20xx年人才工作总结

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人力资源部部门工作总结范文(精选6篇)

人力资源部部门工作总结范文(精选6篇)

人力资源部部门工作总结范文(精选6篇)时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,想必我们需要写好工作总结了。

为了让您在写工作总结时更加简单方便,以下是小编精心整理的人力资源部部门工作总结范文(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

人力资源部部门工作总结120xx年是自己在人力资源奠定专业基础的一年,自己20xx年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划,切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务,在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作,主要开展以下工作:积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主,全方位及多渠道整合内外资源,尽全力做好招聘工作。

20xx年xx-xx月招聘入职94人。

招聘的成果:1)积累了较大的储备人才简历,1000余份简历,充实我公司人才储备人员数目,xx年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人,为开年招聘做好基础工作;2)拓宽渠道,建设公司渠道维护开发思想,还得不断维护、摸排、调研,在必要时侯投入资金与时间,效果就会明显;3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据;4)利用招聘较好宣传公司的文化及优势,在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。

公司人力资源基础工作薄弱,人员流动性大,导致许多岗位招聘较多,公司人力资源战略不明晰及经费投入不足,对外人力资源成本上涨,导致整体招聘工作陷入被动与僵局。

xx年主要开展以下招聘工作的目标改善:(1)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范:xx年3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试,在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行,从一开始严格把关,做到心中有数,让一部分不符合人才筛选出来。

规范招聘流程组织,初试、复试、再复试以多次面试再上岗,减少招聘的风险,确保人员稳定,下降离职率。

积极的拓宽我公司渠道建设,以渠道建设推进工作进展。

人力资源个人工作总结及计划6篇

人力资源个人工作总结及计划6篇

人力资源个人工作总结及计划6篇人力资源个人工作总结及计划 120xx年,人力资源部将面临管理全面升级,发展战略是否与人力资源战略匹配的重要一年。

在这一年里,人力资源管理对于人力资源部来说是非常重要的管理部分,它不仅仅要求人力资源部在日常管理运行方面,进入规范化管理阶段,更关键的是在六大模块管理的基础上,侧重对岗位绩效考核和薪酬设计上走出自己的管理亮点,并以此结合引进人才,把吸引专业与管理人才的优势上,打出华美龙人的优势招牌。

现将20xx年基本工作思路汇报如下:一、提升管理意识,从人才管理型转人才经营型当前,公司处于过速澎涨发展期,特别是在20xx年的经营管理中,公司将面临着一个重要的问题,就是需要大量专业和管理的人才引进,来突破经营管理中的人才“瓶颈”。

从一定的人才管理层面升华到人才经营层面,再从人才经营层面上升到人才战略层面。

总结公司过去几年的人力管理工作,我们在想几个问题,为什么公司缺少人才?为什么公司留不住人才?为什么公司所器重的人才也会屡屡流失?如何吸引人才?如何培养人才?如何挖掘人才?如何激励人才?如何避免用错人才?如何知人善用?如何聚天下人才为我所用?如何降低人才使用成本?所有这些问题,都是我们人力资源部必须思考和面对的实际问题,更需要在来年把这些问题在取得公司领导的大力支持下,通过我们求真务实,脚踏实地的落地工作,用战略规划人才的眼光,精心经营人才的态度,系统经营人才的理念,去挑战20xx 年人力资源部的各项管理工作。

二、继续完善各项工作制度、流程,建立完善的HR管理体系人力资源管理就像财务、质量、施工等管理一样,必须形成一个体系,才能确保其功能有效完整的发挥。

因此,人力资源部必须要在人力资源管理体系框架内分块管理,建立完整的六大模块管理体系,是有效开展人力资源部工作的前提。

明年大体从以下几方面思路展开人力资源部的工作:三、重新设定总公司组织架构建立公司组织架构,是人力资源部上升管理工作的根本基础,结合总公司、各分公司及项目部制定的3-5年中短期发展规划,特别是明年总公司发展目标及实现目标所采取的战略手段,结合现有公司组织架构,设计出与其相匹配的20xx年新组织架构,确保人力资源前期各项工作的顺利开展。

青年人才工作总结

青年人才工作总结

青年人才工作总结一、工作任务完成情况在过去的一段时间里,我承担了多项工作任务,包括组织青年人才培训、策划团队建设活动、参与公司项目等。

通过努力,我按时完成了各项工作任务,取得了以下成绩:成功组织了两次青年人才培训,提高了团队整体素质。

策划并实施了三次团队建设活动,增强了团队凝聚力。

参与了公司重点项目,为公司发展做出了贡献。

二、工作质量评估在完成工作任务的过程中,我始终注重工作质量的提升。

具体表现在以下几个方面:注重细节:在组织培训和策划活动时,我严格把控各个环节,确保活动的顺利进行。

团队协作:在项目工作中,我与团队成员紧密合作,共同解决问题,提高了工作效率。

创新思维:在策划团队建设活动时,我引入了新颖的思路和方法,使活动更具吸引力。

通过以上努力,我取得了一定的成绩,获得了上级领导的认可和表彰。

同时,我也认识到在工作质量方面还有提升的空间,需要在今后的工作中不断改进。

三、个人能力提升情况在完成工作任务的同时,我也注重个人能力的提升。

通过不断地学习和实践,我在以下方面取得了进步:沟通能力:在工作中,我学会了更好地与同事、领导沟通交流,表达自己的意见和想法。

组织能力:在组织培训和策划活动的过程中,我学会了如何合理安排时间和资源,确保活动的顺利进行。

解决问题的能力:在项目工作中,我学会了分析问题并寻找解决方案,提高了解决问题的能力。

通过以上方面的提升,我不仅在工作上取得了更好的成绩,也为个人的职业发展打下了坚实的基础。

四、工作中的问题和反思在回顾工作的过程中,我也发现了一些存在的问题和不足之处:时间管理:有时在工作任务较多时,我无法合理安排时间,导致工作进度受影响。

团队协作:虽然团队协作能力有所提升,但在某些时候仍存在沟通不畅的情况。

工作方法:在某些情况下,我还需要改进工作方法,提高工作效率。

针对以上问题,我将进行深刻的反思并采取措施加以改进。

具体如下:加强时间管理:制定详细的工作计划,合理安排时间,确保工作进度和质量。

人力资源部工作总结及工作计划精品11篇

人力资源部工作总结及工作计划精品11篇

人力资源部工作总结及工作计划精品11篇人力资源部工作总结及工作计划1人力资源部在总公司和部门直接上级领导下,紧紧围绕公司20xx年度人力资源总体战略规划和工作目标要求。

在人力资源部的工作范围内,认真履行公司赋予的各项工作职责与权限职能,求真务实,团结拼搏,开拓进取,较好地完成了人力资源部的各项工作任务。

现将本年度工作开展情况及工作结果总结汇报如下:一、人力资源现状及需求现状改善1、公司人力资源现状说明20xx年初,公司员工总人数名,其中高级管理层名,中级管理层名,普通管理层名,普通员工名。

高级职称名,中级职称名,初级职称名,具有专业岗位从业资格证名。

2、人力资源需求现状改善情况经过一年的不断努力,人力资源部通过各种渠道的招聘,选拔、引进各类专业管理人才名,其中,高级管理类人才名,中级管理人才名(含部门副经理、主管),专业技术人才名,普通管理员工人,全年共引进各类人才人,比上年同期增加xx。

从入职员工的工作开展情况看,总体适应公司文化,公司管理模式及工作职责范围内的专业技能要求,整体员工素质得到了明显提高。

目前公司人力现状和人力结构也明显得到改善,基本能满足公司项目开发及运营管理人力需求。

特别是个别管理职位新员工,能很快进入工作角色,履行到位所承担的工作职责和专业技能及管理能力要求,并肩负起主要中层岗位领导职位,得到公司高层的认可和肯定。

二、建立开放创新的人力资源管理制度当今社会是信息社会,市场开放社会,人才竞争的社会,谁拥有开放、创新的人力资源管理观念和管理制度,谁就拥有一流的人力资源,同时拥有人才竞争核心优势。

只有这样,才能去拉动人力资源制度的优化改革和落地执行。

具体做法有以下几个方面:1、建立人力资源基本管理框架(1)明确确定人力资源部工作范围、职责及管理权限20xx年上半年,人力资源部从综合部正式分设出来,当时只配备了一位部门经理,一切都要从头开始,组建团队、确定构架、整理工作范围、职责、权限及流程的梳理等,甚至到公司部门、分公司及项目部的各个环节的岗位职责。

人才人事和机构编制工作总结_机构编制个人工作总结

人才人事和机构编制工作总结_机构编制个人工作总结

人才人事和机构编制工作总结_机构编制个人工作总结20xx年人才人事和机构编制工作总结20XX年,在党的十七大精神指引下,我局全面贯彻落实科学发展观,切实加强公务员队伍建设,积极推进行政体制改革,不断深化人事分配制度改革,以提高人才公共服务水平为重点,在人才、人事、机构编制等方面取得了显著成效。

一、以围绕服务人才为核心,深入实施人才强县战略1、努力引进各类急需人才。

一是积极组织企事业单位向杭州等地引进人才。

今年共组织40家企事业单位四次参加XX高级管理人才交易会、XX 20XX高校毕业生招聘会、20XX高校毕业生公益招聘会、第十一届(20XX)西湖博览会杭州人才交流会。

引进了一批企事业单位急需的人才,其中研究生6人。

第二,举办年度人才交流会。

8月3日,我县举办了20XX高校毕业生就业洽谈会和人才交流会,吸引了74家企事业单位和数千名求职者前来招聘,提供了800多个就业岗位,交流了900多人。

第三,完成黔江地区杰出专家人选推荐工作。

来自潜江的三位杰出专家,包括戴志远,已经被正式确认。

他们目前正在任命过程中,将接受年度评估。

根据评估结果,他们将于20XX年重新任命。

四是积极做好20XX年潜江杰出专家岗位申报工作。

经过基层申报和审核,XX康生股份有限公司等三家单位的四个岗位已报市局审核。

经专家评审,我县XX康盛有限公司“冷却管道设备制造及自动化”三个岗位被确定为杭州钱江的特聘专家。

现在,20XX年在潜江选拔和聘用三名新的专业专家的工作正在进行。

2、加快高层次人才培养步伐。

一是努力抓好人才专用房政策落实工作。

认真执行《XX县引进培养使用人才的若干规定(试行)》(县委[20xx]31号)文件精神,完成第二轮享受人才专用房人员前期审核工作,对符合条件的6位人才提交县人才领导小组审核。

二是完成20xx年度XX市新世纪“131”人才考核上报工作。

三是公布XX县第二轮专业技术拔尖人才工作。

全县有75名专业技术人才被确定为第二轮专业技术拔尖人才,同时,对拔尖人才的津贴发放标准作了适当的提高,从7月份开始按新标准发放政府津贴。

人力资源年终个人工作总结6篇

人力资源年终个人工作总结6篇

人力资源年终个人工作总结6篇人力资源年终个人工作总结 (1) 回顾20xx年,在公司领导的关心指导下,顺利地完成了各项工作任务。

20xx年重点在于做好人力资源管理基础性工作,主要包括:完善公司人力资源制度建设;新员工招聘与录用工作;绩效考核工作;员工入、离职手续办理,劳动关系维护与管理工作;社会保险及住房公积金缴纳、员工工资核算等日常事务性工作。

一、20xx年度工作总结:(一)人力资源规划与管理根据企业战略目标及内部具体环境的情况,进行20xx年人力资源需求预测,编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。

初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。

(二)人力资源基本情况截止20xx年12月,公司总部共计24人。

其中:总经办4人;企管部6人;财务部3人;工程技术部3人;行政文化部8人。

(三)招聘与录用工作1、20xx年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。

网络招聘渠道有:智联招聘网站、一览石油英才网。

2、严格遵照公司“招聘与配置管理制度”,根据各部门人员需求计划,每月初填报“人员招聘计划表”,经执行总厂批准后开展招聘工作。

3、20xx年公司总部新员工25人(包括合资公司及外派财务经理),通过网络招聘到职员工13人(见下表)。

(略)(四)培训管理为做好公司的培训工作,促进公司培训体系的建立和实施,满足公司及员工个人发展的需要,公司下发了《培训与开发管理办法》。

对培训规划与要求,以及培训体系的建立相应的安排。

但是,各部门未提交培训需求计划,以至于公司未出台明确的20xx年培训计划。

20xx年开展的培训有:财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。

此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请,领导批示同意后参加培训,培训结束后,员工提交培训小结。

(五)绩效管理为了充分调动员工的积极性,开展公平的工作竞争,促进工作,提高效率,公司于20xx年5月新出台了《绩效考核补充管理办法》,按员工所在部门的“月度重点工作计划”为主导的考核方式。

公司人力资源部的年终总结报告6篇

公司人力资源部的年终总结报告6篇

公司人力资源部的年终总结报告6篇公司人力资源部的年终总结报告 1时间过得真快,一年又到底了,在这一年中我们人力资源部门在总监的带领下,给我们公司带来了活力提供新鲜血液,更是完成了公司安排的任务。

一年过得充实满足,现在我将我这一年的工作做个总结。

一、甄选人才我们人力资源最主要的任务就是为公司各个部门提供新鲜的血液,一个公司想要发展壮大,却不料新鲜血液的涌入,只有优秀的新鲜血液才能够该公司提供做够的动力,让公司其他不能爆发出足够强大的实力,我们子啊甄选人才的时候非常慎重,我们设定了三关,第一关是电话面试,考察人才的应对能力,第二关是面试既要看人才的气度,也要看他临场发挥的能力,第三关是部门测试,需要部门的经理主管来亲自检验,看是否是符合要求的人才如果符合要求我们才会收录,不会随意收录人才,因为这关系到公司的发展不得不慎重,在收录人才的时候最主要的还是要考验员工的忠诚性,如果员工没有忠诚可言这只会让我们公司白白培养,更本就不能够为自己利用也没有用,公司的资源必须要能够为公司带来价值,所以在选择人才的时候需要慎重,做好个方面的考虑才能够让我们工作做好,选择优秀的人才能够给公司创造价值,能够做出成绩,这次才是我们所要的。

二、做好培训在优秀的人也需要一个适应过程,因为一份工作需要一个磨合期,在这期间我们要做的就是让这个时间大大缩短,因此需要给他们做培训,让他们能够在最短的时间就能够做好工作,熟悉工作,同时对于公司内部的人员也需要提升能力,对于各种能力我们都需要提升实力,员工的实力提升上来,他们才能够发挥出更加强大的力量,员工强了工作能力才能强工作效率才能高,才能够完成工作任务,我们要的不是基础员工,要的是有能力的员工,在外面招人,很简单,但是不够忠诚,只有自己公司的人才是我们需要的人,因此我们需要做的就是把我们公司内部的人的能力提升上来让他们能够独当一面,能够给公司带来价值。

三、提升自己能力当然想要做好人事工作我们自身的能力也要提升,我经常会去请教我的上级,去学习其他同事的工作技巧,从不会因为自己能力不足,就踟蹰不前,我一定会努力的做好自己的工作把自己的能力提升起来,让自己能够胜任工作做好工作给公司带来价值。

本科专业人才培养方案修订工作总结报告

本科专业人才培养方案修订工作总结报告

本科专业人才培养方案修订工作总结报告全文共5篇示例,供读者参考本科专业人才培养方案修订工作总结报告篇1一、20xx年宣传文化人才工作总结20xx年,市委宣传部在市委、市政府的正确领导下,以科学发展观和科学人才观为指导,深入贯彻落实省、市有关人才工作文件精神,紧紧围绕20xx年全市人才工作重点目标任务,紧密结合宣传文化系统的实际,坚持党管人才原则,积极推进人才强市战略,着力优化人才成长环境,不断创新人才工作,全市宣传文化人才队伍总体实力显著提升。

1、坚持党管人才原则,加强人才工作组织领导。

市委宣传部始终牢固树立人才资源是第一资源的理念,把人才工作摆在突出位置,市委常委、宣传部长陈越强多次召开部务会议研究全市宣传文化系统的人才工作,并在年初的全市党建工作会议上提出要求,作出部署。

及时调整充实了市宣传文化系统“四个一批”人才工程领导小组组成人员。

市级新闻媒体充大力宣传省、市有关人才工作文件精神,宣传我市人才强市战略对全市经济社会发展的重要性以及在全市经济建设中涌现出来的先进典型事迹,努力在全市营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围,为各类人才成长创造良好的环境。

2、拓宽人才培养渠道,建立健全人才培养机制。

紧密结合根据宣传文化人才特点,积极探索构建宣传文化人才培养新模式。

一是拓展宣传文化人才来源渠道努力优化人员结构。

20xx年全市宣传文化系统通过各种方式招聘选录引进优秀人才90余人,其中硕士研究生及高级职称以上人员10人;市委党校重点引进区域经济学、产业经济学和行政管理等专业硕士及以上研究生学历人才充实教师队伍。

市文化局既组织人员赴外地招聘高校毕业生,也把眼光瞄准本地,注意加强与市级机关、县(市、区)兄弟单位的人员交流,采取公开遴选、公开选拔等形式吸收政治素质好、业务能力突出、工作经验丰富的同志到文化系统工作。

嘉报集团面向全国招聘素质精良、结构合理的职业新闻人队伍。

二是创新宣传文化人才选聘机制。

扎实开展了第二批嘉兴市宣传文化系统“四个一批”人才选拔、表彰工作。

人才工作总结及人才工作计划

人才工作总结及人才工作计划

人才工作总结及人才工作计划人才工作总结及人才工作计划时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!那么要如何写呢?下面是小编为大家收集的人才工作总结及人才工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

人才工作总结及人才工作计划篇1一年来,我们紧紧围绕地区经济和社会发展大局,狠抓人才引进、培养、使用三个环节,大力引进各类急需人才,切实加强公务员队伍建设,注重各类人才的培养,继续深化人事制度改革,为我地区经济的发展和社会稳定提供了强有力的人才人事保证。

一、主要特点及做法(一)公务员队伍建设扎实有效建设一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的公务员队伍是《公务员法》的基本要求,也是我们抓好公务员队伍建设的基本思路和目标。

一年来,我们通过严把入口关、任免关、考核关和信息采集关,加强对公务员队伍的伍宏观管理,注重公务员素质建设,公务员队伍整体素质得到了明显的提高。

一是把好入口关。

按照报名、笔试、面试、体检(体能测试)、考察(考核)、上报拟录人员名单等程序,完成了公务员招录工作。

今年地区公务员拟招录岗位37个,拟招录85人,上报拟录人员62人,录用61人(1人待定)。

二是严把任免关。

我们严格政策规定,规范办事程序,落实任前公示和试用制度,完成了地直单位上报的考察任免工作。

截止目前,全年共任免地直机关、事业单位科级干部69人,其中拟任28人,试用期满正式任职19人,转(兼)任15人,免职7人。

三是严把考核关。

20xx年地直机关事业单位共参加考核2112人,其中:行政649人(优秀187人,称职450人,未定等11人,基本合格1人),事业1463人(优秀187人,合格1217人,未定等55人,基本合格4人)。

四是严把信息采集关。

完成了地区政府系统公务员信息采集工作的上报工作。

共采集4147名(公务员3496名、参照公务员651名),其中:地直919 名、吐鲁番市1057名、鄯善县1382名、托克逊县789名。

人力资源年终总结报告10篇

人力资源年终总结报告10篇

人力资源年终总结报告10篇1.人力资源年终总结报告20XX年,集团公司、总公司加大了对人力资源的投入,规范化了人力资源管理,从专业人力资源管理的角度出发,力求使我公司的人力资源工作更加专业,系统,规范,高效。

这一年里,分公司人力资源工作在上级各级部门的具体指导下,深入贯彻落实科学发展观,按照“走专业化道路,做规范化人力资源管理”的总体化要求,克服现阶段人力资源管理无序化等问题,以建立规范化的人力资源管理为切入点,从变革,创新、发展的大局出发,解放思想,与时俱进,开拓进取,立足本职,认真落实每一项工作,努力学习专业化知识,为公司经济和发展建设提供了人力资源保障。

从分支机构层面来看,人力资源管理的整体工作取得了长足的进步。

但在目前公司高速发展的形势下,还有很多东西需要学习,很多问题需要解决。

一、20XX年度工作总结(一)现阶段员工结构1、截止今年11月25日,西安分公司共有在岗员工153人。

其中男性121人,女性32人。

工作年限0—4年占比,人数为85人,5—10年为19人,11—20人为12人,20年以上为37人。

2.Xi安分公司现有员工中,大专以上学历员工71人,本科以上学历员工46人,是按学历分类的第二大员工群体,高中、中专及同等及以下学历员工36人。

3、西安分公司工程技术管理人员108人,工程技术管理人员中一级建造师4人,高级工程师4人,工程师15人,助理经济师4人,助理会计师6人。

20XX—20XX年参加工作的学生为95人,在工程技术管理岗位,学生占到了88%。

(二)招聘与配置1、人员招聘情况分析招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径,而高效率的招聘是加速血液流动的动力。

在今年,西安分公司共接收新分大中专毕业生20人,社会招聘5人。

2、人员分布配置情况西安分公司153名在职员工,分布在分公司机关及所属的9个自营项目部,6个联营项目部。

分公司机关24人,自营项目部:渭柳佳苑项目部25人,东仪实业项目部22人,兵器项目部15人,王家棚项目部14人,运城项目部13人,香王项目部13人,河南沁阳项目部8人,705项目部6人,永和坊项目部2人;联营项目部:中文西印3人,金河尚局2人,兵器医院2人,北方特能2人,榆林项目部1人,中驰项目部1人。

企业人力资源年终工作总结6篇

企业人力资源年终工作总结6篇

企业人力资源年终工作总结6篇企业人力资源年终工作总结 120xx年,在公司全体员工的共同努力下,已提前一个月完成公司年度总目标,士气大增,完美绽放。

这一年,人力资源部门的工作主要集中在招聘、培训与企业文化建设。

我将从以下几个方面进行总结:一、公司基本人力状况分析年底对公司基本人力状况进行总结,包括各部门的人数对比,学历结构分析,性别比例构成,司龄结构分析及年龄结构分析。

各部门人数对比:相比于上一年度,员工总数增加13人,约12.5%。

总经办由于财务组合并至集团财务中心,故减少;研发部由于部分项目暂时搁置,人数减少。

20xx年公司的重心在运营,产品运营部员工人数增加,达员工人数占总人数的56%。

学历结构分析:如图所示,公司77%以上的员工都是本科以上学历,总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是90%以上,20xx年度招聘的新员工,除部分设计岗位,其他岗位都是要求本科以上学历。

大专学历主要集中在运维部,中专及中专以下学历只有个别,其中一名是行政的保洁员。

司龄结构分析:我司平均司龄为1.4年,反映出公司正处于成长阶段,1年以下的员工人数占48%,且主要集中在产品运营部,因为公司工作重心的调整,产品运营部今年增加的员工数比较多,流动比较大。

从其他时间段的司龄数据来看,分布较稳定,没有明显的流动,说明公司发展的基本层面还是较稳定。

年龄结构分析:公司平均年龄不到27岁,且都在40岁以下,比较年轻,充满活力。

公司年龄结构中,30岁以下员工占很大比例,为84%,主要集中在产品运营部,而且都是本科毕业的大学生,公司将加大培育力度,作为公司发展壮大的储备力量。

30~40岁的员工占比16%,大多为各部门的核心员工,中坚力量,以中高层管理人员居多。

结合前面的学历构成,公司中高层管理人员学历都较高,他们正自在人生的黄金年龄,人生观价值观都趋于成熟,可以加强企业文化的熏陶,建立传帮带的人才培养机制,促进公司发展壮大。

人力资源部年终总结报告5篇

人力资源部年终总结报告5篇

人力资源部年终总结报告5篇1.人力资源部年终总结报告篇一20xx年我们人力资源部根据银行管理员的指定完成了一年的工作任务,在一年中为银行挖掘优秀人才培养后备力量。

现在我们人力资源对这一年工作简单总结。

一、为银行选拔人才我们人力资源部在20xx年间为我们银行招聘了很多优质人才,在我们招聘中我们坚持的原则是,宁缺毋滥,必须要保证我们招聘的人才符合我们的标准,是符合要求的人才,我们在招聘的时候也不光考虑招聘人才这一快,更考虑到招聘的费用,节省成本是是必须做到的,在很多渠道上我们招聘的人才都不符合我们银行的要求,为此我们取消了这方面的招聘,减少工作。

有侧重的去招聘刚毕业的大学生,通过校招的方式去完成我们银行对员工的招募,对于大学的学生,有这样几点优势,他们更容易培养,也更加有活力,能够对银行作出更多的贡献且更加适合培养忠诚性,学校的学生也是方便进行培训的,因为人数不,培训起来也方便,一次性花费也少,需要宣传的成本也相对较低,这样也正适合我们银行的需要,这也符合我们银行的要求,为了增加招聘渠道我们人力资源对多加学校,招聘网站做了简单的考察,明确了其中的一些事情找到了其中的方法,完成了银行交付的任务。

二、培养基础员工我行员工数量庞大,一部分是后备人才,一部分是在职人员。

我们要针对不同的人制定不同的培训机制,因为不同阶段要学的内容是不一样的。

我们必须给员工足够的提升空间,让他们有实力和能力去发展更多的业务。

每个岗位都是对员工能力的考验。

对于这样的测试,我们将尽力帮助员工提高基本素质,使他们能够胜任自己的岗位。

训练不可能一蹴而就。

需要的是日积月累的积累,需要我们人力的培养,需要我们员工的积极配合,完成我们银行交给的任务,满足市场的需求。

三、做好考勤工作在我们银行考勤是很重要的一块,我们银行和其他行业不同,但是考勤是必须的,对于每一个员工我们都有一个完成的任务指标,只有达到了指标之后才能够胜任这份工作如果不能完成任务就无法胜任工作,对于这部分人我们选择劝退,因为他们对我们银行的贡献不够能力不足也不是我们银行所需要的人才,只有合适的人,愿意去工作的人才是我们银行需要的,对于寄生虫我们银行是坚决反对的,我们奖励和表扬能力出众的人,同样对于那些不想好好工作只把这份工作不当一回事的人给予警告劝解,我们为银行的发展一直不解努力。

人才办人才工作总结5篇

人才办人才工作总结5篇

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人力资源年终工作总结10篇

人力资源年终工作总结10篇

【导语】总的来说,总结中提出⾃⼰的想法,有利于得到领导的⽀持,也有利于团结⾝边的同事更好地开展⼯作。

在⼯作总结中,要肯定成绩,找出不⾜,吸取教训,提出意见和⽬标,得到⼤家的肯定和⽀持,限度地团结⾝边的⼈,引起领导的重视,得到领导的⽀持。

下⾯是为⼤家整理的《⼈⼒资源年终⼯作总结10篇》,以供⼤家参考!1.⼈⼒资源年终⼯作总结 伴随着新年钟声的敲响,⼜迎来了崭新的、充满期待的年。

回望年度的⼯作⽣活,感受到公司及⾝边的⼈这⼀年来发⽣的巨⼤变化,我们的品牌在快速提升着,⾝边的同事也都在不断进步着,朝着同⼀个⽬标奋⽃着。

新的⼀年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的⾯貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去⼀年来所做的努⼒。

⼈⼒资源部⾃成⽴到现今已经⼀年半时间了,很荣幸本⼈参与了⼈⼒资源部成长的历程,从⽆到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。

⾃年以来,⼈⼒资源部的队伍在慢慢壮⼤,引进了专业⼈才,专业⽔平得到了很⼤的提⾼,⼈⼒资源建设正在逐步⾛向规范,职能作⽤也在逐渐得到体现。

公司领导对⼈⼒资源部的建设极为关⼼,这对于⼈⼒资源部同事来说⽆疑是的强⼼剂。

过去,⼤家可能对“⼈⼒资源”这个词语感到有点陌⽣,不知公司设如此部门真正的⽤意在哪⾥。

通过今年⼤家的同⼼协⼒,已慢慢取得了公司各部门绝⼤多数⼈的认可与⽀持。

上半年因部门⼈⼿紧缺,使得⼀些⼯作⽆法真正展开,⼀直在做着基础⼯作,今年上半年莫总监任职以来,对⼈⼒资源部⼯作进⾏了整理,明确了每个⼈的⼯作职责,使分⼯更加细致化,现对于今年的⼯作总结如下: ⼀、对于公司员⼯的⼈事档案及其他资料进⾏收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证⽇后的分析⼯作提供更准确的信息。

因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极⾼的警惕性和很强的保守意识。

协助上级掌握⼈⼒资源状况;填制和分析各类⼈事统计报表。

为⼈⼒资源规划⼯作提借准确的信息。

⼆、负责管—理—员⼯劳动合同,办理劳动⽤⼯及相关⼿续;到⽬前为⽌,劳动合同的签属⼯作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推⼴部业务⼈员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务⼈员⾄今未能签署劳动合同。

人才工作总结

人才工作总结

人才工作总结
在过去的一年中,我在人才工作方面取得了一些显著的成绩。

首先,我成功地招聘了一批优秀的人才加入我们的团队。

通过精心策划和执行招聘活动,我们成功地吸引了一些行业领军人物和有潜力的新人加入我们的团队,为公司的发展注入了新鲜血液。

其次,我积极参与了员工的培训和发展工作。

通过制定个性化的培训计划和激励机制,我成功地提升了员工的工作技能和工作动力,使他们更加专业和高效地完成工作任务。

这不仅提升了员工的个人价值,也为公司的发展打下了坚实的基础。

另外,我还积极参与了员工绩效考核和激励机制的设计和实施工作。

通过建立公平、透明的绩效考核体系,我成功地激发了员工的工作热情和创造力,提高了公司整体的工作绩效。

总的来说,我在人才工作方面取得了一些成绩,但也意识到还有很多需要改进和提升的地方。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业能力,为公司的发展贡献更多的力量。

人才引进工作总结汇报

人才引进工作总结汇报

人才引进工作总结汇报
尊敬的领导和同事们:
我很荣幸能够在这里向大家汇报我所负责的人才引进工作的总结。

在过去的一段时间里,我们团队为公司引进了一批优秀的人才,为公司的发展壮大做出了积极的贡献。

以下是我对这段时间人才引
进工作的总结汇报:
首先,我们在人才招聘方面加大了宣传力度,通过多种渠道发
布招聘信息,吸引了大量优秀的求职者。

我们还加强了与各大高校
和专业人才市场的合作,拓宽了招聘渠道,确保了招聘的多样性和
广泛性。

其次,我们在招聘流程中严格把关,对每一位应聘者进行了严
格的面试和评估,确保了招聘的质量。

我们还注重了解应聘者的专
业技能和工作经验,力求为公司挑选到最适合的人才。

最后,我们在人才引进后,加强了对新员工的培训和融入工作
环境的指导,确保他们能够尽快适应公司的工作和文化,并发挥出
他们的最大潜力。

通过这段时间的努力,我们成功引进了一批优秀的人才,他们为公司的发展注入了新的活力和动力。

我相信,在未来的工作中,他们会为公司带来更多的惊喜和成就。

总之,人才引进工作是一项长期而艰巨的任务,我们将继续努力,为公司引进更多更优秀的人才,为公司的发展壮大贡献自己的力量。

谢谢大家!。

2024年人才培养工作小结范文

2024年人才培养工作小结范文

2024年人才培养工作小结范文____年人才培养工作小结____年是一个具有重大意义的年份,对于我国人才培养工作也是一个具有里程碑意义的年份。

在过去的一年里,我们深入贯彻党的教育方针,坚持以人为本的发展理念,全面推进人才培养工作,取得了一系列重要成果。

现将____年人才培养工作进行小结如下。

一、政策体系的完善____年,我们进一步完善了人才培养政策体系,出台了一系列政策措施,促进了人才培养的全面发展。

首先,我们及时修改并完善了高等教育法律法规,进一步明确了人才培养的目标和任务。

其次,我们加大了对高校的支持力度,出台了相关政策,推动高等教育优质均衡发展。

此外,我们鼓励企业、科研机构等各类单位加大对人才培养的投入和支持,营造了良好的人才培养环境。

二、人才培养模式的创新____年,我们进一步推动了人才培养模式的创新,通过多种方式培养出了大量优秀人才。

首先,我们加强了理论教育与实践教育的结合,开展了一系列实践教育活动,提高了学生的实践能力。

其次,我们充分发挥了企业、科研机构等外部资源的作用,建立了产学研结合的人才培养模式,培养出了大批适应社会需求的高素质人才。

此外,我们还积极推动了在线教育的发展,为广大学生提供了灵活高效的学习平台。

三、师资队伍建设的加强____年,我们进一步加强了师资队伍建设,提高了教师的教育教学能力。

首先,我们大力推动教师继续教育,组织了大量培训活动,提高了教师的专业素养。

其次,我们加强了教师队伍的引进和培养,引进了一批海外优秀教师,并加大了对青年教师的培养力度。

此外,我们还建立了一系列激励机制,吸引了一大批优秀人才加入到高校教师队伍中。

四、国际交流与合作的深化____年,我们进一步深化了国际交流与合作,拓展了人才培养的国际视野。

首先,我们加大了对留学生的招收力度,提供了更多的奖学金和其他学习支持,吸引了更多的留学生来我国学习。

其次,我们积极推动了高校之间的国际合作,开展了一系列交流项目,提高了我国高等教育的国际影响力。

人才招聘年度总结汇报

人才招聘年度总结汇报

人才招聘年度总结汇报
尊敬的各位领导、同事们:
在过去的一年里,我们团队在人才招聘方面取得了一系列的成绩和进展。

现在我将为大家做一份年度总结汇报,希望能够对我们的工作进行全面的总结和展望。

首先,我们在人才招聘方面取得了一定的成绩。

在过去的一年里,我们成功招聘了一批优秀的人才加入我们的团队,为公司的发展壮大做出了积极的贡献。

他们的加入不仅丰富了我们团队的人才结构,还为公司的各项工作提供了有力的支持。

其次,在招聘流程的优化方面,我们也取得了一些进展。

我们不断地优化招聘流程,提高了招聘效率和质量,使得我们能够更快速地找到合适的人才,为公司的发展提供了有力的保障。

另外,我们还加强了人才储备的建设。

我们注重对人才储备的建设,不断地加强与各大高校和专业机构的合作,积极寻找潜在的人才资源,为公司未来的发展做好了充分的准备。

最后,在人才培养和激励方面,我们也做了一些工作。

我们注重对员工的培训和激励,不断提高员工的综合素质和工作能力,使得他们能够更好地适应公司的发展需求。

总的来说,过去的一年对于我们团队来说是充实而又充满挑战的一年。

我们在人才招聘方面取得了一定的成绩,但也面临着一些困难和挑战。

在新的一年里,我们将继续努力,不断提高自身的能力和水平,为公司的发展做出更大的贡献。

最后,我希望在新的一年里,我们能够继续得到各位领导和同事们的支持和帮助,在人才招聘方面取得更大的成绩和进展。

谢谢大家!。

人才队伍建设工作总结

人才队伍建设工作总结

人才队伍建设工作总结人才队伍建设工作总结(通用5篇)时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,是时候仔细的写一份工作总结了。

你所见过的工作总结应该是什么样的?以下是小编精心整理的人才队伍建设工作总结,欢迎大家分享。

人才队伍建设工作总结篇1“国以才立,政以才治,业以才兴。

”近年来,我市牢固树立“人才兴则产业旺”的观念,大力实施“人才富农”、“人才强村”战略,坚持把农村实用人才作为推动吉安经济发展的一支重要力量,积极完善对农村实用人才的管理和培养,为农村实用人才发展创业创造良好氛围。

今年6月以来,立足实际,积极探索,围绕“配强一个班子,造就一批人才,兴起一个产业,造福一方百姓”的目标我们组织实施了“富民产业对接链接工程”。

以培养造就农村实用人才为重点,依托人才培训基地通过培育产业培养能人,培养能人培育产业,提高农村实用人才“含金量”,壮大富民产业“牛鼻子”。

适应市场经济发展的需要,我市在实施“富民产业对接链接工程”的同时树立品牌意识,建立人才培训基地,关键就是把培育产业和培养人才紧密结合起来,通过选特色产业、建示范基地、育科技实用人才,走“品牌+规模”的发展路子,以打造品牌培养人才来实现规模经营。

按照“农民跟着产业走,产业跟着龙头走,龙头跟着市场走”的理念,市委组织部从实际出发,遴选有规模、能辐射、技术成熟、经济效益好的永丰蔬菜、峡江鮰鱼、吉水白鹅、青原花卉与草菇、泰和黄牛、遂川金桔、吉安葡萄、新干药材等十大产业为全市实施“富民产业对接链接工程”品牌支柱产业。

在这批支柱产业中,确定了渼陂草菇、吉水白鹅、泰和黄牛、峡江鮰鱼、横江葡萄、遂川金桔、永丰蔬菜、新干黄姜等8个基地为全市首批“富民产业对接链接工程”实用人才培训基地,由市委组织部统一命名、授牌。

充分发挥基地在产业、技术、人才等方面优势,整合培训力量,完善培训设施,不拘一格网络人才并纳入培训计划,积极为周边乡镇及全市农业产业化发展培养农村实用人才,在推广农村实用技术过程中打造出独具特色的品牌。

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20xx年人才工作总结20xx年人才工作总结20xx年人才工作总结20xx年,在市人才办的正确指导下,在乡党委的正确领导下,我们采取有效措施,全面推进人才队伍建设,为我乡经济社会各项事业又好又快发展提供了坚强的人才保障和智力支持。

现将20xx年我乡人才工作情况总结如下:一、着力开展实用技术培训,提升农村实用人才技能水平我乡充分利用各种会议、专项技术培训等形式对农村实用人才进行了技术培训,一是联系市劳动就业培训学校举办电脑培训班两期,培训学员220人。

二是聘请市农业局专家进行沼气的建设和维护的培训,共培训学员61人。

通过培训,使大家对此项技术掌握得更加精通,更能熟练操作。

我乡XX村的XXX,参加培训后,自已带领十几个人外出为农户建沼气,仅今年冬就建沼气池100多个,收入近30万元。

三是举办创业培训一期,培训学员30人,为青年人的创业打下坚实的思想基础和理论基础。

四是组织养殖专业户进行养殖技术和畜禽疾病防疫等方面的学习培训,受益人员70多人。

五是改进服务方式,拓宽服务渠道,为人才的选拔使用提供良好的平台,为人才的健康成长和创业发展创造宽松的环境。

截止目前共安排就业200余人。

三、培训与引进并重,建设非公企业人才队伍一是加强非公企业人才培训和劳动力素质培训。

在企业对在职职工进行了近200人的培训,收到良好效果。

同时注重私营企业主、企业主要负责人等的个人素养及业务水平的提高,多次参加省、市各级对企业管理方面的培训授课,成效显著。

二是加强企业人才引进工作。

以重点项目建设为契机,积极组织本乡企业参加人才招聘活动,为我乡企业发展提供有力的智力保证。

四、建立健全机制,进一步推进公务员队伍建设一是制订公务员业务提升方案,立足岗位,全员参与,进一步深化和推动岗位练兵活动的持续开展,以业务提升促能力提升、效率提升和作风转变,确保乡党委、政府各项战略部署全面完成。

二是拟订公务员绩效考核暂行办法,实现机关干部考核的日常化,全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉,特别是工作实绩,不断提高公务员队伍的整体素质。

三是开展带头创先争优、争做人民满意公务员活动。

以推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众为主题,坚持以人为本、执政为民,激励广大公务员紧密联系实际,兢兢业业做好工作,立足本职创先争优,始终做到为人民负责、为人民服务、受人民监督、让人民满意。

五、存在的问题和不足上半年的人才工作,经过全乡上下的共同努力,取得了一定成绩,得到了一些突破,但仍存在部分问题和不足,集中表现在:人才结构单一,优秀拔尖人才尤其是高层次、紧缺性人才匮乏,人才引进、培养、使用、服务和工作运行经费紧张,制约了部分人才工作的开展和推进,人才工作领导小组思想还不够解放,服务意识不强。

这些方面,在以后的工作中,我们将继续努力,加以改进。

六、下步打算1、进一步建立完善人才工作机制,创新工作思路,拓展服务领域。

要突出抓好人才培训工作,提高人才队伍综合素质。

按照“实际、实用、实效”的原则,整合培训资源,扩大培训规模,提高培训质量,丰富培训形式,优化干部队伍。

2、建立科学的人才评价机制,加大人才选拔力度,制定和完善人才选拔管理办法。

建立激励机制,对做出重大贡献、取得突出成绩的优秀人才进行表彰和奖励,让广大干部群众学有榜样,干有样板,真正起到开发一批能人、带动一方百姓、搞活一片经济的激励效应,在全乡上下营造“尊重知识,尊重人才”的社会氛围。

扩展阅读:20xx年人才工作总结11乌后旗20xx年人才工作总结一年来,我旗人才工作在旗委、政府的正确领导下,紧紧围绕全旗经济社会发展大局,牢固树立科学发展观,切实加强组织领导,大力推进人才强旗战略,积极创新人才工作机制,努力开创人才工作的新局面,为实现全旗经济社会又好又快发展提供人才保证和智力支持。

现将20xx年人才工作总结如下:一、基本情况我旗现有人才总数为8627人,其中党政人才3562人、企业经营管理人才410人、专业技术人才1089人、技能人才1201人、农牧区实用人才2189人、社会工作人才176人。

二、主要做法及成效1、加强组织领导。

由于人事调整,今年我旗及时对人才工作领导小组进行了调整。

成员单位中的组织、宣传、统战、人劳、科技、团委、工会、老干和妇联等与人才工作有密切联系的部门,都能够充分发挥各自的政治优势和部门优势,积极宣传贯彻人才工作的要求和必要性,通力协作,努力做好党政人才、技能人才、专业技术人才、农牧区实用人才、企业经营管理人才队伍的建设和管理工作。

2、加大工作宣传。

我旗为营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好环境,充分利用电台、电视、广告、会议、网络、《乌后周刊》等新闻媒体,广泛宣传各级各部门有关人才工作的好做法、好经验和好典型,经常深入各机关、企事业单位和农牧区从不同角度和层次广泛征求社会各界对人才工作的好意见和建议,并及时分析、总结和提炼,适时出台人才工作政策,形成有利于各类人才健康成长和发挥作用的良好舆论氛围。

3、实施激励政策。

为抓好人才工作,参照上级有关文件精神,结合后旗实际,实施了各类人才开发措施和培训办法。

如:科技局继续开展了《科技带头人培养办法》、《科技进步奖励办法》,进一步完善了《科技特派员创新行动实施方案》、星火计划、12396科技服务热线管理办法,对科技带头人制定培养办法、选拔标准和范围,对科技活动中做出较大贡献的科技人员给予一定的奖励;教育局实施了《教育改革与发展的实施意见》、《中小学教学质量奖励办法》,对升学情况好、优秀中青年教师、骨干教师在资金、住房、教育培训等方面都给予极大倾斜;工会落实了《关于建立非公有制企业工资指导线的意见》,对企业管理人才、技术革新能手,在资金奖励、政治待遇上都进行明确规定,激励职工努力工作,实现按劳分配、多劳多得。

这些政策的出台和有力推行,为人才工作开展疏通了渠道,为优秀人才更好地发挥才能提供了保障,极大地激发了他们的工作积极性和主动性,使各个领域都形成了培养人才、引进和挖掘人才、保护和使用人才的良好氛围,促进全旗人才工作稳步推进。

4、健全管理系统。

对全旗人才工作情况进行了调研,然后合理定位,科学划分,适时调整,建立不同类别的人才管理系统。

将人才评判标准以市场对人才的认可程度为依据,以能力和业绩的大小为重点,以薪酬水平的高低为重要参照,将人才标准确定从以学历为本位逐步向以能力为本位转变,比如,高级教师、高级畜牧师、律师等,我们都把他们确定为人才。

同时,我旗建立了不同类别的滚动式人才库,如党政人才库、青年人才库、妇女干部人才库、中高级以上职称人员信息库,并对人才的使用提出相应的合理化建议,在人事调整上,也尽量为各类人才提供发挥才能的机会,以利于人尽其才。

如,教育、农、牧、林、水、医疗卫生等行业的领导或重要岗位,都由具有中高级职称的科技人员担任。

在处理一些社会事务中,也尽力发挥社会工作人才的协调作用和专业特长,努力扩大他们的对外影响力和知名度,让更多的群众理解他们、支持他们。

5、加强提炼总结。

我旗在引进、使用、培养和稳定人才工作上,通过不断调研、梳理和总结,一方面适时调整人才工作配套措施,一方面挖掘和培育典型,让社会各界都能尊重知识、尊重人才、使用人才、留住人才,为人才最大限度发挥才能创造条件。

如,旗党校、培训中心、就业局紧跟上级党政方针政策,以培养党政人才、实用人才和乡土人才为主,开展了持续的、系统的、灵活的教育培训,使党政人才的综合素质不断提高,专业技术人员知识得到更新,富余劳动力学会了干事创业的本领,因为学有所长,因此带动一片,从而形成引才、用才、留才良好氛围。

旗团委建立了拥有250多名成员的青年人才库,将各行各业45岁以下的青年人才按照拔尖人才、管理人才、乡土人才、技能人才进行统计、建档,对人才库实行动态管理,通过培训、交流、网上招聘等形式,促进青年人才的合理流动和优化配置。

农牧业局举办培训班34期,共计培训农牧民1500多人次,发放宣传资料、实用技术教材等共2万余张(份)。

教育局对286名教师进行了岗位在职培训,20xx年通过人才储备和“三支一扶”的方式,储备师范类毕业生24人。

5、加大教育培养。

一是全力培养本土人才。

举办各类致富能手培训班、农牧民创业培训班20xx多人次。

培训以实用技术和民族工艺品制作等内容为主,如獭兔养殖、羊育肥、皮画制作等。

二是抓好在职优秀中青年人才培养工作。

上半年,开办科级干部培训班2期,培训420人,开办后备干部培训班2期,培训340人,使他们得到了充分的锻炼和实践。

三是大力开发未来人才资源。

我旗根据工业立旗思路和经济发展趋势,实施了《委培大专班实施意见》、《职业技能培训实施意见》和《职业技能培训资助办法》等政策,通过订单定向培训,选派200多名初高中毕业生到内蒙古水利技工学校、河套大学和包头轻工职业技术学院参加委托培训,学成后回本地就业上岗。

四是加强党政人才的常规性教育培训,继续实施《公务员法》、《计算机应用能力》和《应对突发事件》等公共课目和专业知识的培训,使全旗所有在职干部,特别是农牧区工作的干部不断更新知识、解放思想,努力培养成综合型、专业型人才,为全旗经济社会全面发展和新农村新牧区建设做出更大贡献。

6、突出重点建设。

加强六支人才队伍建设。

在以机关干部职工为主的党政人才队伍建设上,我旗一是加大干部公开选拔力度,面向全区公开选拔正科级干部3名,面向全旗公开选拔副科级干部14名。

二是建立了干部职工轮训、培训机制。

以旗委党校和培训中心为主阵地,在全旗3000多名干部职工中开展了公务员法、计算机知识、行政许可法、电子政务等综合知识轮训,拓宽了干部职工的知识面,提高了他们依法行政水平和依法办事能力。

并认真抓好干部职工的专门业务知识培训和更新知识培训,以及事业单位管理人员及专业技术人员继续教育培训。

三是实施了“人才素质提升工程”。

我旗积极与外界联系,多次选派年轻有为、发展潜力大的处、科级干部到深圳、上海、江西、北京、内蒙古党校、市委党校等地方参加学习培训,努力提高他们的综合素质和能力。

在专业技术人才队伍建设上,一是搞活用人制度,努力推行人员聘用合同制,建立岗位管理制度,实行人员竞争上岗。

二是从政策上引导事业单位逐步建立“效率优先、兼顾公平、多种分配形式并存”的分配激励机制。

三是深化职称改革,坚持评、聘分离,努力推进职称评定社会化。

四是加快培养懂经济、善管理的复合型科技人才成长步伐,重视培养一批政治素质较高、服务意识较强、具有较高含金量和较大发展潜力的高、精、尖科技后备人才。

在企业经营管理队伍建设上,进一步深化企业改革,盘活人才存量,扩大人才增量,支持和鼓励企业面向社会、高等院校揽才,建立企业经营管理人才库。

今年召开大型人才招聘会5次,举办创业培训班35期,培训1680人。

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