综合评分汇总表
合集下载
综合评分表范表
综合评分表
项目名称：深圳市文化产业形势调查与分析项目
类别
评分项目
权重
评分参考及范围
投标单位1
评分
投标单位2
评分
投标单位3
评分
价格
投标总价
40%
价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分；其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×100
%
优：15-20；良：11-14；差：0-10（企业综合实力、行业口碑、所获荣誉、以往相关工作经验等）
方案
40%
优：31-40；良：21-30；差：0-20（工作方案的科学性、人员安排保障、时间进度保障等）
评分合计
谈判小组评分员签名：日期：
项目名称：深圳市文化产业形势调查与分析项目
类别
评分项目
权重
评分参考及范围
投标单位1
评分
投标单位2
评分
投标单位3
评分
价格
投标总价
40%
价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分；其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×100
%
优：15-20；良：11-14；差：0-10（企业综合实力、行业口碑、所获荣誉、以往相关工作经验等）
方案
40%
优：31-40；良：21-30；差：0-20（工作方案的科学性、人员安排保障、时间进度保障等）
评分合计
谈判小组评分员签名：日期：
施工单位综合考核评分汇总表
2、施工危险区域（场所、部位、设备）缺少安全围蔽或安全警示标志、
安全操作规程的扣3分；
3、各气瓶、燃油、民爆器材等易燃易爆物品的现场使用、存放违反有 关规定的扣2分；
4、工人驻地、各类站场以及施工动火作业没有按规定配备消防灭火器 材的扣2分；
5、工人驻地、各类站场存在较确定的地质灾害威胁的扣10分；
6、洞口工程（边坡防护、排水）完成不及时扣2分；
7、隧道施工软弱围岩段未设置逃生通道的扣1分；无应急照明、消防
器材设置不足的扣2分；隧道内通风防尘措施不到位扣1分。
8、洞内作业人员穿好反光衣的奖2分；
9、洞内设置有人、车分流隔离措施的奖5分。
路基边坡施工：
1、高边坡施工无专项方案或不按方案实施的扣10分。施工机械无反光
24、未对箱梁进行箱内养生，一次扣5分
25、连续钢构桥竖向预应力筋未及时张拉、注浆，一次扣5
分
26、梁预拱度不满足设计要求，一次扣8分
27、未按设计要求封锚，一次扣5分
28、特大桥梁主要受力结构需要或进行过加固、补强，一
次扣6分
—
29、桩基偏位，超出规范要求，一次扣5分
30、混凝土强度不满足设计要求，一次扣6分
3、未逐级分解安全责任、逐级签订安全责任书，员工对“岗双责” 中自身安全责任认识不清、责任不明的扣5分；
4、项目部未与各分包人签订安全合同或签立的安全合同属无效合同的 扣5分；
5、编制应急救援预案有缺项,未适时组织应急演练的扣5分。
6、没有建立民爆物品安全管理制度，或民爆物品安全管理混乱的扣6 分；
隧道
1、隧道施工各工序步距不符合设计、规范要求，一次扣5分
2、洞身开挖光面爆破效果差，一次扣5分
3、超挖后未按规定用满足要求的材料回填，一次扣5分
安全操作规程的扣3分；
3、各气瓶、燃油、民爆器材等易燃易爆物品的现场使用、存放违反有 关规定的扣2分；
4、工人驻地、各类站场以及施工动火作业没有按规定配备消防灭火器 材的扣2分；
5、工人驻地、各类站场存在较确定的地质灾害威胁的扣10分；
6、洞口工程（边坡防护、排水）完成不及时扣2分；
7、隧道施工软弱围岩段未设置逃生通道的扣1分；无应急照明、消防
器材设置不足的扣2分；隧道内通风防尘措施不到位扣1分。
8、洞内作业人员穿好反光衣的奖2分；
9、洞内设置有人、车分流隔离措施的奖5分。
路基边坡施工：
1、高边坡施工无专项方案或不按方案实施的扣10分。施工机械无反光
24、未对箱梁进行箱内养生，一次扣5分
25、连续钢构桥竖向预应力筋未及时张拉、注浆，一次扣5
分
26、梁预拱度不满足设计要求，一次扣8分
27、未按设计要求封锚，一次扣5分
28、特大桥梁主要受力结构需要或进行过加固、补强，一
次扣6分
—
29、桩基偏位，超出规范要求，一次扣5分
30、混凝土强度不满足设计要求，一次扣6分
3、未逐级分解安全责任、逐级签订安全责任书，员工对“岗双责” 中自身安全责任认识不清、责任不明的扣5分；
4、项目部未与各分包人签订安全合同或签立的安全合同属无效合同的 扣5分；
5、编制应急救援预案有缺项,未适时组织应急演练的扣5分。
6、没有建立民爆物品安全管理制度，或民爆物品安全管理混乱的扣6 分；
隧道
1、隧道施工各工序步距不符合设计、规范要求，一次扣5分
2、洞身开挖光面爆破效果差，一次扣5分
3、超挖后未按规定用满足要求的材料回填，一次扣5分
综合检查评分表
施工单位季度综合检查评分汇总表
单位名称：工程名称
说明：1、缺项检查得分二（检查项目实得分数之和/检查项目理论分值之和）X100； 2、检查项有效评分;本项检查得分X权重系数；3、本季度检查情况在当期半年信誉考评实得分二（检查项有效评分/100）X30。
施工单位季度工程质量实体检查评分表
（总分100分）
检查人员：施工单位:
施工单位工程质量行为检查评分表
（总分100分）
检查人员: 施工单位:
安全管理
（总分100分）
表三
检查人员: 施工单位:
（总分100分）
表四
注：本表由建设分公司相关部门根据工程进度报表等资料给出评分。
检查人员: 施工单位:
（总分100分）
检查人员: 施工单位:
年月施工单位文明施工及环境保护检查评分表
（总分100分）
检查人员: 施工单位:
年月施工单位廉政建设与社会维稳检查评分表
（总分100分）
检查人员: 施工单位:
年月施工单位财务管理和农民工管理检查评分表
（总分100分）
表八
检查人员: 施工单位:。
综合评分明细表
综合评分明细表
序号
评分因素及权重
分值
评分标准
说明
1
报价50%
50分
本次谈判确定合理价标准分为50分，合理价为所有谈判对象报价的算术平均数。评分标准为报价每大于合理价1%负2分，每小于合理价1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ加2分，凡报价大于（小于）合理价的10%，视为恶意报价，取消谈判资格。
2
设计方案及谈判承诺50%
50分
1.设计方案:根据采购人实际现场环境，供应商自行组织现场测量和定制设计，且提供契合幼儿园文化的彩色效果图（至少三个角度），总分25分，其中专业性体现5分、实用性体现5分、趣味性体现5分、儿童观体现5分、美观体现5分。
2.谈判承诺，从质量、效果、安全、工期、公告资料五个方面进行谈判，根据投标人提供的资料及相应的保障进行考察，总分25分，按照以下要求进行扣分（未提供质量保障-5分、未提供效果保障-5分、未提供安全保障-5分、未提供工期保障-5分、未按要求提供公告内资料-5分）。
序号
评分因素及权重
分值
评分标准
说明
1
报价50%
50分
本次谈判确定合理价标准分为50分，合理价为所有谈判对象报价的算术平均数。评分标准为报价每大于合理价1%负2分，每小于合理价1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ加2分，凡报价大于（小于）合理价的10%，视为恶意报价，取消谈判资格。
2
设计方案及谈判承诺50%
50分
1.设计方案:根据采购人实际现场环境，供应商自行组织现场测量和定制设计，且提供契合幼儿园文化的彩色效果图（至少三个角度），总分25分，其中专业性体现5分、实用性体现5分、趣味性体现5分、儿童观体现5分、美观体现5分。
2.谈判承诺，从质量、效果、安全、工期、公告资料五个方面进行谈判，根据投标人提供的资料及相应的保障进行考察，总分25分，按照以下要求进行扣分（未提供质量保障-5分、未提供效果保障-5分、未提供安全保障-5分、未提供工期保障-5分、未按要求提供公告内资料-5分）。
综合测评评分汇总表格(个人)(1)
综合素质测评评分汇总表
学号：班级：姓名：
项目
内容
总分
（德育部分）
第一项
思想素质：加分项：
（基础70）减分项：
诚信：加分项：
（基础70）减分项：
日常操行：加分项：
（基础75）减分项：
社会活动：加分项：
（基础70）减分项：
（智育部分）
第二项
智育成绩=所修课程的加权平均分=∑（各门课程的实际得分×该门课程学分数）/总学分数。
加分项：
减分项：
综合素质测评总成绩=德育成绩×10% +智育成绩×60% +体育素质成绩×5% +美育素质成绩×5% +能力素质成绩×20%
依据上面公式可得出，综合素质测评总成绩为：
测评小组加扣分意见：
测评组长：班主任：
备注：1、内容一览中加分项和减分项必须写明内容，如：获得学院十佳学子加3分。
2、各项成绩填在对应的总分一览。
（体育素质）
第三项
体育素质成绩=基础分（ຫໍສະໝຸດ 0分）+突出表现动态加分加分项：
减分项：
（美育素质）
第四项
美育素质成绩=基础分（70分）+突出表现动态加分
加分项：
减分项：
（能力素质）
第五项
实践与创新能力测评分满分100分，基础分为70分，实践与创新能力总成绩为基础分加各项能力素质测评之和，超过100分者，按100分计。
学号：班级：姓名：
项目
内容
总分
（德育部分）
第一项
思想素质：加分项：
（基础70）减分项：
诚信：加分项：
（基础70）减分项：
日常操行：加分项：
（基础75）减分项：
社会活动：加分项：
（基础70）减分项：
（智育部分）
第二项
智育成绩=所修课程的加权平均分=∑（各门课程的实际得分×该门课程学分数）/总学分数。
加分项：
减分项：
综合素质测评总成绩=德育成绩×10% +智育成绩×60% +体育素质成绩×5% +美育素质成绩×5% +能力素质成绩×20%
依据上面公式可得出，综合素质测评总成绩为：
测评小组加扣分意见：
测评组长：班主任：
备注：1、内容一览中加分项和减分项必须写明内容，如：获得学院十佳学子加3分。
2、各项成绩填在对应的总分一览。
（体育素质）
第三项
体育素质成绩=基础分（ຫໍສະໝຸດ 0分）+突出表现动态加分加分项：
减分项：
（美育素质）
第四项
美育素质成绩=基础分（70分）+突出表现动态加分
加分项：
减分项：
（能力素质）
第五项
实践与创新能力测评分满分100分，基础分为70分，实践与创新能力总成绩为基础分加各项能力素质测评之和，超过100分者，按100分计。
综合评分表
1.方法及技术措施考虑全面、具体、可行、可靠，针对性高，质量措施完善有重点进度保障措施具体，人、材、机保障计划切实可行，优得12分；
2,方法及技术措施考虑较全面、较可行、较可靠，质量措施完善，有进度保障措施，人、材、机保障计划可行的，良得8分；
3.方法及技术措施考虑较片面，质量措施较完善，人、材、机保障计划笼统，中得4分；
2.技术、商务评分：评标委员会各成员分值的算术平均值（四舍五入后，小数点后保留两位有效数）。
安全生产措施
根据投标人对本项目提出的安全生产措施的完善性、合理性、具体性、重点把握等进行评审：
1.安全生产措施方案全面、完整、科学合理、实施方法切实
8分
可行，优得8分；
2.安全生产措施方案基本合理、实施方法全面、完整，良得4分；
3.安全生产措施方案不完整、实施方法较笼统，中得2分；
4.安全生产措施方案不完整、实施方法笼统不全面，差得1分；
5.不提供或提供的方案不可行的，得O分。
5.
应急措施与维保方案
根据投标人对本项目提出的应急措施及维保方案进行评审：
1.应急措施全面、科学、合理可行，保障措施完善，可操作性强，维保服务及技术支持保障方案详细，优得8分；
2.应急措施基本合理可行，保障措施基本完善，具有可操作性，维保服务及技术支持保障较详细，良得4分；
1.
投标报价
价格分应当采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：
投标报价得分=（评标基准价/投标报价）XlOOX价格权值（30%）
备注：投标报价得分四舍五入后，小数点后保留两位有效数。
30分
备注:
1.投标人应如实提交《综合评分表》要求提交的相关各类证明、资料等并应加盖投标人公章，投标人如未按要求提交的，该项评分为零分。
2,方法及技术措施考虑较全面、较可行、较可靠，质量措施完善，有进度保障措施，人、材、机保障计划可行的，良得8分；
3.方法及技术措施考虑较片面，质量措施较完善，人、材、机保障计划笼统，中得4分；
2.技术、商务评分：评标委员会各成员分值的算术平均值（四舍五入后，小数点后保留两位有效数）。
安全生产措施
根据投标人对本项目提出的安全生产措施的完善性、合理性、具体性、重点把握等进行评审：
1.安全生产措施方案全面、完整、科学合理、实施方法切实
8分
可行，优得8分；
2.安全生产措施方案基本合理、实施方法全面、完整，良得4分；
3.安全生产措施方案不完整、实施方法较笼统，中得2分；
4.安全生产措施方案不完整、实施方法笼统不全面，差得1分；
5.不提供或提供的方案不可行的，得O分。
5.
应急措施与维保方案
根据投标人对本项目提出的应急措施及维保方案进行评审：
1.应急措施全面、科学、合理可行，保障措施完善，可操作性强，维保服务及技术支持保障方案详细，优得8分；
2.应急措施基本合理可行，保障措施基本完善，具有可操作性，维保服务及技术支持保障较详细，良得4分；
1.
投标报价
价格分应当采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：
投标报价得分=（评标基准价/投标报价）XlOOX价格权值（30%）
备注：投标报价得分四舍五入后，小数点后保留两位有效数。
30分
备注:
1.投标人应如实提交《综合评分表》要求提交的相关各类证明、资料等并应加盖投标人公章，投标人如未按要求提交的，该项评分为零分。
月度检查综合评分汇总表(A1)
第 1 页，共 2 页
第 2 页，共 2 页
第4名
第5名
备注： 1、受检期有分包单位阶段:项目综合评分=[总包管理分（60%）+分包管理分（15%）+监理履职评分（10%）+项目部履职评分 （15%）]+特殊项加减分 2、受检期无分包单位阶段:项目综合评分=[总包管理评分（75%）+监理管理评分（10%）+项目部履职评分（15%）]+特殊项加减分 3、同一项目分别由A、B两个总包单位施工，则综合评分中总包管理分单项＝（A总包总管理分+B总包总管理分）÷2；监理同。
工程质量、安全文明月度检查 强制排名实施细则
编号：MX-GC-CX-A44 版号：A/1
名次 第1名
项目部
2020年 月月度检查综合评分排名汇总表
项目综合 总分
总包管理分(60%/75%)
其 中
分包管理 监理管理
分
分
(15%/0%) (10%)
甲方管理 分
(15%)
特殊项中 减分
备注
第2名
第3名
三年大专学生综合素质测评分表(试行)
/ 赛，参与1次1分，获奖一次4分
书
辅导员、团支书
/ 入学教育考核合格加2分，军训成绩合格加2分。
成绩单
辅导员、学习委员
被评为“川康星青年”，因见义勇为、拾金不昧、助人为乐受到学院以上通报表扬加4分， / 班级获得学院以上表彰每人加2分，个人被评为三好生、全优生、校级优秀团学干部、优秀 相关证书、奖状
辅导员、劳动委员 辅导员、劳动委员 、生活委员 辅导员、生活委员 辅导员、劳动委员
辅导员、生活委员
院系团委、学生会干部加30分，干事加20分，学校各社团（含自律会、广播台）负责人加
/
聘书
25分，成员加20分；班干部根据工作表现加20-30分，寝室长、课代表加10分。
辅导员、班长、团 支书
/
参加各项社会实践活动，队长加40分，成员加20分；落地创新创业项目，负责人加50分， 实践证明；项目申报文
折合
折合
1、同种职务类型不叠加分数。 2、在工作落实和工作态度上出现问题，视情节扣分，考 核不合格者不得分。
折合
共场合及网络平台有违反公序良俗、诚实守信的行为，视情节1次扣5-17分。
班级综合测评小组
×
基
本 日常教学行为规
要
范
求
行为得体，举止文明；维护公共秩序、课堂秩序，严格遵守校纪校规，实习期间严格遵守 劳动纪律。凡有不诚信或扰乱课堂秩序、公共治安行为，视情节1次扣5-17分。 17 学生无故不参加集体活动或者影响正常教学秩序的，扣5分1次；迟到、早退每次扣3分，含 班级评审意见 早晚自习在内的旷课（工）每次扣5分。在早晚自习做与学习无关的事情每次扣2分。无故 不服从辅导员或任课老师安排、不及时上交资料者，视情节1次扣5-17分。