综合评分办法

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评标办法综合评分法

评标办法（综合评分法）1、评标办法1.1评委会成员依据招标文件的要求，先对所有投标人提交的投标文件进行初审，初审内容如下：进行初审。

投标人在投标文件中提供的相应资料（围串标评审部分除外）应当能够满足本项目初审相应要求；有一项不符合初审评审标准的，作无效标处理，且不参与评标基准价E的计算。

1.2未通过初审的投标人不进行下一步评审，评委对通过初审的投标文件作进一步的详细评审。

详细评审的基本步骤和基本要求如下：1.2.1详细评审：是指对招标文件做出了实质性响应的投标文件就技术、资信等诸多因素进行评审打分。

1.2.1.1详细评审（满分70分）。

评委应对通过初审的投标人进行详细评审，并分别填写评分表。

具体评分标准如下：1.2.1.2详细评审得分为：各评委对每一个投标人的每一个指标项打分，将每一项得分相加得出该投标人总分；汇总全体评委的评分表，并求出某一投标人的得分平均值，保留至小数点后两位数，第三位四舍五入，得到该投标人的详细评审得分。

1.2.1.3未通过初审的投标人不进入报价评审，评委只对通过初审的投标人进入报价评审。

1.2.1.4评委会只在通过初审的投标人中选择中标候选人，未通过初审的投标人不予考虑。

1.2.2报价评审（报价满分30分）（报价评审保留至小数点后两位数，第三位四舍五入）1.2.2.1当通过初审的投标人报价报价出现下列情形之一时，视为无效报价，作无效标处理，且不参与评标基准价E的计算：（1）出现有选择报价或两个及以上报价方案；（2）开标一览表未按照招标文件要求签署盖章的；（3）报价清单数量与招标文件给出的清单数量不一致的；（4）投标报价超过最高投标限价的；（5）应视为无效报价的其他情形。

1.2.2.2在评审过程中，评委会发现投标人的报价明显不合理或者明显低于其他投标报价，有可能影响服务质量和不能诚信履约的，应当要求其当场提供书面文件予以解释说明，并提交相关证明材料；否则，评委会认定该投标报价为无效报价，作无效标处理且不参与评标基准价E的计算，不得推荐为中标候选人。

投标评标办法(综合评分法)

投标评标办法(综合评分法)第一章总则第一条目的和背景为了规范投标评标工作，保证招标项目的公平、公正、公开，制定本投标评标办法(综合评分法)。

第二条适用范围本评标办法适用于招标人通过投标文件，对投标人的投标进行评标的工作。

第二章评标基本原则第三条公开透明原则评标工作应当公开透明，全程记录并留存有关评标活动的记录，确保公正公平。

第四条单一性原则评标工作应当以评审小组的独立意见为准，并采用综合评分法对投标进行评审。

第三章评标承诺与义务第五条投标人义务1.投标人应当按照招标文件的要求，如实、完整地提交投标文件，并承诺所提供的信息和材料真实、准确、合法。

2.投标人应当保证其投标文件中的技术方案、报价等内容合理、可行，并承担相应的法律责任。

3.投标人应当在指定的时间和地点参加开标和评标会议，并按照评标委员会的要求提供相关资料和解答问题。

第六条招标人义务1.招标人应当通过公告等方式向所有潜在的投标人提供招标信息，并确保信息发布的准确性、及时性和完整性。

2.招标人应当组成评审小组，保证评审小组成员独立、公正，不与投标人存在利益关系。

3.招标人应当制定合理、适用的评标办法，并及时向投标人公示。

第四章评标方法与程序第七条评标方法本评标办法采用综合评分法对投标进行评审，综合考虑投标人的技术方案、报价、工期、质量保证措施等因素。

第八条评标程序1.评标委员会对投标文件进行初步评审，筛选出符合要求的投标人进入详细评审环节。

2.评标委员会对详细评审的投标进行综合评分，根据评分结果确定中标人。

3.评标委员会形成评审报告提交给招标人。

第五章保密与异议处理第九条保密评标委员会及其成员应当妥善保管评标活动中获取的投标文件、评审意见等相关的信息，不得泄露给外部单位或个人。

第十条异议处理1.投标人对评标结果有异议的，应当向招标人提出书面异议，并在规定的时间内提交相关证据。

2.招标人应当及时组织评审委员会重新评审，并对异议进行处理，及时通知投标人处理结果。

评标办法(综合评分法)_87321

评标办法（综合评分法）_87321一、评标方法本次采购采用综合评分法。

评标分数分为技术得分和商务得分，综合评分为技术得分和商务得分之和。

综合评分越高者中标，评标基准价为中标价。

二、设备技术得分评分标准设备技术得分共计100分，具体评分标准如下：1. 技术方案（40分）技术方案应包括设备的技术规格、技术参数、性能指标、质量标准、技术协议及技术支持等方面。

技术方案应包含的内容至少应该对应本次采购招标文件中的技术要求部分。

评价标准如下：（1）技术方案中的内容全面，方案合理性强，如规格、性能参数、质量标准等。

（20分）（2）技术方案中的内容充分符合本次采购设备的技术要求，并能满足使用要求。

（10分）（3）技术方案中的内容对设备的维修和保养提供了详细的规定。

（10分）评定技术指标时，需按照本次采购设备的技术要求以及技术方案中的内容进行评定。

评价标准如下：（1）设备所需的电力等资源与本次采购条件规定的使用目的相符。

（10分）（2）设备的设计能够保证其长期可靠运行，达到技术指标要求。

（20分）（3）设备的附加功能能够满足本次采购条件规定的使用目的，且附加功能的使用应能够简单方便。

（10分）3. 设备生产厂商及其产品质量管理体系（20分）评定质量管理体系时，需综合考虑设备生产厂商的相关资质和设备的历史表现等方面的内容。

评价标准如下：（1）生产企业具备相关设备的制造资质。

（5分）（2）生产企业近五年产品质量管理体系的质量表现良好，质量指标得到有效控制。

（10分）（3）生产企业积极参与全国设备产品质量管理体系的建设，并能够在工厂内部建立完善的质量控制体系。

（5分）评估技术支持服务时主要评估设备生产厂商提供的售前技术咨询、售中技术支持及售后服务等方面的内容，评价标准如下：（1）设备生产厂商对本次采购设备进行了必要的严格测试、调试以及设备磨合等支持工作，并且有具体的测试报告。

（10分）（2）设备生产厂商能够提供设备设计方案讨论、参数定制、技术培训等技术支持服务，并且有具体的服务流程。

综合评分办法

1、评标基准价的计算公式如下：
情况一：有效投标人≥五家：
（1）评标复合价=[各单位投标价之和－一个最高有效投标价]/(有效投标人总数-1)
（2）评标基准价=所有投标价中的最低报价*0.6+评标复合价*0.4
情况二：有效投标人＜五家:
（1）评标复合价=各单位投标价之和/有效投标人总数
（2）评标基准价=所有投标价中的最低报价*0.6+评标复合价*0.4
6分
技术方案
技术方案完整性和合理性（包括质量控制、施工方案、技术交底、文件管理、现场管理、项目风险评估、风险控制措施、防异物措施、工器具/材料准备等）。技术方案优良的得8~10分；较好的得6~8分；基本满足要求的得1~6分。
10分
计划与进度
提供进度计划以及工期保证措施、防拖期预案、紧急响应承诺。措施和承诺优良的得4~5分；较好地得2~3分；一般的得1分。
五、评分结果：按综合评分高低排序，作为选定承包商的依据。
评分子项
评分细则
分值
技术部分
总分50分
项目业绩和经验
承包商单位具备核电厂地震探测器标定工作经验的，得6分；具备与本项目相同业绩的，额外再加5分。设备制造商额外再加5分
16分
人员资质和能力
现场项目组工作负责人具有探测器标定工作的管理和指挥经验，核电站本项目相同或相似项目服务和管理经验的，得6分。
注意事项
1、若报价内容中有任何不明确之处，可视情况要求报价方进一步澄清确认。
2、若报价内容中存在重大缺漏、错误或不可接受的条件，无法保证实现本项目的进度、质量、安全及技术要求时，我方有权否决其报价。
项目部门
合同部门
工程师：
科长：
处长：
工程师：

评标办法及评分标准(综合评分法)

评标办法及评分标准(综合评分法)第一条评标办法的确定1.根据招标文件的要求，本评标办法采用综合评分法进行评标。

第二条评分标准的确定1.评分标准分为技术得分和商务得分。

2.技术得分标准：–技术得分考虑内容包括但不限于技术规范符合程度、创新能力、技术方案的可行性等。

按照满分100分计算。

–技术得分计算公式为：技术得分 = 技术得分项1权重 × 技术得分项1得分 + 技术得分项2权重 × 技术得分项2得分+ …–各项技术得分按照百分制进行评分。

3.商务得分标准：–商务得分考虑内容包括但不限于报价合理性、付款条件、售后服务等。

按照满分100分计算。

–商务得分计算公式为：商务得分 = 商务得分项1权重 × 商务得分项1得分 + 商务得分项2权重 × 商务得分项2得分+ …–各项商务得分项按照百分制进行评分。

第三条评标过程1.评标委员会将按照招标文件的要求，对投标文件进行评审。

评审过程包括但不限于对技术文件、商务文件的分析、对投标人进行现场演示和答辩等。

2.评标委员会将根据评分标准，对各项评分进行计算，并产生综合得分。

3.评标委员会将依据综合得分，确定中标人。

第四条修改和解释1.本评标办法在实施过程中，如需修改和解释，则须经招标人和投标人协商一致，并以书面形式进行确认。

2.本评标办法的修改和解释，仅适用于所涉及的相关项目。

第五条生效和执行1.本评标办法自招标人和投标人签署合同之日起生效。

2.双方均应遵守本评标办法的规定，且不得有擅自修改或解释的行为。

3.一旦发现双方有违反本评标办法的行为，应及时通知对方并采取相应的补救措施。

第六条争议的解决1.本评标办法的执行和解释以中华人民共和国法律为依据。

2.若双方在使用本评标办法过程中出现争议或纠纷，应首先通过友好协商解决。

若协商不成，则可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

第七条其他事项1.本评标办法的补充和修改事项，由招标人进行统一管理和通知。

评分办法综合评分法(建筑工程)

一、评标办法
本项目采用综合评分法进行评审。

综合评分法，是指在满足采购文件实质性要求的前提下，评标专家按照采购文件中规定的各项评审因素及其分值进行综合评分后，以评分从高到低的顺序推荐
1 至 3 家供应商作为中标候选供应商的评标方法。

二、评分因素
评分的主要因素分为价格因素、技术因素（如施工组织、方案等）和商务因素（如业绩、实力等）。

评分因素详见评分表。

评标分值保留至两位小数。

评标时，评标专家依照评分表对每个有效供应商的竞争性磋商响应文件进行独立评审、打分。

三、评分标准
1、评分表
2、评审总得分计算方法：
评审总得分＝报价分＋技术分＋商务分，（将磋商小组所有成员打分汇总再取平均值）。

注：以上打分均为整数，计算最终得分保留小数两位；
3、排序原则：
按评审得分由高到低顺序排序。

得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。

得分且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序排列。

4、成交原则：
由磋商小组综合评议后，按评分结果由高分到低分排序，向采购人推荐得分最高的前三名，由采购人按以上评标报告中推荐成交候选供应商顺序确定成交供应商。

评分办法综合评分法

1、评分办法：综合评分法。

2、评标分值分配：商务3分，技术67分，价格30分。

3、评分细则：项目进度管理（按以下标准评分）：计划管理（每一条评分内容满分2分，共8分。

根据演示情况酌情打分）：1、月计划与周计划管理（施工安装类、供货类）：演示月计划与周计划的模板编制、进度反馈2、派工单管理（施工安装类、供货类）：演示工单派发、工单任务填报3、前置条件管理：演示不同专业下分部分项工序之间的关联关系4、物料进度管理：演示物料台账管理，物料库存数与周计划联动86项目质量安全管理（每一条评分内容满分3分，共6分。

根据演示情况酌情打分）：质量管理：演示报验问题整改安全管理：演示安全隐患排查治理汇总信息、安全隐患排查治理表格填报、项目验收模板6项目现场管理（每一条评分内容满分3分，共6分。

根据演示情况酌情打分）：监理旁站与巡视：演示监理旁站管理，监理旁站图片。

领导带班检查：演示与派工单联动，实现隐蔽工程、关键工序检查。

3每一条评分内容满分分，共3分。

根据演示情况酌情打分：体现公司背景、财务状况、企业文化和相关资质；体现相关项目的背景、实施情况，软件开发方法、流程和质量管理体系。

注：1、类似项目指：单项合同中至少包含工程建设进度管理、质量安全管理、现场管理功能其中一项内容的国内工程建设管理信息化项目，且合同中涉及上述内容的金额不低于300万元人民币。

2、类似项目不包含投标人提供用以证明满足资格条件中投标人业绩要求的项目。

3、如合同中无法体现“合同主体”、“合同内容”、“合同中涉及上述内容的金额”的情况，开具业主证明等相关证明材料以证明上述内容，否则视为无效。

（3）价格部分：价格评分的计算方法：1）评标基准价B的确定:若合格投标人多于五家（含五家），将各合格投标人的评标价格中去掉一个最高值和一个最低值，其它各家的算术平均值乘以系数A为评标基准价B；若合格投标人为三～四家，则先计算合格投标人的算术平均值，在该值85%～110%范围内的各合格投标人评标价格算术平均值乘以系数A为评标基准价B；若合格投标人评标价格均不在该值的85%～110%范围，则取所有合格投标人评标价格的算术平均值乘以系数A为评标基准价B。

评标办法(综合评分法) .doc

评标办法（综合评分法）一、评标原则评标活动遵循公开、公平、公正、择优的原则进行。

评标委员会将综合分析投标人的各项指标，而不以单项指标的优劣评选出预中标人。

二、评标办法（一）采用综合评分法评标,即在投标文件满足采购文件全部实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标人的评标方法。

（最低报价不是中标的唯一依据。

）（二）具体评审工作按照以下步骤进行。

1.初审。

初审分为资格性检查和符合性检查。

（详见后附表一初审表）资格性检查。

依据法律法规和采购文件的规定，对投标文件中的资格证明、投标保证金等进行审查，以确定投标投标人是否具备投标资格。

符合性检查。

依据采购文件的规定，从投标文件的有效性、完整性和对采购文件的响应程度进行审查，以确定是否对采购文件的实质性要求作出响应。

评审结果为“通过”或“未通过”，未通过资格性检查、符合性检查的投标单位按无效投标处理。

2.详细评审。

分为投标报价、商务部分、技术部分。

（详见后附表二详细评审表）评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。

3．评标结果按评审后得分由高到低顺序排列。

得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。

得分且投标报价相同的，不发达地区和少数民族地区企业优先，同等条件下按服务方案的优劣顺序排列。

三、政府采购政策落实：1.依照《政府采购促进中小企业发展暂行办法》、《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》和《财政部民政部中国残疾人联合会关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》的规定，凡符合要求的小型、微型企业、监狱企业或残疾人福利性单位，按照以下比例给予相应的价格扣除：（监狱企业、残疾人福利性单位视同为小、微企业）2.价格扣除相关要求。

所称小型和微型企业应当同时符合以下条件：（1）符合中小企业划分标准：是指国务院有关部门根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标制定的中小企业划型标准。

评标办法(综合评分法)

评标办法(综合评分法)评标办法（综合评分法）本评标细则是根据XXX招标采购管理制度及实际情况制定的，旨在为评标工作小组评审《技术标（含符合性审查）》及《商务标》提供依据。

评标委员会成员应按招标文件的要求认真审查、评审各投标人投标文件，并签字确认自主评分。

在评标过程中，评标小组成员行使评委的职权。

技术评》（含符合性审查）评标小组由设计部1人、工程部1人、分管领导1人组成，其中需求部门负责牵头，评分人员共3人以上（含）单数组成。

《商务标》评标小组由成本部1人、招标采购部1人组成，其中成本部人员负责牵头，计算及复核人员共2人。

评标包括对投标文件初评（即符合性及完整性评审）和详评（即技术标、商务标评审）。

初评要根据招标文件的规定，对投标文件的实质性内容做出符合性及完整性评审，以判定其是否符合招标文件要求，确保评标的准确性和公正性。

详评即技术标、商务标评审。

若对投标文件内的有关内容存有疑问，评标小组以书面或答辩形式向该投标人提出质询，并要求其做出书面澄清，仅对有无漏项、有无报价前后不一致、算术错误、发包范围进行澄清。

清澄清后的总价不得高于原投标报价总价，否则视为废标。

若低于原投标报价，其《商务标》仍按首次投标报价总价进行打分排名。

算术平错误修正原则如下：当综合单价与工程量的乘积与合价之间不一致时，以标出的综合单价为准。

除非招标人认为有明显的小数点错误，此时应以标出的合价为准，并修改综合单价。

当各单项金额相加与其合计金额不一致时，以各单项金额为准，并修改相应合计金额。

组成综合单价的材料单价与投标报价中主要材料价格表中的材料单价不一致时，以较低的单价为准，并修改相应的综合单价和合价。

段落一：修正投标报价的算术错误在评标过程中，如果发现投标报价存在算术错误，评标委员会需要制定《投标报价的算术错误及修正表》进行修正。

如果修正后的投标总价高于投标函中的文字报价数额，那么在招标范围内的所有项目的价格或费用仍以投标函中的文字报价为准，不得调增。

评分标准及评分细则【综合评分法】

评标办法及评分标准
一、评标办法
本项目采用综合评分法进行评审。

二、评分因素
评分的主要因素分为价格因素、技术因素（如技术参数、产品性能、产品质量等）和商务因素（如财务状况、信誉、业绩、服务期、质保期等）。

评分因素详见评分表。

评标分值保留至两位小数。

评标时，评标专家依照评分表对每个有效供应商的磋商响应文件进行独立评审、打分。

三、评分标准
1、评分表
2、价格分的计算
价格分采用低价优先法计算，即满足采购文件要求的前提下，最低有效磋商报价作为评标基准价，其价格分为满分。

其余供应商价格分统一按照下列公式计算：
磋商报价得分＝（评标基准价／磋商报价）×价格权值×100
综合评分法货物项目的价格分值占总分值的比重(即权值)为30％至 60％，服务项目的价格分值占总分值的比重(即权值)为10％至30％。

采购项目中含不同采购对象的，以占项目资金比例最高的采购对象确定其项目属性。

第七章评标办法(综合评分法)

第七章评标办法（综合评分法）1. 总则1.1根据《中华人民共和国政府采购法》和《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部第18号令）等法律规章，结合采购项目特点制定本评标办法。

1.2评标工作由招标人负责组织，具体评标事务由招标人依法组建的评标委员会（简称评委会）负责。

评委会由采购人代表和有关技术、经济、法律等方面的专家组成。

1.3评标工作应遵循公平、公正、科学及择优的原则，并以相同的评标程序和标准对待所有的投标人。

1.4评标的依据为招标文件和投标文件，不寻求招标文件以外的其它依据。

1.5评委会成员应按照招标文件规定评标方法和标准进行评标，并独立履行下列职责：1.5.1审查投标人投标文件是否满足招标文件要求，并作出公正评价；1.5.2根据需要要求投标人对投标文件等有关事项作出澄清；1.5.3推荐中标候选投标人名单，或者受采购人委托确定中标投标人；1.5.4向采购人、采购执行机构、财政部门或者其他监督部门报告非法干预评标工作的行为；1.5.5法律、法规和规章规定的其他职责。

2. 评标方法本项目采用综合评分法。

综合评分法，是指在最大限度地满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审后，以评标总得分最高的投标人作为中标候选投标人或者中标投标人的评标方法。

3. 评标程序3.1投标文件初审。

投标文件初审由评审委员会全体成员共同进行，分为资格性审查和符合性审查。

3.1.1 资格性审查。

依据法律法规和招标文件的规定，评审委员会对投标文件是否按照规定要求提供资格性证明材料、是否按照规定交纳投标保证金、是否属于禁止参加投标的投标人等进行审查，以确定投标投标人是否具备投标资格。

无论招标文件是否作出明确规定，评标委员会均应对《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的资格条件和与采购项目有关的行业强制性规定的资格条件进行资格性审查。

资格评审标准如下：备注：资格评审标准（详见招标文件资格评审标准）3.1.2 投标文件有下列情况之一的，应当在资格性审查时按照无效投标处理。

评标办法(综合评分法)

评标办法(综合评分法)一、背景与目的1.本评标办法旨在明确评标的具体方法和步骤，确保评标过程公开、透明、公正，最终选择到优质的合作方。

2.本评标办法适用于各类采购项目，未在本评标办法中规定的事项，按照相关法律法规和采购文件执行。

二、评标标准1.评标标准分为技术评审和商务评审两个部分。

2.技术评审标准主要考核投标方的技术实力、项目经验、解决方案的可行性等。

3.商务评审标准主要考核投标方的价格、交付期限、售后服务等。

4.技术评审和商务评审标准在评标过程中根据不同项目的特点进行权重调整，最终得出综合评分。

三、评标委员会1.评标委员会由采购单位指定，委员由具备相关专业知识和经验的专家组成。

2.评标委员会负责根据评标标准进行评审，并给出评分。

3.评标委员会成员需保持独立、客观、公正，不得泄露投标方的商业秘密。

四、评标过程1.评标工作由评标委员会主持，采购单位可以邀请相关部门人员参与。

2.投标文件首先进行技术评审，评分结果由委员会汇总并确定进入商务评审环节的投标方。

3.商务评审环节进行价格谈判，委员会根据谈判结果进行商务评审，评分结果由委员会汇总并最终得出综合评分。

4.根据综合评分结果，评标委员会提出评审意见并提交给采购单位。

5.采购单位根据评审意见，选择排名前列的投标方开展最后的洽谈与合同签订。

五、保密办法1.评标委员会的成员需签署保密协议，承诺不泄露投标方信息。

2.评标工作过程中产生的评审材料和文件应妥善保存，不得外泄。

3.评标工作结束后，评审材料和文件应进行彻底销毁或者保密存储。

六、争议解决1.评标过程中发生的争议，采购单位和投标方应协商解决。

2.若协商无法解决，争议将提交至相关法律规定的仲裁机构进行仲裁。

七、其他条款1.本评标办法文本如需修改，需经采购单位批准后生效。

2.本评标办法的解释权归采购单位所有。

以上为评标办法(综合评分法)的主体文档示例，供参考使用。

根据实际情况，您可根据需要进行修改、补充或删除相关条款。

评标办法及评分标准(综合评分法)

评标办法及评分标准一、总则1.本次评标采用综合评分法，总分为100 分，其中价格分30分，资信及商务技术分70分组成。

合格投标人的评标得分为各项目汇总得分，中标候选资格按评标得分由高到低顺序排列，得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列；得分且投标报价相同的，按资信及商务技术得分由高到低顺序排列；如按照上述条件依然无法确定投标人排序先后的，则由投标人代表抽签决定排名。

排名第一的投标人为中标候选人，排名第二的投标人为候补中标候选人。

评分过程中采用四舍五入法，并保留小数2位。

2.投标人的投标报价不得超过采购人设定的上限价。

价格是评标的重要因素之一，但最低报价不是中标的唯一依据。

评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。

3.投标人评标综合得分=价格分+资信商务及技术分。

二、评标内容及标准1、商务技术评分70分。

评标委员会按评分细则,进行评判,每人一张评分票,并记名。

如某张评分票的一个项目评分超过规定的分值范围,则该张评分票无效。

各服务商技术的最终评分值为评标委员会的有效评分票的算术平均值。

2、报价评分30分。

评标委员会按各服务商的最终报价进行统一计算评分，集体统一判定评分。

服务商的综合评分为商务技术和报价二部分的总计，由指定专人进行计算和复核。

商务分和技术分（70分）：三、报价评分（满分30 分）1.投标价格的合理性：分析总报价及各个分项报价是否合理，报价范围是否完整，有否重大错漏项，评标委员会认为投标报价出现异常时，有权要求供应商在评标期间对投标报价的详细组成作出解释和澄清，并确认其投标报价是否有效。

2.报价得分计算各供应商的商务报价得分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分30 分。

评标定标办法（综合评分法）

评标定标办法
（综合评分法）
工程评标由评标委员会依据招标文件的有关规定进行。

评标委员会由五人组成，其中招标人代表1人。

经评标委员会初步确认为无效的投标文件不参加详细评审，经初步评审合格的投标文件依据招标文件的规定按下列评标标准和方法进行评审。

一、评标总则
根据各投标单位提供的所有资料进行评比打分。

二、评标步骤
（1）专家审阅：评标委员会成员阅读招标文件，审查投标人提供的有关投标文件。

（2）专家打分：评标委员会成员按本评标办法的打分标准进行打分。

（分值保留两位小数）。

三、评标分值设置
本办法未尽事宜，由评标委员会依据有关法规研究解决。

班级综合考核评分办法(新)

焦作市职业教育中心学校班级综合考核评分办法为全面贯彻落实素质教育，培养良好的班风、学风，形成遵规守纪、文明向上、争创一流的班集体，特制定以下具体实施办法:一、出勤(20分）1、班主任出勤（10分)上、下午课预备、两操、下午第三节自习、周日晚自习预备、到公寓等节点，要求班主任按时到岗,每缺勤1次扣1分，该项分扣完为止。

说明:班主任到公寓次数原则上要求每天至少一次，由公寓办负责统计。

2、学生出勤（10分)检查时间包括五个节点：上、下午操、上、下午课前预备后、晚自习预备后计分方法：（1)日实到人数÷日应到人数×10=班级日出勤所得分(小数点后保留两位)(2）每日出勤所得分相加之和÷周天数=周平均出勤分二、纪律（30分)1、集会纪律（10分）各项大型集会(含升旗仪式）中凡出现交头接耳、嬉笑打闹、玩手机、看杂志等现象，每人次扣1分，该项分扣完为止。

2、课堂纪律(10分）课堂上凡出现学生大声喧哗、随意走动、交头接耳、不听从任课教师管理现象，每人次扣1分,该项分扣完为止。

3、玩手机（10分)严格杜绝上课玩手机及手机充电现象，每发现1人次扣2分，该项分扣完为止。

三、行为规范(30分）1、吸烟（10分）校园内任何场所严禁学生吸烟，凡发现学生吸烟现象，每人次扣1分，该项分扣完为止。

2、逃课（10分）上课铃响后，凡不在本班教室或指定地点正常上课的学生（非正常理由）均视为逃课,每人次扣1分，该项分扣完为止。

3、严重违纪（10分)凡出现打架斗殴、夜不归寝、酗酒赌博、攀爬围墙等严重违纪行为,对学校声誉带来极坏影响者,该项分一次性扣完.四、班级卫生（20分）1、集会卫生(10分）集会期间班级所在区域内，凡出现学生乱丢杂物现象,每人次扣1分，该项分扣完为止。

2、教室卫生（10分）（1)检查时间：每天上午、下午上课前十分钟和周四大扫除(2)评分细则:(见附表）周平均卫生成绩 = 1周内每次检查结果之和÷检查次数五、跑操（10分）1、上午第二节课后、下午第三节课后未能在规定时间内到达指定位置并集合整队的，每次扣2分。

评标方法综合评分法

评标方法（综合评分法）一、评审规则1、评标办法采用综合评分法。

2、综合评分法评标步骤：先进行初步评审，再进行技术、商务及价格的详细评审。

只有通过初步评审的投标人才能进入详细的评审。

3、综合评分及其统计：按照评标程序、评分标准以及权重分配的规定，评标委员会成员分别就各个投标人的技术状况、商务状况及其对招标文件要求的响应情况进行评议和比较，评出其技术评分和商务评分。

各评委的评分的算术平均值即为该投标人的技术评分或者商务评分。

然后，评出价格得分。

将技术评分、商务评分和价格评分分别乘以权重并相加得出综合得分，综合得分按由高到低顺序排列。

综合得分相同的，优先排列顺序如下①最终报价低者②技术得分高者。

综合得分最高的投标人为第一中标候选供应商，综合得分次高的投标人为第二中标候选供应商。

二、初步评审1、评标委员会根据“初步评审细则表”对投标文件的资格性和符合性进行评审，只有对“初步评审细则表”所列各项作出实质性响应的投标文件才能通过初步评审。

对是否实质性响应招标文件的要求有争议的投标，评标委员会将以记名方式表决，得票超过半数的投标人有资格进入下一阶段的评审，否则将被淘汰。

2、评标委员会将审查投标文件是否完整、有关资格证明文件是否齐全有效、是否提交投标保证金、文件签署是否合格、投标有效期是否满足要求、投标文件的总体编排是否基本有序等。

3、在详细评审之前，评标委员会要审查每份投标文件是否实质上响应了招标文件的要求。

实质上响应的投标应该是与招标文件要求的全部条款、条件和规格相符合，没有重大偏离或者保留的投标。

所谓重大偏离或者保留是指实质上影响合同的供货范围、质量和性能；或者实质上与招标文件不一致，而且限制了合同中采购人的权利或者投标人的义务；纠正这些偏离或者保留将会对其他实质上响应要求的投标人的竞争地位产生不公正的影响。

评标委员会决定投标文件的响应性只根据投标文件本身的内容，而不寻找外部的证据。

4、评标委员会将审查实质参加投标人数是否够法定家数，不足3家，作废标处理。

综合评分法(总分100分)

综合评分法(总分100分)综合评分法(总分100分);评定内容为:投标报价、投标质量、投标工期; 评标专家的确定:本次招标评标内容为商务标，评标小组由7人组成，其中商务标评委2人，技术标5人。

1、商务标(满分82分):a、招标人按照标底编制原则，设定投标报价的最高限价，最高限价=标底造价*0.93;此价格作为投标单位的参考价格;每个单位工程均必须满足最高限价要求，否则按废标处理。

b、报价得分计算方法:(1) 招标最低控制价的确定:设低于最高限价的所有投标人投标报价的算术平均值为A(当有效投标报价单位数量?7时，去掉1个最高投标报价，去掉1个最低报价)。

招标最低控制价C=A×K，K值在开标前由投标人推选的代表随机抽取确定，K 值的取值范围为95%、95.5%、96%。

C值一经确定，在后续的评审中出现的任何情形都将不改变C值的结果。

投标报价低于招标最低控制价的，按废标处理。

(2) 商务标(报价得分):投标报价低于招标最低控制价的为废标;在投标报价不低于C值的报价中，报价最低的得100分，其余投标报价得分以该最低报价为基准价，每上浮1%扣2.0分;(投标报价以元为单位，保留2位小数;计算报价下浮率时扣除预留金及暂定价费用，得分保留2位小数。

) 2、技术标(施工组织设计，满分18分) 不满足招标文件提出的质量目标、工期目标，为实质上不响应招标文件要求，作废标处理;技术标得分不合格的投标单位的不得标。

序号项目评分方法分值详细具体、科学管理、组织严谨、针对性强、能很好的满足质量施工目标要求得1.6-2分;内容较好、针对性较强、基本满足质量目标要1 方法及2 求的1.4,1.6分;内容一般、基本可行得1.2-1.4分;无具体内容不工艺得分。

分段计划科学合理、详细具体、能很好的满足投标工期要求的得0.8-1分;比较合理、完整、能满足投标工期要求的得0.7-0.8分;完1整、基本能满足投标工期要求的得0.6-0.7分;无具体内容不得分。

评标办法(综合评分法)

评标办法（综合评分法）评标办法前附表1. 评标方法本次评标采用综合评分法。

评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章第2.2款规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人，但投标报价低于其成本的除外。

综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，招标人可采用被招标项目所在地省级交通运输主管部门评为较高信用等级的投标人优先或递交投标文件时间较前的投标人优先或其他方法确定第一中标候选人。

2. 评审标准2.1 初步评审标准2.1.1 形式评审标准：见评标办法前附表。

2.1.2 资格评审标准：见评标办法前附表。

2.1.3 响应性评审标准：见评标办法前附表。

2.2 分值构成与评分标准2.2.1 分值构成(1)施工组织设计：见评标办法前附表；(2)项目管理机构：见评标办法前附表；(3)投标报价：见评标办法前附表；(4)其他评分因素：见评标办法前附表。

2.2.2 评标基准价计算评标基准价计算方法：见评标办法前附表。

2.2.3 投标报价的偏差率计算投标报价的偏差率计算公式：见评标办法前附表。

2.2.4 评分标准(1)施工组织设计评分标准：见评标办法前附表；(2)项目管理机构评分标准：见评标办法前附表；(3)投标报价评分标准：见评标办法前附表；(4)其他因素评分标准：见评标办法前附表。

3. 评标程序3.1初步评审3.1.1 评标委员会可以要求投标人提交第二章“投标人须知”第3.5.1项至第3.5.5项规定的有关证明和证件的原件，以便核验。

评标委员会依据本章第2.1款规定的标准对投标文件进行初步评审。

有一项不符合评审标准的，作废标处理。

3.1.2 投标人有以下情形之一的，其投标作废标处理：(1)第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形的；(2)串通投标或弄虚作假或有其他违法行为的；(3)不按评标委员会要求澄清、说明或补正的。

3.1.3 投标报价有算术错误的，评标委员会按以下原则对投标报价进行修正，修正的价格经投标人书面确认后具有约束力。

综合评分办法

评标办法综合评分法

投标评标办法(综合评分法)

评标办法(综合评分法)_87321

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评标办法及评分标准(综合评分法)

评分办法综合评分法(建筑工程)

评分办法综合评分法

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评分标准及评分细则【综合评分法】

第七章 评标办法(综合评分法)

评标办法(综合评分法)

评标办法及评分标准(综合评分法)

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班级综合考核评分办法(新)

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综合评分法(总分100分)

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第七章评标办法(综合评分法)