《供应链管理》A(考试)

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供应链管理试题及答案

供应链管理试题及答案

供应链管理试题及答案(正文开始)一、选择题1. 供应链管理是指()。

A. 管理整个供应链的过程B. 管理供应链上的每个环节C. 管理供应链的上游环节D. 管理供应链的下游环节答案:A. 管理整个供应链的过程2. 供应链管理目标是()。

A. 提高企业的生产效率B. 提升企业的市场占有率C. 实现供需的平衡D. 实现供应链的优化答案:D. 实现供应链的优化3. 供应链管理中的“一体化管理”指的是()。

A. 将供应链上的每个环节进行单独管理B. 将供应链上的所有环节整合为一个整体进行管理C. 将供应链上的关键环节进行重点管理D. 将供应链的上游环节与下游环节进行分开管理答案:B. 将供应链上的所有环节整合为一个整体进行管理4. 供应链管理中的“信息共享”是指()。

A. 各环节之间分享实时的供应链信息B. 供应链的信息只在同一环节内进行共享C. 供应链的信息只在上游环节进行共享D. 供应链的信息只在下游环节进行共享答案:A. 各环节之间分享实时的供应链信息二、填空题1. 供应链管理的核心是()。

答案:协调2. 供应链管理的关键是()和()。

答案:信息共享,合作3. 供应链的成本由()、()和()组成。

答案:物流成本,库存成本,信息成本三、简答题1. 请简述供应链管理的重要性及其优势。

答案:供应链管理在现代企业运营中具有重要性。

它可以帮助企业实现供应链上的协调和优化,通过整合各个环节的资源和信息,提升供应链的效率和灵活性。

供应链管理的优势包括降低成本、提高服务质量、缩短交货时间、减少库存压力等。

通过有效的供应链管理,企业可以更好地满足市场需求,提升竞争力。

2. 请阐述供应链管理中的关键环节及其作用。

答案:供应链管理中的关键环节包括供应商选择、采购管理、生产计划、物流管理和售后服务。

供应商选择是建立稳定供应链的基础,通过选择合适的供应商,确保供应链上原材料和零部件的稳定供应;采购管理是对采购过程进行有效控制和管理,确保原材料的质量和价格;生产计划是根据市场需求和资源情况进行合理安排,保证生产的顺畅进行;物流管理是对物流过程进行管控,确保产品及时送达客户手中;售后服务是提供及时的售后支持和服务,增强客户满意度。

(完整版)供应链管理考试试题

(完整版)供应链管理考试试题

考试《供应链管理》说明:考试时可带的资料或其他要求的,请老师在出卷时在此做详细说明。

一、填空题(请将正确答案填写在括号内。

每空1.5分,共21分)1、若干成员企业为了共同获得某个市场机会而组成暂时的经济实体,叫( );2、VMI 的主要思想是( )在用户的允许下设立库存,拥有库存的( )权;3、由于供应链上存在需求与供给的( )性,使供应商订货量的方差会大于向顾客销售量的方差,并且这种波动会沿着供应链向上游不断地扩大,这种现象叫 ( )效应;4、供应链的产需率指标是指在一定的时间内,节点企业已生产的 ( )数量与其 ( )节点企业(或用户)对该产品需求量的比值;5、通常条形码符号分为左侧空白区、( )、数据符、校验符、终止符和( )等6部分;6、ERP 的中文名称叫( );7、供应链中运用的QR 的中文意思是( );8、供应链中运用的需求预测采用一元回归方程中有( )个自变量;9、JIT 采购又叫( );10、CRM 叫( )系统。

二、选择题(每小题2分,共16分)下例各题中,每题提供四项选择,其中只有一项是正确的,请把代表正确选项的大写字母写在题后的括号内。

1.标杆管理主要用于供应链网络的 ( ) A 、设计 B 、优化 C 、平衡 D 、分类2.下例选项不属于供应管理的总成本的有: ( ) A 、订单管理成本 B 、库存持有成本 C 、仓库维修成本 D 、管理信息系统成本 3.MRP 包括: ( )A 、主生产计划B 、供应商C 、供应链绩效管理D 、企业资源4、供应链库存管理中用到的订货点是指: ( )A 、订货时间B 、订货批量C 、订货清单D 、企业预定的最小库存量4、关于采购的含义,下列叙述正确的是: ( )A 、采购就是购买B 、采购应重视先采集资源信息,降低成本,后才签订合同购买C 、采购是成批购买D 、采购就是签发订单5、价格、质量、服务和交货四项是选择 的指标 ( )A 、消费者B 、供应商C 、客户D 、人才6、下面哪一项不是业务外包的优点 ( )A 、能集中企业资源于核心业务B 、能加快交货速度C 、能把多家企业的优秀人才集中起来为我所用D 、使控制权集中7、虚拟供应链的结构一般是 ( ) A 、链式 B 、网状 C 、树状 D 、点状8、以下不属于供应链库存管理策略的是 ( ) A 、联合库存管理(JMI ) B 供应商管理库存(VMI )C 、协同式库存管理(CPFR )D 、订购点库存管理模型(ROP ) 三、计算题(共10分)某企业对某种物品前十二年的实际消耗量的数据资料(单位:吨)如下表:请用移动平均法来预测下一年对这种物品的需求量是多少吨?(提示:根据递增趋势确定跨度是多少)四、简答题(共15分)实施VMI 的好处是什么?五、论述题(共18分)试述定期订货法与定量订货法的区别。

《供应链管理》单选、判断总复习

《供应链管理》单选、判断总复习

供应链管理一、单选题:1.物流概念最早出现在(B)A、英国B、美国C、法国D、德国2.物流概念最早出现在(B )A、运输B、后勤C、企业管理D、生产环节3.供应链是(C)结构。

A、直链B、支链C、网链D、环状4.供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要,其中节点企业需要动态地更新,这就使得供应链具有明显的(B )A、复杂性B、动态性C、交叉性D、灵活性5.根据供应链存在的(A)划分,可以将供应链分为稳定的供应链和动态的供应链A、稳定性B、容量C、可靠性D、动态性6. 目前条码技术运用最成熟的领域是(A )A. 商业零售领域B. 图书馆C. 质量跟踪管理D. 数据自动录入7. 供应链绩效评价指标是基于(B )的绩效评价指标。

A. 单个企业B. 业务流程C. 职能部门的效益D. 事后分析8.联合库存管理作为一种合作创新的管理模式,更多地体现在(A)的机制上A、供需协调管理B、机制建立C、信息沟通D、需求预测9.JIT技术又称准时制或零库存管理方式,该技术是由下列哪家汽车公司开发出来的(A)A、日本丰田 B、日本本田 C、美国福特 D、美国通用10.有效顾客响应(ECR)的主要目标是(B)A、降低供应链各环节的成本,提高效率B、对客户的需求做出快速反应,并快速补货C、销售额的大幅度增加D、提高顾客服务水平11.下列不是供应链合作关系特征的是(C)A、共同决策B、信息共享C、单独决策D、长期合同并具有开放性12.BPR提供了价值链流程优化的可行手段,它是以(C)为导向。

A、职能B、信息C、流程D、需求13.基于Internet的经济平台与供应链集成在一起形成了我们所说的(B)A、虚拟供应链B、电子供应链C、绿色供应链D、全球供应链14.供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过(D)传递信息。

A、条形码B、全球定位系统C、地理信息系统D、电子数据交换15. 供应链管理目的(A )A. 既提高服务水平又降低物流总成本B. 在于提高服务水平C. 在于降低物流总成本D. 以上答案都不是16. 基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链,我们称为(A )A. 稳定的供应链B. 动态的供应链C. 平衡的供应链D. 倾斜的供应链17. 由于商品特性不同,所以QR和ECR的改革重点是不同的,QR的重点是( C )。

《物流与供应链管理A卷》期末考试试卷附答案

《物流与供应链管理A卷》期末考试试卷附答案

《物流与供应链管理A卷》期末考试试卷附答案一、名词解释(每题2分,共10分)1.现代物流2.配送网点布局3.流通加工4.供应链协作关系5.物流战略联盟二、判断正误(每题1分,共15分)1.现代物流标志之一是,美国物流管理协会于1985年率先用“Logistics”取代了“Physical Distribution” 。

()2.进攻战略(又称发展战略),是指物流企业在现有基础水平上向更高一级的方向发展的战略。

()3.身份认证要求对数据和信息的来源进行验证,以确保收信人的身份。

()4.按物流信息的作用分类,可将其分为静态信息和动态信息。

()5.仓库选址包括选位及定址。

()6.物流成本按照支付形态分类,是指以财务会计中发生的费用为基础,将物流成本分为本企业支付的物流费及其他企业支付的物流费。

()7.包装设计应遵循两个基本原则:即吸引性原则和节约性原则。

()8.现代物流组织主要指以服务管理为核心的横向一体化组织。

()9. 企业的物流基层管理人员需要具备专业技能、处理人际关系的能力以及物流业务的管理能力。

()10.会计方法的物流成本核算比较简单、方便,但核算准确程度要低于统计方法。

()11.复合包装材料是将两种或两种以上具有不同特性的材料,通过一定的方法复合在一起。

()12.商品出库作业流程的一般程序是:核账—记账—配货—发货—复核。

()13.配送品质主要是指配送的及时性和货物的完好性。

()14.运用混合—整数线性规划法进行仓库选址,决策目标是在物流网络中确定仓库的数量、容量和位置,使得产品的物流总成本最小。

()15.现代物流管理以实现客户满意为第一目标,这里的客户指物品的需求方。

()三、单项选择(每题1分,共15分)1.物流战略控制可分为三个步骤:制定控制标准,根据标准衡量执行情况及()。

A.分析原因B. 提出解决方案C.寻找责任人D. 纠正偏差2. 按货物数量划分,货运合同可分为批量合同和()。

A.单次合同B. 合约合同C.运次合同D. 集中合同3.ABC管理就是把仓储物品分为三类,例如把占总数10%左右的高价值的物品定为A类;占总数70%左右的价格低的物品定为()类。

供应链管理考试(试卷编号1141)

供应链管理考试(试卷编号1141)

供应链管理考试(试卷编号1141)1.[单选题]主动抢修工单的抢修流程有关时间规定可参照()的要求执行。

A)95598客户服务业务B)95598故障报修业务C)95598非抢业务答案:B解析:2.[单选题]业扩全流程管控要求统计展示线上协同流转的业扩流程工单情况,可支撑对超过规定时长的工单进行()。

A)通知和督办B)预警和督办C)预警和提醒答案:C解析:3.[单选题]省、市、县()部门是工单驱动业务的主管部门,负责工单驱动业务工作的管理和考核。

A)营销管理B)设备管理C)调度管理答案:B解析:4.[单选题]配网二次要实现自动校验一定周期内的整改工单(),支撑配网二次消缺,实现关键指标的展示与统计。

A)重复性B)正确性C)规范性答案:A解析:5.[单选题]配网分支线停电主动抢修是指检测到配网分支线路故障停电后,派发()到向相应抢修班组,及时开展抢修复电工作。

A)主动运维工单B)主动抢修工单C)主动检修工单答案:B6.[单选题]()指经公司或省公司认定的同厂家、同型号、同批次设备(含主要元器件)由于设计、材质、工艺等共性因素导致缺陷的信息。

A)家族缺陷信息B)检修试验信息C)运行信息D)投运前信息答案:A解析:7.[单选题]供应链管理的目标不包括( )。

A)总成本最低化B)客户服务最优化C)总库存最小化D)人员数量最少化答案:D解析:8.[单选题]供应链的协调控制模式除了中心化协调.非中心化协调两种方式外,还有( )。

A)集中式B)混合式C)分散式D)统一式答案:B解析:9.[单选题]《国民经济行业分类》( GB/T4754 2017 )中,将供应链服务定义为:“是基于()对供应链中的物流、商流、信息流和资金流进行设计、规划、控制和优化,将单一、分散的订单管理、采购执行、报关退税、物流管理、资金融通、数据管理、贸易商务、结算等进行一体化整合的服务。

”。

A)上下游合同B)现代信息技术C)买卖关系D)共同利益答案:B解析:10.[单选题]每年第()季度启动编制下一年度集中采购目录,总部物资部会同项目管理部门,编制并发布一级集中采购目录。

供应链管理试卷

供应链管理试卷

《供应链管理》课程考试试卷( A卷)专业:物流管理年级:2014 考试方式:闭卷学分:3 考试时间:110 分钟A.链状模型 B.网链模型C。

网状模型 D.交叉模型2.ECR指的是( )A。

有效客户响应B。

快速响应C。

敏捷制造 D.业务流程再造3。

在供应链管理的模式下,采购活动是以( )方式进行的。

A.制造订单B。

订单驱动 C.生产驱动D。

计划驱动4。

供应链合作伙伴关系的目的是()A。

缩短采购提前期,提高供货的柔性B.加快资金周转C.缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D。

减少供应商数目5。

供应链的不确定性的来源主要有()A。

供应商不确定性、生产者不确定性、顾客不确定性;B。

产品不确定性、技术不确定性、需求不确定性;C.产品不确定性、库存不确定性、需求不确定性;D。

供应商不确定性、生产者不确定性、销售商不确定性;6.CPFR模式的管理实体是( )A.各节点企业B.供应商C。

协同计划工作组 D.核心企业/联合主体7。

()是整个供应链运作的核心纽带A.信息B。

信息流 C.信息共享 D.资金流A卷第1页共6 页8。

JMI是()A。

供应商管理库存 B.联合库存管理C.有效客户响应 D 。

协同计划、预测和补给9。

供应链绩效评价的内容不包括( )A 。

供应链质量绩效衡量 B.外部绩效衡量C.内部绩效衡量 D 。

供应链综合绩效衡量10.在市场变化加剧情况下,若供应链成本增加,库存增加、浪费增加时,企业不能在 最优状态下运作,此时的供应链是:( )A.稳定供应链 B 。

反应供应链C.平衡供应链 D 。

倾斜供应链二、判断题 (每小题 1 分,共 10分)1.供应链实质上是由企业间的供需关系链接成的市场链、产业链,这种供需关系就是功能关系链、流程关系链,也是一条体现竞争实力的价值增值链。

( )2.供应链管理从战略层次、整体的角度把握最终用户的需求,通过企业间的有效合作,获得从成本、时间、效率、柔性等最佳效果。

供应链管理期末试卷及答案

供应链管理期末试卷及答案

物流管理班《供应链管理》期末试卷A一、单项选择(2×10=20)1、每一条供应链的目标是()A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链在设计时应遵循()原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是()A. 竞争力B. 客户服务C. 营运能力D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是()A. 缩短采购提前期,提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D. 减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以()方式进行的.A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在()环节之间进行的紧密合作.A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. 不属于物流的作用的是()A. 保障信息交流B. 保障商流C. 保障生产D. 保障生活8. 不属于库存物流管理优点的是()A. 有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C. 促进生产管理更为合理D. 有利于顺便进行运输管理,也有助于有效应地开展仓库管理工作。

9. ECR的主要目标是( )A.增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C.缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务10.供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理二、多项选择题(10×3=30)1、供应链的网链结构主要包括( )A. 供应链的长度B. 各层面供应商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D. 供应链数量2、供应链按研究对象分()A. 企业供应链B.产品供应链C.“A”形供应链D.基于合作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有()A. 运输因素B. 物流系统因素C. 环境因素D. 企业因素4、BPR的三条基本思想是()A、以顾客为中心B、以员工为中心C、以效率和效益为中心D、以服务为中心5、供应链总周期是由()构成A. 采购周期时间B. 设计/周期时间C. 内向运输周期时间D. 外向运输周期时间6、供应链运营的驱动要素有()A、库存B、运输C、设施D、信息7、供应链绩效评价的内容是()A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量8、供应链环境下的生产协调控制的内容有()A. 生产进度控制B. 供应链的生产节奏控制C. 提前期管理D. 库存控制和在制品管理9、供应链下物流管理的功能有()A. 库存管理B. 订购管理C. 仓库管理D. 配销管理10、属于库存成本的有()A. 购入成本B. 保管(储存)费用C. 订货费用D. 缺货成本三、判断题(10×1=10)1、.供应链是一种集成的管理思想和方法. ()2. 准时制采购的特点之一是供应商越来越多。

2020年最新电大《供应链管理》考试(题目和答案)

2020年最新电大《供应链管理》考试(题目和答案)

2020年最新电大《供应链管理》考试(题目和答案)(管理学-物流管理)1.[单选题]VMI是建立在()伙伴关系基础上的供应链库存管理方法。

(2分)A.供应商-制造商B.零售商-供应商C.分销商-供应商D.制造商-分销商2.[单选题]传统的制造资源计划MRPII对企业资源这一概念的界定是局限于企业()的。

(2分)A.内部B.外部.C.仓库D.车间3.[单选题]一个企业应尽可能考虑()供应商或分销,这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。

(2分)A.一级B.二级C.三级D.多级4.[单选题]()是指在产品制造过程中对环境的影响负作用最小,资源效率最高。

(2分)A.绿色采购B.绿色制造C.绿色物流D.绿色消费5.[单选题]()协调控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统,采用集中方式决策。

(2分)A.中心化B.非中心化C.混合式6.[单选题]()是一种建立在准时制<|IT)管理理念基础上的现代物流策略。

(2分)A.物流一体化策略B.产销物结合化策略C.物流及时化策略D.物流共同化策略7.[单选题]根据供应链存在的稳定性划分,可以将供应链分为稳定的和()的供应链。

A.创新B.容量C.可靠D.动态8.[单选题]供应链竞争中的速度完全由()来控制。

(2分)A.计算机技术B.通讯技术C.专家系统D.信息技术9.[单选题]从核心企业战略发展的角度设计供应链,有助于建立稳定的()。

(2分)A.供应链规划B.供应链体系模型C.供应链D.供应链原则10.[单选题]()适合订购数量大、合作伙伴竞争激烈时的情况。

(2分)A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.成本分析法11.[多选题]对应于供应链的上游成本包括()(4分)A.用户成本B.供应成本D.销售成本E.用户价值12.[多选题]供应链的协调控制模式分为()三种(4分)A.单元式协调B.中心化协调C.非中心化协调D.集成式协调E.混合式协调13.[多选题]根据供应链存在的稳定性划分,可以将供应链分为()(4分)A.稳定的供应链B.动态的供应链C.平衡的供应链D.倾斜的供应链E.推动式供应链14.[多选题]供应链合作伙伴选择的标准有()(4分)A.赢利B.兼容性C.能力D.投入E.退出15.[多选题]SCPR的指标构成共包括()(4分)A.5个一级指标B.3个二级指标C.18个二级指标D.10个三级指标E.45个三级指标16.[判断题]合作伙伴关系有可能受到团队中强势群体的操控,但这并不影响弱势伙伴潜能的发挥。

供应链管理-考试题a

供应链管理-考试题a

供应链管理习题集一、单选题1.对供应链流程进行集成以及重组的目的在于()。

A满足顾客需求B盈利能力最大化C 提升横跨供应链总体流程的高效性与有效性D 运行效率最大化2.供应链产销率越大,则说明()。

A 供应链成品库存量越小B 供应链成品库存量越大C 供应链资源利用率越低D 供应链管理水平越低3.供应链节点企业产需率越大,则说明()。

A 企业综合管理水平低B 下层节点企业准时交货率低C 下层节点企业准时交货率高D 上下层节点企业供需关系不协调二、多选题1.供应链管理的框架所包括的要素为( )。

A 供应链的结构B 供应链的业务流程C 供应链管理的组成要素D 供应链的节点E 供应链的功能2.供应链管理的实施包括()。

A 识别所需连接的关键供应链成员B 对供应链的质量进行分析C 确定哪些流程必须和每一个关键成员相连接D 确定对每一个过程连接采用什么类型或程度的集成E 对供应链的功能进行分析3.供应链管理主要涉及的领域为()。

A 供应B 生产计划C 物流D 需求E 财务4.供应链管理的目标在于()。

A 提高用户服务水平B 提高设施设备的利用程度C 降低总的交易成本D 寻求提高用户服务水平和降低总交易成本之间的平衡E 提高工作效率5.供应链管理的运营机制有()。

A 合作机制B 决策机制C 激励机制D 自律机制E 淘汰机制6.供应链管理的关键技术问题有()。

A 如何进行企业间的利润分配B 如何进行企业间的流程控制C 如何实现企业间的信息共享D 如何实现企业间的协同工作E 如何实现不同企业文化的融合7.与安全库存有关的因素有()。

A 顾客需求的变化程度B 订货提前期和提前期的变化C 顾客服务水平D 仓库员工素质E 员工工资水平8.供应链管理的控制策略除了定期检查库存外,还有()。

A 严格管理库存使用速度,提前严格监视和管理安全库存B 按ABC法管理库存C 通过减少供货提前期来降低安全库存水平D 采用定量方法,如按时按订货点和订货批量订货E 库存管理采用责任制9.供应链运作绩效评价体系的常见应用领域为()。

供应链管理A卷(11物流)

供应链管理A卷(11物流)

安徽文达信息工程学院2012 —2013 学年第 1 学期 《供应链管理》 课程期终试卷命题教师 许乃如 使用班级 系(教研室)主任签字 试卷代号(A ,B 卷)姓名___________ 系别 班级____________ 学号______________ 开、闭卷时间: 分钟___________________________________________装订线(答题不得超过此线)_________________________________________一、填空题(每空2分,共20分)1.通过对美国机械制造企业经营策略的变化历程进行了专门的分析得出的结果是:50~60年代企业取得竞争优势的关键是 ,70年代是 ,80年代是质量,90年代是 。

2.2006年修订版的国家标准《物流术语》对快速反应的定义是:供应链成员企业之间建立关系,利用 等信息技术进行信息交换与信息共享,用高频率、小数量配送方式补充商品,以实现缩短 周期、减少库存、提高顾客服务水平和企业竞争力为目的的一种供应链管理策略。

3.企业资源计划(Enterprise Resource Planning ,ERP)是在 的基础上,通过前馈的物流和反馈的信息流、 ,把客户需求和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起,体现完全按用户需求进行经营管理的一种全新的管理模式。

4.供应链整合,就是以 为核心,对行业供应链上相关的过程、组织、流程及其管理的优化,以提高 绩效经营管理活动。

名词解释题(每小题3分,共15分)1.协同产品商务2.计算机辅助订货3.供应链网络4.分销渠道5.绩效评价三、简答题(每小题5分,共20分)1.请简要叙述食品行业供应链的特性2.请简要叙述快速反应发展的驱动力。

3.请简要叙述ECR 实施的阶段。

题号一 二 三 四 五 六 七 八 总分 得分得分得分 得分命题教师 _ _ 使用班级 系(教研室)主任签字 试卷代号(A ,B 卷) 姓名___________ 系别 班级____________ 学号______________ 开、闭卷时间: 分钟___________________________________________装订线(答题不得超过此线)_________________________________________4.请简要叙述供应链整合的意义。

供应链管理试卷A

供应链管理试卷A

考试方式:闭卷 考试时间:100分钟 卷面总分:100分一、不定项选择题(每题1分,共20分)1. 每一条供应链的目标是( A )A 。

整体价值最大化 B.整体成本最小化 C.整体收益最大 D 。

整体资金规模大2。

为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链在设计 时应遵循( B )原则。

A 。

集优原则B 。

简洁性原则C 。

协调性原则D 。

动态性原则 3. 供应链管理的最终目标是( A ) A. 竞争力 B 。

客户服务 C 。

营运能力 D. 设计能力 4。

供应链合作伙伴关系的目的是( C )A.缩短采购提前期,提高供货的柔性 B 。

加快资金周转C.缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的 D 。

减少供应商数目5。

在供应链管理的模式下,采购活动是以( A )方式进行的。

A. 订单驱动 B.制造订单C 。

生产驱动 D.计划驱动6. QR 是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在( C )环节之间 进行的紧密合作.A 。

三个B 。

所有节点C 。

两个D 。

四个 7.CPFR 模式的管理实体是( C )A 。

各节点企业B 。

供应商C.协同计划工作组D.核心企业/联合主体 8。

( ABD )是整个供应链运作的核心纽带A.信息B.信息流 C 。

信息共享 D 。

资金流9. ECR 的主要目标是( D ) A 。

增加供应链各个环节的收益 B.降低供应链各个环节的成本 C 。

缩短供应链各个环节的时间 D 。

提高了供应链各个环节的服务10. 实现SCM 与客户关系管理思想层面的整合,将客户关系管理中以客户为中心 的思想体现于SCM 各个领域,最有效的手段是进行( ABCD ) A. 业务流程再造 B. 敏捷制造 C 。

精益制造 D.全面质量管理11。

( B )是指连锁公司的店铺均为独立法人,各自资产所有权关系不变,在公司总部的指导下共同经营。

按和公司总部签订的购销合同开展经营活动, 各成员可自由加入连锁体系.A 。

供应链管理考试题及答案

供应链管理考试题及答案

供应链管理考试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 供应链管理的核心是()A. 提高产品质量B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 提高生产效率答案:C2. 以下哪项不是供应链管理的主要目标?()A. 降低库存成本B. 提高运输效率C. 减少供应链中的信息传递时间D. 提高产品多样性答案:D3. 供应链管理中的牛鞭效应是指()A. 供应链上游的波动对下游的影响B. 供应链下游的波动对上游的影响C. 供应链中的信息传递延迟D. 供应链中的运输成本答案:A4. 以下哪种方式可以有效减少供应链中的库存成本?()A. 增加库存量B. 减少库存量C. 定期盘点D. 提前采购答案:B5. 供应链协同是指()A. 各个环节之间相互独立B. 各个环节之间协同工作,共享资源C. 各个环节之间竞争关系D. 各个环节之间信息不对称答案:B二、简答题(每题5分,共30分)1. 请简述供应链管理的概念及其重要性。

答案:供应链管理是指对供应链中的各个环节,包括原材料采购、生产制造、库存管理、物流配送等环节进行有效的计划、组织、协调和控制,以达到降低成本、提高客户满意度、提高企业竞争力的目的。

供应链管理的重要性在于,它能够优化企业的资源配置,提高企业的运营效率,降低企业的运营成本,从而提高企业的市场竞争力和盈利能力。

2. 请简述供应链中的牛鞭效应及其影响。

答案:牛鞭效应是指在供应链中,由于需求信息的放大和传递延迟,导致供应链上游的波动对下游产生较大的影响。

牛鞭效应的影响包括:增加库存成本、增加运输成本、降低客户满意度、降低供应链的响应速度等。

3. 请简述供应链协同的概念及其作用。

答案:供应链协同是指供应链中的各个环节之间协同工作,共享资源,以实现供应链的整体优化。

供应链协同的作用包括:降低库存成本、降低运输成本、提高供应链的响应速度、提高客户满意度、提高企业的竞争力等。

三、案例分析题(共50分)假设你是某家电企业的供应链经理,近期公司面临以下几个问题,请给出你的解决方案:1. 近期原材料价格上涨,导致生产成本上升,如何降低供应链成本?(15分)答案:为了降低供应链成本,可以采取以下措施:- 与供应商协商,寻求原材料价格优惠或者长期合作协议;- 寻找替代原材料,降低对单一供应商的依赖;- 优化生产流程,提高生产效率,降低单位产品生产成本;- 通过采购管理,合理安排采购计划,降低库存成本。

供应链管理期末试题6套含答案(大学期末复习资料)

供应链管理期末试题6套含答案(大学期末复习资料)

高职物流管理专业《供应链管理》课程试卷 A卷(半开卷)专业物流管理班级学号姓名成绩一、判断改错题(错误的进行修改,正确的说明理由,每小题5分,共20分)1、市场反应性供应链的基本目标是以最低的成本供应可预测的需求。

2、预测的准确性只能通过更好的预测方法来提高。

3、下列均属于创新型产品主要特征:产品生命周期3个月-1年;产品多样性低;市场需求可测性高;边际贡献率大于20%;季末降价率10%-25%。

4、拉式供应链注重对终端消费者的满足,采取按订单生产,以销定产。

二、单项选择题(每小题2分,共20分)1、供应链管理把资源的范围扩展到( )。

A、供应商B、分销商C、整个供应链D、其他节点企业2、供应链的方向是依照供应链上()方向来定义,以确定供应商、制造商和分销商之间的顺序关系。

A、信息流B、物流C、资金流D、企业级别3、下列哪一项不是供应链绩效的跨职能驱动因素。

()A、信息B、运输C、定价D、采购4、下列不属于反应性供应链响应性的是()A、对大幅度变动的需求量的响应B、满足短期交货、经营品种繁多的产品 C、生产有高度创新性的产品 D、供应链效率的提高5、从供应链的结构模型可以看出,节点企业与节点企业之间是一种()关系。

A、供应与需求B、支配C、平等D、利益6、供应链特征很多,其中指供应链都需要与企业本身的发展战略、市场需求变化等影响因素相适应,这个特征是()A、多层次性B、更新性C、需求拉动性D、竞合性7、解决线性规划问题的步骤包括()。

A、找决策变量B、用决策变量来表述目标函数C、明确约束条件D、都包含8、牛鞭效应产生的根本原因是()A、需求变动B、提前期长C、供应链的结构D、上下游企业间缺乏沟通和信任机制9、MRP系统是一种以()为核心的生产管理系统。

A、物料需求计划B、制造资源计划C、企业资源计划D、配送需求计划10、()主要反映出主产品的层次结构、所有零部件的结构关系和数量组成。

A、BOMB、 MPSC、MRPD、库存文件三、名词解释(每题3分,共9分)1、相关需求——2、供应链失调——3、综合计划——四、简答题(每题5分,共20分)1、实现利润最大化进行产能和库存的调节方法有哪些?2、请解释周转库存,并分析周转库存在供应链管理中的作用?3、由于创新型产品具有需求不确定的特征,因此在用市场反应性供应链来提供创新型产品时,应采用哪些策略?4、怎样才能使竞争战略与供应链战略更好的匹配?五、计算题(共16分)1、某企业每年需用A零件100 000件,该零件即可以自制,又可以外购。

大学《供应链管理》试题库及答案

大学《供应链管理》试题库及答案
对企业进行业务流程重组实际上是
收藏
A.
集成
B.
分割
C.
系统
D.
组合
回答错误!正确答案:C
OEM生产模式中,OEM厂商是指()
收藏
A.
承包方或受托方
B.
拥有关键核心技术自主知识产权的企业
C.
具体执行生产加工业务的企业
D.
电子产品服务
回答错误!正确答案:C
以下关于供应商筛选标准或评估要素说法不正确的是:()
C.
贸易伙伴框架结构和运作过程以消费者为中心,并且面向价值链的成功运作
D.
贸易伙伴共同负责开发单一、共享的消费者需求预测系统,这个系统驱动整个价值链计划
回答错误!正确答案:B
下列不是供应链管理目标的是()。
收藏
A.
总成本最低化
B.
总周期时间最短化
C.
客户服务最优化
D.
股东利益最大化
回答错误!正确答案:D
D.
多数大规模的设施
回答错误!正确答案:C
采用送奶线路的第三方运输或非满载承运商”,以上依据顾客密度和距离制定 的运输网络设计方案针对的是以下哪种顾客分布状况?()
收藏
A.
低密度/长距离
B.
高密度/短距离
C.
高密度/中距离
D.
低密度/短距离
回答错误!正确答案:D
通过集并降低了运输成本”是以下哪种运输网络设计的优点?()收藏
K. Prhl
C.
J.Forrstr
D.
Ptr F.rukr
回答错误!正确答案:C
以下哪项不属于供应链的特征?()收藏
A.
流通性
B.

1.5《供应链管理》刘小卉编著 试卷集

1.5《供应链管理》刘小卉编著 试卷集

《供应链管理》刘小卉编著教材大连理工大学出版社配套试卷集大学(试卷编号:)学年第学期期末考试《供应链管理》试卷(A卷)姓名:学号:班级:一、单项选择题(20%)1、()是指由于供应商自身的原因或不可抗力的力量而造成的无法向生产商在事前约定的时间、地点提供指定数量和质量的商品和服务,进而造成生产商无法正常完成客户需求。

A、供应的不确定性B、生产的不确定性C、需求的不确定性D、销售的不确定性2、()理念的引入,使得企业的物流管理从组织到执行,从思路到设计,从功能到绩效,一下子就冲出了原先单个企业的思维边界。

A、物流管理是以满足客户需求为目的B、物流管理以高效和经济的手段来组织原材料、在制品、制成品以及相关信息C、物流管理是供应链管理的一部分D、物流管理是获得和使用必要资源来维持系统运营的计划和执行的科学3、()环境时时变化,厂商竞争十分激烈,在这种市场中,持久竞争优势几乎不能获得,公司试图通过扰乱市场来获得暂时的竞争优势。

A、长周期市场B、中周期市场C、短周期市场D、标准周期市场4、时基竞争理论认为企业是一个综合系统,()是联结各个环节的纽带。

A、信息B、时间C、预测D、客户5、( )的前提是将组织视为一个开放的系统,在一个不确定的环境中运作,没有一个组织可以自给自足,环境因此影响着组织的行为。

组织为了生存必须依赖资源,而为了取得资源,组织必须与外部资源的控制者互动,因此组织必须依赖其所处的环境。

A、交易成本理论B、资源依赖理论C、资源基础理论D、策略行为理论6、( )是将资源视为企业的基础,因此以资源为战略思考的焦点时,企业首先应该从各种不同角度观察其资源的用途和组合,评估资源的品质,并以此作为战略行为的依据,而在进行决策执行之前,更需进一步考虑此决策可创造哪些绩效、哪些优势资源及填补哪些资源缺目。

A、交易成本理论B、资源依赖理论C、资源基础理论D、策略行为理论7、采购管理的主要职能是以最低的成本从企业外部环境中获取企业赖以生存和发展的所有物资和服务,包括对外职能和对内职能,以下属于对外职能的是()。

《供应链管理》期末试卷A及答案

《供应链管理》期末试卷A及答案

《供应链管理》课程期末试卷A班级:姓名: 学籍号:一、填空(每空1分,共20分)1.常见的供应链体系结构模型包括、和三种。

2.供应链体系设计的内容包括、和。

3.供应链合作伙伴关系的构建原则是、、。

4.批发商在供应链结构中一般执行功能,其供应链结构一般取决于的特征、生产商所选择的渠道、消费者的购买渠道以及它自身的 .5.供应链环境下采购的新特点可以概括为、、即“三个转变”. 6.依据供应商分类矩阵,供应商类型有、、、商业型。

7.整合供应链总体绩效度量指标包括质量、、、资产四个方面。

二、单项选择题(每小题1分,共10分)1。

每一条供应链的目标是( ).A.整体价值最大化B。

整体成本最小化C.整体收益最大D.整体资金规模大2。

供应链管理的目标是()。

A.提高顾客的满意度B.占领市场C。

集成化管理D。

参与竞争3。

为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链在设计时应遵循()原则.A.集优原则B。

简洁性原则 C.协调性原则D。

动态性原则4. 供应链合作伙伴关系的目的是()。

A.缩短采购提前期,提高供货的柔性B。

加快资金周转C.缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D。

减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以( )方式进行的。

A。

订单驱动 B. 制造订单 C. 生产驱动 D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在()环节之间进行的紧密合作。

A. 三个B。

所有节点 C. 两个D。

四个7. ECR的主要目标是().A。

增加供应链各个环节的收益 B. 降低供应链各个环节的成本C. 缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务8。

供应商管理最主要的两个领域是供应商的选择和()A. 供应商的关系管理B。

供应商的目标管理C。

供应商的成本管理 D. 供应商的考核管理9。

供应链管理主要涉及四个领域:供应、生产计划、物流、需求,在这四个领域的基础上,我们可以将供应链管理细分为( )和辅助领域.A。

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《供应链管理》期末考试试题(A)
注意事项:1、适用班级:
2、本试卷共2页。

满分100分。

3、考试时间120分钟。

4、考试方式:闭卷。

一、单项选择题(每小题1分,共20分)
1.供应链管理的目标是()。

A.供应链成本最小
B.提高供应链的反应能力
C.供应链整体价值最大化
D.提高物流效率
2.()主要体现供应链的物料转化功能,即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品和成品。

A.效率性供应链
B.响应性供应链
C.拉式供应链
D.推式供应链
3.外包决策的制定基于对选择外包提供的供应链盈余的增加与导致的风险增加的权衡,当盈余增加()而风险增加()时,企业将选择适当的合作伙伴进行业务外包。

A.大、大 B.大、小 C.小、大 D.小、小
4.供应链网络设计决策需要从战略层面考虑供应链的()的平衡。

A.成本与收益
B.风险与价值
C.反应能力与赢利水平
D.反应能力与运作效率
5.当供应链中设施数量增加,库存及由此引起的库存成本与运营成本就会()。

A.增加
B.减少
C.不变
D.消失
6.评价和选择供应链合作伙伴过程中,()的目的是了解市场需求,从而是决定是否有建立合作伙伴关系的必要性。

A.分析企业业务流程
B.分析成本结构
C.分析上游企业的竞争力
D.分析市场竞争环境
7.供应链合作伙伴关系的演变经历了传统关系、()和合作伙伴关系三个阶段。

A.战略联盟关系
B.竞争关系
C.信任关系
D.物流关系
8.预测的定量方法是根据()并假定将来是过去函数,从而外推至未来所获得的预测结果。

A.订单数量
B. 市场调研
C.历史数据
D. 客户需求
9.卓有成效的()是准时化采购成功的保证。

A.选择最佳供应商
B.供应商与用户紧密合作
C.采购成本控制
D.采购过程质量控制
10.()是基于现代管理技术、制造技术、信息技术、自动化技术、系统工程技术的一门综合性技术。

A.MRP
B.CIMS
C.ERP
D.DRP
11.联合库存管理是一种()的管理模式。

A.供应商管理库存
B.风险分担
C.制造商与零售商共同管理库存
D.制造商与供应商共同管理库存
12.实施VMI的基础是(),建立基于标准的托付订单处理模式。

A.以顾客需求为导向
B.订货信息
C.改变订单处理方式
D. 信息技术
13.供应链绩效评价指标是基于()的绩效指标。

A.业务流程
B.合作
C.成本
D.响应性
14.体现供应链综合竞争力的是()。

A.供应链的运营成本 B.供应链的反应能力
C.供应链的整体绩效 D.供应链的赢利水平
15.()是美国纺织与服装行业发展起来的一项供应链管理策略,其目的在于减少产品在整个供应链上完成业务流程的时间,尽可能减少库存,最大限度地提高供应链管理的运作效率。

A.有效客户反应
B.快速响应
C.连续补货
D.协同规划
16. ()以大批量物料存在方式为基础,相对于供应商,中间产品生产商拥有更多的客户,从而形成发散状的网络结构。

A.A型供应链
B.T型供应链
C.H型供应链
D.V型供应链
17.最直接反映内部绩效度量的是完成特定的运作目标而发生的( )
A.客户服务
B.实际成本
C.质量
D.生产率
18.供应链本身是一系列独立的在业务上相互关联的企业在共同利益基础上结成的网
络,供应链管理的突出特点()。

A.系统性
B.独立性
C.关联性
D.赢利性
19.准时化采购也叫JIT采购,它是()在采购中的应用。

A. 电子采购
B.敏捷制造
C.准时化生产
D. 精益生产
20.精益生产要求企业在产品上“尽善尽美”、“精益求精”,并实现零库存、无缺
陷和()
A.可靠性
B.低成本
C.高质量
D.高柔性
二、填空题(每空0.5分,共10分)
1.供应链管理把供应链上的各节点企业作为一个不可分割的________,通过对节点企业的相关运营活动进行同步化、集成化管理,整合它们的竞争能力和资源,从而形成较强的竞争力,为________。

2.外包决策的制定基于对选择外包提供的 ________的权衡,当盈余增加________而风险增加较小时,企业将选择适当的合作伙伴进行业务外包,从而实现________资源配置,形成强大的供应链。

3.供应链设计是一项复杂而艰巨的工作,也是供应链管理的重要环节,它涉及供应链组织机构、 ________、________、________、管理流程的设计与规划,以及信息支持系统等多方面的内容。

4.选择供应链合作伙伴时,首先必须要考虑的3个最基本的因素是________、________和价值观。

5. 在传统模式中,采购是为________而采购,而在供应链管理模式下,是________驱动。

6.精益生产要求企业在产品上“尽善尽美”、“精益求精”,并实现3个子目标:________、高柔性和无缺陷。

7.目前,供应链管理环境下的库存控制存在的主要问题有三大类:信息类问题、________和________。

8.信息技术基础包括接口/图象设计、计算机和其他硬件集群系统、________、________和数据处理系统、网络系统、中间件和通信系统等,它们都是实现供应链管理目标活动的基础。

9.ECR是以满足顾客要求和________为原则,能及时作出准确反应,使提供的物品供应和服务流程最佳化的一种供应链管理策略。

10.供应链管理的绩效评价一般涉及内部绩效度量、________和________3个方面。

三、名词解释(每小题3分,共15分)
1.牛鞭效应
2.战略匹配
3.APS
4.VMI
5.ECR
四、问答题(共35分)
1. 简述实现集成化供应链管理的步骤?(5分)
2. 简述供应链网络设计决策的内容。

(5分)
3. 简述供应链管理的特征。

(6分)
4. 供应链合作伙伴关系选择的参考因素有哪些?(9分)
5. 供应链绩效评价的内容有哪些?(10分)
五、计算分析题(20分)
某企业生产的机器上有一种零件需要从供应链上的其他企业购进,年需求量为10000件。

有三个供应商可以提供该种零件,但他们的价格和质量不同,三个供应商的交货提前期的安全期及要求的采购批量也不同,见表1。

另外,对有缺陷产品的处理成本为每件6元,安全库存SS=K·S·(LT+LTS)0.5,其中系数K=0.6,标准偏差S=80,LT为交货提前期,LTS为交货提前期的安全期,库存维持费用按库存价值的25%计算。

请综合考虑价格、质量和库存成本因素,采用运作成本评价法,选择一个最有优势的供应链合作伙伴。

表1:三个供应商的基本数据。

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