金木商学院精英启航特训营

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超级实用的金牌店长特训营管理

超级实用的金牌店长特训营管理简介在零售行业，店长是企业运营中至关重要的角色。

一个优秀的店长能够提升店铺的销售额、精确把握市场需求、管理好团队以及提供卓越的客户服务。

为了帮助店长更好地管理店铺并实现业绩目标，金牌店长特训营应运而生。

本文将介绍金牌店长特训营及其管理的可行性和实用性。

金牌店长特训营的概述金牌店长特训营是一个专门为店长设计的培训项目，旨在提升店长的管理能力和领导技巧。

该特训营提供一系列课程和学习资源，涵盖销售技巧、团队管理、市场营销、客户服务等方面的知识和技能。

通过参加金牌店长特训营，店长可以学习从业务管理到领导力培养的一系列知识和技能，提升其在零售行业中的竞争力。

金牌店长特训营的管理可行性金牌店长特训营的管理可行性主要体现在以下几个方面：1. 培训课程设计金牌店长特训营的课程设计经过精心策划，针对性强。

不同级别的店长可以选择适合自己的培训课程，有针对性地提升自己的管理能力。

课程内容包括销售技巧、市场营销策略、团队管理、目标设定等方面的知识，可以帮助店长更好地应对具体问题和挑战。

2. 实践案例分享金牌店长特训营通过与成功店长的实践案例分享，让学员们能够学习到实际操作中的经验和技巧。

这些案例可以帮助店长更好地理解理论知识，并通过实际操作进行巩固。

此外，学员们还可以通过与其他店长的经验交流，互相学习和借鉴，提升自己的业务水平。

3. 导师指导金牌店长特训营为每位学员配备了专职导师，导师将在学员的学习过程中提供指导和支持。

导师将与学员定期沟通，帮助他们解决问题，明确目标，并提供必要的资源和支持。

通过导师的指导，学员能够更好地理解和应用所学知识，提高学习效果和实效。

金牌店长特训营的实用性金牌店长特训营的实用性主要体现在以下几个方面：1. 实用的技能培训金牌店长特训营提供的技能培训具有很强的实用性。

课程内容涵盖了店铺管理中的方方面面，包括销售技巧、团队管理、市场营销等。

通过学习这些实用的技能，店长能够更好地应对各种情况和挑战，提升业绩表现。

精英班培训策划方案

精英班培训策划方案一、背景介绍如今，社会发展迅速，知识更新换代快，只有持续学习和提升自己，才能适应和应对不断变化的需求和挑战。

在这样的大环境下，精英班培训方案的制定成为了当务之急。

本文将介绍一种全面而系统的精英班培训方案，旨在培养高素质、有创新精神和团队合作能力的精英人才。

二、培训目标1. 培养学员的领导能力：通过系统的学习和实践，提高学员的决策能力、组织能力和沟通能力，使其具备成为优秀领导者的潜质。

2. 培养学员的创新能力：通过激发创造力和培养解决问题的能力，提高学员的创新思维和实践能力，使其具备在复杂环境下快速应对和解决问题的能力。

3. 培养学员的团队合作能力：通过团队项目学习和实践，培养学员的团队意识和合作能力，使其能够高效地与他人协作、共同完成任务。

三、培训内容1. 理论课程：包括领导力开发、创新思维、团队合作和沟通技巧等方面的课程，通过专家授课和案例分析，帮助学员建立相关知识体系和理论基础。

2. 实践项目：将学员分为几个小组，每个小组负责一个实践项目，通过实际操作和项目管理，锻炼学员的实践能力和团队合作能力。

项目包括市场调研、产品开发和团队项目等。

3. 案例分析：通过精心挑选的案例分析，让学员学习成功和失败的经验教训，培养学员的思考能力和判断力，同时提高学员的问题解决能力和决策能力。

4. 角色扮演：通过模拟各种职场场景，让学员扮演相关角色，锻炼学员的协调能力和谈判能力，提高学员的沟通技巧和人际关系管理能力。

四、培训方法1. 线上授课：借助互联网技术，采用在线直播的形式进行理论课程的授课，让学员可以随时随地参与学习，并可以与专家进行互动交流。

2. 线下实践：安排学员到公司或实践基地进行实践项目，让学员亲身体验并应用所学知识和技巧，提高实践能力和团队合作能力。

3. 小组讨论：每个小组在进行实践项目过程中，定期组织小组讨论，让学员互相交流和学习，加深对所学知识的理解和应用。

4. 个案指导：每个学员都将被分配一个指导老师，负责对学员的学习和实践进行指导和辅导，帮助学员解决问题和提高能力。

梦想起航创业扶持创业培训营活动方案

梦想起航创业扶持创业培训营活动方案一、活动背景与目的现代社会创业成为越来越多年轻人的梦想。

然而，创业之路并非易事，许多初创企业往往面临着种种挑战和困难。

为了帮助创业者更好地启航，我们决定举办“梦想起航创业扶持创业培训营”活动。

本次活动旨在提供全方位的创业培训和支持，帮助创业者掌握创业知识、拓展网络和资源，最终实现创业梦想。

二、活动时间和地点活动时间：2022年4月1日-4月30日活动地点：线上/线下结合（具体地点待定）三、活动内容1. 创业培训课程为了帮助创业者掌握创业的基本技能和知识，我们将提供以下系列培训课程：- 创业思维与创新- 商业模式与市场分析- 资金管理与融资技巧- 市场营销与品牌建设- 团队管理与人力资源- 法律法规与知识产权保护这些课程将由行业内专业人士和成功创业者担任讲师，通过线上直播或线下讲座的形式进行。

2. 创业导师团队我们将组建一支由经验丰富的创业导师组成的团队，为参与活动的创业者提供个性化的指导和咨询服务。

创业导师将与创业者面对面交流，分享经验、解答问题，并给予切实可行的建议和支持。

3. 创业项目对接会为了促进合作与资源共享，我们将举办创业项目对接会。

届时，创业者可与投资者、合作伙伴和相关行业的专业人士进行面对面交流，汇聚人脉和资源，寻找合作机会。

4. 创业竞赛与奖励在活动结束后，我们将组织一场创业竞赛，评选出最有潜力的创业项目，并给予一定的奖励和支持。

通过竞赛，创业者将有机会展示自己的项目和理念，吸引潜在投资者和合作伙伴的关注。

四、活动宣传与报名1. 活动宣传我们将通过各种渠道和媒体进行活动宣传，包括但不限于社交媒体、新闻报道、推广海报等形式。

同时，我们也将与相关创业组织和机构合作，共同宣传和推广活动，吸引更多有梦想的创业者参与。

2. 活动报名创业者可通过线上报名系统进行报名。

报名程序简便，只需填写个人基本信息和简要项目介绍即可。

我们将根据报名信息进行筛选和审核，确保参与活动的创业者具备一定的创业基础和潜力。

聚成商学院培训心得

聚成商学院培训心得作为聚成商学院的学员，我有幸参加了为期一个月的商业培训课程。

在这一个月的时间里，我收获了很多宝贵的经验和知识，深感受益匪浅。

现在我将我的心得体会总结如下，以便与大家分享。

一、培训内容介绍聚成商学院的培训课程十分丰富多样，涵盖了商业管理的方方面面。

其中包括商业策划、市场营销、团队管理、财务管理等重要内容。

每个学员可以根据自己的兴趣和需求选择适合自己的课程。

同时，聚成商学院还提供了一对一的辅导服务，帮助学员解决实际问题。

二、师资力量聚成商学院的导师团队实力强大，均为行业内的专业人士和知名企业的高层管理者。

他们不仅有丰富的实践经验，还具备较高的教学能力。

在课堂上，导师以案例分析和参与式授课为主，通过引发学员的思考和讨论，激发学员的学习兴趣和潜能。

三、学习氛围聚成商学院注重培养学员的团队合作能力和创新思维。

在课程中，学员要求分组完成一些任务和项目，通过协作完成，提高了团队协作能力。

同时，商学院还会组织一些讲座和讨论会，邀请行业专家和成功企业家来分享经验和心得。

这些活动不仅丰富了学员的知识，还拓宽了学员的视野。

四、培训效果通过一个月的学习和实践，我感到自己的商业素养和专业能力得到了提升。

我学会了如何进行市场调研和分析，如何制定商业策略和营销计划。

同时，我还了解到了财务管理的基本知识和管理团队的方法。

这些知识对于我未来的发展和职业生涯有着重要的指导作用。

五、感谢与展望最后，我要特别感谢聚成商学院提供的培训机会，并感谢所有的导师和工作人员的辛勤付出。

他们的专业教导和关心帮助我在短时间内有了明显的进步。

我相信，在未来的发展中，我会将所学所得转化为实际行动，不断提升自己的职业能力。

展望未来，我希望聚成商学院能够继续发扬优势，推出更多更优质的课程。

同时，我也希望自己能够利用所学知识和技能，为社会做出更多的贡献。

总之，参加聚成商学院的商业培训课程是我人生中一次宝贵的经历，我以此为契机，将不断学习和进步，为自己和社会创造更大的价值。

商业精英培训心得体会分享

商业精英培训心得体会分享商业精英培训是一个旨在提升职场人士商业能力和领导力的培训项目。

在参与这个培训项目之前，我对商业领域的知识和技能有一定的了解，但通过这次培训，我深刻认识到了商业精英所需具备的核心素质和关键能力。

首先，在这个培训项目中，我们对于商业战略的学习让我受益匪浅。

在商业的竞争中，战略规划是至关重要的，只有清晰而有效的战略才能帮助企业在市场中脱颖而出。

通过学习各种实际案例和模拟商业情境分析，我学会了如何制定和执行战略，并了解了在不同情况下应采取的不同策略。

其次，沟通和团队合作能力也是商业精英必备的素质。

在商业活动中，与他人有效沟通是非常重要的，沟通能力直接影响到团队合作的效果和企业内部的协调性。

在培训期间，我们进行了许多团队项目和演练，通过与不同背景和经验的人合作，我学会了适应不同的工作风格和角色，并且提高了我的协调能力和解决问题的能力。

另外，商业精英需要具备的一项关键能力是领导力。

培养领导力的过程是一个长期的学习和发展过程。

在培训中，我们学习了各种领导理论和实践方法，如情境领导、变革领导和服务型领导。

这些理论和方法让我对不同的领导风格和技巧有了更深入的理解，并且通过实际演练，我逐渐培养了自己的领导潜力和才能。

此外，在商业精英培训中，我们还学习了市场营销、财务管理、创新与创业等方面的知识。

这些内容让我对商业运作的各个方面有了全面的了解，提高了我在职业生涯中的竞争力和机会。

总结而言，商业精英培训是我职业生涯中非常有价值的经历。

通过这个培训项目，我不仅获得了新知识和技能，更重要的是，我形成了一种商业思维和工作方式。

我相信这些经验和体验将对我的职业发展产生深远的影响。

我也会将所学到的知识和技能运用到实际工作中，不断提高自己，成为一名真正的商业精英。

店长工作流程

店长工作流程
☻开铺前
☻开铺中
☻开铺后
00 20 00
☻开铺前
8:30-8:45开B前准备（数据/目标/小组任务/当日重点跟进） 8:45-9:00准时集合进行开B (需放下一切工作)
☻开铺后
☻开铺后
1、安排好货场人手；
2、收银员交接制定时段目标,督促收银员追数；
3、巡场(电器设备,陈列,货品，人员状态等)并作记录； 4、听取3组别对本时段的部署，并给予意见(开B意见及工作部署)； 5、提醒3组别跟进今天工作的重点，同时协调好3组别一起开展工作； 6、对每位同事昨日的表现给予表扬或提醒，同时提出对今天的期望； 7、巡场:验收陈列小组进展及货组补货情况并作跟进(给予建议或肯定)。
店长工作流程
精英充电训练营
课程目的
清楚个人的角色和定位
熟悉店铺营业前、中、后的工作流程掌握每周工作重点
店长定义？
店长定义？
店长
店铺的灵魂
店长是店铺的最高领导者，对店内营运管理质量的好坏直接影响整个店铺的赢利水平。
你们听过交响乐吗？
指挥家
店长的工作内容类似于交响乐团的总指挥，既要按照乐谱正常指挥部份，还要协调全体成员的演奏。
营业结束
1、店长、组员交接及对开B目标进行总结同时作自我检讨；
2、节约用电(对灯及空调的控制)；
3、收尾工作的合理分工； 4、发送数据、关闭电脑、写交更
(副店、组别、收银情况等事务)；
5、收B(总结整天工作情况,生意分析)； 6、督促营业款项及时放入保险柜；
7、离铺前检查灯具,电脑及门窗是否锁好。
☻开铺中
☻开铺中
生意追踪细心观察以身作则卖场调配清晰交接

金牌店长培训总结6篇

金牌店长培训总结6篇篇1一、培训背景与目标本次金牌店长培训是为了提升店长们的综合素质和管理能力，增强团队的执行力和服务意识，促进门店整体业绩的提升。

通过对店长的专业知识和实战技能的培训，达到提高店长运营水平，实现门店高效管理与可持续发展的目的。

二、培训内容本次培训涵盖了以下几个方面：1. 门店管理知识：包括人力资源管理、财务管理、货品管理等方面的理论知识。

通过讲座、案例分析等方式进行讲授，让店长们了解并掌握门店管理的基本知识和方法。

2. 营销策略与技巧：针对门店的市场定位、顾客分析、促销策略等进行了深入的探讨。

通过模拟演练和实战案例分析，提升店长们的营销能力和创新思维。

3. 团队建设与领导力：通过户外拓展活动、角色扮演等方式，培养店长们的团队协作精神和领导力，增强团队的凝聚力和执行力。

4. 客户服务与沟通技巧：提升店长们在客户服务方面的专业素养，通过实战模拟和角色扮演，让店长们掌握有效的沟通技巧和问题解决能力。

三、培训过程与体会在培训过程中，各位店长积极参与，认真听讲，踊跃发言。

通过培训，我深刻体会到了以下几点：1. 专业知识的重要性：作为一名店长，必须掌握门店管理的基本知识，才能更好地带领团队实现业绩的提升。

2. 营销策略的关键性：在市场经济日益激烈的今天，有效的营销策略和技巧是提升门店竞争力的关键。

3. 团队建设与领导力的核心作用：一个团结、高效的团队是门店成功的基石。

作为店长，必须具备良好的领导力，带领团队共同实现目标。

4. 客户服务与沟通的重要性：优质的服务是赢得顾客满意和忠诚度的关键。

作为店长，必须注重客户服务与沟通，提升顾客满意度和忠诚度。

四、培训成果与反思通过本次培训，我收获颇丰，对门店管理有了更深入的了解和认识。

同时，我也意识到自己在管理和营销方面还有很多需要学习和提升的地方。

在今后的工作中，我将努力将所学知识运用到实践中，不断提高自己的综合素质和管理能力。

同时，我也建议公司加大对店长的培训力度，定期举办类似的培训课程，让更多的店长受益。

税务精英实战特训营(3天2夜中阶)

税务精英实战特训营前言蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。

课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。

蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训为培训更快乐！目前开班的城市：北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波，行万里路，破万卷书！蓝草咨询的增值服务：可以提供开具培训费的增值税专用发票。

让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。

报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员，会员可以免费参加（某些活动只收取成本费用）蓝草club定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。

报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”，分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源，感受朋友们的成功快乐。

培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书（学员仅仅承担成本费用）。

成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。

课程背景1.大多数财务人员的税务知识都是尚未形成体系的，感觉知识间相互矛盾，经常在困扰中自我否定；2.财务员能算准税、报准税即是合格的财务，但通过税收筹划给企业创造效益的优秀财务却为数不多；3.企业对财务人员的要求已不满足于核算而是要求通过对财务和税务的管理创造直接的效益；4.对税务稽查非常惶恐，如临大敌，不知如何与稽查人员交流，不知如何提前准备资料，不知运用何种法律手段可以有效地保护自己。

启航计划培训训练营

启航计划培训训练营随着社会经济的飞速发展，人们对于个人职业发展和素质提升的需求也越来越迫切。

为了满足人们这种需求，越来越多的培训机构和公司开始推出各种各样的培训项目，其中，启航计划培训训练营便是其中之一。

启航计划培训训练营是一种以提高职业能力和职业素质为目的的培训项目，其宗旨是通过专业的培训和实践教学，帮助学员实现自我提升和职业发展。

本文将从培训内容、培训方式、培训目标等方面对启航计划培训训练营进行详细介绍。

一、培训内容启航计划培训训练营的培训内容主要包括以下几个方面：1. 职业能力提升：通过系统的专业培训，提高学员的专业知识和技能，包括专业知识的学习、专业技能的培养等。

2. 职业素质提升：通过实践教学和职业规划指导，提高学员的职业素质，包括沟通能力、团队合作能力、领导能力等。

3. 职业规划指导：通过职业规划的辅导和指导，帮助学员树立正确的职业发展理念，制定合理的职业规划，并给予相应的指导和支持。

4. 实践教学：通过实践教学和职场实习，让学员在实践中提高自己的职业能力和职业素质，为将来的职业发展打下坚实的基础。

二、培训方式启航计划培训训练营的培训方式主要包括以下几种：1. 课堂培训：通过专业的课堂授课，向学员传授专业知识和技能，培养学员的专业能力。

2. 实践教学：通过与企业合作，为学员提供职场实习机会，让学员在实践中提高自己的职业能力和素质。

3. 辅导指导：提供一对一的辅导和指导，帮助学员解决在培训过程中遇到的问题，为学员提供个性化的职业规划指导。

4. 案例分析：通过讲解和分析真实的职场案例，让学员了解职场的实际情况，并提高学员的处理问题的能力。

5. 群体讨论：通过小组的形式进行群体讨论和交流，让学员学会团队合作和沟通技巧。

三、培训目标启航计划培训训练营的培训目标主要包括以下几个方面：1. 培养专业能力：通过专业培训，提高学员的专业知识和技能，培养学员的专业能力。

2. 提高职业素质：通过实践教学和职业规划指导，提高学员的职业素质，包括沟通能力、团队合作能力、领导能力等。

“激发生命潜能、塑造精英团队”魔鬼特训圆满结束

“激发生命潜能、塑造精英团队”魔鬼特训圆满结束
5月24、25日两天，联动天下创业者商学院高级讲师张翔轩老师、张天立老师为某知名营销团队近200名成员带去了一场“激发生命潜能、塑造精英团队”的魔鬼特训。

训练中，参训学员积极互动
创业者商学院高级讲师张翔轩老师精彩分享
训练中，张翔轩老师讲到，一个人的成功绝不是偶然，每一个创业者的背后都会经历无数的坎坷，每一个成功者都是在风雨打击中前进的，成功的道路上必
定撒满了泪水和汗水。

只要战胜自己，相信自己，唤醒心中沉睡的巨人，定会激发潜能，取得成功。

创业者商学院高级讲师张天立老师激情讲解
参训学员呐喊心中的渴望
流下感恩的热泪
张天立老师更是带领着大家“感悟人生”，用行动呐喊出内心的渴望和梦想，呐喊出自己曾经难以启齿的言语和心声，他们充分释放着自己，并在“重生”的自我中认识到只有学会改变自己才能改变人生！
两天一夜的培训使得参训学员从心态、思想、观念等各方面都发生了质的改变，训练是残酷的，但凡事只要做到你无我有、你有我精、你精我绝、你绝我化，才会取得卓越的成就。

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企业精英骨干训练营——明阳天下军事拓展

军事拓展训练课程——企业精英骨干训练营——明阳天下军事拓展企业精英骨干训练营简介精英骨干训练主要针对企业中的中高层干部、骨干进行的训练，明阳天下训练营会根据企业存在的问题和目标进行课程设计，本课程主要觖决企业骨干责任心差、忠诚度不强、团队协作能力差、工作没有激情、没有创新等问题，通过训练让干部更具领导力、更有激情，工作责任心增强，可以及时有效的沟通，更具执行能力和创新精神。

为什么无数的企业都拥有伟大的构想却只有少数获得成功？为什么企业留不住人才，流动性大、流失率高？为什么无数的团队看似拥有强大的人力，却只有少数的团队拥有战斗力？为什么公司计划不如变化，宏伟的战略目标却频频流产？为什么天天开会，却没有结果和改进？为什么员工遇到责任相互推诿，遇到荣誉却相互争夺？为什么员工借口越来越多，业绩却越来越差？为什么部门各自为政，工作效率低下？训练过程以模拟体验训练为主，通过体验，让学员发自内心认可和改变。

体验式训练由既独立又密切关联的五个环节组成，五个环节如下：体验：此乃过程的开端。

参加者投入一项活动，并以观察、表达和行动的形式进行。

这种初始的体验是整个过程的基础。

分享：有了体验以后，很重要的就是，参加者要与其它体验过或观察过相同活动的人分享他们感受或观察出的结果。

交流：分享个人的感受只是第一步，循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。

与其它参加探讨、交流，以及反映自己的内在生活模式。

整合：按逻缉的程序，下一步是要从经历中总结出原则式归纳提取出精华，并用某种方式去整合，以帮助参加者进一步定义和认清体验中所得出的结果。

应用：最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。

而应用本身也成为一种体验，有了新的体验，循环又开始了。

因此参加者可以快速的不断成长和进步。

【训练目的】♥强有力的推动受训员工成为企业的优秀骨干；有效提高受训员工的综合素质；提高受训骨干员工团队管理与销售水平。

♥有效改善员工之间的关系，快速形成强有力的团队凝聚力，让学员学会合作、学会珍惜、懂得感恩。

管培生培训方案-启航训练营-0627

测评维度个人成长指南报告
线上学习进度
学学习小组闯关任务
习建
表现每日作业评语
议内
培训考试成绩
容
发展重点复习内容
建议职业发展建议
个人训后学习建议
2 游戏拓展可视化
考虑到新城规划模拟沙盘是管培生基业的特色项目，我们建议在保留沙盘项目的同时，增加专业的观察员，观察员依据专业的评分表，对每组人员进行评分，让沙盘拓展的内容以测评结果的形式进行呈现。评分的结果，也纳入项目汇总报告的一环，完善游戏的结果。
图片仅为示意
3 宣传设计体系化
将整体宣传分为三个模块，前期的内部宣传推广；中期的场内视觉总结；后期的视频拍摄宣传。结合学生端喜欢视觉风格进行内容输出。
前期
长图文+微信话题
中期
视觉长图文+微视频
后期
视频剪辑+学员感想
3 宣传设计体系化
ONE 前期—长图文群聊+微信话题新员工群聊互动+老藤回忆杀
任务场景
职业化工具
1.如何在职场打造个人品牌？
礼仪金字塔
职场礼仪 2.如何快速与他人建立连接？
瞬间亲和力
3.如何介绍他人？
介绍礼仪
4.如何说别人才能懂？
沟通漏斗
沟通呈现
5.如何做到有效倾听？
倾听五层次
有效沟通
6.如何进行一场高效沟通？ 7.如何确认对方的真实意图？
高效沟通四步法有效反馈步法
8.如何成为领导的“关键下属”？向上沟通四原则
02-综艺互动学习
03-脑暴大玩家
04-绘制未来
2 夜间课程体系化
ONE SHOW ME-个人演讲比赛分享自己的成就故事

精鹰计划介绍

精鹰计划介绍一、简介：才商教育集团想通过培养一批有良好提升潜力的孩子来展示我们的师资实力和教学实力。

通过免费辅导的方式来展示。

很多孩子成绩遇到问题往往不是因为智力问题，而是我们教育方式方法的问题不能有效的调动孩子学习的积极性造成的。

他们就像翅膀被捆住的雄鹰，我们的精鹰计划就是打算帮孩子把这个束缚他潜力的东西解开，让他能够飞起来。

这就是才商教育的精鹰计划。

二、精鹰计划免费学方式：1、周期：观察期通过1至两次课的免费体验，认可师资水平，选下期；体验期通过免费学习50~300个课时，充分认可学习效果，选择进入下期；计费期按标准课时计费2、模式：交体验课一倍的课时费作为押金，约定退费和计费机制，退费期最低为8个月，最长为三年期。

A、订8个月的课，给50小时免费体验期，交100课时的费用，8个月为期限全额退费；B、订1年的课给80小时免费体验期，交160课时的费用，12个月为期限全额退费；C、订1.5年的课给120小时免费体验期，交240课时的费用，18个月为期限全额退费；D、订2年的课给200小时免费体验期，交400课时的费用，24个月为期限全额退费；E、订2.5年的课给250小时免费体验期，交500课时的费用，30个月为期限全额退费；F、订3年的课给300小时免费体验期，交600课时的费用，36个月为期限全额退费。

备注：①只限新生，每生只限一次，选择一档后，30天内可调档一次。

②每生每周至少消耗4课时例：订一年期的一门课，一年50周，应该是50次课100小时；订两门课是200小时；不管100小时，200小时，体验免费课均为50小时。

订两年期的课，前200小时的课都是免费体验课；订三年的课，前300小时都是免费体验课。

三、业绩统计方式1、半风险保目标的业绩计算：（1）基本课时费按100%计入收款当月业绩。

（2）目标费业绩计算方式为：退费约定时间为一年以内的，当月按40%计算业绩；退费约定时间为1-2年的，签单收款当月按70%计业绩；退费约定时间为2年以上的，签单收款当月按100%计算业绩。

启航班一百天管理能力进阶特训营课后心得体会

启航班一百天管理能力进阶特训营课后心得体会在这次的特训营课中，各位专家的讲座给我留下了非常深刻的印象，她们不但将自己工作中成功的经验与我们分享，还给我们带来了鲜活的案例，并在案例中加上自己的见解，加以剖析，让我对照自身的管理，从中找出不足，吸取她们的先进经验，引导我们多方位、多角度的去考虑问题。

下面就这次培训来谈谈自己的几点体会：一、管理能力需要专业素质做支撑一名出名的管理，必须具备有扎实的业务素质，必须具备管理部门所具备的必要的知识，不能门外汉管理门内汉，非专业的管理专业人士，尤其是一些专业性较强的部门。

俗话说，内行看门道，外行看热闹。

如果专业不扎实，当为一个部门或者单位的管理，引领整个部门路线时就会发生偏差，讲话、做事、方针、政策甚至会闹笑话。

因此，做为管理，必须具备有扎实的业务素质。

提高业务素质，必须从学习出发，从实践出去，在学习中进步，在实践中进步。

要有钻研的精神，向工作一线的同志学习，向专家学习，把业务知识系统化、专业化，这样开展工作，才有的放矢，找到问题的关键，对症下药，少走弯路，对于干部和下属才有说服力。

二、管理能力需要博大胸怀做内涵一名管理曾对我说，你的肚子里能容下多少人，就能管理多少人。

管理就是一名协调员，是一名和事佬，是去解决问题，化解矛盾，推动发展的。

集体是由人组成的，人与人之间相处久之后，总会有不协调的声音，如何化解这些不协调的声音，求同存异，做为管理，就必须具备有博大的胸襟，以问题为出发点，以解决问题为宗旨，对事不对人，把问题引导到正解的路线上来，不因人而异，坚持正确的立场，问题总是能纠正到正确的路线上来的。

“吏不畏我严，而畏我廉，民不服我能，而服我公，公则明，廉则威。

”做为一名管理干部，公正廉洁，处事以公，以理服人，必然受到其他同志的尊敬。

反之，如果任人为亲，徇私枉法，必然引起干部队伍的不公正看法，滋长歪风邪气，不利于开展工作。

三、管理能力需要八面玲珑为润滑剂记得有一句话是，做事先做人，做人成功，做事便会成功。

金木集团培训心得

金木集团培训心得
在金木集团的培训中，我学到了很多实用的知识和技能，同时也收获了很多宝贵的经验和心得。

首先，金木集团的培训课程非常全面和系统化。

他们不仅提供了专业技能培训，还有领导力培训、沟通技巧培训等方面的课程。

这使得我们能够全面地提升自己，不仅能在具体的岗位上做好工作，还能在团队中更好地与他人合作和协调。

其次，金木集团的培训注重实践和互动。

他们采用了很多案例分析、小组讨论和角色扮演等活动形式，使我们能够直接参与其中，学以致用。

这种互动式的学习方式不仅让我们更好地掌握技能，还让我们能够在实践中发现自己的不足和改进的空间。

另外，金木集团的培训还有很强的针对性和个性化。

他们根据每个人的不同情况和需求，量身定制了培训计划和课程内容。

这种个性化的培训方式让我们能够更好地吸收知识和技能，并且可以根据自己的需要进行重点强化和提升。

最后，金木集团的培训还注重团队合作和交流。

他们组织了很多团队项目和团队建设活动，让我们能够更好地与其他同事交流和合作。

这不仅增强了团队凝聚力和合作意识，还促进了我们之间的学习和成长。

总的来说，金木集团的培训给我带来了很多收获和启发。

我学到了很多实用的技能和知识，也提升了自己的领导力和团队合
作意识。

我相信这些经验和心得将对我今后的职业发展产生积极的影响。

金牌店长特训营培训大纲

金牌店长特训营培训大纲
一、特训营简介
1、特训营概述：本次特训营旨在帮助店长识别消费者的需求，以提升
店长的商店运营能力，实现全方位的发展，最终使店长实现获得双金牌。

2、特训营课程：本次特训营共设置3大块主题，分别为商业分析能力，销售能力和运营能力的提升。

二、商业分析能力
1、调研方法：通过学习和总结市场发展趋势，了解行业方向，掌握市
场竞争环境及潜在客户行为，并学习如何通过有效的调研方法收集市
场情报，提升商业分析能力。

2、数据分析：学习收集、组织及处理客户数据，使用各类数据分析工具，制定各类数据分析报表，以帮助店长快速准确判断市场，合理调
整销售战略，达到双金牌店长目标。

三、销售能力
1、职业技能培养：通过专业的客户服务训练及店内活动策划，提高客
户服务职业技能，以最熟练的技能制定企业产品的销售营销策略。

2、专业的咨询能力：根据实际市场情况，利用各类资源让客户对产品
有更深入的认识，引导客户感兴趣并购买产品，使前来消费的客户满意，获得良好口碑。

四、运营能力
1、运营规划：通过熟悉产品价值，学习持续发展的商业理念，结合自
身和市场实际情况，合理制定双金牌店长商户运营计划，实现更多增益。

2、店铺管理：学习从货品仓库管理、促销活动实施，再到店铺每日的
细节管理，以及营业额指标的统计分析，全面提高店铺运营管理能力。

金英启航计划培训

金英启航计划培训金英启航计划的培训内容主要包括文化课程、领导力培训和素质教育。

在文化课程方面，金英启航计划注重对学生的学科知识的系统和深入的学习。

无论是数学、语文还是英语，金英启航计划都设有专业的科目老师，为学生量身定制教学计划，并通过小班授课的形式，保证学生能够得到充分的专业指导。

此外，金英启航计划还特别注重学科知识与实际生活的结合，鼓励学生通过讨论、实验等方式，将所学知识应用到实际中，培养学生的创新思维和实践能力。

领导力培训是金英启航计划的另一个重要内容。

金英启航计划认为，一个优秀的学生成长为优秀领导者的基础十分重要，因此设置了专门的领导力培训课程。

在这个课程中，学生将学习组织和规划能力、自我管理能力、沟通与协作能力等领导力素养，通过小组活动、案例分析等形式，培养学生的领导潜质，为将来的发展奠定基础。

素质教育是金英启航计划的又一特色。

在这方面，金英启航计划注重学生品德的培养和社会责任感的塑造。

金英启航计划倡导学生树立正确的人生观、世界观和价值观，让学生懂得感恩、知足、宽容，培养学生热爱生活、积极向上的心态。

此外，金英启航计划还注重学生的社会实践能力的培养，通过志愿活动、参观调研等形式，让学生了解社会的真实，感受社会的温情，增强社会责任感。

金英启航计划的教学方法主要包括小班授课、体验式教学和互动式教学。

小班授课是金英启航计划的一大特色。

金英启航计划将学生分班，保证教师能够有充分的精力和时间针对每一个学生的个性化需求进行教学。

在体验式教学方面，金英启航计划注重让学生通过亲身实践去感受知识的魅力，比如尝试实际操作、参加实地考察等。

互动式教学是金英启航计划的又一教学特点，通过在教学中引入讨论、案例分析等形式，让学生积极参与到学习中来，提高学习的趣味性和深度。

金英启航计划的培训效果受到了广泛的认可。

一方面，金英启航计划的学生在学业考试中取得了令人瞩目的成绩，无论是高考、中考还是各类竞赛，金英启航计划的学生都有不俗的表现。

加入创业精英班的计划书

加入创业精英班的计划书一、背景介绍随着社会的不断发展，创业已经成为越来越多年轻人的选择。

创业需要具备一定的技能和素养，而创业精英班正是为了帮助有创业梦想的年轻人提供全面的培训和支持。

本计划书旨在介绍我们创业精英班的目标、教学内容、师资力量等方面的信息，希望得到您的支持和赞同。

二、项目目标1. 帮助学员构建坚实的创业基础知识体系，包括市场分析、商业模式、产品设计等方面的知识。

2. 提升学员的创新能力和团队合作能力，培养他们成为具有创业精神的新一代企业家。

3. 帮助学员树立正确的创业观念，树立正确的人生观和职业观。

三、教学内容1. 初级阶段：市场分析、商业模式、产品设计、团队建设等基础知识的介绍和讲解。

2. 中级阶段：市场营销策略、融资渠道、法律风险等与创业相关的更深入的知识。

3. 高级阶段：创新创意、领导力培养、商业计划书撰写等能力的培养。

四、师资力量我们拥有一支具有丰富实践经验和教学经验的师资团队，包括企业家、投资人、学者等。

他们将为学员提供专业的知识和指导，帮助他们顺利完成学业并投身创业事业。

五、课程设置1. 市场分析与商业模式2. 产品设计与团队建设3. 市场营销策略与融资渠道4. 创新创意与领导力培养5. 商业计划书撰写与创业实践六、组织架构创业精英班设有班主任、教务管理人员、课程顾问等组成的管理团队，为学员提供个性化的教务服务和指导。

同时，我们还设有导师制度，为学员提供一对一的指导和帮助。

七、成果评价我们将根据学员的学习情况、作业成绩和实际表现等因素进行评价，合格者将获得结业证书。

在学员成功创业后，我们将给予额外的奖励和荣誉。

八、预算安排本计划书涉及的费用包括教学费用、师资费用、场地费用、教材费用等，具体费用将在后续安排中确定。

我们将通过企业赞助、政府支持、学员费用等方式来筹措资金。

九、合作意向我们希望得到您的支持和赞同，如果您对我们的创业精英班有兴趣，欢迎与我们联系合作。

我们愿意为更多有创业梦想的年轻人提供帮助和支持，一起共同创造更美好的未来。

90后菁英计划培训班

90后菁英计划培训班一、主旨近年来，国家对90后菁英计划的支持越来越重视，各个行业都在积极响应国家政策，纷纷成立了涉及到90后的培训班。

对90后的培训成为了当下的热点，90后的人才储备有望在未来成为社会发展的中坚力量。

所以，90后菁英计划培训班的设计与实施变得尤为重要。

二、培训目标1、提升学员的综合素质和职业能力，培养90后学员的综合素质和创新思维，培养专业技能；2、提高学员的团队协作能力，增加学员的实战经验。

三、课程设计与内容1、学术素质：优秀的学术素质是成为菁英的基础，这是90后菁英计划培训班的核心目标。

学员首先需要具备深厚的学术底蕴，才能在未来的发展中立于不败之地。

因此我们将提供精心和细致的学术培训计划，以便帮助学员在各种领域中取得令人瞩目的成绩。

2、职业素质：菁英不仅需要有深厚的学术素质，还需要具备优秀的职业素质。

菁英计划培训班将为学员提供一系列的职业技能培训，包括领导能力、沟通能力、协作能力等方面的培训，以便帮助学员为未来的职业发展做好充分的准备。

3、实战经验：在90后菁英计划培训班中，学员将会有机会参与一系列的实战训练和实践项目。

通过这些项目，学员将能够结合实际情况进行训练，从而加深对于所学知识和技能的理解，并且为将来的职业发展打下坚实的基础。

四、课程设置1、学术素质课程：包括但不限于语文、数学、英语、物理、化学、生物、历史、地理等学科。

2、职业素质课程：包括但不限于领导力培训、沟通技巧培训、团队合作培训等。

3、实战经验课程：包括但不限于实习项目、模拟实战训练、实景实践项目等。

五、实施方法1、培训班的时间设置：每周一至周五，每天8小时课程，每周40小时课程；2、培训师的选择：培训师应是在相关领域取得成就的专业人士，必须拥有丰富的教学经验和行业背景；3、培训方法：采取理论与实践相结合的方式，集中授课与分散学习相结合的培训模式；4、培训设施：提供良好的教学设施和实践条件，确保学员能够顺利完成学习任务。

“商学院”诈骗套路，一群精致面皮包裹着的魔鬼之心

“商学院”诈骗套路，一群精致面皮包裹着的魔鬼之心最近，一家知名的理财类'商学院’被推到了风口浪尖上。

因为其套路太深，很多学员被骗，就被连续投诉。

那么，为什么那么多人轻易地相信这类所谓的'商学院’？其中又有哪些诈骗手段呢？一，商学院是个高逼格的'套’，容易骗'有钱人’的钱国内比较知名的商学院，如：中欧国际工商学院、长江商学院、北大光华管理学院。

然而，今天要说的商学院，并非此类。

例如，2019 年 12 月被警方连窝端掉的'某古烁今’，把创始人包装成'’营销学和成功学'大师，以帮助中小企业主做营销策划、讲授课程等为借口，以传销模式'拉人头'发展学员进行诈骗。

这类'商学院’并非实质性的实体教学，只是一个私营企业打着'商学院’的幌子，从事所谓的'培训’活动。

再以各种套路手段，隐瞒培训真相，以达到圈钱的目的。

由于这类'商学院’没取得办学资格，大多是把培训场所放到了酒店的大型会议室。

而学员大多数都是企业老板、高级管理人员、投资者等，相对的知识、能力、财富都比普通人强。

所以，也只有'商学院’这样一个高逼格的称谓，才能吸引住人前来学习和交钱。

所以，很多做企业管理、理财投资、股票股权激励、市场营销类的培训机构，都想给自己取一个'商学院’的名字。

二，一边贩卖焦虑，一边打着解决问题、给出答案的口号，用以吸引人既然这类所谓的'商学院’只是一个幌子，只是一些私营企业的套路。

那么，他们一定会打着各种，可以带来'收益’的宣传口号，用于招生。

例如，'某古烁今’打的口号就是：想创业不知从何入手？企业产品卖不出去？生活工作受挫萎靡不振？听'姚大师'的课都能帮你解决！又如，某牛'商学院’、微某商学院，打着：轻松学会理财，掌握人生财富密码，教你告别死工资，提高被动收入，掌握富人思维，拥有“睡后收入，抓住理财造富机会、投资保本每年获利……各种贩卖焦虑，提供'枕头’的花式宣传口号。