企业人事动态及费用资料表

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公司人事动态与费用资料表

人事动态及费用资料表
年月彳日期：月日
编制人员出勤概况
本月人数
编制人数
男人女人计
人
人
月
薪
编制直接人员
元
编制人数
男
人女人计
人
编制间接人员
元
编制外人数
男
人女人计
人
编制外人员
元
合
计
男
人女人计
人
合计
（占人事费用比率）
元%
应工作日数
日
职务津贴
元
缺勤总日数
日
加班津贴
元
岀勤总日数
日
津
值勤津贴
元
岀
勤率
%
事
津
夜勤津贴
元
个人负担部分
元
苴
/、
贺奠金支岀
元
受
益总数
元
退休金提拔
元
受益比率
负担及受益差额
元
资遣费支岀
元
受
益率
元
他
福利金提拔
元
上月底累计结余
元
支
互助金提拔
元
本月互助费提拔
元
职业训练金提拔
元
互
本月互助费收入
元
岀
训练图书费
元
助费运用
本月互助费支岀
元
元
本月结余
元
合计
（占人事费用比率）
元%
累计结余
元
人事费用总计（100%
元
加班总时数
时
外勤津贴
元
男
人
特殊工作环境津贴
元
新进
女

人事动态及费用资料表

（2）你不适合那些方面的工作？
（3）其中最适合你的工作是什么？
（4）你对现在的工作（如异动等）有什么希望？
薪
资
及
职
位
（1）你认为你的工作报酬是否合理？
（□合理□不合理）
（2）职位是否合理？（□合理□不合理）
（3）职称是否合理？（□合理□不合理）
（4）理由何在？
（5）你的希望？
教
育
训
练
（1）这年间你曾否参加公司内部或内部举办的训练？
男人女人计人
编制内间接人员
元
编制外人数
男人女人计人
编制外人员
元
合计
男人女人计人
合计
（占人事费用比率）
元%
应工作日数
日
津
贴
职务津贴
元
缺勤总日数
日
加班津贴
元
出勤总日数
日
值勤津贴
元
出勤率
%
夜勤津贴
元
加班总时数
时
外勤津贴
元
人
事
动
态
新
进
男
人
特殊工作环境津贴
元
女
人
其他津贴
元
合计
人
新进率
%
合计
（占人事费用比率）
元%
（2）你做到什么程度？
工构
作想
在你担任的工作中，你有什么更好的构想？
请具体说明：
其
他
（1）请代为安排和面谈。
（2）本人希望或建议。
说明：本表呈厂长或部门经理参阅后转人事室存档。
附带：人事登记表
□职员□工人□临时人员
入厂编号
姓名
到厂日期

人事动态及费用资料表

人事动态及费用资料表
填表日期:
本月人数
编制人数
计人
人
事
月薪
编制内直接人员
元
男
编制内间接人员
元
女
编制外人员
元
男女
合计（占人事费用比率）
元%
编制人员出勤概况
应工作日数
日
津
贴
职务津贴
元
缺勤总日数
日
加班津贴
元
出勤总日数
日
值勤津贴
元
出勤率
%
夜勤津贴
元
加班应时数
时
外勤津贴
元
人事动态
新进
男
特殊工作环境津贴
元
负担及受益差额
元
元
受益率
元
福利金提拔
元
互助费运用
上月底累计结余
元
互助金提拔
元
本月互助费提拔
元
职业训练金提成
元
本月互助费收入
元
训练图书费
元
本月互助费支出
元
本月结余
元
合计（占人事费用比率）
元%
累计结余
元
人事费用总计（100%）
元
收支比率
元%
每人平均人事
元
元
其他津贴
元
女
人
合计
人
合计（占人事费用比率）
元%
新进率
人
离职
男
人
年终奖金退职酬劳金提拔
人
合计
人
离职率
%
调动率
男
人
合计（占人事费用比率）
元%
女
人

员工管理表格人事动态及费用表

员工管理表格人事动态
及费用表
文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
人事动态及费用资料表
填表日期：
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5、收费资料有行业报告、市场研究、学术论文、企业数据，是企业投
资决策、个人学术研究的必备资料。

6、国内最新最全的管理光盘书籍。

为您提供内容最新、门类最全的光
盘书籍，全面提升企业业绩和个人管理技能。

人事动态及费用资料表

福利金擢升
元
互助费运用
上月底累计结余
元
互助金擢升
元
本月互助费擢升
元
职业训练金提成
元
本月互助费收入
元
训练图书费
元
本月互助费支出
元
本月结余
元
合计（占人事费用比率）
元%
累计结余
元
人事费用总计（100%）
元
收支比率
元%
每人平均人事
元
元
女
人
合计
人
合计（占人事费用比率）
元%
新进率
人
离职
男
人
年终奖金
退职酬劳金擢升
不休假代金
其出奖励金
元
元
元元Leabharlann 女人合计人
离职率
%
调动率
男
人
合计（占人事费用比率）
元%
女
人
公伤医药费
元
合计
劳保费（公司负担）
元
估量劳保受佃率
公司负担部分
元
抚恤金支出
元
个人负担部分
元
元
受益总数
退休金擢升
元
负担及受益差额
元
元
受益率
元
人事动态及费用资料表
填表日期：
本月人数
编制人数
计人
人
事
月
薪
编制内直截了当人员
元
男
编制内间接人员
元
女
编制外人员
元
男女
合计（占人事费用比率）
元%
编制人员出勤概况
应工作日数
日
津
贴
职务津贴
元

人事动态及费用资料表

人事动态及费用资料表人事动态是公司管理中非常重要的一部分，它主要记录了公司员工的基本信息、人力资源管理政策以及人事变动相关的数据。

费用资料表则是记录了公司在人力资源管理方面的各项开支和费用情况。

在本文中，我们将详细介绍人事动态及费用资料表的相关内容。

一、人事动态人事动态主要包括员工的基本信息、薪酬待遇、考勤管理和福利政策等方面的内容。

通过对人事动态的记录和分析，公司可以了解到员工的各项情况，为管理决策提供参考依据。

以下是人事动态表的示例：------------------------------------------------------------------员工编号姓名部门职位入职时间离职时间------------------------------------------------------------------001 张三销售部销售经理 2020-01-01002 李四研发部技术总监 2019-07-01003 王五人力部人事助理 2021-03-15在这张表中，我们可以清晰地看到每个员工的编号、姓名、所在部门、职位以及入职时间等基本信息。

如果员工已经离职，还可以记录离职时间。

通过这样的记录，公司可以对员工的动态进行有效管理。

二、费用资料表费用资料表主要记录了公司在人力资源管理方面的各项费用开支情况，包括员工工资、福利待遇、培训费用、招聘费用等。

以下是费用资料表的示例：------------------------------------------------------------------月份员工工资福利待遇培训费用招聘费用总费用------------------------------------------------------------------2021-01 100000 30000 5000 10000 1450002021-02 105000 31000 6000 15000 1560002021-03 110000 32000 7000 12000 161000在这张表中，我们可以看到不同月份的各项费用开支情况以及总费用。

人事动态和费用资料表样稿

人事动态和费用资料表
填表日期：
本月人数
编制人数
计人
人
事
月
薪
编制内直接人员
元
男
编制内间接人员
元
女
编制外人员
元
男女
合计（占人事费用比率）
元%
编制人员出勤概况
应工作日数
日
津
贴
职务津贴
元
缺勤总日数
日加Βιβλιοθήκη 津贴元出勤总日数日
值勤津贴
元
出勤率
%
夜勤津贴
元
加班应时数
时
外勤津贴
元
人事动态
新进
男
特殊工作环境津贴
元
其她津贴
元
女
人
合计
人
合计（占人事费用比率）
元%
新进率
人
离职
男
人
年终奖金
退职报酬金提拔
不休假代金
其出奖励金
元
元
元
元
女
人
合计
人
离职率
%
调动率
男
人
合计（占人事费用比率）
元%
女
人
公伤医药费
元
合计
劳保费（公司承当）
元
估计劳保受佃率
公司承当部分
元
抚恤金支出
元
个人承当部分
元
元
受益总数
退休金提拔
元
承当及受益差额
元
元
受益率
元
福利金提拔
元
互助费运用
上月底合计结余
元
互助金提拔
元
本月互助费提拔
元
职业训练金提成

人事动态和费用资料表

元
女
人
合计
人
合计（占人事费用比率）
元%
新进率
人
离职
男
人
年终奖金
退职酬劳金擢升
不休假代金
其出Байду номын сангаас励金
元
元
元
元
女
人
合计
人
离职率
%
调动率
男
人
合计（占人事费用比率）
元%
女
人
公伤医药费
元
合计
劳保费（公司负担）
元
估量劳保受佃率
公司负担部分
元
抚恤金支出
元
个人负担部分
元
元
受益总数
退休金擢升
元
负担及受益差额
元
元
受益率
元
福利金擢升
元
互助费运用
上月底累计结余
元
互助金擢升
元
本月互助费擢升
元
职业训练金提成
元
本月互助费收入
元
训练图书费
元
本月互助费支出
元
本月结余
元
合计（占人事费用比率）
元%
累计结余
元
人事费用总计（100%）
元
收支比率
元%
每人平均人事
元
人事动态和费用资料表
填表日期：
本月人数
编制人数
计人
人
事
月
薪
编制内直截了当人员
元
男
编制内间接人员
元
女
编制外人员
元
男女
合计（占人事费用比率）
元%
编制人员出勤概况
应工作日数
日

人事动态及费用资料表

元
其他津贴
元
女
人
合计
人
合计（占人事费用比率）
元%
新进率
人
离职
男
人
年终奖金退职酬劳金提拔不休假代金其出奖励金
元元元元
女
人
合计
人
离职率
%
调动率
男
人
合计（占人事费用比率）
元%
女
人
公伤医药费
元
合计
劳保费（公司负担）
元
预计劳保受佃率
公司负担部分
元
:抚恤金支出
元
个人负担部分
元
元
受益总数
人事动态及费用资料表
填表日期:
本月人数
编制人数
计人
人
事
月
编制内直接人员
元
男
编制内间接
薪
合计（占人事费用比率）
元%
编制人员出勤概况
应工作日数
日
津
贴
职务津贴
元
缺勤总日数
日
加班津贴
元
出勤总日数
:日
值勤津贴
元
出勤率
%
夜勤津贴
元
加班应时数
时
外勤津贴
元
人事
动态
新进
男
特殊工作环境津贴
退休金提拔
元
负担及受益差额
元
元
受益率
元
福利金提拔
元
互助费运用
上月底累计结余
元
互助金提拔
元
本月互助费提拔
元
职业训练金提成
元
本月互助费收入

人事动态及费用资料表

人事动态及费用资料表
填表日期：
本月人数
编制人数
计人
人
事
月
薪
编制内直接人员
元
男
编制内间接人员
元
女
编制外人员
元
男女
合计（占人事费用比率）
元%
编制人员出勤概况
应工作日数
日
津
贴
职务津贴
元
缺勤总日数
日
加班津贴
元
出勤总日数
日
值勤津贴
元
出勤率
%
夜勤津贴
元
加班应时数
时
外勤津贴
元
人事动态
新进
男
特殊工作环境津贴
元
其他津贴
福利金提拔
元
互助费运用
上月底累计结余
元
互助金提拔
元
本月互助费提拔
元
职业训练金提成
元
本月互助费收入
元
训练图书费
元
本月互助费支出
元
本月结余
元
合计（占人事费用比率）
元%
累计结余
元
人事费用总计（100%）
元
收支比率
元%
每人平均人事
元
元
女
人
合计
人
合计（占人事费用比率）
元%
新进率
人
离职
男
人
年终奖金
退职酬劳金提拔
不休假代金
其出奖励金
元
元
元
元
女%
调动率
男
人
合计（占人事费用比率）
元%
女
人
公伤医药费
元
合计
劳保费（公司负担）

人事动态及费用资料表

人事动态及费用资料表
填表日期：
本月人数
编制人数
计人
人
事
月
薪
编制内直接人员
元
男
编制内间接人员
元
女
编制外人员
元
男女
合计（占人事费用比率）
元%
编制人员出勤概况
应工作日数
日
津
贴
职务津贴
元
缺勤总日数
日
加班津贴
元
出勤总日数
日
值勤津贴
元
出勤率
%
夜勤津贴
元
加班应时数
时
外勤津贴
元
人事动态
新进
男
特殊工作环境津贴
元
其他津贴
元
女
人
合计
人
合计（占人事费用比率）
元%
新进率
人
离职
男
人
年终奖金
退职酬劳金提拔
不休假代金
其出奖励金
元
元
元
元
女
人
合计
人
离职率
%
调动率
男
人
合计（占人事费用比率）
元%
女
人
公伤医药费
元
合计
劳保费（公司负担）
元
预计劳保受佃率
公司负担部分
元
抚恤金支出
元
个人负担部分
元
元
受益总数
退休金提拔
元
负担及受益差额
元
元
受益率
元
福利金提拔
元
互助费运用
上月底累计结余
元
互助金提拔
元
本月互助费提拔
元

人事动态及费用资料表

人事动态及费用资料表附带：人力资源规划管理秘籍1目的：为了实现公司整体经营目标，根据公司发展需要的内部和外部环境，运用科学有效的方法，进行人力资源预测、投资和控制；在此基础上制定职务编制、人员配置、教育培训、薪资分配、职业发展、人力资源投资方面的人力资源管理方案的全局性的计划，使公司在持续发展中获得竞争力，为公司整体发展战略提供人力资源方面的保证与服务。

2 范围公司高层领导、人力资源部、各部门主要负责人。

3 职责公司人力资源部负责制定、修改人力资源规划制度，负责开发人力资源规划工具和方法，并且对公司各部门提供人力资源规划指导。

人力资源规划执行工作由公司人力资源部安排专职人员完成。

各部门需向人力资源规划专员提供真实详细信息的规划需要信息，并及时配合人力资源部完成本部门需求的申报工作。

《mm年度人力资源规划书》需要经过各部门、人力资源部、公司总经理审核批准后方可生效执行。

《mm年度人力资源规划书》由公司人力资源部作为重要机密文件存档。

4 方法和过程控制4.1 人力资源规划环境分析：4.1.1 公司人力资源部正式制定人力资源规划前，必须向各职能部门索要公司整体战略规划数据、企业组织结构数据、财务规划数据、市场营销规划数据、生产规划数据、新项目规划数据、各部门年度规划数据信息。

整理企业人力资源政策数据、公司文化特征数据、公司行为模型特征数据、薪酬福利水平数据、培训开发水平数据、绩效考核数据、公司人力资源人事信息数据、公司人力资源部职能开发数据。

人力资源规划专职人员负责从以上数据中提炼出所有与人力资源规划有关的数据信息，并且整理编报，为有效的人力资源规划提供基本数据。

4.1.2 公司人力资源部在获取以上数据的基础上，组织内部讨论，将人力资源规划系统划分为环境层次、数量层次、部门层次，每一个层次设定一个标准，在由这些不同的标准衍生出不同的人力资源规划活动计划，4.1.2公司人力资源部应制定《mm年度人力资源规划工作进度计划》，报请各职能部门负责人、公司人力资源部负责人、公司总经理审批后，知会公司全体。

人事动态及费用资料表

元
元
受益率
元
福利金提拔
元
互助费运用
上月底累计结余
元
互助金提拔
元
本月互助费提拔
元
职业训练金提成
元
本月互助费收入
元
训练图书费
元
本月互助费支出
元
本月结余
元
合计（占人事费用比率）
元%
累计结余
元
人事费用总计（100%）
元
收支比率
元%
每人平均人事
元
人事动态及费用资料表
填表日期：
本月人数
编制人数
计人
人
事
月
薪
编制内直接人员
元
男
编制内间接人员
元
女
编制外人员
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合计（占人事费用比率）
元%
编制人员出勤概况
应工作日数
日
津
贴
职务津贴
元
缺勤总日数
日
加班津贴
元
出勤总日数
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值勤津贴
元
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加班应时数
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外勤津贴
元
人事动态
新进
男
特殊工作环境津贴
元
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元
女
人
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合计（占人事费用比率）
元%
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人
离职
男
人
年终奖金
退职酬劳金提拔
不休假代金
其出奖励金
元
元
元
元
女
人
合计
人
离职率
%
调动率
男
人
合计（占人事费用比率）

人事动态及费用资料表资料

人力资源
人事动态及费用资料表
填表日期:
本月人数
编制人数
计人
人
事
月
薪
编制内直接人员
元
男
编制内间接人员
元
女
编制外人员
元
男女
合计（占人事费用比率）
元%
编制人员岀勤概况
应工作日数
日
津
贴
职务津贴
元
缺勤总日数
日
加班津贴
元
出勤总日数
日
值勤津贴
元
出勤率
%
夜勤津贴
元
加班应时数
时
外勤津贴
元
人事
动
态
新进
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特殊工作ห้องสมุดไป่ตู้境津贴
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元
女
人
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人
合计（占人事费用比率）
元%
新进率
人
离职
男
r人
年终奖金退职酬劳金提拔不休假代金其出奖励金
元元元元
女
人
合计
人
离职率
%
调动率
男
人
合计（占人事费用比率）
元%
女
人
公伤医药费
元
合计
劳保费（公司负担）
元
预计劳保受佃率
公司负担部分
元
抚恤金支出
元
个人负担部分
元
元
受益总数
:退休金提拔
元
负担及受益差额
元
元
受益率
元
福利金提拔
元
互助费运用
上月底累计结余
元
互助金提拔

人事动态及费用资料表(行政人事模板)

元
人事动态
新进
男
特殊工作环境津贴
元
其他津贴
元
女
人
合计
人
合计（占人事费用比率）
元%
新进率
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离职
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人
年终奖金
退职酬劳金提拔
不休假代金
其出奖励金
元
元
元
元
女
人
合计
人
离职率
%
调动率
男
人
合计（占人事费用比率）
元%
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人
公伤医药费
元
合计
劳保费（公司负担）
元
预计劳保受佃率
公司负担部分
元
抚恤金支出
元
个人负担部分
元
元
受益总数
退休金提拔
元
负担及受益差额
元
元
受益结余
元
互助金提拔
元
本月互助费提拔
元
职业训练金提成
元
本月互助费收入
元
训练图书费
元
本月互助费支出
元
本月结余
元
合计（占人事费用比率）
元%
累计结余
元
人事费用总计（100%）
元
收支比率
元%
每人平均人事
元
人事动态及费用资料表（行政人事模板）
人事动态及费用资料表
填表日期：
本月人数
编制人数
计人
人
事
月
薪
编制内直接人员
元
男
编制内间接人员
元
女
编制外人员
元
男女
合计（占人事费用比率）
元%
编制人员出勤概况