第六中学综合楼(正式)规划

池州市第六中学综合楼工程监理规划池州市贵池城建监理有限公司二○一○年八月目录一、工程项目概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理机构的组织形式七、项目监理机构的人员配备计划八、项目监理机构的人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作方法及措施十一、监理工作制度十二、监理设施-1-监理规划一、工程项目概况1、工程名称：池州市第六中学综合楼。

2、工程地点：第六中学校园内。

3、工程规模：总建筑面积约7836.68平方米。

4、总投资：750万元。

5、建设单位：池州市第六中学。

6、勘察设计：安徽建筑工业学院岩土工程勘察研究院。

7、设计单位：南京建学建筑与工程设计所有限公司。

8、承建单位：安徽省合肥建工第四建筑工程公司。

9、质量目标：合格工程。

10、工期：210天。

11、节能消防：本工程为池州市第六中学综合楼工程，建筑高度16.5米；五层框架结构；本工程耐火等级为二级，设计使用年限为50年；本工程抗震设防为重点设防类，抗震设防烈度为6度，设计安全等级为二级，框架抗震等级为三级；窗玻璃气密性等级为4级，水密性等级为3级，抗风压性能为4级，隔声性能为2级，保温性能为7级；屋面保温层为40厚挤塑聚苯板，屋面的防水等级为二级，防水层合理使用年限为15年；外墙保温为25厚挤塑聚苯板，5厚抗裂砂浆；电气节能方面：灯具采用节能灯具，楼梯灯采用延时开关，照明功率密度为11瓦每平方米。

聚苯乙烯泡沫塑料板二、监理工作范围施工图范围内的土建、装饰、水、电、暖、消防、节能的施工阶段建设监理。

-2-三、监理工作内容1、质量控制从对投入原材料的质量控制开始，•直到完成工程的质量检验为全过程的系统控制。

在控制过程中重点放在质量事前控制，在重点部位布置质量控制点，实行全天候旁站，从控制的五个因素中重点放在人员素质的质量控制、原材料和施工方法的质量控制上。

2、进度控制：进度控制分为事前、事中和事后控制，重点放在事前和事中控制。

在事前控制中重点放在审核施工单位提交的施工进度计划和施工方案，审核是否符合总工期控制目标的要求，审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性，审核保证工期，充分利用时间、空间，保证“全天候”施工的技术组织措施的可行性、合理性。

在事中控制中重点做好进度检查动态控制和调整，及时进行工程计量，当实际进度与计划进度发生差异时，及时分析产生的原因，组织好现场协调会，提出进度调整的措施和方案。

在进度事后控制中重点放在制定保证总工期不突破的对策措施。

3、投资控制：投资控制事前控制的重点是对工程进行风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。

••••事中控制的重点是控制工程变更和设计修改以及经费签证，定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。

••••4、合同管理：根据监理合同的要求，对工程承包合同签订、履行、变更和解除进行监督、检查，对合同双方争议进行调解和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。

-3-5、信息管理：••••信息管理是监理工作的一项重要内容，监理应按信息的类别加以分类整理后归档，以便工程结束后，向建设单位移交和存档。

••••6、组织协调监理单位在工程监理工作中的一个重要职能是组织协调、沟通、调和、联合与工程建设有关各方的关系，使建设各方与其建设活动协调一致，以充分调动建设各方的积极性，实现预定的各项目标。

7、安全监理安全监理是建设监理的重要组成部分，是对建筑施工过程中安全生产状况，所实施的监督管理。

安全监理中要重点控制好以下三方面内容（1）控制施工人员的不安全行为。

即控制人的生理上的、心理上的、行为上的不安全行为。

（2）控制物的不安全状态。

要使各类材料、工具、设施、设备保持良好的状态和技术性能，操作简便，灵敏可靠，并且具有保持操作者免受伤害的各类防护和保险装置。

（3）作业环境的防护。

在任何时间、季节和条件下施工，对于任何作业都必须给施工人员创造良好的、没有一切危险的环境和作业场所。

四、监理工作目标1、投资目标：控制工程造价不突破合同规定的价款，确保工程造价在合理的范围内。

2、质量目标：全部分项与分部工程一次性验收合格率达100%，最终使本工程达到施工合同约定的标准。

3、进度目标：将实际工期严格控制在计划工期范围内，保证合同工期-4-的实现，力争提前完成。

五、监理工作依据1、“中华人共和国建筑法”、“中华人民共和国招标投标法”、“建设工程质量管理条例”等国家有关法律、法规和规定。

2、现行的工程建设监理、施工、设计规范和专业质量检验评定标准；3、依法签订的工程建设监理合同及其他工程建设合同，包括协议性文件、有关定货合同和相关的技术文件；4、监理单位和施工单位的招、投标文件，中标通知书，预算书，工程量清单；5、本工程设计文件、设计变更通知、正式的工程项目图纸和说明书及有关的工程技术资料；6、各种有效的与本工程建设相关会议纪要、通知文件等；7、各类有效的签证、联系函；8、施工合同中所指定的费用结算依据文件及付款结算方法；9、本建设工程的地质报告等文件；10、经监理工程师批准的施工组织设计方案、进度计划。

六、项目监理机构的组织形式针对本工程的特征和规模，组建如下直线制监理组织，并根据工程进展情况，作相应的适当的调整。

-5-监理组织机构框图七、项目监理机构的人员配备计划1总监理工程师：2土建专业监理工程师：3电气专业监理工程师:4给排水专业监理工程师：5监理员;项目部将根据实际施工进展情况分别按专业类别进场实施全过程监理。

八、项目监理机构人员岗位职责1、总监理工程师⑪确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；⑫、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目机构的日常工作；⑬、审查分包单位的资质，并提出审查意见；⑭、检查和监督监理人员的工作，根据工作项目的进展情况可能进行保同调配，对不称职的人员应调换其工作；⑮、主持监理工作会议，签发项目监理工作机构的文件和指令；-6-⑯、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划；⑰、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；⑱、审查和处理工程变更；⑲、主持或参与工程质量事故的调查；⑳、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；⑴、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；⑵、审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；⑶、主持整理工程项目的监理资料；2、各专业监理工程师⑪、负责编制本专业的监理实施细则；⑫、负责本专业监理工作的具体实施；⑬、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工作提出建议；⑭、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；⑮、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；⑯、负责向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；-7-⑰、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；⑱、负责本专业监理资料收集，汇总及整理，参与编写监理月报；⑲、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；⑳、负责本专业的工程师计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；3、监理员⑪、在本专业监理程师的指导下开展现场监理工作；⑫、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；⑬、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；⑭、按设计图纸及有关标准，对承包的工艺过程或延施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；⑮、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；⑯、做好监理日记和有关的监理记录；㈣、行为规范4、监理工作职业道德守则⑪、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。

⑫、执行有关工程建设法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。

-8-⑬、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。

⑭、不以个人名义承揽监理业务。

⑮、不同时有两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。

⑯、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。

⑰、不收受被监理单位的任何礼金。

⑱、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。

⑲、坚持独立自主地开展工作。

5、工作纪律⑪、遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等。

⑫、认真履行工程建设监理合同所承诺和义务和承担约定的责任。

⑬、坚持公正的立场，公平地处理有关各方的争议。

⑭、坚持科学的态度和实事求是的原则⑮、在坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时，帮助被监理者完成其担负的建设任务。

⑯、不以个人名义在报刊上刊登承揽监理业务广告。

⑰、不得损害他人名誉。

⑱、不泄露所监理的工程需要保密的事项。

⑲、不在任何承建商或材料设备供应商中兼职。

⑳、不擅自接受业主额外的津贴，也不接受被监理单位的任何津贴，不接受可能导致判断不公的报酬。

-9--10-九、监理工作程序十、监理工作方法及措施（ 十.一）、监理工作方法㈠、施工阶段质量的监控 1、对施工单位在施工前的准备工作控制⑪、对施工队伍及人员的质量控制：a 、检查承包单位的机构设置、人员配备、人员职责、分工和落实情况是否满足工程需要。

b 、督促各级专职质量检查人员的配备情况。

c 、查验各级管理人员的管理资格证及专业操作人员的上岗情况。

d 、检查承包单位质量管理制度是否健全。

e、审查分包单位的资格及现场管理体系。

⑫、工程所用原材料、半成品、配件和永久性设备、器材等质量控制：a、对用于工程上的所有材料，如钢筋、水泥、砌体等，进场时必须出具质量保证书，合格证和材质化验单等有关质量技术资料，并督促检查承包单位按有关规定进行检验复试，复试合格后会同出厂资料报监理工程师签认后方可使用，否则一律不准用于工程上。

b、对新材料、新产品要核查鉴定证明和确定文件。

c、对进场材料进行抽样复试，必要时会同建设单位到材料厂家进行实地考察。

d、审查现场配制材料（如：砼、砂）地配合比单，签认许可。

e、对于半成品、构配件，承包单位应要求供货单位提供构配件和设备厂家的资质证明及产品合格证明，进口材料和设备商检证明，并按要求复试。

进场的构配件和设备承包单位应进行检验、测试，确认合格后，向项目监理部报验签认后方可使用。

⑬、对施工方案、方法和工艺的控制：a、针对该工程的主要分部（分项）工程施工前，承包单位施工工艺、原材料使用，劳动力配置，质量保证措施等专项施工方案提交项目监理部审查须监理工程师审定后，由总监理工程师签认。