建筑工程造价管理现状分析及控制对策

合集下载

建筑工程项目造价控制重点难点分析及对策

建筑工程项目造价控制重点难点分析及对策建筑工程项目造价控制是指通过对各项费用进行细致的预测、计划和管理，以确保工程项目在预定时间内按照预算完成。

然而，由于项目的复杂性，造价控制往往面临着许多重点和难点，以下是对这些重点难点的分析及相应的对策。

一、重点分析1.设计变更在建筑工程项目中，设计变更是造成成本超支的主要原因之一、当项目设计出现改动时，通常会涉及到重新设计、增加设备和材料等其他费用。

因此，对于设计变更，应及时进行评估，并与设计团队密切合作，以便将变更的成本计入项目预算。

2.市场波动市场波动是指在项目实施期间建材价格等因素的波动。

由于建筑工程项目的时程较长，市场价格可能出现大幅度的波动，进而对工程造价产生一定影响。

因此，应关注市场价格的变动，及时进行预测与评估，并在采购和合同管理中进行控制。

3.人力资源管理项目造价控制需要依赖优秀的项目团队，包括有经验的工程师、项目经理和财务人员等。

然而，由于建筑行业竞争激烈，找到合适的人才可能是一项挑战。

因此，建议进行定期的招聘与培训，保证项目团队的专业素质和有效沟通。

二、难点分析1.资金管理建筑工程项目通常需要大量的资金投入，而这些资金的使用受到限制和监管。

造价控制中的难点是如何对资金进行合理的分配和管理。

对于这个难点，可以采取以下措施：建立详细的资金预算和监控机制，准确掌握资金流入和流出的情况，及时发现并解决资金问题。

2.材料管理在建筑工程中，材料是主要的构成要素之一、如何控制材料的质量和成本是造价控制的难点。

可以通过与供应商建立合作关系，并定期进行材料质量检测，以确保材料的质量和数量符合要求。

3.供应链管理项目的供应链管理是一个关键的环节，它涉及到供应商选择、合同管理、物流运输等多个方面。

由于供应链涉及到众多的环节和关键节点，因此其管理更加复杂和困难。

对此，可以采取通过规范管理和信息化技术手段，提高供应链的运作效率和透明度。

综上所述，建筑工程项目造价控制的重点难点在于设计变更、市场波动、人力资源管理等方面。

建筑工程造价现状及标准化动态控制对策

建筑工程造价现状及标准化动态控制对策摘要：项目成本和成本管理是目前公司维持竞争优势的重要途径。

合理地实施项目成本和费用管理，有利于提高企业的经济效益，并能有效地控制项目的成本和费用。

因此，要通过对当前工程造价和成本控制中的问题进行深入的剖析，通过科学的方法来优化成本控制。

关键词：建筑工程；造价现状；标准化；动态控制在建筑工程项目发展过程中，对工程造价进行控制需要采取适当的动态管理方式，这种动态管理模式为项目按期完成奠定了良好的基础，有利于提高工程质量，并提高相关人员的满意度，同时合理控制施工过程中产生的经费。

通过动态管理，灵活了解造价方面存在的问题以及造价和实际情况之间的关联性，转变传统的造价管理模式，弥补造价管理过程中存在的不足，按期完成建筑工程项目。

1 建筑工程造价动态管理的概念工程造价动态管理指的是在工程建设中对造价成本实行动态化的监督和管理，及时发现问题并加以解决，提高建筑工程的质量，提高工程的经济效益。

工程造价动态管理和控制主要是通过对项目的全面化管控，对每个作业环节展开监督和管理，满足最终的目标要求，能够结合各环节作业的要点和难点，给出专业的解决方案，在不影响建筑工程质量的同时，实现资金、资源的科学配置，减少人力、物力、财力方面的损耗，加强工程的建设效果。

对于建筑企业来说，做好工程造价动态管理和控制工作，结合实际情况不断尝试调整和优化，能够提高管理水平，让建筑工程严格按照规范要求开展作业，保障工程的质量和进度，进而增大工程建设的经济效益，为企业的日后发展及实力提升贡献力量。

2 建筑工程造价动态管理与成本控制的原则2.1 全过程原则相对于传统的造价管理工作，现阶段在建筑企业通过实施全过程的动态成本管理可以将工程每一个阶段每一环节的成本进行科学把控，可以科学掌控其中存在的多种不可控因素，确保造价管理的精准性和全面性。

因此在现代建筑工程管理中实施动态管理造价管理与成本优化控制应该遵循全过程原则，对其计划价值和实际价值进行严谨的监督和控制。

建筑工程造价管理的现状与对策

由于存在各部门之间的职责模糊，原有的工程造价管理体制呈现出多头管理，各部门不能明确各司其职的局面。从管理方
阶段； ②对项目缺乏深入的了解，也不能较好地组织、调工程协项目各主体问的关系；乏经济和法律知识， ③缺对相应合同条款
的理解也不够到位。
１工程立项阶段和设计阶段造价管理薄弱．１
多年来，我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划，从而建设了大量效益不好的工程。
益低、浪费人等现象，至有甲方、甚乙方、咨询中介机构三方串通
一
中会出现许多不可预见的事项。加强建筑工程造价的管理、实行系统的计划与控制，以促进优化设计，可准确地编制投资估算，
保证估算起到控制造价的作用。
１工程造价管理的现状
工程造价管理的地位与作用在建筑市场和建筑业发展中越来越重要，建筑企业非常关心的问题是如何取得预期的、最大经
建材发展导向２１００年１２月
建设经济・会・财统计
建筑工程造价管理的现状与对策
赵吕朗
摘要：工程造价控制是建设管理的一个核心部分。我国现行的工程造价管理大多缺乏系统的管理模式，存在很多弊端，造成了工程成本的无端增加。因此，建立科学、完善的管理体系，才能让工程造价管理工作迈向科学化、规范化、市场化。关键词：造价管理；现状；策对
种管理形式看似参与者众多，其实追根溯源，并没有பைடு நூலகம்个在实行

建筑工程造价管理现状与完善对策

此，本文通过对工程造价管理现状以及发展趋势进行系统的分析，进而提出相应的改革措施。，关键词７建筑工程工程造价管理对策
我国的工程造价管理制度形成于上世纪五十年代，到八十年造价数据库，从而能够准确地进行工程造价。而且信息化数据库代有所完善。在管理工程造价管理方面，由于国家控制了影响工还能够将工程建设中所有变化的因素融为一体，使造价工程师及程造价的利税分配、设备材料价格和工人工资等，使得概预算制度时掌握工程造价成本的一些变化情况。在帮助政府投资、核定建设工程的造价方面发挥了重要的作用。３．工程造价管理的改革策略但是随着我国市场经济的不断发展，现阶段我国的工程造价管理３．１强化工程造价信息管理工作。当前，大量的信息刊物的制度出现了不少的问题。内容有了明显的改变，具有很高的参考价值，同时也取得了较好的１．工程造价管理的现状经济效益和社会效益。因为现在的工程造价所公布的材料信息，１．１造价管理轻设计重施工。近年来，我国工程项目建设将造价管理的重点放在了后期阶段，而忽略了项目前期建设的重要性，从而导致投资超限的情况发生。并且有些工程建设项目在竣工后投资的比例大大超过了计划的范围，导致工程的效益不高。现阶段我国传统的工程造价管理重点是施工阶段，客观上就导致都是在充分调查、研究的基础上而获得的，一般比较及时、准确。而传统的工程造价信息都是在政府的控制下公布的，并且公布的
工程造价建筑工程造价理现状与完善对策张玉玲
（山东省潍坊园林工程公司，山东２６１０４１）

建筑工程造价管理现状及完善对策

建筑工程造价管理现状及完善对策摘要：建筑工程造价管理在建筑企业建设发展中占有重要的位置。

每个建筑企业工程造价管理程度高低，都直接关系着公司的盈利水平高低。

本文将对建筑工程造价管理中存在的问题进行分析，然后提出若干完善建筑工程造价管理的建议，为其它建筑企业加强其建筑工程造价管理提供一定的科学依据。

关键词：建筑工程造价管理；管理现状中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：建筑工程造价管理的概念及意义建筑工程造价指的是建筑工程项目在建设的过程中建筑企业所投入的人力、物力等方面的总价值。

建筑工程造价直接关系着企业项目利润的高低，企业若想将项目的建筑工程造价控制在理想的范围内，就必须加强项目生产过程中的经济与技术管理。

建筑企业拥有了良好的工程造价管理模式，就可以用最小的成本换来最大的收益，从而在市场经济的激烈竞争中取得先机，最后走向成功。

二、我国建筑工程造价管理中存在的问题1、基础工作薄弱，信息滞后目前建筑项目的工程投资确定都是按照定额为依据，定额的单价又按照过去几年的人材机的价格为基础进行统计，这样就造成了工程造价信息具有一定的滞后性。

虽然各地的建筑造价管理部门会定期发布调整系数来使定额跟上价格的变化，但是建筑企业工程造价的传统信息还是不能给造价人员及时地提供所需项目的信息，并且与国际上惯用的实物法预算难以并轨。

随着计算机与网络技术的快速发展，建筑企业如果没有一个完整规范的工程造价系统信息，一方面会造成项目信息资源的浪费，另一方面还会造成工程造价人员进行工程概算时出现偏差。

2、缺乏控制工程造价及全过程管理的意识建筑企业对于工程项目往往事先估计不足，从而造成项目开工后被动控制现象较多，并且建筑企业对施工图预算时还存在一定的问题，例如缺乏审定方案与报批程序。

这样就一定程度的削弱了工程造价在建筑企业工程项目中承上启下的作用，从而造成项目竣工结算与施工图预算之间出现脱节。

我国的建设企业、施工单位、设计单位之间沟通较少，对造价管理目标没有达成一致。

建筑工程造价管理现状分析及控制对策

建筑工程造价管理现状分析及控制对策摘要：建筑工程造价管理的作用是以保证建设项目功能为前提，做到合理有效控制工程造价，使有限的人力、物力、财力得到充分利用。

建筑工程造价根据研究对象的不同，可分为建设工程造价，单项工程造价，单位工程造价以及建筑安装工程造价等。

随着中国市场经济的发展，当前的建筑市场还不规范，法制还不健全.，政策还不完善，建筑工程造价管理存在许多问题。

本文分析了目前工程造价管理的现状，探讨了相应的对策。

关键词：建筑工程造价管理现状分析控制对策建筑工程造价管理是建筑工程的重要组成部分。

建筑施工企业的最终目的是盈利，建筑工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。

然而，随着中国市场经济的发展，当前的建筑市场法制规范还不健全.，政策还不完善，建筑工程造价管理存在许多问题。

因此，把建筑工程造价的控制工作放在第一位，对保证和加速经济发展具有重要意义。

一、建筑工程造价管理现状及分析1、市场供求关系失衡，造成市场肆意竞争，造成不合理定价在政策宏观调控下，固定资产的投资规模逐渐压缩而由于建设施工的资质要求较低，从事建设施工的企业逐年增多，供求关系失衡使得本己激烈的市场竞争更趋激烈。

在利益的趋势下，一些施工企业为争得施工任务要面对难以接受的招标条件，比如压价承包、垫资施工、压缩工期、肢解发包、指定分包……面对这些不规范的市场交易冲击了正常的工程造价管理。

2、部门管理体制不健全一方面，现在实行的体制中，在项目的不同阶段，各部门依据不同的定额，按不同深度的图纸，计算出几个价格包括投资估算、概算、预算，结果相差很大，有三超现象（随着投资体制、财税体制金融体制、对外贸易体制改革的进行，税率、利率、汇率、价格都发生了巨大的变化，价格变动超出了市场决定价格情况下正常变动幅度和范围，也超出了工程造价增长预留费中估计的增长幅度），缺乏全过程管理。

另一方面，政策解释部门多，定额站、招投标办公室、建设银行等都可以发文，对于定额有着不同的要求和把握尺度，定额使用单位面对这一局面不知所措，相关主管部门更是无法仲裁，导致执行过程中各种矛盾频仍发生，，工作关系很难理顺。

建筑工程造价控制的问题及管理对策

浅谈建筑工程造价控制的问题及管理对策【内容摘要】近年来，随着建筑行业的快速发展，建筑施工企业之间的竞争已经由产品质量的过渡到价格的竞争，建筑工程造价的管理始终是建筑工作者关注的重要问题，随着建筑工程项目中“三算两超”现象的普遍发生，针对我国目前工程项目造价方面存在的问题，迫切的需要我们建立健全建筑项目工程管理体系。

文章针对建筑工程项目全部过程存在的问题进行了相应的分析，包括决策环节、设计阶段、施工竣工、验收结算等阶段造价问题进行了分析和相应概括，并且提出了解决方法。

【关键词】建筑工程造价控制问题管理对策一、工程建筑中造价控制存在的问题1、建筑工程成本管理存在的问题1.1、建筑施工企业项目部和财务部目标不一致一般情况下，建筑施工企业的项目部只负责接收工程和组织施工，并没有涉及资金的收付，还有对企业的成本费用不敏感，因此对降低成本缺乏动力。

很难将项目合同成本管理工作摆在主要位置。

而财务部进行成本核算时，虽然能够发现成本的变化和利润的高低，但是对项目部鞭长莫及，虽然成本核算的执行者是财务人员，可是成本管理的主体却是施工的组织者与直接施工人员。

相对的来说施工工程成本管理是一项全员全面的管理，而目前在一些公司通常技术人员只负责工程技术与质量，工程组织人员只负责施工与工程进度，材料管理人员只负责材料的采购与点验、发放工作，从表面来看，这样做分工明确、职责清晰，各司其职，但是实际上谁也没有承担成本管理的责任。

1.2、材料成本控制漏洞较大材料成本控制是项目成本管理的主要组成部分，是保证项目成本目标得以实现的主要环节。

但是部分施工项目在施工过程中对于主要的施工材料缺乏有效地控制，材料消耗与财政预算脱节，形成材料消耗浪费严重、节余材料不能及时回收、材料采供成本没有到有效控制，从而影响到项目整体成本的有效控制。

1.3、施工企业财务成本管理和控制体制还不完善目前我国大部分施工企业财务成本管理和控制体系还不是很完善，有的建筑施工企业财务成本管理体制建设还处于比较薄弱地步，企业还不能够构建适应自身特点的成本管理体系，有的建筑施工企业只是对日常的一些工程耗费比较重视，片面强调财务成本核算与分析，对于项目成本进度控制、项目工程工期成本控制、成本预结算管理等方面做得还不够。

建筑工程造价管理的现状及对策分析

建筑工程造价管理的现状及对策分析建筑工程造价管理是建筑行业的重要组成部分，对于保障项目质量、控制成本、提高效益都起着至关重要的作用。

目前我国建筑工程造价管理存在一些问题，比如造价管理体系不完善、造价管理技术水平不高、信息化程度较低等。

本文将针对这些问题，对建筑工程造价管理的现状进行分析，并提出一些对策来改善现状。

一、建筑工程造价管理的现状1. 造价管理体系不完善目前，我国的建筑工程造价管理体系相对来说还不够完善。

虽然已经建立了一些全国性的标准和规范，但由于地区之间的差异性较大，导致各个地区的造价管理标准和操作流程不够统一，造价管理的效果和效率也不尽如人意。

2. 造价管理技术水平不高相比于一些发达国家，我国的建筑工程造价管理技术水平还有待提高。

在成本控制、工程量清单编制、项目预算管理等方面，我国的造价管理技术与国际先进水平相比存在一定的差距，这导致在一些大型工程项目中，造价管理难以做到精准和高效。

3. 信息化程度较低在信息化技术日趋普及的今天，建筑工程造价管理的信息化程度还显得有些落后。

许多地区和企业还在使用传统的纸质文档来进行造价管理，这不仅耗费了大量的人力和物力，而且也容易出现信息丢失和错误。

为了弥补我国建筑工程造价管理技术与国际先进水平的差距，应该加大对造价管理技术的研究和推广。

可以通过加强技术培训、引进国外先进技术、鼓励科研机构和企业进行技术攻关等方式，提高我国的造价管理技术水平，进而提高工程管理的精准性和效率。

3. 加强信息化建设将信息化技术与建筑工程造价管理相结合，不仅能提高管理的效率和精确度，而且还能减少成本和人力资源的浪费。

建议在工程造价管理中引入先进的信息化系统，比如建立工程造价管理平台、使用智能化软件辅助管理，这些都可以有效提高造价管理工作的效率和科学性。

建筑工程造价管理在我国的现状存在一些问题，针对这些问题，我们应该采取对策来加以解决。

只有通过健全管理体系、提高技术水平，加强信息化建设，才能够更好地提高建筑工程造价管理的效率和质量，进而推动建筑行业的可持续发展。

建设工程造价控制中存在的问题及对策

建设工程造价控制中存在的问题及对策前言随着我国经济的快速发展，建设工程在我国经济中占据了重要的地位，但是，由于我国市场经济的不断发展以及建筑工程的规模日益庞大，建设工程造价控制也面临着许多困难和挑战。

本文将从建设工程造价控制中存在的问题入手，探讨建设工程造价控制中存在的问题及对策，以期对建设工程造价控制工作提供一定的帮助。

问题一：信息不对称建设工程造价控制中最主要的问题之一是信息不对称。

在建设工程的整个过程中，参与项目的各方往往拥有不同的信息，导致信息传递不完全、不及时、不准确。

例如，设计单位与建设单位之间的信息传递不畅，招标文件中的信息不及时更新，导致企业在投标时缺乏完整的信息。

对策：为了解决信息不对称的问题，在建筑工程造价控制中，我们需要做到以下几点：•建立完善的信息共享平台，及时、全面地共享项目信息，消除信息不对称；•加强各方信息沟通交流，落实责任人具体安排，及时解决问题；•在招标文件中详细阐述设计需求、工程方案、工程要求等信息，确保公开、透明、平等的招标环境。

问题二：成本控制不精准在建设工程中，成本控制是一个非常重要的环节。

由于建筑工程的复杂性和不确定性，往往会导致成本控制不精准。

此外，建设工程的成本结构也比较复杂，往往存在诸多变动因素，很难在整个建设工程过程中完全控制。

对策：为了解决成本控制不精准的问题，在建筑工程造价控制中，我们需要做到以下几点：•建立完善的造价管理制度，实现成本控制的规范化和科学化；•采用成本管理软件，进行项目成本的自动化管理；•提前设置成本预算，并随时根据实际情况进行调整；•建立风险管理制度，防范变动因素带来的影响。

问题三：监管不到位在建设工程中，监管不到位也是造价控制中的常见问题。

由于缺乏有效的监管机制，一些规定的执行效果欠佳，建设工程的成本控制也难以得到保证。

此外，由于建筑工程的特殊性，一些问题可能需要专业人士进行判断，如果监管缺位，则有可能会出现较大的造价风险。

建筑工程中造价管理控制成本的建议与对策

1 成本控制的重要意义建筑工程是一项高成本、高风险的复杂工程，涉及众多专业、部门和利益相关方。

因此，在建筑工程项目中，成本控制至关重要。

建筑工程的成本控制是建筑工程管理的重要方面之一。

成本控制是指在建筑工程项目执行的过程中，通过管理各种资源、控制各项费用的发生，以达到保证工程质量的前提下，尽可能地节约成本的目标。

建筑工程中的成本控制对于保障工程的质量、进度和安全具有非常重要的意义。

1.1 提高项目效率，保证工程质量成本控制对于提高建筑工程的施工效率也有很大的帮助。

一方面，成本控制可以帮助企业充分利用资源，避免浪费，提高施工效率；另一方面，成本控制也能促使企业不断优化管理模式，探索新的施工方式和技术，从而提高施工效率。

建筑工程的成本控制对于工程质量具有重要的保障作用。

建筑工程质量的高低，除了取决于施工过程中的技术和管理，也与成本控制有着密不可分的关系。

如果成本控制不到位，导致项目的成本超支，可能会迫使企业降低材料的质量、减少施工工艺的环节、缩减工期等，这都会对工程的质量带来影响。

因此，做好成本控制，可以保证项目中充分投入所需的费用，提高施工过程中的技术水平和工艺质量，从而保证工程质量的稳定。

1.2 优化成本结构，提高投资回报率成本控制的主要目标是在确保工程质量的前提下，尽可能地节约成本。

通过成本控制，可以对建筑工程中各个环节的费用进行监督和管理，有效优化成本结构，降低不必要的成本，减少资源的浪费。

从而提高企业的经济效益，为企业的长远发展提供可靠的经济支持。

成本控制还可以提高投资回报率。

如果项目超预算，投资回报率可能会下降。

通过成本控制，可以避免这种情况的发生，从而提高投资回报率。

1.3 规范工程管理，促进项目管理的科学化和标准化成本控制是一项综合性的工作，它需要多方面的协同配合，包括财务、物资、采购、合同等等。

建筑工程中的成本控制需要建立健全的管理制度和流程，要求各部门按照流程和要求进行工作，以规范管理、优化资源配置，达到成本控制的目的。

浅析建筑工程造价现状及进行有效控制对策

工程造价管理是工程管理的一个核心部分．它始终贯穿
于工程管理的全过程．前期设计，后期施工，个环节都从到每
市场的供求变化和价格水平是瞬间万变的．管市场具有流尽
动性．地区的差异也是十分巨大的。特别是施工企业大多各
１工程造价管理相关的法律、规不健全．２法尽管我国已制定了与工程造价管理相关的法律、法规，但是由于各方面的原因。不够健全。已经制定的法律法规仍在许多方面还不能应对市场经济下复杂多变的建筑工程造
工程。
１４工程造价咨询机构不健全．近年来从事工程造价咨询、底编制等工作的咨询机构标
工程投资的控制与管理，工程项目建设的所要考虑的重要是
问题之一。因此，必要对我国建筑工程造价控制与管理的有
程加以思考研究，展和完善工程造价管理，理确定和有效调控建设工程造价，高工程造价编制水平，时发合提会
社会资源合理配置和工程建设中出现的矛盾，够很好协调解决，对政府和业主的决策有着至关重要的作用。能并
本文对目前建筑工程造价管理与控制存在的现状进行分析，并提出解决的建议。关键词工程造价：状分析：效控制现有

建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对策

建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对策近年来，工程项目造价控制得到越来越多研究人员的重视，研究项目造价控制理论方法也在企业中得到越来越深入的应用。

强化工程造价管理，确保建设工程进度，建设工程质量，应渗透贯穿前期研究决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段乃至竣工结算阶段的全过程。

如果工程造价管理在哪一个环节减弱、失控，就可能造成价格与价值相背离，价格高于价值，就会影响工程投资效益的发挥；价格低于价值，就会造成建设工程质量低劣。

标签：建筑工程；造价；控制1、建筑工程造价管理存在的问题1.1合同管理不规范合同签订时未充分的考虑可能发生的分歧和费用索赔问题，造成结算时因合同条款不明确产生纠纷，同时普遍存在合同文本不规范、合同有失公正、违法签订转包、分包合同、违法承包人利用其他承包商名义签订合同等情况。

1.2招投标管理不到位招标文件的编制过粗，与项目本身的特点不想符，控制价编制的质量不高等都会影响到项目实施的造价控制。

1.3现场管理漏洞大工程签证把关不严。

主要体现在：是签证支付的一些费用依据不足，以及签证的材料单价、工程费用偏高，甚至将不该计取的费用也签发给施工单位。

在工程运作过程中，凡施工中发生而合同预算中未包括的一切工程项目和费用均由业主、监理签证认可，但有的现场管理人员在签证时没有确认工程量，给施工单位有机可乘。

2、投资决策阶段工程造价的控制长期以来，人们普遍注重施工阶段的造价管理，而轻视前期投资决策阶段的项目投资估算。

从表面看，工程项目的合同价格形成于招标投标阶段，而造价投入大部分又集中在施工阶段，似乎前期决策阶段的造价管理对后续各环节的影响不大。

但事实上，前期投资估算的偏差是真正造成投资效益低下，三超现象屡禁不止的根源。

前期工程造价管理的失误，也往往成为后期施工阶段的技术变更和投资超额留下活口。

在投资决策阶段，工程控制的难点是：第一，此阶段业主往往更追求眼前项目能上马，而对后续工程建设阶段可能遇到的困难估计不足，投资偏小；第二，项目模型还没有，方案没有完全定型，估算的精度难以保证。

建筑工程造价管理的现状及对策分析

建筑工程造价管理的现状及对策分析建筑工程造价管理是指对建筑工程造价进行管理的一系列活动，其范围包括工程概预算、施工图预算、招投标控制价、工程变更和工程结算等各个阶段的造价管理工作。

随着建筑工程的复杂化和项目的日益庞大，建筑工程造价管理也面临着诸多挑战，各种问题在造价管理的各个方面层出不穷。

本文将对建筑工程造价管理的现状及对策进行分析。

一、建筑工程造价管理的现状1. 技术水平不高当前建筑工程造价管理存在着技术水平不高的问题。

大部分建筑工程公司在技术方面投入不足，造价人员技术水平不高，对信息化工具的运用不够熟练，造价软件使用率低，使得工程造价管理无法得到有效的支撑。

2. 缺乏完善的管理制度目前的建筑工程造价管理大多数还停留在传统的手工操作阶段，缺乏完善的信息化管理系统和完善的管理制度。

造价管理人员对于工程造价管理的规划和执行存在着诸多不足，缺乏科学的方案设计和计划安排。

3. 成本控制不力建筑工程在施工过程中，由于材料价格波动、施工工艺不当等原因，导致造价管理出现偏差，项目成本超支情况屡见不鲜。

施工单位对于项目成本的控制不力，缺乏有效的成本防范机制。

4. 信息共享不畅建筑工程造价管理中涉及众多的参与主体，包括业主、设计单位、施工单位等，信息共享渠道不畅，使得各方不能够及时进行信息交流和共享，从而导致造价管理出现误差和偏差。

2. 建立信息化管理系统为了解决建筑工程造价管理缺乏信息化管理系统的问题，建筑工程公司应当积极引进先进的信息化管理系统，建立起科学的数据管理平台和信息流通机制，为工程造价管理提供有效的支撑，实现信息的共享和管理的透明化。

3. 加强成本控制建筑工程公司需要建立有效的成本控制机制，提高对项目成本的监控能力，严格执行预算制度和成本核算制度，及时发现和解决造价管理中的成本偏差，确保项目成本的合理控制和使用。

4. 加强信息共享建筑工程公司需要加强与各参与主体之间的信息共享，建立起畅通的信息交流渠道，实现信息的及时共享和沟通，提高各方之间的协作效率，促进工程造价管理的精确和高效进行。

建筑工程造价现状及进行有效控制对策

建筑工程造价现状及进行有效控制对策摘要：市场变化多端，使得工程投资的确定与控制变得更为复杂化，这就需要建设单位对工程造价的管理既全面又有侧重点。

在工程实施的各个阶段，发挥建设单位第一控制优势，认真分析和充分利用建设周期中的重要信息，减少项目建设中的失误，避免建设资金无谓的流失，最大限度地提高建设资金的投资效益。

本文分析了建筑工程造价管理的现状，探讨了建筑工程造价进行有效控制的对策。

关键词：建筑工程造价现状控制对策中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：工程造价管理是建设管理的核心部分之一，它不仅是衡量建筑工程项目的一个重要经济技术指标，也是维护建筑产品供需双方的经济权益的关键所在，实施有效的工程造价管理，可以保证在建设项目中合理地使用人财物，使投资效益和社会效益实现最大化。

因此，着力研究加强建筑工程造价的管理与控制对策，具有十分重要的现实意义。

一、建筑工程造价管理的现状分析1、在西方国家，建筑工程的造价管理，既被看作是一门科学，同时也被看作是一门艺术。

但是，在我国却完全相反，大部分的工程造价人员都是套定额、套单价。

笔者发现，甚至在我国很多高校的工程造价专业，主要的专业内容仍然是学习如何用定额，如何套单价。

很多从业人员对于市场经济下的价格理论以及计价管理实务的认识十分肤浅。

2、多年来,我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性,造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段, 因此经常出现投资超限的现象。

有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划, 从而建设了大量效益不好的工程。

所以, 我们必须更新观念, 重新认识,总结出一套完整的工程造价控制与管理方法。

工程造价控制应贯穿于建设项目的全过程, 但控制重点应转移到项目建设的前期,即转移到项目决策和设计阶段, 而一旦投资决策后, 控制的重点应放在设计阶段。

3、目前, 我国工程造价从传统定额模式向工程量清单模式转换, 并处在转型阶段, 新的定额模式还不够完善, 施工企业又没有能力编制自己的企业定额, 使得工程量清单计价流于形式,没有真正起到控制工程造价的作用。

我国工程造价管理现状分析及对策

我国工程造价管理现状分析及对策我国工程建设领域正在突飞猛进的发展，形势一片大好，紧随其后的是，工程项目的损耗也随之增加，如果一个大型的工程项目成本预算不到位，势必影响到整个工程的进度和工程是否能够按时完工，为此，工程建设中，应该在投资、设计、施工和竣工等整个工程中，把造价的发生额进行控制，压缩在造价限额范围内，并根据具体的施工过程中遇到的问题或偏差，不断的进行调整和改进，以保证达到工程管理目标预期值，最终有个良好的投资效益。

工程造价是整个工程项目中首先需要考虑的重大问题，工程项目是否可以按时完工，是否能够不耽误工期，准时获得工程验收，等等，工程造价都是其功臣，具有不可磨灭的功效。

一、国内工程造价现状分析国家的工程建设项目，从改革开放至今，已经有30多年的历史了，可以毫不夸张的说，工程造价在整个工程管理中，获得了极大的成功，继续在向完善的工程造价管理体系迈进。

然而，国内的工程造价管理，相比别国，尤其是西方发达国家的水准，还是相差甚远，主要表现如下：1、管理法制不完善，信息管理落后目前，国内对于工程造价而言，国家已经颁布了相关的建筑业法律和条款，对工程项目的造价给予了制约，然而，这些法律和相关的条款依然存在着弊端、漏洞不够健全，落实到实处存在着很大的问题。

虽然建筑业，比如中铁公司等大型的建筑已经构建了自己的网络等信息资源，对信息采集、加工以及传输等，但是个大型建筑企业缺乏严格的规划，编码，分类，只是各吹各的号，各唱各的调，彼此之间沟通和协调的时间太少，彼此之间相对闭塞；网络平台虽然已经搭建成功，但是网络平台只是将过去已经存在的造价信息进行了简单的搬运，未作任何的修饰和改进，以及相应的整理和分析。

2、管理体制片面性，未形成系统国内的工程造价控制考虑的因素较少，大部分是根据几点进行分析，然后做出相应的结论，缺乏对整个工程项目的综合考虑，投资过程中，决策阶段对工程造价的影响是相当大的，需要瞻前顾后，顾忌到各项技术经济指标，特别是工程的选址，工艺评选以及设备的选用等，将直接影响到工程造价的成败。

建筑工程造价管理现状及完善对策

浅谈建筑工程造价管理现状及完善对策摘要：建筑工程造价管理是一个复杂的过程，施工企业如何以建筑工程造价管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。

本文将探讨建筑工程造价管理的现状及完善对策。

关键词：工程造价管理现状措施中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：前言随着经济体制改革的不断深入，建筑市场的进一步开放，建筑工程招投标制度也逐步完善，再加上与国际惯例接轨的《工程量清单计价规范》的颁布实施，施工企业面临许多新的机遇和挑战，从而对施工企业的工程造价管理工作提出了更高的要求。

工程造价管理是指遵循工程造价运动的规律和特点,运用科学、技术原理和经济、法律等管理手段，力求合理使用人力、物力、财力，达到提高投资和经济效益的行为活动。

工程造价管理关系到投资主体和承包商的经济利益，关系到整个市场的竞争规范化，建筑业劳动生产率的逐步提高以及全社会的科技水平的进步等一系列问题。

一、建筑工程造价控制的现状分析1、实际编制工程造价时出现问题也较多近些年来，我国建设管理体制改革不断深入，地方建筑市场的壁垒已经打破，跨行业承揽工程、施工的企业逐年增多。

但因为现行的预算定额，取费基础，取费标准和预算编制的规定因地区和行业的差别而不同，一些跨地区跨行业承担工程设计与施工的企业，由于工程所在地或行业的规定，在实际编制工程造价时出现问题也较多。

2、工程造价确定上出现较多差错工程建设领域新技术、新材料、新工艺、新结构不断涌现，编制工程造价时，需要经常进行定额换算。

因现行的工程造价确定方法多为静态滞后的，定额消耗量是以一二年前的人工、材料、机械台班的统计资料为基础，反映的是过去的工程建设水平，不能准确反映现在以及未来的情况。

而新增补的定额往往是由典型工程测算出来的，缺乏代表性，与实际存在一定的差异，在工程造价确定上往往出现差错。

3、造价管理处于阶段性的管理,缺乏建设项目全过程的综合管理建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通的机制。

建筑工程造价控制现状以及解决措施分析

建筑工程造价控制现状以及解决措施分析摘要：成本管理、质量管理、进度管理是工程管理的三大管理任务。

作为成本管理一部分的造价控制工作贯穿于工程项目的全寿命周期。

本文就目前造价控制的现状以及相关解决措施进行了阐述，希望对大家的造价控制工作有所帮助。

关键字：周期、状况、监督、管理、实施、原因、经济合理、明确、制约中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：造价控制就是在建设工程的各个阶段，采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理范围进而核定造价的过程。

具体来说，用投资估算价控制设计方案选择和初步设计概算造价；用概算造价控制技术设计和修正概算造价；用概算造价或者修正概算造价控制施工图设计和预算造价。

把造价控制的观念引入到建筑工程项目中，通过按照已制定的相关标准，监督、调整、控制造价成本的过程是一个动态的成本控制过程。

工程不仅有工期长、工序多、外部环境复杂等特点，另外在工程进行中的人力、财力、物力价格也随着市场行情在变化，所以在工程进展过程中要建立造价管理机制，优化控制手段，保证工程造价控制在允许范围之内。

建筑工程造价控制目前所处的状况随着社会的进步、经济的快速发展，建筑企业的管理层更加深刻的认识到造价控制的重要性，但是在目前的实践操作过程中仍然存在很多不足之处。

造价控制管理制度不完善目前在工程建设过程中，一些项目的管理人员以权为大，盲目做事，不依据相关制度、法规办事，这样势必会滋生一些问题，影响工程造价工作的进行。

企业应该要建立健全相关管理规章制度，要求企业管理人员严格按照规章制度控制造价。

在有的单位里，有的人既做财务工作，还做造价控制工作，这样不能做到术业有专攻的工作分配模式势必会使工作不细致，监督不到位，影响到工程的造价控制。

2、管理人员造价控制意识差一些从事建筑工程的管理人员由工程承包商出家，由于他们文化层次不高、技术水平低、管理水平差等原因，致使他们在平时工作中缺乏现代化的企业管理理念，对造价控制工作理解不透彻，对造价管理的认识片面。

建设工程造价控制的现状及其问题分析

建设工程造价控制的现状及其问题分析对于建筑工程来说，项目工程的规模大、成本高、施工时间较长，增加了对其控制的难度。

为了有效地对工程管造价进行控制，工程管理人员需要积极转变管理理念，高度重视对工程造价方面的控制，在此基础上实现全程动态化监控，从而确保工程建设的经济效益不断提升。

一、建筑工程造价控制的现状（一）工程造价控制管理体制较为落后我国工程造价控制管理体制一直以来沿用的是传统的价控制管理体制，虽然经过了多次修改，但在本质上并没有发生显著变化，从而导致了工程造价控制管理体制与我国建筑业的整体发展产生了极大差异，严重阻碍了建筑行业产业化的整体发展。

（二）工程造价控制方式存在缺陷传统的工程造价控制方式是基于计划经济发展模式之下的定额管理，并未考虑工程之间存在的种种差异。

随着我国市场经济的日益发展，工程造价的控制方式存在的问题也在不断暴露。

与此同时，相关政府部门出现多头管理的现象，部门与部门之间难以进行有机协调，也没有建立一个沟通交流的平台，因此，难以对工程造价进行科学有效地控制。

（三）工程造价控制存在局限性由于工程造价控制过程中会产生大量的复杂信息数据，需要加工和处理，传统的软件处理系统不能满足目前的工作需求。

目前的造价控制体系中，对数据分析存在精细化不够且功能性较弱的问题，严重影响了工程造价控制工作的效率和质量。

此外，工程造价无法深入到工程施工的各个环节，无法将成本细化到不同时间段、不同的设备，以及不同的工序等。

二、建筑工程造价控制的对策（一）建筑施工前期的造价控制在建筑工程中，决策环节是整个项目的前提和基础，科学合理的决策能够直接影响整个项目建设的好坏。

在建设项目的施工环节，经常会出现工程造价失去控制的现象。

这是由于在施工前期，施工人员缺乏项目设计的意识，或者是由于项目设计不合理、理念落后等原因，使得工程造价管理出现了一系列问题。

为了有效解决工程造价失控的问题，从以下方面入手：一是要提高对技术论证的重视程度，通过经济手段和技术优势能够使其达到相应的标准，从而在方案的选择上要坚持经济型的原则。

建筑工程造价管理存在的问题及对策分析

建筑工程造价管理存在的问题及对策分析摘要：建筑工程造价管理是一个复杂的过程，施工企业如何以建筑工程造价管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。

本文将探讨建筑工程造价管理的现状及完善的政策建议。

关键词：建筑工程造价管理涵义存在问题对策建筑工程造价管理是随着社会生产力的发展、商品经济的发展和现代管理科学的发展而提高的。

在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。

在工程建设中，只有把工程造价管理工作作为一项核心工作，才能真正降低工程造价，提高经济效益。

如何采取切实可行的措施，建立一套完善的制约体制，使建筑工程造价管理工作进一步适应市场经济的需求已迫在眉睫。

一、建筑工程造价管理的涵义建筑工程造价，是指工程项目建设过程中所投入的全部物化劳动和活劳动的价值，以及生产过程中所产生的新价值的总称。

即建设项目有计划地进行固定资产的再生产形成最低量流动资金的一次费用的总称。

要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。

从经济角度来看，建筑市场的竞争主要是价格的竞争。

在工程建设中既能确保工期、质量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造价，以最小的成本换取最大的效益，就能在竞争中获取主动、走向成功。

通过对影响工程造价诸多因素的分析和思考，认为要降低工程造价，重要的方法与途径就是要控制建设工程各个阶段和各个环节，对建设工程进行更全面的控制。

建筑工程的造价管理在工程管理中居于十分重要的地位，它对于施工单位的经济利益和施工活动的经济效益会产生直接而深刻的影响。

近几年，我国的建筑业，特别是房地产行业的快速发展，给我国的经济发展带来了强大的动力。

但同时也对我国的建筑工程管理，特别是工程造价管理提出了更高的要求。

二、我国建筑工程造价管理与控制存在的问题1 造价管理观念落后，政府过分干预目前我国建筑工程在造价管理与控制上，存在观念陈旧，思想落后，对建筑工程造价缺乏整体概念和认识的问题。

建筑工程造价管理现状对策

建筑工程造价管理现状及对策摘要：建筑工程造价是进行建筑工程项目建设所花费的全部费用，工程造价管理则是对造价所有费用的一个合理化的安排利用过程，建筑施工企业要按照工程造价管理的要求来提高质量，减少成本，增加效益，可以说建筑工程造价管理关系着一个建筑施工企业的生存和发展。

那么，如何面对建筑工程管理的现状以及应对策略的制定，也成为一个备受关注的问题。

关键词：建筑工程造价管理；现状；对策中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x （2013）06-00-01建筑业是我国国民经济支柱之一，长期以来，为我国经济发展作出了突出的贡献。

随着社会的发展，国民经济生活水平的提高，人们对建筑的要求越来越高，导致建筑行业竞争激烈并且向着多元化方向发展。

随着建筑工程的不断开发和经济管理理念的改革，建筑工程造价体系中存在的问题也逐渐显现出来，成了建筑行业发展制约因素，探究其现状，研究解决的策略成为当前建筑行业必须要解决的问题。

一、建筑工程造价管理现状分析（一）对造价管理观念陈旧，没有顺应市场经济要求目前在我国的工程造价管理上，还普遍存在着挂念陈旧的问题，对工程造价没有一个科学全面的认识，没有对整个造价过程进行一个动态的分析，在造价管理与控制中没有实行动态的整体性的管理。

随着我国市场经济的不断完善，市场调节已经在经济上起到了重要的作用，市场材料的价格是波动的，工程造价的费用也应该随着市场的波动而波动，市场在工程造价管理上起着调节的作用，所以工程造价的管理也应该是动态的管理。

但是市场调节不是万能的，它具有盲目性和滞后性等制约因素，所以不能完全依赖市场来调节。

这就需要政府采用宏观调控手段对工程造价进行合理干预和制约以保证房产市场的稳定。

但是，由于受传统观念的制约，很多地方市场经济观念淡薄，以至于政府过多了动用了行政手段来对工程造价进行干预，由于政府沿用陈旧的方法进行调节，和市场脱轨，就导致工程造价管理失去时效。