正本清源 凝心聚力 推动工行大资管业务迈向新征程
风劲潮涌历三载 乘风破浪正扬帆——庆祝工商银行业务研发中心组建三周年
风劲潮涌历三载 乘风破浪正扬帆中国工商银行业务研发中心总经理 毛卫东2021年12月26日是工商银行业务研发中心（以下简称“业务研发中心”）3周岁生日。
三年来，承载着实现金融科技效能革命、助推科技与业务深度融合的殷殷重托，立足业内首家需求设计与业务测试相融合的机构特点，业务研发中心牢牢把握新一轮金融科技革命和三载栉风沐雨，砥砺前行，创业峥嵘；三载岁月如歌，春华秋实，大道如虹。
——庆祝工商银行业务研发中心组建三周年中国工商银行业务研发中心总经理 毛卫东产业变革新机遇，面向世界科技前沿、面向经济主战场，坚持科技驱动、价值创造，以业务研发推广为核心，以发挥业务与技术之间桥梁纽带作用为己任，探索出了一条业务研发赋能集团高质量发展的有效路径，锻造了业界领先的科技驱动力和价值创造力，为高水平建设“科技强行”、建设具有全球竞争力的世界一流现代金融企业注入了蓬勃的“业研动力”，也为金融科技更好服务新发展格局、推动经济社会高质量发展交出了“业研答卷”。
一、以党建铸魂，从伟大精神中汲取磅礴力量扎实推进基层党建，实现党建与业务深入融合，并最终通过党建引领带动各项业务齐头并进，是各级基层组织开展工作的制胜法宝。
业务研发中心自组建以来，始终坚持党建引领，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，将“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，深刻领会党中央战略决策和集团发展期盼，始终将业务研发工作放到金融事业和工商银行发展大局中谋划推动，胸怀“两个大局”，心系“国之大者”，以服务国家战略、践行金融报国为己任。
业务研发中心坚持党建引领发展、党建融入主业、党建文化融合，把准政治方向和发展方向，培养和塑造“许党报国、以行为家”的业研情怀，形成了党建强心、思想凝心、文化同心、群团暖心、廉洁守心的党建“铸心”生动局面，获得“首都文明单位”荣誉称号、集团宣传思想文化领域“工银成就集体奖”。
业务研发中心广大干部员工在党的领导下，坚守“工于至诚，行以致远”的核心价值观，在“创新引领、担当有为、协同高效、严谨务实”的中心特色文化感召下，冲锋在前、甘于奉献，向着“打造极致产品，建设卓越中心”的发展目标不断迈进，组建数十支“红色突击队”投身第一个人金融银行、智慧银行ECOS工程等全行重点战略和工程，取得了一个又一个胜利，已成为推动业务发展的坚强战斗堡垒。
基业长青行稳致远
基业长青 行稳致远唐凌云2019年5月，经银保监会批准，工银理财有限责任公司（以下简称“公司”）开业，从此站在新的起点，踏上了新的征程。
一年来，公司强化党建引领，完善公司治理，加强核心能力建设，实现了稳健发展。
新起点 新征程公司成立伊始，工商银行党委书记、董事长陈四清提出，“工银理财是工商银行大资管业务的核心平台和旗舰品牌，未来要打造成为驰名的工商银行资管品牌和全球资管行业中的亮丽‘名片’”。
根据工商银行的整体规划，公司的战略定位是集团的产品中心、轻资本的创收中心、客户经营的稳定器。
公司聚焦市场同业第一目标，在没有划转总行传统存量资管产品的情况下，产品和业务持续稳定、快速增长，取得了扎实的经营业绩。
在开业一年之际，公司理财产品1发行规模和代客理财投资规模都突破万亿元，均较公司设立之初增长180%以上；代客理财产品规模和投资规模增速均居市场同业之首。
公司按照监管政策要求，主动在“去通道、去嵌套”等领域先行先试，多项创新产品为业内首发，多项业务为业内首创。
例如，首家遵循产品策略化管理理念并实施产品策略管理机制；首家以管理人身份获得银行间债券市场准入备案，并按照监管要求完成在全国银行间同业拆借中心开立交易账户；首家完成在上海证券交易所、深圳证券交易所、上海黄金交易所开户联网，并推出首款混合类科创优选、定增优选以及可直接投资上海黄金交易所现货合约的黄金联动理财产品；首家实现全部理财产品在公司自主开发的系统独立运行及开展投资运作管理。
通过上述实践，公司发挥了“头雁”引领作用，为业内提供了有益的实践经验。
今年上半年公司已累计为客户创造收益28.38亿元，凸显了核心竞争力。
公司近一年来的主要工作（一）持续加强核心能力建设，做实自身发展秉承客户至上和稳健发展的经营理念，深耕“大、全、强、优”的产品和服务，现已储备各类理财产品900多只，存续发行630多只；持续打造公司“4+3”产品，即在固定收益、权益、商品及金融衍生品、混合类四大类产品系列的基础上，打造“基础+创新+战略”的全谱系、全天候、全渠道产品管理能力；做优特色产品培育，发展另类资产、量化投资、跨境投资等业务。
守正创新 凝心聚力,持续推进高质量发展
守正创新凝心聚力,持续推进高质量发展
刘健
【期刊名称】《董事会》
【年(卷),期】2022()12
【摘要】走好中国特色金融发展之路,是中国式现代化进程中,上市公司和金融企业必须扛起的使命责任。
党的二十大报告指出,“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”,同时强调“健全资本市场功能,提高直接融资比重”。
上市公司质量是资本市场的微观基础,证券公司是实体经济和投资者对接资本市场的重要中介和“看门人”,上市券商在坚守“四个敬畏”原则和“四条底线”的基本要求,着力提升“五种能力”、提升发展质量方面,理应走在前列、争做表率。
【总页数】3页(P41-43)
【作者】刘健
【作者单位】申万宏源党委
【正文语种】中文
【中图分类】F83
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引擎--在2020年度科技表彰大会上的讲话5.凝心聚力守正创新奋力推进省会水利事业高质量发展
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推进经营转型进程 加快改革创新步伐——在中国工商银行分行党委书记、行长工作会议上的讲话
币升值预期较高 ，银行体 系存在 着流动
性 过剩的迹象 。
要继 续 坚 持 早 投放 早 收 益 的原 则 ，积 极 拓展 优 质 信 贷 市场 ，提 高 贷款 收 益
率 ；又 要 严格 执 行 总 行下 达 的 贷款 总 量计划 ，未经 允许 不得突 破 。
（ ） 把 信 贷投 向 ， 力调 整 信 贷 二 严 着
上 涨 ，国 际 收 支 不平 衡 压 力加 大 ，人 民
调 贷款 基 准 利率 和 人 民 币存 款 准 备金 率 ，调整住房 信贷政策 ，整 顿和规范 各 类打捆 贷款 ，加大窗 口指导 、公开 市场
地 优 质信 贷市场 资源 和 上半 年 信 贷 投
放 情 况 ，抓 紧安 排 好 下 半 年的 信 贷计
划 ， 将进 一步 加 强对 各分行 、 并 各品 种 贷款 计划 执行 （ 包括 发放 与收 回 ） 况 情 的监 测 ， 过 内部资 金价 格转 移 、 济 通 经 资 本分 配 系数等 综 合 手 段 ，改 进 系统 内 信 贷调 控 。 各 行要 对 下半 年 信 贷 资 金 需求 进 行 深入 细 致 的 市场 调 研 ，既
对此 ，党中央 、国务院适时做 出 了
加 强和改善宏观调控 的一 系列重要 决策 部署 ，国家 有关部门也 相继 出 台了许多
政 策 措 施 ，主 要 运 用 经济 手 段 ，严 把 土
地和信 贷两大闸 门，遏制 固定资产 投资 过快增长 ，加 大部 分产能过剩 行业的调 整改造 力度 ，调整住房供 应结构 ，稳 定
维普资讯
～ 一
革 创 新 步 伐
在 中国工商银行分行 党委书记、行长工作会议上的讲话
口 姜建清
2024年工商银行金融工作总结范文(2篇)
2024年工商银行金融工作总结范文2024年，工商银行在经济形势复杂多变的环境下，经过全体员工的共同努力，取得了一系列显著的成绩。
本文将围绕以下几个方面对2024年的工商银行金融工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和参考。
一、市场拓展方面2024年，工商银行积极开展市场拓展工作，进一步巩固了市场地位和品牌形象。
我们充分利用科技手段，开展线上线下融合服务，提供了更加便捷的金融服务。
同时，我们也加大了对大中小企业的金融支持力度，推出了系列金融产品和服务。
通过与各行业的合作，我们不断拓展了市场份额，提高了业务量和利润。
二、风险管控方面2024年，随着金融市场的波动，风险管控成为我们工作的重中之重。
工商银行进一步加强了内部控制体系建设，完善了风险管理制度和流程，提高了风险防控能力。
我们持续加强对信贷、投资、市场等各个环节的风险监测和评估，并及时采取风险防范措施，确保资金安全和客户利益。
此外，我们还加强了内外部合规监管，强化了合规文化建设，提升了工商银行的市场声誉和信誉。
三、创新发展方面2024年，工商银行积极推动创新发展，提升了竞争力和盈利能力。
我们加大了技术投入，引进了一系列创新科技产品和服务，提高了金融科技水平和效率。
通过与科技公司的深度合作，我们推出了手机银行、互联网银行等一系列创新产品，满足了客户多元化的金融需求。
此外，我们还加强了创新团队的建设，鼓励员工提出创新点子和项目，为公司发展注入了新的动力。
四、员工发展方面2024年，工商银行注重员工发展，提升了员工素质和能力。
我们通过内外培训、晋升等方式，提高了员工的专业知识和业务水平。
同时，我们还关注员工的心理健康和工作满意度，通过一系列关怀措施，提高了员工的归属感和忠诚度。
通过员工发展，我们提高了服务质量和效率，为客户提供更好的金融服务。
五、社会责任方面2024年，工商银行积极履行社会责任，为社会做出了贡献。
我们加强了对贫困地区和弱势群体的金融支持，并积极参与各种公益活动。
2024年工商银行分行工作总结工作思路
2024年工商银行分行工作总结工作思路工商银行是我国最大的商业银行之一，其分行作为银行的营运机构承担着重要的责任和使命。
作为一名工商银行分行的员工，我在____年工作中注重以下几个方面的工作思路。
一、提高服务质量在____年的工作中，我将始终坚持以客户为中心的原则，不断提高服务质量，满足客户的需求。
具体而言，我将努力做到以下几点：1. 加强客户关系管理：建立健全客户档案，做到信息准确、全面，及时更新客户动态，并及时与客户进行沟通，了解他们的需求和意见，为客户提供个性化、专业化的服务。
2. 优化营业环境：提供舒适、便利的服务环境，确保分行的设施设备完备，保持分行的整洁和安全，使客户在办理业务时感到舒适和安心。
3. 提高员工业务水平：加强员工的培训和学习，提高员工的专业知识和技能，确保员工能够熟练、准确地进行业务办理，提供高质量的服务。
4. 加强信用风险管理：完善信用审查机制，加强对客户信用状况的评估和监控，确保贷款业务的风险可控，并根据客户的风险特点，合理定价和设置还款期限，保护银行和客户的利益。
二、推进业务创新在____年的工作中，我将积极推进业务创新，为客户提供更多元化、便捷化的产品和服务。
具体而言，我将努力做到以下几点：1. 加强科技应用：利用先进的科技手段，如人工智能、大数据等，对客户数据进行分析，了解客户需求，推出符合市场需求的产品和服务，并通过互联网和移动平台向客户提供便捷的服务。
2. 拓展优质客户群体：通过市场调研和客户需求分析，确定重点拓展的领域和客户群体，并研发相应的金融产品和服务，吸引并满足优质客户的需求，提升分行的市场占有率和竞争力。
3. 加强产品创新：根据客户需求和市场走势，不断创新金融产品，推出符合市场需求的创新产品，增加分行的收入来源，并提供更好的金融服务。
4. 加强合作与开放：积极寻找合作机会，与其他金融机构、科技公司等开展合作，共同开发新产品，提升分行的创新能力和业务水平。
2024年工商银行工作总结范文
2024年工商银行工作总结范文2024年的工商银行，在充满变革和发展机遇的时代，经历了一年的努力和成长。
在这个阶段，我作为一名工商银行的员工，努力工作，全力以赴，为银行的发展做出了积极的贡献。
以下是我对2024年工作的总结。
一、业务工作总结在2024年，工商银行在不断提升自身服务质量的同时，也不断推进业务创新和升级换代。
我作为一名客户经理，在日常的工作中，充分发挥个人的能力和团队的协作精神，提供了专业、高效、贴心的金融服务。
1. 加强客户关系管理在2024年，我主动与客户进行沟通联系，关心客户的经营情况和需求，并针对客户的特点和需求提供了相应的金融产品和服务。
通过有效的沟通和交流，我提高了客户满意度，增进了客户的信任和忠诚度。
同时，我也积极参与银行的客户关系管理系统，及时记录客户的反馈和投诉，并进行有效的跟进和解决，提升了客户服务质量。
2. 推动金融产品创新在2024年，工商银行不仅推出了一系列的新产品，也对现有的金融产品进行了优化和完善。
我积极了解和学习银行新产品的知识，能够准确介绍和推广新产品，提供专业的意见和建议。
同时，我也根据客户的需求和市场的变化，积极与内部相关部门沟通协作，对现有产品进行升级和改进，以提高产品的竞争力和市场占有率。
3. 加强风险监控和管控在金融行业，风险管理是至关重要的。
在2024年，我严格执行银行的风险管理制度和规范，积极参与风险审查和风险防控工作。
我定期进行风险评估，发现和分析潜在风险，并及时采取相应的措施进行管控。
同时，我也加强了自身的风险意识和风险防范能力，不断提升自己在风险管理方面的专业水平。
二、团队协作总结在2024年，我充分认识到团队的重要性，通过协同工作，我们取得了可喜的成绩。
在团队协作方面，我做到了以下几点：1. 提升团队合作能力我密切与团队成员进行沟通和配合，积极参与团队的讨论和决策。
我尊重每个人的意见和看法，与团队共同完成任务和目标。
我也利用团队资源，共同解决问题，提高工作效率和质量。
回归本源强主业化解风险重担当——对金融资产管理公司高质量发展的思考
回归本源强主业化解风险重担当——对金融资产管理公司高质量发展的思考贺志峰【摘要】在我国经济转向高质量发展阶段的背景下,作为化解金融风险专业机构的金融资产管理公司必须坚持新发展理念和“质量第一、效益优先”基本方针,摒弃规模、速度情结,回归本源,深耕不良资产主业,保持公司稳健运营;充分利用国家赋予资产管理公司相关政策,发挥自身专业技术和人才优势,综合运用企业并购、资产重组,市场化债转股、资产证券化等综合手段,着力解决有重大影响的问题项目和问题机构的债务问题,增强不良债权市场流动性,盘活优化存量资源、推动传统行业转型升级,推进供给侧结构性改革,服务实体经济发展;创新驱动、做精专业,不断提升化解金融风险能力,在防范和化解系统性金融风险中发挥更大作用,从而实现自身高质量发展.【期刊名称】《河北金融》【年(卷),期】2019(000)003【总页数】7页(P22-28)【关键词】金融资产管理;企业并购;资产重组;债转股;资产证券化;金融风险【作者】贺志峰【作者单位】中国信达资产管理股份有限公司河北省分公司河北石家庄050031【正文语种】中文【中图分类】F832.39党的十九大报告指出：“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”。
这是根据国际国内环境变化，特别是我国发展条件和发展阶段变化作出的重大判断。
推动高质量发展是当前和今后一个时期国家确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。
金融资产管理公司①（简称资产公司）作为国家化解金融风险的专业机构、金融体系组成的重要力量，也必然要审时度势、主动作为，积极转向高质量发展。
笔者试从金融资产管理公司转向高质量发展的必要性、高质量发展的内涵及定位、实现高质量发展的路径等方面，谈谈自己的认识和思考，以期对公司发展决策提供参考。
一、资产公司转向高质量发展势在必行（一）适应经济发展形势变化的需要我国经济已进入由高速增长转向高质量发展的新阶段，这一阶段的核心要求就是要把提高供给体系质量作为主攻方向。
2024年工商银行金融工作总结
2024年工商银行金融工作总结2024年，工商银行金融工作在全球金融市场波动的情况下，仍然稳步发展，取得了显著的成就。
回顾过去一年的金融工作，我们可以看到，工商银行在金融科技创新、风险控制、服务实体经济等方面都取得了重要突破和进展。
以下是我对2024年工商银行金融工作的总结和展望。
一、金融科技创新2024年，随着科技的不断发展和金融行业的不断变革，金融科技创新成为了金融业的主要趋势之一。
工商银行积极抓住这一机遇，加大了对金融科技领域的投入，不断推动金融科技创新。
在人工智能、区块链、大数据等领域，工商银行都取得了显著成绩，为金融业的发展注入了新的动力和活力。
除了在技术上的创新，工商银行还大力推动金融服务的数字化转型，通过建设智能柜员、智能客服等数字化工具，提升了客户体验和服务效率。
工商银行还加强了与互联网企业和科技公司的合作，开发了一系列金融科技产品和服务，满足了客户日益增长的金融需求。
二、风险控制在金融业的发展过程中，风险控制始终是至关重要的一环。
2024年，工商银行在风险控制方面取得了显著的成绩。
通过建立完善的风险管理体系，不断优化风险评估模型，加强信贷审核和监控，工商银行有效控制了信贷风险，提升了资产质量和资金利用效率。
工商银行还着力加强对市场风险、操作风险、流动性风险等各类风险的监控和管理，做到了及时发现、快速应对，确保了银行资产的安全和稳健经营。
通过这些举措，工商银行维护了金融体系的稳定和安全，为金融市场的健康发展提供了有力保障。
三、服务实体经济作为国民经济的重要支撑，金融服务实体经济一直是工商银行的重要使命。
2024年，工商银行加大了对实体经济的金融支持力度，通过加大贷款投放、优化信贷结构、推动金融产品创新等方式，积极支持了制造业、科技产业、农业等实体经济部门的发展。
工商银行还加强了对小微企业、个体户等特定群体的金融服务，为他们提供了更加灵活、便捷的金融支持，帮助他们解决了资金难题，促进了实体经济的发展。
工商银行工作情况汇报范文
工商银行工作情况汇报范文工商银行工作情况汇报2022年全面深化改革的重要契机，也是我们工商银行迎接挑战、推动发展的重要机遇。
全行上下紧密团结，开拓创新，努力提升服务质量，努力构建更加开放、包容、普惠的金融服务体系，不断提升客户满意度。
通过全面深化改革，我们要用信心满满的工作状态，去谱写工商银行新时代更加辉煌的篇章！一、业务工作情况（一）银行业务工作情况2022年上半年，我行不断优化业务结构，加大风险管理力度，严格执行资产负债匹配原则，不断提升经营管理水平。
在全行各项业务中，存款业务、贷款业务、国际业务、资本市场业务、直接融资业务、其他业务等均取得显著成绩。
1. 存款业务上半年，我行存款业务保持了较好的增长态势。
我行深入挖掘存款资源，积极服务实体经济，加大线上线下互联互通，不断拓展存款渠道，创新存款产品和服务，为客户提供更加便捷的存款业务。
2. 贷款业务我行上半年贷款业务保持较快增长。
我行深入挖掘信贷资源，精心布局重点领域，严格风险控制，不断提升信贷服务能力，加大对小微企业和民营企业的支持力度，加大风险管理和信贷管理力度，提高信贷资产质量。
3. 国际业务我行上半年国际业务取得了显著成绩。
我行深入挖掘国际业务资源，加强对国际金融市场的研究，积极开拓国际业务市场，积极参与国际金融合作，努力提升国际金融交易服务水平。
4. 资本市场业务我行上半年资本市场业务取得了显著成绩。
我行深入挖掘资本市场业务资源，积极扩大资本市场交易规模，不断提升资本市场服务能力，加强风险管理力度，积极推进资本市场业务创新，努力提高资本市场业务的收益水平。
5. 直接融资业务我行上半年直接融资业务取得了显著成绩。
我行深入挖掘直接融资业务资源，积极扩大直接融资业务规模，加强直接融资业务风险管理，不断提升直接融资业务服务能力，积极推进直接融资业务创新。
6. 其他业务我行上半年其他业务取得了显著成绩。
我行深入挖掘其他业务资源，加强其他业务创新，不断提升其他业务服务水平，努力打造其他业务新亮点，积极推进其他业务发展。
重塑资管生态 在变革中激发力量——工行深改办主任兼城市金融研究所所长周月秋
重塑资管生态在变革中激发力量——工行深改办主任兼城市金融研究所所长周月秋作者：周月秋来源：《金融理财》 2019年第2期站在资管生态的角度,周月秋谈了四个观点。
第一,对标公募基金,重构资管生态体系;第二是打破刚兑,重塑生态关系;第三个观点是成立理财子公司并与母体切割,重构生态主体;最后一个观点是约束杠杆,重塑生态环境。
2019 年1 月15 日,《金融理财》杂志社、易趣传媒联合北京农商银行在北京·京都信苑饭店举办了“2018 年度第九届中国金融创新与发展论坛暨‘金貔貅奖’颁奖盛典”,本届论坛的主题为“变革的力量”,此次会议汇聚了金融各个领域内多位资深从业人员和专家学者,从大资管转型升级、银保合作两个维度,共同探讨中国金融创新与发展之路。
中国工商银行深改办主任兼城市金融研究所所长周月秋受邀出席论坛并作了精彩的演讲。
他指出,改革开放40 周年,中国发生了天翻地覆的变化,这些变化就是来自变革的力量。
这个过程值得回味和思考,未来也有很多需要去讨论的地方。
去年迎来最大的一个变革即资管新规的发布。
周月秋认为,一哄而上干资管,发展虽然很快,但因为脱离实体经济,就是违背了初衷,必须正本清源。
站在资管生态的角度,周月秋谈了四个观点。
第一,对标公募基金,重构资管生态体系;第二是打破刚兑,重塑生态关系;第三个观点是成立理财子公司并与母体切割,重构生态主体;最后一个观点是约束杠杆,重塑生态环境。
总而言之,周月秋认为资管新规的具体规定看起来是技术性的、操作性的,但根本上,更应该理解为资管生态的重塑,并在重塑生态的变革中激发资管发展的力量。
让改革开放迸发更大的力量本次研讨会把主题叫做“变革的力量”,周月秋认为这是非常好的主题,它有很丰富的含义。
改革开放40 周年,应该说发生了天翻地覆的变化,这些变化就是来自变革的力量。
这个过程值得回味和思考,未来也有很多需要去讨论的地方。
我们现在纪念改革开放,是因为改革开放确实给我们带来了很多变化,这个变化的过程中我们还要纪念为改革开放付出了大量心血、做出卓越贡献的很多人。
银行凝心铸魂强根基、团结奋进新征程”主题教育简报
银行凝心铸魂强根基、团结奋进新征程”主题教育简报银行凝心铸魂强根基、团结奋进新征程”主题教育简报一、前言在当今社会，银行作为金融行业的重要组成部分，承担着推动经济发展、服务实体经济的重要职责。
在这一重要岗位上，银行员工需要不断提高自身素质，增强团队凝聚力，才能更好地为客户提供优质的金融服务。
“银行凝心铸魂强根基、团结奋进新征程”主题教育应运而生，旨在加强银行员工的团队意识和服务意识，提升整体服务水平，推动银行业发展。
二、深入分析主题1. 银行凝心铸魂强根基银行作为金融服务行业的重要组成部分，其服务对象涵盖了广大的企业和个人客户。
银行员工需要具备扎实的业务知识和专业素质，才能够为客户提供优质的金融服务。
通过“银行凝心铸魂强根基”主题教育，银行员工能够更加深入地了解银行的使命和价值观，增强对银行业务的认同感和责任感，从而拥有更加坚实的职业素养。
这不仅有助于提升员工的综合素质，还能够增强员工与银行之间的凝聚力，为银行的稳健发展奠定坚实的基础。
2. 团结奋进新征程在当今金融市场竞争激烈的背景下，银行业需要面对各种挑战和机遇，不断推进改革创新，实现高质量发展。
而“团结奋进新征程”正是为了引导银行员工积极应对变革，激发团队合作精神，共同应对市场风险和挑战。
通过主题教育，银行员工可以深刻领会团结奋进的重要性，增强团队协作意识，不断提高自身综合素质，为银行的新征程做好充分准备。
三、总结回顾“银行凝心铸魂强根基、团结奋进新征程”主题教育，是当前银行业务发展中的一次重要实践活动。
通过这次教育，银行员工可以更加深入地认识到银行的价值和使命，增强团队合作意识，提升服务水平，为银行业的发展注入新的活力和动力。
在今后的工作实践中，银行员工将不断运用主题教育中学到的知识和技能，为银行的长足发展做出更大的贡献。
四、个人观点和理解作为一名银行业务工作者，在我看来，“银行凝心铸魂强根基、团结奋进新征程”主题教育对于提升银行员工素质和服务水平有着积极的促进作用。
银行凝心铸魂强根基、团结奋进新征程”主题教育简报
银行凝心铸魂强根基、团结奋进新征程”主题教育简报
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目录
一、银行凝心铸魂强根基的意义
二、团结奋进新征程的目标
三、主题教育的具体措施和效果
四、未来的展望和计划
正文
银行凝心铸魂强根基、团结奋进新征程的主题教育活动是我国金融行业的一次重要活动，它的开展对于提升银行业的服务水平，增强银行业的凝聚力，推动银行业的发展具有重要的意义。
凝心铸魂强根基，意味着通过主题教育活动，使银行员工明确自己的职责和使命，提高服务意识，提升服务质量，从而增强银行的核心竞争力。
同时，这也是银行对于员工的一种人文关怀，有助于提升员工的归属感和忠诚度，增强银行的凝聚力。
团结奋进新征程，是主题教育活动的另一个重要目标。
新征程，意味着新的挑战和机遇，需要银行员工以更加饱满的热情，更加积极的态度，团结一致，共同迎接挑战，抓住机遇，推动银行业的发展。
为了实现这一目标，主题教育活动采取了多种措施，如开展专题讲座，进行集中培训，组织经验交流等。
这些措施的实施，使得银行员工对于新的工作要求有了更深入的理解，对于新的工作目标有了更明确的认识，从而提高了工作效率，提升了服务质量。
未来，银行将继续深化主题教育活动，通过持续的学习和培训，提升员工的专业素养，增强银行的服务能力。
同时，银行还将积极探索新的服务模式，提高服务效率，提升服务体验，以满足客户不断变化的需求。
2024年轻工行管办五个一建设工作总结范文
2024年轻工行管办五个一建设工作总结范文一、前言____年是我国经济社会发展的重要一年，也是我国青年工作的关键一年。
年轻工行管办五个一建设工作是指年轻工行业、年轻工农村、年轻工城镇、年轻工学生和年轻工服务五个方面的建设工作。
本文将对____年的年轻工行管办五个一建设工作进行总结。
二、年轻工行业建设____年，年轻工行业建设取得了显著的成绩。
首先，我们进一步优化了行业结构，加大了对高新技术产业和战略性新兴产业的支持力度。
同时，我们还加强了对年轻工企业的创新创业支持，为他们提供更加便捷的融资服务。
此外，我们还大力推动了年轻工行业的国际化发展，积极引进和培养优秀的年轻工企业。
三、年轻工农村建设____年，年轻工农村建设取得了重要进展。
我们加大了对农村青年就业创业的支持力度，通过发放创业贷款和提供创业指导等方式，帮助他们解决了就业难题。
此外，我们还开展了农村青年培训和教育活动，提高了他们的职业素质和就业能力。
四、年轻工城镇建设____年，年轻工城镇建设取得了重要成果。
我们积极推动城镇青年就业创业政策，为他们提供了更多的就业机会和创业平台。
同时，我们加强了对城镇青年的培训和教育，开展了职业技能培训和创业实践活动，提高了他们的就业竞争力和创业能力。
五、年轻工学生建设____年，年轻工学生建设取得了显著成绩。
我们加强了对大学生就业的指导和服务，提供了更加全面和精准的就业信息，帮助他们更好地把握就业机会。
同时，我们还积极引导大学生创新创业，在校园内开展了一系列的创新创业活动，培养了大批具有创新精神和创业意识的优秀学生。
六、年轻工服务建设____年，年轻工服务建设取得了重要进展。
我们加强了对年轻工服务机构的管理和指导，提高了服务的质量和效率。
同时，我们还加大了对年轻工服务项目的支持力度，支持他们创新服务模式和服务方式，为年轻工提供更加全面和个性化的服务。
七、总结____年，年轻工行管办五个一建设工作取得了显著成果。
从三方面巩固资管业务转型发展根基——工行资产管理部副总经理刘劲松
工行资产管理部副总经理刘劲松： 从三方面巩固资管业务转型发展根基 2019年是银行资管转型重塑的奠基之年，“强基固本”将是今年资管业务转型发展的主旋律。
只有根基牢固了，资产管理业务才能真正回归服务实体、代客理财的本源，才能全面拓展银行资管业务转型发展的新局面。
工行资产管理部副总经理 刘劲松|文2019年1月15日，在由《金融理财》杂志社、易趣传媒主办、北京农商银行联合主办的“2018年度第九届中国金融创新与发展论坛暨‘金貔貅奖’颁奖盛典”上，中国工商银行资产管理部副总经理刘劲松从金融生态主体的角度对于资管行业的变革与发展做了精彩的阐述。
回顾2018年，对资管行业而言是变革的一年，也是进取的一年。
一方面，受美国加息缩表以及中美贸易摩擦等方面的影响，宏观经济从“稳中向好”转向“稳中有变”。
另一方面，以资管新规为代表的系列监管新政出台，正式开启以正本清源、防范风险以及转型发展为特征的资管2.0时代。
对于新形势下资管业务的变化趋势，他谈了自己的三点体会： 第一，功能监管代替机构监管，将成为资管行业监管体SPOTLIGHT /聚光灯 金融的江湖唯变不破系的调整主线。
从功能监管的角度统一资产管理业务的监管标准，是当前全球资管行业的主流趋势，能制止各类型金融机构利用监管标准差异进行监管套利，还能避免因监管标准不同造成的市场不公平竞争。
资管系列新政奠定了功能监管的基本政策框架，而2019年银行理财子公司的陆续落地将是落实新政的重大举措，也将为行业发展带来新生力量。
商业银行成立理财子公司发行资管产品，监管机构按照资管产品的类型统一监管标准，实行公平的市场准入和监管规则，将对整个资管行业和银行理财的规范和健康发展起到至关重要的作用。
第二，供给侧结构性改革的深化推进，将为资管行业带来新的发展机遇。
高技术、轻资产的现代服务业、高端制造业以及科技创新行业已经成为供给侧结构性改革的新业态，需要资管业务匹配不同风险收益偏好、不同企业生命周期的投融资需求，形成对传统信贷业务必要的补充和拓展。
工银理财有限责任公司副总裁刘劲松详解大资管新格局新趋势
工银理财有限责任公司副总裁刘劲松详解大资管新格局新趋势资管新规之后，理财子公司最重要的就是要摆正“定位”，回归“受人之托、代客理财”的资管本源。
工银理财有限责任公司副总裁 刘劲松|文2020年1月14日，由易趣财经传媒、《金融理财》杂志社主办，北京银行协办的“金貔貅·第十届中国金融创新与发展论坛”在北京金融街丽思卡尔顿酒店成功召开。
论坛以“启航与竞合”为主题，来自监管层、行业协会、经济学界、金融机构的300余名嘉宾出席了本次盛会。
同时，《金融理财》杂志还携手全球领先的市场研究机构——益普索（中国）咨询有限公司联合发布了《新形势下高净值客户投资与消费行为特征暨中国金融机构理财力白皮书》（下称《白皮书》），共同揭秘富人的钱都流向哪儿？另外，业界翘首以盼的“金貔貅·金牌榜”百余项大奖也新鲜出炉。
期间，国内银行理财子公司、保险资管、信托、券商、基金、期货等机构的30余位顶级资管大伽，分别就“2020年资管战略与路径选择”、“资管业务转型与资产配置策略”等主题进行了深入探讨，为现场听众带来了一场思想的盛宴。
工银理财有限责任公司副总裁刘劲松出席了下午的论坛35Copyright©博看网 . All Rights Reserved.并发表了精彩的演讲，他坦陈，作为目前我国管理资金规模最大的资产管理子行业，银行理财一直是我国债券市场最重要的投资者之一。
2018年，资管新规等一系列重要文件的发布开启了以“正本清源、防控风险、转型发展”为特征的资管“2.0”时代。
理财子公司作为一类全新的市场主体，在我国经济迈入“新常态”、金融供给侧结构性改革持续推进的时代大背景下应运而生。
作为银行理财资金新的管理主体，理财子公司肩负着推动我国银行理财行业转型升级的历史责任。
自诞生之日起，银行理财子公司的发展就受到业界的广泛关注。
结合工银理财的发展理念和部分实践经验，他就资管“2.0”时代银行理财子公司的发展重点分享以下几个方面的内容和思考。
2024工行思想汇报
2024工行思想汇报摘要本文旨在对2024年工行的思想进行汇报，包括对工行的使命、愿景和价值观的阐述，以及未来发展的战略方向和重点。
简介2024年是工行发展的关键节点，我们需要对工行的思想进行深入的反思和汇报，以指导未来的发展方向和战略规划。
本文将分析工行的使命、愿景和价值观，探讨未来发展的关键挑战和应对策略。
使命工行的使命是为客户创造更大的价值，促进经济社会的可持续发展。
我们将坚持以客户为中心，不断提升服务质量和创新能力，为客户提供全方位的金融服务，助力他们实现经济增长和财富增值。
愿景工行的愿景是成为全球领先的金融机构，为客户、员工和社会创造更多的价值。
我们将秉承稳健可靠的管理理念，不断强化风险管控和创新能力，提升竞争力和盈利能力，实现可持续发展。
价值观工行的核心价值观包括诚信、创新、责任和协作。
我们将始终坚持诚信经营，勇于创新，承担社会责任，倡导团队合作，共同实现工行的发展目标。
未来发展战略在未来的发展中，工行将围绕客户需求和市场变化，加强产品创新和数字化转型，提升服务水平和竞争力。
我们将注重风险管控和合规管理，加强人才培养和团队建设，促进企业文化的建设和传承。
发展重点未来工行的发展重点包括拓展国际业务、加强科技创新、优化风险管理、推进可持续发展和提升内部管理能力。
我们将坚持稳健经营和持续创新，不断提升服务质量和客户满意度，共同实现工行的使命和愿景。
结论2024年工行将以使命、愿景和价值观为指导，积极应对挑战，不断提升服务水平和管理能力，实现可持续发展和共赢局面。
我们相信在全体员工的努力下，工行一定能够实现更大突破和发展，成为全球领先的金融机构。
回归本源业务通讯稿
回归本源业务通讯稿
在近日举行的中国财富管理50人论坛2022资管峰会上，光大银行行长付万军表示，在监管部门的指导和帮助下，包括银行理财在内的我国资产管理行业持续回归本源，迈入了稳健发展新阶段。
光大理财与波士顿咨询联合发布的《中国资产管理市场2021》报告显示，截至2021年底，我国资管市场规模达134万亿元，较2020年末增长11%，创历史新高。
从整体上看，资管行业已经走上良性发展轨道。
中国财富管理50人论坛理事长、原中国银监会主席尚福林表示，目前各项改革目标取得积极进展。
一方面，行业自身生态得到明显改善，监管规则逐步完善，监管套利、市场乱象得到有效遏制。
理财产品净值化水平大幅提升，达到了93%，以理财公司为主、银行机构为辅的理财市场格局正在形成。
此外，产品投资标的更加多元，养老理财、跨境理财、ESG投资等领域创新在提速。
另一方面，资管行业对实体经济的服务质效显著增强。
随着资金空转减少，企业融资链得以缩短，募集资金更有效地流向实体经济，为支持国家重点战略建设，助力新冠肺炎疫情防控与复工复产提供金融支撑。
截至去年底，理财产品通过投资债券、非标准化债权、未上市公司的股权等资产，支持实体经济规模约25万亿元。
砥砺前行,奋发有为,携手共进——工商银行2023年度终结报告
砥砺前行，奋发有为，携手共进——工商银行2023年度终结报告。
在这个报告中，工商银行提出了多项具有战略性的举措，以推动其发展。
其中，最重要的是打造一家数字化商业银行。
数字化银行将成为银行业未来的重要趋势，这不仅是对客户需求的反映，也是银行转型升级的需要。
工商银行将会借助科技的力量，以创新的方式提高服务品质，打造智能化、数字化、智慧化的银行。
这样的银行将能够更好地满足客户的需求，降低成本，提高效率，进而提高盈利能力和市场竞争力。
为了实现数字化转型，工商银行将加强与科技公司的合作。
在这个数字化时代，银行需要运用大数据、、云计算、区块链等技术，提高风险防范和监管能力。
同时，工商银行还将加强内部信息化建设，以提高反欺诈、反洗钱等风险防范体系的建设。
除了数字化转型之外，工商银行还将加强国际化布局。
国际化是银行发展的重要战略之一。
工商银行将进一步推动综合海外经营策略，积极拓展全球市场，广泛开展国际化业务。
同时，工商银行将努力提高海外布局的质量和深度，加强海外投资和业务的运营管理，进一步提升自身的国际化水平。
此外，工商银行还将重视生态品牌建设。
生态品牌是一种新型的品牌建设方式，强调企业与客户、供应商、员工和社会公众之间的协同互动，打造一个生态共存、共赢的新型企业文化。
工商银行将开展“绿色金融”和“普惠金融”等方面的创新实践，建设具有责任、可持续、公正、透明的生态银行。
工商银行将继续加强风险管理。
金融业是特别风险行业，风险管理是银行发展的重中之重。
工商银行将继续加强风险管理体系的建设和完善，提高风险防范和监管能力，在金融业务的开展过程中，始终坚持合规经营的原则，防范一切潜在的风险。
在如此多的挑战和机遇中，2023年的工商银行要坚定信心、继续前行。
在未来的发展过程中，工商银行将始终坚持客户至上、科技创新、责任担当、合规经营的理念，以数字化、国际化、生态化等战略为引领，推进转型升级，为持续成长、做出更大贡献而不懈努力。
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观点专题'正本清源凝心聚力推动工行大资管业务迈向新征程R e f o r m in g r a d ic a l l y a n d e n h a n c in g c o h es io n p r o m o t in g icbc g r e a tASSET MANAGEMENT BUSINESS TO MOVE TOWARDS A NEW JOURNEY2013年，工商银行改革发展研讨会正式提 出推动经营结构战略性调整的"大资管”战略。
在 战略引领下，工商银行凝聚集团内包括理财、基 金、保险、投行等在内的发展力量，充分发挥多牌 照、综合化的经营优势，将金融资产服务的触角 延伸至银行传统业务难以覆盖的领域，在更好地 满足居民多元化金融资产配置需求的同时，为实 体经济发展提供了更多渠道、更低成本的源头活 水。
随着我国供给侧结构性改革的深化推进，经 济金融进入新时代，大资管行业也进入了以正本 清源、防控风险以及转型发展为特征的2.0时，的提的调整 。
工商银行大资管业务经营 的性，服务 经 的本源，主动迎接大资管行业的新格局，奋力走好 新时期大资管业务的新征程。
一、工商银行大资管业务的发展理念与发展历程(一）始终以大资管战略为引领，全面加强统筹协调工商银行的大资管业务有一个突出特点，就地 业务 推 ，题丨观点是始终站在战略高度来谋篇布局，大资管战略的出台基于 对当时外部环境与内部要求的综合研判。
从行业发展的外部视角看，自2012年下半年开始，监 管层密集出台了扩大投资范围、降低准入门槛等一系列新 政，逐步打破了银行、证券、信托、基金、保险等机构从事资 产管理业务的竞争壁垒，逐渐形成趋于统一的业务规则，以混业经营为特征的“大资管时代”到来。
加之全球资产管 理行业方兴未艾，国内多层次金融市场逐步完善，居民财 富持续增加且投资理财意识不断增强，为银行资产管理业 务提供了良好的发展契机。
从银行转型的内部视角来看，商业银行传统的经营模式面临着一系列的问题和挑战，如利率市场化导致的利差 收窄、有限的资本制约着业务扩张、社会融资结构中的不 在银行 系 等，资产管理业务有代客理财、轻资本、市场空间广阔等特点，对于商业银行 来说能够有效缓解资本约束、改善盈利结构、拓展收入来 源、增强经营稳定性，从而走出一条以结构优化、效率提 、资 要 的内 发展 ，。
作为对内外部形势的积极回应，工商银行大资管战略 应运而生。
具体而言，该战略旨在对内整合集团资源，发挥 多牌照、综合化经营优势，搭建跨市场运作、总分行联动、境内外协同的平台，凝聚集团发展合力；对外全市场配置 资金，紧跟国家供给侧结构性改革导向，通过大资管业务 挖掘新型投融资市场，与证券、基金、保险等行业的优质机 构共同打造跨业合作新优势。
可以说，工商银行的大资管 战略是对国家全面深化改革、加快转变发展方式的积极响 应，是突破盈利增长瓶颈、推动经营转型升级的关键举措，也是决定未来发展方向和质量的重大部署。
大资管战略提出后，工商银行按照顶层设计、全面部 署、细化分解、督导落实的逻辑，以战略统筹协调机制重点 工作为着力点，全面加强大资管战略顶层设计和统筹协调 机制建设，着力构建统计、产品、投资、销售、风控五位一体 的“五统一'’发展平台，持续提升大资管考核管理水平和经 营协同力度，在制定业务办法、拓展投资市场、整合研究资 源、强化风险管理、拓展资金来源、加强系统改进、打造专 业队伍等方面成效显著，不断推动大资管战略的传导和落 地。
(二）始终以集团协同为出发点，巩固行业领军地位在大资管战略 下，工 银行大资管 了牌 照、业务 发展的 局 通过总行 总分行内设职能部门的形式，开展银行理财、私人银行、托管、养老金、贵金属等多种大资管业务类型;通过工银瑞信、工 银国际、工银租赁和工银安盛等持牌子公司形式，建立了 基金管理、投资银行、金融租赁和保险等大资管跨业经营 布局；通过工银资管(全球）、工银亚洲、工银欧洲等海外机 构或分行，奠定了大资管业务国际化发展的良好基础。
战略实施近五年来，工商银行大资管励精图治、奋发 有为，业务规模从6万亿元增长至21万亿元，成为中国资 产管理第一大金融集团，表外管理资产规模稳居全国银行 理财和资产托管第一大行地位，基金、保险、养老金业务在 可比同业中均名列前茅。
大资管业务发展的同时也带动了 商业银行业务发展，夯实和扩大了客户基础，为工商银行 经营转型做出了突出贡献。
大资管充分发挥产品结构灵 活、融资范围广泛的特性，将更多的金融资源配置到经济 发展的重 环 ，地 了和实体经济的多样化金融需求，在服务国民经济与社会发 展方面发挥了重要而积极的作用。
观点专题7(三）始终以投资管理为着力点，提升服务实体质效习近平总书记在中央经济工作会议上指出："我国经济 是靠实体经济起家的，也要靠实体经济走向未来。
”实体经 济是金融赖以生长的土壌，经济兴则金融兴，经济强则金融 强。
工商银行作为国有第一大行，始终将服务实体经济作为 立行之本，坚持以新理念、新金融、新服务支持供给侧结构 性改革和经济转型升级，着力打造综合化金融服务体系，投 资范围以货帀、债券、非标债权等固定收益投资品为主，涵 盖股票、股权、对冲基金、商品等各类投资品，多年来对国家 重点建设项目、新兴战略板块培育、经济结构转型升级、产 结构 、结构 给 有 的金融支持，努力当好贯彻党和国家金融方针政策的"排头兵”和支持经济社会发展的"国家队”。
在债务融资业务方面，工商银行加强资管、投行、公司 行的 ，支持 在银行 和场发行各类债券，帮助企业降低融资成本;通过资产证券化 等手段，将企业存量资产以证券化形式出表，改善流动性和 资产负债表;探索推出搭桥融资、私募永续债、不计入政府 负债的政府购买服务等创新的业务模式，在满足企业个性 化、多元化融资需求的同时，实现支持实体经济去杠杆、降 成本的目标，大力支持了基础设施建设、精准扶贫、高端制 造业和新兴产业的发展，提升了资产管理业务服务实体经 济的质效。
在股权融资业务方面，工商银行通过主导设立、参与私 募股权基金或政府产业基金，解决企业权益性资金需求，参 与了 "p p p产业基金”"先进制造产业投资基金”等产业基金 的设立、管理和投资;通过股权投资支持国有企业混合所有 制改革，先后参与了中石化销售公司、中石油油气管道公司 等的混改项目；积极支持优质龙头企业兼并收购，促进产业 转型升级和降杠杆；主动适应TMT、高科技制造等新兴产 业的融资需求，参与组合式基金、专项基金等市场化股权投 资项目；按照"市场化、法治化”原则有序推进市场化债转股 工作，以更高效率、更为精准的方式积极稳妥支持实体经济 转型 。
(四）始终以防控风险为切入点，夯实稳健经营基础按照"业务发展、制度先行”的原则，工商银行大资管业务在《金融资产服务业务管理基本规定》的框架下，搭建了 "总规定——业务管理办法——具体业务规程和细则”的三 层制度架构，实现了金融资产服务体系下的自营和代客分 类审批，初步建立了统一管理、分类授权、三级审批的管理 模。
按照监管要求以及资产管理业务的发展目标、风险管 理方式和业务特点，工商银行制定了具体的内部风险管理 制度，建立了相对健全的风险管理架构，推动投资管理部门 的风险管理中台建设，将大资管业务纳入商业银行整体风 险管理体系之中，建立了涵盖信用风险、流动性风险、市场 风险、操作风险、合规风险等在内的全面风险管理体系，实 现了 行 理 务 制、中监 、后及时置相结合的全程风险管理，全面提升系统的风控能力和系 统硬控制，为大资管业务稳健发展提供有力支持与重要保 障。
(五) 始终以改革创新为突破口，积蓄业务发展动能大资管战略既连接着大零售和大投行，又配合着国际化综合化战略的推进，聚集了全行最多的新兴业务条线。
围绕新客户新需求，工商银行大资管始终坚持把改革创新贯 穿于经营发展的各领域各环节，以改革创新突破发展瓶颈，展现了新兴业务的独特优势，推动业务发展不断迈出新步 伐、实现新突破、取得新成效。
在产品设计上，打造集银行理财、基金、保险、养老金、托管等在内的完整产品体系，投资范围实现对债券、股票、8专题I观点国经济金融进入新时代，我国大资管行业也迈入正本清源、回归本质的2.0时代，这是处理各项工作需要把握的大格局、大原则、大判断。
商品、外汇等主要投资领域的全覆盖，并全面布局境内、境 外市场，构建起跨市场投资的产品线，产品体系的完备程度 居于市场绝对领先地位。
强大的产品创新能力为满足客户 日益增长的多元化资产配置需求提供了坚实保障，持续提 升工商银行大资管的客户□碑、市场地位和品牌价值。
在客户服务上，全面涵盖个人客户、高净值客户、机构 客户等投资群体，依托集团协同营销机制主动培育核心客 户群，致力于为客户提供综合性的资产管理服务，形成大零 售、大投行、大资管共同发展的良好格局。
与此同时深入贯 彻普惠金融理念，不断加强模式创新，推出如扫描二维码购 买理财产品、智能投顾、财富集市等互联网平台项目，为更 广大客户群体提供更加丰富便捷的投资理财服务。
在业务布局上，全力打造以总行利润中心为主体、境内 分行与全球平台为两翼的“一体两翼”资管业务新格局，全 面推进业务转型创新和提质增效发展。
境内方面，提出建 立总分行“六个一体化”管理的新机制，加快试点和系统管 理职能落地，深挖重点城市行的经营潜力；境外方面，持续 打造全球资管统一运营平台，提升工银资管（全球）的发展 水平，内外联动成效显著，为不断扩展跨境资管业务的市场创。
(六）始终以队伍建设为支撑点，激发经营管理活力为激活“人”这个业务发展的核心要素，工商银行大资 管始终坚持抓党建、促改革、带队伍，充分把握大资管人才 队伍建设规律，不断创新人力资源管理理念，着力破除束缚 人才发展的思想观念和体制机制障碍，形成了推动和引领 工商银行大资管业务转型发展的强大内源动力和战略支 撑。
坚持大资管专业人才队伍建设，遵循竞争选拔、科学培 养、多层激励、动态调整的原则，优先选拔和引进优秀人才，加强岗位设置和人员资质要求，建立健全资产管理业务的专业人才库;坚持深化条线机构改革，有序推动利润中心本 部的团队化改革和系统管理职能的队伍建设，持续优化团 队职能设置，研究建立了更加灵活的激励约束机制，充分调 动员工的积极性和主观能动性；持续探索优化和创新培训 体系，将党课学习与业务培训深度结合，开设“大资管讲堂”轮训机制，将培训对象延伸至一级分行、直属分行及重点城 市行，打造高素质专业化人才梯队；强化总分行人员交流，分行可选派人员到总行“干中学”，总行可选派高级、资深经 理到分行挂职，实施重点帮扶，不断强化组织的凝聚力和战 斗力，有效提升了可持续发展动能。