企业体检表
企业体检表
4-7 分 8-10 分
分析项目 七、营销能 力分析
八、行政事 物管理分析
分析内容
0-3 分
1、经营或管理者对于营销策略是否 有全面的规划 2、是否有完善的经营或管理业务网 络 3、是否有具竞争力的定价方法和策 略 4.对于产品行销是否具有效的促销手 段 5.销售记录是否定期分析和研究 6.广告的利用程度如何，广告策略是 否有研究 7.售后服务系统是否完善 8.客户对售后服务的满意程度如何 9.是否有完善的客户档案，并经常分 析和研究客户资料 10.贵公司的各类标志是否与贵公司 的整体品牌形象统一 1.办公场所的环境条件是否让员工感 到舒适 2.是否让员工感到每日工作明确，执 行顺畅 3．日常行政事物处理是否做到集中、 统一和标准化 4.采购、销售、仓储等各部门管理上 必要的表单是否齐全 5.办公用账票、表单的领用是否便利 6.文件、档案、重要资料的整理保管 程度 7.员工之间的信息沟通是否通畅（会 议、座谈、对话、电话、传真、Email、MSN 等） 8.计算机操与试用的普及率 9.各项行政管理的规章制度是否健全 规范 10.事务性工作是否能正确、顺利进 行
企业整体发展体检表
附件 1：企业管理状况体检表
填写指南
对判断程度型的问题，根据您的判断，请在认为适当的分栏内填入分数。
对“低”打 0—3 分，对“中等”打 4—7 分，对“高”打 8—10 分。对于判
断是否型的问题如果是“是”请打 10 分，如果是“否”请打 0 分。
分析项目 分析内容
0-3 分 4-7 分 8-10
4-7 分 8-10 分
附件 2：企业营销状况体检表
对判断程度型的问题，根据您的判断，请在认为适当的分栏内填入分
数。对“低”打 0—3 分，对“中等”打 4—7 分，对“高”打 8—10 分。
企业劳动用工 法治体检表
企业劳动用工法治体检表
一、企业基本信息
企业名称：
注册地址：
经营地址：
成立时间：
经营范围：
员工人数：
二、劳动用工情况
劳动合同签订情况：
已签订劳动合同人数：
未签订劳动合同人数：
签订率：
试用期规定：
试用期期限：
试用期工资：
是否提前通知解除劳动合同：
加班及加班费情况：
加班情况：
加班费支付情况：
社会保险缴纳情况：
养老保险缴纳情况：
医疗保险缴纳情况：
工伤保险缴纳情况：
失业保险缴纳情况：
生育保险缴纳情况：
住房公积金缴纳情况：
劳动保护措施：
安全培训情况：
安全设备配备情况：
员工福利情况：
年假制度：
员工培训计划：
其他福利制度：
劳动争议处理机制：
劳动争议调解委员会设立情况：
劳动争议处理流程：
其他需要说明的问题：
三、法治体检结果及建议措施
根据以上信息，对企业劳动用工情况进行综合评估，提出以下建议措施：
[建议措施]
[建议措施]
[建议措施]
[建议措施]
[建议措施]
[建议措施]。
公司体检表
公司体检表
姓名 性别 *物理检查单* 血压： 肺及呼吸道 内 科 心血管 呼吸音 其 心 杂 外 肝 其 皮 外 科 乳 关 外 妇 科 宫 刮 其 结论： 医生签名： 年 月 *心电检查单* 姓名 结论： 医师签名： 年 月 *超声检查单* 姓名 声像图所见： 性别 女 年龄 24 岁 2012 年度体检 性别 女 年龄 24 岁 2012 年度体检 肤 房 节 阴 体 片 他 *胸片检查单* 医师签名： 他 率 音 观 脾 他 淋巴结 脊 肛 其 阴 附 柱 门 他 道 件 次/分 心 心 包 压 音 律 块 痛 医师签名： 甲状腺 四 肢 生殖器 医师签名： 宫 涂 颈 片 mmHg 既往史： 啰 音 年龄 岁 年度体检
腹 部
前列腺
日
日
医师签名： 年 月 职工体检抽血化验单 姓名 性别 女 年龄 24 岁 2012
日
年度体检
。
单位职工健康体检表
单位职工健康体检表单位职工健康体检表体检医院名称：_____________ 体检日期：年月日个人信息：姓名：___________ 性别：___________ 出生日期：___________ 民族：___________ 工作单位：___________ 出生地：___________既往病史：家族史：体格检查：眼科：右眼___________ 左眼___________ 视力___________ 矫正视力___________ 眼疾___________耳鼻喉科：听力：右耳___________ 左耳___________ 耳疾___________ 鼻及鼻窦疾病___________ 咽喉___________口腔科：牙齿___________ 口腔疾病___________脊柱四肢关节：脊柱___________ 四肢关节___________ 其它___________心肺腹部器官：心脏及血管___________ 肺及呼吸道___________ 腹部器官___________ 其它___________泌尿生殖器科：男性腹部___________ 女性腹部+乳腺+妇科___________神经及精神科：神经或精神疾病___________肝肾功能：肝___________ 肾___________甲状腺淋巴外科：甲状腺___________ 淋巴___________ 外科___________ 肛门科___________化验结果：血压___________ 尿常规___________ 血常规___________ 血糖___________ 血脂___________医师评估：健康状况：√健康良好√一般或较弱√有慢性病（如有慢性病或慢病高危人群请继续在下列符合的项目上用“√”表示）1．心血管病 2．高血压病 3．脑血管病 4．慢性呼吸系统病 5．慢性消化系统病 6．慢性肾炎 7．结核病 8．糖尿病9．神经或精神疾病 10.高血压高危人群 11.糖尿病高危人群12．其它慢性病（具体）：_____________体检医院盖章主检医师签字：_____________ 填写日期：年月日体检单位骑缝章注意事项：1.本表格仅供体检使用，不得用于其它用途。
单位职工健康体检表【范本模板】
院
意
见
体检医院盖章
填报日期:年月日
注：1．表中内容请体检单位如实工整填写，不得涂改。
2．体检后此表交医务科。
3．X线、心电图、B超、阴道镜、血尿常规、血糖、血脂、肝肾功能报告单请贴在背面.
单位职工健康体检表
体检医院名称:体检日期：年月日
姓名
性别
出生日期
小二寸免冠近照
体检单位骑缝章
工作单位
民族
出生地
既往病史
家族史
外
科
甲状腺
脊柱
医师签字：
淋巴
四肢
肛门
关节
泌尿生殖器
其它
内
科
血压
医师签字：
神经及精神
肺及呼吸道
心脏及血管
腹部器官
肝
脾
其它
五
官
科
眼
视力
右
矫正视力
右
其它眼疾
医师签字：
左
左
耳
听力
右
耳疾
左
鼻及鼻窦疾病
咽喉
其它
胸部X线透视
医师签字：
心电图
医师签字：
B超检查
男：腹部;
女：腹部+乳腺+妇科
医师签字：
宫颈癌液基薄层
细胞检查
医师签字：
尿常规
化验员签字：
血常规
化验员签字：
血糖
化验员签字:
血脂
化验员签字：
肝肾功能
化验员签字：
主
检
结
果
（以下部分请在符合的项目上用“√"表示）
结果：1、健康良好2、一般或较弱3、有慢性病
（如有慢性病或慢病高危人群请继续在下列符合的项目上用“√”表示)
【企业管理】员工体检表
出生日期
籍贯
性别
□男□女
所在部门
职业经历
及年限
病史
血型
色盲
□无□全色盲□赤绿色□赤色盲□绿色盲
项目
时间
身高cm
体重kg
胸围cm
血压mmHg
/
/
/
/
/
/
/
/
/
视
左（矫正后）
力
右（矫正后）
听
左
力
右
视
左
力
右
握
左力Biblioteka 右眼耳鼻
牙齿
甲状腺
淋巴腺
肝脏
心脏
呼吸器
循环器
腱反射
皮肤
营养
判定医师
检查日期
血
Hb%gm
RBC
液
WBC
VDRL
检查日期
尿
液
预
防
接
种
类别
1次
2次
3次
4次
5次
6次
乙肝
丙肝
日期
特殊记录
医师签名
寄语
本范本为按照专业标准制作的文案，可供你直接使用，或者按照实际需求进行适当修改套用，实用便捷！一份好的范本，将极大的提高你的工作效率，欢迎下载使用！
企业员工健康体检登记表
企业员工健康体检登记表姓名，______________________。
性别，______________________。
年龄，______________________。
部门，______________________。
职位，______________________。
联系电话，______________________。
紧急联系人，______________________。
紧急联系人电话，______________________。
1. 你是否有任何慢性疾病或健康问题？（是/否）。
如果是，请注明：______________________。
2. 你是否正在服用任何药物？（是/否）。
如果是，请注明：______________________。
3. 你是否有过敏史？（是/否）。
如果是，请注明过敏原：______________________。
4. 你是否有近期进行过手术或治疗？（是/否）。
如果是，请注明：______________________。
5. 你是否有心脏病史或高血压？（是/否）。
如果是，请注明：______________________。
6. 你是否有任何精神健康问题？（是/否）。
如果是，请注明：______________________。
7. 你是否有过去一年内进行过体检？（是/否）。
如果是，请提供体检报告：______________________。
8. 你是否有任何其他需要特别关注的健康问题？（是/否）。
如果是，请注明：______________________。
请如实填写以上信息，以便我们为您安排健康体检并提供适当的医疗服务。
感谢您的配合！。
员工入职健康体检表-2
Kpa 签字：
心血管：正常 1 其他 2
肝：正常 1 其他 2
脾：未及
1 1
其他
2
身长
厘米 体 重
千克
外 皮肤：正常 1 其他 2 四肢：正常 1 其他 2
关节：正常 1 其他 2
科 其他
脊柱：正常 1 其他 2
签字： 淋巴： 正常 1 其他 2 甲状腺：正常 1 其他 2
一寸报名 照片
医师 意见：
健康体检表
姓名
性别
出生日期
身份证号 □□□□□□□□□□□□□□□□□□
出生地民族ຫໍສະໝຸດ 婚否既往病史裸眼视力
矫正视力 左
右
眼
眼疾
医师意见：
色觉
听力 耳
鼻
耳疾
左
喉
鼻及鼻窦
内 呼吸
次/分 脉搏
发育及营养
心肺功能
右 次/分 血压
签名： 医师意见：
/ mmHg
签名： 医师意见：
肝、脾、双肾
科
腹部查体
辅助 检查 结果
结
4、慢性消化系统病 5、慢性肾炎
6、结核病
果
7、神经或精神疾病 8、糖尿病
9、其他：
太原化学工业集团有限公司职工医院
医师签名：
体检日期：
年月日
体格检查表
姓
名
本人通信地址
所在单位
名
称
既往病史
裸眼 右 眼视力 左
科 色觉： 正常 1 其他
性别
出生年月 联系电话
签字：
矫正 右 视力 左
度数 度数
色弱 2 单色能辩 3 单色不能辩 4
签字： 签字：
听力 右
企业体检表
企业体检表在下面的每条表述中，请用数字1~5为企业状况打分。
1代表最弱，5代表最强1 2 3 4 51、我们的愿景已经写成文件，并且已与全体员工沟通，得到全员认可。
□ □ □ □ □2、我们的核心价值观很明确，我们的招聘、考核、奖励以及解雇过程都与价值吻合□ □ □ □ □3、我们的核心业务很明确，在体系和流程中得到反映。
□ □ □ □ □4、我们的10年目标是清晰的，已经和所有人沟通过。
□ □ □ □ □5、我们的目标市场是清晰的，销售和营销计划围绕这一市场开展。
□ □ □□ □6、分歧明确，销售和营销活动对此展开沟通。
□ □ □ □ □7、我们有一套行之有效的和客户做生意的流程。
它有专有名称，有形象化的展示。
所有人都坚持这套做法□ □ □ □ □8、企业里每一位员工都与本公司契合□ □ □ □ □9、我们的责任表（责任表是工作和责任的组织结构图）很明确、完整、持续更新□ □ □ □ □10、每个人都在适合自己的岗位上工作□ □ □ □ □11、我们的领导团队开放而诚恳，保持高度互信□ □ □ □ □12、每个人都有重要任务，并集中精力应对它们（每季度有3~7项重点事项）□ □ □ □ □13、所有人都参与每周例会□ □ □ □ □14、所有会议每周都安排在相同的日子和时间，打印同样的日程表，准时开始，准时结束□ □ □ □ □15、所有团队明确地鉴别、讨论并解决重点问题，能够为大局和长远发展着想□ □ □ □ □16、我们的体系和流程已经形成简明扼要的条文，被所有人遵守□ □ □ □ □17、我们建立了收集客户和员工常规反馈的机制，了解他们的满意度□ □ □ □ □18、建立了合理的每周绩效指标□ □ □ □ □19、企业中的每名成员都有编号□□ □ □ □20、我们有预算，并对其定期监控（比如：周预算或季度预算）□ □ □ □ □每一分值的总数□ □ □ □ □乘以上面的数字 X1 X2 X3 X4 X5将所有5分相加，最后的结果以百分比的形式反映你的公司现阶段的情况： %得分结果如果你的分数在以下区间之中：20~34% 请继续阅读资料，会改变你的生活35~49% 表现普通。
单位职工健康体检表
体检医院名称：体检日期：年月日
姓名
性别
出生日期
小二寸免冠近照
体检单位骑缝章
工作单位
民族
出生地
既往病史
家族史
外
科
甲状腺
脊柱
医师签字：
淋巴
四肢
肛门
关节
泌尿生殖器
其它
内
科
血压
医师签字：
神经及精神
肺及呼吸道
心脏及血管
腹部器官
肝
脾
其它
五
官
科
眼
视力
右
矫正视力
右
其它眼疾
医师签字：
左
左
耳
听力
右
耳疾
（如有慢性病或慢病高危人群请继续在下列符合的项目上用“√”表示）
1．心血管病7．结核病
2．高血压病8．糖尿病
3．脑血管病9．神经或精神疾病
4．慢性呼吸系统病10. 高血压高危人群
5．慢性消化系统病11.糖尿病高危人群
6．慢性肾炎 12．其它慢性病（具体）：
体检医院盖章
主检医师签字：填写日期：年月日
体
检
医
院
意
见
体检医院盖章
填报日期：年月日
注：1．表中内容请体检单位如实工整填写，不得涂改。
2．体检后此表交医务科。
3．X线、心电图、B超、阴道镜、血尿常规、血糖、血脂、肝肾功能报告单请贴在背面。
左
鼻及鼻窦疾病
咽喉
其它
胸部X线透视
医师签字：
心电图
医师签字：
B超检查
男：腹部；
女：腹部+乳腺+妇科
医师签字：
公司健康体检表
公司健康体检表1. 基本信息姓名：___________________性别：___________________年龄：___________________部门：___________________职位：___________________体检日期：________________2. 身体状况请在下列项目中选择适用的选项，用"√" 打勾。
- [ ] 体重超标- [ ] 高血压- [ ] 糖尿病- [ ] 心脏疾病- [ ] 高血脂- [ ] 骨质疏松- [ ] 痛风- [ ] 其他___________________3. 疾病史请填写过去疾病史及现有疾病情况。
1. 过去疾病史：___________________2. 现有疾病情况：___________________4. 家族疾病史请填写家族成员的重大疾病情况。
1. 父亲：___________________2. 母亲：___________________3. 兄弟姐妹：___________________4. 子女：___________________5. 其他___________________5. 每日生活惯请在下列项目中选择适用的选项，用"√" 打勾。
- [ ] 吸烟- [ ] 喝酒- [ ] 运动不足- [ ] 饮食不健康- [ ] 长时间工作- [ ] 其他___________________6. 其他注意事项请在下列项目中填写您希望医生关注的问题。
- ___________________- ___________________请务必如实填写以上信息，以确保体检结果准确有效。
谢谢您的配合！注意：本表格仅作为健康体检资料收集之用，并不代表任何法律担保。
如有健康问题，请咨询专业医生的意见。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
附件1：企业管理状况体检表
填写指南
对判断程度型的问题，根据您的判断，请在认为适当的分栏内填入分数。对“低”打0—3分，对“中等”打4—7分，对“高”打8—10分。对于判断是否型的问题如果是“是”请打10分，如果是“否”请打0分。
分析项目
分析内容
0-3分
4-7分
8-10分
一、经营或管理者的分析
六、财务管理分析
1.是否建立了正规的核算、资金及资产管理系统
2.是否建立了正规的审计、监察制度
3．是否建立了预算管理并与实际加以比较分析
4.是否能很好的控制现金流量
5.应收账款的回收率在50%以上或以下
6.是否制定了定期的财务分析制度
7.盈亏状况是否每月加以把握
8.是否实行成本核算及有效的成本控制
9.有无财务风险防范的制度体系
3.企业了解竞争对手产品的市场占有率各有多少？
4.企业根本不在需要（重新）做产品市场预测？
5.企业的销售状况是否并不依赖强硬的推销努力？
6.企业对自己产品的市场状况是否完全掌握？
7.企业是否对过去销售不畅的原因做过分析？
8.企业销售中所遭遇的挫折从不属于相同类型的反复？
9.企业的销售目标很适当？
10.企业对部下的销售指标分配从不随便决定？
24.企业认为目前的产品（或服务）流动渠道，其成本并不高？
25.企业认为目前的广告费是很有效的，一点不浪费？
26.企业的货款回收一直不错，并且累积呆账也不多？
27.企业目前是否单凭视觉就能对企业公司的应收账款一目了然？
28.企业的销售人员有很明显说服持反对意见的顾客的方法？
29.企业的销售人员业务洽谈能力都比较平均？
11.企业有明确的目的方向来鼓励销售人员向目标努力？
12.企业认为自己产品的利润非常合理？
13.企业的产品市场覆盖率略增，其销售上就很明显吗？
14.企业每月所完成销售额比较平衡，差别不太明显？
15.企业完全清楚企业的心目中的产品要求？
16.企业认为企业的产品（或品牌）与竞争产品有明晰差别？
17.企业认为企业的目标顾客对企业产品的印象比同类产品更明晰？
30.企业的销售纠纷、抱怨从来不要企业去忙得不可开交？
31.企业的销售队伍从来没有出现过沮丧？
32.企业销售队伍的人员流动率不算高？
33.企业每个销售人员是否做到了适才适所？
34.企业认为销售队伍的勤劳消失现象并非是由于薪资制度？
35.企业认为多雇用熟悉的“自己人”来销售产品会损害“非自己人”的积极性？
附件2：企业营销状况体检表
对判断程度型的问题，根据您的判断，请在认为适当的分栏内填入分数。对“低”打0—3分，对“中等”打4—7分，对“高”打8—10分。对于判断是否型
的问题如果是“是”请打10分，如果是“否”请打0分。
项目内容
0-3分
4-7分
8-10分
1.企业了解自己产品的市场潜力有多大？
2.企业了解自己产品的目前（或预计）市场占有率有多少？
1.组织体系的健全程度
2.目前的组织设置与运营情况是否吻合
3．现有组织形式下，各部门之间的协调性如何，效率程度如何
4.部门设置是否合理，各部门的责任与权限是否明确
5.有无正常的管理例会及营销会议，组织内部沟通是否顺畅
6.机构中的人员配置（数量、质素、职位设置等）是否合适
7.贵公司内部是否有明显的组织机构间的对立或矛盾
4.员工在贵公司是否感觉有一个心情舒畅的工作环境
5.信息沟通系统开放的程度
6.是否有贵公司内刊、小报等自己的出版物
7.贵公司是否常举行旅游、郊游、会餐、聚会等集体活动
8.贵公司是否经常召开跨部门的会议
9.贵公司是否鼓励员工不时进行自我评价与自我改进
10.员工在贵公司是否有最好的朋友或友好的团队群体
四、贵公司组织分析
4.采购、销售、仓储等各部门管理上必要的表单是否齐全
5.办公用账票、表单的领用是否便利
6.文件、档案、重要资料的整理保管程度
7.员工之间的信息沟通是否通畅（会议、座谈、对话、电话、传真、E-mail、MSN等）
8.计算机操与试用的普及率
9.各项行政管理的规章制度是否健全规范
10.事务性工作是否能正确、顺利进行
7.是否基于长期计划来建立组织
8.是否定期进行战略研究及分析
9.贵公司在市场上的知名度是否较佳
10.现有产品是否具有较强的市场竞争力
分析项目
分析内容
0-3分
4-7分
8-10分
三、贵公司文化分析
1、历年来经营革新的经历成功程度
2、员工在贵公司是否有安全、归属感
3、感觉贵公司员工的凝聚力、向心力程度如何
9.对员工合理化建议的关心程度及听取员工的意见程度
10.经营或管理层对后继人选的培养程度
二、经营或管理战略分析
1.是否制定了长期发展战略
2.是否确定了明确的经营方针或管理目标
3.是否在明确的计划之下，进行经营或管理活动
4.是否在有应付市场变动的策略及方法
5.贵公司的发展战略是否以有效的决策方法提出
6.是否制订了有效的新技术、新产品、新市场的开发计划
8.管理人员的数量与贵公司规模是否匹配
9.各部门之间是否有正当的相互制约制度
10.组织内部命令系统错综复杂，命令是否能迅
4-7分
8-10分
五、人力资源分析
1、是否有人力资源规划（数量、学历、专业、年龄、性别比例等）
2、招聘及录用方法是否得当
3、贵公司员工的培训计划执行程度如何
36.企业已计算过企业所属每个销售人员每周工作的推销效率？
37.企业认为企业的公司（或部门）内部之间相互非常协调，彼此信赖？
38.企业部门从不花太多时间开会来处理销售与其他部门之间的配合？
39.企业不太花很多精力要求销售人员填写太多的日报表？
40.企业销售人员对市场的了解比企业还要快？
1、贵公司治理与实施组织结构的程度
2、经营或管理者的综合素质程度（性格、知识、经历、控制能力等）
3、经营或管理层集体决策程度（有无某些个人控制决策现象）
4.对整个贵公司现状及未来的把握程度
5.有效的经营或管理思路的程度
6.经营或管理层个人之间协调的良好程度
7.经营或管理者对员工的关心程度
8.经营或管理者的经营或管理能力得到员工信任的程度
4.员工对自己未来发展感觉的满意程度
5.对员工的各种管理规定是否完备
6.公休日(双休日、节假日)是否给员工充分的时间休息
7.各种福利及福利措施是否齐备，员工的满意程度
8.员工对于劳动法及相关法律规定是否有较为明确的了解
9.贵公司内上下级，同级之间是否努力保持良好的合作关系
10.是否有努力改善工作环境的举措
10.财务管理电算化的应用程度
分析项目
分析内容
0-3分
4-7分
8-10分
七、营销能力分析
1、经营或管理者对于营销策略是否有全面的规划
2、是否有完善的经营或管理业务网络
3、是否有具竞争力的定价方法和策略
4.对于产品行销是否具有效的促销手段
5.销售记录是否定期分析和研究
6.广告的利用程度如何，广告策略是否有研究
7.售后服务系统是否完善
8.客户对售后服务的满意程度如何
9.是否有完善的客户档案，并经常分析和研究客户资料
10.贵公司的各类标志是否与贵公司的整体品牌形象统一
八、行政事物管理分析
1.办公场所的环境条件是否让员工感到舒适
2.是否让员工感到每日工作明确，执行顺畅
3．日常行政事物处理是否做到集中、统一和标准化
18.企业的目标顾客会指名购买企业的产品而非顺带购买？
19.企业的老顾客几乎一直比较平稳，而不增加？
20.企业并不因为又发现了新的目标顾客层而重新考虑您的产品定位？
项目内容
0-3分
4-7分
8-10分
21.企业的销售额是否从从未出现衰退的现象？
22.企业从来是花钱不多而做的不错？
23.企业的销售促进方案源源不断，从来不会枯竭？