市场管理科科员岗位说明书
市场部市场管理科科员岗位职责
信息 部门外部 需求反馈 客户
任职者资格要求 1.所需知识技能
1.1具有较扎实的分析判断问题能力、人际交往能力等 1.2熟悉集团及下属公司业务所涉及的行业 1.3熟悉公司的产品和业务 1.4具有较强的责任心和事业心 2.年龄、教育背景及工作经验 2.1年龄:35 岁以下 2.2 学历:大学本科以上学历 2.3 专业:市场营销、机械制造或其他相关专业 3.经验 3.11 年以上市场营销工作经验 4.所需相关培训 4.1企业文化与企业规范 4.2专业知识、技能与行业信息 任职者人数 1.2 人
在收集与分析竞争对手信息方面,重点在于收集并分析竞争对手的发展方向(包括产品 开发动向与市场拓展或转移动向)、产品价格构成(通过各种渠道收集不同竞争对手的价 格,然后进行汇总并进行适时更新,为集团营销系统提供资源共享的平台)等等 在客户需求信息收集与分析方面,通过信息的收集与分析处理,获取市场需求容量,并
预测未来(一般时间为半年或一年)市场需求状况及变化趋势。
进行目标市场分析,进行产品定位,并向研发部门提供产品开发信息 在对集团已经从事的业务方面,通过对目标市场中信息的收集与分析处理(包括市场需求
信息、服务活动中反馈信息、现存竞争对手、潜在竞争对手、替代品制造商、供应商、 顾客等因素分析),结合我公司不同事业层的优劣势,从而确定在相关事业领域中的营 销战略模式。 在对集团尙未涉足有发展前途的市场方面,通过对目标市场的动态性与方向性进行研究, 分析其投资价值,并驱动公司资源方向投入,以促进资源效益最大化。 工作时间百分比:35% 2.协助市场管理科科长做好客户关系管理、客户信用管理 进一步完善现有的客户档案,定期进行检查、补充、更新,保证客户档案资料的真实性、 可靠性。 重点在于大客户关系维护,需要牢牢把握 20%的大客户资源,使其真正为公司所拥有。 工作时间百分比:35% 3.协助市场管理科科长做好集团年度营销策略的规划和实施,并根据集团战略需要不断完善 营销组织体系的相关制度、文件、结构设计 工作时间百分比:15% 4.协助市场管理科科长做好驻外办事处的管理工作。
职位说明书(市场部经理)
编号:
职位名称
市场部经理
应用部门
销售业销售目标,领导下属人员完成分解目标。 岗位职责内容 1. 参与公司市场营销策略制定,执行公司营销策略并对市场开拓进行策划
占全部职责(%) 10%
2. 制定本区域营销计划、分解销售目标,带领团队完成销售业务指标,
控制所辖区域费用开支
40%
3. 提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息;
10%
4. 督导市场销售政策、各项制度的贯彻执行的落实,指导业务员开展销售业务,
落实货款的回收。
20%
5. 协助业务员进行重要客户的业务谈判及成交,处理客户投诉
10%
6. 对下属的工作进行评价并协助部门经理制定和实施绩效改善计划;
5%
并对业务人员进行培训、指导
7. 公司领导交办的其他工作
5%
学 历 大专以上学历
技能要求
专业训练
工作经验
组织关系
总经理
任职资格
专 业 市场营销、机械、工民建等专业;
具有良好的组织协调能力、沟通能力、销售技巧 营销素质培训、领导力培训、财务知识培训 五年以上销售经验(2 年以上销售工作经验);三年以上销售工作经验
销售部经理
业务员
直属主管 绩效衡量指标
1、销售业务指标达成率; 2、销售回款率; 3、本人销售业务回款率; 4、内、外部顾客满意度;
部门适用人员(请填写姓名)
本项职位
部属
编订者 : 日 期:
总经理批准: 日期:
市场部计划书
市场部将分业务科,拓展科和接待科。(初定)
市场部业务科的职责是与用人单位洽谈、签订用人协议、为用人单位招聘人才、协助开展工作、监督工作进展。现有工作人员2名。
拓展科的工作为每位科员员搭建了一个施展才华的广阔舞台,鼓励队员发挥主观能动性,在充满挑战性的工作中挑战自我,超越自我,做出出色的业绩。增加自己社部人员将完成工作计划、总结、客户资料收集保存工作和部门资金管理工作;协助中心完成一些日常工作;组织和协调部门内部和部门之间的关系;加强部门与部门之间的交流。负责校外企业的校内市场的推广,积极寻求良好的合作伙伴,以求增加助学基金;并负责市场调研,为同学提供更多的岗位。开拓市场,打开渠道,加强校内校外沟通工作,服务学生等工作。
接待科主要负责对内和对外的接待工作,现有名。
每周一次的例会,让每位工作人员都能将工作中遇到的各种问题及时提出来,并运用集体的智慧将问题得到解决。会上大家相互交流经验得失,工作感受,并一同学习一些公司市场方面的知识。通过总结,使队员的业务水平和综合素质不断得到提高。
市场部,是勤工助学管理中心的重要部门之一。顾名思义,市场,就得向外拓展业务、拓展市场,而我们的业务就是免费为同学们推荐工作,并在保障同学们的人身安全、个人利益不受侵害的情况下为同学们推荐工作、提供锻炼的空间,并为其争取更多的利益和工资报酬。作为拓展部的每个成员都得抽出大量的个人课余时间拓展校外岗位-----与公司打交道 首先简单谈谈市场部的工作流程:首先,寻求目标客户是我们市场部的首要工作(搜索有招聘意向并且适合大学生做的所有招聘公司的信息),通过电话预约公司的相关负责人,约好时间双方见面,谈判、协商,在确定公司正规合法化的情况下就招聘的工作性质、招聘条件、工作时间、地点、工资报酬等方面达成初步协议,回到学校后立刻拟出招聘信息招聘学生,并协助公司面试,在双方最终达成用人协议时还要签署一份《西安美术学院勤工助学管理中心中心协议书》以此来保证双方(同学和公司)的权利与义务,事后再统计出所录取人名单做好资料保存和后期维护工作。 这一过程所应注意的很多方面细节,作为拓展员,我们要求不仅要向公司负责,更要向同学负责。所以作为市场部的成员不仅要对人与人之间的沟通、判断、市场拓展、谈判能力有所要求,还要对中国的相关法律、公司结构等相关的知识要有所了解。 做好了基本点,在见公司的第一步敲门、打招呼、自我介绍、坐下商谈等过程中,都要始终保持一颗热情滚滚的心、面带笑容、自信地完成这一系列动作,而不管能否成功,做好这几点,首先就在心理上被公司接受,这也是最重要的一点,因为做任何业务工作,自己被公司接受,在形势上就成功了一半,而这后一半就靠口才、动作与心态了。! 总之,在勤工助学中心市场部工作,生活工作当中是非常重要的,我们会不断努力!!
华为公司职类、职种、职级
华为公司职类、职种、职级第一部分前言一、修订说明随着公司的发展,原华为人字【1999】27 号文件关于职位类别的划分已不能完全适应公司管理的需要,在征求各部门意见的基础上,特对原华为人字【1999】27号文件进行本次修订。
二、概述华为公司职位类别分为四个层次,第一层次称为族(共分为5个族),第二层次称为类(共有51个类),第三层次称为子类,第四层次是为各部门工作需要所做的一些职位罗列。
三、职位类别划分的作用1.作为制定职位说明书的基础,职位说明书中的职位类别须和本规定保持一致。
2.作为人力资源调配的依据。
3.服务于任职资格工作,员工可以从第一族至第五族中选取相应的族、类申请合适的任职资格(含管理任职资格和专业技术任职资格)。
4.工作性质相似的职位归为一类,为人事评价奠定基础。
5.为人力资源的其他工作服务,如人力资源统计等。
四、职位类别应用说明1.当应用职位类别时,应选取第三层次(子类),如审计部的专业人员选取“审计”;当类别划分只有两个层次时,应选取第二层次(类),如客户经理选取“销售类”。
2.当某类(第二层次)中无适当的子类(第三层次)时,填写“其他”。
3.三级管理者在填写“三级管理类”的同时,必须填写相应的专业/技术/营销族中的类,四级管理者和五级管理者填写“四级管理类”或“五级管理类”,建议同时填写相应的专业/技术/营销族中的类。
第二部分华为公司职位类别划分一、管理族(一)五级管理类(二)四级管理类(三)三级管理类二、营销族(一)销售类(二)产品类(三)营销策划类(四)市场财经类(五)公共关系类三、专业族(一)计划类 1、物流计划 2、财经计划3、调度统筹 4、计划统计 5、市场计划(二)IT类 1、系统管理 2、网络管理 3、应用管理 4、规划控制(三)流程管理类(四)财经类1、财务管理2、国际财务3、出纳4、会计:①(本部)会计②办事处会计5、审计6、金融(五)采购类1、专家团成员2、采购工程师3、采购员4、进出口业务(六)人力资源类1、招聘2、考评3、培训4、薪酬管理5、人事管理6、员工关系7、综合(七)项目管理类1、计划管理与监控2、财经与成本管理3、资源管理(八)产品数据管理类1、BOM管理2、技术文件管理/标准化(九)销售管理类(十)投标商务类(十一)合同管理类1、采购合同管理2、合同审计3、合同成套4、合同验收(十二)质量管理类(十三)监控类(十四)订单管理类(十五)行政类1、秘书2、行政管理(十六)法律类(十七)广告宣传类(十八)编辑类(十九)基建类(二十)医务类四、技术族(一)系统类(二)软件类1、主机软件2、网管软件3、服务器软件4、数据库软件5、增值业务软件6、装备软件7、信令/协议软件(三)硬件类1、单板软件2、单板硬件3、光器件4、装备硬件5、器件(四)测试类1、软件测试2、硬件测试(五)机械类1、结构(六)技术支援类1、工程技术2、工程设计3、工程管理4、品类管理5、技术培训6、网络规划7、服务销售8、客户服务(七)特殊技术类1、ASIC数模2、ASIC数字3、CAD4、SI5、RF(射频)6、算法技术(八)专项技术类1、EMC2、可靠性3、环境/热设计4、安全/防护(九)技术管理类(十)资料类1、资料开发2、资料编译(十一)制造类1、中试工艺2、产品工艺3、电装PE4、试制5、工业工程6、设备ME7、维修(十二)电源技术类1、电源技术2、配电五、操作族(一)事务类1、事务工①房管员②清洁工③信函投递员2、事务员①录入员②话务员③统计员④文控员⑤非秘书系列文员,包括办事处文员、接待文员⑥会议室接待员(市场)⑦客餐管理员(市场)⑧签单员⑨下单员3、文员①文员(秘书系列)②财会文员③文档管理员④人事信息管理员⑤产品合同处理⑥合同审定⑦合同核算员⑧参观接待员(含导游员)⑨信息员⑩导游员⑾机要文档管理员4、科员①采购助理②助理会计③督察员④科员⑤机房管理员⑥礼宾调度员(二)司机类1、礼宾司机2、内部司机(三)保安类(四)基层管理类1、话务科科长2、信函科科长3、保卫科科长4、接待业务主任5、车间主任6、库房主任7、IQC检验科长8、市场退货管理科长9、接收分流科科长10、出货验收科科长11、工段长12、组长(五)现场工程师类1、通用设备工程师2、IQC检验工程师3、生产现场检验工程师4、技术文控工程师5、动力工程师(六)技术员类1、技术员①软件编程员②SMT编程员③设备技术员④焊接技术员⑤品管技术员⑥调测技术员⑦工艺技术员⑧成套技术员⑨安全管理科科员⑩核单员⑾BOM数据管理员⑿专职变卖员2、计调员①调度员②计划员3、药房管理员4、实验室(库房)管理员5、审计员(七)装配类1、装配Ⅰ①包装工②送料工③母板装配④接收部拆卸工⑤压件⑥拉手条装配⑦压接、铆接⑧成型⑨插件2、装配Ⅱ①焊工②装配工③电缆加工④部件装配⑤老化⑥外观修理⑦叉车工3、装配Ⅲ①整机装配②EDFA装配(八)调测类1、调测Ⅰ①ICT ②线体③FT ④母板测试⑤软件拷贝2、调测Ⅱ①产品部件测试②单板调测与维修③维修工④中试实验员3、调测Ⅲ①维修工程师②整机调测(九)物料类1、物料员2、理货员3、退货验收员①原件管理员②退货管理员4、监控员Ⅰ5、监控员Ⅱ(十)检验类1、IPQC①母板检验②电缆检验③外协检验④焊接检验⑤SMT检验⑥印制板检验(含IQC印制板检验)2、OQC3、IQC①元器件检验②计算机检验③结构件检验4、PQC5、FQC(十一)设备操作类1、SMT设备操作2、波峰焊设备操作3、清洗机设备操作4、自动铆接机设备操作。
市场部市场管理科科长岗位职责(doc 3页)
市场部市场管理科科长岗位职责(doc 3页)
市场管理科科长岗位说明书
岗
重要工作联系
任职者资格要求 1. 所需知识技能 1.1 具有较强的计划组织协调能力、分析判断问题能力、人际交往能力等 1.2 熟悉集团及下属公司业务所涉及的行业 1.3 熟悉公司的产品和业务 1.4 掌握经营管理知识 1.5 具有较强的责任心和事业心 2. 年龄、教育背景及工作经验 2.1 年龄:40岁以下 2.2 学历:3年以上有工作经验的大学本科以上学历 2.3 专业:市场营销、机械制造或其他相关专业 3. 经验: 3.1 2年以上市场营销经验 3.2 1年以上企业管理工作经验 4. 所需相关培训 4.1 企业文化与企业规范 4.2 专业知识、技能与行业信息 4.3 管理知识和技能
市场管理科科长市场部部长 本科室成员 部门内信息 市场部批示、指示 科员 请示 部门外
客户 市场需求 集团相业务要求 部门内信息 市场部承办结果 科员 承办结果 部门外 客户 需求反馈 集团相承办结果。
市场总监工作的基本职责说明范文(二篇)
市场总监工作的基本职责说明范文
1、负责所辖区域店铺销售目标、库存内控目标的达成,对管辖范围内的销售情况进行分析与预测;
2、区域店铺各项标准流程的设计制定、推广实施及检查考核,不定期的门店巡查、问题点的罗列,辅助整改;
3、负责推动区域终端销售业务过程的规范化,维护终端品牌销售形象;
4、负责区域零售营运培训和指导,促进终端零售营运水平的提升,从而提升区域终端零售业绩,达成区域零售目标;
5、区域内团队的管理、培养和提升。
市场总监工作的基本职责说明范文(二)职责:
1、巩固并拓展市场空间,提升公司的业务总量和市场份额。
2、把握通信及信息行业的发展态势,发展通信或ICT新业务。
3、维护客户关系,提升公司品牌形象和客户满意度。
任职要求:
1、熟悉通信行业及其业务运作模式,有较好的专业知识、行业工作经历和资源积累。
2、愿意从事通信产品和通信服务的市场营销工作,接受其工作特点和薪酬绩效规则。
3、有良好的沟通协调能力和资源整合能力。
4、本科以上学历,年龄____岁以上,男女不限。
市场专员岗位职责说明书范文(二篇)
市场专员岗位职责说明书范文
1、社区资源维护者:熟练掌握区域楼盘情况,实勘物业状况;与业主建立良好的业务协作关系;
2、市场资源开拓者:通过各类渠道,开发房源、客源,挖掘潜在客户;将客户、盘源信息录入公司系统;主动收集市场信息,为公司发展提供合理化建议;
3、置业服务专家:为客户提供房屋咨询、买卖、租赁服务等相关业务;保持高效执行力,完成日常量化指标;
4、商务谈判专家:结合客户业主双方需求做好中间方角色,跟进磋商、谈判签约;
5、集团优秀储备军:作为专业精英或店长、营销副总、子公司负责人等综合管理方向后备培养。
市场专员岗位职责说明书范文(二)在总经理和部门经理的领导下,调查市场,了解市场价格动态,为公司定价做出理论分析。
做好大客户开发和维护,积极带领团队跟进市场。
收集有价值的市场、行业、政策等信息,为总经理决策提供建议,拟定业务发展计划;
2、根据公司营销计划战略进行年度分解,季度分解和月度分解。
对应收账款进行季度和月度分解。
3、工程信息统计分析,业务资源初步分配,上报部门经理复核。
对客户进行分类,对大客户开发和维护,对在建大项目进行实时跟进,实地拜访,市场竞争对手调查和客户调查,了解市场动态。
4、对项目做到实时了解,不定期检查台帐情况。
5、准确把中标信息传达给各部门。
6、确保公司应收账款安全。
(市场助理)职位说明书 岗位说明书 岗位职责
(市场助理)职位说明书岗位说明书岗位职
责
职位说明书。
岗位说明书。
岗位职责。
职位,市场助理。
岗位说明书:
我们正在寻找一位市场助理加入我们的团队。
作为市场助理,你将负责协助市场部门的日常运营和推广活动,帮助实现公司的市场营销目标。
你将与市场团队紧密合作,协助制定营销策略,执行市场活动,并监测市场趋势。
岗位职责:
1. 协助市场部门制定和执行营销策略,确保公司的品牌形象和市场地位得到提升。
2. 协助策划和执行市场推广活动,包括线上线下活动、促销活动等,提高品牌知名度和市场份额。
3. 协助管理市场部门的日常运营工作,包括制定市场计划、预算管理、市场数据分析等。
4. 协助策划和执行市场调研,收集和整理市场信息,为公司的战略决策提供支持。
5. 协助管理市场部门与外部合作伙伴的关系,包括广告代理商、媒体合作伙伴等。
6. 协助监测市场趋势和竞争对手的动态,及时调整营销策略,保持公司的市场竞争力。
7. 协助撰写市场推广材料,包括广告文案、宣传资料等,确保营销活动的顺利进行。
我们希望你具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够承担市场营销工作的压力,具备市场分析和推广策划的能力。
如果你对市场营销充满热情,并且愿意在这个领域不断学习和成长,我们期待你的加入!。
东桥市场监督管理所一级科员-解释说明
东桥市场监督管理所一级科员-概述说明以及解释1.引言1.1 概述东桥市场监督管理所一级科员是一份重要的职务,在市场监督体系中占据着关键的岗位。
作为一级科员,他们承担着多项职责和任务,旨在保护市场秩序、维护消费者权益以及推动市场经济健康发展。
市场监督管理所一级科员主要负责协助上级领导开展市场监管工作,参与制定和实施相关政策法规,组织开展市场监督执法活动,负责对市场主体的注册登记、备案和许可证的发放管理等。
他们还承担着对市场主体经营行为的监督检查,发现和处理各类违法违规问题,保障市场公平竞争的环境。
此外,作为一级科员,他们还负责处理消费者的投诉和举报,保护广大消费者的合法权益。
他们需要调解纠纷、协调解决消费者与商家之间的矛盾,促使双方达成和谐稳定的消费关系。
市场监督管理所一级科员需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。
他们必须熟悉相关法律法规,具备较强的法律意识和纪律观念。
同时,他们还需要具备一定的调查取证、沟通协调和问题解决能力,能够在复杂的市场环境下灵活应对各类问题。
这项职位具有广阔的前景和发展空间。
随着市场经济的不断发展,市场监督管理所一级科员的工作将变得更加重要和复杂。
他们需要不断学习和更新自己的知识,不断提升自己的技能,以适应市场监管的新需求和挑战。
总之,作为东桥市场监督管理所一级科员,承担着重要的职责和任务,他们在市场监管中起到了不可替代的作用。
他们通过监督和管理市场秩序,保护消费者权益,维护市场经济的正常运行,为社会的发展做出了积极的贡献。
1.2文章结构1.2 文章结构本文将按照以下结构进行展开讨论。
第一部分是引言,包含概述、文章结构、目的和总结。
在引言部分,将简要介绍东桥市场监督管理所一级科员的职位背景和重要性,并概括本文的整体结构和目的。
最后,总结将提供一个对本文主题的简要回顾。
第二部分是正文,主要分为职责和职能、工作内容、工作经验和工作展望四个小节。
在职责和职能部分,将详细介绍东桥市场监督管理所一级科员的工作职责和所需的职能能力。
市场研究员岗位说明书
岗位名称
门
市场管理部
工作内容:
1、负责研究与分析经销商和业务员提交的产品需求预测表,编制月度产品需求预测计划表;
2、负责公司内外部环境分析,参与制定公司市场营销战略规划,确定市场营销战略目标,设计市场营销方案;
3、负责调查、研究分析消费者特征、购买行为及产品需求特点,提交《消费者研究报告》;
2)对月度产品需求计划的相对准确性负责;
3)负责为上级领导决策提供各类市场分析数据。
所受上级的指导:市场管理部经理
同级沟通:信息员、销售业务员、策划员、业务管理员、售后服务人员
所予下级的指导:
岗位资格要求:
教育背景:
汽车类、市场类、管理类及相关专业大学本科以上学历
经验:
3年以上市场研究分析工作经验,3年以上汽车行业工作经验
9、参与年度总结和年度规划;
10、制定竞争对手价格调整的应对策略;
11、完成上级临时交办的其他工作。
权限与责任:
1.权限:
1)对各市场提交的市场预测需求计划的审核权;
2)对各市场营销方案的建议权;
3)对各市场部和经销商销售任务的建议权。
4)对技术部门产品年度开发计划的知情权和建议权。
2.责任:
1)对市场分析的相对准确性负责;
岗位技能要求:
专业知识:
熟练掌握市场研究和营销专业知识,熟悉汽车行业的专业知识
能力与技能:
推断评估能力、沟通能力、了解客户需求的能力
熟练操作计算机
4、负责与行业协会及相关单位的联系,搜集和汇总相关政策信息;
5、负责客车行业信息的研究与分析,包括相关政策、主要竞争对手动向、行业发展态势等,提交《行业分析报告》;
市场助理岗位说明书
市场助理岗位说明书
岗位职责:
1. 协助市场部门制定市场推广计划和策略,负责执行和监督市场活动的执行情况;
2. 负责市场调研和竞争对手分析,为市场部门提供决策参考;
3. 协助组织市场活动,包括展会、促销活动等,负责活动的策划、执行和跟进;
4. 协助管理公司品牌形象,包括宣传资料的制作、社交媒体的管理等;
5. 负责市场数据的收集、整理和分析,为市场部门提供数据支持。
任职要求:
1. 本科及以上学历,市场营销、广告、市场调研等相关专业优先;
2. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效协调各部门的工作;
3. 熟练使用办公软件,具备基本的数据分析能力;
4. 对市场营销有浓厚的兴趣,有相关实习经验者优先考虑;
5. 具备较强的执行力和抗压能力,能够适应工作中的一定压力。
薪资待遇:
根据个人能力和经验,提供具有竞争力的薪资待遇,另有绩效奖金和福利待遇。
工作地点:
工作地点为公司总部,可能需要偶尔出差或加班。
如有意应聘该岗位,请将个人简历发送至公司人力资源部邮箱,并在邮件标题中注明“市场助理岗位应聘”。
我们期待您的加入!。
体制内借调总结范文
一、引言随着我国体制内工作的不断深化和改革,借调作为一种人事调动方式,在政府部门、企事业单位中得到了广泛应用。
我有幸在2023年年初被借调至市商务局工作,担任市场管理科科员一职。
在这段时间里,我充分体验了体制内工作的严谨性和多样性,也深刻感受到了借调工作的重要性。
现将我在借调期间的工作情况进行总结。
二、工作内容与成效1. 参与市场管理工作在市商务局市场管理科,我主要负责市场管理、执法监督和消费者权益保护等工作。
具体工作内容包括:(1)参与制定市场管理规章制度,完善市场管理体系;(2)开展市场巡查,打击违法违规行为,维护市场秩序;(3)受理消费者投诉,协助解决消费纠纷,维护消费者合法权益。
通过参与这些工作,我积累了丰富的市场管理经验,提高了自己的执法监督能力和消费者权益保护意识。
2. 参与商务政策研究在借调期间,我还积极参与商务政策研究工作,为局领导提供决策参考。
具体工作内容包括:(1)收集整理国内外商务政策信息,分析政策动态;(2)参与起草商务政策文件,提出政策建议;(3)协助开展商务政策宣传和培训工作。
通过参与政策研究工作,我拓宽了自己的视野,提高了自己的政策理论水平。
三、工作体会与收获1. 提升自身能力在借调期间,我充分发挥了自己的专业特长,不断学习新知识、新技能,提高了自己的综合素质。
同时,通过与同事的沟通交流,我学会了如何更好地与他人合作,提高了自己的团队协作能力。
2. 增强责任意识借调工作让我深刻认识到,作为一名体制内工作人员,要时刻保持责任意识,对工作认真负责。
在市场管理工作中,我始终把维护市场秩序、保护消费者权益作为己任,为营造良好的市场环境贡献了自己的力量。
3. 树立良好形象在借调期间,我严格遵守纪律,严于律己,树立了良好的形象。
在工作中,我始终保持谦虚谨慎的态度,积极向同事请教,努力做到学以致用。
四、总结通过这次借调工作,我不仅提高了自己的业务能力和综合素质,还为我国商务事业发展贡献了自己的一份力量。
岗位职责说明书范例
岗位职责说明书范例
岗位名称,市场营销经理。
岗位职责:
1. 制定市场营销策略和计划,包括市场定位、目标市场、产品定位、价格策略、渠道策略等,确保公司市场营销工作顺利进行。
2. 负责市场调研和分析,了解行业动态、竞争对手情况,为公司决策提供数据
支持。
3. 管理市场营销团队,包括招聘、培训、激励和绩效评估,确保团队成员的工
作效率和质量。
4. 策划和组织市场推广活动,包括线上线下活动、广告投放、公关活动等,提
升公司品牌知名度和产品销量。
5. 负责与销售团队合作,制定销售目标和策略,推动销售业绩的提升。
6. 监控市场营销预算的使用情况,确保资金的合理利用和市场营销活动的有效性。
7. 与产品部门紧密合作,了解产品特点和优势,为市场营销提供支持和指导。
8. 定期向公司高层汇报市场营销工作进展和成果,提出改进建议和计划。
以上就是市场营销经理的岗位职责说明书范例,希望能够对相关岗位的招聘和
管理工作有所帮助。
科员职责(3篇)
科员职责1.负责每月的各类价格统计报表资料采集、整理上报工作;负责每周集贸市场农副产品价格监测,掌握、分析和上报市场价格动态情况报告;负责重要商品和服务价格调定价信息公布工作。
2.负责全市农副产品调查点的选点、巡访,定期对成本调查人员进行业务培训工作;负责收取各调查户(点)的农调资料,整理、汇总制表上报并进行相关的综合统计分析。
3.协助开展药品集中招标采购的价格行为规范管理和审定工作。
4.协助开展对重要商品和服务价格的成本调查监审工作。
5.负责副食品价格调节基金的管理工作。
6.完成领导交办的其他工作。
科员职责(2)作为科员的职责包括:1. 执行上级领导安排的工作任务,完成各类文件、通知等的汇总、整理和报送工作;2. 协助领导进行各项会议的组织和准备工作,包括会议日程安排、会议材料准备、会议记录等;3. 负责收集、整理和分析与工作相关的数据、资料,撰写相关报告、研究和统计分析等工作;4. 协助领导进行日常事务的处理,包括接待来访人员、安排行程、处理来文来电等;5. 组织编制和维护部门工作计划、文件和档案,确保各项工作的顺利进行;6. 协助领导制定和执行工作流程、制度和政策,推动各项工作的顺利进行;7. 协助领导进行部门人员的培训和考核工作,提高团队的整体工作能力;8. 积极参与部门的协调、沟通和合作工作,加强和其他部门的配合与交流;9. 随时汇报工作进展和存在的问题,及时向领导汇报工作情况。
除了以上列举的职责,科员可能还需要承担一些特定部门或岗位的特定工作,根据具体情况会有所不同。
科员职责(3)范本集合1. 负责文件的整理、归档和保管工作,确保文件的安全保存和快速检索;2. 协助上级制定工作计划和方案,并组织实施并完成任务;3. 根据上级要求,准备会议文件和材料,并协助会议录入和纪要的起草;4. 协助上级进行日常工作的安排和调配,跟进工作进展情况,及时汇报工作进展和问题;5. 组织收集和整理相关数据和信息,进行数据分析和报表编制;6. 协助上级进行业务的调研和市场的分析,提供相关参考意见;7. 负责对单位行政事务的日常管理,包括办公用品的采购和库存管理等;8. 协助上级进行督查检查,整理督查报告并汇总分析;9. 充分了解相关政策法规,对相关政策法规的执行情况进行监督和检查;10. 安排和协调各科室之间的协作和沟通,促进工作的协同和高效完成。
技术科员岗位职责
技术科员岗位职责一、岗位背景和职责概述技术科员是企业科技创新团队中的紧要成员,承当着技术研究和开发等相关工作,对于企业的技术创新和发展具有紧要意义。
本规章制度旨在明确技术科员的岗位职责、管理标准和考核标准,提高技术科员的工作效率和质量。
二、岗位职责详述1. 技术研究和开发•负责科技项目的技术研究和开发工作,包含方案设计、试验操作、数据分析等;•参加技术方案的撰写和修改,提出技术改进看法;•搭配团队成员完成项目的开发计划和进度布置。
2. 技术支持和服务•为内部员工供应技术支持和服务,解答技术问题,供应技术引导;•参加技术培训活动,培养内部员工的技术本领;•帮助团队完成技术文档的编写和管理。
3. 技术标准和规范•深入了解相关技术标准和规范,确保项目的技术方案符合规范要求;•参加技术标准的订立和修订,提出改进看法;•监督项目团队依照技术标准和规范执行工作。
4. 技术调研和市场分析•跟踪行业技术动态,进行技术调研和市场分析;•搜集、整理和分析相关技术信息和竞争对手情报;•供应技术调研和市场分析报告,为决策供应参考依据。
5. 项目协调和沟通•协调项目团队成员,确保项目的顺利进行;•与其他部门进行有效的沟通和协作,解决项目中的问题;•参加项目会议和汇报,及时汇报工作进展和问题。
三、管理标准1. 岗位权限与责任•技术科员在技术研究和开发领域具有肯定的自主权,能够依据项目需求进行技术决策;•技术科员需对本身的技术研究成绩负责,确保项目的技术可行性和实施效果。
2. 工作流程与协作•技术科员需依照项目计划和工作流程进行工作,及时完成任务;•技术科员在项目协作中需要与其他团队成员保持良好的沟通和合作。
3. 数据保密与知识产权•技术科员需严格遵守公司相关保密制度,保护项目中的技术数据和知识产权;•技术科员应自动提示团队成员和相关人员保护项目中的机密信息,防止泄漏。
4. 学术道德与职业操守•技术科员需遵守科研伦理和学术规范,切实防止不端行为;•技术科员应保持职业操守,在工作中正确对待科学研究和技术创新。
市场化科员岗位风险辨识
市场化科员岗位风险辨识
进行岗位辨识应确定辨识范围,包括项目的规划、设计、建设、投产、运行等阶段,包括开工、停工、生产的部分,包括项目的各个工序,包括不同工种操作人员的各类作业,包括设备、设施、安全防护用品等等各方面的辨识。
进行定量风险分析,常用的分析方法有工作危害危害分析法(HA)和安全检查表法SCL)。
工作危害危害分析法(JHA)主要用于对作业活动的危害因素进行辨识,是通过对工作过程的逐步分析,找出具有危险的工作步骤,进行控制和预防。
安全检查表法(SCL)主要对静态设备设施的危害因素进行辨识,该方法是依据相关的标准、规范,对工程、系统中已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险性和有害性进行判别检查。
通过岗位风险辨识及分级管控,每一轮风险辨识和评价后,使原有管控措施得到改进,或者通过增加新的管控措施提高安全可靠性;员工对所从事岗位的风险有更充分的认识,安全技能和应急处置能力进一步提高;使员工的安全生产意识、风险辨识意识、措施管理意识大大增强,从而将安全关口前移,达到本质安全,使企业长治久安的稳定发展。
工商综合实训报告工商局
一、实习背景与目的随着我国市场经济的不断发展,工商管理在维护市场经济秩序、促进企业健康发展等方面发挥着至关重要的作用。
为了更好地将理论知识与实践相结合,提高自身综合素质,我于2023年在当地工商行政管理局进行了为期一个月的实习。
本次实习旨在了解工商局的工作职能、业务流程,以及在实际工作中如何运用所学知识,为我国市场经济的发展贡献自己的力量。
二、实习单位及岗位简介实习单位:当地工商行政管理局实习岗位:市场监督管理科科员市场监督管理科是工商局下设的一个部门,主要负责对辖区内各类市场主体进行监督管理,维护市场秩序,保护消费者合法权益。
在实习期间,我主要负责以下工作:1. 协助办理市场主体登记注册、变更、注销等手续;2. 负责市场巡查,对市场主体的经营行为进行监督检查;3. 受理消费者投诉,协助处理消费者权益纠纷;4. 参与打击假冒伪劣商品、侵犯知识产权等违法行为。
三、实习内容与过程(一)市场主体登记注册在实习期间,我协助办理了多家企业的登记注册手续。
这使我了解了市场主体登记注册的相关法律法规、程序和材料要求。
在实际操作过程中,我学会了如何准确填写登记表格、审核材料、录入系统等,为今后从事相关工作打下了基础。
(二)市场巡查市场巡查是工商局日常工作中的一项重要任务。
在实习期间,我跟随科室工作人员对辖区内多家市场主体进行了巡查。
通过巡查,我了解了市场主体的经营状况、是否存在违法违规行为等。
同时,我还学会了如何与市场主体进行沟通、交流,了解他们的需求和困难。
(三)消费者投诉处理消费者投诉处理是工商局维护消费者合法权益的重要手段。
在实习期间,我参与了多起消费者投诉的处理工作。
通过处理这些案件,我了解了消费者权益保护的相关法律法规,学会了如何运用法律手段维护消费者合法权益。
(四)打击假冒伪劣商品打击假冒伪劣商品是工商局的一项重要职责。
在实习期间,我参与了多起打击假冒伪劣商品的行动。
通过这些行动,我了解了假冒伪劣商品的种类、特点,以及打击假冒伪劣商品的方法和手段。
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工作权限
1. 在客户档案管理中,对客户资料进行审核. 2. 对工作如何开展具有建议权.
重要工作联系
部门内部
市场管理科科长 本科室成员
信息 批示、指示 业务要求
部门外部 客户
信息 市场需求
市场管理科科长
市 场 管 理 科 科 员
信息 部门内部
承办结果 市场管理科科长 办理结果 本科室成员
协调
信息 部门外部 需求反馈 客户
任职者资格要求 1. 所需知识技能
1.1 具有较扎实的分析判断问题能力、人际交往能力等 1.2 熟悉集团及下属公司业务所涉及的行业 1.3 熟悉公司的产品和业务 1.4 具有较强的责任心和事业心 2. 年龄、教育背景及工作经验 2.1 年龄:35 岁以下 2.2 学历:大学本科以上学历 2.3 专业:市场营销、机械制造或其他相关专业 3. 经验 3.1 1 年以上市场营销工作经验 4. 所需相关培训 4.1 企业文化与企业规范 4.2 专业知识、技能与行业信息 任职者人数 1. 2 人
预测未来(一般时间为半年或一年)市场需求状况及变化趋势。
进行目标市场分析,进行产品定位,并向研发部门提供产品开发信息 在对集团已经从事的业务方面,通过对目标市场中信息的收集与分析处理(包括市场需
求信息、服务活动中反馈信息、现存竞争对手、潜在竞争对手、替代品制造商、供应商、 顾客等因素分析),结合我公司不同事业层的优劣势,从而确定在相关事业领域中的营 销战略模式。 在对集团尙未涉足有发展前途的市场方面,通过对目标市场的动态性与方向性进行研 究,分析其投资价值,并驱动公司资源方向投入,以促进资源效益最大化。 工作时间百分比:35% 2. 协助市场管理科科长做好客户关系管理、客户信用管理 进一步完善现有的客户档案,定期进行检查、补充、更新,保证客户档案资料的真实性、 可靠性。 重点在于大客户关系维护,需要牢牢把握 20%的大客户资源,使其真正为公司所拥有。 工作时间百分比:35% 3. 协助市场管理科科长做好集团年度营销策略的规划和实施,并根据集团战略需要不断完 善营销组织体系的相关制度、文件、结构设计
市场管理科科员岗位说明书
岗位编 2003 年 2 月
所属部门 直接下属 编写部门
市场部
工作目的 为了实现集团公司的发展战略,促进公司业务的全面发展,配合市场管理科科长做好本
科室的全面工作,完成集团公司下达的各项管理工作目标。
工作职责 1.协助市场管理科科长做好市场调研工作 宏观方面:市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势的研究与分析 产品市场信息:竞争对手信息,营销活动中的反馈信息,客户需求信息的收集与分析
在收集与分析竞争对手信息方面,重点在于收集并分析竞争对手的发展方向(包括产品 开发动向与市场拓展或转移动向)、产品价格构成(通过各种渠道收集不同竞争对手的价 格,然后进行汇总并进行适时更新,为集团营销系统提供资源共享的平台)等等 在客户需求信息收集与分析方面,通过信息的收集与分析处理,获取市场需求容量,并