公关部关键业绩目标

公关部关键业绩目标

超出标准(5分) 达标(4分) 标准的80%(3分) 低于标

准的80% (2分)

轮值主席的反馈评估2.3 中城房网各项活动的计划执行情况

公司管理层的反馈评估2.4危机管理制度制定和实施的

投资者关系公关活动的效果调查2.1

总经理反馈评估（70%）＋董事会秘书处反馈评估（30%）

内部客户调查问卷(公司卡1)内部顾客满意度(如市场营销部等) (公司各部门)

对公司各项制度的执行情况(公司各部门)

被评部门：评估部门：

中城房网各成员的满意度调查2.2中城房网各成员的满意度

外部市场调查(公司卡2)公司品牌与产品品牌

业务培训、交流、外访记录卡(公司卡3)部门人员的培训时间

公司员工相关培训

董事会秘书处评估反馈表(表2.5)

被评估部门：公关部评估部门：董事会秘