应转变只有在ＣＤＢ才能获取巨额利润的伟峰．一］上海金思想。由于各银行在网点布局战略上的趋同化加剧ＴＣＤＢ的银行之 ② 徐玮，银行业空间布局与竞争战略选择—— 以人世后的上海为例Ｄ．融，０３６：０１．２０（） —３１间的竞争，加之地处繁华地段加大了单个银行网点的运营成本，获取高额利润已经变得越来越难了。相比之下其他三区虽然商业参考文献：不如鼓楼、台江发达但同样存在大量的企业与居民，巨大的潜在【孙娜加强商业银行营销渠道管理的几点思考Ｕ金融发展研究，０．１１］２８０利润却呈现一番无人问津的景象。其次，要根据各个区的目标客ｆ】２陈品先金融地理与金融中心的研究进展一从专业社群运作来看【．『世界地理研】户数以及目标客户的潜在需求进行建设银行网点的规模与功能配究，０４（） —．２０，：８４１置，做到有的放矢。综上所述，银行网点从ＣＤＢ撤军转换兵种后支ｆ李小建金融地理学理论视角及中国金融地理研究口经济地理，０，）２ — ５３１】２６５７１２０（：７援其他各区已成为银行抢占新市场的重要途径。Ｉ戴国强．４】商业银行经营学Ｉ．Ｍ］北京：高等教育出版社，０．２７０３合理设计银行等级比例．ｆ福州市统计局编．５】福州市统计年鉴北京：北京统计出版社，０２８０在传统行政设置和单纯追求大而全的错误思想影响下，造成ｆ１６徐增标等，商业银行网点规划经济评价研究Ｕ．】现代金融，０，）２８３０（了福州市高级别行网点比例畸高的现象。为了改变这一现状，应牢牢把握住银行产品服务供给与社会需求相适应的基本原则。因致谢：此，就需要将银行网点与当地资源紧密结合起来，针对当地不同在本论文写作过程中指导老师祝链给予了大量的专业意见，了新的思路使我受开拓客户群提供不同产品及服务，加大社区银行等零售类银行网点建益颇多，在此我表示衷心感谢。同时我还要感谢在我学习期问给我极大关心和支持设满足本地市场和客户的服务需求。同时，应当重视网络银行、的各位老师以及关心我的同学和朋友。手机银行等虚拟银行的发展，这类银￣ｆ够大大地降低银行的运一ｌＴ～ｕ项目资助：福建师范大学本科生课外科技计划资助（Ｋ２０－０）ＢＷ０９Ｏ１。营成本，是银行网点发展的新方向。４渊整银行网点内部格局．福州市区银行网点内部格局受传统思想的影响，大多采用作者简介：柜台，封闭式服务，不仅加大了银行与客户的距离感，不利于陈道俊，男，福建师范大学经济学院金融学本科生。差异化服务和交叉销售的开展。在这方面国内银行可借鉴国外赵焰，女，福建师范大学经济学院金融学本科生。银行的模式进行敞开式、面对面式的服务，给客户提供一个舒黄婉君，女，福建师范大学经济学院金融学本科生。方笑榕，女，福建师范大学经济学院金融学本科生。心的交流沟通环境。当然出于安全考虑，银行网点内还是应当

海尔国际化之路

海尔的前身是一个濒临倒闭的集体小厂，1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立青岛电冰箱总厂。

15年来，在创世界名牌思想指导下，通过产品经营、资本运营和国际化战略,海尔迅速成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的企业.一、海尔集团的发展阶段第一阶段名牌战略阶段：1984至1991年。

在这个阶段，主要是增强质量的核心竞争能力.海尔用了7年的时间，专心致志地做好一个冰箱产品，逐步建立起品牌的声誉与信用.1988年海尔摘取了中国冰箱行业历史上第一枚质量金牌，名牌战略初步成功。

通过做冰箱积累了一套经验，形成了“OEC”管理模式，更重要的是锻炼培养了一大批人才、为海尔以后的战略发展打下良好的基础。

第二阶段多元化战略阶段：1992至1998年。

这一阶段是增强整体的核心竞争能力。

在名牌战略成功的基础上，进行新的战略创新和转移。

按“东方亮了再亮西方"的战略指导思想,从冰箱到空调,冷柜，洗衣机,彩电登，每1—2年做好一种产品，重要家电生产线已接近完整。

发挥海尔文化的优势，以吃休克鱼的方式进行多元化扩张，由一个名牌产品发展成为全部系列家电名牌产品群，增强了企业的整体实力。

第三阶段国际化战略阶段：1999年开始。

这个阶段旨在增强国际上的核心竞争能力.以1999年为转折点，在多元化战略成功的基础上,又一次进行战略创新和转移，海尔到海外去发展。

第四阶段全球化品牌战略阶段：2006年至今海尔产品目前已出口106个国家和地区，其中欧美占60%以上，进入了19家世界大的连锁集团，并在海外设厂6个，在建厂达到10个.国际市场布局日趋合理，海外销售增长迅速，在美国180升以下的冰箱中海尔占20%的市场份额；在德国,海尔占中国出口冰箱的95%以上。

1999年，海尔出口创汇1.38亿美元，今年1至5月出口创汇1。

39亿，超过去年全年出口创汇总额.二、国际化战略海尔的国际化的目标是“三个三分之一”,即最终实现国内生产国内销售1/3，国内生产海外销售1/3,海外建厂海外销售1/3。

新疆实施名牌战略实施方案

新疆实施名牌战略实施方案随着改革开放和经济全球化的深入发展，名牌战略已成为推动地方经济发展的重要手段。

新疆作为我国的重要边疆地区，实施名牌战略对于促进地方经济发展、提升区域知名度具有重要意义。

为此，制定并实施新疆名牌战略实施方案，对于推动新疆经济发展具有重要意义。

一、背景分析。

新疆地处我国西北边疆，拥有得天独厚的地理位置和丰富的资源优势。

然而，由于地处边疆地区，长期以来受制于交通条件、市场营销能力等方面的限制，新疆在品牌建设和推广方面存在一定的不足。

因此，有必要制定一份名牌战略实施方案，以推动新疆地区的品牌建设和推广，提升地方经济发展水平。

二、实施目标。

1. 提升新疆地区知名度，打造具有区域特色的名牌产品和服务；2. 推动地方产业升级，提高产品质量和技术含量；3. 增强品牌竞争力，拓展市场份额，提高地方产品在国内外市场的知名度和美誉度。

三、实施措施。

1. 加强品牌建设。

通过加大宣传推广力度，提升新疆地区的品牌知名度和美誉度，打造一批具有地方特色的名牌产品和服务。

2. 加强产品质量管理。

加强对地方产品的质量监管，提高产品质量和技术含量，不断提升产品竞争力。

3. 拓展市场渠道。

积极拓展国内外市场，加强与其他地区和国家的合作，拓展产品销售渠道，提高地方产品在国内外市场的知名度和美誉度。

4. 支持政策。

出台支持名牌战略实施的政策措施，为名牌产品和企业提供税收优惠、财政支持等政策支持。

四、实施保障。

1. 加强组织领导。

成立专门的名牌战略实施领导小组，统筹协调名牌战略实施工作，确保各项措施得到有效落实。

2. 完善政策支持。

不断完善支持名牌战略实施的政策措施，为名牌产品和企业提供更多的政策支持。

3. 加强监督检查。

建立健全名牌战略实施的监督检查机制，对各项措施的实施情况进行定期检查，及时发现问题并提出解决方案。

五、总结。

新疆实施名牌战略实施方案的出台，对于推动新疆地区的品牌建设和推广，提升地方经济发展水平具有重要意义。

经济全球化时代下的农产品品牌营销

所谓品牌，不仅仅是指一个名称、术语、标记或符号，还包括卖方为买方提供一系列产品服务的保证。农产品的竞争力，农业企业的竞争力，最终体现在品牌的竞争力上。农产品实施品牌营销具有重要意义。（）１农产品品牌营销有助于农业营销者服务于每一个细分市场，实施农产品品牌市场定位策
业都会服务于特定的细分市场，以便发挥竞争优势。（）２农产品品牌营销有助于消费者识别农产品。品牌通过一个名称、标记或符号，或者它们的
质量在很大程度上受自然环境的制约，创品牌的难度比工业品大，加上农业标准化工作起步较迟，
当前实施农产品品牌策略存在不少问题和困难。（）１农业是一个牵涉到土壤、候、生物、气微动
包装物，响农产品的声誉。影
结合，来识别某个生产者的产品或劳务，使之同竞争对手的产品或劳务区别开来。而且经过注册的
品牌（商标）具有专用权，消费者在市场上认牌购买，节省了购买农产品的精力，便于消费者根据品牌来挑选自已满意的产品，获得产品品质上的保
在必行。
（）４农产品品牌营销能带来品牌的“ 值效增应” 品牌是一种无形资产，。是企业的宝贵财富。随着企业的发展，品牌会不断增值。从某个角度来说，产品给企业带来利润的同时，品牌也给企业带来了财富。创建成名牌的农产品品牌，就价值不
菲。
１农产品实施品牌营销的意义
只有树立农产品品牌意识和观念，才能使农产品在营销中找准市场，获取营销成功。关键词：经济全球化；农产品；品牌；市场营销

全球经济一体化的表现形式及其对产品的要求

全球经济一体化的表现形式及其对产品的要求作者：王继民来源：《管理观察》2009年第05期摘要：全球经济一体化的表现形式及其影响。

创建名牌产品，是我国在全球经济一体化条件下参与国际分工的必然选择。

当前我国要立足国内，放眼国际，创建名牌产品。

关键词：全球经济一体化有竞争力的产品名牌产品创建名牌产品一、全球经济一体化的表现形式及其影响生产力的发展，以信息产业为龙头，发生了空前巨大的飞跃，全球经济一体化的浪潮在贸易、直接投资、开放电讯、媒体、商业、金融市场等所有方面排山倒海而来，世界各国的货物、服务和生产要素跨国界自由流动，在生产、交换、分配、消费等环节相互渗透和相互依存。

不同社会制度、不同发展水平的国家逐步被纳入到统一的全球经济体系之中，成为发达国家实现全球资源控制和全球市场争夺、其他国家广泛合作以取得比较利益优势的一种潮流。

在这种经济一体化潮流的影响下，社会生产过程在深度和广度上越来越全球化。

主要表现是，国际分工从传统的以自然资源为基础的分工逐步发展成为以现代工艺、技术为基础的分工；从沿着产品界限进行的分工发展到沿着生产要素界限进行的分工；从产业部门间的分工发展到各个产业部门内部的分工和产品专业化为基础的分工；从生产领域分工向服务部门分工发展。

二、创建名牌产品，是我国在全球经济一体化条件下参与国际分工的必然选择全球经济一体化趋势，给世界各国经济的发展带来了机遇。

包括：通过资源要素的世界性流动，提高资源配置效率；经济发展水平高的国家在扩张中实现成熟产业和技术转移，有利于落后国家发展生产力，缩短技术研究和应用周期；各个国家经济的相互渗透有利于提升整个人类的经济文化水平，特别有利于促进落后国家改进企业管理制度；各个国家都根据自然资源禀赋水平和社会生产力的发展所决定的生产技术水平、工业发展情况取长补短，获得相对优势和相对利益，并通过相互经济交往所产生的溢出效应和回波效应促进经济发展。

我们必须看到，全球经济一体化带来的机遇，对不同经济发展水平的国家而言是相对的。

经济全球化浪潮下廊坊中小企业品牌的开发与保护

牌。（）牌意识淡薄一品
定程度上削弱了中小企业实施品牌战略的积极性。从企业自身考虑，除管理者的品牌意识尚需加强外，中小企业普遍存在的资金问题、企业的经营机制问题、员素质结构问题、人企业发展的规模问题及营销战略的执行问题等制约中小企业品牌战略实施的瓶颈。（）略执行不力四战目前，部分中小企业已经认识到品牌建设的重要性，也制定了相应的品牌战略，但在具体执行过程中却存在着执行不力的问题。一是品牌战略不能持之以恒，面对市场竞争压力与不利内外环境时，多中小企很业为了追求销售额、追求短期效益，经常会做出一些伤害品牌核心价值的行为，从而陷人打造品牌——价值提升——破坏品牌——信誉丧失——重建品牌的怪圈。二是品牌宣传过多依赖广告，而忽视其他的营销手段，但不断攀升的广告成本又给中小企业的经营发展带来巨大的负面影响。三是品牌缺乏管理维护，管理者和员工的品牌管理和维护意识淡薄，多数企业品牌管理的主要工作就是商标和其他无形资产（专如利等）的注册、展、续许可等管理，而对那些会弱化品牌价值的问题和趋
一
、
廊坊市中小企业品牌占有重要地位，００年，２１民营经济增加值９８亿元，６在地区生产总值中所占比重超过６％；５累计实现营业收入３７亿元，８２上缴税金１８１亿元。但是，截止０年，９廊坊的名牌商标只有５件，分别是汇福（油脂类）ＹＢ（、ＭＪ机械畜牧）福成（、肉及加工）梅花（、调味品）华日（、家具）由此可以看出廊坊民营企业的品牌建，设，尤其是中小企业的品牌建设还有很长的路要走。目前，廊坊市的民营经济在整个经济结构中已经占有举足轻重的地位，产值、收已经是三分天下有其二，中中小企业占据了民营经税其济的绝大部分。但正是这绝大部分的中小企业，品牌意识还远远没有成熟，品牌建设更是处于起步阶段。除少数已经形成规模的大型民企，如汇福、成、花、日等品牌定位比较清晰外，市众多的中小企业品福梅华我牌还处于发展阶段，定位还不是非常清晰，能够在人们头脑中留下深刻印象的少之又少。二、廊坊市中小企业品牌建设存在的问题品牌建设是一项长期的、系统的工程，当前，廊坊市中小企业对品牌建设方面还存在很多问题，致使中小企业缺乏强势品牌，甚至缺少品

经济全球化框架下中国企业品牌创新战略的路径选择

宝。如果做不到首先在品牌战略上取得突破，就很难立足于国
范围。在更加广阔的世界市场上，中国企业的命运至今并不乐市场、参与国际竞争中。不仅是一个前提条件，更是一个制胜法
观。虽然凭借低成本的劳动力资源，中国在世界制造业中处于主导地位。然而迄今为止，大多数中国企业一直满足于充当原始设备制造商（ＥＯｇａＥｕｍｎＭｎｆＩｅ）为世界ＯＭ，ｒｉｌｑｉｅｔａｕｃｒｓ，ｉｎｐａｕｒ多产品。但是从长期来看，这种状况不仅不能帮助中国企业取得持续的竞争优势，而且有导致其不思进取并最终落后的危
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ＭＡＲＫＥＴＦｏＩＭ刀
企业发展
２６第ｌ０年２０期
（第３期）总３
经济至璃化框架下【国正业品牌创瓤战略晒路径选择ｌ】
张松山
（中南财经政法大学工商管理学院，湖北武汉４０７）３０４
球化的影响。当经济全球化已经成为一种不可阻挡的历史趋
势。我们的生产和生活产生着越来越深刻的影响时，对对如何理性甚至抵制其发展的做法更为明智。
二、中国企业品牌战略存在的问题
中国企业必须认识到自己正面临着在充满机遇和挑战的
认识这种趋势并从中获益的研究，毫无疑问比固执地怀疑其合全球化市场和竞争中寻求生存和发展之道的新课题。众多发达国家著名跨国公司的名牌产品已经大量涌人中国市场并且占
改革开放以来，以市场经济和对外开放为基本取向的改革据了较大的市场份额，它们几乎充斥着中国手机市场、汽车市