五存货与低值易耗品核算制度
存货管理制度
存货管理制度为加强公司货品管理，保证生产、销售环节得到有序的进行，特制定本制度如下；第一条、存货的分类存货分为：产成品、半成品、、原材料、低值易耗品、办公用品。
第二条、存货仓库均按货品性质分设：成品仓库、半成品仓库、原材料仓库、低值易耗品、办公用品仓库第三条：各仓库主要负责人如下：成品仓库负责人：半成品仓库负责人：原材料仓库负责人：低值易耗品、办公用品仓库负责人：第四条：存货出入库手续管理：公司所有存货的进出均须办理出、入库手续，并实行严格的审批制度。
入库和出库手续均须由相关的生产、销售等部门经理审批。
1）商品物料入库：所有商品物料购入后，由购买人办理入库手续。
入库时，须填写《实物入库单》，一式三联。
由入库人、缴库人部门经理、保管验收人共同签字确认。
填写时，购货单位、库存商品名称、数量、单价、金额均须填写齐全。
入库单一式三联交由财务部门、仓库管理人员并办理结算。
2）产成品出库：库存产成品出库时，由业务负责人办理出库手续，填写《出库单》，一式三联。
由业务负责人、业务部门经理、保管人共同签字确认。
填写时客户单位、库存商品名称、规格型号、数量均须填写齐全。
出库单一式三联都由财务部门、仓库管理人员记帐。
3）产成品、半成品入库，生产部门所生产的成品和半成品均需办理交库手续。
入库时，由生产管理人员填写《产品交库单》，一式三联。
由生产管理人员、生产部门经理、保管验收人共同签字确认。
填写时，交库部门、产品名称、规格型号、交库数量均须填写齐全。
交库单一式三联都由财务部门、仓库管理人员记帐。
4）原材料、半成品领用：生产部门领用原材料、半成品、由生产部门部门管理人员负责办理领用手续，填写《领料单》一式三联。
由领用人，相关领用部门经理、保管人员共同签字确认。
填写时领用部门、材料物料名称、数量均须填写齐全，领料单一式三联都由财务部门、仓库管理人员记帐。
5)月末车间存放在车间的原材料由生产部门办理假退库手续，同时填写红字《领料单》一式三联，由原领用人，相关领用部门经理、保管人员共同签字确认。
公司存货管理办法
公司存货管理办法（一）存货分类：存货主要包括原材料、包装物、低值易耗品、在产品及自制半成品、已完施工未结算、库存商品、房地产开发成本、其他存货等。
（二）存货取得和发出的计价方法：存货在取得时按实际成本计价，存货成本包括采购成本、加工成本和其他成本。
领用和发出时，工程项目按材料计划价计价，其他单位按加权平均法计价。
应计入存货成本的借款费用，按照借款费用的有关规定处理。
（三）低值易耗品和包装物的摊销方法：低值易耗品于领用时按一次摊销法摊销；包装物于领用时按一次摊销法摊销；钢模板等周转材料按周转次数分次摊销。
（四）根据《企业会计准则第15号—建造合同》的有关规定，工程施工成本以实际成本核算，包括直接材料费、直接人工费、施工机械费、其他直接费及应分配的施工间接成本等。
已完工未结算核算的内容系累计已发生的施工成本和已确认的毛利大于累计已办理结算的合同价款的差额在存货中反映，累计已发生的施工成本和已确认的毛利小于累计已办理结算的合同价款的差额在预收账款中反映，不在本项目反映。
（五）存货的盘存制度为永续盘存制。
（六）存货跌价准备的确认标准及计提方法：存货按照成本与可变现净值孰低计量。
可变现净值，是指在日常活动中，存货的估计售价减去至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后的金额。
其中：商品存货的可变现净值为估计售价减去估计的销售费用以及相关税费后的金额；材料存货的可变现净值为产成品估计售价减去至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后的金额；存货的可变现净值，以取得的确凿证据为基础，并且考虑持有存货的目的、资产负债表日后事项的影响等因素。
为生产而持有的材料等，用其生产的产成品的可变现净值高于成本的，该材料仍然按照成本计量；材料价格的下降表明产成品的可变现净值低于成本的，该材料按照可变现净值计量。
年末对在施的工程项目进行减值测试，如果建造合同的预计总成本超过合同总收入时，则形成合同预计损失，对其差额按照完工百分比提取损失准备，并确认为当期费用，在施工期内随着施工进度将已提取的损失准备冲减合同费用。
存货核算管理制度
存货的核算与管理为了规范存货核算的准确，为成本核算、数据分析打下良好的基础，特制订本制度。
第一条、存货核算与管理的范围存货包括在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等，主要包括原材料、在产品、产成品、库存商品等。
第二条、存货的计价方法公司的存货按实际成本记账，并按下列原则计价：购入的存货入账价格包括：买价、运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费、运输途中的合理损耗、入库前的整理挑选费用及其他费用。
自制的存货，以制造过程中的各项实际支出作为实际成本。
第三条、存货的财务核算1、设置原料、产成品、库存商品、在产品等科目，用以核算各类存货。
2、存货内部控制中的不相容职务应当分离，其中包括：（1）物资入库和出库经办者与审批者分离；（2）实物的验收保管与采购应分离；（3）审批发料人员与存货保管员相分离；（4）存货盘点应由保管、记账及独立于这些职务的其他人员共同进行；（5）若某职位空缺或相关人员临时外出，应指定替代人员或临时人员负责，避免暂时的职务重叠。
3、职责分工：（1）仓管负责办理物资的验收入库、存储保管和物资出库业务，审核K3系统数据录入的正确性，妥善保管所有存货收发凭证，定期盘点库存物资，保证库存物资达到账证相符、账实相符；（2）财务部负责存货核算业务及对相关存货管理的监督；（3）销售处（外贸部）负责成品发货、销售退货换货业务指令的下达；（4）采购部负责外购品入库指令的下达、报账、付款事宜；（5）质检中心负责相关物资出入库的质量检测事宜。
第四条、存货核算流程：1、请购：泛指所有需要外购的物品，必须由需要使用人填写纸质（要求内容完整，详细）《采购申请单》后交于录单员（对于个别确实急需使用的，若先购买，一定及时补上申请单，以备下面进行的系统相关入库及相关领用手续），录入系统（申请单由录单员保存），采购部门根据经过逐级领导及总经理审核过后的申请单进行----询价---合同----订单采购（这样可以杜绝采购无计划，甚至先购买--先领用---后补申请---后补订单----后补入库---后补领用，进而可以在很大程度上避免个别采购方面的潜在漏洞，能够更好的规范公司管理，达到事前控制）。
低值易耗品管理制度
低值易耗品管理制度一、概述低值易耗品管理是指对企业需要频繁消耗、价值相对较低的物品进行规范化管理的一种制度，其目的是提高企业管理效率、减少资源浪费、降低成本。
二、适用范围本制度适用于企业内部采购、配发及管理低值易耗品的相关工作。
三、管理要求1.低值易耗品的种类、型号、品牌、计量单位、单价等信息应当进行规范化管理，建立低值易耗品档案，方便日后查询及备案。
2.对于低值易耗品的采购，应当严格按照企业的采购流程进行，核对相关的采购合同、发票等信息，保障采购质量，避免被骗或购买不合格产品。
3.低值易耗品库房应当保持干燥、清洁、通风，并且对于不同种类的低值易耗品要进行分类、分区存放，避免物品交叉污染。
4.低值易耗品的配发应当按照相关的工作流程进行，配发前要经过审核，确保配发的物品与申请的物品相符合，防止配发不当或出现缺失现象。
5.在低值易耗品的使用中，要注意物品的维护和保养，保障物品的使用寿命，并且在使用过程中要遵守相关的安全规定，避免出现意外情况。
四、责任分工1.采购部门：负责物品采购工作，对低值易耗品的选择要有经验、有品质保障、具有合理的价格，并且要建立健全的采购档案、流程等。
2.库房管理部门：负责低值易耗品的入库、出库、配发、反馈等工作，保证低值易耗品在库房内的管理规范、精细，遵守库存量的最小值和最大值，并且要对库存物品做好资产管理。
3.各部门工作人员：要严格按照制度要求进行操作、使用、反馈等工作，遵循相关工作流程，遵守安全操作规程。
五、考核与奖惩1.对于低值易耗品的管理，每年至少进行一次考核评估，检查各部门负责人是否严格按照制度要求进行操作，库房的存货量及品质等是否符合标准，以及反馈信息及时性等。
2.对于违反低值易耗品管理制度的人员，将会按照企业规定进行相应的惩罚，严重者将按照相关规定进行处分。
六、其他事项本制度的解释权归企业管理层所有，采购、物资管理等相关部门要注重制度推广，以及加强员工对本制度的理解、执行和宣传。
存货管理管理制度
存货管理管理制度存货管理管理制度存货管理管理制度1一、存货的范围凡在盘点及所有权归属企业的存货，不论其存放地点如何均应做为企业存货，商家代销或铺底销售产品也应作为存货单独管理。
二、存货分类企业存货分为：原材料（酒水、饮料、鲜活食品、佐料、回收菜、成品菜、干杂等），低值易耗品（办公用具、用品、一次性餐具、厨房用生产工具等），凡不属于公司财产目录的其他物品。
三、存货采购1、存货的采购必须以审核有效的申购单购货。
（严格按照申购单的质量，等级、数量、品名购买）2、存货采购必须按有关部门制定的质量标准采购。
购买量不得超过最高储备量。
3、（原材料）原则上实行滚动结算采购方式。
4、供应商应趋于集中化、固定化、长期化、合同化。
5、定期谈判制度。
四、存货入库1、存货验收人员以质检人员、库管人员、加工车间负责人（或实物负责人）。
2、验收时应注意验收货物的名称、型号、规格、数量、质量标准、金额。
3、验收时还应注意申购程序是否合法和齐备。
4、以上2、3条中应同时齐备，库管应严格把关，对不符合规定的拒绝入库，如遇争议，应汇报基地负责人或上级分管领导。
5、酒水、饮料、部分鲜活食品在店面验收，干杂、佐料在库房验收，大部分鲜活食品在基地加工车间验收，低值易耗品在使用部门（或库房）验收。
6、成品菜、回收菜、按菜品质量等级分别计价回收，成品菜原则上不回收，如须二次加工的按出厂价回收。
并办理相关入库手续。
回油按油的成品率计算入库数量。
7、数量、质量等有不符，应按实物入库，并填写货物溢余（短缺）单。
8、以实物数量、质量登记相关明细账。
9、月终所有入库单（连同申购单存根联）存根归类建档，装订成册，以便查阅。
10、入库名称应公司统一标准称谓为准，有俗称的备注俗称。
11、存货的损耗及报损处置①鲜活食品入库时合理损耗按相关部门制定的采购标准执行，同时计入采购成本；入库数量以实物为准。
价格重新计算。
金额以实付为准。
②所有存货经营过程中的报损应有实物报告书（说明原因、数量等），报损报告书由实物负责人书写，部门负责人签署报损性质和初步处理意见，执总复核，最后呈总经理签署处理意见后，库管和财务才能作为账务处理依据。
公司存货管理制度,存货采购、计价、收发、领退管理规定
公司存货管理制度一、总则第一条存货是指公司为生产耗费和销售而储备的各种物资，是公司的流动资产。
包括原材料、辅助材料、燃料、备品备件、低值易耗品、包装物、外购商品、委托加工材料、在产品、半成品和产成品等。
第二条存货范围的确定。
存货范围确认的标准是公司对货物是否具有法定所有权。
法定所有权属于公司的所有存货，不论其存放地点，都应视为公司存货。
一、凡依照销售合同已经售出，其所有权已转让的存货，即使尚未运离公司，也不确认为存货。
反之存货即使已运离公司，但所有权未转移的，仍确认为存货。
二、已经购入而在运输途中尚未收到入库的材料，如果所有权已经转为本公司所有，应包括在存货之中。
及在途材料。
三、委托其他单位代销的货物，由于这部分委托代销货物的所有权仍属公司，是公司存货。
受托代销的商品，在尚未售出以前，仍属寄销人所有，但为了加强对代销商品的核算和管理，也在本公司资产负债表中存货一栏反映。
四、委托其他单位加工的材料，属于本公司的存货。
第三条存货在公司流动资产中占有很大的比重，而且种类繁多，分布广泛，流动性强，资金占用大，要求公司所属部门要有效利用好各种存货，杜绝积压、浪费和流失，降低资金占用和耗费，提高资金周转速度和企业经济效益。
二、存货采购计划管理第四条存货采购计划是公司综合生产经营计划的重要组成部分，组织好存货采购计划的编制是公司生产经营、技术改造等经营活动的关键。
采购资金计划是指与存货采购计划相适应的资金筹集和使用安排的财务收支预算，为保证存货综合计划的全面完成和资金周转的正常进行，财务收支计划应该做到收支平衡并略有节余。
第五条按照公司计划管理体制，公司对存货的管理实行统一计划、分级管理。
一、原物料计划。
公司计划部根据年度生产计划安排，结合公司生产经营实际情况及储备定额制定每月采购计划，报请公司领导平衡审定后下达原物料采购计划，采购部门按计划安排做好采购接洽。
二、物料以外的零星物资（办公用品除外）采购，由各使用部门提出申请，由公司领导审批后，交采购部门统一采购。
低值易耗品管理制度
低值易耗品管理制度一、低值易耗品的定义和分类第三十条低值易耗品是指单位价值在2000元以下、100元以上（含100元），使用年限1年以上的有形设备、工具、器件等物资。
第三十一条低值易耗品的名称不得采用统称，必须注明规格型号，具体分类详见《公司财产管理规定》。
二、低值易耗品的计价、核算、摊销第三十二条计价：购进的低值易耗品由财务管理中心审核供应商开具的发票、低值易耗品申购审批单、签字完整的行政仓库验收单、手续完整的资产申请单（或费用支付统一凭证）后由核算部门按发票金额入帐（有增值税发票的按去税价格入帐；无增值税发票的按含税价格入帐），计入低值易耗品（在库低值易耗品）。
第三十三条核算：1．领用核算：各部门领用低值易耗品后，核算部门根据行政部报送的低值易耗品领用月报表进行摊销。
先将领用物品转入低值易耗品（在用低值易耗品），再按领用部门摊入低值易耗品（低值易耗品摊销）。
盘点时此科目余额应与各部门使用中的低值易耗品金额相核对。
2．备查帐：各分公司财务部门必须按低值易耗品的分类建立备查帐，每月月底与财产管理部门提供的对帐单进行核对，保证帐帐一致。
3．报废的核算：核算部门在接到审核后的使用情况表时将低值易耗品（在用低值易耗品）和低值易耗品（低值易耗品摊销）进行对冲。
第三十四条摊销：集团公司低值易耗品的摊销一律采用一次摊销法。
三、低值易耗品的采购、申领程序第三十五条低值易耗品的采购、申领由公司财产管理部门主管，具体细则详见《公司财产管理规定》。
四、低值易耗品的管理、清理第三十六条公司低值易耗品实行由总部管理部门领导下的财产分类分级管理体制。
总部人事行政中心行政部、分公司人事行政部负实物的日常管理责任，总部财务管理中心、各分公司财务负核算和监督、检查的管理责任。
具体细则详见《公司财产管理规定》。
第三十七条低值易耗品的日常清理工作由公司财产管理部门具体负责，财务部门配合财产管理部门定期、不定期的抽查和盘点工作。
具体细则详见《公司财产管理规定》。
计划成本法下低值易耗品采用“五五摊销法”的账务处理方法比较
计划成本法下低值易耗品采用“五五摊销法”的账务处理方法比较计划成本法是指存货的收入,发出和结存都按企业预先制定的计划成本计价,同时将实际成本与计划成本之间的差额,单独设置“材料成本差异”科目反映,期末将发出存货和期末存货,由计划成本调整为实际成本。
本文就企业在采用计划成本法核算低值易耗品时,对“五五摊销法”的两种不同的账务处理进行比较,并给出自己的观点和意见。
标签：计划成本法五五摊销法材料成本差异低值易耗品是指不能作为固定资产的各种用具物品,如工具,管理用具,等,以及在经营过程中周转使用的包装容器等。
虽然低值易耗品和固定资产一样,均属于企业的劳动资料,但由于前者的价值远远低于后者,在实际工作中,只对其进行摊销的核算,而不计提折旧。
以下是举例说明低值易耗品在成本核算法下,采用“五五摊销法”的两种不同的账务处理方法。
例题:某企业低值易耗品采用五五摊销法进行摊销,企业管理部门本月初领用新的低值易耗品200件,单位计划成本100元;月末报废其中40件。
月末经计算,本月低值易耗品的成本差异率为2%。
账务处理方法一:a.月初领用低值易耗品时:借:周转材料-低值易耗品(在用)20,000贷:周转材料-低值易耗品(在库)20,000b.先摊销其价值的50%:借:管理费用10,000贷:周转材料-低值易耗品(摊销)10,000c.月末报废的40件低值易耗品补提另外50%的摊销额:借:管理费用2,000贷:周转材料-低值易耗品(摊销)2,000d.结转本月报废的40件低值易耗品应负担的材料成本差异40x100x2%=80元借:管理费用80贷:材料成本差异-低值易耗品80e.转销报废的40件低值易耗品的账面价值:借:周转材料-低值易耗品(摊销)4,000贷:周转材料-低值易耗品(在用) 4,000这种账务处理方法只在月末对报废的低值易耗品的摊销进行了材料成本差异的核算,即把计划成本转为了实际成本;而没有对尚未报废的低值易耗品的摊销做任何的材料成本差异的调整。
存货的核算制度与方法
存货的核算制度与方法一、存货的定义存货是指企业用于销售或第一处理的商品、在生产过程中正在加工或者尚未加工的材料、在生产过程中服务提供者正在消耗的材料、以及为销售或供应而购买的包装物等。
1.核算制度2.核算方法（1）入库核算方法：入库是指将物资、资源等从外部引进企业的过程。
入库核算方法是指根据购买单据和进货数量、单价等信息，将存货按照一定的规则计量并入账。
（2）出库核算方法：出库是指将存货从库存中取出用于生产或销售的过程。
出库核算方法是指根据销售单据和出货数量、单价等信息，将存货按照一定的规则计量并出账。
（3）损耗核算方法：损耗是指存货在加工、保管、运输和销售等过程中由于各种原因造成的数量和质量的减少。
损耗核算方法是指计算损耗的数量和金额，并根据损耗的原因进行分析和处理。
三、存货的分类和计量方法1.存货的分类根据存货的特点和用途，可以将存货分为原材料、在产品、产成品和低值易耗品等四类。
（1）原材料：指用于产品加工或第一处理的物质，如钢材、石油等。
（2）在产品：指正在加工中或未完成的产品，如服装中的花边、工艺品中的雕刻。
（3）产成品：指已经加工完成并可以销售的产品，如服装、电器等。
（4）低值易耗品：指价值较低且容易消耗的物品，如办公用品、工具等。
2.计量方法存货的计量方法有多种，常见的有先进先出法（FIFO法）、加权平均法、标准成本法等。
（1）先进先出法（FIFO法）：按照存货入库的先后顺序，先出库在先进先出法中，应计算出库存货的单位成本，然后再按照出库数量计算存货的金额。
（2）加权平均法：按照存货入库的数量和金额加权平均，来计算存货的单位成本，在出库时按照加权平均成本进行计量。
（3）标准成本法：根据企业的实际情况，根据事先设定的标准成本计算存货的单位成本，并按照该成本计量存货的金额。
以上是存货核算制度与方法的详细介绍。
通过建立合理的核算制度和方法，能够准确记录和计量企业的存货，为企业的经营决策提供重要的依据。
低值易耗品管理制度范本（2篇）
低值易耗品管理制度范本一、低值易耗品的采购各部门所用低值易耗品的采购需先填写低值易耗品申购单，后由资材保管员签字，确认仓库内已无存货，或存货量不足，再报总经理审批。
总经理同意后买后，由采购人员进行采购。
采购时要货比三家，在比较商品价格的同时也要注意商品的质量、使用寿命等。
采购后交资材保管员入库并进账。
二、低值易耗品的领用当各部门需领用低值易耗品时，需填写《低值易耗品领用登记表》并签字(价值____元以上的需持总经理签字的批条领取)，且交回报废的低值易耗品(劳保用品等定期领用，损坏后自行购买)。
三、低值易耗品的日常管理1.低值易耗品因相对用量较大，且易损耗等特点，导致管理难度大，易出漏洞等，所以需要专人保管且建立《低值易耗品库存台帐》明确领用、报废及库存数目。
2.每季度由财务人员进行一次库存盘点，每月保管员与综合科人员一同进行一次库存盘点，必须要做到账实相符、账账相符。
3.如低值易耗品遗失或有人为损坏行为，需相关人员按所遗失或损坏的物品的价值的二倍赔偿(人为损坏的视情节轻重予以调整)。
3.各部门应注意节约，精确计算，使低值易耗品达到最高的使用效率。
篇三：公司办公用品及低值易耗品管理办法,v1____公司办公用品及低值易耗品管理办法为进一步加强公司办公用品及低值易耗品的管理，严格办公用品的采购、验收和保管程序，使办公用品及低值易耗品的管理程序化、制度化、标准化，进一步提高管理水平，本着“勤俭节约”的原则，根据公司实际情况，特制定本办法。
一、办公用品分类及低值易耗品的范围1、办公用品分为消耗性办公用品和非一次消耗性办公用品两类，分别采用不同的管理办法：消耗性办公用品：指公司统一办公使用、一次性消耗掉的办公用品，包括：钢笔、圆珠笔、签字笔、铅笔、毛笔、各种笔芯、订书机、铅笔刀、刀片、曲别针、大头针、墨水、胶水、橡皮、铁夹、印油、复写纸、记录本、稿纸、便笺、信封、胶带、塑料绳、电池(____号、____号、____号、____号、纽扣电池)、复印纸、打印纸、碳粉、色带等。
低值易耗品的核算制度
低值易耗品的核算制度前言低值易耗品是指单价不高、使用寿命较短，在企业日常生产或办公中所使用的物品，包括办公用品、防护用品、清洁用品等。
以往企业对低值易耗品的管理普遍较松散，核算不规范，导致企业管理混乱，资源浪费，成本增加，影响企业效益。
因此，规范低值易耗品的核算制度，是企业精细化管理与成本控制不可或缺的一环。
核算内容低值易耗品的区别企业应该对低值易耗品和固定资产进行区分。
低值易耗品的特点是单价低，使用寿命短，不存在长期稳定使用的情况，可以在一年内或一个业务周期内消耗完毕，而固定资产则是每年均应该进行固定资产清查，确定固定资产的存量、质量和使用情况。
低值易耗品的分类按照使用对象的不同，企业可以把低值易耗品分为三类：生产用品、办公用品、防护用品。
生产用品包括生产所需的各种原材料、半成品、工具等；办公用品则以纸、笔、印章等文具、装订、打印设备为主；防护用品则是指职业健康防护所需器材、装备等。
低值易耗品的核算内容企业对低值易耗品的核算应包括以下内容：1.低值易耗品购置金额；2.低值易耗品的数量；3.低值易耗品的使用情况以及存货情况；4.低值易耗品的清理情况以及清理方式。
低值易耗品的计量方法针对不同类型的低值易耗品，企业可以使用不同的计量方法。
主要包括以下方法：1.明细账方法：记录每一笔低值易耗品的购置日期、价格、数量、使用情况等明细信息，对低值易耗品进行逐笔核算；2.存货帐方法：对低值易耗品进行存货核算，将购置的低值易耗品计入存货，并在使用后或报废后进行清理，以确定存货的收支情况；3.安全量方法：安全储备量是指企业为保障生产和生活的正常运转所建立的一定的库存，可以根据企业实际需要确定低值易耗品的安全量，进行核算。
低值易耗品的固定资产化低值易耗品的核算也可以使用固定资产化方法，即将某些低值易耗品视作固定资产。
一般来说，不可分割、长时间使用、需要动用一定成本进行维修与保养的低值易耗品可以被视为固定资产。
例如，生产用品中数控机床、生产线等设备，防护用品中的隔音耳塞、安全带等，这些物品可以被固定资产化。
存货与低值易耗品核算制度【最新版】
存货与低值易耗品核算制度编制部门:财务部日期:编制:日期:审核:日期:批准:日期:1.0目的1.1为了加强公司存货与低值易耗品的管理和核算，保护公司财产的安全与完整、杜绝公司财产的流失和浪费，特制定本制度。
2.0适用范围2.1公司各部门。
3.0定义3.1存货是指企业或商家在日常活动中持有以备出售的原料或产品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等,销售存仓等。
存货区别于固定资产等非流动资产的最基本的特征是，企业持有存货的最终的目的是为了出售，不论是可供直接销售，如企业的产成品、商品等;还是需经过进一步加工后才能出售，如原材料等。
3.2低值易耗品是指不作为固定资产管理和核算的劳动资料。
如:工具、管理用具、玻璃器皿以及生产过程中周转使用的包装容器等。
其中，用于生产经营的主要劳动资料使用期限不超过一年，单位价值在2000元以下的为低值易耗品;非生产经营用的主要劳动资料，使用期限不超过两年，单位价值在2000元以下的为低值易耗品。
4.0职责4.1仓储部:收发存货、低值易耗品，按部门或员工登记《存货管理系统》、《低值易耗品管理系统》。
4.2财务部:建立《存货管理系统》、《低值易耗品管理系统》，对系统进行初始化与维护，并对存货、低值易耗品进出库进行稽核管理。
4.3各部门:严格按照《存货管理及核算制度》、《低值易耗品管理及核算制度》进行存货、低值易耗品的入、出库。
5.0作业程序5.1公司按照存货品种讲存货分为以下四类:5.1.1五金:归仓储部的五金仓库管理;5.1.2里布:归仓储部的里布仓库管理;5.1.3皮料:归仓储部的皮料仓库管理;5.1.4成品:归仓储部的成品仓库管理。
5.2公司低值易耗品按用途分为以下七类:5.2.1办公用品:指发给职工的电话机、办公桌、文件柜及其用品;5.2.2文具用品:指发给职工的计算器、订书机及其他用品;5.2.3日常用品:指在管理工作中使用的各种家具、办公器皿和设备，如电风扇等;5.2.4厨房用品:锅、菜刀等物品;5.2.5生产工具:指生产中使用的各种通用或专用工具，如模具、刀具、卡具、电工工具、胶盆等;5.2.6维修工具:扳手等物品;5.2.7小型设备:指生产中使用的、不够固定资产标准的各种机器设备，如空调、电脑等;5.2.8其他:指未列入以上各类的低值易耗品。
低值易耗品管理制度（4篇）
低值易耗品管理制度一、生产用工具、仪表等低值易耗品，各班组要指定专人负责建立台帐，详细登记低值易耗品种类、规格、单位、数量及领用日期和存放地点，主管股室也要建立辅助帐以便备查。
二、管理用家具、器具等低值易耗品，由行政组按领用单位建立台帐，按类别统一编号，定期进行清查、核对，加强使用部门的责任，防止丢失或化为私有。
三、财务审计室负责监督和检查低值易耗品的管理，督促各部门每年清理一次，做到卡、帐、物相符。
四、职工调离工作，应将个人领用的生产工具、仪表、家具、劳保用品等，如数归还有关部门或批准办理转帐手续，不得私自带走。
五、在用低值易耗品需要报废时，由本部门提出申请，经生技、用电、计划、行政、财务部门鉴定，符合报废条件的方能报废。
六、财务审计室应按规定做好低值易耗品的核算工作。
低值易耗品管理制度（2）低值易耗品是指价值较低、使用寿命较短、需按照一定数量进行采购和使用的物品，如文具、办公用品、清洁用品、厨房用具等。
由于低值易耗品数量众多且易于消耗，管理不善会导致资源浪费和成本增加。
为了有效管理低值易耗品，提高物品的利用率和使用效能，制定低值易耗品管理制度是必要的。
一、管理目标1.节约资源：低值易耗品相对价值较低，但数量众多，因此要通过制度来确保其正确使用和及时补充，避免资源的浪费。
2.提高使用效能：低值易耗品在工作生活中发挥着重要作用，制度能帮助员工更加合理和有效地使用这些物品，提高工作效率。
3.控制成本：制定合理的采购、使用、报废等流程规范，控制低值易耗品的采购成本和损耗情况，从而降低企业的成本支出。
二、低值易耗品管理制度的内容1.物品采购（1）明确采购程序和权限：规定低值易耗品采购需经过申请、审批、采购、验收等环节，并明确各个环节的责任人和权限。
（2）制定采购清单和标准：根据企业实际需要，制定低值易耗品采购清单和采购标准，明确物品的名称、规格、数量和使用要求等。
（3）供应商选择和合同管理：建立供应商数据库，明确供应商的资质和信誉情况，选择合适的供应商进行采购，签订明确的采购合同，确保物品的质量和供货时间。
低值易耗品管理制度
低值易耗品管理办法第一章总则第一条:为规范中石油昆仑天然气利用有限公司安徽公司分公司低值易耗品管理，特制定本办法。
第二条:低值易耗品是指单位价值在500—2000元之间，具有独立使用性能和实物形态，且使用时间在一年以上的用具物品。
低值易耗品具有品种繁多、使用分散、容易损坏的特点。
在会计核算中低值易耗品属于存货范畴。
第三条:低值易耗品根据实际情况设为三类：1、办公用具类：指各部门经营业务中使用的家具、办公用具。
如：办公桌椅、沙发、茶几、电脑外围配件等。
2、工具类：指经营中使用的各类工具。
3、其他：指不能归于以上类别的低值易耗品。
第四条:低值易耗品实行以需定购、零库存管理。
第二章管理机构及职责第六条:低值易耗品实行集中管理。
其价值管理为公司财务部门，实物管理为公司综合办公室。
第七条：相关领导的主要职责。
在财务预算范围内，总经理对低值易耗品的采购、计划管理及处臵具有最终审定权。
第八条：财务部门相关岗位主要职责：1、公司综合办公室负责低值易耗品采购、签批程序，参与低值易耗品的清查盘点工作。
2、财务部门参与低值易耗品购臵、清查盘点、处臵及负责财务入账等工作。
第九条：公司综合办公室主要职责：1、参与低值易耗品采购，并对低值易耗品进行点收；根据相关票据分部门登记低值易耗品实物管理台账。
2、对低值易耗品购臵的必要性、采购方案进行审查，并负责低值易耗品采购、清查盘点及处臵等工作的组织协调，对相关结果提出处理方案。
第十条：使用部门相关岗位主要职责。
低值易耗品使用部门负责人对本部门的低值易耗品保全负全责。
第三章低值易耗品的采购、验收及领用第十一条：低值易耗品购臵1、公司综合办公室根据低值易耗品使用部门需要填制《低值易耗品申购单》，报部门负责人及财务总监审查通过，交总经理进行审批后方可进行采购。
2、一次采购总额在5万元以上的，严格按规定执行。
第十二条：低值易耗品的领用1、低值易耗品购入后，由公司综合办公室填制低值易耗品实物管理台账，交实物使用岗签字验收。
存货管理制度
存货管理制度存货管理制度1.目的：为加强存货的正确核算，提升对存货管理的有效性，防止存货的损失，特制定本办法2.适用范围：本规定适用于公司及分子公司。
分子公司可以在本规定范围内制定本单位实施细则，并同时将实施细则报公司财务部备案。
3.存货的构成及计价方法存货包括各类原材料、燃料、包装物、低值易耗品、在制品、自制半成品、产成品、以及辅料、外购商品等。
为了反映和监督存货资金增减变动情况，必须对每一种存货进行货币计价。
存货的实际成本构成外购材料外购材料包括原材料、包装物、辅料、燃料、低值易耗品以及外购的半成品，商品等。
其实际成本包括：（a）进货原价；（b）运输、包装、仓储和保险费用；（c）运输途中的合理损耗；（d）入库前加工整理及挑选费用（含发生的损耗、扣除下脚料、废料的价值）；自制材料和产品自制材料和产品，包括自制的材料、包装物、低值易耗品、半成品、产成品等。
其中实际成本包括自制过程中所耗用的原材料的实际成本和应负担的工资、燃料动力费及制造费用等。
委托加工材料委托外单位加工的材料，包括原材料、包装物、低值易耗品、半成品、产成品等。
其中实际成本包括委托外单位加工的材料实际耗用的成本，支付的加工费、往返运杂费、保险费、以及应由委托方负担的工商税收等；股东投入的存货应聘请中介机构进行资产评估，依据其资产评估报告所确认的价值计价；捐赠的存货捐赠的存货，可按捐赠的实物发票、报关单和有关协议，以及同类实物的国内或国际市场价格等资料确定其价值，并据以入帐；盘盈存货按照同类存货的实际成本作价入帐。
确定实物存货的数量公司确定帐面实物存货数量的方法采用：一是帐面盘存法，即永续盘存制，即按存货项目设置库房明细帐，逐笔逐日登记收发数额并随时结出结存数，二是根据公司内部控制要求对实存货物进行定期盘点，核对帐面记录，以保证帐实相符。
存货采用计划成本计价的核算公司对产成品采用计划成本计价核算。
设置“库存商品”“材料成本差异”科目反映产成品增减变化情况；计划成本一经制定，一般在一个会计年度内不予变更；采用计划成本计价核算的，月终通过“材料成本差异”分摊差异，调整为实际成本。
低值易耗品的摊销方法有哪些
低值易耗品的摊销方法有哪些低值易耗品的摊销方法有哪些，我们应该选择哪一种呢？通过相关资料我们了解到低值易耗品的摊销一共有三种方式：一次摊销法、分次摊销法和五五摊销法。
其中最常用的还是五五摊销法。
《企业会计准则第1号——存货》第20条规定：“企业应当采用一次转销法或者五五摊销法对低值易耗品进行摊销，计人相关资产的成本或者当期损益。
”这就明确了低值易耗品的摊销方法为一次转销法或者五五摊销法两种。
但无论采用哪种摊销方法，都会造成账实不符，影响企业资产的价值和当期利润。
1.一次摊销法一次摊销法是指在低值易耗品领用时‚将其全部价值一次转入"管理费用__低值易耗品摊销´帐户的摊销方法。
适用于价值较低，使用期短，一次领用不多的物品。
领用时(1) 借：低值易耗品__在用贷：低值易耗品在库(2)借：管理费用__低值易耗摊销贷：低值易耗品__在用报废时‚将报废的残料价值作为低值易耗品摊销的减少‚冲减管理费用。
借:现金贷:管理费用_低值易耗品摊销2.分次摊销法是指在低值易耗品领用时‚按预计的使用时间‚分次将平均价值摊入费用的摊销方法。
这种摊销方法费用负担比较均衡‚适用于单位价值较高‚使用期限较长的物品.采用分次摊销法‚在核算上‚领用时将低值易耗品的实际成本全部转入"待摊费用”帐户‚以后分期从"待摊费用”转入“管理费用——低值易耗品摊销”帐户。
领用时，借：低值易耗品——在用贷：低值易耗品——在库借：待摊费用——低值易耗品摊销贷：低值易耗品——在用摊销分录如下：借：管理费用——低值易耗品摊销贷：摊销费用——低值易耗品摊销报废时，将摊余价值扣除残料的数额‚作为报废低值易耗品的摊销额。
借:材料物资(残料价值) 管理费用__低值易耗品摊销(差额)贷:待摊费用(摊余价值)3.五五摊销法五五摊销法即五成摊销法，是指在领用低值易耗品时摊销一半，废弃时再摊销一半的摊销方法。
这种方法，计算简便，但在报废时的摊销额较大，均衡性较差。
低值易耗品会计准则
低值易耗品会计准则低值易耗品是指其购置成本相对较低且使用寿命较短的物品，如文具、办公耗材、清洁用品、食品等。
这些物品一般无法在会计报表中单独列示，因为它们的价值对公司的财务状况和经营业绩影响相对较小。
为有效管理和核算这些低值易耗品，会计准则中规定了一些相关的准则和原则。
首先，关于低值易耗品的购买和管理，在会计准则中要求公司建立合理的采购程序和内控机制。
这样可以确保购买的低值易耗品是真实需求的，并减少损失和浪费。
其次，低值易耗品在会计准则中一般以固定资产形式记录，但这并不代表它们和其他固定资产一样，需要进行折旧计提。
对于固定资产，会计准则规定了折旧计提的方法和期限，但对于低值易耗品，准则并没有规定固定的折旧计提要求。
同时，在存货管理方面，公司需要根据实际情况对低值易耗品进行存货核算，确保存货数量和金额的准确性。
在低值易耗品的采购和使用过程中，公司还应制定相应的内部控制措施，以防止低值易耗品的挪用、浪费和滥用。
此外，对于低值易耗品的报废处理，会计准则中也有相关规定。
公司需要制定相应的报废程序，并对报废的低值易耗品进行适当的处理和记录。
一般情况下，公司可以将报废的低值易耗品出售给员工或以较低价格转让给其他机构，或者直接废弃掉。
无论何种处理方式，公司都需要记录相应的损失或收益，并及时更新相关的会计记录。
最后，根据会计准则的规定，低值易耗品的工作量较大，因此公司需要细化其费用科目，以方便核算和报告。
这样可以更好地掌握低值易耗品的使用情况和成本，为管理和决策提供重要依据。
综上所述，低值易耗品在会计准则中并没有单独的规定，但公司仍然需要根据实际情况建立合理的采购、管理、存货核算和报废处理等制度。
这些制度和措施有助于有效管理低值易耗品，降低损失和浪费，并为公司的财务状况和经营业绩提供准确的信息。
五粮液存货分析
存货分析一、存货核算方法⑴、存货分类存货分为原材料、包装物、低值易耗品、在产品、自制半成品、库存商品、分期收款发出商品。
⑵、存货盘存制度存货实行永续盘存制。
⑶、存货计价方法和摊销方法A、粮食、原煤及白酒生产用辅料采用实际成本进行核算、发出按加权平均法计价；B、纸张、油墨及印刷品生产用辅料购入与发出按计划成本核算，实际成本与计划成本的差额计入“材料成本差异”，月末按分类材料成本差异率计算发出材料应分摊的差异，将发出材料成本调整为实际成本；在产品、自制半成品、产成品按实际成本进行核算，发出按加权平均法计价，低值易耗品领用时按一次摊销法摊销(如成批领用，列入待摊费用分期摊销)。
⑷、存货跌价准备的确认标准和计提方法期末时，存货以成本与可变现净值孰低计量，按单个存货项目的成本高于其可变现净值的差额计提存货跌价准备。
与具有类似目的或最终用途并在同一地区生产和销售的产品系列相关，且难以将其与该产品系列的其他项目区别开来进行估价的存货，合并计提；对于数量繁多、单价较低的存货，按存货类别计提。
二、存货占流动资产比率分析通常，存货占流动资产的份额较大，储备适量的存货，可以保证公司生产经营过程中销售和耗用的及时需要，为公司生产和销售创造有利机会。
但任何存货都是一项资金的占用，存货过量会造成公司资金的积压和浪费。
据图表反映，近年五粮液的存货占流动资产比例一直比较稳定地保持在0.21-0.30之间（贵州茅台存货占流动资产比例为0.25-0.31），综合其竞争对手的情况分析发现，该行业的流动资产中，占比比较高的是货币资产，超过60%，存货占比则一般处于20%-35%之间，由此可以看出，五粮液的存货占流动资产比例应该属于正常。
但是相对于贵州茅台而言，五粮液的存货占流动资产比重较低，产生这一结果的原因可能是：1、五粮液的存货管理能力强，存货周转速度快，对资金的占用低。
2、五粮液的存货储备可能不足。
如果是第二种原因导致了存货占比低，则很可能会影响企业的获利能力。
存货及低值易耗品管理制度
存货及低值易耗品管理制度为了公司的仓库管理规范化，保障公司的库存安全，提高货品收发效率，加强核算与监督机制，特制定本制度。
一、公司对仓库设置专门的管理人员，全面负责公司的库存管理工作。
二、仓库由公司财务部直接管理。
三、库管人员负责办理日常库存物品的入库登记与出库登记。
四、入库登记:凡属公司各部门采购的物品均须仓库库管员验收签字。
库管人员根椐公司已批准的采购申请单和发票或采购清单(送货单)及时对入库实物进行核对验收，办理入库登记，填写入库单，库管人员签名确认。
入库单一式三联，第一联为存根联，留仓库备查，每二联为送货单位，交送货人。
第三联为会计联，报销部门统一凭仓库入库单会计联第三联到财务部报销采购款。
五、库登记:库管人员根据员工物品领用需求填写物品领用单，领用人员签名，并报部门负责人确认签名批准。
六、个人领用文具时填写个人领用文具登记表;七、个人领用其他物品时填写物品领用表(如附表三)，报部门负责人核实批准;八、个人早领礼品贵重物品时填写贵重物品领用批复表，报部门负责人核实、签名，报行政部负责人审批、签名批准。
九、仓库管人员应及时对库存物资建立仓库物日记账，每日逐笔登记入账，每月底对库存物资进行盘存清算，做到账实相符。
十、分类:1、固定资产类:单价在2000元以上的物品;2、低值易耗品类:单价在800元至2000元之间的物品;3、文具类:办公文具用品;4、费用类:单价低于800元以下的物品;5、维修耗材类:公共设备的维护耗材。
十一、仓库管人员根据人类每月四号应向财务部报送分部门核算上月部门领用物资结存费用汇总表、并递交库存物资领用情况结存总汇总表，便于财务进行分类核算与核对，做到账账相符，真实反映公司存货的情况。
十二、每月初第一个非领用物品的工作日，库管人员需进行月清算、盘点。
十三、每季度末库管人员应对公司全部库存物资进行一次全面盘点清查工作，另有一名财务会计监盘。
对盘点中发现的存货盘盈、盘亏、毁损、变质等情况要进行原因分析，凡因保管不善，出入库手续执行不严等人为因素造成的，应立即查找原因，填写盘亏报告由公司领导审批，便于财务进行账务处理。
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恒企皮具公司
三级文件
存货与低值易耗品核算制度
文件编号：HQPJ-CW-005
编制部门：财务部日期：2010-12-10 编制：日期：
审核：日期：
批准：日期：
1.0目的
1.1为了加强公司存货与低值易耗品的管理和核算，保护公司财产的安全与完整、杜绝公司财产的流失和
浪费，特制定本制度。
2.0适用范围
2.1公司各部门。
3.0定义
3.1存货是指企业或商家在日常活动中持有以备出售的原料或产品、处在生产过程中的在产品、在生产过
程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等,销售存仓等。
存货区别于固定资产等非流动资产的最基本的
特征是，企业持有存货的最终的目的是为了出售，不论是可供直接销售，如企业的产成品、商品等；
还是需经过进一步加工后才能出售，如原材料等。
3.2低值易耗品是指不作为固定资产管理和核算的劳动资料。
如：工具、管理用具、玻璃器皿以及生产过
程中周转使用的包装容器等。
其中，用于生产经营的主要劳动资料使用期限不超过一年，单位价值在
2000元以下的为低值易耗品；非生产经营用的主要劳动资料，使用期限不超过两年，单位价值在2000
元以下的为低值易耗品。
4.0职责
4.1仓储部：收发存货、低值易耗品，按部门或员工登记《存货管理系统》、《低值易耗品管理系统》。
4.2财务部：建立《存货管理系统》、《低值易耗品管理系统》，对系统进行初始化与维护，并对存货、低
值易耗品进出库进行稽核管理。
4.3各部门：严格按照《存货管理及核算制度》、《低值易耗品管理及核算制度》进行存货、低值易耗品的
入、出库。
5.0作业程序
5.1公司按照存货品种讲存货分为以下四类：
5.1.1五金：归仓储部的五金仓库管理；
5.1.2里布：归仓储部的里布仓库管理；
5.1.3皮料：归仓储部的皮料仓库管理；
5.1.4成品：归仓储部的成品仓库管理。
5.2公司低值易耗品按用途分为以下七类：
5.2.1办公用品：指发给职工的电话机、办公桌、文件柜及其用品；
5.2.2文具用品：指发给职工的计算器、订书机及其他用品；
5.2.3日常用品：指在管理工作中使用的各种家具、办公器皿和设备，如电风扇等；
5.2.4厨房用品：锅、菜刀等物品；
5.2.5生产工具：指生产中使用的各种通用或专用工具，如模具、刀具、卡具、电工工具、胶盆等；
5.2.6维修工具：扳手等物品；
5.2.7小型设备：指生产中使用的、不够固定资产标准的各种机器设备，如空调、电脑等；
5.2.8其他：指未列入以上各类的低值易耗品。
5.3存货及低值易耗品的管理
5.3.1编制公司《存货目录》、《低值易耗品目录》。
5.3.2公司由财务部牵头，仓储部协助，组织存货及低值易耗品的使用和保管部门共同编制公司《存
货目录》、《低值易耗品目录》。
目录内容包括：存货、低值易耗品的编号、类别、名称、规格、
计量单位等项目。
存货、低值易耗品的使用根据具体情况实行领用方式。
5.3.2.1直接保管人调职或离职时，必须到仓库归还借用物品，注销借用记录手续
5.3.3.1各部门领用存货、低值易耗品时，需填制“领料单（在ERP系统中的打其他出库单）”，
领料单必须注明物品保管人，经财务部及领用部门负责人审批后，方可到仓库领取。
仓管员要对“领料单”认真审查，内容不完整、手续不完备的应拒绝发放。
5.3.3.2收发存货、低值易耗品，仓储部根据领料单按部门或员工登记《存货管理系统》、《低
值易耗品管理系统》；
5.3.3.3对于由部门领用的存货、低值易耗品，部门负责人要指定专人负责保管与跟踪。
5.3.3.4对于存货、低值易耗品的使用、保管要责任到人，定期核对。
仓储部应及时将存货、
低值易耗品的丢失情况及相关保管责任人报财务部，由财务部按成本价从工资中扣除
或向该保管人收取赔偿款。
由于使用、保管不善等主观原因造成的低值易耗品损失，
责任人要承担赔偿责任。
5.3.4存货、低值易耗品的请购、采购及入库
5.3.4.1各部门填报存货、低值易耗品请购单，由部门主管及分管领导签批后，送仓库，仓管
员应核实有无库存，并查实存货、低值易耗品管理系统中公司没有闲置同类物品后，
方可在请购单上确认，由请购部门报总经理审批；
5.3.4.2总经理审批通过后，交由采购部负责人负责采购。
5.3.4.3采购部门根据公司批准的《存货请购单》、《低值易耗品请购单》采购存货或低值易耗
品；
5.3.4.4采购的低值易耗品同其他材料采购一样办理入库手续。
5.3.5存货、低值易耗品的调拨、退库和保管人变更
5.3.5.1各部门间的存货、低值易耗品转出、转入和退库需办理以下手续：
如是部门领用的物品，应先退回仓库，再由新的部门到仓库办理领用手续。
5.3.5.2直接保管人调职或离职时，必须到仓库归还领用物品，注销领用记录手续；
5.3.5.3存货、低值易耗品退库时，由使用部门到仓库办理入库手续或注销借（借改为领）用
手续。
5.3.5.4使用部门的存货、低值易耗品经管人员变更时，由部门出联络单至仓库进行变更；
5.3.5.5职工调动与离职时，必须将自己经管的存货、低值易耗品移交本部门负责人或仓库，
并由主管人员或仓管员签署意见后，到仓储部注销其本人的资产台账方可调出。
5.3.5.6仓储部应将每日资产入出库情况单据中的一联送到财务部资产管理处，财务资产管理
人员应对每日的资产入出库在存货或低值易耗品管理系统中复核，发现异常应立即处
理。
5.3.6存货、低值易耗品的报废
5.3.
6.1当物品需要报废处理时（红字为增加内容）由使用部门或仓库填制“报废申请单”，
写明报废理由，经行政部维修组及相关负责人确认后，送交财务部及总经办审批；
5.3.
6.2仓储部对已批准申请报废的存货、低值易耗品查看实物，认真核实，并填写处理意见，
经分管领导批准后，予以报废处理，对因主观原因导致存货、低值易耗品提前报废的
应对责任人处以罚款；
5.3.
6.3批准报废的存货、低值易耗品，仓储部应将有残余价值的由使用部门填制入库单到仓
库办理废料入库手续；
5.3.
6.4手续完备的“报废申请单”由使用部门、仓储部和财务部各存一份，作为财务处理的
依据，原存货或低值易耗品管理系统个人明细账应与“报废申请单”附在一起，作为
存货或低值易耗品减少的依据，仓库应在系统中注销该资产。
5.3.7存货、低值易耗品的清查
5.3.7.1公司对存货、低值易耗品实行定期清查制度。
每年年末，财务部会同仓储部和各使用
品，应查明原因、明确责任人，分别写出处理意见和书面报告，经分管领导及总经办
批准后，在期末结账前处理完毕。
5.3.7.2财务部每月将不定期抽查各部门名下的低值易耗品，并于台账核对，对盘盈、盘亏和
报废的低值易耗品，应查明原因、明确责任人，分别写出处理意见和书面报告。
5.4存货、低值易耗品的会计核算
5.4.1科目设置
5.4.1.1财务部设置“原材料”、“库存商品”、“低值易耗品”总账科目，按实际成本对存货、
低值易耗品的采购、领用、摊销和库存进行核算。
5.4.2账簿设置
5.4.2.1财务部在ERP存货核算系统内设置存货、低值易耗品进出明细账。
5.4.3仓库按保管员登记“存货管理系统”、“低值易耗品管理系统”及进出数量明细账。
5.4.4低值易耗品的摊销方法
5.4.4.1低值易耗品按其单位价值，采用一次摊销法或分次摊销法。
5.4.4.2对于一般低值易耗品采用一次摊销法，对于模具采用分次摊销法分次摊入成本。
5.5本制度由财务部制定、修订和解释。
5.6本制度自公布之日起执行。
6.0支持性文件
6.1《财务管理程序》。