油田公司勘探开发公司管理程序文件136
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油田公司勘探开发公司管理程序文件【最新资料，WORD文档，可编辑】
目录
《TXN/HSE-01》《领导与承诺管理程序》·····························（ 1 ）
《TXN/HSE-02》《资源保障管理程序》·································（ 3 ）
《TXN/HSE-03》《员工能力评估及培训管理程序》··············（7 ）
《TXN/HSE-04》《承包方管理程序》····································（13 ）
《TXN/HSE-05》《信息管理与控制程序》····························（24 ）《TXN/HSE-06》《文件变更与控制程序》····························（33 ）
《TXN/HSE-07》《危害识别管理程序》································（39 ）《TXN/HSE-08》《判别和表现准则管理程序》·····················（43 ）
《TXN/HSE-09》《风险评价管理程序》································（45 ）
《TXN/HSE-10》《风险消除、削减与控制管理程序》·········（51 ）
《TXN/HSE-11》《设施完整性管理程序》····························（55 ）
《TXN/HSE-12》《程序和工作指南管理程序》····················（60 ）《TXN/HSE-13》《变更管理程序》······································（66 ）
《TXN/HSE-14》《应急管理程序》······································（72 ）
《TXN/HSE-15》《活动与任务管理程序》···························（74 ）《TXN/HSE-16》《监测管理程序》······································（79 ）
《TXN/HSE-17》《记录管理程序》······································（84 ）《TXN/HSE-18》《不符合项与纠正措施管理程序》············（88 ）
《TXN/HSE-19》《审核管理程序》·····································（93 ）
《TXN/HSE-20》《评审管理程序》 (116)
发行版本：B
领导与承诺管理程序修改码：0
文件编码：TXN/HSE-01
1 目的与范围
本程序明确了公司领导（层）HSE管理责任和公司承诺的具体管理措施。
本程序适用于公司领导（层）HSE责任和公司承诺的管理。
2 术语
本程序采用SY/T 6276--1997规定的术语。
3 内容
3.1 明确公司领导(层)HSE管理责任。
3.2 提出公司的HSE管理承诺。
4 方法与步骤
4.1 由公司HSE执行与监督机构提出公司领导(层)HSE管理责任，交公司HSE管理委员会讨论通过，经公司最高管理者批准实施，形成的文本纳入HSE体系文件。
4.2 逐级提出员工的HSE管理责任,经同级HSE管理组织机构讨论,报经同级HSE管理者代表批准实施,形成的文本纳入HSE管理体系文件；通过逐级提出员工的HSE管理责任，落实公司领导(层)的HSE管
3
理责任；文件变更执行文件变更管理程序。
4.3 公司HSE管理承诺分二级承诺（公司、所属单位）。公司HSE管理承诺由公司HSE执行与监督机构提出，交公司HSE管理委员会讨论
塔西南勘探开发公司2004年10月8日发布 2004年10月8日实施
TXN/HSE-01
通过，经公司最高管理者批准，对外公布实施，并形成文本纳入HSE体系文件；所属各单位HSE管理承诺由各单位HSE执行与监督机构提出，交同级HSE管理委员会讨论通过，经同级最高管理者批准，在内部公布实施；形成的文件纳入HSE体系文件；文件变更执行文件变更管理程序。
5 相关文件
TXN/HSE-06 《文件变更与控制程序》
4
发行版本：B
资源保障管理程序修改码：0
文件编码：TXN/HSE-02
1 目的与范围
为确保公司能提供有效的人力、财力、物力和技术资源保障，使HSE管理体系有效地运行，有效控制、削减或消除HSE风险，特制订本程序。
本程序规定了公司HSE管理体系运行中的资源保障管理职责和要求。
本程序适用于公司及所属各单位。
2 术语
本程序采用SY/T 6276--1997规定的术语。
3 职责和程序内容
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3.1 公司所属各单位和相关部门应根据各自单位、部门HSE的内审和风险识别结果，结合本单位和部门的HSE 工作目标，负责编制本单位和部门下一年度《HSE资源需求计划报告》（见附录1），该计划报告包括本单位和部门重大新、改、扩建项目所需的HSE资源和本单位需要但不能自行解决的HSE资源，需求计划应在每年的8月10日之前提交给公司HSE执行与监督机构。
3.2 公司HSE执行与监督机构根据公司HSE工作方针和目标，结合年度HSE审核结果、风险评估情况和各单位、部门的《HSE资源需求计划报告》，编制公司年度《HSE资源需求计划报告》，根据需求资源的类别
塔西南勘探开发公司2004年10月8日发布 2004年10月8日实施
TXN/HSE-02
分别提交给公司资源管理部门。
3.3 公司计划财务部门负责根据公司HSE执行与监督机构提供的年度《HSE资源需求计划报告》，编制出《塔西南勘探开发公司HSE资金预算报告》，报预算计划委员会批准后，负责落实资金。
3.4 公司人事组织部门负责根据公司HSE执行与监督机构提供的下一年度《HSE资源需求计划报告》，编制出相应的HSE人力资源需求计划，并负责落实。
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