煤矿运输一队安全生产工作计划及措施

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煤矿管理一队一策实施方案

煤矿管理是一项复杂而又重要的工作，为了保障煤矿安全生产，提高生产效率，我们需要制定一队一策的实施方案。一队一策是指根据不同煤矿的实际情况，制定相应的管理策略和措施，以达到最佳的管理效果。下面将从煤矿安全生产、生产效率和员工管理三个方面，提出一队一策的实施方案。

首先，对于煤矿安全生产，我们需要根据不同煤矿的地质条件、矿井结构等因素，制定相应的安全生产管理策略。例如，对于易发生煤与瓦斯突出的煤矿，应加强瓦斯抽放和通风系统的建设和管理，提高矿井内的安全环境；对于易发生地质灾害的煤矿，应加强地质勘察和监测，及时发现并采取应对措施。另外，针对不同煤矿的作业方式和设备状况，也需要制定相应的安全操作规程和应急预案，以应对突发情况。

其次，针对煤矿生产效率，我们需要根据不同煤矿的生产工艺、设备状况等因素，制定相应的生产管理策略。例如，对于采用不同采煤工艺的煤矿，应根据其特点合理安排生产计划、制定生产技术标准，并加强设备维护保养，提高设备利用率；对于设备老化严重的煤矿，应考虑更新设备，提高生产效率。此外，针对不同煤矿的煤炭品质和市场需求，也需要制定相应的产品生产计划和销售策略，

以提高产品质量和市场竞争力。

最后，对于员工管理，我们需要根据不同煤矿的员工素质、工作环

境等因素，制定相应的员工管理策略。例如，对于技术含量高、安

全风险大的煤矿，应加强员工培训和技能提升，提高员工的专业素

质和安全意识；对于煤矿工作环境恶劣、工作强度大的煤矿，应加

强员工关怀和激励，提高员工的工作积极性和满意度。另外，针对

煤矿运输队月份工作总结_煤矿机电队主要工作总结

一、工作回顾：

1.组织部署：煤矿运输队在本月工作中，及时制定了相应的工作计划、方案，明确了各项工作任务的分工和责任，任务及时落实到相关人员，并在每周开展例会和设立考核机制，保障了工作有序开展。

2.安全生产：该运输队在本月工作中，高度重视安全生产工作，加强了对驾驶员的培训和安全教育，并着重关注车辆安全，加强防护设施的检查和维护，确保了全员安全生产意识的普及和贯彻执行。

3.加强管理：该运输队在本月工作中，加强了对各项管理工作的监督和落实，明确了管理制度和规范流程，并且着力强化了设备的维修保养和检查管理，提高了车辆的使用寿命和行驶的安全性。

4.提高效率：该运输队在本月工作中，不断加强对作业流程与管理方式的优化，提高了各项工作的效率，减少了出车和装煤排队的时间，提高了装车效率。

二、存在问题：

1.车辆老化问题：

该煤矿机电队运输队中，仍存在一部分车辆老化，使用时间较长，存在安全隐患。建议在保证安全的前提下，对老旧车辆进行更新换代。

2.驾驶员安全意识低：

部分驾驶员对安全意识的认识不够，存在驾驶操作不规范的情况。建议加强对驾驶员的安全教育和培训，提高其安全意识和操作技能。

3.工作计划执行不到位：

该运输队在本月工作中，虽然制定了工作计划，但计划执行不到位，存在任务落实不及时、责任落实不到位的问题。建议加强计划执行和责任落实，切实提高工作效率和质量。

三、下一步工作计划：

1.加强车辆管理：

该煤矿机电队运输队将加强车辆管理，定期对车辆进行检查和维护，及时处理车辆故障，提高车辆的使用寿命和工作效率。

煤矿区队月度安全工作计划

第一章月度工作目标与总体要求

一、月度工作目标

1. 加强煤矿区队安全生产教育培训工作，提高队伍素质和安全意识，确保员工安全；

2. 推行科学管理和先进的安全技术，提升煤矿的安全生产水平；

3. 进一步完善煤矿事故应急预案，提高应急处理能力；

4. 加强与相关政府部门、行业协会和周边企业的沟通与合作，共同提升煤矿的安全工作水平。

二、总体要求

1. 统一思想，提高责任意识，把安全工作放在首位；

2. 加强组织领导，建立健全安全管理体系；

3. 强化制度执行，确保各项安全措施到位；

4. 加强安全技术培训，提高员工安全操作意识；

5. 严格按照国家相关标准和规定进行安全生产。

第二章安全生产管理

一、建立安全生产管理机构

1. 成立安全生产管理委员会，明确职责和权限；

2. 指定安全生产管理负责人，制定详细工作计划；

3. 成立安全生产巡查组，定期检查和督促工作落实。

二、健全安全生产管理体系

1. 完善安全管理制度和相关流程，明确责任和承担单位；

2. 制定应急预案，明确各部门和岗位的应急任务和职责；

3. 加强对安全设备和设施的维护保养，确保正常运行。

三、加强安全生产宣传教育

1. 制定安全知识培训计划，定期进行员工培训；

2. 增加安全生产宣传栏的数量和内容，提高宣传效果；

3. 制作安全培训视频，供员工自主学习。

四、加强隐患排查治理

1. 每日开展安全隐患排查，做到发现及时整改；

2. 加强对重点部位和关键设备的巡查，减少事故发生风险；

3. 组织开展安全风险评估，确定重大隐患的整改措施。

五、强化事故应急预案

煤矿运输班班长安全生产责任制

煤矿运输班班长是煤矿的重要一环，对整个煤矿生产运营起到至关重要的作用。而安全生产责任制是保障煤矿生产安全的有效方法，为了保障煤矿运输班的安全生产，必须建立严格的煤矿运输班班长安全生产责任制。

一、煤矿运输班班长的职责

煤矿运输班班长是负责煤矿运输车队的生产管理的重要岗位，其职责如下：

1. 要求煤矿运输队遵守生产计划，确保安全生产。

2. 查看并统计车辆的状况，确保车辆安全可靠。

3. 掌握并控制煤矿运输队的产量，保证生产计划的实现。

4. 组织并召集车队员工进行安全生产教育、技术培训等。

5. 在煤矿运输队发生安全问题时，立即采取措施进行应急处置。

二、煤矿运输班班长安全生产责任制要求

为了保证煤矿运输班的安全生产，必须建立严格的煤矿运输班班长安全生产责任制。具体要求如下：

1. 煤矿运输班班长必须严格遵守煤矿安全生产法律法规，确保安全生产。

2. 煤矿运输班班长必须掌握车辆情况，承认运输车队的

生产能力，并合理安排生产任务。

3. 煤矿运输班班长必须及时发现车辆故障、事故隐患及

时报告并采取措施处理。

4. 煤矿运输班班长必须按要求组织员工进行安全生产培训，并做好培训档案管理。

5. 煤矿运输班班长必须在发生突发事件时，立即启动应

急处置预案，确保事故避免扩大化。

三、煤矿运输班班长安全生产责任制的实施

为了落实煤矿运输班班长安全生产责任制，必须制定以下工作计划：

1. 煤矿运输班班长必须强化安全生产意识，加强员工安

全教育与培训。

2. 煤矿运输班班长必须建立完善的制度，规范运输队的

生产管理，保证车辆安全可靠性。

煤矿安全生产工作计划(4篇)

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煤矿安全生产工作计划

煤矿安全生产工作计划（通用3篇）

煤矿安全生产工作计划篇1

20-年是集团公司“十三五”开局之年，也是深化改革、求生图存

的关键之年，为确保集团公司安全形势持续稳定健康发展，现将

20-年安全工作安排如下：

一、指导思想

以和关于安全生产的一系列重要讲话精神为指导，认真落实

《安全生产法》等法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏责任”的安全意识，

进一步建立健全“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全生产责任

体系，强化“红线”意识和“底线思维”，努力实现安全生产零目标，确

保集团公司安全形势持续稳定健康发展。

二、工作目标

(一)安全目标：生产矿井杜绝3人及以上死亡事故和二级及以

上非伤亡列级事故，努力实现零亡人，千人负伤率控制在1.0以下;地面生产单位杜绝重伤及以上人身事故和非伤亡列级事故。

(二)质量标准化目标：本部矿井和-煤业煤矿巩固一级，争创一

流水平;-公司巩固二级，争创一级;非煤单位争取全部实现行业达标。

三、总体思路

20-年安全工作总体思路是：突出一个重点，守住两条防线，坚

持三项原则，落实五个责任，强化七项建设，实现一个目标。

突出一个重点：就是突出“一通三防”重点，坚决消灭瓦斯、火灾及煤尘事故。

守住两条防线：就是坚守生命安全“红线”，严守依法生产“底线”。

坚持三项原则：就是坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，坚持“不安全不生产”的原则，坚持“有疑必停”的原则。

落实五个责任：就是落实企业安全主体责任、落实各级领导安

全生产第一责任者的责任、落实各级安全生产管理人员的管理及监

煤矿安全生产工作计划目标(2篇)

煤矿安全生产工作计划目标

____年度，煤矿公司将继续以____为指导，坚持安全发展理念，加强煤矿安全日常监管，以预防煤矿安全事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快发展。现将____年煤矿安全生产工作计划如下。

贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神，围绕安全工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特别突出煤矿的安全生产主体责任，抓好基层和基础工作。结合煤矿安全生产的实际，制定具体措施方案，抓好贯彻落实，推动安全生产工作再上新台阶。

(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系

一、公司将成立区煤矿安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。

二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

(二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步

公司将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点区

域重点监控，对公司所有的煤矿进行重新模底、排查，明确受水害和火灾(自燃)威胁区域，追踪督促落实整改。全面安装使用煤矿安全监控系统，建立完善区级网络监控平台，并引进应用“煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”，努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。

运输队安全生产责任制

第二章安全生产责任制

一、运输队安全生产责任制

为了保证全矿安全生产，确保生产顺利实现，在矿领导正确的领导下，开展各项工作,现制定运输队安全生产责任制如下：

1、认真履行全矿运输职能。

2、编制运输专项措施。

3、完善运输硬件设施。

4、维护好运输线路轨道及斜巷运输一坡三挡安装工作，杜绝大

巷运输、斜巷运输事故发生。

5、组织好安全生产，地面材料运送和井下材料回收工作，车皮

供应，各个迎头矸石排除，杜绝生产影响发生.

6、拌好喷浆料，按规定配比拌好料，保证质量.

7、做好轨道维修、调整工作,杜绝轨道运输事故发生。

8、做好保险设施安装工作，杜绝斜巷运输事故发生.

9、做好机电设备检修工作,杜绝机电带病运转。

10、绘制矿井运输系统图，井下与图纸相符合。

二、队长安全生产责任制

1、在矿党委、行政的领导下，全面负责本队的安全、生产和行政管理工作，是本队安全生产的第一责任者。

2、认真贯彻、落实上级制定的各项规章制度和安全责任制，确保生产的安全。并认真组织本队贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针,坚持生产必须安全，不安全不生产的原则；组织本队严格实施“三大规程”，干标准活，干放心活，切实解决好工程质量、设备质

量等问题，及时制止“三违”现象.

3、深入一线，以身作则，靠前指挥，对井下发生的重大问题要亲临现场进行处理。

4、根据矿下达的月、季度、年度计划,制定切实可行的施工方案。

5、严密组织，科学管理，抓好工程质量和文明施工。

6、始终与矿保持一致，顾全大局，以矿的发展为己任。

7、抓好材料管理，降低生产成本；努力完成矿领导交给的各项任务。

煤矿发运站2024年度工作计划与措施

一、总体目标

煤矿发运站在2024年的工作目标是确保煤炭的高效、安全、快速运输，提高煤炭物流运输效率，为能源供应做出贡献。

二、年度工作计划

1. 提升现有设施的运输能力

- 对煤矿发运设施进行改造和升级，提高设备的运行效率和运输能力。

- 调研新技术和装备，并对有效的技术和装备进行引进。

- 加强设备的维护和保养，确保设施能够持续稳定运行。

2. 完善物流管理系统

- 引进先进的物流管理系统，实现煤矿发运的信息化管理。

- 建立完善的运输路线和调度计划，提高运输效率。

- 制定运输规范和安全操作规程，确保运输过程中的安全和效率。

3. 加强煤矿发运站的安全管理

- 进一步提高安全意识，加强员工安全培训和教育。

- 定期组织安全演练，增强应急处理能力。

- 完善安全监测和报警系统，及时发现和处理安全隐患。

4. 提高服务质量

- 加强与煤矿和运输公司的沟通合作，建立良好的合作关系。

- 优化供应链管理，提高配送效率。

- 完善客户投诉处理机制，及时解决客户问题，提高客户满意度。

5. 加强环保管理

- 制定环境保护规定，加强对煤炭运输过程中的环境影响的监督和管理。

- 推动煤炭的清洁生产和低碳运输，减少对环境的污染和破坏。

- 加强对废弃物的处理和回收利用，促进循环经济发展。

三、年度工作措施

1. 在设备改造和升级方面，将组织专业人员进行技术调研，并与相关厂商合作引进适用的煤炭装载和运输设备。同时，加强设备的日常运行维护，及时排除故障，确保设备的正常运行。

2. 引进先进的物流管理系统，将由专业团队负责实施系统的安装和调试，并对相关人员进行系统使用培训。通过系统的使用，实现煤炭发运的全程全流程监控，并提供精准的运输计划和调度安排。

煤矿安全生产重点工作计划

根据国家煤矿安监局的相关要求，我煤矿安全生产重点工作计划如下：

1. 加强安全教育培训，提升员工安全意识和应急处置能力。

2. 完善煤矿安全管理制度，严格执行各项安全规定，确保各项安全措施落实到位。

3. 加强巡查监测，及时发现和排除安全隐患，确保各项设备和设施的安全运行。

4. 提高煤矿事故应急救援能力，做好应急预案的制定和演练工作。

5. 加强安全生产信息化建设，提高信息化管理水平，确保各项安全信息及时准确。

6. 注重安全文化建设，营造安全、和谐、稳定的工作环境。

7. 加大监督检查力度，发现问题及时整改，确保安全生产工作的有效开展。

8. 加强与相关部门的沟通和协作，共同推动煤矿安全生产工作的深入开展。

以上为我煤矿安全生产重点工作计划，希望能得到各级部门的支持和配合，共同切实推进煤矿安全生产工作。

煤矿车队工作规划方案范文

1. 引言

煤矿车队作为煤矿生产中的重要一环，在矿井内的煤运输中扮演着重要角色。合理的工作规划方案能够提高车队工作效率，确保煤炭生产持续高效进行。本文将制定一份煤矿车队工作规划方案，以提高车队的工作效率和安全性。

2. 目标和原则

2.1 目标

- 提高车队运输效率；

- 减少煤矿车辆损耗；

- 提高运输安全性。

2.2 原则

- 合理规划车辆调度，避免车辆拥堵；

- 加强煤矿车辆的维护保养工作，减少故障发生率；

- 加强驾驶员培训，提升驾驶水平和安全意识。

3. 工作计划

3.1 车队调度计划

3.1.1 高峰期调度

在高峰期，根据煤矿生产计划和需求，提前规划并增加合适的车辆数量。根据道路情况，合理规划车辆运输路径，避免车辆拥堵，确保煤矿生产不受阻碍。

3.1.2 低谷期调度

在低谷期，车辆数量相对较少。此时，需要合理安排车辆的使用，避免资源浪费和能源损耗。可考虑有效合并运输任务，降低运输成本。3.1.3 特殊情况应急调度

在煤矿生产中，难免会遇到特殊情况，如突发事故、设备故障等。车队需要制定应急调度预案，确保能够及时响应，并在最短时间内采取有效措施，恢复正常运输。

3.2 车辆维护保养计划

车队应建立完善的车辆维修保养制度，定期对车辆进行检修和保养。具体计划如下：

3.2.1 定期检查和维修

根据车辆使用情况，制定定期检查和维修计划，例如每月对车辆进行一次全面检查、每季度进行一次大修等。通过定期检查和维修，及时发现并解决车辆问题，减少故障发生率。

3.2.2 日常保养

加强日常保养工作，包括车辆的清洁、润滑油的添加、轮胎的检查等。驾驶员应负责日常保养工作，车队管理人员应定期检查保养情况。

煤矿运输队年度工作计划

1. 引言

煤矿运输队作为煤矿生产的重要一环，起着将煤炭从矿井运输到

目的地的重要作用。为了实现运输队在新的一年中高效、安全地

履行职责，制定了以下年度工作计划。

2. 任务概述

煤矿运输队的主要任务是将煤炭从矿井运输到供应商或终端用户处。为了实现这一目标，运输队需要组织和部署能够满足需求量

的卡车和驾驶员，并确保运输过程中的安全性、高效性和可靠性。同时，还需要处理一些突发事件，例如道路堵塞、设备故障等。

3. 年度目标

3.1 提高安全性水平：制定一系列安全操作守则，加强驾驶员的

安全培训和意识，推行安全文化，确保零事故目标的实现。

3.2 提高运输效率：通过改进路线规划和调度管理，降低煤炭运

输的时间和成本，提高运输效率，并减少煤炭损失的可能性。

3.3 优化车辆调配：根据煤矿生产计划和供应商/用户需求，合理

安排车辆的调配和使用，提高车辆利用率，减少空载率，降低运

输成本。

3.4 持续改进维修保养：加强车辆的维修保养及检测工作，确保

车辆的正常运行，减少故障率，降低维修成本。

4. 工作计划

4.1 人员培训

- 组织驾驶员的安全培训，包括安全驾驶技巧、紧急情况应对等。

- 将驾驶员分为几个小组，每个小组定期进行模拟紧急情况演练。

- 定期组织交通安全知识培训，提高驾驶员的交通安全意识。

4.2 安全管理

- 制定并推行安全操作守则，明确安全责任和要求。

- 组织开展安全巡检，及时发现并解决存在的安全隐患。

- 提高设备、车辆的安全性能，确保车辆和设备的正常运行。

4.3 运输效率提升

- 通过技术手段，优化路线规画和运输计划，减少运输时间和煤

2023年煤矿企业安全生产工作计划(2篇)

2023年煤矿企业安全生产工作计划

____区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神，围绕安全工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特别突出煤矿的安全生产主体责任，抓好基层和基础工作。结合煤矿安全生产的实际，制定具体措施方案，抓好____，推动安全生产工作再上新台阶。

（一）、完善安全监管组织、机制和保障体系

改到位。

（二）、积极推进安全机制、管理创新和科技进步

公司将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点区域重点监控，对公司所有的煤矿进行重新模底、排查，明确受水害和火灾（自燃）威胁区域，追踪督促落实整改。全面安装使用煤矿安全监控系统，建立完善区级网络监控平台，并引进应用“煤矿安全生产风险管理系统（msrms）”，努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。

煤矿车队下月工作计划范文

为了确保煤矿生产运行的顺利进行，煤矿车队的工作计划至关重要。在下个月，我们将继续秉承安全、高效、精确的原则，全力以赴完成工作任务。下面是我们车队下月的工作计划：

一、安全生产

1. 严格执行安全操作规程，确保车辆、设备的安全运行；

2. 加强对驾驶员的安全培训和教育，提高驾驶技能和安全意识；

3. 定期对车辆设备进行安全检查和维护，确保其正常运行；

4. 加强对煤矿安全生产的宣传教育工作，提高员工的安全防范意识。

二、生产运输

1. 根据煤矿生产计划，合理安排车辆的使用，确保生产运输的顺利进行；

2. 加强对车辆的维修和保养工作，提高车辆的使用寿命和运行效率；

3. 保证运输车辆的充足，确保煤矿产品的及时运输；

4. 加强对运输路线的管理和维护，确保煤矿产品的安全输送。

三、环保和节能

1. 加强对车辆的节能环保技术改造，提高车辆的能源利用率；

2. 推行合理节能减排措施，减少车辆的能耗和排放；

3. 完善车辆的废气排放处理系统，减少对环境的污染；

4. 加强对废弃物的处理和回收利用，降低环境污染。

四、团队建设

1. 加强车队员工的培训和技能提升，提高整体素质和工作能力；

2. 多开展团队建设活动，增强员工之间的交流和合作意识；

3. 提高员工的奉献精神和责任感，共同为煤矿生产做出贡献；

4. 加强车队内部管理，规范工作流程，提高工作效率。

五、信息化建设

1. 推行信息化管理，加强对车队运行情况的监控和管控；

2. 完善车队管理系统，提高管理效率和决策水平；

3. 加强对车队数据的收集和分析，为决策提供科学依据；

煤矿井下运输工作计划范文

第一章概述

1.1 编制目的

本工作计划的编制是为了确保煤矿井下运输工作的安全、高效进行，从而保障煤矿生产的顺利进行。同时，本计划还旨在明确煤矿各级管理人员和井下运输人员的职责和要求，提高井下运输工作的管理水平和运输效率。

1.2 适用范围

本工作计划适用于所有煤矿的井下运输工作，包括井下矿车运输、皮带运输等。计划内涵盖井下运输的全过程，从井下矿车的配备和操作，到井下道路的维护和管理，以及井下的规范作业流程等。

第二章井下矿车的配备和操作

2.1 井下矿车的配备

2.1.1 矿车选择

根据煤矿的实际情况和生产需求，在井下运输中选择适当的矿车，满足运输量和速度要求的同时，保证矿车的稳定性和安全性。

2.1.2 矿车检修

定期对井下矿车进行检修和维护，保持其良好的工作状态。检修内容包括矿车的轮轴、底盘、刹车系统等方面。

2.1.3 矿车操作培训

对井下运输人员进行培训，提高其对矿车操作的熟练程度和安全意识。培训内容包括矿车的操作技能、行车规程和安全事项等。

2.2 井下矿车的操作规程

2.2.1 行车规程

制定井下矿车行车规程，明确井下矿车的行车速度、装载要求等。同时，禁止超速行驶和超载行驶，确保井下运输过程的安全性。

2.2.2 安全事项

要求井下运输人员在操作矿车时，必须佩戴安全帽、安全服等个人防护装备，严禁酒后驾车、疲劳驾车等违规行为。在遇到紧急情况时，井下运输人员应及时采取应急措施，确保自身和他人的安全。

2.2.3 制定应急预案

针对井下矿车事故和突发事件，制定相应的应急预案，明确井下运输人员的应急处置方法和相关救援措施。

2024年运输队技术副队长安全生产责任制(二篇)

2024年运输队技术副队长安全生产责任制

(一)认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。

(二)在队长领导下，组织并解决生产中的具体问题，协助队长认真搞好本队安全技术管理工作。

(三)负责组织技术人员及有经验的老员工编制作业规程和安全技术措施；根据现场条件变化，及时组织编写专项安全技术措施，经各有关部门会审后，负责本队作业规程和专项安全技术措施的贯彻工作，并监督现场执行情况。

(四)负责本队技术档案管理工作，积极向有关单位和部门提供数据和报表，主动接受上级有关部门监督检查和技术指导。

(五)组织本队员工进行技术业务、安全知识的培训，提高员工的安全技术水平和自我保安能力。严格执行三程学习，落实《煤矿职工安全手册》相关内容，并带头执行，做到不违章指挥，不强令员工冒险作业。

(六)积极推广新技术、新工艺、新方法，大力开展技术革新，做好增产节约和修旧利废。鼓励员工开展五小活动，使用一切手段调动员工学习新技术的积极性。

(七)下井带班期间，必须掌握当班的安全生产状况，做到与工人同下同上，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时解决生产过程中存在的问题，并向队长反映，提出合理化的意见和建议。

(八)协助做好本队包保班组建设工作，对一班三检、三违教育处罚和班前会等各种制度的日常贯彻落实情况进行负责，提高班组建设管理水平。

(九)发生事故时，要积极组织抢救，并参加事故的追查、分析、处理，写出事故分析报告和防范措施，并组织落实贯彻。