公司对项目部检查记录(1)

公司对项目部质量、环境和安全检查记录表

公司对项目部质量、环境和安全检查记录表质量、环境和安全检查记录表工程名称：施工单位：建设单位：序号检查项目1 审批手续是否齐全；施工组织设计、开工报告、组织机构2 施工组织安排是否合理、可行；是否编制质量保证措施，并有针对性3 现场组织机构是否按公司下达的文件要求设置；是否设立专门的质量、安全机构4 项目经理、专职质量人员、专职安全管理人员、关键工序人员、特种作业人员的资质是否符合要求；是否建立项目部人员台帐5 业主或监理单位的安、质、环要求；法律法规及其他要求（安、质、环）；施工图纸、施工复测、设计变更6 是否进行了安排部署并按要求回复业主或监理单位的安、质、环要求7 是否进行识别获取适用本项目的法律法规及其他要求（安全、质量、环境）；是否检索到常用技术标准/规范；是否向员工、相关方传递相关要求8 质量自控体系是否健全、质量职责是否明确9 质量方针、目标的建立是否满足业主/上级主管部门的要求，相关文件中质量方针、目标描述是否一致；质量目标是否分解（可测量），是否落实到人；实现情况是否定期检查；是否建立和检索到以下质量管理制度。

10 是否制定质量保证措施；是否编制创优规划，规划是否有利于质量目标实现11 有无来自业主、监理有关质量问题通知单；每份整改通知单是否形成闭环；事故是否是按“四不放过”原则处理12 项目经理、项目副经理或总工是否做到了每月巡检的要求13 是否有自检、互检记录及质量跟踪卡14 专职质量（检）员检查记录是否齐全；质量问题整改是否形成闭环这是一份质量、环境和安全检查记录表，用于检查工程项目的质量、环境和安全情况。

在填写时，需要填写工程名称、施工单位和建设单位等信息。

以下是每个序号对应的检查项目。

1.检查是否审批手续齐全，包括施工组织设计、开工报告和组织机构等方面。

2.检查施工组织安排是否合理可行，是否编制了有针对性的质量保证措施。

3.检查现场组织机构是否按公司下达的文件要求设置，是否设立了专门的质量、安全机构。

公司对项目部及现场检查记录模版

公司对项目部及现场检查记录模版XXX对XXX商住楼项目部进行了现场检查。

参加检查的人员包括XXX、XXX和XXX。

经过检查，发现存在以下问题：1.工具堆放不规范，钢管搭设不规范，安全防护不到位，材料凌乱；2.现场安全网没罩，现场标识牌不够；3.现场脏乱，有积水，用电线路凌乱；4.现场工具乱放，灭火器配备数量不足。

项目管理人员已经安排人员对提出的问题进行了整改，但仍需加强工人安全意识、规范工具堆放和钢管架搭设。

同时，也要加强现场文明施工建设，提高安全意识，做好春节放假准备工作，安排人员值班，保持通讯畅通。

最后，签章确认检查日期为2018年12月14日、2019年1月11日和2019年2月22日。

经检查，发现XXX商住楼项目施工现场存在以下问题：1.外架搭设时剪刀撑漏设，拉接杆少。

2.现场标识牌不够。

3.现场工具乱放。

4.材料堆放混乱。

5.电缆线路随地拖拉。

检查结论：工具堆放不规范，钢管搭设不规范，安全防护不到位，材料凌乱。

单位意见：加强工人安全意识，规范工具堆放和钢管架搭设。

项目部意见：整改回复单：根据公司现场检查，我项目部立即组织整改，现已整改完毕。

具体措施如下：1.现场安全警示标志已挂设到位。

2.材料已分类堆放。

3.现场积水已清除。

4.灭火器已增加配备。

5.春节期间，所有机械电源已关闭。

6.已做好春节放假准备工作，安排专人值班，保持通讯畅通。

象山县石浦镇柯曙光商住楼项目部2019年1月13日经检查，发现XXX商住楼项目施工现场存在以下问题：1.外架拉接杆少，首部无拉接。

2.井架卸料平台搭设不规范。

3.通道蓬架子未设置八字撑。

4.材料堆放混乱。

5.配电箱/开关箱未及时维修保养。

检查结论：井架不规范，拉接设置少，安全防护不到位，材料凌乱。

单位意见：加强提高安全意识，规范材料堆放和钢管架搭设。

项目部意见：整改回复单：根据公司现场检查，我项目部立即组织整改，现已整改完毕。

具体措施如下：1.施工现场已进行整改，积水已清除。

公司对项目部风险检查和整改记录

公司对项目部风险检查和整改记录一、背景和目的本文档旨在记录公司对项目部风险进行检查和整改的过程和结果。

通过风险检查和整改工作，公司能够有效预防和控制潜在风险，确保项目部的安全和顺利运行。

二、检查内容根据公司制定的风险管理要求和有关法规，对项目部的风险进行全面检查，包括但不限于以下内容：1. 项目部的团队配备情况和能力；2. 工作场所的安全设施和环境；3. 项目部的工作流程和标准操作规程；4. 物资管理和使用情况；5. 安全培训和意识普及情况；6. 风险评估和应急预案的编制和执行情况。

三、检查方法通过实地走访、查阅文件和记录以及座谈会等方式，对项目部进行全面检查。

四、检查结果根据检查情况，对发现的问题和隐患进行整理和归类，并向项目部提出整改要求。

对于重大风险或违反法规的问题，需要立即整改并报告公司领导。

五、整改措施和跟踪项目部应按照公司的整改要求，制定相应的整改措施和计划，并在规定时间内完成整改工作。

公司将对整改情况进行跟踪和监督，并进行定期复检，确保问题得到有效解决。

六、风险检查和整改记录公司将完整记录每一次风险检查和整改的过程和结果，包括但不限于以下内容：1. 检查时间和地点；2. 参与检查的人员和部门；3. 发现的问题和隐患；4. 整改要求和措施；5. 整改计划和进度；6. 复检结果和效果。

七、文件保存和归档公司将风险检查和整改相关的文件进行保存和归档，以备查阅和审计。

八、风险管理监督和改进公司将建立风险管理监督机制，对项目部的风险管理工作进行定期评估和改进，以不断提升风险管理水平和效果。

以上是对公司对项目部风险检查和整改记录的简要说明，具体的操作细节将根据实际情况进行调整和完善。

项目部安全检查及隐患整改记录表

整改要求：
安全：
1、孔口作业人员必须规范佩戴好安全带。
2、立即将防护栏杆放置回孔口，并严禁在施工中随意挪动孔口防护栏杆，违者将重罚。
3、现场安全管理人员加强安全监督，孔桩护壁厚度必须达到设计规范要求。文明施工：
1、立即派人将材料、机具等堆码整齐。加强现场文明施工
检杳日期：
2012年8月24日
整改期限
2012.8.26
整改班组（部任正友班组
门）
整改责任人签字
复
复查人签名：
复查日期：
年
查
月日
意
见
填表说明:
《项目部安全检查及隐患整改记录表》一式二份，项目部、受检班组（部门）各一份。
项目部定期安全质量环保检查及隐患整改记录表
工程名称：幵阳县环湖新区土地一级整理环湖大道、迎宾大道工程
施工单位：中铁五局集团第四工程有限责任公司
质量：
1、环湖大桥Y3#墩基坑内积水较多，要尽快将基坑内雨水处理完毕，
2、环湖大桥Y2#墩墩身砼表面泛白，存在白斑现象，需及时处理。
整改要求：
安全：
1、值班人员加强工作责任心，严禁外人随意进出工地。
质量：
1、采取措施加快降水进度，保障施工正常有序。
2、安排作业人员及时进行修补处理，清楚白斑。
检查日期：
部门
项目部
项目部
项目部
工程部
职务（职称）
项目经
理
总工
安全总
监
安质员
检杳情况及存在的隐患：
安全：
1、施工现场个别工人将衣服晾晒在电缆上；存在严重安全隐患。
质量：
1、环湖大桥Z1#墩承台部分水平钢筋拾接长度不满足规范要要求。

安全检查及整改记录范文.docx

安全检查和整改记录安全检查和整改记录（公司对项目部）检查单位广东华恒建设工程有限2017.2.26检查日期公司姓名部门职位检查内容检查陈仰辉公司负责人公司技术负人黄敬章责人员施工现场签名受检花东镇天和村农村生受检工程名称人员活污水治理工程签字1、焊工用具放置不符合规范。

2、现场标志牌不足。

检查记录1、严格要焊工用具放置距离符合规范。

整改要求2、已购置数个标志牌设置在现场。

复检意见复查人员签字：年月日安全检查和整改记录（公司对项目部）广东华恒建设工程有限检查单位检查日期2016.12.13公司姓名部门职位检查内容检陈仰辉公司负责人查公司技术负人黄敬章责人员施工现场签名受检花东镇天和村农村受检工程名称人员生活污水治理工程签字检查记录整改要求1、施工现场临时用电不规范。

2、材料堆放混乱。

1、施工临时用电要符合规范要求。

2、材料要分类整齐放置制定位置。

复检意见复查人员签字：年月日安全检查和整改记录（公司对项目部）检查单位广东华恒建设工程有限2017.1.18检查日期公司检姓名部门职位检查内容查陈仰辉公司负责人施工现场人黄敬章公司技术负员责人签名受检花东镇天和村农村受检工程名称人员检查记录整改要求复检意见生活污水治理工程签字1、现场标志牌不足。

2、施工人员在现场施工有不戴安全帽的现象。

1、现场标志牌要足数；2、对不按要求戴安全帽的施工人员，作出批评，并责令不戴安全帽者不得进入施工现场。

复查人员签字：年月日安全检查和整改记录（公司对项目部）检查单位广东华恒建设工程有限2017.2.20检查日期公司姓名部门职位检查内容检陈仰辉公司负责人查公司技术负人黄敬章责人员施工现场签名受检花东镇天和村农村受检工程名称人员生活污水治理工程签字1、现场管理人员不足，存在安全隐患。

检查记录 2 、施工现场电线混乱，出现乱拉电线现象。

1、施工现场人员配备要满足施工要求。

整改要求2、施工现场电线铺设要符合规范要求。

复检意见复查人员签字：年月日安全检查和整改记录（公司对项目部）广东华恒建设工程有限检查单位检查日期2017.3.15公司姓名部门职位检查内容检陈仰辉公司负责人查公司技术负人黄敬章责人员施工现场签名受检花东镇天和村农村受检工程名称人员生活污水治理工程签字1、施工人员在现场施工有不戴安全帽的现象。

公司对项目部安全检查和整改记录

公司对项目部安全检查和整改记录已设有警示牌及系统图。

检查人签名。

整改日期：自月日到月日复查意见。

复查人签名：年月日注：1.公司或部门对下属单位或项目检查时填此表。

2.复查之后将复查结果填入此表，一式两份，检查单位、部门留一份存档。

检查日期：年月日检查内容：1、卸料平台围栏未按规范要求设置。

2、二楼施工现场地面清理不及时。

3、高处作业人员未佩戴安全带。

4、施工现场消防器材未摆放整齐。

5、卸料平台上未设置防滑措施。

整改情况：1、卸料平台围栏已按规范要求设置。

2、经整改二楼施工现场地面及时清理。

3、经教育高处作业人员佩戴安全带。

4、施工现场消防器材已摆放整齐。

5、卸料平台上已设置防滑措施。

检查人签名。

复查日期：年月日复查情况：经复查，整改情况符合要求，已达到安全生产标准要求。

复查人签名：2、有些材料存放不整齐，存在安全隐患。

3、工人未按要求佩戴安全带。

4、有一处电缆线路未做好保护。

5、有一个消防栓位置不明显。

6、有一处危险区域未设置明显的警示标志。

1、经整改外脚手架个别部位立杆已调整到合适距离。

2、经整理材料已摆放整齐，不存在安全隐患。

3、经教育工人已按要求佩戴安全带。

4、经电工处理电缆线路已做好保护。

5、经处理消防栓已设置明显位置标志。

6、经处理危险区域已设置明显的警示标志。

检查人签名：整改日期：自月日到月日复查人签名：年月日注：1.公司或部门对下属单位或项目检查时填此表。

2.复查之后将复查结果填入此表，一式两份，检查单位、部门留一份存档。

安全检查和整改记录（公司对项目）AQ1.3.101检查单位/部门：XXX姓名：检查人员签名：受检单位/项目部：部门：施工现场安全生产检查职务（职称）：检查日期：阳西县·粤丰广场一期、二期受检单位/部门负责人签名：1、塔吊基础有积水已清除，并设有排水措施。

2、脚手架上建筑垃圾已及时清理。

3、电梯井已按要求设有安全防护。

4、经检查所有楼层模板底部支撑已按要求加上底托，符合要求。

公司对项目部检查记录整理

公司对项目部检查记录整理公司对项目部检查记录整理1. 简介在项目管理过程中，监督和检查是至关重要的环节，它有助于确保项目按照预定计划进行，并及时采取纠正措施，以确保项目的顺利进行。

为了保证项目的质量和效果，公司通常会对项目部进行定期检查。

2. 深度评估对项目部的检查记录整理，是一项需要专业技巧和仔细思考的任务。

在进行评估时，我会考虑以下几个方面：2.1 项目进展情况 - 我会评估项目是否按时、按质完成，并参考项目计划和里程碑达成情况来确定项目进展情况。

2.2 资源管理 - 我会分析项目部对资源的使用情况，包括人力资源的分配、设备的运用、材料的采购等。

这样可以确定项目部是否合理利用资源并遵守公司的成本控制政策。

2.3 风险管理 - 我会研究项目部的风险管理措施，并评估其实施的有效性。

这包括对项目风险进行识别、评估和缓解措施的制定等方面。

2.4 沟通和协作 - 我会评估项目部与其他相关部门之间的沟通和协作情况。

这个方面非常重要，因为一个良好的沟通和协作环境可以帮助项目团队更好地协调工作和解决问题。

2.5 质量管理 - 我会检查项目部是否制定了合适的质量管理计划，并评估其质量控制措施的有效性。

这包括对质量标准的制定、过程监控和检查等。

3. 优先考虑从简到繁、由浅入深的方式为了让您更深入地理解项目部检查记录整理，我将按照从简到繁、由浅入深的方式来探讨以下几个主题：3.1 检查记录的整理方法 - 在这个主题中，我会介绍整理检查记录的基本方法和步骤。

这将包括收集和汇总检查记录、抽取关键信息并进行分类整理等方面。

3.2 检查记录的评估和分析 - 在这个主题中，我将深入研究如何评估和分析检查记录，以便提取有价值的信息。

这将包括确定问题和风险、识别改进机会以及制定纠正措施等方面。

3.3 检查记录的总结和回顾 - 在这个主题中，我将探讨如何总结和回顾检查记录，以帮助您更全面、深刻和灵活地理解项目部的情况。

这将包括撰写总结报告、组织经验分享会等方面。

工程公司对项目部的检查记录

榆林市福天建筑工程有限公司对锦花苑小区5#住宅楼项目部检查记录工程项目部检查、检验目录及记录说明1．安全检查记录表①安全检查类型包括：定期安全检查、专项安全检查，季节性、节假日前后等各类安全检查,对检查结果应及时收集整理入册。

②行业管理部门或工程项目部上级单位对现场的安全检查情况必须记入(安6-1）表式内。

2．脚手架搭设验收单（普通、高层脚手架）。

3．特殊类脚手搭设验收单(属行业检测的特殊类脚手架应附检测合格证)（挑、挂、爬）、模板支撑系统验收单（安6-3—1）。

4．井架与龙门架搭设验收单。

5．塔式起重机安装加节验收单：上回转塔式起重机安装加节验收单、下回转塔式起重机安装验收单（附行业检测后的合格证).6．施工升降机安装（加节）验收单（附行业检测后的合格证)。

7．落地操作平台搭设验收单。

8．悬挂式钢平台验收单.9．施工现场临时用验收单，接地电阻测验记录(安6-9-1）、移动及手持电动工具定期绝缘电阻测试记录（安6—9-2)、电工巡视维修工作记录卡(安6—9-3）。

10．施工机具验收单注：1．安全检查记录表应将定期检查、专项检查（包括施工用电、大型机械、特殊类型脚手架、防暑降温专业检查）、季节性、节假日前后等检查结果记录在安（6—1）表内。

2．工程项目部或行业安全管理部门在安全检查中签发的整改单,工程项目部应根据整改内容，结合隐患的性质及时作出分析，属经常性、系统性的隐患，必须按表（安7—1）转入事故隐患评审处理。

3．对平时组织的安全检查中一般性并能当场作出整改的隐患，可不必作隐患评审处理,但必须在记录表中说明.4．检查中开具的整改单，必须附在检查记录表后面。

5．加强对脚手架使用过程的管理：交接管理制度，同一脚手架由多个单位共同使用时，总承包单位必须明确脚手架的管理单位，执行谁使用、谁负责的原则。

结构结束转入装饰阶段施工时，必须履行重新检查验收手续.如移交其他施工单位应办理移交验收手续,并做好记录。

工程部对项目部安全检查记录

单位名称
工程6日
检查单位
项目部参加单位：技术部、安全部、材料部
检查项目或部位
土方开挖、沟槽开挖
参加检查人员
项目经理、公司安全部部长
检查记录：
1.基坑支护搭设不规范
2.现场无项目安全生产宣传牌
3.施工人员1个未带安全帽
4.现场道路不平整
检查结论及意见
1.较大基坑支护采用钢管立杆，间距不大于2M,打入地下结实牢固。
2.现场宣传编制挂放于醒目、合理的位置，高低一直端着。
3.现场施工人员必须佩带安全帽
4.现场道路垫平、夯实通畅。
以上四条整改完成，经复查复核要求。
检查负责人：
复查人：
安全部：
复查时间：
安全检查记录表
检查部位：土方开挖安全检查

项目部周检查计划与周检查记录

项目部周检查计划与周检查记录一、周检查计划为了确保项目部各项工作的顺利进行，提高工作效率和质量，制定了项目部周检查计划。

该计划旨在每周对项目部各项工作进行全面检查，及时发现问题并采取相应的措施进行改进。

1. 检查内容（1）项目进展情况：对项目进展情况进行检查，包括工期进度、质量控制、安全生产等方面。

（2）人员配备：检查项目部各岗位人员的配备情况，确保各项工作有足够的人力资源支持。

（3）材料管理：检查材料的采购、储存和使用情况，确保材料的及时供应和合理利用。

（4）设备管理：检查项目部所需设备的配备情况和使用状况，确保设备的正常运转。

（5）安全生产：检查项目部的安全生产管理制度执行情况，包括安全培训、安全设施、事故处理等方面。

2. 检查时间和频率每周一上午9:00-11:00进行周检查，确保对项目部各项工作进行全面检查。

3. 检查方式（1）现场检查：对项目部现场进行实地检查，观察工作情况并与相关人员进行沟通交流。

（2）文件资料检查：查阅项目部相关文件和资料，了解工作进展和问题情况。

（3）会议检查：召开项目部周例会，对各项工作进行总结和评估，提出改进意见和措施。

二、周检查记录为了记录项目部周检查的情况和问题，及时跟踪和整改，制定了周检查记录。

该记录用于记录每周的检查结果、存在的问题以及改进措施。

1. 检查结果根据周检查计划，记录项目部各项工作的检查结果，包括进展情况、人员配备、材料管理、设备管理和安全生产等方面的情况。

2. 存在的问题根据检查结果，记录存在的问题，包括工作进展不顺利、人员配备不足、材料管理不规范、设备故障和安全隐患等方面的问题。

3. 改进措施针对存在的问题，制定相应的改进措施，包括调整工作计划、增加人员配备、优化材料管理流程、维修设备和加强安全培训等方面的措施。

4. 跟踪和整改记录改进措施的执行情况，跟踪问题的整改进展，确保问题得到及时解决和改进。

5. 汇报和总结将周检查记录进行汇总和总结，及时向相关部门和领导汇报检查情况和改进措施的执行情况，为下一步工作提供参考和指导。

公司对项目部检查记录

For personal use only in study and research; not for commercial use葿For personal use only in study and research; not for commercial use 羃蒄福建省驿涛建设技术开发有限公司蚈工程项目检查记录薆检查日期蚅2014年月日芃编号螈（）第号羇工程项目名称莇肂形象进度袈莈现场施工情况袄袁羈螈薆袃检查内容及问题羈（一）人员、设备到位情况；羅（二）工程实体质量、安全与文明施工情况；肄（三）Ⅰ、Ⅱ级危险分部、分项、关键节点和关键过程的安全技术措施落实、验收情况；蚂（四）质量安全控制资料检查情况，通报内容：肈1）项目负责人每月带班生产和项目管理人员到位上岗情况；莆2）通报在建项目违规违章整改、反馈和查处等情况；螆3）组织开展施工项目质量、安全生产评优评先表彰工作；莁4）在建项目质量、安全生产管理档案检查情况；蒂5）考核评价分包企业质量、安全生产业绩及项目质量、安全生产管理情况：螇膄（五）其他事项：蒄薁膈羆膃蚁蕿检查人员签字莄羂福建省驿涛建设技术开发有限公司蚆肆福建省驿涛建设技术开发有限公司螁工程项目检查记录回复单螁检查日期肇年月日薃编号螄（）第号袁工程项目名称蒇芅薂整改情况回复羁袈螃芁肁肅蒅肀膁蒆袃肃芀袇薅袂芀总监理工程师项目监理机构年月日仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。

For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur für den pers?nlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwend et werden.Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.обучения,для　исследований　и　не　должны　которые　используются　толькодля　людей,использоватьсявкоммерческихцелях．以下无正文仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。

公司对项目部安全核查和整改记录

公司对项目部安全核查和整改记录一、背景为确保项目部的安全工作得到有效管理和监督，公司决定进行项目部安全核查和整改。

本文档记录了公司对项目部进行安全核查和整改的过程和结果。

二、核查内容1. 安全设施和装备对项目部的安全设施和装备进行全面检查，包括消防设备、安全警示标志、防护设备等。

2. 作业规范和流程对项目部的作业规范和流程进行审查，确保其符合相关安全标准，能够保障员工的安全。

3. 管理制度和人员配备核查项目部的管理制度是否完善，人员配备是否合理，以及是否有安全培训和意识教育等。

4. 应急预案和演练检查项目部的应急预案和演练记录，确保在突发情况下能够迅速响应并采取有效措施。

三、整改措施根据核查结果，公司制定了以下整改措施：1. 安全设施和装备对发现的问题进行整改，确保所有安全设施和装备的正常运行和有效性。

2. 作业规范和流程修订和完善作业规范和流程，确保其符合相关安全标准，并进行培训和宣传。

3. 管理制度和人员配备优化项目部的管理制度，合理配置人员，并加强安全培训和意识教育。

4. 应急预案和演练对应急预案进行修订和完善，并进行定期演练，确保能够应对各类突发情况。

四、整改结果经过整改措施的实施，项目部的安全工作得到了明显改善。

安全设施和装备的完好率提升，作业规范和流程得到规范执行，管理制度和人员配备更加合理，应急预案和演练的效果显著提升。

五、总结公司对项目部安全核查和整改的记录表明了公司对员工安全的高度重视和管理的体系化。

通过有效的整改措施和跟踪，项目部的安全工作将持续得到改善和提升，确保项目部的安全运营和员工的健康。

公司对项目部检查记录

公司对项目部检查记录公司对项目部检查记录背景介绍在企业管理中，项目部是一个非常重要的组成部分。

它是企业完成项目的核心部门，负责项目的规划、实施和管理。

为了确保项目顺利进行，公司需要对项目部进行检查和监督，及时发现问题并采取措施解决。

本次检查记录即为公司对项目部的一次检查结果。

检查时间和地点时间：2021年5月20日地点：某市A区B路C号检查人员主检人员：张三（公司质量管理部经理）协助人员：李四（公司安全环保部经理）、王五（公司人力资源部经理）检查内容1. 项目计划和进度管理情况2. 项目质量管理情况3. 项目安全环保管理情况4. 人力资源管理情况5. 财务管理情况检查结果及建议1. 项目计划和进度管理情况在此次检查中，我们发现该项目部在计划制定和进度控制方面做得较好。

但是，在实际执行过程中存在一些问题，如任务分配不够明确、工期调整不够及时等。

我们建议该项目部应加强对任务分配的沟通与协调，及时调整工期，确保项目按计划进行。

2. 项目质量管理情况该项目部在质量管理方面表现出色，严格按照公司的质量管理制度进行操作。

但是，在实际执行过程中存在一些问题，如对材料的验收不够严格、工艺规范不够严谨等。

我们建议该项目部应加强对材料的检验和验收，加强对工艺规范的培训和执行。

3. 项目安全环保管理情况该项目部在安全环保方面做得很好，严格遵守公司的安全环保制度和相关法律法规。

但是，在实际执行过程中存在一些问题，如对施工现场的管控不够严格、对危险源的识别和评估不够充分等。

我们建议该项目部应加强对施工现场管控和危险源识别评估，并及时采取相应措施。

4. 人力资源管理情况该项目部在人力资源管理方面做得较好，人员配备合理、培训计划完善、员工福利待遇合理。

但是，在实际执行过程中存在一些问题，如对员工绩效考核缺乏科学性、对员工的激励机制不够完善等。

我们建议该项目部应加强对员工绩效考核的科学性和公正性，完善员工激励机制，提高员工的工作积极性和责任心。

项目部每周安全检查记录

2施工用电线路架空不到位。
处理意见及控制措施
1、由电工装配末端幵关箱
2、立即对施工用电线路架空
限期整改日期：201年7月7日至7月10日（叁）天
复查意见：
复查人：日期：
备
注
检查内容及存在的安全隐患：
检杳内容：临边洞口防护、脚手架、施工现场材料堆积、现场起重设备使用安全、施工现场临时用电存在隐患：1、现场积水未处理
11
负责人
日^
5翁晓峰
部分工人安全帽未配戴、施工用电线路
乱拉乱拖、现场垃圾堆积，未及时清理
已整改
部分施工机械末端幵关箱缺少、施工用
21112翁晓峰
电线路架空不到位
已整改
现场积水未及时处理、厕所缺少冲水设
31119翁晓峰
施
已整改
41126翁晓峰
横幅、警示牌挂设不到位、部分施工人员安全帽未配戴
已整改
5123翁晓峰
横幅，警示牌未挂设到位、部分机械末端幵关箱缺少
部分机械末端幵关箱缺少、脚手架上垃圾未及时清理、安全通道口防护棚不到
已整改
已整改
已整改
已整改
已整改
已整改
已整改
已整改
已整改
负责人
10
3
翁晓峰
邻边防护搭设未到位，施工临时用电线
路未架空、安全网绑扎未牢固
已整改
安全通道口防护棚不到位、横幅，警示
1147翁晓峰
未配戴
部分施工机械幵关箱缺少、电线电缆未
使用绝缘材料固定
已整改
已整改
已整改
已整改
负责人
日^
7翁晓峰
2114
11
18
25
翁晓峰

安全文明施工专项检查记录(项目部)

安全文明施工专项检查表
检查项目
检查内容
检查结果
发现的隐患
是
否
单位职责
在工程开工前，应将文明施工纳入工程施工组织设计，建立、健全文明施工组织机构及各项措施
应保证安全施工的各项制度和措施得到有效实施和落实
封闭
管理
设施、制度
施工区实行封闭管理，四周应设置围墙，进出口处应设置大门、岗亭、岗哨，与施工无关的人员、设备不应进入封闭作业区
员工宿舍冬季应有保温取暖和防煤气中毒措施，夏季应有通风、降温、消暑和防蚊虫叮咬的措施
宿舍不应用统铺，杜绝几人一铺现象；室内照明灯具高度低于2.4m时，采用36V安全电压，不准在电线上晾衣服
保健急救
应设医务室，有专职医生值班；无条件设医务室的，应有保健药箱及一般常用药品
为适应临时发生的意外伤害，应备有常用的急救药品和器材，以便及时抢救，不扩大伤势
作业人员
进入施工现场，应按规定佩戴上岗证，穿戴好安全帽、工作服、工作鞋等防护用品，着装整洁，严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤脚
施工中应听从指挥、服从管理，遵守单位规章制度；相邻作业，和谐协调、相互照应、协同作战
作业人员应做到语言文明、行为文明，爱护工具器材，不随地大小便，不违反劳动纪律
遵守岗位责任制，坚守工作岗位，不得擅离岗位或从事与岗位无关的事情
生活用水应保证供应符合饮用水标准的卫生水
应配备一定规模、数量足够、卫生条件及设施符合要求的淋浴室
应设置足够的、符合卫生要求的厕所，并有专人管理，及时进行清理和外运处理
应设置足够数量的垃圾箱、垃圾筒等容器，并有专人管理，及时进行清理、外运处理
应制定卫生责任制，各区域责任落实到人，经常检查
现场住宿
宿舍周围应环境卫生良好、安全状况良好，宿舍内床铺、床上用品、生活用品应放置整齐，舒适美观

公司对项目部及现场检查记录

公司对项目部及现场检查记录
一、前言
项目部及现场的检查记录是公司对项目实施全过程进行监督和检查的重要手段之一、通过对项目部及现场的检查，可以及时发现问题并加以解决，确保项目的顺利进行。

本文将对公司对项目部及现场的检查记录进行详细描述。

二、检查内容
1.项目计划管理：
2.施工管理：
公司要对项目部和现场的施工管理情况进行检查。

包括施工员工的素质、施工设备的使用情况、施工工艺的符合性等方面。

3.安全管理：
安全管理是项目实施中的重要环节，公司要对项目部和现场的安全管理情况进行检查。

包括施工中的安全措施、安全防护设施的使用情况、事故处理及记录等方面。

4.质量管理：
公司要对项目部和现场的质量管理情况进行检查。

包括施工工艺的合理性、施工质量的控制、材料配比的合理性等方面。

5.环境管理：
环境管理也是项目实施中的重要环节，公司要对项目部和现场的环境管理情况进行检查。

包括施工中的环境保护措施、废弃物处理的合规性等方面。

三、检查方式
1.定期检查：
公司可以制定一定的检查周期，定期对项目部及现场进行检查，以确保项目的正常进行。

比如每月进行一次检查，并按照检查结果制定相应的整改方案。

2.不定期检查：
除定期检查外，公司还可以不定期对项目部及现场进行检查。

灵活的不定期检查可以更加全面地了解项目的实施情况，及时发现问题。

3.临时检查：
在特殊情况下，公司可以进行临时检查。

比如在发生重大安全事故或质量问题时，公司可以立即展开临时检查，找出问题，并督促项目部及现场进行整改。

四、检查记录
五、结语。

公司领导检查我项目部综合大检查的简报

深圳市XXX工程有限公司项目部综合大检查简报一、检查时间和地点1. 检查时间：2023年10月15日上午8:002. 检查地点：项目部会议室二、检查人员1. 主检人员：XXX 公司总经理2. 其他检查人员：XXX 公司副总经理、项目部相关负责人三、检查内容1. 项目进展情况核心内容：项目实施进度、工程质量、安全生产等情况2. 项目部管理情况核心内容：施工组织设计、安全生产管理、质量管理、文明施工等情况3. 部门协调合作情况核心内容：项目部与其他部门的协调配合情况四、检查结果1. 项目进展情况在主检人员的带领下，检查人员实地查看了项目施工现场，对项目实施进度、工程质量、安全生产等情况进行了详细检查。

经查，项目进展正常，进度符合计划，施工质量得到了有效控制，安全生产各项措施得到了有效落实。

2. 项目部管理情况在查阅资料和与相关负责人交流的基础上，检查人员认为项目部在施工组织设计、安全生产管理、质量管理、文明施工等方面做了较为充分的工作。

各项管理制度健全，相关人员意识到位，管理落实较为到位。

3. 部门协调合作情况检查人员对项目部与其他部门的协调配合情况进行了询问和了解，发现项目部与其他部门的交流协调情况良好，各项工作协调配合得当，为工程的顺利推进提供了有力保障。

五、存在问题及整改措施1. 存在问题（1）项目部部分人员对安全生产的重要性认识不足，存在安全隐患的可能。

（2）项目部在文明施工方面还有待提升，存在部分不文明施工现象。

2. 整改措施（1）加强安全生产教育培训，提升全员安全意识。

（2）加强文明施工宣传教育，营造良好的施工文化氛围。

六、下一步工作计划1. 加强对安全生产的监督检查，落实安全生产责任制，确保施工安全。

2. 加大对文明施工的宣传力度，倡导文明施工，推动施工企业创建文明工地。

七、总结经检查，项目部在项目进展情况、项目部管理情况和部门协调合作情况等方面取得了显著成绩，但也存在一些问题和不足。