第五章 管理信息系统分析
管理信息系统第五章课后题答案1
管理信息系统第五章课后题答案第五章管理信息系统的战略规划和开发方法5.1诺兰阶段模型的实用意义何在?它把信息系统的成长过程划分为那几个阶段?答:(1)诺兰阶段模型的实用意义:诺兰阶段模型总结了发达国家信息系统发展的经验和规律。
一般认为模型中的各阶段都是不能跳越的。
因此,无论在确定开发管理信息系统的策略,或者在制定管理信息系统规划的时候,都应首先明确本单位当前处于哪一个生长阶段,进而根据该阶段特征来指导MIS建设。
(2)它把信息系统的成长过程划分为那六个阶段,分别是:①初装阶段②蔓延阶段③控制阶段④集成阶段⑤数据管理阶段⑥成熟阶段5.2“自下而上”和“自上而下”两种MIS的开发策略各有何优缺点?答:(1)“自下而上”的开发策略的①优点:可以避免大规模系统可能出现运行不协调的危险②缺点:不能像想象那样完全周密,由于缺乏从整个系统出发考虑问题,随着系统的进展,往往需要作许多重大修改,甚至重新规划设计。
(2)“自上而下”开发策略的①优点:逻辑性强,条理清晰,层次分明,利于把握总体,便于优化。
②缺点:难度大,规模大,较难面面俱到,周期长,风险大。
5.3什么是企业流程重组?为什么说企业流程重组不仅涉及技术,而且涉及人文因素?人文因素体现在哪些方面?答:企业流程重组是根据新技术条件下信息处理的特点,以事物发生的自然过程寻找解决问题的途径。
企业流程与企业的运行方式,组织的协调合作,人的组织管理,新技术的应用与融合等紧密相关,因而,企业流程的重组不仅涉及技术,也涉及人文因素,包括观念的重组,流程的重组和组织的重组,以新型企业文化代替老的企业文化,以新的企业流程代替原有的企业流程,以扁平化的企业组织代替金字塔形的企业组织。
5.4制定MIS战略规划时使用BSP法主要想解决什么问题?管理信息系统课后题答案(1-12章) 1答:(1)确定出未来信息系统的总体结构,明确系统的子系统组成和开发子系统的先后顺序。
(2)对数据进行统一规划、管理和控制,明确各子系统之间的数据交换关系,保证信息的一致性。
管理信息系统第五章习题与答案
管理信息系统第五章习题与答案第五章管理信息系统的战略规划和开发方法一、选择题1.以下各点中()不属于“业务流程”的基本要素。
A 、效率 B、输入资源C、活动D、价值2.以下各点中,()不是UC矩阵的作用之一。
A、进行数据的完整性和匹配性检验B、划分子系统C、生成数据流程图D、在网络中进行数据资源的分布3.以下各点中,()不是诺兰阶段模型中提出的信息系统发展的阶段之一。
A、初装B、蔓延C、成长D、成熟4.U/C矩阵是用来进行( )的方法。
A、系统开发B、系统分析C、子系统划分D、系统规划5.结构化系统开发方法在开发策略上强调( )A、自上而下B、自下而上C、系统调查D、系统设计6.原型法开发系统的主要优点是()。
A.系统重用性好B.项目易管理和控制C.系统开发费用低D.用户要求可较好满足7.关于企业关键成功要素的描述,正确的是()。
A.所谓关键要素是指关系到信息系统成功的重要因素B.在一个企业中关键要素是固定不变的C.关键要素是企业最先要解决、投资最先保证、质量要求最高的环节D.同一行业的企业有类似的关键因素8.MIS的战略规划主要是规划管理信息系统()。
A.设计与实施工作B.长期的、重大的发展方向目标C.与其它系统的关系D.工作环境与条件。
9.下面哪句话最准确地概括了结构化方法的核心思想()A、由分解到抽象B、自顶向下,由细到粗,逐步抽象C、自下而上,由抽象到具体D、自顶向下,由粗到细,逐步求精10.总体规划是系统生命周期中的第一个阶段,其主要任务是明确()A、系统的业务流程的细节B、系统的数据流程C、系统是什么D、系统的开发工具等11. 下列描述正确的是()A、总体规划是系统开发中的首要任务B、总体规划位于系统分析之后C、总体规划是系统开发中相对容易的阶段D、总体规划阶段应当包含数据流程分析二.填空题1.开发信息系统的策略有__自下而上__和__自上而下___两种.2.“自下而上”的开发策略的主要缺点是___不能从整体上考虑问题__.3.“自上而下”的开发策略的主要优点是___整体性和逻辑性强__.4.“自上而下”的策略适用于_大_型系统的设计,而“自下而上”的策略适用于_小_型系统的设计.5.BSP法的优点在于利用它能保证信息系统独立于__组织结构__.6.结构化系统开发方法可分为系统分析,__系统设计__和__系统实施__三个阶段.7.诺兰阶段模型把信息系统的成长过程划分为六个阶段8.信息系统发展的阶段理论被称为诺兰阶段模型。
02382管理信息系统(最全名词解释)
第一章管理信息系统概论1、数据:是对客观事物的性质,状态及相互关系等进行记载的符号。
2、信息:是指加工以后的,对人们活动产生影响的数据。
3、物流:是指物品从供给地向接收地的实体流动过程。
4、资金流:是以货币的形式反映企业经营状况的主要形式。
5、事务流:是指企业在处理内部或外部活动中产生的各种经营管理行为。
这些行为的过程构成了事务流。
6、信息流:是指除去物流、资金流和事务流的物理内容外的信息流动过程。
如生产计划、销售计划以及各种各样的文件、统计、报表构成的信息处理过程。
7、管理信息:是以从企业生产经营活动中收到的原始数据为依据,经过加工处理、分析解释、明确意义后,对其后的企业管理决策产生影响的信息。
8、企业信息化:是指企业利用现代的信息技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,提高企业经济效益和企业竞争力的过程。
9、系统:是由相互作用和相互依赖的若干组成部分,为了某些目标而结合成有机整体。
10、分解方法:指把被研究的对象和问题分解成人们可以容易处理和理解的细小部分,并通过对这些被分解的部分进行研究来获得对整体的了解和把握。
11、信息系统:是以计算机、网络及其他信息技术为核心,为实现某些系统目标,对信息资源进行处理的系统。
12、“自底向上”的方法:是指通过调查等方式,将业务的具体功能汇总、归纳成宏观的功能。
13、“自顶向下”的方法:是从宏观入手,按照事物的性质和规律分解到微观具体的事物。
14、管理:是指管理者或管理机构,在一定的范围内,通过计划、组织、控制和领导等工作,对组织所拥有的资源进行合理的配置和有效的使用,以实现组织预定目标的过程。
15、管理信息系统:是以人为主导,以信息技术为基础,将信息流联系起来,对信息进行收集、传输、存储、加工、更新和维护,产生管理者所需要的信息,改善协同合作、效率与决策制定,协助企业管理资源并获利的信息处理系统。
16、办公自动化系统:是将计算机技术、通信技术、系统科学及行为科学应用于传统数据处理及现代办公事务处理的一项综合技术。
管理信息系统实验报告分析
管理信息系统实验报告分析一、引言管理信息系统(Management Information System,MIS)在企业管理中起着重要作用。
本实验旨在分析一个实验报告所涉及的管理信息系统内容及其对企业的重要性。
二、实验报告内容概述实验报告涉及的内容主要包括: - 系统分析和设计 - 数据管理- 系统部署 - 系统维护三、系统分析和设计在实验报告中,系统分析和设计部分对企业管理信息系统的建设起着关键作用。
通过对企业需求的分析和系统设计,可以帮助企业更好地管理信息资源,提高效率。
四、数据管理数据管理是管理信息系统中不可或缺的一环。
通过实验报告中的数据管理部分,可以了解到企业如何有效地收集、存储、处理和分析数据,以支持决策制定过程。
五、系统部署系统部署是指将设计好的管理信息系统实际应用于企业运营中的过程。
实验报告中的系统部署部分将展示系统如何部署到实际运行环境中,并对应用效果进行评估。
六、系统维护系统维护是管理信息系统生命周期中持续不断的关键活动。
通过实验报告中的系统维护部分,可以了解到企业如何采取措施保证系统的稳定性和持续运行。
七、实验报告对企业的影响通过对实验报告中所涉及内容的分析与探讨,我们可以看出管理信息系统对企业管理的重要性。
优秀的管理信息系统能够提高企业的决策效率、优化资源配置,以及增强企业竞争力。
八、结论本实验报告分析了一个涉及管理信息系统的实验报告,从系统分析和设计、数据管理、系统部署和系统维护等方面进行了探讨。
通过对实验报告的分析,可以看出管理信息系统对企业的重要性,有助于企业提高管理效率和决策能力。
以上是关于管理信息系统实验报告的分析,希望可以对读者对管理信息系统有更深入的了解。
管理信息系统第四版第五章管理信息系统的战略规划和开发方法
cresap McCormick and paget公司对美国企业所做的 调查结果显示,做信息系统规划的公司,其信息系统比不 做规划的公司要成功。 做信息系统规划的公司,其信息系统与企业组织间能够较 好地联系: 信息系统规划时,会引用企业整体规划,以检验是否适 合组织需求。 能使一线与部门经理积极参与系统规划。 信息系统计划与企业整体计划的日程保持一致。
•
管理信息系统的战略规划的内容主要包括:
组织的战略目标、政策和约束、计划和指标的分
析;管理信息系统的目标、约束以及计划指标的
分析;系统的功能结构、信息系统的组织、人员、
管理和运行;组织业务流程重组;信息系统的效
益分折和实施计划等。
管理信息系统战略规划的作用和内容
MIS的战略规划应是组织的战略规划的一 部分。
过来人普遍认同的观点
MIS项目开发是 费时费钱费力的艰巨复杂的社会系统工程
• 所谓费时,是几乎没有一个MIS项目按时完成 • 所谓费钱,是几乎每一个MIS项目都要追加投入 • 所谓费力,是几乎每一个开发者都感筋疲力尽 • 所谓艰巨复杂,是总体清晰,细节朦胧,一般都
要反反复复地探索前进 • 所谓社会系统,是包含了太多的非技术因素,尤
变化等都将引起企业管理方式和过程的变 化 • 还未开发好,情况已变;即使已投运,仍 要常改
MIS项目开发的三个难关
• 结尾 -- 管理工具的难切换性 • 新老MIS的切换大都采用并行策略,这将耗
用企业管理人员两倍以上的时间 • 企业一般也不考虑切换的工作量 • 往往几上几下,让人干着急,甚至前功尽
3、信息系统应该向整个企业提供一致的信息
• 信息的不一致性,源于“自下而上”的数据处理 系统开发方法,是历史原因的影响。在企业的各 部门中信息基于其形式、定义和时间的不同而存 在差异,这是一种现实存在。
管理信息系统习题及答案
《管理信息系统》习题及答案第一章信息系统与管理一、名词解释1、信息:是关于客观事实的可通讯的知识2、系统:由处于一定的环境中相互作用和相互联系的若干组成部分结合而成的并为达到整体目的而存在的集合。
3、信息系统:信息系统是一个人造系统,它由人、硬件、软件和数据资源组成的,目的是及时、正确地惧、加工、存储、传递和提供信息,实现组织中各项活动的管理、调节和控制。
4、半结构化问题:决策过程中,有些问题涉及到环境因素、决策者的心理、经验及其它不确定因素,使得决策过程不完全可理解和计算,这类问题称半结构化问题二、填空题1、系统的特征有(整体性、目的性、相关性、环境适应性)2、信息系统包括(信息处理系统)和(信息传输系统)3、按处理的对象,可把组织的信息系统划分为(作业信息系统)和(管理信息系统)4、信息系统的发展阶段有(电子数据处理系统、管理信息系统和决策支持系统)5、西蒙提出按问题的结构化程度不同可将决策问题划分为三种类型,它们是(结构化决策、非结构化决策和半结构化决策)三、简答题1、信息的特征答:事实性、时效性、不完全性、等级性(战略级、战术级、作业级)、变换性和价值性。
2、决策的四个阶段答:(1)情报活动阶段;(2)设计活动阶段(3)选择活动阶段(4)实施活动阶段3、什么是信息,信息与数据的区别?答:(1)信息是关于客观事实的可通讯的知识(2)区别:信息是经过加工处理的数据,即数据是原材料,而信息是产品,信息一定是数据但不是所以的数据都可以成为信息的。
第二章管理信息系统概论一、名词解释1、管理信息系统:是一个由人、计算机等组成的能进行信息惧、传递、储存、加工、维护和使用的系统。
二、填空1、管理信息系统的结构中,基于管理任务的系统层次结构可分为(战略管理、管理控制和运行控制)三层次结构。
2、工业企业按其劳动对象来分可分为(采掘业、冶炼业和制造业)三大类3、根据我国管理信息系统应用的实际情况和管理信息系统服务对象的不同,可将管理信息系统的分为(国家经济信息系统、企业管理信息系统、事务型管理信息系统、行政机关办公型管理信息系统和专业型管理信息系统)五种4、MRPII是指(制造资源规划);ERP指(企业资源规划);JIT指(准时制生产);OPT指(最优化生产技术);AGILE指(敏捷制造)5、准时制生产追求的目标是(零库存)三、简答题1、管理信息系统的特点答:(1)面向管理决策(2)综合性(3)人机系统(4)现代管理方法和手段相结合的系统(5)多学科交叉的边缘学科。
管理信息系统(路晓丽版)课后题答案
管理信息系统(路晓丽版)课后题答案 (4)第一章 (4)1.1什么是信息?信息和数据有何区别? (4)1.2试述信息流与物流、资金流、事物流的关系 (4)1.3如何理解人是信息的重要载体和信息意义的解释者? (5)1.4什么是信息技术?信息技术在哪些方面能给管理提供支持? (5)1.5为什么说管理信息系统并不能解决管理中的所有问题? (6)1.6为什么说信息系统的建立、发展和开发与使用信息系统的人的行为有紧密的联系? (7)1.7试述信息系统对人类生活与工作方式的有利和不利影响。
(7)第二章管理信息系统概论 (8)2.1你认为应怎样定义管理信息系统? (8)2.2从层次上划分,MIS可分为哪几类?从系统功能和服务对象划分又如何呢? (9)2.3简述应用环境对MIS开发的影响。
(9)2.4MIS开发中,如何协调人与系统的关系? (9)2.5为何要对组织的信息系统进行综合?试按横向综合和纵向综合举出实例。
(10)2.6简述管理信息系统在管理现代化中的作用。
(11)2.7管理的不同层次所需信息各有什么特点? (12)2.8简述MRPⅡ的发展过程。
(12)2.9信息系统对组织内部结构的影响主要表现在哪些方面?两者关系是怎样变化的? (13)第三章管理信息系统的技术基础 (13)3.1数据处理经历了哪些阶段,各有什么特点? (13)3.2线性表顺序结构和链表结构各有何优缺点? (14)3.3数据文件有哪些特点?各有何优缺点? (14)3.4简述数据库系统的组成。
(14)3.5什么是关系模型?关系模型有哪些特点? (15)3.7简述计算机网络的重要概念。
(15)3.8简述客户/服务器模式的网络结构有何优点。
(15)3.9简述开发系统互联参考模型的组成。
(15)3.10试比较OSI与TCP/IP体系结构的差异。
(16)第四章Web开发的基本技术 (17)4.1试表述以下一些概念:IP地址、域名、上载、下载、超文本、浏览器、搜索引擎。
管理系统中计算机应用--第五章系统分析
3、顶层数据流程图
二级数据流程图
三级 数据 流程 图
1.最具有概括性和抽象性特点的系统分析工具是(
)
A.业务流程图 B.组织结构图
C.信息关联图
D.数据流程图
答案 D
2.在数据流程图中,符号“
”表示( )
A.外部实体 B.处理功能
实际生产数量超过计划指标100件以上,其中50件按每件0.1元计 算,另外50件按每件0.12元计算,其余部分按每件0.15元计算。
答案 A
7 .在系统分析阶段,不属于数据字典中条目的是(
)
A.组织结构
B.数据结构
C.数据存储
D.外部实体
答案 A
功能分析
1.决策树(Decision Tree)
又称判定树,是用树形图表示加工处理的一种工具。 如果一个动作的执行是由多个条件决定的,用决策树表 示可以更加直观。
条件枝
决策结果
决策 节点
C.一个数据项只能定义一次,但能够在多个数据结构中出现
D.一个数据项能够定义多次,且能够在多个数据结构中出 现
答案 C
3.数据流程图中的“数据存储”,主要用于( )
A.保存数据内容 B.确定保存数据的部门
C.保存数据结构 D.确定保存数据的载体
答案 A
4.对数据流程图上的每个成分进行定义和说明的工具是( )
• 这个分析和抽象工作可分以下三步进行: – 绘制数据流程图 – 数据分析 – 功能分析
数据流程图的绘制
数据流程图(Data Flow Diagram简称DFD)是 进行数据流程分析的主要工具,也是描述系统逻辑 模型的主要工具。数据流程图用几种基本符号反映 了信息在系统中的流动、存储和处理。
管理信息系统第五章习题
第五章管理信息系统的战略规划与开发方法第五章习题5、1 单项选择题5、1、1 诺兰阶段模型把信息系统的成长过程划分为( D )阶段。
a、三个b、四个c、五个d、六个5、1、2 信息系统发展的( D )理论被称为诺兰阶段模型。
a、成熟b、形成c、优化d、阶段5、1、3 MIS的战略规划可以作为将来考核( D )工作的标准。
a、系统分析b、系统设计c、系统实施d、系统开发5、1、4 MIS战略规划的组织除了包括成立一个领导小组、进行人员培训外,还包括( B )。
a、制定规划b、规定进度c、研究资料d、明确问题5、1、5 BSP法的优点在于能保证( A )独立于企业的组织机构。
a、信息系统b、数据类c、管理功能d、系统规划5、1、6 ( B )指的就是企业管理中必要的、逻辑上相关的、为了完成某种管理功能的一组活动。
a、管理流程b、业务过程c、系统规划d、开发方法5、1、7 U/C矩阵就是用来进行( C )的方法。
a、系统开发b、系统分析c、子系统划分d、系统规划5、1、8 定义信息系统总体结构的目的就是刻画未来信息系统的框架与相应的( D )。
a、功能组b、开发方案c、开发顺序d、数据类5、1、9 结构化系统开发方法在开发策略上强调( A )a、自上而下b、自下而上c、系统调查d、系统设计5、1、10 原型法贯彻的就是( B )的开发策略。
a、自上而下b、自下而上c、系统调查d、系统设计5、2 填充题5、2、1 诺兰阶段模型把信息系统的成长过程划分为初装、、控制、、数据管理与成熟等六个阶段。
5、2、2 蔓延阶段的特点有: 、不一致性与等。
5、2、3 诺兰阶段模型的控制阶段就是实现以计算机管理为主到以管理为主转换的关键。
5、2、4 开发管理信息系统的策略有与两种。
5、2、5 “自下而上”的开发策略的主要缺点就是5、2、6 “自上而下”的开发策略的主要优点就是5、2、7 “自下而上”的策略适用于型系统的设计,而“自下而上”的策略适用于型系统的设计。
(管理信息系统第七版-第5章)管理信息系统的系统分析
2.系统设计
信息系统设计包 括两个部分,也 即信息系统的逻 辑设计和物理设 计。
3.系统实施
包括编写和调试 程序、编写技术 文件、系统转换、 系统运行和系统 评价等。
系统分析
系统实施
系统设计
2022/1/28
第五章 管理信息系统的系统分析
4
1.1 系统开发的生命周期法
生命周期法的优缺点如下:
优点:对于大系统或系统 缺点:生命周期法的不足
3.管理业务 流程调查
1.组织结构 调查
2.管理功能 调查
2022/1/28
管理业务调查应遵循用户参与的原则,即由使用部门的业务人员、主管人 员和设计部门的系统分析人员、系统设计人员共同进行。调查的方法可 以采用:(1) 召开调查会;(2) 访谈;(3) 发调查表;(4) 参加业务实践; (5)收集资料。
2.系统设计 系统设计阶段是在系统分析提出的逻辑模型的基础上设计系统的物理模型,解决系统 “怎么做”问题。其主要内容包括:代码设计、信息系统流程图设计、数据库设计、处理 流程图设计和编写程序设计说明书等。系统设计阶段的成果是“系统设计说明书”。
3.系统实施 系统实施阶段的内容包括程序设计及调试、系统转换及系统运行与评估等环节。这一阶 段的成果,除了最终实现的管理信息系统外,还包括有关的技术文档(如程序说明书、使用 说明书等)。
开发缺乏经验的情况,采 之处是系统的开发周期太
用生命周期法可以立足全 长。有时,系统开发尚在
局,步步为营,减少返工,开发过程之中,而内外环
有利于提高开发质量,加 境已有所变化,对系统的
快工程进度。
需求也发生了变化。
所以说:生命周期法的优点是调查工作可以做得很深入,系统性较好; 缺点是开发周期太长。
mis5管理信息系统的系统分析
5.1 系统分析概述
4.系统分析的方法
调查管理业务流程 调查数据流程 说明数据含义 说明复杂数据处理逻辑
业务流程图 数据务流程图 数据字典 描述处理逻辑的工具
数据流组成: 材料编号+材料名称+领用数量+日期+领用单位
数据流量: 10份/时 高峰流量: 20份/时(上午9:00-11:00)
5.3 系统分析辅助工具
(4) 数据处理 数据处理用于对数据流程图中的数据处理模块进 行说明,内容包括:编号、名称、简述、输入的 数据流、输出的数据流,处理过程,处理频率。
订货单
催货请求 取货通知单 供货单位
5.2 流程分析
业务流程图虽然形象的表达了管理中信息的流动 和存储过程,但仍没有完全脱离一些物质要素, 如单据、产品等,为了用计算机进行信息管理, 要必须舍弃相关物质要素,对原系统进行抽象, 绘制出系统的数据流程图。
5.2 流程分析
数据流程分析是将业务过程中实际流动的数据抽象 出来,将和数据有关的部门、职能、物资等作为外 部属性,单从数据本身的角度来分析数据的处理流 程,从而为新系统中数据的处理模式建立基础。
5.2流程分析
1、管理业务调查的意义 准确了解原系统业务流程现状,为建立新系统逻辑 模型做好准备。 a.企业组织结构的调查分析 b.管理职能的调查分析 c.管理流程的调查分析 因a,b两项前一章已经介绍过,所以本章只讲述c项
5.2流程分析
管理流程分析,分析的如:管理活动的具体步骤; 涉及到的单位和个人,数据是如何传递。 管理流程分析:业务流程分析,数据流程分析
第五章管理信息系统的系统分析及答案
长沙理工大学二手货QQ交易群146 808 417第五章管理信息系统的系统分析一、选择1.以下各点中( B )不是描述处理逻辑的工具。
A 结构英语描述B 数据字典C 判断树D 决策表2.以下各点中,( D )不属于构造数据流程图的要素。
A 外部实体B 数据存储C 处理D 处理部门3.系统可行性分析的主要内容是(D )。
A 经济可行性B 技术可行性C 管理上的可行性D 以上全部4.在以下各点中,(A )不是数据流程分析的主要内容之一。
A 数据存储分析B 数据流程的优化C 原有数据流程的分析D 新系统的人机界面5.(F )是新系统的逻辑方案的主要内容。
A 新系统的业务流程B 新系统的数据流程C 新系统的逻辑结构D 新系统的数据资源分布E 新系统中的管理模型F 以上全部二、判断长沙理工大学二手货QQ交易群146 808 4171.在系统分析阶段纠正系统开发错误的相对费用最低。
(正确)2.通常把具有固定值属性的数据存放在周转文件中。
(错误)3.负荷易产生波动的数据处理适宜采用批处理的方式。
(错误)4.对于大系统来说,划分子系统的工作应在系统规划阶段进行。
(正确)5.在进行子系统的划分时,应使子系统之间的数据联系尽可能地少。
(正确)6.通常,投资较少的管理信息系统没有必要制定应急计划。
(错误)三、问答1.什么是业务流程图?业务流程图的主要作用是什么?[答] 业务流程图(Transaction Flow Diagram ,简称TFD )就是用一些尽可能少的规定的符号及连线来表示长沙理工大学二手货QQ交易群146 808 417某个具体业务处理过程。
业务流程图易于阅读和理解,是分析业务流程的重要步骤。
业务流程分析可以帮助我们了解某项业务的具体处理过程,发现和处理系统调查工作中的错误和疏漏,修改和删除原系统的不合理部分,在新系统基础上优化业务处理流程。
2.什么是数据流程分析?数据流程分析的主要目的和工具是什么?[答]数据流程分析是把数据在组织(或原系统)内部的流动情况抽象地独立出来,舍去了具体组织机构、信息载体、处理工作、物资、材料等,单从数据流动过程来考查实际业务的数据处理模式。
管理信息系统的系统分析
整理ppt
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第二节 系统初步调查与可行性研究
2.可行性研究的内容 (1)管理上的可行性。 (2)技术上的可行性。 (3)经济上的可行性。 (4)社会意义上的可行性。
整理ppt
16
第二节 系统初步调查与可行性研究
三、可行性研究报告
1.系统概述
(1)引言:说明系统的名称、系统的目标和功能, 系统建设的背景及意义。
初步调查的目的就是经过调查来确认、核 实现行系统尚待解决的问题,说明建立新系统 的迫切性和必要性,提出解决问题的初步设想。 在实际操作时,从企业内部对信息系统的实际 需求出发,调查和研究企业基础数据管理工作、 企业管理现状以及对现代化管理方法的需求程 度等。
整理ppt
13
第二节 系统初步调查与可行性研究
是教务管理系统,在顶层系统中只反映系统
总的目标及系统与外界的信息关系,当分解
到第二层时,把各子系统如何处理的细节隐
蔽,只反映新生管理、成绩管理、学籍管理
等子系统及其相互关系。当分解到第三层时,
又可以把成绩管理分为成绩录入、成绩汇总、
审核成绩和查询成绩等子系统。
整理ppt
9
2.逻辑模型与物理模型分离原则
5.编写系统分析报告
整理ppt
11
开始
接受用户请求
初步调查与可行性研究
是否可行
否
是 详细调查
建立新系统的逻辑模型
编写系统分析报告
不通过
论证分析总结 通过
结束
整理ppt
12
第二节 系统初步调查与可行性研究
一、系统的初步调查
初步调查指从系统分析人员和管理人员的角 度来判断新系统开发的必要性。
1.初步调查的目的
第5章 管理信息系统系统分析
收货部门
登记待收
应付款处理
付
应付帐
款
存档 卖方
待收货清单 收货处理 收货单 1 2 3 4
第四节 数据流程调查
一、数据、数据流程调查 二、数据流程的描述工具、画法及其特点 三、数据字典
一、数据、数据流程调查
(一)数据流程
数据流程指数据在系统中产生、传输、加工处理、使用、存 储的过程。
(二)数据、数据流程调查的内容 :
(五)数据流程图画法:
自上而下,逐层展开;输入输出,保持平衡。
1.数据流程图的绘制步骤 :
结构化系统分析方法采用自顶向下逐层分解的方法。
首先抓住系统的本质特性对系统加以抽象概括,形成高层 次的概念。
逐步考虑细节问题,把整个系统分解成具有相对独立性的 若干小问题。
逐层加进细节问题,最后得到一套分层的数据流程图。
1.内容:
❖新系统简述 ❖ 项目的目标 ❖ 所需资源、预算和期望效益 ❖ 对项目可行性的结论
2.结论
❖ 可以立即开发 ❖ 改进原系统 ❖ 目前不可行,或者需推迟到某些条件具备以后再进行
五、详细调查的对象和目的
1.详细调查的对象是现行系统(包括手工系统和已 采用计算机的管理信息系统)。
2. 详细调查的目的在于完整掌握现行系统的现状, 发现问题和薄弱环节,收集资料,为下一步的系 统化分析和提出新系统的逻辑设计做好准备。
2.案例
例:教材销售系统
系统的工作流程描述
学生填写购书单,如果书库中有所需教材,则开发 票,登记并开领书单,学生凭领书单到书库领书。 如果书库中该教材脱销,则填写缺登记表。根据缺 书登记表,生成一张采购单,由教材采购人员根据 采购单采购教材,新教材进库后,将进书单返回给 系统。
管理信息系统--第五章数据字典
5.2 定义加工
要定义加工逻辑,应选择适当的 表达工具。人们熟悉自然语言,使用 方便,但由于语言自身的随意性,常 常造成加工逻辑的二义性。
1. 动作不确定。例如:“优惠销售”中的 优惠标准没确定。
2. 动作执行条件不确定。例如:“对老 顾客优惠”,老顾客的标准没指明。
结构化语言有三种结构,即顺序结构、 选择结构和循环结构以及它们的嵌套。
二、顺序结构
顺序结构由一组有序的陈述句组成。 下面是一顺序结构的加工逻辑:
➢
输人用电量;
➢
计算电费,
➢
输出电费.
管理信息系统--第五章数据字典
三、选择结构
与程序设计语言类似
1.IF<条件>
3.DO CASE
动作A
CASE<条件>
环境中的实体.因为它们与系统有信 息联系。所以在DD中应对它们统一定 义。定义的内容包括; 编号:外部项在DFD中的编号,编号 应具有唯一性以便检索;
管理信息系统--第五章数据字典
名称:外部项在DFD中的名称;
输出数据流:外部项到系统的数据流;
输入数据流: 系统到外部项的数据流;
[备注] 必要的说明。如果外部项是一个计 算机系统应当说明其数据处理情况,特别 是数据量、数据格式、载体形式、数据精 度等。
外部项用外部项定义表定义。
管理信息系统--第五章数据字典
外部项
外部实体编号: E03 – 01
外部实体名称: 用户
简
述: 购置本单位配件的用户
输入的数据流: F03-06,F03-08
输出的数据流: F03-01
管理信息系统--第五章数据字典
5.2 定义加工
信息管理与信息系统概论_第五章_信息管理——内容和地位
信息的输出
1.信息输出的概念
信息输出是指按照需要,将信息显示和提供给用户。 在计算机中,信息的输出可以采用显示、打印、播 放等方式,形式可分为表格、文字、图形和声音等。 随着多媒体技术的发展,数据输出的形式将更加丰 富、更加直观。
2.信息输出手段
包括多媒体技术的作用、传统的广告以及WEB站点 和主页等。
第二节 信息管理的任务
建设各级各类信息系统:包括企业的信息系 统建设、行业的信息系统建设、全国性的宏 观信息系统、国际性的信息交流系统。 管理各种类型的信息资源、传播信息时代的 理念和技术:包括经济信息管理、档案信息 管理、文化信息管理、图书馆、博物馆的管 理等。 传播信息时代的理念和技术:包括专业人员 培训、领导和管理人员培训、全员培训等。 研究信息时代的理论和政策课题:包括基础 研究、方法论研究、现实政策研究和咨询、 信息系统的规划和实施、软件支持。
信息传播行为分为5种类型:
人内传播 人际传播 组织传播 大众传播 网络传播
三个关键要素
传播者 媒介 受众
大众传播受众理论
1)个人差异论
对同一信息,不同受众会产生不同反应。
2)社会分类论
这一理论认为,受众可以根据年龄、种族、文化程度等人口 学因素划分为不同社会群体。
3)社会关系论
这一理论认为,社会关系对于受众有着巨大的影响。
信息传递的技术要求
准确: 错误的信息是有害的 及时:事后诸葛亮 压缩技术、宽带技术 安全:加密技术 平遥票号的金融密码 金融密码 公钥、私钥、数字证书
信息的存储
信息存储指对所采集的信息进行科学有 序的存放、保管,以便使用的过程。它 包括三层含义:
(1)将所采集的信息,按照一定规则记录在 (1) 相应的信息载体上; (2)将这些信息载体,按照一定的特征组成 有序的、可供自己或他人检索的集合体; (3)应用计算机等技术和手段,提高信息存 储效率和利用水平。
第五章管理信息系统的系统分析2011
充分沟通原则:应利用多种表、图等工 具表达认识,实现充分沟通
三、 详细调查目的、原则
4.调查的方式 (1)收集资料:就是将各部门科室和车间日
常业务中所用的计划、原始凭据、单据和 报表等的格式或样本统统收集起来,以便 对它们进行分类研究。 (2)开调查会 :这是一种集中征询意见的 方法,适合于对系统的定性调查。 (3)个别访问:
三、管理业务流程调查
调查管理业务流程应顺着原系统信 息流动的过程逐步地进行。 ➢描述管理业务流程的图表有:
管理业务流程图 表格分配图
三、管理业务流程调查
管理业务流程图
管理业务流程图是一种描述系统内各单位、 人员之间业务关系、作业顺序和管理信息流向 的图表。
管理业务流程的用途:
➢ 利用它可以帮助分析人员找出业务流程中的不 合理的流向。
做什么
当前系统
归纳 模型化
物理模型
抽象
理解需求
逻辑模型
目标系统
具体化 物理模型
实例化
逻辑模型 表达需求
系统设计
信息系统的三层面结构模型
用户 概念模型 分析人员
物理模型 设计人员 逻辑模型
信息系统 管理人员
第五章 管理信息系统的系统分析
1. 可行性分析和详细调查概述 2. 管理业务调查 3. 数据流程调查 4. 数据字典 5. 描述处理逻辑的工具 6. 系统化分析 7. 研究和确定管理模型 8. 提出新系统的逻辑方案
作差异对比分析,从而找出调查对象组织结构的特 色及不足 应当在调查中详细了解各级组织的职能和有关人员 的工作职责、决策内容、存在的问题以及对新系统 的要求等
一、组织结构调查
管理信息系统的规划
第五章管理信息系统的规划第一节管理信息系统规划的作用一、管理信息系统规划的战略性质管理信息系统规划通常又称管理信息系统的战略计划,是对组织总的信息系统目标、战略、信息系统资源和开发工作的一种综合性计划,属于组织对管理信息系统最高层次管理的范畴。
因此,管理信息系统规划是一个组织的战略规划的重要组成部分,是关于管理信息系统长远发展的规划。
二、管理信息系统规划的战略任务管理信息系统的总体规划是组织针对管理信息系统的建立和发展所作的一种战略性计划。
因此,除了具有一般战略性计划的属性外,管理信息系统总体规划还应该有以下的任务:1.使信息系统的发展与组织整体计划相协调,即支持组织战略计划的实施。
2.为管理信息系统的开发提出方向,保证开发工作支持组织的目标。
3.合理地分配资源,确定开发的优先次序。
4.保证系统的一体化和开发工作的协调性,避免没有统一规划的“各自为战”、局部优先以及联合各自开发的应用系统时所引起的不必要的费用。
5.为负责系统开发的人员,包括项目开发的负责人员和管理信息系统方面的高层管理人员的绩效考核提供质量标准和控制机制。
6.为信息系统人才,如信息分析人员、系统分析人员的获得和人才开发提供一种基础,使组织明确对管理信息系统人员的数量和质量方面的需求是什么。
7.保证管理信息系统能自动地进行调整,为组织提供有效的支持。
第二节管理信息系统规划的内容和步骤一、管理信息系统规划的内容管理信息系统总体规划的复杂性依据组织的规模和复杂程度而有所差别。
规划的时间尺度一般为五年以上并且至少有前两年的详细计划。
总体规划的内容应包括以下几个方面:1. 对组织的战略计划和有关营运计划的概述⑴环境的评述:预测和预测过程中的假设,可能的危机和机会。
⑵对组织的评价:组织的优势与不足。
⑶组织的目标与战略。
⑷组织的未来和设想。
2. 管理信息系统计划概述⑴管理信息系统环境的情况:对未来技术和用户环境的预测,预测的前提假设,信息系统的危机分析与机会。
管理信息系统课件第五章
一、企业系统规划法
(一)企业系统规划法及其作用
企业系统规划法(Business System Planning, 简称BSP 法)是一种能够帮助规划人员根据企业目标制定出MIS战略规 划的结构化方法。
结论:各个阶段不能逾越。但个别阶段可以缩短。 (后发优势与跨越式发展)
二、制定战略规划的具体步骤
制定战略规划一般包括以下九个步骤:
⑴ 确定规划的性质 。明确MIS的战略规划的 年限及具体的方法
⑵ 收集相关信息 ;
⑶ 进行战略分析。对MIS的目标、开发方法、 功能结构、计划活动、信息部门的情况、财务 情况、风险度和政策等进行分析。
作用
1. 确定未来信息系统的总体结构,明确系统的子系统组成和开发 子系统的先后顺序;
2. 对数据进行统一规划、管理和控制,明确各子系统之间的数据 交换关系,保证信息的一致性。
BSP法的优点
能保证信息系统独立于企业的组织机构,即使将来企业的 组织机构或管理体制发生变化,信息系统的结构体系不会受到 太大的冲击,使信息系统具有对环境变更的适应性。
⑻ 提出实施进度 。估计项目成本和人员需求, 并列出开发进度表。
⑼ 通过战略规划。将战略规划形成文档,经单 位(企业了、部门)领导批准后生效。
。
第三节 制定MIS战略规划的常用方法
制定MIS战略规划的方法有多种,在此只介绍企 业系统规划法和关键成功因素法的基本原理。 本节内容: 一、企业系统规划法(简称BSP)
三、MIS战略规划的组织
其要点包含成立领导小组、人员培训、规定规划的进 度等三个方面。
(一)规划领导小组
第五章 系统规划 《管理信息系统》PPT课件
制定一个科 学而又合理 的目标和达 到该目标的
可行途径
一套高级 的采软用件多工种
方具法相互 配合
(三)系统规划应遵循的原则
支持企业 的总目标
着眼于高 层Байду номын сангаас理, 兼顾各管 理层的要
求
摆脱信 息系统 对组织 机构的 依从性
管理、人、 技术应协调
发展
便于实施
一套高级 的使软系件统工结
构具有良好 的整体性
➢在初步调查的基础上,对调查结果进行分析 ,以便发现现行系统存在的问题和优化改进的 方向和途径。 ➢这项工作需要企业管理专家和信息系统专家 共同进行。 ➢分析的内容 包括对MIS的应用需求 、现行管 理体制的合理性与缺陷 等六个方面。
第三节 方案构想及可行性研究
一、开发方案构想
(1)新系统的目标(近期、中期和远 期); (2)新系统的总体结构和层次; (3)新系统的主要功能和子系统划分; (4)新系统的硬件配置原则。 (5)新系统实施计划
第三节 方案构想及可行性研究
四、系统规划的有关文档资料
(1)系统开发立项报告 (2)可行性研究报告 (3)系统开发计划书
第四节 战略规划常用方法
一、BSP方法
企业系统规划法(Business System Planning, 简称BSP法) 是一种能根据企业目标制定出MIS战略规划的结构化方法。
(四)信息系统的战略规划
开始 规划的基本问题的确定
收集初始信息 现状评价,识别计划约束
设置目标 准备规划矩阵
识别活动
列出工程项目活动
列出重复性活动
选择最优活动的集合 确定优先权,估计项目成本,人员要求
准备项目实施进度计划 撰写信息系统战略计划
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5.4 数据流程分析
1.基本图例符号:P123图5-8 基本图例符号: 基本图例符号 图
常见的数据流程图有两种: 常见的数据流程图有两种:
一种是以方框、 一种是以方框、连线及其变形为基本图例符号来表示数据流动过 程。 一种是以圆圈及连接弧线作为其基本符号来表示数据流动过程。 一种是以圆圈及连接弧线作为其基本符号来表示数据流动过程。 2.方框图图形符号:P123图5-9 方框图图形符号: 方框图图形符号 图
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5.3 系统功能分析
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5.3 系统功能分析
5.3.2 业务功能分析 业务功能一览表是一个完全以业务功能为主体的树型表,其目的在于描述组 织内部各部分的业务和功能。P119 图5-4 5.3.3 业务处理过程分析 业务处理过程分析则是在业务功能的基础上将其细化, 业务处理过程分析则是在业务功能的基础上将其细化,利用系统调查的资 料将业务处理过程中的每个步骤用一个完整的图形(业务流程图) 料将业务处理过程中的每个步骤用一个完整的图形(业务流程图)将 其串起来。 其串起来。
5.2.3 需求调查的方法
座谈访谈、开放式和封闭式问卷调查、 座谈访谈、开放式和封闭式问卷调查、问题送达与确认以 及现场观察法等。 及现场观察法等。 (1)座谈访谈式:集体讨论或单独询问方式进行,作为需求 )座谈访谈式:集体讨论或单独询问方式进行, 分析的开始的调查方法比较合适。 分析的开始的调查方法比较合适。 (2)问卷(调查表)调查:广泛采用的快速调查方法。 )问卷(调查表)调查:广泛采用的快速调查方法。
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数据字典与E 5.5 数据字典与E-R图
数据进行汇总分析的主要步骤: 数据进行汇总分析的主要步骤: 将系统调查所收集到的数据资料, ① 将系统调查所收集到的数据资料,按业务过程进行分类编码 ② 按业务过程自顶向下对数据项进行分层式整理 ③ 将所有原始数据和最终输出数据分类整理 ④ 确定数据的长度和精度 数据的特性分析: 数据的特性分析: 数据的静态特性分析。指分析数据的类型、数据的长度、 ① 数据的静态特性分析。指分析数据的类型、数据的长度、取值范围和发生的
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5.3 系统功能分析
1.业务流程图的基本符号P121图5Fra bibliotek512
5.3 系统功能分析
某 企 业 物 资 管 理 业 务 流 程 图
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5.4 数据流程分析
数据流程分析是进行系统详细分析的主要内容, 数据流程分析是进行系统详细分析的主要内容,是以需求调查为基础资料 和所有业务流程图为依据而进行的分析工作。 和所有业务流程图为依据而进行的分析工作。
5.2.2 需求调查的设计
需求调查的内容设计大致归纳如下几类: ① 组织机构和功能业务 ② 组织目标和发展战略 ③ 工艺流程和产品构成 ④ 数据与数据流程 ⑤ 业务流程与工作形式 ⑥ 管理方式和具体业务的管理方法 ⑦ 决策方式和决策过程 ⑧ 可用资源和限制条件 ⑨ 现存问题和改进意见
7
5.2 系统需求分析
业务量。 业务量。
②
数据的动态特性分析。 数据的动态特性分析。
固定值属性 固定个体变动属性 随机变动属性
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数据字典与E 5.5 数据字典与E-R图
固定值属性
随机变动属性 固定个体 变动属性
属性名
属性的值
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数据字典与E 5.5 数据字典与E-R图
5.5.1 数据字典 数据字典是关于数据库的数据库, 数据字典是关于数据库的数据库,是对数据流程图上各个元素 作出的详细定义和说明。是关于数据库中数据的描述, 作出的详细定义和说明。是关于数据库中数据的描述,是 元数据。 元数据。 通常包括:数据项、数据结构、数据流、 通常包括:数据项、数据结构、数据流、数据存储和处理过程 五个部分。 五个部分。 举例分别详细介绍。 举例分别详细介绍。
2
系统分析概述 5.1 系统分析概述
系统分析的主要内容: 系统分析的主要内容: ① 业务和数据的流程是否通畅,是否合理; ② 数据、业务过程和实现管理功能之间的关系; ③ 老系统管理模式改革和新系统管理方法的实现是否 具有可行性。
3
系统分析概述 5.1 系统分析概述
系统分析的目的是确定用户需求,确定的结果包括: 系统分析的目的是确定用户需求,确定的结果包括: ① 开发者关于现有组织管理状况的了解; ② 用户对信息系统功能的需求; ③ 数据和业务流程; ④ 管理功能和管理数据指标体系; ⑤ 新系统拟改动和新增的管理模型等等。 系统分析的目标是弄清用户对信息的需求,了解现有 系统分析的目标 系统存在的问题、新系统的工作流程、现有技术条 件和经济条件,提出新系统应具有的功能。
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5.4 数据流程分析
1.外部实体 外部实体 外部实体指本系统之外的人或单位, 外部实体指本系统之外的人或单位,他们和本系统有信息 传递关系。在绘制某一个子系统的数据流程图时, 传递关系。在绘制某一个子系统的数据流程图时,凡属本子系统之外 的人或单位,也都被列为外部实体。 的人或单位,也都被列为外部实体。 2.数据流 数据流表示流动着的数据,它可以是一项数据, 数据流 数据流表示流动着的数据,它可以是一项数据,也可以是 一组数据(如扣款数据文件、订货单等), ),也可用来表示对数据文件 一组数据(如扣款数据文件、订货单等),也可用来表示对数据文件 的存储操作。通常在数据流符号的上方标明数据流的名称。 的存储操作。通常在数据流符号的上方标明数据流的名称。 3.数据处理 又称处理。表示对数据进行某种加工或转换处理。 3.数据处理 又称处理。表示对数据进行某种加工或转换处理。 4.数据存储 数据存储指通过数据库、数据文件、文件夹或帐本等存储 数据存储 数据存储指通过数据库、数据文件、 数据。 数据。
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5.3 系统功能分析
系统功能分析主要有四个方面的内容: 系统功能分析主要有四个方面的内容: 组织结构分析、组织结构与业务功能之间的联系分析、 组织结构分析、组织结构与业务功能之间的联系分析、业务功 业务处理过程分析。 能一览表 、业务处理过程分析。 5.3.1 组织结构分析 组织结构分析就是对组织结构与功能进行分析 分析就是对组织结构与功能进行分析, 组织结构分析就是对组织结构与功能进行分析,弄清组 织内部的部门划分, 织内部的部门划分,以及各部门之间的领导与被领导关 信息资料的传递关系、 系,信息资料的传递关系、物资流动关系与资金流动关 并了解各部门的工作内容与职责。此外, 系,并了解各部门的工作内容与职责。此外,还应详细 了解各级组织存在问题以及对新系统的要求等。 了解各级组织存在问题以及对新系统的要求等。 组织结构: 组织结构:指组织内部的部门划分以及它们的相互关系
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系统分析概述 5.1 系统分析概述
系统分析的任务总结: 系统分析的任务总结 定义和制定新的系统应该“做什么”, 定义和制定新的系统应该“做什么 ,暂且不涉及 怎样做” 这个阶段工作的关键是“理解” “怎样做”。这个阶段工作的关键是“理解”和 表达” 即系统分析要明确表达出用户的需求, “表达”,即系统分析要明确表达出用户的需求, 并通过逻辑模型表达出来。 并通过逻辑模型表达出来。 系统分析作为信息系统开发的关键阶段, 系统分析作为信息系统开发的关键阶段,主要完成系 统的分析报告或系统需求说明书。 统的分析报告或系统需求说明书。
第五章 管理信息系统分析
主要内容: 5.1 系统分析概述 5.2 系统需求分析 5.3 系统功能分析 5.4 数据流程分析 5.5 数据字典与 数据字典与E-R图 图 5.6 子系统划分方法 5.7 系统逻辑方案的确定 5.8 系统分析说明书
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系统分析概述 5.1 系统分析概述
系统分析的结果是系统设计和系统实施的基础, 系统分析的结果是系统设计和系统实施的基础,系统分析 阶段的工作质量决定后面的系统设计和系统实施能否顺利 进行,关系到管理信息系统开发工作的成败。 进行,关系到管理信息系统开发工作的成败。系统分析是 整个管理信息系统开发工作的一个重要阶段。 整个管理信息系统开发工作的一个重要阶段。 系统分析与信息系统规划和计划工作有着密切的联系。 系统分析与信息系统规划和计划工作有着密切的联系。系统分 析的实质在于确定系统必须做什么的问题。 析的实质在于确定系统必须做什么的问题。 系统分析的基础是系统需求。 系统分析的基础是系统需求。信息系统的需求分析包括信息需 求、组织需求、控制需求和设备需求四个方面。 组织需求、控制需求和设备需求四个方面。
业务流程图( 业务流程图(transaction flow diagram,简称 ,简称TFD),就是用 , 一些规定的符号及连线来表示某个具体业务处理过程。 一些规定的符号及连线来表示某个具体业务处理过程。业 务流程图的绘制基本上按照业务的实际处理步骤和过程绘 换句话说,就是“文本” 制。换句话说,就是“文本”用图形方式来反映实际业务 处理过程的“流水账” 处理过程的“流水账”
DFD的基本特性: DFD的基本特性: 的基本特性 抽象性:完全舍去具体的物质,只有数据的流动、处理和存储。 ① 抽象性:完全舍去具体的物质,只有数据的流动、处理和存储。 概括性:把系统对各种业务的处理过程联系起来考虑,形成一个总体。 ② 概括性:把系统对各种业务的处理过程联系起来考虑,形成一个总体。 具体做法: 自顶向下、逐层分解” 具体做法:“自顶向下、逐层分解”的方法
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5.4 数据流程分析
数据流程分析和数据流程图的绘制的一般分七个步骤: 举例说明) 数据流程分析和数据流程图的绘制的一般分七个步骤:P124.(举例说明 举例说明 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ 了解和确定公司的主要业务过程 画出数据流程图的概图,也称场景图。 画出数据流程图的概图,也称场景图。 画出数据流程图的详图。 画出数据流程图的详图。 画出数据流程图的各个子处理的流程图 检查各个层次数据流程图的正确性与完整连贯性 从以上得到的逻辑流程图中, 从以上得到的逻辑流程图中,加入处理的物理内容产生物理数据流程 图 将物理数据流程图按功能或数据关联程度等进行分块或分组的划分, ⑦ 将物理数据流程图按功能或数据关联程度等进行分块或分组的划分, 便于后面阶段的系统设计及实施工作。 便于后面阶段的系统设计及实施工作。 注意: 注意: 子图的平衡( 父--子图的平衡(功能平衡和数据方面平衡) 子图的平衡 功能平衡和数据方面平衡) 外部实体与数据存储必须通过数据处理来连接 一个处理至少有一个流入的数据流和一个流出的数据流 分解处理都是一个基本的、 分解处理都是一个基本的、不可再分的功能为止