哈佛经典案例-AMD：顽强的抗争者桑德斯
学术不端著名案例
学术不端著名案例学术不端行为是指在学术界中违反道德、伦理规范的行为，如剽窃、抄袭、篡改数据等。
这些不端行为会严重损害学术界的声誉和可信度。
在过去的几十年里，出现了一些著名的学术不端案例，引起了广泛的关注和讨论。
1.斯图亚特·皮德尔案：斯图亚特·皮德尔（Stuart Piddock）是一位英国医学研究员，在2014年因学术不端行为被开除。
皮德尔在追求个人成就的同时，篡改了自己的研究数据，并将其用于科研论文和申请资金。
皮德尔的不端行为被揭发后，他被解雇并受到了一系列的处罚，包括禁止参与科研活动。
2.杜勒斯·桑德斯案：杜勒斯·桑德斯（Diederik Stapel）是一位荷兰社会心理学家，在2011年因学术不端行为而引起轩然大波。
桑德斯篡改了大量的实验数据，并在多篇论文中使用了这些虚假数据。
桑德斯的行为震惊了学术界，他被撤销了职位，并且他的多篇论文被撤销，他的研究团队也受到了牵连。
3.斯俊·贺田案：斯俊·贺田（Jun Seita）是一位日本计算机科学家，在2003年被揭发了他的学术不端行为。
贺田在他的博士论文中抄袭了其他研究者的工作，并掩盖了他的违规行为。
贺田的行为被揭露后，他丧失了博士学位，并被迫离开了学术界。
4.安德鲁·韦克斯曼案：安德鲁·韦克斯曼（Andrew Wakefield）是一位英国医生，在1998年提出了麻疹疫苗与自闭症之间存在关联的理论。
然而，之后发现他的研究数据不可靠，并且他存在利益冲突。
韦克斯曼的研究结果在科学界引起了争议，他的医生执照被吊销，并且该理论不被广泛接受。
这些著名的学术不端案例揭示了在学术界存在的严重问题。
学术不端行为不仅损害了个体的声誉，也破坏了整个学术界的信誉。
为了减少学术不端行为的发生，有必要采取一系列的措施。
这包括加强对研究人员的道德和伦理教育，建立严格的数据管理和审查机制，以及加强对学术不端行为的监督和处罚。
AMD发展史
硅谷牛仔桑德斯和他身后的AMD2002年4月，AMD公司吸引了业界大部分的目光，风头盖过了芯片老大Intel。
先是正式推出了采用新的X86-64架构的64位处理器“AMD Opteron”，面向工作站和服务器，性能超过Intel的Xeon和Itanium处理器，利润丰厚的服务器芯片市场又多了一个强劲的竞争者。
紧接着，创业伊始就担任公司CEO的杰里·桑德斯（Jerry Sanders）宣布退休，这位被誉为“最后一个硬汉”的传奇人物，在领导AMD经历了33年风风雨雨后终于功成身退。
一时间，关于桑德斯这个“硅谷牛仔”的传奇经历和AMD公司发展历史的讨论成为媒体和业界的热门话题。
那么，桑德斯究竟是一个怎样的人物？他是如何领导着AMD从一个默默无闻的8人小公司，发展成为今天仅次于Intel的全球第二大个人电脑芯片制造商的呢？创业伊始：艰难的起点AMD（Advanced Micro Devices）公司是由桑德斯和其他7人于1969年5月1日成立的，只比Intel公司的成立晚近一年，但它的基础却比Intel公司薄弱得多。
公司的启动资金只有10万美元，刚成立时只能在创办人之一的约翰·凯利（John Carey）家中的客厅办公，过了一段时间才在加利福尼亚州的Santa Clara租用一家地毯店铺后面的两个房间作为办公地点，直到9月份，AMD才搬到加州Sunnyvale的901 Thompson Place，这是AMD第一个永久性办公地点。
在成立AMD公司之前，桑德斯是仙童（Fairchild）半导体公司的全球行销总监，以擅长销售而出名，当初仙童半导体就是看中了他这方面的天赋和才干，把他从摩托罗拉公司挖过来的。
但是，当桑德斯为筹集资金四处游说投资者的时候，却发现他的销售才干根本帮不上忙。
因为那时创办高科技公司的技术人员才是风险投资家们追逐的对象，而投资由销售人员创办的同类公司往往被认为是注定要赔本的。
杰里·桑德斯
杰里·桑德斯作者：蔡恩泽来源：《现代企业文化·综合版》2009年第05期他是美国信息工业里最具争议的人物。
1969年，离开富有传奇色彩的仙童半导体公司，创立AMD（Advanced Micro Device Inc.）公司。
在其后的三十多年中，AMD在他的领导下几经沉浮，从一个办公室设在卧室里的小公司发展成为销售额超过24亿美元的国际大公司，并时时让全球第一大个人电脑CPU制造商英特尔提心吊胆地过日子——今年4月29日，是全球第二大个人电脑CPU制造商AMD首席执行官杰里·桑德斯（Jerry Santers）退休5周年纪念日。
历史注定要记住这一天：五年前，桑德斯正式从与英特尔“龙虎斗”的战场上激流勇退，他在IT业界的神话也从此画上了圆满句号。
桑德斯凭借独特的魅力、狂妄的言辞、超人的智慧和恰如其分的疯狂，很早就成了硅谷的大名人。
硅谷知名杂志《Upside》说，桑德斯的浮华作派在硅谷显得十分怪异。
然而，正是这种怪异成就了桑德斯的IT霸业。
硅谷最有名气的公关人物里吉斯·麦克肯纳这样评论：“在所有的硅谷巨头中，杰里·桑德斯可能是最才华横溢的，但也是最不可靠的。
”一面是好高骛远、异想天开,一面是脚踏实地、埋头苦干1936年9月12日，桑德斯出生于芝加哥南温切斯特街。
在上幼儿园时，父母就已离异，他是由祖父一手养大的。
缺少母爱和父教的他逐渐形成了孤僻乖戾的性格，经常跟小朋友打架，是当地有名的“坏孩子”。
他很聪明，读书成绩一直很优秀，中学时跳了一级；却经常因为打抱不平而卷入打架斗殴之中。
在伊利诺斯大学，他读的是工程学。
有一次，一个叫吉姆的同学和一伙流氓发生了纠纷，眼看就要挨打。
他走上去拉开那些流氓，吉姆跑掉了，他却被打得遍体鳞伤，以致于永远破了相——鼻子变形，额骨下陷，肋骨也断了好几根，差一点死掉，牧师也已经准备为他祈祷，但他却奇迹般地从死神那里溜了回来。
从那以后，他明白了应该把忠实用在什么地方。
AMD的故事
AMD的故事没有谁比桑德斯更能解释高科技竞争的残酷性，和竞争所创造的巨大价值。
著名科技作家麦克尔·马龙说，在所有的高科技故事中，ＡＭＤ的故事是最可怕，也是最英勇的，它年复一年，日复一日，顽强地挑战这个星球上最成功、最著名、最具竞争力的公司之一。
ＡＭＤ在桑德斯领导下几经沉浮，以其出色的市场销售能力把ＡＭＤ从一个办公室设在卧室里的小公司发展成为销售额超过２４亿美元的国际大公司。
企业类型计算机业。
成长记录２００２年４月２７日，全球第二大个人电脑ＣＰＵ芯片制造商ＡＭＤ首席执行官ＣＥＯ杰里·桑德斯正式脱下了“战袍”，他创造的与英特尔“抗战３０载”的业界神话从此画上了句号。
正如著名作家麦克尔·马龙所说，在所有的高科技故事中，ＡＭＤ的故事是最可怕，也最英勇，它年复一年，日复一日，顽强地挑战这个星球上最成功、最著名、最具竞争力的公司之一——英特尔。
但桑德斯说这并不表明他要退休了，他说：“奋斗了３３年以后，我将退居二线。
我视之为人生中一个转折的阶段，而并非旅途的终点，我还要继续迎接挑战。
”作为ＡＭＤ的创始人，作为英特尔在ＣＰＵ产业中“垄断”地位的勇敢的挑战者，更作为整个ＣＰＵ市场中不多见的奇迹般成功企业的领袖，他的离去给许多人带来了遗憾和思索。
或许这意味着半导体产业那段史诗般的“西部英雄”时代的某种终结。
艰难的成长１９３６年９月１２日，桑德斯出生在美国芝加哥南温切斯特街的一间小屋里。
那时母亲才１５岁，也只是个大孩子，父亲是交通路灯修理工，整日里酗酒闹事，很少回家。
桑德斯不到５岁，父母就离异，有一段时间他随母亲生活，他们不断搬家，总是住在灰暗的低租金公寓里，后来母亲也离开了他。
无家可归的桑德斯被祖父母收养，外祖母则收养了他的兄弟。
尽管生活如此苦难，但桑德斯却一直保持着热情和正直。
他的祖父是美国电机工程最早的毕业生之一，他和爱迪生同一个时代，桑德斯对祖父十分崇拜，从小就对电子感兴趣，他的成绩也十分优秀，不但跳级提前一年毕业，而且还是在毕业典礼上致词的毕业生代表。
成功并不像你想象的那么难 (2)
读《最伟大的礼物》影响你一生
愿就组织管控、战略规划、市场营销及人力资源管理等方面的问题与广大读者进行探讨。邮箱：henrydai@
成就动机
成功就是从“0”开始起步！
蜘蛛不会飞翔，但它却能够在相距丈余的半空中结成精巧的蜘蛛网。惊叹之余，你也许会问，蛛网的第一根线是怎么拉过去的？如果你留意，你会发现蜘蛛并没有什么“特异功能”，它们只是走了许多“弯路”：在一个檐头将蛛丝打结，然后顺墙而下，翘起尾部，一步一步地向前爬。它们必须小心翼翼，否则蛛丝沾到地面的灰尘、沙石或是别的物体上就会失去粘性，前功尽弃。蜘蛛爬过了空地，再爬上对面的檐头，高度差不多了，蜘蛛停下来，把丝收紧，就这样，相距遥远的两个檐头之间的第一根蛛丝完成了。然后，第二根，第三根，……，精巧的蜘蛛网就是这样织成的。
在创业之初，英特尔便幸运地得到了充足的资金支持，而由于当初风险资本不怎么看好，AMD则几乎是白手起家。人们曾开玩笑说：“英特尔花5分钟便筹集到了500万美元，而AMD花了500万分钟才筹到5美元。”这足可见AMD创业之难，也足见桑德斯顽强抗争、坚韧不拔的精神。
2000年左右，当互联网的冬天到来的时候，许许多多的互联网企业终因坚持不住被活活“冻”死了，事后证明，如果它们能再坚持几个月，就能守得春暖花开。阿里巴巴（Alibaba）、腾讯（Tencent）等著名互联网公司也曾经经历过最寒冷的冬天，在那时候它们所面临的困难并不逊色于任何其他公司。但与众不同的是，它们最终坚持下来了，并获得了今天的蓬勃发展，给它们曾经的同行们上了极为生动的一课。
杰里·桑德斯 不朽的英雄和传奇
杰里·桑德斯不朽的英雄和传奇作者：小庞来源：《名人传记·财富人物》2013年第05期2002年4月27日，全球第二大个人电脑CPU芯片制造商AMD首席执行官杰里·桑德斯正式脱下了“战袍”，他创造的与英特尔“抗战30载”的业界神话从此画上了句号。
正如著名作家麦克尔·马龙所说，在所有的高科技故事中，AMD的故事是最可怕，也最英勇的。
它年复一年，日复一日，顽强地挑战这个星球上最成功、最著名、最具竞争力的公司之一英特尔。
桑德斯说这并不表明他要退休了，他说：“奋斗了33年以后，我将退居二线。
我视之为人生中一个转折的阶段，而并非旅途的终点，我还要继续迎接挑战。
”作为AMD的创始人，作为英特尔在CPU产业中“垄断”地位的勇敢的挑战者，更作为整个CPU市场中不多见的奇迹般成功企业的领袖，他的离去给许多人带来了遗憾和思索。
或许，这意味着半导体产业那段史诗般的“西部英雄”时代的某种终结。
艰难的成长1936年9月12日，桑德斯出生在美国芝加哥南温切斯特街的一间小屋里。
那时母亲才15岁，也只是个大孩子，父亲是交通路灯修理工，整日里酗酒闹事，很少回家。
桑德斯不到5岁，父母就离异了。
有一段时间他随母亲生活。
他们不断搬家，总是住在灰暗的低租金公寓里，后来母亲也离开了他。
无家可归的桑德斯被祖父母收养，外祖母则收养了他的兄弟。
尽管生活很苦难，但桑德斯却一直保持着热情和正直。
他的祖父是美国电机工程最早的毕业生之一，他和爱迪生同一个时代，桑德斯对祖父十分崇拜。
他从小就对电子感兴趣，成绩也十分优秀，不但跳级提前一年毕业，而且还做了在毕业典礼上致词的毕业生代表。
中学毕业后，桑德斯上了内维皮尔的伊利诺宜斯大学，攻读工程学，虽然他成绩优秀，但因为爱打抱不平，经常卷入打架斗殴中。
然而，一次突发事件改变了桑德斯的生活。
18岁时，他和同伴吉姆参加晚会，一帮当地的小痞子与吉姆打架。
他打抱不平，拔刀相助。
桑德斯觉得两个人联手，应该可以打赢。
名人成功励志的故事
名人成功励志的故事名人成功励志的故事15个名人成功励志的故事通常是指那些著名人物在追求目标的过程中，克服重重困难、历经挫折却始终坚持不懈，最终取得成功的经历。
下面是本店铺为大家推荐的名人成功励志的故事，希望能够帮助到你，欢迎大家的阅读参考。
叶朗北大文科资深教授叶朗曾是美学大师朱光潜的学生。
上中学时，叶朗经常和同学们去北大玩耍。
有一次，他们途经燕南园一段残垣断壁，看见一位十分矮小的老人，静静地坐在青石板上。
看到孩子们走近，老人拄起拐杖，从石板上艰难地站起来，慢慢绕到残垣之后，隔着那段残破的矮墙，向孩子们递过一枝盛开的紫丁香。
孩子们被老人家浪漫的举动吓坏了，便加快脚步，慌张地跑掉。
叶朗胆子最大，没有跑，而是一个人走上前，隔着墙，双手接过紫丁香。
老人没有说话，但他的嘴角在笑，在努力地表达着一种美好的情愫。
后来，叶朗考上北大，才知道当年那位隔墙递花的老人，就是鼎鼎大名的美学大师朱光潜。
大三的一天，叶朗从燕南园经过，途经那段残垣，又一次遇上了朱光潜。
先生手里握着一枝紫丁香，见叶朗走来，又一次隔着矮墙，递过一枝散发着清香的紫丁香。
直到今天，叶朗一直珍藏着那两朵紫丁香，把它们夹在朱老先生的著述《西方美学史》中。
在北大的课堂上，叶朗谈及这段往事，无限感慨：“我一直偏执而迷信地认为，那不是自然界中一枝普通的花朵，它分明是人类精神之树的果实，是一代宗师无言的暗示。
在即将熄灭生命之火的岁月里，先生不断越过隔墙，把旷世的风范吹进晚辈们的心灵中。
”大师无言，静水流深;先生之风，高山仰止。
那隔墙递过的紫丁香，便是一本教会后辈做人处世的珍贵教科书。
安德鲁卡内基钢铁大王安德鲁卡内基很小就表现出商业天赋。
有一次，他养的母兔生了一窝小兔子，他没有足够的食物喂这些小兔子，又没钱买。
卡内基心生一计，他对邻居小孩子们说，如果谁能弄来金花菜、车前草喂养他的小兔子，将来他就用谁的名字来称呼这些小兔子作为报答。
这一计策果然产生了奇效，整个暑假，小朋友们都心甘情愿地帮他采集金花菜和车前草。
经典企业管理案例
经典企业管理案例【篇一：经典企业管理案例】1 amd：顽强的抗争者桑德斯 1990 年 windows3.0 面世后，虽然经历了 3.1、windows95、windows98 等多次的更新换代，但价格基本上没有变化。
而微处理器从当初的386、486、奔腾、多能奔腾、高能奔腾直到奔腾Ⅱ代，虽然性能一代超过一代，但新上市时的价格却在下降。
这里面的原因就在于微软没有足以同它抗衡的竞争者，而英特尔却有。
英特尔竞争者中，最具实力的便是 amd。
尽管 amd 的力量比英特尔弱小，条件比英特尔差，但它的创业者兼总裁桑德斯（sanders）却始终不渝、顽强地同英特尔抗争着，而且最近正使英特尔第一次尝到被人牵着鼻子走的滋味。
英特尔自 1971 年推出第一个微处理器以来，从 8086、80286、80386、80486 而奔腾系列直到奔腾Ⅱ代，一直在领导着微处理器的新潮流。
然而 1998 年初低价位个人机的火爆，使不注意低档产品市场的英特尔棋失一着，在低价位机市场上，amd 的占有率竟然超过50%。
使英特尔不得不手忙脚乱地匆忙推出简化的奔腾Ⅱ代也就是赛扬（celeron）以求抢回低价位机市场。
赛场不是成功的产品而是被牵着鼻子走的产物。
现在，不仅在低档市场上 amd 要同英特尔平分秋色，就是在高档市场上也要同英特尔一比高低。
英特尔在 1999 年 2 月 26 日推出的奔腾Ⅲ代微处理器，其主要进步就在于增加了 70 条用于提高多媒体性能的新指令，其中大多数是用以提高三维图像处理能力的指令。
这些指令的功能同 amd 的 3dnow！技术类似，而 amd 早在半年前在 k6.3微处理器上便用了 3dnow！技术，但其价格至少要便宜25%。
看来，英特尔又将再一次被人牵着鼻子走。
1999 年 8 月 amd 推出 athlon（k.7），最高频率达到 650 兆赫，成为最快的 x86系列微处理器，把英特尔甩在后头，第一次过把冠军瘾。
AMD公司创始人杰里,桑德斯-11页文档资料
杰里·桑德斯百科名片杰里·桑德斯杰里·桑德斯（Jerry Sanders,1936.9.12- ）——AMD 公司的伟大创始人，半导体产业先驱 人物，他创办的 AMD 公司与英特尔公司展开 40 多年艰苦卓绝的竞争，成功打破了英特尔 在 CPU 市场的垄断地位，为 PC 产业的繁荣和发展作出了巨大贡献。
查看精彩图册中文名：杰里·桑德斯 主要成就：1 创建伟大的 AMD 公司外文名：Jerry Sanders2 打破英特尔在 CPU 市场的国籍： 民族： 出生地： 出生日期： 职业： 毕业院校：美国 美利坚族 美国芝加哥南温切斯特街 1936 年 9 月 12 日 AMD 创始人、主席、前 CEO 伊利诺斯大学1959 年：1969 年： 2019 年：垄断地位 3 为 PC 产业繁荣发展作出巨大贡献 获伊利诺斯大学工程学学士 共同创办 AMD 公司，担任 CEO不再担任 CEO2019 年：不再担任主席目录发展历程展开发展历程展开编辑本段发展历程应对桑德斯心怀感激2019 年，大概是历史上 AMD 最扬眉吐气的时期，可是一比较还是吓人一跳：到 2019 年 3 月底，英特尔公司市场价值 2050 亿美元，AMD 刚好是它的零头：50 亿美元；2019 年，英特尔收入 265 亿美元，而 AMD 只有 39 亿。
更关键的是，英特尔是地球上最厉害的 赚钱机器，每年利润都有几十亿美元。
而在 2000 年开始赢利前的 5 年内，AMD 都是赤字 高挂。
在微处理器这个市场，没有人会认为桑德斯能够活下去。
历史也的确一再印证这个与“摩尔定律”一样准确的法则：80 年代初期，英特尔曾经将 8080 微处理器许可给 15 家公司，如今，只剩下 AMD 这个唯一的幸存者还在挑战；Zilog、 国家半导体、Motorola 等许多新星和巨头前赴后继起来挑战，最后都不断落败。
选个强者做对手
选个强者做对手作者：李克红来源：《华人时刊》2018年第01期1960年代初，一个名叫桑德斯的小伙子大学毕业后进入了美国加州一家半导体公司工作，因为表现突出，他在短短两年时间内就被提拔为销售经理。
这时的他无疑已经是同事们眼中的“成功者”，然而他却辞职了。
同事们问他为什么，他回答说：“我需要一个更强大的对手，我要和英特尔去竞争！”英特尔公司是生产微处理器的知名大公司，桑德斯心想微处理器将来一定会越来越有市场，就决定也要进入微处理器行业。
一周后，桑德斯就成立了自己的公司，从事微处理器的研发和生产，包括老板和推销员、清洁工甚至食堂厨师在内，公司一共只有他一个人。
“你现在确实找不到对手了，因为你根本没有能力与任何人对抗！”他以前的同事们这样嘲笑他。
其实他们说得没错，英特尔绝对是微处理器的老牌霸主，桑德斯想跟它抗衡无异于蚍蜉撼大树，但桑德斯却说：“就算是败给强者，也是我的荣耀！”随后，桑德斯筹集了8万美元投入研发和生产，有时候为了省点钱，他连中饭也舍不得吃。
在坚持不懈地努力下，他突破了许多技术难关，产品得到人们的认可。
仅仅5年时间，他的公司就成功上市了。
到80年代初，美国经济进入萧条期，桑德斯趁别人没精打采的时候，到处宣传和推广产品，结果销售额一度盖过了英特尔，然而“饿死的骆驼比马大”，更何况那头骆驼还没饿死，只是小睡了一会儿，等英特尔回过神来以后，桑德斯的公司很快又被淹没了！1997年，桑德斯再次推出K6处理器，向英特尔的“奔腾家族”发起了最强大的挑战。
1999年，为了跟英特尔抗衡，桑德斯不惜以重金到处召集人才，其中包括摩托罗拉半导体部前总裁海格特·瑞兹……就在这种竞争中，英特尔的市场份额被削减了不少，从原先的97%降到了70%，桑德斯则借势而上，先后在全球数十个国家设立了工厂和业务机构，现在，他的年产值已经达到数十亿美元。
没错，它就是如今仅次于英特尔的全球第二大微处理器公司AMD！近半个世纪来，桑德斯从未真正战胜过他的对手，但他却赢得了原本只属于胜利者才享有的掌声，而这一切都是因为他有勇气去选择一个足够强大的对手。
好的故事可以改变一个人的命运举例
好的故事可以改变一个人的命运举例丹尼斯·桑德斯是美国一位成功的企业家。
然而，在他年轻时，他并没有取得很好的学业成绩，家庭也一度陷入贫困。
直到他在图书馆偶然间阅读了一本成功人士的传记后，一切发生了改变。
传记的主人公是一位顶尖的企业家，他的成功故事激励了丹尼斯，他决定改变自己的人生轨迹。
丹尼斯开始积极学习，阅读更多的成功故事和商业图书，汲取经验和智慧。
他根据这些故事中的成功经验，制定了自己的事业目标，并努力追求。
随着时间的推移，丹尼斯的故事也开始发生改变。
他获得了学业的成功，并成功创建了自己的企业。
通过艰辛的努力和对成功故事的学习，他克服了困难，打破了命运的限制。
这个例子清楚地展示了好的故事如何改变一个人的命运。
这个传记的故事激励了丹尼斯，改变了他的思维方式和行动方向。
他从故事中获得了启示和力量，开始朝向成功奋斗，并最终实现了自己的梦想。
好的故事能够激发人的内在潜能，开拓思维，改变观念，并为追求目标提供动力。
它们不仅能够改变个人命运，还能够在更广泛的层面上影响整个社会，激励人们追求更高的目标和价值，创造更美好的未来。
自强不息的事例
自强不息的事例自强不息的名人成功的小故事篇1德国音乐家贝多芬在失去聆听能力后发出“我要扼住命运的咽喉”的豪言壮语。
他用《命运》之曲谱写了自己生命的辉煌，用不屈于命运的方式让全世界人看见了他的身影。
德国诗人歌德在他的不朽名著《浮士德》中说：“凡是自强不息者，终能得救!”其实，世上真正的救世主不是别人，而是自己。
对于自强不息、奋发向上者来说，身体的残疾不是障碍，只要信心不垮，仍能做出令自己吃惊的成绩。
在缺陷面前绝不要退缩和消沉，要凭着良好的心态战胜困难，当我们有想法但不能实现时，要自立自强，这样才能发掘你的潜能，冲破困境走向胜利。
自强不息的名人成功的小故事篇2邓亚萍在我国乒坛乃至世界乒坛上的地位是无可争议的。
自她1986年13岁那年拿到第一个全国乒乓球锦标赛冠军开始，到1997年的世界乒乓球锦标赛，在短短的11年间，一共拿到153个冠军。
这不但在中国乒坛，而且在世界乒乓史上都是光辉的一页。
在邓亚萍小的时候，为了培养她成才，父亲曾将她送到河南省乒乓球队去深造。
然而，去后不久便被退了回来，其理由是个子矮，手臂短，没有发展前途，这给少年邓亚萍的心灵上留下了一道深深的伤痕。
令人欣慰的是，在父亲的鼓励下，倔强的邓亚萍并未因此一蹶不振，相反，她练得更加刻苦。
可以这样说，是困难、挫折和毅力成就了乒坛“国手”。
气场拥有者敢于接受任何挑战，自强不息，正是这种自我肯定为其带来了源源不断的动力，让他最终实现自己的价值。
即使身处逆境，只要你敢于挑战生活，勇于突出界限，那么逆境就会变成推动你前进的动力。
生命在不同的环境下就会有不同的意义。
只要看重自己，自珍自爱，生命就有意义、有价值。
大多数人的命运表明，无论你是从事任何职业，无论你是在较高层次的平台上演绎人生，还是在一般层次上努力求索，尽管所遇到的困境、逆境及诸种矛盾的状况不一，但有一点是共同的：必须依靠自己点燃与命运搏斗的激情之火，依靠自我去抓住可行的机遇，挖掘自身的潜能，开拓创造新的命运之路。
AMD崛起之路：半个世纪以来唯一能与Intel进行“军备竞赛”的对手
AMD崛起之路：半个世纪以来唯一能与Intel进行“军备竞赛”的对手AMD的诞生：标准的“穷二代”、命运多舛成立之初只有八个人，目标明确1969年5月1日，美国人桑德斯创办了AMD。
公司成立之初只有8个人，桑德斯身兼总裁和推销员的职务。
由于技术背景薄弱，桑德斯希望AMD最开始能成为各类产品的第二供应商，以此来学习和积累芯片技术。
作为第二供应商要求的不是技术领先或创新能力，而是学习模仿以及生产制造的能力。
创业之初虽举步维艰，但自主研发了—AM2501资金短缺、技术匮乏、无人信赖是AMD前期的困境，桑德斯因此身兼两职：总裁和推销员的职务。
为了给AMD企业筹备资金，说服投资者，桑德斯真可是绞尽脑汁，吃尽苦头。
当时对手Intel相对来说已经非常强大了，但是却说出桑德斯这样一句话：“有人说Intel筹资500万美元只要5分钟，而我花500万分钟只筹集了5万美元。
这简直是残忍，但我坚持不懈！”果然，尽管创业初期困难重重，但是桑德斯他的伙伴们一开始就表现出强烈的开拓精神和极高的效率。
很快，第一款自主研发产品—AM2501逻辑计数器就诞生了。
市场对AMD开始有一定的认可度。
AMD成长之路：与Intel斗智斗勇，迅速壮大仿制8086处理器的杰作：AM9080随后，AMD的发展势头越发强劲，工艺和产能都得到了很大的提升。
1974年，当年的一个商业骗局致使AMD生产了自己的第一款CPU：AM9080，其实就是英特尔8080的克隆版本。
实际上，这是AMD通过仔细分析一张英特尔处理器晶片的照片逆推出了原设计，这种仿制能力简直能要了Intel的命。
迫使Intel授权X86，IBM造就了Intel的竞争对手：AMDAMD的崛起引起了IBM大boss的注意，为了防止Intel一家独大，垄断芯片供应链。
IBM迫使Intel重新授权AMD第二供应商的地位，Intel在1976年将X86架构的许可下放给了AMD，这让AMD至今有能力设计和生产“兼容IBM电脑”的处理器。
名人励志故事：桑德斯
桑德斯上校退休后拥有的所有财产只是一家靠在高速公路旁的小饭店。
饭店虽小，但颇具特色，与众不同。
可最受欢迎的、也是客人最爱吃的一道菜就是他发明烹制的香酥可口的炸鸡，仅此就给他带来了一笔可观的财富。
多年来，他的客人一直对他烹制的炸鸡赞赏有加。
可是令他万万没想到的是，由于高速公路改道别处，饭店的生意突然间也一落千丈，最后只好关门歇业。
被逼无奈，桑德斯上校决定向其他饭店出售他制作炸鸡的配方，以换取微薄的回报。
在推销的过程中，没有一家饭店愿意购买他的配方，并且还不时地嘲笑他。
一个人在任何年龄被人嘲笑都不是件令人愉快的事，更何况到了退休的年龄还被人嘲笑，这就更令人难以接受了。
而这恰恰发生在了桑德斯上校身上。
他不但被人嘲笑并且接连不断地被人拒绝，可见这些经历对他的影响有多么巨大。
但他始终没有放弃，在没有找到买主之前，他开着车走遍了全国，吃住都在车上，就在被别人拒绝了1009次后，才有人终于同意采纳他的想法，购买他的配方。
从此后他的连锁店遍布全世界;也被载入了商业史册。
这就是肯德基的由来。
人们为了纪念这位桑德斯上校，就在所有的肯德基店前树立一尊他的塑像，以此作为肯德基的形象品牌。
俗话说：“神枪手是一枪一枪打出来的!”缺乏坚持不懈的毅力或者认为自己不能得到自己想要的东西，这两者都是阻碍大多数人勇于改变的关键原因。
如果你能够紧紧抓住自己的目标不放并坚持不懈，那么很快你就会超过大多数人。
杰里·桑德斯——特立独行的风云人物
作者： 蔡恩泽
作者机构： 不详
出版物刊名： 中外企业文化
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主题词： 杰里·桑德斯 美国 AMD公司 个人电脑 CPU 制造商 创业过程 经营理念
摘要：全球第二大个人电脑CPU制造商AMD的首席执行官杰里·桑德斯，已正式退出与英特尔“龙虎斗”的战场，他在IT业的神话从此画上了圆满的句号。
他以独特的魅力、超人的智慧和近乎疯狂的风格，很早就成了硅谷的大名人。
硅谷一家知名杂志《upside》说，桑德斯的作派显得十分怪异。
然而，正是这种怪异成就了桑德斯称雄IT的霸业。
坚持铸就成功的事例8个
坚持铸就成功的事例8个相信一个人只要强烈地坚持不懈地追求，他就能达到目的。
以下是店铺为大家整理的关于坚持铸就成功的事例，欢迎阅读!坚持铸就成功的事例1：肯德基成功的例子已进入商业教科书而广为传颂，其创立人桑德斯可以说是靠不懈坚持而赢得成功的卓越代表之一。
上世纪四十年代，年逾六旬的桑德斯因擅长炸鸡而闻名于当地，但后来因经济环境的变化，他变得身无分文，很多人都认为65岁桑德斯会在贫困中了此残生。
但桑德斯并没有消沉下去，他开始到其他饭店去推销自己炸鸡的秘方，希望能从营业额中抽成，但他一次又一次被拒绝了，甚至被人嘲讽和讥笑。
他跑了1000家饭店，吃了1000次闭门羹，如果换了别人早就退却放弃了，但桑德斯仍不气馁，在经过1009次的失败后，他终于用诚心感动了“上帝”，幸运地签下第一个合约，并最终缔造了遍布世界各地的快餐帝国肯德基.坚持铸就成功的事例2：被后人称为“书圣”的王羲之，小的时候是一个呆头呆脑的孩子，每天都带着自己心爱的小鹅悠悠逛逛。
王羲之每天刻苦练字，却被老师卫夫人称作是死字，王羲之很是苦恼，在小鹅的启发下，王羲之在书房写成了金光灿灿的“之”字，但却误将馒头沾墨汁吃到了嘴里，留下了王羲之吃墨的故事。
坚持铸就成功的事例3：在美国有一个大学篮球教练，听说是全世界最顶尖的篮球教练，任何的球队输球，只要他去那里一季到两季就可以反败为胜，甚至可以打人全美大学的总冠军赛，或是夺得大学的总冠军。
有一个学校的篮球队很烂，每年都输球，所以那学生一到冬季的时候——因为美国冬季是打篮球的季节——看到那个篮球场就想要躲掉，因为他们球队实在是太烂了。
于是这个学校的董事会决定要把全世界最棒的篮球教练请过来。
这个教练到的时候，这个大学篮球队已经连续输了十场比赛，这个教练跟他们讲，说过去不等于未来，没有失败，只有暂时停止成功。
他把我那套激励的方法全部搬进去了。
这些学生说：你讲得有道理。
于是这个教练开始凝聚这个团队的向心力，第十一场比赛之前，教练就说：“各位，你们有没有信心?”他们说：“有!’“我们这次会不会成功?”“会!”“这次会不会赢球?”“会!”第十一场比赛中场时间回到休息室，那个球队落后30分。
桑德斯上校素材
桑德斯上校素材引言：桑德斯上校，作为一个经典的文学角色，展现了军人的忠诚、勇气和荣誉。
他的形象深受读者喜爱，并成为许多文学作品、电影和电视剧的灵感来源。
本文将探讨桑德斯上校的素材，包括他的背景故事、性格特点以及受人喜欢的原因。
桑德斯上校的背景故事：桑德斯上校的背景故事可以追溯到十九世纪，他出生在一个军人世家。
他的父亲是一名退役军人，母亲是一位天生勇敢的女性。
从小，桑德斯上校就接受了严格的军事训练，并在父亲的影响下培养了对军队和忠诚的热爱。
在年轻的时候，桑德斯上校选择加入军队，并迅速展现出他的才华和勇气。
他很快被提拔为军官，在一系列的战斗中取得了辉煌的胜利。
桑德斯上校以他的军事策略和领导能力而受到赞誉，成为部队中的标杆。
桑德斯上校的性格特点：桑德斯上校具有许多令人钦佩的性格特点。
首先，他的忠诚是无与伦比的。
无论是对国家、家庭还是战友，桑德斯上校都能够毫不犹豫地付出一切。
他相信军队是保家卫国的中流砥柱，坚持为了国家的安全而战斗。
其次，桑德斯上校是一个勇敢无畏的人。
无论面对什么困难和挑战，他总是能够保持冷静和勇敢地面对。
即使是面临生命危险的情况，他也会毫不犹豫地冲向前去，保护自己的战友和家人。
此外，桑德斯上校还是一个正直的人。
他坚守自己的道义和原则，从不会为了私利而背叛自己的信念。
他是一个值得信赖的人，能够帮助他人并为正义而战。
桑德斯上校受人喜欢的原因：桑德斯上校之所以如此受人喜欢，有几个原因。
首先，他是一个真实、可信的角色。
他的形象栩栩如生，读者能够感受到他的情感和动力。
他的故事引人入胜，带领读者进入一个以军队为背景的世界。
其次，桑德斯上校是一个典型的英雄角色。
他的故事中充满了刺激和紧张，他的勇气和果断令人钦佩。
他的军事策略和战斗技巧令人赞叹，他的付出和牺牲使人动容。
最后，桑德斯上校的形象代表了一种理想和价值观。
他的忠诚、勇敢和正直成为读者们心中的楷模。
他的故事传递了一种积极向上的信息：只要我们坚守自己的原则和信念，就能够战胜困难，取得胜利。
AMD创始人杰里·桑德斯（下）
AMD创始人杰里桑德斯（下）
程渊
【期刊名称】《《微型计算机》》
【年(卷),期】2005(000)015
【摘要】桑德斯一生都仿佛缺乏幸运之神的眷顾，他不像诺伊斯创办英特尔时拥有大量资全，他和朋友创立AMD时几乎是白手起家。
公司的起飞某种程度上应该归功于桑德斯的坚韧和才能。
尽管后来终于有了个投资班子，但直到最后刻他们仅凑齐了150万美元作为创业资本。
谁能想到，十多年后，当AMD的股票在纽约上市时，公司员工已达2万人，年收入达4亿美元，其中最大功劳当然属于桑德斯。
【总页数】1页(P175)
【作者】程渊
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】TP332
【相关文献】
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2."肯德基"的创始人哈莱德·桑德斯的传奇人生 [J], 王琳
3.从花花公子到总裁 AMD创始人杰里·桑德斯(上) [J], 程渊
4.灭杀央拉里·桑德斯 [J], 郭忻杪;
5.美国定制摩托车三雄!（第二篇） WCC创始人杰西·詹姆斯 [J], 崔健磊（叁石）;Paul Cobt
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肯德基坚持就是胜利的故事例子
肯德基坚持就是胜利的故事例子案例一：肯德基的创始人是山德士上校，山德士上校是位退伍的军人，退伍后他身无分文，每个月的生活只能靠政府发的补贴金来维持。
山德士有一个炸鸡的秘方，他决定向各大食品公司推荐他的秘方，但每家公司面对这一个衣衫褴褛的人都拒绝了。
经过1001次的努力，他终于被一家食品公司认可。
在而后短短的一年半之内，他开了三百家连锁店，受到人们的喜欢。
是什么使他成功的呢?是一次次失败后他都不放弃。
为什么他不放弃呢?因为他坚信失败是成功之母。
案例二：肯德基成功的例子已进入商业教科书而广为传颂，其创立人桑德斯可以说是靠不懈坚持而赢得成功的卓越代表之一。
上世纪四十年代，年逾六旬的桑德斯因擅长炸鸡而闻名于当地，但后来因经济环境的变化，他变得身无分文，很多人都认为65岁桑德斯会在贫困中了此残生。
但桑德斯并没有消沉下去，他开始到其他饭店去推销自己炸鸡的秘方，希望能从营业额中抽成，但他一次又一次被拒绝了，甚至被人嘲讽和讥笑。
他跑了1000家饭店，吃了1000次闭门羹，如果换了别人早就退却放弃了，但桑德斯仍不气馁，在经过1009次的失败后，他终于用诚心感动了“上帝”，幸运地签下第一个合约，并最终缔造了遍布世界各地的快餐帝国肯德基案例三：肯德基创始人桑德斯上校65岁开始创业，当时他生无分文，孑然一身，靠着救济金生活。
当他拿到第一笔金额只有105元美元的救济金支票时，当时内心非常沮丧。
但是他没有怨天尤人，也没有怪社会的不公，而是心平气和地问自己：到底我对人们能作出何种贡献呢？我有什么可以回馈的呢？“一个连自己温饱问题都还没有解决的人，已经开始想着要为国家、为人家贡献自己的一份力量，就算是余光也要发出最后一点热量。
于是他便想尽各种回报社会的办法，他开始挨家挨户地敲门，把想法告诉每家餐馆：“我有一份上好的炸鸡秘方，如果你能采用，相信生意一定能够提升，而我希望能够从增加的营业额里抽成。
“不仅没有人采用他的“秘方”，还有很多人嘲笑他，但是他没有放弃，他相信自己一定能够成功。
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AMD：顽强的抗争者桑德斯
1990年Windows3.0面世后，虽然经历了3.1、Windows95、Windows98等多次的更新换代，但价格基本上没有变化。
而微处理器从当初的386、486、奔腾、多能奔腾、高能奔腾直到奔腾Ⅱ代，虽然性能一代超过一代，但新上市时的价格却在下降。
这里面的原因就在于微软没有足以同它抗衡的竞争者，而英特尔却有。
英特尔竞争者中，最具实力的便是AMD。
尽管AMD的力量比英特尔弱小，条件比英特尔差，但它的创业者兼总裁桑德斯（Sanders）却始终不渝、顽强地同英特尔抗争着，而且最近正使英特尔第一次尝到被人牵着鼻子走的滋味。
英特尔自1971年推出第一个微处理器以来，从8086、80286、80386、80486而奔腾系列直到奔腾Ⅱ代，一直在领导着微处理器的新潮流。
然而1998年初低价位个人机的火爆，使不注意低档产品市场的英特尔棋失一着，在低价位机市场上，AMD的占有率竟然超过50%。
使英特尔不得不手忙脚乱地匆忙推出简化的奔腾Ⅱ代也就是赛扬（Celeron）以求抢回低价位机市场。
赛场不是成功的产品而是被牵着鼻子走的产物。
现在，不仅在低档市场上AMD要同英特尔平分秋色，就是在高档市场上也要同英特尔一比高低。
英特尔在1999年2月26日推出的奔腾Ⅲ代微处理器，其主要进步就在于增加了70条用于提高多媒体性能的新指令，其中大多数是用以提高三维图像处理能力的指令。
这些指令的功能同AMD的3DNow！技术类似，而AMD早在半年前在K6.3微处理器上便用了3DNow！技术，但其价格至少要便宜25%。
看来，英特尔又将再一次被人牵着鼻子走。
1999年8月AMD推出Athlon（K.7），最高频率达到650兆赫，成为最快的x86系列微处理器，把英特尔甩在后头，第一次过把冠军瘾。
AMD能够做到这一点，同桑德斯的坚强领导分不开。
桑德斯和英特尔的创始人摩尔、葛鲁夫等都出于“仙童”半导体公司门下。
不过摩尔等人是从事技术的，而桑德斯则从事市场营销。
1968年摩尔等人脱离仙童创办英特尔公司，以擅长技术创新而闻名。
1969年桑德斯也同7位同事离开仙童创立了AMD公司，在这里发挥其营销技巧。
1970年AMD第一个自有产品Am2501面世。
1979年股票在纽约交易所上市。
1982年同英特尔签订了微处理技术交换使用协议。
1985年进入《幸福》周刊500强行列。
1991年开始生产386系列CPU，打破了英特尔的垄断。
1992年结束了同英特尔长达5
年的官司，获得生产和销售386系列产品的权利。
1993年自行设计的AMD486面世。
1994年展示了K5处理器。
1997年推出K6处理器，摆脱了跟在英特尔后面跑的局面，1998年在K6中采用3DNow！技术，反而比英特尔超前一步，而且抓住低价位PC崛起的机会，迅速在这一领域凌驾于英特尔之上。
坚持理想、具有冒险的勇气和创新的魄力使桑德斯年轻时在硅谷便被视为才华横溢的领袖人物，而桑德斯则自己认为是改造世界的人物。
他自己曾说过：“我过去是个不满现状的年轻人，现在是个不满现状的中年人。
我追求完善，这个世界还不完善，我要改造这个世界。
”
他说到做到、始终要求研制、生产的产品比别人更先进。
英特尔的其他对手在同这一巨人竞争时，往往避开其锋芒。
满足于在低档产品市场分得一杯羹，而AMD则主动在高档产品领域向英特尔挑战。
从K5、K6、K6.2乃至1999年推出的K7，无不表明这一点。
K6是AMD打翻身仗的产品，使英特尔确实感到威胁，AMD也因而被人刮目相看。
AMD是在比英特尔困难得多的条件下取得这样成绩的。
在创业之初，英特尔便得到充足的资金支持，而AMD几乎是白手起家。
这是因为当初风险资本不怎么看好AMD。
人们开玩笑说：“英特尔花5分钟便可筹集到500万美元，而AMD花了500万分钟才筹到5美元。
”可见AMD创业之难，也足见桑德斯的顽强抗争精神。