酒店筹建工作方案
酒店的筹建筹备方案策划,完整版doc
引言概述在当今社会，酒店作为住宿、休闲、娱乐等多功能的场所，具有重要的经济和社会意义。
为了成功筹建和经营一家酒店，必须经过严谨的筹备和规划。
本文将详细介绍酒店的筹建筹备方案和策划，涵盖了酒店选址、市场调研、财务计划、设备采购和人员招聘等多个方面。
正文内容1.酒店选址1.1城市选择：考虑市场需求、目标客户群体、交通便利程度等因素，选择具有发展潜力和吸引力的城市作为酒店的基地。
1.2区域选择：综合考虑市场竞争情况、商圈发展前景、人口密度等因素，确定酒店所在区域，并分析该区域的市场定位和客户需求。
1.3地块选择：通过调研和评估不同的地块，考虑交通便利性、土地使用权、用地政策等因素，选择适合酒店建设的地块。
2.市场调研2.1目标客户群体：明确酒店的目标客户群体，包括商务客户、旅游客户、会议客户等，对不同客户群体的需求和偏好进行调研。
2.2竞争分析：调研同类酒店的规模、设施、服务、价格等方面的竞争情况，分析其优势与不足，为酒店的定位和差异化发展提供参考。
2.3客户需求调查：通过问卷调查、访谈等方式，了解目标客户对酒店设施、服务、价格等方面的要求和期望，为后续的设备采购和服务培训提供依据。
3.财务计划3.1投资估算：根据选址和市场调研的结果，估算酒店的投资规模和开支，包括土地购置、建筑建设、装修装饰、设备采购等方面的费用。
3.2资金筹集：制定资金筹集计划，包括自有资金、银行贷款、合作伙伴投资等多种渠道的筹集方式，确保筹集到足够的资金。
3.3收支预测：根据市场需求和竞争情况，制定酒店的收入预测和支出预算，包括客房出租收入、餐饮销售、会议服务等方面的收支情况，评估酒店的盈利能力和财务状况。
4.设备采购4.1客房设施：根据市场需求和客户调研结果，选择适合的床具、家具、卫浴用品等客房设备，并考虑其品质、款式、价格等因素。
4.2餐饮设备：根据餐饮服务的类型和规模，选购适合的厨具、餐具、电器设备等，并考虑其品牌、功能、维修保养等因素。
酒店筹建工作计划
酒店筹建工作计划一、项目概述根据市场调查和需求分析，我们计划在市场需求较高的地区筹建一家高品质的酒店。
该酒店将提供豪华的客房、会议设施、餐饮服务等，并致力于为客人提供一流的住宿体验。
下面是本酒店筹建工作的详细计划。
二、市场调研和可行性分析1.进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况。
2.进行可行性分析，评估酒店项目的投资回报率和盈利能力。
三、项目规划和设计1.寻找合适的土地，并进行土地评估，确保土地符合酒店规模和用途的要求。
2.委托专业顾问团队进行酒店设计，包括建筑设计、室内设计、景观设计等，确保酒店满足客人的舒适和美观要求。
四、法律和手续准备1.聘请律师团队，处理土地产权转让和建筑许可证等相关法律事务。
2.办理土地手续，包括土地使用证和建设用地规划许可证等。
3.办理建筑设计审查和批准手续，确保酒店的建筑设计符合相关规范和法规要求。
五、项目预算和资金筹集1.编制详细的项目预算，包括土地购买、建筑施工、装修、设备购置、员工招聘和培训等各项费用。
2.准备筹资方案，包括银行贷款、股权投资、以及吸引第三方合作伙伴等方式。
确保项目的资金需求得到满足。
六、酒店建设工程1.寻找可靠的建筑公司，并签订建设合同。
2.监督和管理施工过程，确保按计划完成建设工程。
3.检验和验收建筑质量，确保酒店的建筑安全和符合设计要求。
七、设备和家具采购1.根据酒店的需求和预算编制采购计划。
2.寻找可靠的供应商，并与其签订采购合同。
3.安排设备和家具的运输和安装工作。
八、人员招聘和培训1.确定酒店的组织结构和岗位设置。
2.招聘适合的管理和服务人员。
3.制定培训计划，确保员工对酒店的服务理念、操作流程和客户关系管理等方面有全面的了解。
九、宣传和预订推广1.设计并制作酒店宣传资料，包括宣传册、网站、广告等。
2.制定市场推广策略，通过互联网、社交媒体、合作伙伴等渠道进行宣传和预订推广。
十、酒店软件系统和运营准备1.选择酒店管理软件，并进行定制和实施。
酒店筹建筹备的工作方案
酒店筹建筹备的工作方案一、项目立项与可行性研究1.确定项目目标：明确酒店定位、规模、风格、服务类型等，确保项目符合市场需求。
2.市场调研：收集行业数据，分析竞争对手，预测市场前景，为项目决策提供依据。
3.可行性分析：评估项目投资回报率、财务风险、政策法规等因素，确保项目具备实施条件。
二、项目策划与设计1.确定设计风格：根据酒店定位，选择与之匹配的设计风格，如现代简约、新中式、地中海等。
2.功能分区：合理规划酒店大堂、客房、餐饮、会议、休闲等区域，满足顾客需求。
3.设施配置：选购高品质的家具、设备、布草等，提升酒店品质。
三、项目施工与监理1.招投标：公开招标，选择具备资质的施工队伍，确保工程质量。
2.施工管理：严格监督施工进度、质量、安全，确保项目按期完成。
3.工程验收：对施工成果进行验收，确保各项指标达到标准。
四、人员招聘与培训1.招聘计划：制定招聘方案，明确岗位需求、薪资待遇、招聘渠道等。
2.人员选拔：通过面试、笔试等方式，选拔具备相应能力的人才。
3.培训体系：建立完善的培训体系，提升员工业务素质和服务水平。
五、营销策划与推广1.品牌定位：明确酒店品牌形象，树立差异化竞争优势。
2.营销策略：制定价格策略、促销活动、渠道拓展等，提高酒店知名度。
3.营销渠道：利用线上线下的营销渠道，扩大酒店影响力。
六、开业筹备与运营1.开业庆典：策划一场具有影响力的开业庆典活动，提升酒店知名度。
2.运营策划：制定运营方案，确保酒店正常运营。
3.客户服务：建立客户关系管理体系，提高客户满意度。
1.成立筹备组：由项目经理、设计师、施工方、运营团队等组成，负责整个项目的筹备工作。
2.制定工作计划：明确各阶段任务、时间节点、责任人等，确保项目按计划推进。
3.资金筹备：确保项目资金充足，为施工、采购等环节提供支持。
4.政策法规：了解并遵守相关政策法规，确保项目合法合规。
5.品牌宣传：通过线上线下渠道，提前进行品牌宣传，为酒店开业造势。
酒店开业筹建策划书3篇
酒店开业筹建策划书3篇篇一酒店开业筹建策划书一、前言二、酒店概述1. 酒店名称：[酒店具体名称]2. 酒店位置：[详细地址]3. 酒店类型：[星级、主题、特色等]4. 客房数量：[具体数量]5. 开业时间：[预计开业日期]三、市场分析1. 目标市场：根据酒店的定位和特色，确定目标市场，包括商务旅客、旅游团队、休闲度假者等。
2. 竞争对手分析：了解周边竞争对手的情况，包括酒店设施、价格、服务等，找出竞争优势。
3. 市场需求预测：分析目标市场的需求趋势，预测酒店的市场潜力。
四、酒店筹建计划1. 筹建进度安排：制定详细的筹建进度计划，明确各个阶段的任务和时间节点。
2. 筹建团队组建：招聘专业的筹建人员，包括酒店管理团队、工程技术人员、市场营销人员等。
3. 筹建资金预算：合理安排筹建资金，确保项目的顺利进行。
4. 筹建手续办理：办理酒店筹建所需的各种手续，如工商注册、税务登记、消防验收等。
五、酒店开业筹备1. 酒店装修设计：根据酒店的定位和风格，进行装修设计，确保酒店的整体形象和舒适性。
2. 酒店设备采购：采购酒店所需的各种设备，如家具、电器、厨具等，确保设备的质量和性能。
3. 酒店人员招聘与培训：根据酒店的岗位需求，招聘合适的员工，并进行全面的岗前培训。
4. 酒店开业宣传：制定开业宣传方案，通过各种渠道进行宣传推广，提高酒店的知名度和美誉度。
六、酒店开业运营1. 制定开业优惠政策：制定开业期间的优惠政策，吸引更多的客户入住。
2. 建立客户关系管理系统：建立客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
3. 加强市场营销：通过各种营销手段，提高酒店的知名度和美誉度，增加客房出租率。
4. 优化服务流程：不断优化服务流程，提高服务质量，提升客户满意度。
七、风险评估与应对措施1. 风险评估：对酒店筹建和运营过程中可能面临的风险进行评估，如市场风险、经营风险、财务风险等。
2. 应对措施：针对评估出的风险，制定相应的应对措施，降低风险发生的概率和影响。
郑州酒店筹建策划书范文3篇
郑州酒店筹建策划书范文3篇篇一《郑州酒店筹建策划书范文》一、引言随着郑州经济的快速发展和旅游业的蓬勃兴起，酒店行业迎来了广阔的发展机遇。
为满足市场需求，提升郑州酒店业的品质和竞争力，特制定本筹建策划书，旨在规划和指导郑州一家全新酒店的筹建工作。
二、市场分析1. 目标市场：主要面向商务旅客、旅游团队和休闲度假者，注重提供舒适、便捷和高品质的住宿体验。
2. 市场需求：郑州作为河南省的省会城市，拥有丰富的旅游资源和活跃的商务活动，对高品质酒店的需求持续增长。
同时，随着人们生活水平的提高，对酒店的服务质量和设施要求也越来越高。
3. 竞争态势：郑州现有酒店市场竞争激烈，既有国际知名品牌酒店，也有本土优秀酒店。
我们需要通过精准的市场定位和差异化的服务策略，在竞争中脱颖而出。
三、酒店定位1. 酒店名称：[具体酒店名称]2. 酒店类型：[星级标准，如五星级豪华酒店、四星级商务酒店等]3. 目标客户：商务旅客、旅游团队、休闲度假者等。
4. 酒店特色：提供个性化的服务，满足不同客户的需求。
拥有现代化的设施和舒适的客房，营造温馨舒适的住宿环境。
提供丰富多样的餐饮选择，包括本地特色美食和国际美食。
设有完善的会议和活动设施，满足商务会议和社交活动的需求。
提供健身中心、游泳池等休闲娱乐设施，让客人在旅途中放松身心。
四、酒店选址1. 地理位置：选择位于郑州市中心或交通便利、商业繁华的区域，便于客人出行和商务活动。
2. 周边环境：周边配套设施完善，如购物中心、餐厅、娱乐场所等，方便客人的生活和娱乐需求。
3. 交通条件：交通便捷，临近地铁站、公交车站或主要道路，方便客人的到达和出行。
五、酒店规划与设计1. 建筑设计：聘请专业的建筑设计团队，根据酒店定位和市场需求，设计出具有独特风格和现代化的建筑外观。
2. 客房设计：客房面积合理，布局舒适，配备高品质的家具和床上用品。
提供多种房型选择，满足不同客户的需求。
客房内设施齐全，包括空调、电视、电话、无线网络等。
酒店筹建的工作计划
酒店筹建的工作计划一、引言在酒店行业中，筹建一座新酒店是一项复杂而庞大的工作。
为了确保筹建顺利进行，我们需要制定详细的工作计划。
本文将详细介绍酒店筹建的工作计划，包括以下几个方面的内容：前期准备、规划设计、项目管理、人力资源招募与培训、市场推广等。
通过明确的工作计划，我们能够高效地组织各项工作，确保酒店筹建的成功。
二、前期准备1.市场调研在筹建酒店之前，我们需要进行市场调研，了解当地市场的需求、竞争状况、目标客户等信息。
通过市场调研，我们能够更好地定位酒店的定位和发展方向。
2.财务预算进行筹建工作之前，我们需要制定详细的财务预算，包括土地购买、建筑设计、装修装饰、设备采购等各个方面的费用预估。
通过合理的财务预算，我们能够确保筹建工作的经济可行性。
三、规划设计1.选址规划根据市场调研的结果，我们可以选择一个地段优越、交通便利、资源丰富的位置进行酒店筹建。
同时，选址规划还需要考虑到当地政策法规的要求。
2.建筑设计酒店的建筑设计需要考虑到客房数量、公共区域、配套设施等各个方面。
通过与专业建筑设计师合作，我们能够打造一个独具特色且符合市场需求的酒店。
四、项目管理1.工期管理酒店筹建是一个时间紧迫的项目，我们需要制定详细的工期管理计划，确保各项工作能够按时完成。
同时，我们还需要与施工单位保持密切的沟通，及时解决工期延误的问题。
2.成本控制在酒店筹建过程中，成本控制是非常重要的。
我们需要与各个供应商进行充分的谈判，争取到最优惠的价格。
同时，我们还需要制定细致的采购计划，避免浪费和不必要的开支。
五、人力资源招募与培训1.人员需求分析根据酒店的规模和特点，我们需要进行人才需求的分析，明确所需的各个岗位及人员数量。
2.人才招募通过招聘渠道发布招聘信息，筛选合适的人才。
同时，我们还可以运用社交媒体等渠道积极寻找适合的人才。
3.人员培训在酒店开业之前，我们需要为员工提供必要的培训，包括服务技能培训、文化建设培训等方面。
酒店筹开工作方案
酒店筹开工作方案一、前期准备。
1. 市场调研，在筹建酒店之前，首先要进行市场调研，了解当地酒店行业的竞争情况、消费者需求、潜在客户群体等信息，以便制定合理的经营策略。
2. 土地选址，选择合适的土地用于建设酒店，要考虑交通便利、周边配套设施、风景优美等因素，以吸引客户。
3. 资金筹备，制定详细的财务预算，包括土地购置费、建筑设计费、装修费、设备采购费、人员工资等各项支出，确保有足够的资金支持酒店的建设和运营。
4. 法律审查，与律师团队合作，对土地使用权、建设规划、环保审批等方面进行法律审查，确保酒店建设符合相关法律法规。
二、建设阶段。
1. 设计规划，与专业设计团队合作，制定酒店的建筑设计方案，包括外观风格、房间布局、公共区域设计等，确保能够吸引客户并提供舒适的居住体验。
2. 施工监管，与施工队伍合作，严格监督施工过程，确保按照设计图纸进行施工，保证施工质量和进度。
3. 设备采购，与设备供应商合作，采购酒店所需的各种设备，包括空调、电视、床品等，确保设备的品质和性能符合酒店的要求。
4. 装修装饰，与装修公司合作，进行酒店的内部装修装饰，包括墙面装饰、地面铺设、家具摆放等，打造舒适、时尚的酒店环境。
三、运营准备。
1. 人员招聘，制定人员招聘计划，包括前台接待、客房服务、餐饮服务等各个岗位的人员需求，确保招聘到有经验、热情、责任心的员工。
2. 培训计划，为员工制定培训计划，包括服务技能培训、安全意识培训、客户关系管理培训等，提升员工的综合素质和服务水平。
3. 营销策略，制定营销策略，包括线上线下推广、特色活动策划、价格优惠政策等，吸引客户并提升酒店的知名度和美誉度。
4. 客户服务，建立客户服务体系，包括客户投诉处理、客户满意度调查、客户关系维护等，确保客户能够得到满意的服务体验。
四、开业运营。
1. 宣传推广，在酒店开业前进行宣传推广活动，包括媒体发布会、社交媒体宣传、特色活动策划等，吸引客户关注和到访。
酒店筹建筹备的工作方案范文
酒店筹建筹备的工作方案范文工作方案：酒店筹建筹备1. 目标和目的- 目标：筹建和筹备一家高品质、高标准的酒店，以满足客户对舒适住宿和优质服务的需求。
- 目的：确保筹建和筹备过程的顺利进行，最终成功开业。
2. 工作计划和时间表酒店筹建和筹备的工作计划和时间表将按照以下步骤进行：- 第一阶段：市场调研和可行性分析（3个月）- 市场调研：了解目标市场的需求和竞争情况，确定酒店的定位和经营策略。
- 可行性分析：评估酒店项目的可行性，包括市场规模、投资回报率等因素。
- 第二阶段：土地选址和招商引资（6个月）- 土地选址：寻找合适的土地，考虑交通便利、客流量等因素。
- 招商引资：寻找投资方，进行资金筹集和合作协议的谈判。
- 第三阶段：设计和施工准备（12个月）- 设计：聘请专业设计团队进行酒店建筑和室内设计。
- 施工准备：确定施工方案、采购建材设备等。
- 第四阶段：人力资源和市场营销准备（6个月）- 人力资源：招聘和培训管理团队以及酒店员工。
- 市场营销准备：制定市场营销计划，进行品牌推广和宣传活动。
- 第五阶段：预开业准备和试营运（3个月）- 酒店设施准备：设备安装、房间布置、餐饮准备等。
- 试营运：进行内部测试运营，培训员工，发现问题并解决。
- 第六阶段：正式开业和运营（长期）- 正式开业：宣传活动、营销推广，迎接客户入住。
- 运营：提供优质的客户服务，定期检查和改进运营管理。
3. 费用和预算- 土地购置成本- 建筑和装修费用- 设备和设施购置费用- 人力资源费用- 市场营销费用- 运营成本4. 风险管理- 竞争风险：建立竞争优势，提供独特的服务和产品。
- 经营风险：制定详细的管理制度和标准操作程序，确保运营的高效性和规范性。
- 法律风险：遵守相关法律法规，保证合规经营。
- 经济风险：进行风险评估，制定风险预案，确保项目资金的充足性。
5. 组织和沟通- 建立专门的酒店筹建和筹备团队，由项目经理领导。
- 设立定期汇报和沟通机制，确保团队成员之间的信息共享和协作。
【策划书】酒店建设筹备策划书
【策划书】酒店建设筹备策划书策划书。
酒店建设筹备策划书。
一、项目背景。
随着旅游业的快速发展，人们对于酒店住宿需求不断增加。
为了满足市场需求，我们计划在该地区建设一家高品质的酒店，为前来旅游、商务出行的客人提供舒适、便捷的住宿体验。
二、项目概况。
1. 项目名称，XXX酒店。
2. 项目地点，XXX市中心商业区。
3. 项目规模，预计建设一座10层高的酒店大楼，总建筑面积约为10000平方米，拥有100间客房，多功能会议室、餐厅、健身房等配套设施。
4. 项目投资，预计总投资额为5000万元，其中包括建筑、装修、设备采购等费用。
三、市场分析。
根据对当地酒店市场的调研，该地区酒店供给紧缺，市场需求旺盛。
而且随着该地区经济的发展，商务旅行和会议需求也在不断增加。
因此，我们有信心在该地区打造一家具有竞争力的酒店。
四、项目目标。
1. 打造一家高品质、高服务水平的酒店，成为该地区的知名度品牌。
2. 吸引国内外游客和商务客人，提高入住率和客房收益。
3. 为当地创造就业机会，促进当地经济发展。
五、项目实施。
1. 筹备阶段，完成项目立项、选址、规划设计、融资筹备等工作。
2. 建设阶段，进行土地平整、基础设施建设、主体结构建设、装修装饰等工作。
3. 运营阶段，进行员工招聘、设备采购、市场推广等工作，为酒店的正式开业做好准备。
六、项目预期效益。
1. 经济效益，预计酒店建成后，年营业收入可达800万元，年利润约为200万元。
2. 社会效益，为当地创造就业岗位，提升当地旅游业发展水平。
七、项目风险及对策。
1. 市场风险，采取差异化经营策略，提供个性化服务，吸引客户。
2. 技术风险，严格把控建设质量，确保酒店设施安全可靠。
3. 资金风险，积极寻找合作伙伴，多渠道筹集资金，降低投资风险。
八、项目实施计划。
1. 项目启动时间，2022年1月。
2. 建设周期，预计为2年。
3. 开业时间，2024年1月。
以上为本次酒店建设筹备策划书内容，希望得到您的认可和支持，我们将竭诚为您服务，共同打造一家优秀的酒店。
怎么筹建酒店（五篇范例）
怎么筹建酒店（五篇范例）第一篇：怎么筹建酒店酒店管理公司在酒店筹建、筹备及经营阶段工作纲要一、酒店筹建：1、收集酒店市场信息、明确酒店各种定位。
2、功能布局确立：酒店项目的总体布局及酒店每层流程分布说明报告3、内装修设计：酒店内装修设计要求，包括商业、餐厅、娱乐、康体、客房、后勤区域的面积和要求，设计单位可根据此设计任务书的要求进行内装修设计方案的工作。
4、协助业主方对机电配置：就有关酒店设备的选型提供配置要求。
5、协助业主方负责选定相关专业公司并进行商务洽谈。
6、设计方案：参与酒店项目的总体规划设计方案、建筑设计图及内装修设计图的评选工作。
7、项目发展基建程序：提供项目发展基建程序说明。
8、与选定的酒店设计公司配合，定期沟通。
提供项目设计所需要的相关参数及资料（设计标准及指引。
9、协助业主对项目从立项到投入使用整个过程的策划、协调。
10、协助业主对项目在建筑工程、设计工程及内装修工程的验收工作。
酒店筹备及经营管理阶段由管理公司派驻酒店筹备人员及经营管理的管理人员完成（此阶段在土建封顶前四到六个月开始进入设备筹备阶段，计划开业前八到十个月进入经营管理筹备阶段）。
具体工作如下：二、酒店筹备：（一）工程筹备管理公司以酒店专业角度，在施工期间为酒店审阅以下设计资料，并协助甲方完成设备采购选型、设备验收、竣工验收。
1、酒店暖通系统（2）、暖通系统选型2、酒店给排水系统（1）、给排水系统设计方案审核（2）、给排水系统竣工验收3、酒店电梯系统（1）、电梯系统设计方案审核（2）、电梯系统选型4、酒店消防系统（1）、消防系统设计方案审核（2）、消防系统选型5、酒店安防系统（1）、安防系统设计方案审核（2）、安防系统选型6、酒店强电系统（1）、强电系统设计方案审核（包括高、低压变配电房及线路）（2）、强电系统选型7、酒店弱电系统（1）、弱电系统设计方案审核（2）、弱电系统选型8、酒店厨房设备系统（1）、厨房设备系统设计方案审核（2）、厨房设备系统选型9、酒店洗衣房设备系统（1）、洗衣房设备系统设计方案审核（2）、洗衣房设备系统选型10、酒店照明系统（1）、照明系统设计方案审核（2）、照明系统调试验收11、计算机管理管理系统（2）、计算机管理系统选型12、动力设备设计（1）、动力设备设计方案审核（2）、动力设备选型13、锅炉系统设备（1）、锅炉设备设计方案审核（2）、锅炉设备选型14、特种行业管理系统（1）、特种行业管理系统的方案审核（2）、特种行业管理系统的工程选型15、不定期派出各类工程及经营管理专家到酒店项目提供技术支援；（二）、经营管理筹备本阶段由管理公司派出或代聘的主要管理人员到位完成，为酒店开业做好托管酒店内部准备工作。
酒店筹建筹备运作方案
酒店筹建筹备运作方案一、筹建目标本文将就酒店筹建的各项准备工作进行详细规划，旨在确保酒店筹建顺利进行，并顺利进入运营阶段。
本文将涵盖筹建策划、物资采购、人员招聘与培训、市场推广等多个方面。
二、筹建策划1. 立项在进行酒店筹建之前，需进行项目立项。
立项流程包括市场调研、项目规划和可行性分析等环节。
同时，需设立项目筹备组，明确其职责与工作流程。
2. 筹建时间与进度控制酒店筹建的时间节点需明确，并按照时间表进行计划。
同时，需设立项目管理团队，制定详细的工作计划和里程碑，实时追踪和控制进度，确保各项任务按时完成。
三、物资采购1. 设备与家具酒店筹备阶段需进行设备与家具的采购工作。
根据预算与质量要求，与供应商进行洽谈，选择合适的设备与家具，并签订采购合同。
2. 装修与装饰应依据酒店的定位与风格，选定装修与装饰方案。
根据方案要求，选择合适的装修公司，签订施工合同，并确保装修与装饰符合预期效果。
四、人员招聘与培训1. 高层管理人员招聘酒店需要招聘高层管理人员，包括总经理、部门经理等，确保酒店运营顺利进行。
招聘需考虑岗位需求与人员素质要求，在适当渠道发布招聘信息，并进行面试与考核。
2. 基层员工招聘酒店还需招聘大量基层员工，包括前厅接待员、客房服务员等。
招聘过程注重对候选人的资历与能力进行评估，并进行面试和背景调查。
3. 员工培训在人员招聘完成后，酒店需进行员工培训工作。
培训内容可包括礼仪培训、服务技巧培训、系统操作培训等，以提高员工素质与服务水平。
五、市场推广1. 品牌宣传酒店筹备阶段需要进行品牌宣传，提高品牌知名度与影响力。
可通过广告投放、媒体报道等方式进行品牌推广，并确保宣传渠道与目标客群匹配。
2. 营销活动为吸引客户，酒店筹备阶段可进行一些营销活动，如推出优惠方案、举办开放日等。
活动计划需在筹建阶段制定，并进行宣传与组织。
六、安全防护与规范1. 设备与消防安全酒店筹建过程中需确保设备与电气设施的安全，包括配备灭火器材、安装烟感报警器等消防设施，以应对突发火灾等事故。
酒店开张筹备工作计划四篇
酒店开张筹备工作计划四篇篇一：XX大酒店开张筹备工作计划因图纸更改而影响了工期。
原定5月1日交付使用将推迟到7月底。
现根据工程进度的实际情况，对酒店开张筹备工作安排如下：一、成立筹建工作小组酒店工作小组其职能为：主要负责开张前企业工商登记注册、工作计划制定、工程项目报批（娱乐）及装修、设施设备采购、员工及管理人员的招聘和培训、前期酒店营销等工作。
为酒店开张营业做好准备工作。
酒店筹备工作小组成员：XX、XX、XX、XX、XX、XX等。
XX任组长、XX任副组长。
具体分工如下：XX抓全面工作。
重点负责国际大酒店的工程质量管理和娱乐项目的装修工程管理。
XX协助XX工作。
并重点负责酒店开张前的企业工商注册、工作计划制定、设备设施采购、员工和管理人员招聘及培训、酒店前期营销等工作。
XX具体负责员工和管理人员招聘、培训、实习等工作。
XX具体负责设备设施采购、娱乐项目报批等工作。
XX负责酒店前期营销等工作。
XX负责企业注册、财务管理等工作。
二、工作具体安排（一）、娱乐项目设计、报批和装修娱乐项目分为桑拿浴场和KTV中心两个项目。
考虑到设计院的人手问题，两个项目分步设计。
先桑拿中心后KTV中心。
1、娱乐项目图纸设计与装修桑拿中心：桑拿中心3月31日前完成图纸设计。
其中平面和施工图要求在3月10日前完成。
水、电、消防图纸3月15日前完成。
3月16日前完成图纸会审工作。
装修平面图纸出来后同时进行项目报批。
装修施工单位2月15日前进场进行清理（旧窗拆除）工作，3月10日前做好材料准备工作，3月15日装修正式开工。
工期3个半月。
即7月1前竣工。
KTV中心：KTV中心4月15日前完成图纸设计。
其中平面图纸和施工图纸要求3月25日前完成。
水、电、消防图纸要求4月10日前完成。
4月12日前完成图纸会审工作。
项目报批与图纸设计同步。
施工单位4月10日前进场和开工。
装修期限3个半月。
即7月25日前竣工。
2、资金估算桑拿中心：外立面和一楼扩建投资40万元、内部装修120万元、水、电、暖通、消防80万元、设备80万元。
酒店开业筹建策划书3篇
酒店开业筹建策划书3篇篇一酒店开业筹建策划书一、引言二、酒店概况1. 酒店名称：[具体酒店名称]2. 酒店定位：[高端/中档/经济型等]酒店，致力于为宾客提供舒适、便捷、高品质的住宿体验。
3. 酒店规模：拥有[具体房间数量]间客房，包括标准间、套房等多种房型。
设有餐厅、会议室、健身房、游泳池等配套设施。
4. 开业时间：[具体开业日期]三、筹建目标1. 在开业前完成酒店的各项筹备工作，包括装修设计、设备采购、人员招聘与培训等。
2. 确保酒店开业后能够顺利运营，提供优质的服务，赢得宾客的满意和好评。
3. 在开业后的短期内实现盈利，逐步提升酒店的知名度和市场竞争力。
四、筹建步骤1. 前期准备阶段成立筹建工作小组，明确各成员的职责和分工。
进行市场调研，了解当地酒店市场的需求和竞争情况，确定酒店的定位和特色。
选择合适的酒店地址，进行场地考察和评估。
制定酒店的建设规划和装修设计方案，确保符合酒店定位和功能需求。
编制酒店的预算计划，包括投资预算、运营预算等。
2. 装修设计阶段委托专业的装修设计公司进行酒店的装修设计，确保设计风格与酒店定位相符。
与设计公司密切沟通，确定装修材料的选用、色彩搭配、家具布置等细节。
监督装修施工过程，确保施工质量和进度符合要求。
进行酒店的软装布置，营造温馨、舒适的氛围。
3. 设备采购阶段根据酒店的设计方案和功能需求，编制设备采购清单。
选择可靠的设备供应商，进行询价和谈判，争取最优的价格和服务。
签订设备采购合同，明确交货时间、质量保证等条款。
安排设备的运输和安装调试工作，确保设备能够按时投入使用。
4. 人员招聘与培训阶段制定人员招聘计划，包括各岗位的人员需求和招聘渠道。
发布招聘信息，进行人员面试和选拔，确保招聘到合适的人才。
对新员工进行入职培训，包括酒店规章制度、岗位职责、服务技能等方面的培训。
组织员工进行岗位技能培训和持续培训，提升员工的业务水平和服务质量。
5. 开业筹备阶段完成酒店的各项验收工作，包括消防验收、卫生验收等。
酒店开业筹建安全工作计划
一、前言为确保酒店开业筹备期间的安全，预防安全事故的发生，保障员工、宾客的生命财产安全，特制定本安全工作计划。
二、组织架构1. 成立安全工作领导小组，由总经理担任组长，各部门负责人为成员。
2. 设立安全办公室，负责安全工作的具体实施和监督。
三、安全工作内容1. 施工安全（1）对施工单位进行资质审查，确保其具备相关施工资质。
（2）对施工现场进行定期检查，确保施工现场符合安全标准。
（3）加强对施工人员的培训，提高其安全意识。
（4）制定施工现场安全管理制度，明确各部门、各岗位的安全责任。
2. 物资采购安全（1）对供应商进行资质审查，确保其提供的物资质量符合国家标准。
（2）对采购的物资进行严格验收，确保其质量合格。
（3）对易燃易爆、有毒有害等危险品进行分类存放，并设置警示标志。
3. 消防安全（1）建立健全消防安全管理制度，明确各部门、各岗位的消防安全责任。
（2）定期对消防设施进行维护保养，确保其完好有效。
（3）组织消防演练，提高员工消防安全意识和应急处置能力。
4. 交通安全（1）加强对车辆的管理，确保车辆状况良好。
（2）对驾驶员进行安全培训，提高其交通安全意识。
（3）设置交通安全警示标志，确保车辆行驶安全。
5. 人员安全（1）加强对员工的安全教育，提高其安全意识。
（2）建立健全员工健康档案，确保员工身体健康。
（3）加强食堂、宿舍等生活区域的安全管理，确保员工生活安全。
四、安全工作措施1. 加强安全宣传，提高全员安全意识。
2. 定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
3. 对违规操作、违反安全规定的行为进行严肃处理。
4. 建立安全奖惩机制，激发员工参与安全工作的积极性。
5. 加强与政府相关部门的沟通协调，共同维护酒店安全。
五、安全工作要求1. 各部门负责人要高度重视安全工作，认真履行安全职责。
2. 员工要严格遵守安全规章制度，提高自身安全意识。
3. 安全办公室要定期对各部门安全工作进行督导检查，确保安全工作落到实处。
酒店筹建筹开运作方案
酒店筹建筹开运作方案一、市场调研与评估：首先，酒店筹建前需要进行市场调研与评估，以确定酒店所在地的市场需求和潜在竞争对手，并为后续的酒店筹建和运作方案提供基础。
重点包括以下内容：1.目标市场分析：确定酒店适合的目标市场，并了解其特点、需求和消费能力。
2.竞争者分析：仔细调查区域内的竞争对手，包括现有酒店、酒店集团和民宿等，了解其优劣势，以制定合适的竞争策略。
3.市场需求预测：整合市场调研数据和相关研究报告，对酒店筹建后的市场需求进行预测和评估。
二、选址与设计：在完成市场调研与评估后，需要进行选址与设计工作，确保酒店的地理位置和内部设计符合目标市场的需求和预期。
重点包括以下内容：1.地理位置选择：根据市场调研的结果，选择合适的地理位置，可以是商业中心、旅游景区或交通便利的位置，确保酒店能够吸引目标市场的客户。
2.酒店设计：根据目标市场需求，设计和规划酒店的空间布局、内部装饰和设施设备，确保提供舒适、安全和方便的住宿环境。
3.环境评估：评估所选地理位置的环境质量，考虑到周围的交通、娱乐设施、商业环境和景观等因素，确保酒店环境符合目标市场的要求。
三、资金筹集与财务计划：酒店筹建和运作需要大量资金投入，因此需要进行资金筹集与财务计划。
重点包括以下内容：1.资金筹集计划：确定酒店筹建所需的资金总额，并制定筹集计划，包括自筹资金和外部融资，例如贷款、投资者、合作伙伴等。
2.财务规划：编制酒店的财务预算和财务计划，包括项目投资预算、运营费用预算、预计收入和利润等，以确保酒店的经济可行性。
四、法律法规和证照申请：酒店筹建过程中涉及到各种法律法规和证照，需要进行相关申请和办理手续。
重点包括以下内容：2.证照申请：办理相关证照和许可证，如建设许可证、消防安全证、经营许可证等，以确保酒店能够合法开展业务。
五、人力资源招聘与培训：酒店筹建完成后，还需要进行人力资源招聘与培训，确保酒店运作的顺利进行。
重点包括以下内容：1.人员招聘：根据酒店的需求和规模，招聘适合的管理人员、服务人员和后勤人员，确保酒店的正常运营。
共青团组织筹建工作方案范本(二篇)
共青团组织筹建工作方案范本酒店筹建工作方案（草案）筹建工作就是充分考虑到项目整体及项目各个环节的所有细节，并将这些细节做好；筹建统筹就是将项目时间进度和方案最优化组合，合理利用资金.现代五星级酒店筹建可划分五大阶段：规划阶段、设计阶段、建造阶段、开业筹备阶段和酒店营运阶段.按其工作性质区分，主要是如下几个阶段的工作：规划设计阶段（前期）、基建装修阶段（建造）、开业筹备阶段（筹备）。
（一）、酒店筹建阶段：1、规划设计阶段：（1）主要筹建筹备内容：建造标准、酒店各种定位以及酒店项目的设计论证、市场调研、可行性分析、功能布局、设施设备配置、制定经营思路及方案、酒店设计与方案审定、图纸修改；（2）参与团队组成：投资者、市场调研员、规划设计师、酒店筹建及未来经营者、设计人员、监理人员；（3）项目管理内容：专案背景描述、目标确定、范围规划及定义、工作分解后排序及延续时间估计、进度计划、资源计划、费用估算和预算、质量保证及计划；（4）重点问题：先调研后规划设计.必须重点解决如下问题：（a）、怎样的设计规划可避免经营面积的浪费。
（b）、怎样的设计可避免人力、物力的浪费。
（c）、如何合理组建配置筹建团队。
（d）、如何降低日后的营运成本及维修成本。
2、酒店筹建管理部门需具备的职权：（1）、全面负责及协调酒店筹建项目的统筹工作；（2）、根据筹建工作需要，各相关专业人员参与酒店项目筹建工作的调动权；（3）、筹建工作职能部门负责的相关筹建项目的参与权和决定权.（二）、基建装修阶段：（1）主要筹建筹备内容：施工要求、土建、设备___督导、室内外装修装饰、道路管网工程、环保工程、基建数据归档等；（2）参与团队组成：酒店建设者、监理、内外装修装饰设计及施工人员、酒店筹建人员；（3）项目管理内容：采购计划和招标及实施，合同签订和执行及监督，各种实施计划，安全计划，项目进展报告，进度、费用、质量、安全的控制，范围变更控制，生产管理，现场管理及环境控制.漏水问题是日后维保最头痛的问题，必须严格把控质量关.（4）重点问题：严格把控质量关，杜绝日后的工程质量问题及漏水现象.必须重点解决如下问题：（a）、酒店工程设备设施的选型如何进行。
酒店筹建的工作计划
酒店筹建的工作计划一、项目规划阶段（一）市场调研深入了解当地酒店市场的需求、竞争状况和发展趋势。
分析潜在客户群体的特点、消费习惯和需求偏好，为酒店的定位和特色提供依据。
（二）酒店定位根据市场调研结果，确定酒店的类型（商务、度假、经济型等）、档次（星级）、规模（客房数量、餐饮设施规模等）和主题特色。
（三）选址评估选择合适的地理位置，考虑交通便利性、周边配套设施、环境景观等因素。
对备选地址进行详细的评估和分析，包括土地性质、产权情况、建筑条件等。
（四）项目预算制定详细的项目预算，包括土地购置、建筑工程、装修装饰、设备采购、人员招聘与培训、开业筹备等各项费用。
确保预算合理、准确，并留有一定的弹性空间。
二、设计规划阶段（一）建筑设计委托专业的建筑设计公司，根据酒店的定位和功能需求，进行建筑外观和内部布局的设计。
确保设计符合相关法规和标准，同时具有独特性和吸引力。
（二）室内设计聘请专业的室内设计团队，进行酒店客房、公共区域（大堂、餐厅、会议室、健身房等）的装饰设计。
注重营造舒适、温馨、美观的环境氛围。
（三）机电设计协调机电工程师，完成酒店的给排水、暖通空调、电气照明、弱电系统等的设计，确保设备设施的运行稳定和节能高效。
（四）景观设计规划酒店的室外景观，包括花园、停车场、入口通道等，打造宜人的外部环境。
三、工程建设阶段（一）施工招标按照设计方案，组织施工单位的招标工作，选择资质优良、信誉良好的施工队伍。
签订详细的施工合同，明确工程质量、工期、造价等要求。
（二）施工管理建立施工现场管理制度，安排专人负责工程进度、质量、安全的监督和管理。
定期召开工程例会，及时解决施工中出现的问题。
（三）设备安装在建筑施工的同时，进行酒店设备（电梯、空调机组、厨房设备、消防设备等）的采购和安装工作。
确保设备的选型合理、安装规范，并进行调试和验收。
四、开业筹备阶段（一）人员招聘与培训根据酒店的运营需求，制定人员招聘计划，招聘各类管理人员、服务人员和技术人员。
酒店筹建筹备的工作方案范文
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酒店筹建筹备的工作方案范文
(5)环保竣工验收 (6)市政工程设施和园林绿化工程竣工验收 (7)建设项目档案专项验收 (8)系统工程竣工质量验收监督 3、装修装饰阶段 主要任务 (1)装修设计邀请、装修公司邀请及选定 (2)对装修公司进行考察
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酒店筹建筹备的工作方案范文
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酒店筹建筹备的工作方案范文
01
(3)职能部门经理在筹建处分管领导 的具体督导下，负责本部门的工作， 其它人员按岗位职责范围和筹建处
管理制度团结协作、各负其责
02
4、建立"酒店筹建 处"各项管理制度和
岗位职责范围
酒店筹建筹备的工作方案范文
酒店筹建筹备工作总体计划
酒店筹建筹备工作总体计划表(仅编入主要内容) 序号 工作内容 完成时间 责任人 计划费用 1 项目可行性报告及初步预算报告 2 设计单位邀请 3 平面设计方案审定 4 项目总平面图设计方案 5 确定装修工程方案及设计总图 6 报批方案总平设计图
涉及消防、安全、卫生、环保、工商、物价等现行的国家有关法规和标准 涉及业主、物业协调等各个环节 其筹建计划的周密性、总体设计的前瞻性、功能设置的特色性、区域布局的合理性、现场 管理的科学性，是决定避免投资浪费，酒店工程质量优良，未来资源闲置最小化的关键所 在
为创建一个厦门最具特色、有个性化、有文化内涵、有高品位的高端精品酒店 因此，特提出以下方案和建议
20XX
酒店筹建筹备的工作 方案范文
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酒店筹建处组织架构
2 酒店筹建筹备工作总体计划表
3
酒店筹建处组织架构
4
酒店筹建筹备工作总体计划
酒店筹建选址方案
酒店筹建选址方案背景在酒店行业竞争日益激烈的市场环境下，酒店投资者需要投资于一个能够带来稳定回报的酒店。
而酒店选址对酒店的投资回报率影响很大，所以选择一个合适的酒店选址是至关重要的。
因此，本文将分析几个酒店筹建选址方案，以便指导投资者去选址投资酒店。
方案一：城市中心商业区城市中心地理位置特殊，具备商业、金融、文化、娱乐等完备的功能，设有食宿、购物、办公、娱乐、交通等各个生活必需品的设施，人流密度大，经济、文化发达，是酒店的绝佳选址。
通过市场调查发现，城市中心地区的酒店市场需求量非常大，尤其是旅游旺季时更加明显，同时城市中心的酒店数量也相对较少，决定了酒店在此地区具有巨大的潜在市场，因此选择城市中心商业区作为酒店选址的可能性较高。
方案二：乡村度假区随着旅游业的发展，越来越多的人希望远离繁华城市环境，去乡村度假。
在这种情况下，乡村度假区逐渐成为旅游业的热门目的地。
酒店在乡村度假区的的投资意义正在不断凸显。
乡村度假区的优势是环境优美，空气清新，远离城市喧嚣的嘈杂声，是人们为旅游或休闲而寻求的目的地。
选择乡村度假区做为酒店选址，可以大大提高酒店的观光性和休闲性，吸引更多的顾客来到酒店。
方案三：旅游景点周边旅游景点是旅游业不可或缺的一部分，很多旅游者习惯对于旅游景点的周边设施会有更高的钟爱和需求，因此，选择旅游景点周边做为酒店选址，具有巨大的商机。
在旅游景点周边，酒店可以提供旅游者便利，充分享受旅游当地的优美环境和人文风情。
同时，该区域拥有良好的交通优势，增强酒店的客流量。
不过需要注意的是，近年来，旅游业发展迅速，部分景区附近的酒店数量不断增加，竞争压力也在不断加大，因此，选址时需要合理评估市场需求。
方案四：市郊新兴区域随着国家政策的推动，各大城市不断扩大市区规模。
近年来，像郊区这样的区域正在变得越来越热门，由于新兴区域的强大发展动力，及大量的公共设施配套等，许多人将新兴区域看做是未来投资的热门地域。
这也为酒店在市郊新兴区域选址提供了新的机遇和市场。
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酒店筹建工作草案
目前盱眙项目酒店已进入装修阶段、开业筹建阶段、正常营运阶段。
对于新开业酒店的各阶段工作重点，拟一些建议和意见，以供参考。
（一）、基建装修阶段：
（1）主要筹建筹备内容：施工要求、土建、设备安装督导、室内外装修装饰、道路管网工程、环保工程、基建数据归档等；
（2）参与团队组成：酒店建设者、工程监理、内外装修装饰设计及施工人员、酒店筹建人员；
（3）项目管理内容：1.采购计划和招标及实施，2.合同签订和执行及监督，各种实施计划，3.安全计划，4.项目进展报告，5.进度、费用、质量、安全的控制，6范围变更控制，7.生产管理、现场管理及环境控制；8.漏水问题是日后维保最头痛的问题，必须严格把控质量关。
（4）重点问题：严格把控质量关，杜绝日后的工程质量问题及漏水现象。
①检查防水处理是否严实、天面管道井与消防管连通接口是否有问题，伸缩缝隔音处理是否完成，卫生间防水处理是否严密，水渍净化处理系统是否符合客房和餐饮部客用；
②电量测算是否够负荷、发电机变压器及高低压配电房安装及防鼠、防水、防潮是否存在问题；
③中央空调系统的机房和水塔节能问题；
④电梯开关位和盘机位是否操作方便，高层建筑不能长期占用电梯，是否需要配备圆筒布草槽；
⑤消防管道是否渗漏，监控设备是否清晰，报警系统可否复位，烟感灵敏度不可太高，喷淋嘴是否被施工损坏，水带、水枪、灭火器及箱标记是否明确。
消防试水建议在没铺地毯、没贴墙纸、没进家私之前进行，走火通道的防火门及隔离墙是否灵活，指示牌箭头及灯的插座位是否按标准安装；
⑥灯光音响系统调试后是否做好防尘措施，地下电缆、电脑系统（点歌点菜系统、客房软件系统、财务管理系统、考勤系统）、交换机、广播系统、会议系统、有线电视线路、手机信号测试、电话线路、宽带网络与超长放大器、内网连通是否正常、WIFI信号测试等；
⑦地下油库、管道煤气、热水锅炉房、电房安装后，是否已经确定安全措施和巡查制度……泳池设备设施和水循环系统及清洁池是否能正常使用；
⑧安排酒店内部星评成员，在筹备期间对照《饭店星级申请报告》进行逐项检查，填写饭店建筑结构和设计施工单位及设施设备来源等，并逐项检查配套设施是否符合要求，比如洗手间(厕纸架、浴缸扶手、烘干机插座、毛巾架、浴帘、挂式电话、地漏渗水)、残疾人洗手间〈扶手架、推车斜坡〉、在残疾人房测试推车用的洗手间可否转弯）等，
（二）、开业筹备阶段：
1.中高层管理人员到位：拟定开业前12个月进场
2.草拟酒店人员编制预算表
3酒店组织结构图确认
4．市场调查,制定员工工资\福利待遇,方案批报.
5.人员招聘工作启动：分批招聘，骨干和重要为先
6.各部门核对图纸和相对应的各类设施,提出局部需修改的书面方案,提交施工方.
7.酒店开业所需证件确认,申报办理
8.市场考察,锁定竞争酒店,明确市场定位及客源来源,制定销售方案报批.
9.制定铺底物质清单,报批
10.铺底物资采购工作启动
11.制定培训计划和方案,安排培训场地(军训、外单位培训待定)
12.培训工作全面展开
13.酒店VI设计启动
14.各部门SOP操作细则上报审核、修改、确认。
15.酒店各部门价格体系上报审批
16.运作所需内外表单确定，印刷。
17.定期召开工程进度协调会
18.制定酒店规章制度、考勤制度、草拟《员工手册》，上报审核。
19.员工劳动合同草案上报审核，备案
20.员工更衣室、员工食堂、员工宿舍的建立和运行；
21.员工合同签订、设立个人档案
22.各部门制定开业一年内费用预算及营业收入预算，上报财务。
23.确定初始化数据，POS机、电话分机数量、型号
24.确定前台门锁系统、电脑操作系统、总机话务系统
25.客房级别及房号编排
26.酒店电话号码表编排
27.前台电脑系统培训
28.总机、前台模拟运作开始
29.各部各级员工制服款式，制服到货，修改，分发，登记等，
30.布草验收、清洗、发放
31.参与客房、公区交楼验收，设施检查等
32.开荒工作全面开始
33.pa设备到位使用
34.客房用品进房
35.绿色植物、花卉布置
36.房务中心模拟运行
37.确定各餐厅特色菜单,团队、婚宴餐价制成完整资料上报审批
38.编写各种菜式份量,构成标准制做成本卡送财务部成本控制组
39.确认菜单、拍照、印刷
40.电脑点菜系统确认、培训
41．厨具到位、点火调试并试菜
42.各级库房（冰库）检测
43.餐具、布草进场
44.调味品、干货到货
45.全面展开大量市场推广及销售工作
46.进行一次全面性“火警演习”,模拟紧急疏散情况
47.组织举办新闻发布会,广泛派发酒店宣传资料
48.开业
（三）目前根据图纸发现的一些问题
1.一楼出入口较多，不利于安全控制，由此带来安保人员配备数量
上升；
2.三四楼布置有厨房，由此带来排烟设备的噪音是否影响客房？
3.每个楼层均有两个工作间，没有必要都安装卫生间设备，有一套
即可；
楼层工作间要安装一套洗消设备，且需与物品仓库分隔；
4.套房卫生间的淋浴房较小（宽度0.9M），还不如标间的宽；
5.套房可否酌情增加浴缸？
6.残疾人房卫生间的门宽度需比其他门宽一点，台面要矮，淋浴间
要宽大（1.2*1.2M），
7.套房卫生间内的衣橱应该改为物品柜，放置熨斗、熨板、及其他
物品，因会有潮气故放置衣物不合适；
8.房型较少：需有单人大床房、以及两种以上规格的套房（包括至
少4个开间的豪华套房），图纸上看不出其他房型；
9.从图纸看，套房数量较多（91间），标间和大床房数量一共105间；
是否可以调整？适当增加标间、大床间数量；
10.游泳池好像没有设计相应位置，
酒店整体布局方案
一楼：总台、行李房、大堂吧、预定处（商务中心合并）；另一处酒店用房可以设置营销部：接待宾客比较方便。
二楼：餐饮包厢、中厨房；
三楼：多功能厅、中餐零点餐厅四楼：
四楼会议区包括近1000平米的多功能厅，以及中型会议室、小型洽谈室等
五至十一楼客房区域，其中十一楼配置为行政楼层；
十二楼一半区域设置酒吧、西餐厅、以及西厨房；另一半设置为棋牌区域；
十三楼酒店办公区域
地下室冷库、总仓、酒水仓、布草房、收货处、粗加工等后台部门；
裙楼：设置健身房、足浴、桑拿或者其他康乐设施；（因图纸上未见到，如有游泳池则应设置于此）
有人问我，爱情是什么？我不知道，也无从回答，我只知道，为了遇到那个人，我等待了很多年，甚至快要忘了自己到底寻找的是什么？
是心灵的寄托还是真实的感受，我不知道，也不在乎，我执着于这份寻觅，我也不怕世事沧桑，更不怕容颜老去，哪怕还有一丝微弱的光，我都会朝着光芒勇敢的追逐。
爱情的世界里，究竟是什么样子？我曾经问了自己无数遍，我想象着，却给不出任何答案。
我只知道：我要遇见你，我渴望见到你,我要把全部的爱给予你！我为什么如此渴望爱情？因为我相信我们的爱情早已命中注定。
都说，住在爱情世界里的人会变傻，她的欢喜和忧愁都会牵动着你的心，她哭了，你会心疼不已；她高兴，你会开心一整天。
你会无时无刻的关注她的喜怒哀乐，第一时间回复她的消息，只要有时间,你的脑海里都是她的影子，为了让她开心快乐，做什么都是值得的。
从此，你的世界里最重要的人就变成了她。
有时候，你们也会吵架，可你从来不生气，因为你爱她，换作别人你会置之不理，而她的一句玩笑话你都会深思半天，到底是自己哪里做的不够好。
爱情的世界里，没有对与错，只有爱与被爱，两个人都想多爱对方一点点,都想做那个爱的最深的人,她会把你放在心底，让你聆听她想你时的心跳，让你感受连呼吸的空气都有你的味道。
有人说，爱情有保鲜期，哪怕两个深爱的人，也逃不了魔咒。
还有人说，男人比女人更容易动情，也更容易放弃爱情，甚至移情别恋,而我却笃定爱情的世界里只有你和我 .
还记得吗？你曾经无数次问我，什么时候去看你，而我何尝不想时刻在你身边！或许我们的爱情就是适合天南海北各居一方，也许这才是我们爱情保鲜的秘籍，静静的欣赏，悄悄的守望，深深的爱着 .
最美的爱情莫过于，一起漫步夕阳西下，看岁月写满人世繁华，一起欣赏落日余晖，听时光吟唱岁月静好。