耐克公司的全球战略--法语版(GLOBALISATION_MONDIALISATION_NIKE)

合集下载

耐克企业文化

创造更好的运动体验
提供优质的产品和服务满足消费者的需求和期望
推动体育产业的发展成为行业的领导者
创造更好的运动体验让人们享受运动的乐趣
建立可持续的商业模式为社会和环境做出贡献
创新精神
耐克不断推出新产品和技术以满足不断变化的市场需求
耐克的企业价值观强调创新思维和创造力
耐克鼓励员工提出新的想法和解决方案以推动公司的创
创新的设计理念
创新是耐克的核心价值观不断推出新产品和技术
与顶尖运动员和设计师合作引领时尚潮流
注重细节和工艺打造高品质的产品
创新的设计理念贯穿于耐克的整个品牌和业务中
环保理念与实践
耐克致力于减少生产过程中的碳排放积极推广可持续发展理念
耐克采用可回收材料制作部分产品推动循环经济发展
新发展
耐克注重与外部合作伙伴的创新合作以共同推动行业的
进步
卓越品质
追求卓越品质是耐克的企业价值观之一旨在提供最优质的产品和服务满足消费者的需求和期望。
耐克在产品设计和生产过程中注重细节和工艺采用最先进的技术和材料确保产品的品质和耐用性。
耐克的企业价值观强调不断改进和创新以保持和提高产品的卓越品质满足不断变化的市场需求。
对员工的关爱与培养
耐克重视员工福利提供优厚的薪资和福利待遇。耐克关注员工成长提供完善的培训和发展机会。耐克倡导员工关怀尊重员工个性鼓励员工创新。耐克建立良好的企业文化增强员工的归属感和忠诚度。
对社区的贡献与支持
耐克长期支持慈善机构和非营利组织如联合国儿童基金会和乳腺癌研究基金会。
耐克积极参与社区活动如赞助体育赛事和社区运动会以促进健康生活方式和体育精神。
敢于挑战传统的勇气

耐克对国际营销策划方案

耐克对国际营销策划方案导语：耐克（Nike）是一家总部位于美国的跨国运动品牌公司，成立于1964年。

该公司在全球范围内销售各种运动鞋、衣物、配件等产品，并以其创新的设计、高品质和鼓舞人心的市场宣传而闻名。

耐克的成功营销策略在全球范围内广受赞誉，并且不断推动着公司的业绩增长。

本文将探讨耐克对国际营销策划方案，包括目标市场选择、市场定位、产品策划、价格策略、促销活动以及市场沟通等方面。

一、目标市场选择：1. 市场规模：耐克应选择人口众多、经济发展迅速的国家和地区作为目标市场，以便扩大销售规模和提高市场占有率。

2. 消费者需求：耐克应针对运动爱好者和健康意识较强的消费者群体，因为这些消费者更倾向于购买运动鞋、衣物和配件等产品。

3. 电子商务渠道：耐克应重点开发在线销售渠道，以满足消费者对便捷购物的需求，特别是在互联网普及率高的国家和地区。

4. 品牌认知度：耐克应选择已有较高品牌认知度和忠诚度的国家和地区，以便更轻松地推广新产品和与消费者建立更加亲密的关系。

二、市场定位：1. 品牌形象：耐克应以青春活力、创新和高品质为品牌形象，以吸引年轻人和运动爱好者。

2. 客户分群：耐克可以将消费者分为运动爱好者、专业运动员和休闲运动者等不同群体，并针对不同群体的需求进行定位。

3. 定价策略：耐克可以采用高定价策略来强调其产品的高品质和独特性，以及与其他竞争品牌的区别。

三、产品策划：1. 创新设计：耐克应不断推出创新设计的产品，以引领潮流和满足消费者对独特产品的需求。

2. 多样化产品线：耐克应扩大产品线，包括运动鞋、衣物和配件等，以满足不同消费者的需求。

3. 可持续发展：耐克应关注环保和可持续发展，推出环保材料和生产工艺的产品，以吸引越来越关注环保的消费者。

四、价格策略：1. 基本定价：耐克可以采用一般的定价策略，以保持产品的市场竞争力。

2. 促销折扣：耐克可以通过促销活动和折扣来吸引消费者购买，特别是在季节变化和假日销售期间。

耐克公司全球品牌营销链的研究

耐克公司全球品牌营销链的研究耐克公司是世界著名的运动品牌，拥有全球最大的营销网络之一。

该公司的品牌传播和市场营销策略以其“Just Do It”（只管行动）口号而著名。

耐克的全球品牌营销链是一个完整的生态系统，包括品牌策略、广告和促销、社交媒体、体验营销、赞助和合作伙伴关系等方面。

下面我们来了解一下耐克公司全球品牌营销链的研究。

品牌策略耐克公司的品牌策略主要是通过公司的核心价值观来表达品牌的定位和使命。

耐克的使命是鼓励和推动每个人发掘自己的潜力，追求卓越。

耐克希望成为全球最具有影响力的运动品牌，通过将运动文化融入到生活方式中来推广品牌。

广告和促销耐克的广告创意对于公司品牌的成功至关重要。

该公司的广告往往关注运动员和运动活动的精神和动力，这与公司的核心价值观相符。

从迈克尔-乔丹的广告到科比-布莱恩特和勒布朗-詹姆斯的广告，耐克公司一直致力于推广运动文化。

此外，耐克公司还通过促销活动来吸引更多的消费者购买其商品。

促销活动通常包括打折、优惠券等，以及赠品和礼品卡等奖励。

社交媒体耐克公司还依靠社交媒体来推广其品牌。

该公司在Facebook、Twitter、Instagram等社交媒体平台上拥有大量的粉丝，利用这些平台来向消费者传递其品牌信息。

耐克利用社交媒体平台发布广告和宣传活动，并通过这些平台与客户进行互动，以了解客户需求，并提供个性化的服务。

体验营销耐克公司通过体验营销来推广品牌，并与顾客建立联系。

该公司开设了一系列体育用品店和体验馆，包括耐克商店、耐克品牌经验店和耐克城等。

这些店铺不仅销售耐克商品，还提供各种体育器材和健康咨询服务。

耐克城还提供定制服务，以便消费者向自己的鞋子添加特殊的设计和标志，以唯一性而著称。

赞助和合作伙伴耐克公司通过对全球体育赛事和运动员的赞助来推广品牌。

这些包括足球俱乐部，像巴塞罗那和曼联，以及NBA和NFL等体育赛事。

耐克以赞助运动员和著名球星为荣，例如勒布朗-詹姆斯和罗杰-费德勒。

耐克和阿迪达斯的战略分析

耐克和阿迪达斯的战略分析耐克的战略分析：1.品牌定位：耐克一直致力于打造“激情、动感、创新”的品牌形象，通过与全球顶级运动员的合作和赞助，强调其产品的性能和质量。

2. 研发创新：耐克将大量资源投入到研发创新上，不断推出新颖的产品技术，如气垫鞋底技术、Flyknit技术等，以满足运动员和消费者的需求。

3.市场推广：耐克在市场推广方面投入巨大，通过广告、赞助体育赛事、与明星运动员的合作等方式提升品牌知名度和认可度。

4.多品类战略：耐克涵盖了多个运动品类，包括篮球、足球、跑步、网球等，以满足不同消费者的需求，同时扩大市场份额。

5.供应链管理：耐克通过建立全球化的供应链管理体系，优化生产和物流过程，以保证产品的质量和交付准时。

阿迪达斯的战略分析：1.品牌定位：阿迪达斯定位于“精英运动员”的品牌形象，与顶级运动员和运动队合作，包括足球、篮球、田径等运动。

2.市场细分：阿迪达斯在市场细分方面做得很好，不仅关注专业运动员的需求，也开发出适合大众消费者的休闲产品，如街头潮流鞋款。

3.市场推广：阿迪达斯通过与顶级运动员、运动队的合作和赞助体育赛事等方式，提升品牌形象和影响力，同时采用数字化和社交媒体等新渠道进行市场推广。

4. 扩大市场份额：阿迪达斯通过收购和合作伙伴关系扩大其市场份额，如收购Reebok和TaylorMade等运动品牌。

5.可持续发展：阿迪达斯致力于可持续发展，通过减少对环境的影响、推动供应链透明化等方式来实现企业社会责任。

两个品牌的共同点是都注重产品质量和市场推广，以及与顶级运动员和赛事的合作来提升品牌形象。

然而，它们的主要区别在于品牌定位和市场细分。

耐克注重于激情和创新，并涵盖多个品类，而阿迪达斯则更注重与精英运动员的合作和休闲产品的发展。

此外，阿迪达斯也更注重可持续发展和企业社会责任。

这些战略和策略的实施使得耐克和阿迪达斯能够在竞争激烈的运动品牌市场中保持领先地位。

耐克-Nike-公司战略分析(1)

耐克 Nike 公司战略分析摘要：金融危机为耐克的国际发展提供给了深度的契机，这加快了耐克发展国际市场。

打开国际市场的新局面，促进内部的调整和寻找新机遇。

本文从耐克的现状入手，运用SWOT 分析方法和波士顿矩阵分析，深入的分析了耐克的发展的优势、劣势、机遇与挑战,并在此基础上提出了相应的对策建议。

关键词：企业战略SWTO分析波士顿矩阵分析业务组合耐克公司简介1963，毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为"蓝带"(Blue Ribbon Sports)的公司,主营体育用品。

1972年,蓝带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。

公司创始人比尔·鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练,曾经训练出世界田径史上的传奇人物--Steve Prefontaine。

比尔·鲍尔曼幼年时家境贫寒,坎坷的经历培养了他铁一般的意志。

而现任董事长兼首席执行官菲尔·奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样功不可没。

1959年,奈特从俄勒冈大学毕业,获得工商管理学士学位,一年后,他又进入著名的斯坦福大学攻读工商管理硕士学位。

严格的管理教育使他具备成为一名优秀的管理者的素质。

在以后的岁月里,两位校友携手并肩,同舟共济,带领公司不断发展壮大。

如今,耐克公司生产经营活动遍布全球六大洲,其员工总数达到了22000人,与公司合作的供应商,托运商,零售商以及其他服务人员接近100万人。

耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。

耐克的语言就是运动的语言。

三十年过去了,公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。

耐克深知：只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。

所以一直以来,耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。

耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。

运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的脚踝,防止其在作剧烈运动时扭伤。

耐克公司的战略分析研究2600字

耐克公司的战略分析研究2600字（上海立信会计金融学院）本文主要是通过耐克公司近年来在运动品牌经营战略上取得的成功，运用差异化战略分析、专业化差异分析等等方法来探索耐克公司成功的原因。

了解到成功原因的同时，探讨我国的体育品牌所存在的缺陷，并研究能够从耐克公司的成功战略中吸取到的经验，以此来提升自身的企业竞争力的方法。

差异化战略专业化差异启示一、引言在经济全球化的带领下，体育也开始了全球化的进程，和体育相互联系的各种衍生产品也得到了人们越来越多的关注。

在这种条件下，外国的许多企业抓住这个契机将投资的目光瞄准了中国。

当这些国际知名的体育用品企业凭借着自身强大的资金力量和品牌优势在中国市场屡屡创造好的成绩的时候，中国的运动产品市场出现了不真实的昌盛，。

也正因为如此，我国的本土体育用品企业可以抓住经济全球化这一个机会，借鉴国外知名体育用品品牌在中国取得成功的启示并从中取得创新的发放。

二、耐克公司实施的战略（一）差异化战略1、产品差异化。

耐克公司将市场的重心放在了爱好运动和时尚的青少年，根据不同运动需求和时尚的需求，耐克分别推出了富有针对性的产品。

对于爱好篮球运动的青少年，耐克推出了一系列NBA球星的签名球鞋以及乔丹系列的篮球鞋。

对于爱好足球运动的青少年，T90以及C罗的签名球鞋等等也可以迎合他们的需求。

不仅如此，耐克还推出了一系列例如AIR FORCE、AIR MAX等系列的运动鞋，将时尚和跑步运动结合在了一起。

2、品牌形象差异化。

耐克的品牌给人印象最深刻的就是它的那句“JUST DO IT”的广告词，这个广告词恰到好处的传达了耐克品牌的体育精神，告诉人们要走出去多做运动。

不试一下怎么知道自己不行，那就?硎允园伞Ｍ?时，这句广告词很容易将人的自信和果断联系在一起，可以引起消费者的共鸣，让消费者觉得就是应该买耐克公司的产品，就是它。

（二）专业化战略1、开发新市场。

耐克公司已经在运动鞋市场占据了牢牢的霸主地位，与此同时，耐克公司也将目光放在了女性的运动产品研发和销售方面。

耐克公司全球品牌营销链的研究

耐克公司全球品牌营销链的研究耐克公司是全球领先的运动装备、鞋类和体育用品生产商之一，拥有着强大的品牌影响力和市场地位。

全球品牌营销是耐克公司成功的一个关键因素，其品牌营销链在市场之中具有显著的影响力，能够有效地吸引消费者的关注，并且获得市场份额的提高。

耐克公司的品牌营销链主要由以下几个方面构成：第一，产品推广。

耐克公司在全球范围内通过各种方式推广其产品，包括电视广告、杂志广告、宣传海报等多种方式。

通过这种方式，耐克公司将其产品向更多的目标受众推广，依靠产品的优势赢得消费者的关注和认可。

第二，品牌赞助。

耐克公司凭借其强大的品牌影响力赞助了众多体育明星和体育赛事，如篮球巨星勒布朗·詹姆斯、足球明星克里斯蒂亚诺·罗纳尔多、刘翔等。

耐克公司通过品牌赞助活动的举办和营销推广，为品牌注入新的活力和动力。

第三，社交媒体推广。

耐克公司在社交媒体平台上积极推广其品牌，如Facebook、Twitter、Instagram等。

通过这种方式，耐克公司能够与消费者建立更加密切的联系，了解消费者的需求和心理，提升品牌的影响力和知名度。

第四，零售网络拓展。

耐克公司通过建立自己的零售网络，如Nike Town、Nike Factory Store和Nike Store等，将产品推广到更广泛的目标受众中。

此外，耐克公司还通过与其他零售商合作，如Foot Locker、Dick's Sporting Goods和JDSports等，增加产品的销售和品牌知名度。

耐克公司在全球范围内实行全面覆盖和多元化的品牌营销策略，通过多样化的方式将品牌推向各个方向，从而获取更广泛的消费者群体。

其品牌营销链不仅仅注重产品的宣传推广，更加注重通过对全球体育文化、运动生活方式、潮流时尚等方面的理解与把握，凭借先进的营销创意和策略打造出品牌的实际价值。

此外，在品牌赞助方面，耐克公司更注重通过体育明星的赞助来提升品牌的影响力，吸引更多的年轻消费者。

企业品牌策略案例

企业品牌策略案例企业品牌策略案例：耐克耐克（Nike）是一家全球领先的运动品牌公司，以其创新产品、激励人心的营销活动和强大的品牌形象而闻名。

耐克的品牌策略可以追溯到上世纪60年代，该策略的成功让耐克从一个小型鞋类分销商成长为全球顶尖的运动品牌之一。

1.品牌定位和使命耐克的品牌定位是“为每个人创造良好的运动体验”，旨在激励和鼓舞人们通过运动实现他们的潜力。

这种使命感是耐克品牌策略的核心，塑造了耐克的整个品牌形象，并引导了他们在产品开发、品牌营销和社会责任方面的决策。

2.品牌核心价值耐克的品牌核心价值是“激励力量”。

他们在市场上塑造了一个强大的形象，强调努力工作、坚持不懈和无畏精神的重要性。

通过这个核心价值，耐克成功地将自己与运动员、健康生活方式和优质产品联系在一起。

3.产品创新耐克的品牌策略的一个重要组成部分是持续的产品创新。

他们不断努力推出新产品，并在功能、设计和科技方面进行创新。

例如，耐克的Air Max系列鞋款在工艺和舒适性方面引入了可见气垫技术，彻底改变了跑鞋的设计和体验。

通过不断的创新，耐克确保自己始终处于市场的前沿位置。

4.品牌营销耐克的品牌营销活动也是其成功的一个关键因素。

他们以一些知名的运动员和目标市场中的角色模型作为品牌代言人。

例如，迈克尔·乔丹、勒布朗·詹姆斯和罗纳尔多等名人都是耐克的代言人，他们的成功和魅力为耐克提供了巨大的曝光。

此外，耐克还通过赞助重大体育赛事和特定运动队的方式进一步增强了品牌的可见度。

5.社会责任耐克非常重视社会责任，并将其整合到其品牌策略中。

他们关注劳工权益、环境保护和社区发展，并采取措施确保供应链的可持续性和透明度。

通过积极应对社会问题并与认可的组织合作，耐克赢得了消费者的尊重和忠诚，并巩固了其品牌形象。

通过以上的品牌策略，耐克成功地建立了一个坚实的品牌形象，并成为全球领先的运动品牌之一。

耐克的品牌定位、核心价值、产品创新、品牌营销和社会责任的整合，使他们与竞争对手区别开来，赢得了消费者的青睐。

耐克的全球营销战略考究

耐克的全球营销战略考究
张种
摘要：耐克品牌在全球体育用品中的影响非常大，它的产品销售遍及全世界，并且深受消费者的喜爱和认同，所以耐克的全球营销策略值得研究和借鉴，本文分析了耐克品牌的全球营销策略，期望为其他运动品牌的发展提出一些参考意见。关键词：耐克品牌；全球营销；策略
引言
体育营销的概念出现的较早，它最早出现在１９７８年的美国《广告时代》杂志中，当时它的描述为体育用品的促销活动。体育营销促进了体育行业的发展，并在一定程度上促进了区域经济的发展，以体育活动为基础，对体育产品和品牌进行市场营销。成功的体育营销涉及到体育项目、消费者及赞助方，所以在进行体育营销的过程中，一定要注意三方的结合。本文中主要分析的是耐克品牌的全球营销战略。耐克公司作为当前最为成功的体育企业，其前身是在１９６４年成立于美国的蓝绶带制鞋公司。此后公司创始人在１９７２年将公司开始正式更名为耐克，并进军高档优质跑鞋市场。随着公司战略的调整，耐克公司开始迅速的堀起，生产线也逐步的扩展到东亚人力成本比较低的国家。随着公司的发展，耐克成为超过阿迪达斯、彪马等体育品牌的著名体育公司。总结耐克公司的发展，其成功的主要经验是其耐克模式—— 轻资产运营模式。１．赋予耐克产品精神内涵当前，耐克产品的目标客户群非常明确，其目标客户群主要是３Ｏ岁以下的年轻人。但是耐克品牌在宣传方面注重产品的精神内涵，淡化产品的功能和特性宣传，并根据产品的精神内涵制作了很多广告宣传片。它的宣传Ｅｌ号最成功的为 “ Ｊｕａｔｄｏｉｔ ”并且这一口号影响了几代年轻人，并且成功的将耐克的自由和随性的精神宣传到世界的每一个角落，使消费者在内心深处喜爱耐克品牌，喜爱耐克的品牌精神，在精神方面和消费者达到共鸣，提高消费者对品牌的忠诚度。在他们看来购买耐克的产品的同时还购买了耐克的文化，促进了耐克企业的长久发展，所以赋予耐克产品精神理念也正是耐克产品获得营销成功的策略之一。２．名人的广告效应耐克全球营销成功的又一策略为名人的广告效应。在菲利普・耐特看来，青少年由于思维比较开阔，并且具有自己的个性，其模仿能力非常强，对品牌的欣赏角度也比较独特，他们经常会模仿自己喜爱的体育明星的穿着，所以只要让青少年喜爱的运动员穿上耐克的衣服和鞋，青少年就会争相模仿，从而提升产品的销量。乔丹被誉为全球最伟大的篮球明星，他的气质和耐克的精神气质十分相似，充满活力。耐克品牌通过对乔丹进行赞助，使很多喜爱乔丹的球迷也开始喜爱这个品牌，进一步提升了耐克的销量和扩大了耐克的品牌影响力，增加了其销售额。从营销的角度进行分析，利用体育明星的名人效应其对企业的发展主要有以下作用：提升产品的销售额、扩大产品的知名度和改善产品在消费者心中的形象。对于年轻人来说，他们都具有个性、追求时尚和具有自己的梦想，耐克公司正是抓准青少年的这种心理，并准确把握他们的需求爱好，提升了品牌的影响力。产品在进入欧洲市场时，耐克则利用了欧洲人对美国超级球星球技的喜爱，在欧洲投放的广告主角为美国的职业篮球巨星，并且广告的形式多样，从而提升了耐克品牌在欧洲人心中的形象，最终，耐克打败了阿迪，其销售额年年增长，成为世界第的运动鞋生产商，其营销取得了巨大的成功。３．产品的不断创新随着消费者消费观念的转变，过去喜爱耐克运动鞋的青少年纷纷厌倦了体育明星参与的鞋类广告，他们在寻找新的产品，并且这些产品的商业气息不那么浓烈，与此同时，阿迪开始在电视广告和体育赛事赞助上出尽风头，他们的主要目标客户群为１２— ２０岁年龄层的未来群体消费者，比如学生、城市青年消费者等。耐克的老对手德国彪马在此时也在进行改革，并将客户目标群体定位为有购买兴趣的流行追随族，彪马开始在大范围内流行。这时，耐克品牌似乎陷入了困境，其利润和销售额都在下滑，并且当时的美国市场似乎已经饱和，耐克品牌再创造原来

NIKE公司跨国公司案例分析

NIKE公司的跨国经营成功经验与启示
章节副标题
注重品牌价值和形象塑造
品牌定位明确，始终坚持“Just Do It”的品牌理念
不断创新设计，引领时尚潮流
强化品牌形象，与世界级运动员和明星合作，提升品牌影响力
注重品牌传播，通过广告、公关等多种渠道扩大品牌知名度
不断创新和引领潮流
建立高效的供应链管理系统，优化成本和运营效率
THEME TEMPLATE
XX
感谢观看
章节副标题
全球扩张战略
进入新市场：通过收购、兼并等方式快速进入新市场，提高品牌知名度和市场份额。
多元化经营：在原有业务基础上拓展新的产品线或进入相关行业，实现多元化经营，降低经营风险。
全球营销策略：通过全球广告和品牌推广，提高品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者。
本地化生产：为了更好地满足当地市场需求，在当地建立生产基地，提高生产效率和产品质量。
响力和经营管理能力，同时需要处理好与加盟商之间的关系，维护品牌形象和利益。
网络营销模式
社交媒体营销：利用Facebook、Twitter等社交媒体平台进行品牌推广和产品营销电子商务：建立官方网站和电商平台，提供在线购物和定制服务数字广告：投放搜索引擎、视频网站等数字媒体的广告，提高品牌知名度和曝光率移动营销：利用移动应用程序、短信等方式向目标客户推送个性化广告和优惠信息
NIKE公司的跨国经营挑战与应对
章节副标题
文化差异和适应性问题
不同国家和地区的文化背景、消费习惯和价值观存在差异需要适应不同市场的需求和变化，以满足当地消费者的需求文化差异可能导致品牌形象和产品定位的差异需要建立跨文化沟通机制，以促进企业内部和外部的交流与合作

以耐克为例的跨国公司全球化生产及其影响

以耐克为例的跨国公司全球化生产及其影响一、什么是全球化生产所谓全球化生产，指的是某一产品价值链由不同国家的不同企业共同生产完成。

这时，生产的国家边界被突破，生产的企业边界也被突破，企业内部的生产经营行为延伸到其他企业。

在生产经营分工的基础上，企业之间的关系体现在各自从事同一产品价值链不同部分的生产。

有时候，产品的设计开发与营销均由同一家企业完成，但产品的设计开发、加工制造和营销必定不是由同一家企业完成，否则就不是全球化生产。

目前进行全球化生产的跨国公司相当多数是负责产品的设计开发与营销，而不进行加工制造。

二、全球化生产的四种基本方式全球化生产可以分成四种基本方式，即加工外包、原始设备制造、原始设计制造和原始品牌制造。

1、加工外包，即加工制造企业利用采购者提供的原材料从事加工生产，在我国被称作来料加工。

加工外包又分为两种形式：第一种是原料和成品不计价，加工制造企业收取约定的加工费。

另一种是原料和成品分别计价，加工制造企业通过对开信用证或付款交单的方式收取费用。

加工外包是全球化生产比较原始的方式。

2、原始设备制造（OEM），简称代工生产,是指加工制造企业按照采购者提供的设计方案生产并以采购者的品牌销售产品。

OEM可以分为两种类型：一种是购买者驱动型，即指由零售商和品牌企业来组织，零售商和品牌企业居于主导地位。

另一种是生产者驱动型，主要体现在机械设备、汽车、电子产品这些高技术产业。

因为其设计、开发较为复杂、技术水平较为特殊，生产企业、品牌企业和供应商在技术上和管理上的关系较为密切，所以他们由生产者来决定。

3、原始设计制造(ODM，原始设计制造商)，简称设计外包，指的是委托企业（品牌企业）提出产品的大致要求后，受委托企业通过自己后期的研究开发，并最终生产出成品，该受委托企业被称作原始设计制造商。

OEM和ODM两者的相同点在于，它们都是贴牌生产，即加工制造出来的产品贴的是委托企业的品牌，不同点在于，原始设备制造商完全只是按单生产，而原始设计制造商则加入了自己的设计开发。

耐克的品牌策略

耐克的品牌策略耐克公司的品牌营销策略一.市场细分耐克公司主要生产体育用品，包括各种球鞋、运动服、护具等等。

除了专业的运动用品外，耐克还生产偏向于运动色彩的休闲用品，比如经典的Blaze鞋款。

以年龄大小分，耐克将主要市场定位于年轻人。

年轻人喜欢运动，追求时尚，对品牌的认同感强烈，同时，耐克还将市场重心定位于有一定收入基础的中年白领阶层，他们生活较为富足，对于生活质量的要求高，渴望运动且消费能力强。

以收入高低分，耐克产品面向几乎所有收入阶层，随着人民生活水平的普遍提高，增加体育锻炼已经成为一种生活趋势。

因此耐克抓住这一机遇，推出了各种价位的体育用品，可以满足不同收入的体育锻炼爱好者。

以职业类型分，耐克并没有拘泥于某一范围，而是事无巨细的对任何专业程度的体育爱好者都设计生产了各具特色的体育用品。

上至参加奥运会的世界上最专业的运动员，下到简单的体育爱好者，都可以在耐克找到适合自己的体育用品。

综合来看，耐克的市场主要定位于喜爱运动与时尚的年轻人、中等及较高收入阶层的渴望运动的年纪较大的人群，其特点是喜欢运动，对于产品外观及性能要求较高。

二.目标市场选择1.评价各细分市场①年轻人：现今全世界范围内的人民生活水平普遍提高，具体在青少年中表现为这个群体手中可支配的现金大幅增长;而且受新的生活观念的影响，青少年的消费观念及其开放，因此这个群体的消费能力十分强大，是当下任何商家都可望而且必须把握的市场之一。

年轻人活力充沛，易受到各种思想以及行为的影响。

追求强壮，可望在特定的运动项目上取得出色的表现是年轻人永恒不变的追求。

因而生产具有高性能以及高舒适感的运动产品将是赢得年轻人市场的法宝之一。

同时，精心设计的款式以及华美的设计也是年轻人非常重视的。

如何别出心裁，设计出引领潮流的产品品种，也是运动产品商所必须考虑的。

②中年人：随着生活水平的提高，大部分人的温饱问题解决后，如何生活得更加健康成为了现代人关注的重点。

体育锻炼作为增强体质、增进健康的十分有效的手段，在人民生活中的地位越来越高。

nike的营销策略英文

nike的营销策略英文Nike's Marketing StrategyNike, the well-known sports apparel and footwear brand, has always been at the forefront of marketing innovation and has consistently employed effective strategies to target its global customer base. The company's marketing approach can be characterized by several key elements.Firstly, Nike capitalizes on the power of celebrity endorsements as a cornerstone of its marketing strategy. The brand frequently collaborates with high-profile athletes from various sports, such as Michael Jordan, Serena Williams, and Cristiano Ronaldo, who serve as ambassadors for the brand. By associating themselves with these successful athletes, Nike aims to create an emotional connection with consumers and leverage their influence to promote its products.Secondly, Nike utilizes a strong digital presence to connect with its target audience. The brand actively engages with consumers through various social media platforms, including Facebook, Instagram, and Twitter. By creating compelling content and leveraging the popularity of these channels, Nike builds a community around its brand, fosters brand loyalty, and encourages user-generated content. Moreover, Nike has heavily invested in its own website and app, providing an immersive online shopping experience for its customers.Thirdly, Nike creates impactful and memorable advertising campaigns to convey its brand message. The company consistentlyproduces visually stunning and emotionally charged commercials that resonate with its target audience. One example is the "Just Do It" campaign, which has become synonymous with Nike. This tagline inspires individuals to overcome obstacles and push their limits, aligning perfectly with Nike's positioning as a brand that empowers athletes and encourages a can-do attitude.Furthermore, Nike has successfully tapped into the power of storytelling as a marketing tool. The brand constructs compelling narratives around its products, highlighting the experiences and emotions associated with using Nike gear. This storytelling approach allows Nike to differentiate itself and resonates with consumers who seek more than just functional products but also meaningful connections.Additionally, Nike is well-known for its innovative product launches. The brand consistently introduces cutting-edge technologies and designs that push the boundaries of performance. This commitment to innovation positions Nike as a leader in the industry and attracts consumer attention and demand.Lastly, Nike has made a conscious effort to appeal to a diverse customer base by embracing inclusivity and diversity in its marketing campaigns. The brand celebrates athletes of all genders, races, and body types, recognizing that sports are for everyone. By adopting this inclusive approach, Nike not only promotes its products but also communicates its values and fosters a sense of belonging among consumers.In conclusion, Nike's marketing strategy is multifaceted andcarefully crafted to connect with its target audience. Through celebrity endorsements, digital engagement, impactful advertising, storytelling, innovation, and inclusivity, Nike has successfully established itself as a global leader in the sports apparel and footwear industry.。

耐克的品牌管理策略

耐克的品牌管理策略耐克（Nike）作为全球著名的运动品牌，一直以来以其卓越的产品质量和创新的品牌管理策略而闻名。

在竞争激烈的市场中，耐克通过不断地适应市场变化和满足消费者需求，成功地建立了强大的品牌形象和市场地位。

本文将探讨耐克的品牌管理策略，包括其产品定位、市场推广、品牌形象塑造和社交媒体运用等方面。

产品定位是一个品牌成功的基石。

耐克一直坚持以“创新、时尚、运动”为核心理念，通过不断推出技术创新和符合潮流的产品来满足运动爱好者的需求。

例如，耐克推出的Air Max和Air Jordan系列鞋款，凭借其独特的设计和先进的科技，成为运动鞋界的标志性产品。

此外，耐克还注重提供不同运动类型的专业产品，如篮球、足球、跑步等，以满足不同运动员的需求。

通过产品的不断创新和优化，耐克成功地巩固了其在运动鞋市场的领导地位。

市场推广是耐克品牌管理策略中的重要一环。

耐克以其独特的广告宣传和市场推广活动而闻名。

品牌经典的“Just Do It”的口号已成为耐克品牌文化的一部分，激励人们勇于追求自己的梦想和挑战极限。

耐克还经常与全球知名运动员合作，如迈克尔·乔丹、莱昂纳多·迪卡普里奥等，通过代言人的力量来传递品牌价值观，并激发消费者的购买欲望。

此外，耐克还积极参与体育赛事和社区活动，与消费者建立互动，提升品牌的认知度和好感度。

这些市场推广策略使耐克品牌深入人心，并赢得了广泛的市场共识。

品牌形象塑造是耐克品牌管理策略中不可或缺的一部分。

耐克一直以来注重塑造自己的品牌形象，以赢得消费者的忠诚和认可。

耐克始终坚持以“运动”的概念为品牌核心，强调运动的激情和力量，将其传递给消费者。

品牌形象的建立还包括对产品质量的严格控制和对创新科技的不断追求，使耐克品牌在运动领域树立起可靠和先进的形象。

此外，耐克还积极关注社会责任和可持续发展，在环保、劳工权益等方面采取一系列措施，进一步塑造了其社会责任形象。

通过这些努力，耐克成功地打造了可信赖和专业的品牌形象。

全球营销NIKE耐克的STP战略分析

--N IKE
--NIKE Just do it
--NIKE Just do it
Contents
What is Nike Nike’s market segmentation Choosing target markets Market positioning Compare with Adidas
Under eighteen years old
Eighteen to twenty-five
Twenty-six to thirty-five
Thirty-five years old or older
3.7% 85.19% 9.26% 1.85%
Market Segmentation
-- Income
Choosing target markets
-- Strategy to select target market segments
Undifferentiated Marketing Strategy
For some classic products, Nike uses undifferentiated marketing strategy,for example, the Cortez shoes once appeared in "Forrest Gump" and the air force 1 shoes, etc. Such shoes have had a significant influence worldwide and have even developed into a cultural phenomenon, just like Coca-Cola changing the formula; it is not suitable for radical transformation. Nike maintains a production of such classic shoes annually, and on this basis, to make a partial revision of the new technology, and then as a supplemental listing. Different color, a special version of the classic shoes comes out one after another, which attract old customers to patronize continually.

耐克公司全球品牌营销链的研究

耐克公司全球品牌营销链的研究耐克公司是全球著名的运动品牌，其全球品牌营销链的研究是对耐克公司全球品牌策略和市场推广的分析和探讨。

本文将以耐克公司全球品牌营销链为研究对象，从品牌定位、市场推广、渠道建设等方面进行分析和研究。

耐克公司的品牌定位是其全球品牌营销链的核心。

耐克以“Just Do It”的标语作为品牌口号，并以“勇于挑战、突破自我、追求卓越”作为品牌理念，通过品牌定位将其打造成全球领先的运动品牌。

耐克品牌的核心属性是运动、创新和时尚，通过品牌定位的准确定位，耐克在市场中形成了独特的品牌形象，吸引了无数运动爱好者和消费者。

耐克公司在市场推广方面采取了多种策略，以实现其全球品牌营销链的目标。

耐克通过赞助运动员、运动队和体育赛事等形式来增强其品牌认知度和形象。

耐克一直是奥运会和世界杯等顶级体育赛事的赞助商，通过与世界级运动员的合作和赞助，耐克成功地将自己与高水平运动结合在一起，提升了品牌的声誉和影响力。

耐克通过电视广告、户外广告和社交媒体等渠道开展广告宣传，不断推出具有创意和感染力的广告，提升品牌的知名度和美誉度。

耐克还注重与客户的互动和沟通，通过推出会员计划和移动应用程序等形式，与消费者建立紧密联系，提供个性化的购物体验，增加消费者的忠诚度和购买意愿。

耐克公司在渠道建设方面采取了一系列措施，以确保其全球品牌营销链的顺利运作。

耐克与全球各地的零售商建立了合作关系，通过批发和零售渠道向消费者提供其产品，覆盖了全球各个市场和地区。

耐克还不断扩大其在线销售渠道，通过官方网站和电子商务平台销售产品，满足消费者的购物需求和习惯。

耐克还注重线上线下的融合，通过线上购物和线下门店的结合，提供多样化的购物方式和便捷的购物体验，进一步扩大市场份额和销售额。

耐克公司全球品牌营销链的研究不仅涉及到品牌定位、市场推广和渠道建设等方面，也需要考虑到不同国家和地区的文化、经济和消费习惯等因素。

通过适应不同市场需求和制定相应的品牌策略，耐克公司成功地打造了全球知名的品牌形象，取得了出色的市场成绩。