沐阳总经理做客央视访谈节目《大国商道》畅谈品牌发展之路
软文范例
软文范例欣赏展会行业范文中国保健食品展将开幕，膳食营养补充剂国际展团聚焦全球目光文/83858562（星御烟Q）2013年中国（广州）国际保健食品及营养品展览会（简称：中国保健食品展）将于9月7-9日在广州·中国进出口商品交易会琶洲展馆C区举行。
记者近日采访组委会获悉，本届展会由中国营养协会、中国睡眠协会、中国医疗保健国际交流促进会、广东省保健食品行业协会、振威展览集团主办，据统计，现场将有1200个高端品牌，3000种健康产品参展亮相，预计将吸引50000名专业采购商及高端买家现场采购。
作为本次展会的重头戏——膳食营养补充剂细分领域，有来自美国、瑞士、韩国、中国台湾、中国香港五大国际展团同台亮相。
保健食品行业作为健康产业重要分支，目前全国年产值超过2600亿元，而广东保健食品行业年产值达到1400亿元，占全国总量的50%以上，执全国乃至全球保健食品行业牛耳，本届展会选址广州，聚焦全球目光吸引国内外业界的广泛关注。
记者采访本次展会支持品牌——美国知名膳食营养补充剂领导品牌“能量堡垒”副总经理朱际江先生时了解到，随着中国经济发展，人均收入水平越来越高，国民更加注重个人的保健养生和生活质量。
中国人已经成为世界奢侈品市场的消费主力，在高端健康保健食品领域更是这样。
在国外，保健食品（膳食营养补充剂）已成为人们饭后必备产品。
从上世纪80年代末发展以来，中国保健品市场的增长速度亦相当惊人。
人到中年身体疲惫，第一个想到的就是吃点保健食品驻颜防病；刚出生的小儿，为了不输在起跑线上，鱼肝油、DHA 等各式营养素也轮番上阵，从这个角度看，保健食品和高端营养品已经成为了人类必需品。
而就在近期，中国保健协会理事长、中国卫生监督协会会长张凤楼在中国（广州）国际健康产业发展高峰论坛上发表重要演讲时指出，目前，中国已经成为全球保健食品、膳食营养补充剂原料最大的生产国和出口国，全球最大的保健品市场之一。
国家发改委也首次将保健食品列入了十二五发展规划，并明确了发展的方向、发展的布局和发展的目标。
沐阳蝉联中国500强房地产太阳能首选供应商
422019年04月企业声音Enterprise voice3月20日，“2019中国房地产500强测评成果发布会暨500强峰会”在北京召开，现场集聚碧桂园、恒大、万科等品牌地产房企高层及设计精英、供应商、服务商等近千人。
会上发布了第十届《2019中国房地产开发企业500强测评报告》及《2019中国房地产开发企业500强首选供应商服务商品牌测评报告》。
沐阳在太阳能热水器品牌方面，针对房地产市场需求开发产品，占据了太阳能热水器市场优势份额。
在测评结果发布会上，沐阳以6%的首选率荣获“2019中国房地产开发企业500强首选供应商服务商品牌·太阳能系统类品牌”十强。
沐阳蝉联中国500强房地产太阳能首选供应商为提升太阳能工程施工管理水平，确保施工质量、施工安全，进一步提高施工技术人员建造太阳能热水及光伏工程的技术水平，增加施工安全意识，2019年3月20—21日，五星公司组织工程部项目管理人员和技术员共50余人集中进行了安全和技术专业培训。
此次培训是对工程技术人员进行继续教育、职工岗位培训，是太阳能工程建设管理方面安排的一项重要工作。
制造工程副总胡夏元对培训工作亲自部署，并在会上做了动员报告。
工程部经理吴汉清提前进行了充分准备和周密安排，并结合工程实际，组织项目管理人员精心准备了操作性强且具针对性的安全技能培训内容。
培训采取集中授课和实际操作相结合的方式进行，由工程师主讲，学习了工作纪律管理规定、建筑典型安全事故保障分析、电工操作安全要求、常见事故伤害的现场救护、三级安全教育培训、热水工程安装质量标准、光伏工程安装质量标准、焊工技术、光伏工程电缆施工管理重点与放线要求等工程安全知识。
安装实操技能在五星公司办公楼顶太阳能实验室进行，讲解员现场讲解了施工安全防护措施及注意事项，并组织参训人员实践操作了吊人安装的方法和操作注意事项。
由于参训人员较多，为让每个人都能参与实践操作，现场按组分批进行了实践操作，学习了吊绳系法、安全防护衣的正确用法，体验了高空吊人安装实践操作。
沐阳之光门窗管理模式
沐阳之光门窗管理模式一、引言沐阳之光门窗是一家专业生产和销售高品质门窗的企业，其管理模式得到了广泛的认可和赞誉。
本文将从沐阳之光门窗的管理模式入手，分析其成功的原因和经验，并提出一些改进建议。
二、沐阳之光门窗的管理模式1. 公司文化沐阳之光门窗注重公司文化建设，通过制定合理的规章制度和激励机制，营造出良好的工作氛围。
公司文化强调以人为本，注重员工培训和发展，鼓励员工创新思维和积极进取精神。
2. 产品质量沐阳之光门窗以产品质量为核心竞争力，在生产过程中严格控制每一个环节，确保产品符合国家标准和客户要求。
公司采用先进的生产技术和设备，不断推陈出新，提高产品质量。
3. 销售渠道沐阳之光门窗拥有完善的销售网络，在全国范围内建立了多个销售中心，并与各大建材超市合作开展业务。
公司通过多种渠道宣传和推广产品，提高品牌知名度和市场占有率。
4. 售后服务沐阳之光门窗注重售后服务，为客户提供全方位的技术支持和服务保障。
公司成立了专业的售后服务团队，及时响应客户需求，解决各种问题，赢得了客户的信任和好评。
三、沐阳之光门窗管理模式的成功原因1. 以人为本沐阳之光门窗注重员工培训和发展，鼓励员工创新思维和积极进取精神。
公司建立了完善的激励机制，激发员工的工作热情和创造力。
这种以人为本的管理理念，使得员工对公司有强烈的归属感和责任感，增强了企业凝聚力。
2. 产品质量沐阳之光门窗以产品质量为核心竞争力，在生产过程中严格控制每一个环节。
公司采用先进的生产技术和设备，并不断进行技术改进和创新。
这种注重产品质量的理念，使得公司在市场上赢得了良好口碑和声誉。
3. 销售渠道沐阳之光门窗拥有完善的销售网络，在全国范围内建立了多个销售中心，并与各大建材超市合作开展业务。
公司通过多种渠道宣传和推广产品，提高品牌知名度和市场占有率。
这种多元化的销售渠道，使得公司能够更好地满足客户需求，扩大市场份额。
4. 售后服务沐阳之光门窗注重售后服务，为客户提供全方位的技术支持和服务保障。
承载时代使命，引领商业文明
承载时代使命，引领商业文明作者：来源：《商界评论》2023年第09期2023年9-11日，第六届全球社会企业家生态论坛在北京雁栖湖国际会展中心盛大举行，超3 000位全球企业家校友参会。
这是一场聚焦社会企业家的年度盛会，是兼具全球广度、行业深度、思想高度的国际性企业家论坛，由北京华夏管理学院、华君传媒集团、世华公益基金会、华夏谷生态园、商界传媒集团联合发起，北京世华学院、佰穗酒业公司、云学科技、空中商学院联合主办。
本届论坛以“承载时代使命，引领商业文明”为主题，秉承商业向善、让社会更美好的理念，就后疫情时代企业如何突围、构建全球商业新格局、新创业环境企业发展新动能、双循环下企业自我生态发展等议题展开建设性探讨。
联合国第八任秘书长潘基文、著名投资家吉姆·罗杰斯、分众传媒董事长江南春、招商银行原行长马蔚华、娃哈哈集团董事长宗庆后、北京华夏管理学院校长姜岚昕等嘉宾出席并发表主题演讲。
此外，论坛还设置了高端对话环节，对话500强&500年企业创始人/领导人，共同探讨和学习企业强大和长寿的基因。
世华教育集团董事长、北京华夏管理学院校长、全球社会企业家生态论坛发起人姜岚昕现场致辞，呼吁创业者能从社会企业的角度，发扬社会企业家的精神，成就客户、成就同仁、成就伙伴、成就股东、成就社会，让商业更美好，让社会更美好，让所有关联的生命更美好，这亦是社会企业家生态论坛举办的最大心愿。
“我相信，未来最具生命力的企业一定是社会型企业，未来最具感召力的企业家一定是社会企业家。
”全国工商联原副主席孫晓华现场致辞：中国需要拥有更多具有企业家精神的创业者。
“社会企业与一般企业、企业家和老板是有区别的，一般企业追求利润最大化，而社会企业在发展生产、创造财富的同时，更多关注社会发展。
能够成为企业家的人一定是敢于冒险、勇于创新、精于管理、重于质量、肯于学习、乐于奉献、善于合作的。
正是因为有企业家和企业家精神，中国才能够取得今天的成就。
创造家喻户晓的百年品牌成为美妆行业的领跑者——仙迪公司阳猛总经理专访纪实
迪 在 激 烈 的竞 争 中所 拥 有 的 核 心 动 力或说 竞 ８；主 要 是什 么？ ８ 阳 先 生 ： 队 和 服 务 是 我 团
们 在激 烈 竞争 中的核心 动 力。
只 有 自身 拥 有 超 强 执 行 力 的 团
队 ，才 能 将 公 司 的 决 策 执 行 到
企 业 与 人 物 ｌ ｎｅｐｉ ｓ＆Ｐ ｏ ｌ ｔｒｒ ｅ Ｅ ｓ ｅｐ ｅ
创造家喻户晓的百年 品牌 成 为 美 妆 行 业 的 领 跑 者
— —
仙 迪 公 司 阳 猛 总 经 理 专 访 纪 实
（ （ 中国化妆品 ） 志社 ： ） 杂 近 壮 大 经 销 商 作 为 企 业 的 职 责 ，
阳猛总经 理
阳先 生 ： 用明星代言是消费
品品牌深 入 人心 的重要方式 。 首 先 它体 现 的 是企 业 实 力 ， 则 再 依 靠 明 星 的 知 名 度 让 消 费 者 快 速 知 晓 品 牌 在 营 销 上 是 一 种 借
势 行 为 。当 初 诗 婷 露 雅 邀 请 一
线 明星 范 冰 冰 代 言， 短 短 的两 在 个 月 时 间 ， 业 内 的代 理 商 、 行 经 销 商 几 乎 都 知 道 了诗 婷 露 雅 这 个 品牌 ， 询 代 理 的电话 不 断 ， 咨
作 、 品 入 库 、 库 等 各 个 环 节 成 出 都 有严 格 的 检 测 ， 司 有 较 完 善 公 的质 量 监 控 系统 ， 以保 证 产 品 质
量 过 硬 。从 研 发 上 公 司 也 逐 年 在
中国化妆 品 杂 志社 ： 您能
否 就 当 前 公 司 的 现 状 ， 绍 下 仙 介 迪 未 来 的 目标 ， 及 近 期 的 发 展 以
“没有品牌就生存不了,而真正能够持续发展的一定是品牌企业。”——访雅鹿集团董事局主席 顾振华
顾振华透 露
新形势下的转身
雅鹿 集团之所 以选择在 ２ １ 年进行 品牌 ００
部将乔迁 至太仓
乔迁
搬八 自 的雅鹿 大厦． 总部 建
通过 乔 内
对 雅鹿是有 着重太 的战略意 义 将集团 的＾力资 源
扩张
是因为中 国服装业 迎来 了前所未有 的发
经过 ２ 多 年的发 展 Ｏ
顾振 华认为 未米十年 可 能是中国服宰
当然 这种 主动 调整 进攻 不是 盲目的
这
切 鄯源于 雅鹿 集团 制定的 ２ １ 到 ０ ０年
也是雅 鹿集 团发展 的需要 因 为雅鹿集 团已绍 到了可以发力 的时候
２ ２ 年的发 展战略 规划 ００
Ｗ Ｗ ｃｉａ ｐａｅ ｃ ｌ ｃ Ｗ ｎ ａｐ ｒｌ ｏ ｌｎ ｈ ｌ
则是以太焱 化的消费群 主体 价位偏 低．
销售 颔达到 了 ３ 亿左 右 个很 大的提 撮． 雅鹿 之所 以在 ２ ０ 年 ０９
企业 内部也
多元 化战 略 多品 牌布局 顾 振华 为雅鹿 集团 设定了一个非 常细致 的蓝图．三 年 五年 十年 ・ 阶段都层发分 明。 每十
取得如此 好的 成绩
品牌发 展的一个 很明显的井水岭．
迁的契机
生产 流通
展机 遇． 顾摄 华表示
部管理
噩企业文化 的建设 上升到
个新 的高
中国服 装业发 生了翻天覆 地的变 化 好 多国内 的品牌已经可 以与匡 的品牌去抗衡 ． 外 中国从 没有服装品 牌只有衣 服 到现 在的 消费者和 企业都 有品 的意识 牌 从这个方面讲
Ｉ 制 衣。 １ ＿ 国
Ｂｒ ｎ ｎ ｅ ｖ ｅ ａ ｄ Ｉ ｔ ｒ ｉ ｗ
走向世界看阳光——聚焦我省首个“中国世界名牌”成功路径
于传 统纤 维 和一般 合 成纤 维 的纺织 新材 料 ， 昂首
进 入航空 航天 和军 工领域 。
一
展 和创 新能力 、质量水平 四个方 面 的综合 评 价 ，
流 企 业 做 标 准 ，已 在 阳光 成 为 现 实 。从
并按照《 卓越绩效评 价标准》 进行评审和向全社
会 公示 ， 后 阳光 呢绒 、 力 空 调 、 华 港机 、 最 格 振 中
维普资讯
走 向世界看阳光
聚焦我省首个“ 中国世界名牌 ＂ 功路径 成
９月 ６日， 国推 动 民族 品牌 走 向世 界 的重 我
商 和相 关联 企 业 中提 升 民族 品牌 的信 誉度 和影 响力 ； 通过这 种 方式 希 望“ 国世 界 名牌 ” 渐被 中 逐
出 口额 、 自主 创新 能 力 、 商标 注册 历 史 和企 业 社
产业化” 两项获得 了发明专利授权。拥有众多 自
主高新技 术 ， 阳光 面料 中的尖端 产 品成 为有 别 使
会 责 任意 识 等 Ｉ 项 细则 ，共 有 Ｉ 企 业 的 Ｉ １ ６家 ８
个 产品 申报 ， 过 国际化 程度 、 经 市场 主导 能力 、 发
得到 国 内外 品牌 西服 的青 睐 ， 因为 阳光 面 是
“ 中国世 界名 牌 ” 选启 动 于 ２ ０ 评 ０ ５年 。据 国 家 质量检 验检 疫总 局质量 司 负责 人介 绍 ： 通过 多 年培 育 ，我 国现 已拥 有 ９ ５个 中同名 牌产 品 ， ２ 这 些产 品实 物质 量 都 已达 到 国际 同类 产 品先进 水
为 中国世界 名牌是 名至 实归 。它 是行 业排 头 兵 ，
草的《 绵羊毛》 精梳毛织品标准》 把阳光人许 与《 ，
四季沐歌——央视夺标彰显企业信心—访北京四季沐歌太阳能技术有限公司董事长徐新建先生
消费者很容易联想到企业会把上亿元的 提 升了太 阳 能产 品 品质 。 样 好 品 质 的 这
科 技与企业 ） 四季沐歌 太 阳能荣 ） ：
广告费让消费者来买单 ， 这方 面徐总是 热 水器 产 品 应该 让 消 费 者 知 道 ， 否选 膺 “ 是 中国５ ０ ０ 最具价值 品牌” 四季沐歌 ， 怎样考虑的
06
阳能热利用产业
，
，
如 何 运 用 媒 体 宣传 战
。
观 的市 场 前景
。
同 时 也 突 显 出行 业 下
，
一
年 成 为 中国 航 天 事业 的 合 作 伙 伴
一
，
略 打造 企 业 和 品 牌 的核 心 竞 争力
，
步的激 烈 竞争 徐 总 准备好 了 吗
，
整 个 太 阳 能 产业 的发 展 提 升了
步
。
国 太 阳 能 发 展 史 上 具 有里 程 碑 意 义 ! 因
大 显 伸手 四 季 沐 歌 太 阳 能 成 功 的 拿 下
四 季 沐 歌 成 立 8 年来 企 业 得 到 了
，
此 本刊 约 访 了四 季沐歌 太 阳能技术有
，
新 闻联 播 标 版 广告 和 A 段 广告 等 关 键 时 段 总 价 值 超 过 1 亿 元 成 为此 次 招 标 盛
。
在 我 们 与 国 外 客 户 均 以 人 民 币报 价 趔
造 知 名度 占领 市 场 进 而 塑 造 品 牌 整
．
，
、
交易 这 是 由于 客户对 我们 产 品 的 认 i
，
合 资 源 做 大做 强
、
。
我们决 策有不 同的看法和 议论 其实对
，
央视2对话节目稻盛和夫现场文字内容
稻盛和夫日航航空公司董事长曹屾云稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长张勇四川海底老餐饮股份有限公司董事长黄鸣中国皇明太平洋股份有限公司董事长易小迪阳光壹佰置业集团有限公司总裁山口荣一日航航空公司中国区总代表谢英四川海底捞餐饮股份有限公司北京分店店长童超彦日本航空公司乘务员杨壮北京大学国际MBA院长赵民正略钧策管理咨询公司董事长白立新IBM（中国）全球企业咨询部运营战略首席顾问主持人陈伟鸿：好，谢谢各位，谢谢大家，电视机前的观众朋友大家好，欢迎您我们今天的《对话》。
今天，我们《对话》节目为您邀请的这位嘉宾在日本大名鼎鼎，很多人把他称作是"经营之神"，他就是我们今天请到现场的来自日本的稻盛和夫先生，让我们用掌声请出他，有请。
欢迎您，稻盛先生，欢迎欢迎。
非常高兴，我们是在《对话》现场第二次见到您。
我记得上一回请您来《对话》的时候已经是三年前了，如果您不介意的话，我可以为各位公布一下稻盛和夫先生现在的年龄是79岁，看得出来吗？看不出来，大家都在摇头，觉得您这么年轻，三年来也没有什么变化，有没有什么秘诀？稻盛和夫日航航空公司董事长：没有任何的秘诀，我只是拼命地工作，或许这就是我保持健康的秘诀。
主持人：看来工作是让稻盛和夫先生永葆青春的一个秘诀。
我们在今天节目一开始，也让您来看一看三年前的您，回顾一下三年前留在我们现场的一些观点。
来，我们一块看一下。
（播放短片）字幕提示：2008年《对话》节目片断主持人：不知道稻盛先生现在有没有打算创建第三家世界500强呢？稻盛和夫：我今年76岁了，已经没有这方面的野心了，我只是希望能够充实安静地度过晚年。
主持人：三年前，稻盛和夫先生希望安享晚年，不希望再担任任何的管理工作了，因为已经成功地做成了两家世界500强。
当时我问您说第三家愿不愿意做？大家都看到了，他说不愿意，可是这一次他食言了，他又接手了日本航空公司，这也是曾经的世界500强。
稻盛和夫：日航是一个非常庞大的公司，每天有1000个航班，在全球各地飞行，员工有35000名，要让这家公司从破产的状态获得重生是一项非常艰难的工作。
孟瑟：百年老店的传承者
财俊转型多元业务收购工程师本地化艾默生公司总裁兼首席运营官孟瑟（Edward L.Monser）是位频繁穿梭于中美之间的空中飞人。
自2002财年，中国就成为这家全球500强企业仅次于美国的第二大市场，也是其全球业务发展最快的地区之一。
尽管如此，对于这家以技术工程见长的B2B公司，多数人仍然会感到陌生。
“世界变化很快，你永远都不能满足于现状，如果不能持续保持变化，就会离客户越来越远，自身的价值也会往下走。
”孟瑟说。
这番言论正是艾默生过去123年历史的真正写照。
成立于1890年的艾默生以销售电动机和电风扇起家，经过多次转型，目前主营过程控制、网络能源、工业自动化、环境优化技术和商住解决方案五大业务，主要面向企业客户。
2013财年，艾默生的销售额达到247亿美元，在全球150多个国家设有235家生产设施，员工达到13.5万人。
适时转型＋多元化奠定百年基业与那些频繁换将的公司不同，过去60年，艾默生仅经历了三任CEO，稳定的管理团队有利于长期策略的制定和执行，也成为奠定百年基业的重要因素。
在这三位CEO任内，艾默生顺利完成了从地区制造商到五大主营业务平台的转型。
适时转型和业务上的多元化，不仅令艾默生安然度过2008年的金融海啸，并连续57年实现每股红利增长。
二战期间，艾默生成为美国空军的供应商。
二战结束后，为了应对军工市场的萎缩，时任CEO的帕森斯（W.R.Persons）瞄准高增长市场进行收购，确定了生产零部件而非终端产品的长期战略。
到1973年其退休时，艾默生已发展为一家多元化产品公司，拥有82家工厂和8亿美元产值。
随后接任的查尔斯·奈特（CharlesF.Knight）对公司进行了三轮改造。
第一轮重点在于创造新产品和推广新技术，依靠新产品新技术来拉动增长。
此后，为了应对来自海外市场的低成本竞争，他提出了“最佳成本生产者”的制造战略。
而通过第三轮改造，艾默生将业务由美国本土拓展到其他发达国家，显著增加了海外销售。
品牌中国特别对话
品牌中国特别对话—CCTV2经济频道品牌中国特别对话第一集：经典传承 (1)品牌中国特别对话第二集：激情岁月 (19)品牌中国特别对话第三集：弄潮一代 (36)品牌中国特别对话第四集：创新世纪 (55)品牌中国特别对话第五集：走向世界 (73)品牌中国特别对话第一集：经典传承主持人：陈伟鸿谈话嘉宾：姜俊贤全聚德股份有限公司董事长范德宽五粮液集团有限公司总经理杨德炎商务印书馆总经理梅群北京同仁堂集团有限责任公司总经理特约嘉宾：乔羽词作家舒乙作家王滨华 1+1大于2拓展培训学校校长陶雷奥美广告公司副总裁王志刚北京财智战略研究院院长陈伟鸿说道：“观众朋友大家好，欢迎各位收看中央电视台第二套节目经济频道为各位制作的《品牌中国》特别节目。
从今年的4月初在我们经济频道很多大家熟悉的栏目当中，大家都可以看到和《品牌中国》相关的一些节目内容，那么从今天到4月29号每天晚上的21点到22点我们为大家推出的是我最喜爱的《中国品牌》特别《对话》节目。
我们将通过这一系列的《品牌中国》特别节目，邀请许多的专家、许多的嘉宾共同关注来中国品牌的成长，也为大家揭示中国品牌成长背后鲜为人知的历史，同时，更要为我们中国品牌的发展助威加油。
此刻，大家注意到在我的手中有两张非常具有历史感的老照片，这是在整个100年前，也就是1905年在我们广东上市的一款香烟，香烟的牌子写在上面，叫长城香烟。
虽然历史已经把这个香烟的包装变得比较模糊了。
但今天节目之前，我还是仔细辨认出了上面的一句话，上面写的“此烟取长城为牌，其醇香凌驾于舶来品之上”。
大家可以想象在当年洋烟横行的市场上，我们看到这样一款设计得非常有中国特色的香烟。
其实它一推出，马上就受到了国人的喜爱，在20世纪的一二十年代，中国的民族工业就这样进入了它自己的黄金发展时期。
百年的时光已经悄然过去了，很多知名的品牌流传下来，到了今天连同着很多美好的回忆一同留在了我们的心中。
在今天节目当中，我们就要为大家请出其中的几位。
老牌国货创新崛起的案例
老牌国货创新崛起的案例老牌国货“重焕新生”：七个月做到3个亿，低调也难掩锋芒的他做对了什么？2月26日-28日，以“做风中的强者”为主题，2022中国食业家年会在广州南沙越秀喜来登酒店盛大举行。
在本届年会上，华洋1982创始人牛欢应邀与达利食品集团副总裁田元昕、洛阳正大食品董事长王学斌、纯澳燕麦奶创始人石建军、食全十美总经理陶良展开了一场精彩的高峰对话，并被大会评选为“中国糖酒食品产业领风者30人”。
牛欢是个并不热衷于聚光灯的人。
投身饮品赛道十几年，他鲜少出现在媒体和公众的视野中，而是潜心思索，磨练翅膀。
不过，华洋1982在去年汽水市场的表现太过惊艳，牛欢的低调已经无法掩藏他身上的光芒。
背景1978年12月19日，中美正式建交第二天，可口可乐宣布重返中国市场，成为改革开放后第一个重返中国的国际品牌。
彼时可口可乐总裁马丁或许早已有预感，这一决定，足以让他在可口可乐的百年发展史上，留下浓墨重彩的一笔。
与马丁的雄心壮志相比，国内饮料市场却是风平浪静，似乎并未有人正视这头从大洋彼岸远道而来的行业巨鳄。
以北冰洋、冰峰、山海关等为代表的国产汽水品牌，独占一方、互不相侵、岁月静好。
“轻视”并非没有来由，一方面，可口可乐进入中国初期，受制于当时国内环境，麻烦缠身；另一方面，当时称霸饮料行业的国产汽水正值鼎盛，深受市民喜爱，群众基础牢固。
引入可口可乐，对我国的饮料产业有一定的积极影响，其管理模式、生产效率，都足以成为当时我国饮料行业甚至轻工业学习的标杆，称之为“产业鲇鱼”毫不为过。
1984年4月30日，《时代》杂志封面上，出现了一个手持可口可乐站在长城前，面带微笑的普通中国百姓，杂志封面标题是“China's New Face, What Reagan Will See”（中国新面貌，里根将会看到什么）。
这张经典封面，似乎暗藏着可口可乐誓要征服中国市场的决心。
鲇鱼终究要撕下伪装，变成猛虎。
1984年与1987年，佛山的三水区、杭州的上城区，一家名不见经传的小公司和一家校办企业经销部相继成立，任谁也不会想到，二者最终发展壮大，走到了可口可乐对立面，前者成为可口可乐在中国饮料市场跨品类的最大竞争对手，而后者一度与可口可乐、百事可乐，三分中国汽水市场。
2023年公务员(国考)之申论模考预测题库(夺冠系列)
2023年公务员（国考）之申论模考预测题库(夺冠系列)大题（共5题）一、警示标语应回归文明【背景链接】近日，在厦门海翔大道附近公路竖立的一组安全警示语在网络上迅速走红，“你丑你横穿!”“你横穿马路，家人医院等你!”“还横穿马路，被撞就死翘翘!”当地安监站称设牌是因常有行人横穿马路，存在安全隐患。
【提出观点】此类直白的警示语好像有警示效果，但这种警示标语太生硬、太野蛮，有一种诅咒的味道，离文明太远，理应更换。
【综合分析】禁止行人横穿马路，需要警示标语。
毕竟，警示标语效果的好坏，取决于标语接受对象对标语的视觉和听觉的感觉度，刺激人可以，但绝不能骂人、诅咒人;不然，不仅是不文明的问题，还是不道德的问题。
如果放纵这种“诅咒式标语”流行，不仅造成视觉污染，还损害了社会文明。
按照美国威尔伯·施拉姆的《大众传播学》中“传播契约”的要求，大众传播中体现出来的是一种互动的社会契约关系，传播者不文明、不道德，可能会影响被传播者不文明、不道德。
因而，不良的传播难以收到理想效果。
可见，对这种“诅咒式标语”理应说不，让警示标语回归文明。
标语看似小事，却能反映管理者的文明素质。
文明的管理者必然懂得，任何文明的实现，其实现的方式必须是文明的;否则，动辄用生硬、蛮横甚至骂人、诅咒的字眼去制止不文明行为，不仅显得言语贫乏、粗暴，而且容易给人们造成不良影响，效果多半相反。
问题是，一些管理者就是不明此理，在制作警示标语时，不考虑公民的感受，还使标语带有命令、专政和打击的色彩，甚至散发“火药味”。
须知，警示标语不讲文明，不讲公德，就是对公民缺乏应有的尊重，怎么能达到宣传、教育的效果呢?【参考对策】在制作警示标语时，应当多方考量，要让标语好听，不粗俗、不下流、不雷人，更不能骂人、诅咒人，符合文明守则和社会公德;否则，制作、张贴这种不文明的警示标语的初衷就会变味。
标语的作用是宣传或警示，促进社会文明发展。
标语的文明与否能够反映一个地方昂扬向上的精神风貌，让人能够感受到热情与友好，催人奋进，助人向善。
华诺新能源：全自动集热管生产线投产暨北京华业阳光新能源有限公
2016年第12期企业纵横EnterpriseShowcase11月1日，山东华诺新能源科技有限公司全自动集热管生产线投产暨北京华业阳光新能源有限公司山东生产基地启用仪式在诸城盛大举行。
北京华业阳光新能源有限公司（以下简称“华业阳光”）董事长文辉、山东华诺新能源科技有限公司董事长邢作新，清华大学电子工程系教授殷志强，中国太阳能热利用产业联盟执行理事长张晓黎、秘书长贾铁鹰、副秘书长程钰雄等业内人士参加了启动仪式。
山东华诺新能源科技有限公司（以下简称“华诺新能源”）董事长邢作新在致辞时表示，华诺新能源是在山东市政府和社会各界以及太阳能行业同仁们的共同支持和帮助下成立的，是在充分发挥启迪清洁能源集团与龙光天旭各自优势，强强联合下共同组建的。
新公司投产后，将依托清华大学强大的科研实力和龙光天旭的资源优势，致力于全自动真空集热管的生产和新能源综合利用与开发。
同时华诺新能源一定会在更高的起点、更好的平台上，继续秉承启迪清洁能源集团及龙光天旭优秀的经营管理理念，抓住历史机遇，开拓创新，努力奋斗，实现企业又好又快发展，为行业、为社会做出更大的贡献。
华业阳光董事长文辉表示，要把山东华诺打造成为全球最大的真空管生产基地，不仅将真空管在中国推广应用，还要借助诸城沿海的地理优势，将光热产品推向全世界，成为全球的供应基地。
并期待太阳能光热事业可以给国家经济发展、环境保护以及全人类的幸福做出巨大贡献。
中国太阳能热利用产业联盟执行理事长张晓黎表示，华诺新能源拥有全球首条太阳能集热管自动化生产线，是启迪清洁能源集团与龙光天旭强强联合、实现优势互补的结晶，是中国乃至世界太阳能热利用行业的一件大事。
随后，刘峰梅市长，殷志强教授，文辉董事长，联盟张晓黎执行理事长、贾铁鹰秘书长，申文明会长，邢作新董事长等行业专家和领导共同开启启动仪式。
仪式结束后，所有参会嘉宾参观了华诺新能源全自动集热管生产线。
华诺新能源：全自动集热管生产线投产暨北京华业阳光新能源有限公司山东生产基地启用近日，力诺瑞特“阳光服务团”维保活动暨五指搏千金特卖会在济南市花园小镇正式举行。
江苏沭阳：强劲增长背后的玄机
江苏沭阳：强劲增长背后的玄机作者：徐长杰来源：《纺织服装周刊》2020年第41期沭阳纺织产业历史悠久，但一直是零散发展。
近年来，沭阳纺织产业从初始发展阶段，经过后发优势的发挥，产业在成长、成熟和转型升级三个阶段混合发展，并迅速成长为江苏最年轻的纺织服装产业集群。
但无论如何发展，千百年来，沭阳人民对美好生活的向往和执着，一直是纺织服装发展的根基，这也为沭阳纺织产业跻身全国纺织“英雄谱”提供了支撑。
传统产业的高质量发展2005年底，江苏邦源纺织有限公司落户沭阳。
随后，包覆纱的下游配套企业中国宝娜斯集团也坐不住了，当时的宝娜斯集团董事局主席金光宝率领公司高层考察组到沭阳考察后，当即决定在沭阳开发区投资10亿元建厂，宝娜斯集团最大的袜业生产基地由此在沭阳迅速崛起。
沭阳纺织产业“以商引商”实现“蝴蝶效应”，为产业集聚起到了良好的带动作用。
随后的几年里，一批生产包覆纱的纺织企业逐渐壮大，而一些海外客商也纷纷到沭阳投资建厂，沭阳开始形成从制纱、针织、家纺、高档提花面料到纺织机械制造等完整的纺织产业链。
没有传统产业的涅槃重生，就没有经济的高质量发展。
何为高质量发展？记者认为，如果是在并不好的大环境下，在多数企业都在走下坡路甚至求生存的情况下，有人却仍能实现高速增长，这就是高质量。
无独有偶，沭阳经济技术开发区在2020年9月26日举行的全国纺织服装产业园区发展论坛上就被授予了“全国纺织行业高质量发展示范园区”奖项，这也让记者对沭阳纺织产业有了更多的期待。
江苏沪江线业有限公司是沭阳智能针织产业园中的一员，他们所生产的，就是“一针一线”的线，这并不起眼的缝纫线，却串起了整个纺织服装产业。
我们不妨通过这家企业的发展，管窥沭阳纺织是如何实现产业高质量发展的。
缝纫线可以说是老牌的传统产业，但其却在近年来不断焕发出新的生机。
据介绍，沪江线业目前是国内乃至世界最专业的制线企业之一，几乎占据了国内市场30%以上的份额。
记者了解到，自2006年到沭阳投资建厂后，沪江线业多次追加投资，并不断进行工厂扩建和设备升级，投资建设了三万纱锭智能车间项目，工艺流程采用国内外的先进设备，实现了生产的自动化、智能化，万锭用工达到国内先进水平。
推动行业驶入高质量发展车道
推动行业驶入高质量发展车道作者：易芳来源：《中国纺织》2018年第04期3月16日，中纺一统智能纺织项目暨中纺联产业与新闻宣传合作签约仪式在北京中国纺织工业联合会举行。
近年来，沭阳深入探索“政府搭台、行业引领、企业唱戏”的产业园区发展模式，而此次签约的“中纺一统智能纺织”项目就是政府、行业、企业有力合作的成果。
据了解，该项目是由上海中昊集团在沭阳投资的第二个项目，总投资40亿元人民币，占地1311亩，注册资金4500万美元，项目全部建成投产后可实现年开票销售收入48亿元人民币。
该项目对沭阳智能针织产业园迈向百亿元级智能针织园区，对进一步促进沭阳纺织产业转型升级，推动沭阳纺织产业乃至整个行业高质量发展具有重要的意义。
沭阳县委书记、沭阳经开区党工委书记卞建军在致辞时表示，沭阳经济社会快速发展的过程，也是全县主导产业加速集聚、发展质量不断提高的过程。
近年来，全县加力生态工业这一“发展引擎”，聚力提升纺织产业发展规模和质态，着力推动实体经济高质量发展。
上海中昊针织有限公司董事长高宝霖在介绍项目投资情况时谈到了沭阳的三有：“有工人、有能人、有高人”。
沭阳对纺织产业发展有着很大的支持力度，特别是对投资人能够做到有事有人，无事不扰，这是中昊再次追加沭阳投资的三大原因。
国家工业和信息化部消费品工业司副司长曹学军希望“中纺一统”项目能够在以下几个方面有新的探索：一是立足于高质量发展，让主导产业更加突出，产品定位更加高端，让纺织产品更好地满足人民美好生活的需要方面做出更好的探索和贡献；二是用好大数据和人工智能，实现与产业的结合。
使产业生产更有效率，质量更有保障，绿色发展更可持续，实现产业的创新发展；三是在新的园区建设过程中有大量企业入驻，在产业园区的运营模式中能够将“开放、共享、共生、共赢”的理念得到更好的体现，使上下游产业链更加紧密结合，资源集聚发挥倍增效应。
全国人大常委杨邦杰在总结发言时指出，苏北纺织业拥有雄厚的基础，近年来的发展也极具后劲。
从中国制造走向中国创造——江苏阳光集团质量发展30年
从 中国制 造 走 向中国创造
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江苏 阳光集 团质量发展 ３ Ｏ年
是指引和决定纺织类 企业 竞争制胜 的关 键 成功 因素 ，阳光集 团在 ３ ０年的发展历
存阳光集团生产乍间内＿ ｒ 人正在有 序作业 。 ３ ０年前 ，它还是一 个默默无闻 的毛纺小 厂，设 备简单 ，技术 薄弱 ，产 品单一 ，年销售不足百万 、 ３ ０年后 ，它 已成 长为全球最大的毛 纺生 产企业 和高档服装生产 基地 ，年产
新 材 料 运 用 和功 能性 开 发 ，注 重 产 学 研 结 合 ，设 计 手段 不 断 提 升 ，开 发 速 度
传统小椭理 沦的基础 Ｊ 二 ，发展形成的
新木桶理论 、
阳光 集 技 术 中心 主任 曹 秀 明介
绍， 实际应 用过程 中．【 ； ｆ ｊ 光 集 团 对 该 理 论 有 了进 一 步 发 展 ， 形成 ｒ 有 窬 乃大 、
程中 ，推动企业持续 发展 、竞争制胜 的
关 键因素 ，先后 有品质 、创新 、服务 、 标 准和品牌 ５个方面 ；阳光经纬管理模 式的 ‘ 经线 ’，是指经公 司多年探索 实 践 形成的充满 阳光集 团特色的一套改进 Ｔ 具箱。在众 多的质量改进 方法 中．经 过 不断探索改进 和创 新 ．阳光集团逐渐 形 成了标杆对 比 、纺织精 益管理 、稳健
等有效且适用 的改进方法集群 。”
在 “ 阳光 新 术桶 理 论 ” 的指 导下 ．
３ Ｄ网眼垫肩 ，使用后更加透气和精致． ． 此外 ，无夹里设计 的里缝实行包边Ｔ 艺
处 理 ，减 少 了毛 边 和绕 边 现 象 。 产 品 研 发 设 计 ，让创 意 变 成 现 实 。 据介绍 ， 在 “ 小 国羊 毛大 奖 ”上 获得 “ 最
cctv2商道观后感
cctv2商道观后感CCTV-2 商道观是一档受众广泛的商业类节目，每期邀请不同行业的企业家和商界精英来分享他们的经验和智慧，给观众带来了很多启发和思考。
通过观看这些节目，我收获了很多宝贵的经验和启示，给我的职业生涯和商业创新带来了深刻的影响。
在商业领域，成功往往是建立在坚实的基础上。
我想起了两位嘉宾分享的案例。
一位是来自制造业的企业家，他坚持只做一种产品，并通过对品质的精益求精和不断创新，成功打造了一家世界知名的企业。
另一位是互联网创业者，他从小型团队开始，并在面对困难时保持了乐观的态度，最终将公司发展成为一家拥有数百员工的大型企业。
这两位嘉宾的成功启示我，在做任何事情时都应该保持专注和坚持，从细节处做起，不断创新和学习。
另外，商道观也给了我很多关于经营管理的启示。
一位嘉宾分享了他从零开始建立起一家成功的连锁企业的经验。
他强调了企业文化的重要性，认为员工是企业的核心竞争力。
他通过员工培训和激励机制，打造了一支忠诚且高效的团队。
另一位嘉宾分享了她在国际市场拓展中的经验，她强调了品牌价值和客户服务的重要性。
她认为只有通过提供优质的产品和服务，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
这些成功案例让我深刻认识到了良好的管理和合理的经营战略对企业发展的重要性。
此外，商道观还强调了创新的重要性。
一位嘉宾分享了他如何通过技术创新和转型来应对行业变革的案例。
他提到了企业要保持敏锐的市场嗅觉，及时调整和改进产品，并与时俱进地运用新技术，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
另一位嘉宾分享了他在创业过程中如何不断试错和迭代，最终实现了商业成功。
商道观还关注社会责任和可持续发展。
有一位嘉宾分享了他在企业发展过程中注重环境保护和社会贡献的经验。
他认为企业要时刻考虑长远发展，应积极履行社会责任，推动可持续发展。
他通过节约能源、减少污染、参与公益活动等方式，将企业发展与社会效益结合起来。
通过观看这些商道观节目，我不仅了解到了成功企业家的经验和智慧，也领悟到了成功的商业原则和价值观。
沐阳故事 -百科
沐阳故事
沐阳创立于2011年.其产品致力于追求完美的高品质数码生活体验。
创新高效,技术改变世界.自成立之日起,沐阳推出的所有产品为客户提供更高效更时尚的数码科技产品.设计坚持实用,人性化的理念.产品用料优质,技术不断改善创新.从而使每一个沐阳产品都具有开创性和领先性,为所有客户的时尚,高效的数码生活做出卓越贡献.
卓越的沐阳将使您＂生活的更美好＂
沐阳历程
•2012年9月沐阳品牌创立并电商渠道销售
•2012年10月沐阳产品入驻京东商城
•2012年12月沐阳产品入驻亚马逊-中国
•2012年11月沐阳产品开设当当专营店
•2013年4月沐阳产品开创第二大类沐阳数码, 并展开销售
•2013年5月沐阳产品开辟上海,广州办事处
•2013年9月沐阳产品开创第三大类沐阳箱包,并展开销售
•2013年10月沐阳产品入驻易迅网
•2013年11月沐阳产品入驻上海一号店
•2013年12月沐阳产品年销售突破300万
沐阳荣誉资质
□沐阳注册商标□中国商品条码认证□欧盟CE认证□中国质量认证□美国TCSEC升级认证□质量管理体系认证。
第二届品牌强国盛典观后感400字
第二届品牌强国盛典观后感400字由中央广播电视总台举办的第二届“中国品牌强国盛典”于2022年2月21日播出，活动推选出十大“国之重器”品牌、十大“国品之光”品牌以及“年度特别贡献”品牌。
中宣部副部长、中央广播电视总台台长兼总编辑慎海雄，中央广播电视总台编务会议成员兼总经理室总经理彭健明，以及二十二家品牌企业负责人参加活动，共襄盛举。
中国梦时代，各大产业都在呼吁民族品牌的崛起。
在民族复兴的大背景下，各大行业的竞争格局也会此消彼长，民族品牌的崛起将是大势所趋。
通过东极定位对众多产业的趋势研究来看，未来商业将是民族品牌的天下。
未来30年，中国市场的多数主流产业，大概率会被民族品牌所主导。
目前，中国市场凭借高速的经济增长和人口规模优势，已经成为全球最大的消费市场，中国市场的第一品牌基本会成为世界的第一品牌。
可以说，中国市场大有可为，民族品牌未来可期。
中国梦时代，最有力量的战略定位是代言中国。
就多数产业而言，细分领域还存在大量战略机会，民族品牌大有可为。
对于每一个中国企业来说，若想在未来保持持久的竞争力，突破产业核心技术，打造世界级民族品牌方为阳光大道。
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中国太阳能热利用产业联盟网
沐阳总经理做客央视访谈节目《大国商道》畅谈品牌发展之路
《大国商道》是今年9月在CCTV 黄金时段重磅上线的一档高端访谈类节目。
栏目积极响应国务院办公厅发布《关于发挥品牌引领作用推动供需结构升级的意见》，为中小企业打造一个展示自己的舞台，同时也打开一扇别人可以“看进去”，自己可以“看出来”的交流窗口。
《大国商道》秉承“用影像记录行进中的中国品牌”
的理念，诠释“商无大小，道行天下”的华商精神，镜头聚焦伴随中国经济成长的中国企业及企业家们，尤其是可以
反映我国经济发展基本面的广大中小企业，助其在企业发展、品牌战略、经营管理等领域取得长足的提升与进步。
山东沐阳太阳能科技有限公司总经理田录龙受邀参与《大国商道》首期栏目录制，与央视著名主持人孟盛楠及《大国商道》特约评论员、昆仑策研究院高级研究员郭松民畅谈品牌之道。
本期访谈也将作为央视《大国商道》全国各地见面会、推广会宣传样片。
企业纵横
Enterprise
Showcase
力诺瑞特召开2016年秋季招商会
近日，力诺瑞特2016年秋季招商订货会在济南隆重召开，
来自全国各地100余名全新开发的意向经销商齐聚济南，
考察了解力诺瑞特企业及产品情况。
力诺瑞特副总经理于鹏、家用事业部专卖店渠道部总经理赵丙胜、光热、热泵等相关部门负责人与会。
会上，于鹏为经销商全面解读了目前在绿色发展的趋势，分布式新能源产业所面临的广阔市场，并结合新阶段力诺瑞特打造全球分布式新能源综
合应用领导品牌的发展战略，详细分析了力诺瑞特在太阳能光热、热能应用、
建筑相结合、空气源热泵采暖等方面积累的技术、
市场和资源优势。
光热、热泵等各部门负责人结合力诺瑞特产业和技术优势，详细介绍了目前力诺瑞特在“大热水”及热泵采暖产业的主流产品情况。
会议最后，专卖店渠道部总经理赵丙胜在会上公布了加盟和订货政策，经销商积极踊跃订货，招商会取得圆满成功。
经销商一行还参观了力诺集团，力诺瑞特展厅、车间、10MW 电站、力诺光伏、宏济堂等单位。
五星：米亚电站完美合闸美盈森工程将收官
近日，五星太阳能承建的又一彩钢瓦屋顶光伏发电项目———米亚科技有限公司3.13MW 分布式光伏电站，在南方电网、五星、米亚金属科技公司的共同见证下成功并网。
该工程自6月底开始施工，施工处在年内酷热的7-9月份，经过三个月的艰苦作业，终于保质保量地完工了。
工期比以往相似的光伏工程足足缩短了30%。
究其原因是五星太阳能采取了诸多新的施工举措。
长期积累
技能提升
五星太阳能经验丰富的电站工程项目经理和出色的施工团队，经过二十多年的光伏研究与生产实践，积累了宝贵的光伏电站建设经验，技能技巧在实践中得到了不断提高。
五星人充分发挥了工匠精神，运用精湛的技术和得力的措施赢得了这场“百日攻坚”
战。
为配合工程部施工团队，五星太阳能自前期项目开发、系统设计等关节就充分考虑了施工的可行性和安全性，组建了强有力的组织机构，
各方通力协作，确保工程顺利进行。
在前期设计方面科学布局，选用最适合彩钢瓦与支架固定的铝合金专用夹具，不仅牢固可靠，而且简化了工艺、降低了施工难度；在施工技能方面，总结了一套实际可行的施工技能和方法，使机械和人员最大可能发挥效果，提高劳动生产效率，为保障施工进度及工程质量奠定了基础。
统筹施工
科学穿插
此次施工处在年内酷热时期，整个施工需要在彩钢瓦屋顶露天作业。
平铺光伏组件时，由于彩钢瓦屋面没有遮阳物，屋面温度高达60℃左右，热浪滚滚，无法正常施工，这无疑加大了施工难度。
五星团队开创性地实施新的施工程序。
科学研究每一道工序，采取分组、穿插、滚动和拆分的方式，尽最大努力加快施工进度。
根据施工车间分布情况，项目经理李建文将施工队分成多个施工组，由组长统筹组内各项工作，安排在不同的屋面或不同的方位作业，多个组同步进行，获得相对宽松的施工场地；当日头高照
或下雨的时候，施工人员就“转移阵地”，将能在地面操作的部分工序，如组装夹具，移至阴凉处或室内操作，等彩钢瓦屋顶热度降下后，再将组装好的夹具搬到屋顶安装。
这一举措，避免了高温露天作业，减轻了劳动强度，将平时需要休息的时间加以利用，赢得了宝贵的时间。
通力协作
保障供给
五星太阳能各部门协力合作，给施工组提供了全方位的服务，保证了工程的顺利进行，特别是方案定制、工期交期和产品品质方面赢得了客户
的高度赞赏。
施工期间，设计部时常派出资深工程师到现场监督每个细节的工作并提供技术指导，保持与项目负责人密切联系，及时了解施工状况，以便根据施工环境和客户意见及时调整方案，保障了解决方案的最优化；采购部专人负责监督生产和采购原材料、成品及半成品，严格把关施工材料、产品质量，环环紧扣，按期将材料运至施工现场，确保工程的正常运行。
在工程质量上，五星太阳能健全了质量保证体系和质量管理制度，认真落实贯穿于项目建设的全过程。
施工过程中，每道工序都会经历自检、复检、巡检，各班组之间还会“互检”，层层验收、道道把关，积极排除质量隐患，做到项目建设事前有控制、事中有检查、竣工有验收，确保光伏电站工程建设质量。
在电业局对光伏电站进行居间验收、竣工验收时一次通过，工程质量达到了优良标准。
美盈森光伏电站即将收官
美盈森环保科技有限公司屋顶分布式光伏电站是五星太阳能设计和承建的又一光伏发电站。
该工程依托美盈森广阔的厂房屋顶，采用铝合金导轨支架，将光伏组件平铺在楼顶屋面上，共安装255W 多晶硅光伏组件14160块，接入30千瓦逆变器120台，光伏组件总铺设面积约3万平方米。
该工程目前已完成了3个楼面光伏组件安装，还有1个楼面的光伏组件仍在紧张施工中，瓦面紧固件已安装完毕，
预计10月底可实现并网发电。
该工程建成后总装机量为3.61兆瓦，预计年均发电量361万千瓦时，年均可节约标准煤约1173吨，减少二氧化碳排放约2935吨。
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