xin11.09第5章市场创新

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市场营销中的市场创新策略

市场营销中的市场创新策略

市场营销中的市场创新策略第一章:市场创新的定义和意义市场创新是指在市场营销中寻找新的机会和方式,在竞争中找到自己的定位,以满足市场需求,增加公司的营收和竞争力。

市场创新不仅是公司发展的必要手段,也是企业能否在日益激烈的竞争中生存的关键。

市场创新可以为企业开辟新的市场、提高市场份额、增加经济效益、改善产品形象和品牌形象等,对企业的长远发展具有重要的意义。

第二章:市场创新中的策略1.产品策略产品策略是市场创新的核心和基础。

提高产品质量和功能,改进产品设计,打造个性化产品,推进品牌建设等,都是增强产品竞争力的途径。

产品创新要紧跟时代发展潮流,结合市场需求,关注消费者需求,提供个性化的产品选择。

2.市场定位策略市场定位策略是指企业针对产品、客户、市场等方面的定位,以区分自己与竞争对手的不同之处,从而提高产品竞争力。

企业应该了解自己的产品在市场中的优势和劣势,以便能够针对不同的客户和市场,制定不同的策略。

3.品牌策略品牌是企业核心竞争力的体现。

企业应该注重品牌建设,以树立品牌形象,提升品牌知名度,并使产品具有品牌吸引力,增加消费者对产品的认可和信任度。

此外,企业还可以通过研究客户需求,定制个性化品牌策略,互动式的品牌营销,打造品牌文化等方式推进品牌建设,掌握品牌管理的生命周期。

4.市场推广策略市场推广是企业推进市场创新的重要手段,其核心是将产品推向市场,通过决策权威、传媒等多渠道进行宣传推广。

目前常见的市场推广手段包括广告宣传、促销活动、公关活动、电子商务推广,活动营销等方式。

企业应该根据市场情况和产品特点,选用适合的推广手段,提高广告效果,加强品牌传播,从而优化市场推广策略。

第三章:市场创新的应用1.线下实体店创新线下实体店是企业主要的销售渠道之一。

为了更好地适应市场的需求和变化,企业应该注重实体店的创新和优化,探索出创新方式,推出更具市场竞争力的产品,提供更好的服务和体验,打造出独特的营销场景,从而增加销售额。

市场创新

市场创新

市场创新随着中国买方市场的出现,企业之间的竞争也步入“战国时代”,面对愈演愈烈的营销战,企业是拼力争夺已有的市场还是去寻找消费者尚未得到满足的潜在需求,或创造一种新的需求呢?有人把它形象地比喻为是去抢现有的“蛋糕”还是另做一块新的“蛋糕”。

市场创新不是去抢现有的“蛋糕”,而是去做新的“蛋糕”。

有的企业面对强大的竞争压力,采用“让利不让市”的低价位策略苦苦支撑已有的市场,结果往往得不偿失。

高明的企业则把视野投向新的市场。

以洗衣机为例,城市洗衣机市场饱和了,海尔就拓展农村洗衣机市场,当海尔总裁获知四川等地农民用洗衣机洗地瓜、土豆时,立马组织企业开发出能洗地瓜、土豆的洗衣机,备受当地消费者的青睐。

可见,消费者的多层性及其需求的多样化为市场创新提供了广阔空间,这种市场创新主要表现在:新的区间市场、新的专业市场、新的群体市场等。

着眼于21世纪,企业应高度注重拓展下列市场:一是高科技市场。

高科技市场是中国发展前景极为广阔的市场,有着巨大的市场需求潜量,且涉及到许多个行业,大有拓展价值。

美国的微软、中国的北大方正等著名企业,都是在拓展这一市场领域大获成功的。

二是农村市场。

中国约有70%的人口生活在农村,总数达9亿之多,由于城乡之间的差别,目前农村居民的消费与城市居民的消费大约相差10年,因而在城市市场已处饱和的些商品,如家用电器等,在农村市场仍有发展潜力。

据有关资料表明,1997年农村居民家庭平均每百户年底拥有彩电27.3台、电冰箱8.8台、洗衣机21.9台,基本相当于1986年城镇居民27.4台、12.7台和59.7台的平均拥有水平。

1997年农村居民恩格尔系数为55.1%,相当于城镇居民80年代初期的水平。

当然,开拓农村市场也要适销对路,不能把城里人用的商品照搬到农村,应根据当地农村市场的需求搞好新产品的开发和现有产品的改进。

三是旅游市场。

旅游市场的发展前景十分看好,据国际有关旅游组织分析预测,随着人们的生活水平提高和交通条件的改善,越来越多的人会选择外出旅游,不断增加旅游消费,旅游产品将成为21世纪与钢铁产业并驾齐驱的重要支柱产业。

对市场创新的简洁介绍及案例分析

对市场创新的简洁介绍及案例分析

• 二、创造市场“新组合”
• 市场创新又是市场各要素之间的新组合,它既包括产品创新和市场领 域的创新,也包括营销手段的创新,还包括营销观念的创新。
• 市场营销以“大路”货为基础,以总体成本取胜,以市场分享为目标, 着重广告、推销和价格战等手段。因此,资金最为充足的企业在“战” 中取胜的可能性较大。而市场创新则靠产品和服务的差别性取胜,致 力于市场创造,即提出新的产品概念,建立新的标准和市场秩序,因 而,最具有创造精神的企业取胜的可能性最大。 • 正如托马斯· 彼得斯所言:“不要老是分享市场,而要考虑创造市场。 不是取得一份较大馅饼,而是要设法烙出一块较大的馅饼,最好是烘 烤出一块新的馅饼。”
• 宝洁公司通过减小包装的尺寸来实现绿色 营销。自去年秋天起,宝洁开始更换其在 北美价值40亿美元的全部液体洗涤剂组合, 换成双强度洗涤剂包,是常规尺寸的一半 大小。Mediapost网站报道说,“该项目被 宣传为一个环境的突破,因为它减少了 44%的用水和22%的包装。
Hale Waihona Puke • 宝洁公司所面对的挑战是如何说服消费者转移到小包装上。 “你如何说服消费者小包装放在洗衣房里是很好看的?” 宝洁公司全球产品供应官哈里森(Keith Harrison)在去 年的一次会议中说,“所有人都使自己的手机和iPods变 小,可是你如何使消费者明白在洗衣房里小也是美的,这 将是一个有趣的挑战。” • 销售小瓶的浓缩产品是一种营销新趋势,宝洁公司正是顺 应了这一趋势。“产品要求减少运输,减少包装,减少生 产用水,更方便消费者—这是双赢,”怀特说。他进一步 指出,宝洁公司通过列举了减少包装而节省了使用卡车的 数量的例子,来与消费者沟通产品中的绿色理念。
• 通过对“凡客体”的引导、强化,凡客诚品的病 毒式营销显然更具影响力。“凡客体”的爆红网 络,跳脱了以往商家个体的“单病毒”传播模式, “多病毒”集群式爆发,使网民主动成为携带者、 传播者。顺应潮流、引导方向,“凡客体”为凡 客诚品品牌带来的裨益不只限于知名度的提升, 还有为后续传播造就的良好沟通环境。 • 在整个“凡客体”传播过程中,凡客诚品网站没 花一分钱,但却达到了花巨额广告费都不一定能 达到的效果。这种在互联网上依靠口碑传播打响 知名度的方式,被业内称为病毒营销。

如何进行成功的市场创新

如何进行成功的市场创新

如何进行成功的市场创新市场创新是企业在竞争激烈的商业环境中获取竞争优势的重要手段之一。

成功的市场创新可以极大地提高企业的市场占有率和盈利能力。

然而,要实现成功的市场创新并不容易,需要企业在市场调研、产品设计、营销策略等方面做出精确的判断和积极的行动。

本文将从以下几个方面探讨如何进行成功的市场创新。

一、深入市场调研在进行市场创新之前,深入市场调研是至关重要的步骤。

市场调研可以帮助企业了解目标市场、竞争对手以及消费者需求等重要信息。

企业可以通过定性和定量的研究方法来分析市场,以确定市场的规模、发展趋势、客户群体和市场需求等关键要素。

同时,还需要关注竞争对手的产品特点、定价策略和宣传手段等因素,以便在市场创新中找到差异化的优势点。

二、创造独特的产品或服务市场创新的核心在于创造独特的产品或服务,以满足消费者的需求。

企业要进行创新思维,不断寻找市场上的机会点,并基于市场调研的结果进行产品设计与研发。

创新需要充分发挥企业的创造力和想象力,不断挖掘潜在的市场需求,并结合企业的核心竞争力,推出符合市场需求的创新产品或服务。

三、营销策略的创新市场创新并不只涉及产品或服务的创新,还需要对营销策略进行创新。

企业在市场创新中需要寻找新的营销渠道和宣传方式,以及创新的定价策略和销售策略。

例如,可以通过互联网、社交媒体等新兴渠道进行市场推广,引入营销合作伙伴共同推进产品的销售和推广。

此外,还可以通过个性化定价、捆绑销售等手段提高产品的竞争力。

四、建立积极的创新文化成功的市场创新需要企业内部建立积极的创新文化。

创新文化是推动企业不断创新的动力源泉,它包括鼓励员工的创新思维、倡导团队合作和知识共享等方面。

企业要打破传统的层级体系和思维定势,建立灵活的组织结构和流程,为员工提供良好的创新环境,激发员工的创新潜力和创业精神。

五、持续创新和改进市场创新不是一次性的事件,而是一个持续不断的过程。

成功的市场创新需要企业保持持续的创新和改进,并根据市场反馈不断调整和优化产品和服务。

如何进行有效的市场创新

如何进行有效的市场创新

如何进行有效的市场创新市场创新是企业在现代市场竞争中取得成功的关键因素之一。

通过未来预测,市场调研和消费者反馈,企业可以洞察市场需求和客户需求,为客户提供满足其需求的创新产品和服务。

本文将分为三个类别来探讨如何进行有效的市场创新:市场调查、消费者洞察以及产品开发与营销。

一、市场调查市场的变化是企业发展策略的决定性因素。

因此,市场调查是进行有效市场创新的第一步。

市场调查可以关注客户的需求、市场趋势、竞争对手和价格变化等因素。

这些因素有助于企业制定优化产品和服务的策略。

所以,企业需要对市场进行深入调研,以验证客户的需求和行业的新趋势。

如今,社交媒体和在线调查工具可以帮助企业更快速、更便宜地获取用户反馈。

另外,互动式产品开发也可以帮助企业了解客户的观点和反馈。

调查需要包括各种因素,例如人们使用产品的习惯、他们的喜好、购买力、流行趋势等。

总之,市场调查是使企业了解客户需求并根据他们的需求制定创新产品和服务的必要步骤。

二、消费者洞察理解消费者是掌握市场的关键。

了解消费者的购买习惯、兴趣爱好、经济状况等,是企业成功开发新产品的关键。

因此,企业需要对消费者进行深度洞察,询问他们的想法和感受。

企业可以通过提供问卷调查、访谈、关注社交媒体和有组织的社区组织等途径,获取消费者反馈的途径。

通过与消费者的交互,企业可以发现用户的问题和需求。

消费者洞察有助于企业联繫用户的情感,并确保产品符合他们的需求与期望。

因此,消费者洞察是市场创新的重要组成部分。

三、产品开发与营销产品开发是成功市场创新的核心。

企业需要根据市场调研和消费者洞察,开发出创造性和有价值的产品和服务。

在产品开发过程中,企业还需要采用创新的方式进行营销。

产品开发过程应该有战略性计划和方法。

企业应该有一条流程,确保产品的原型设计、测试、修正、临时研究等环节都能够追溯到原创信念。

这是为了避免在市场竞争中复制对手产品的策略。

简单的营销宣传活动通常无法创造市场创新。

要进行市场创新,企业应该从产品本身入手,采用新的产品类型、包装、营销策略等。

市场创新的方法和策略

市场创新的方法和策略

市场创新的方法和策略随着市场的日益竞争,市场创新的方法和策略成为了企业获得竞争优势的重要手段。

市场创新可以解决企业面对的新问题,并创造新的机会,满足消费者的需求,提高企业的市场份额。

本文将从产品、价格、渠道、促销和品牌五个方面讨论市场创新的具体方法和策略。

一、产品创新1.差异化:市场上的同质化产品, 消费者更容易发现价格和功能的差异,差异化是企业通过特殊设计或高质量的费用制造出的独特的产品部分。

通过这些不同之处,产品变得更具有吸引力和竞争力。

2.定制化:产品的定制是根据消费者需求和喜好制作的。

涉及产品的设计,外形、颜色、材料等,以满足个人需求。

让客户参与到设计中还会增强品牌忠诚度。

3.增值服务:对产品应用增值服务的营销策略很常见。

例如,提供售后服务(例如保修,更换零件),使用用户手册和在线帮助和一对一的咨询服务。

增值服务不仅能够满足消费者的需求,还能提高品牌的忠诚度和用户满意度。

二、价格创新1.差异化定价:差异化定价策略是根据不同客户群体和时间决定价格。

通过差异化定价,企业可以在竞争激烈的市场中赢得部分市场份额。

差异化定价的一种常见应用是“二八定律”,即通过服务一个小部分高端消费者来获取利润。

2.溢价定价:有些品牌的产品价格偏高,但是由于品牌意识的影响,消费者自然会关注这个品牌的产品。

好的品牌意味着高质量的产品。

定价高于市场平均水平的产品,使消费者更倾向于选择这个品牌的产品。

3.混合定价:混合定价是指企业根据产品的质量,品牌定位,市场需求和客户期望等因素制定的多层次的价格策略。

企业可以根据客户群体针对性地制定不同的价格策略来获得市场份额。

三、渠道创新1. 多渠道销售:拓展销售渠道是企业通过提供多样化的销售渠道来满足更广泛的消费者群体。

多渠道销售可以通过直销、网络销售、门店销售、超市销售等实现。

2.合作伙伴关系:建立合作伙伴关系是企业常见的渠道合作方式。

合作伙伴可以共享品牌、资源、知识和专业技术。

市场需求与市场创新

市场需求与市场创新

密不可分
市场需求和市场创新紧 密相连,相辅相成,相 互促进。
持续发展
不断创新可以推动市场 的持续发展,满足不断 变化的需求。
● 02
第2章 市场需求分析
市场求和行为 进行系统性研究和分析的过程,以了解市场需 求的特点和规律。通过市场需求分析,企业可 以更好地了解消费者的需求和行为,为产品研 发、市场推广和销售策略提供依据。
产品创新模式
01
服务创新模式
02
营销创新模式
03
市场创新模式的特点
市场创新模式具有灵活性、创新性和持续性等特点。这些特点帮助企业 实现差异化竞争,提升自身在市场中的地位。
市场创新模式的成功案例
亚马逊的在线零售模式
苹果的创新产品发布 模式
● 04
第4章 市场需求预测
市场需求预测的 意义
市场需求预测是指根据市场趋势、消费者行为 等因素对未来市场需求进行预测,可以帮助企 业把握市场机会、制定市场策略。通过市场需 求预测,企业可以更好地了解消费者需求,提 前调整产品规划和市场策略,从而提高竞争力。
满足需求
市场创新可以帮助企业 更好地满足消费者的需 求。 创新产品和服务可以提 升消费者体验。
创新活动
市场创新是为了满足市 场需求而进行的持续活 动。 不断创新可以推动市场 的发展和变革。
市场需求与市场创新的关系
基础与动力
市场需求是市场创新的 基础,市场创新则是满 足需求的动力。
竞争优势
通过创新满足市场需 求,企业可以获得竞 争优势。
抖音以短视频形式吸引用户,通过算法推荐等 方式实现个性化推荐,成功打造了独特的市场 创新模式。这种创新模式引领了短视频行业的 发展,深受用户喜爱。
蚂蚁金服的金融科技创新

论如何进行市场创新

论如何进行市场创新

论如何进行市场创新所谓市场创新,即企业在了解现在消费需求的基础上,运用先进的科学技术,不断开发新产品,创造出新的市场。

它主要有产品、渠道、需求和技术四类来源。

一、产品创新菲利普·科特勒将产品分为五个层次:核心利益、基础产品、期望产品、附加产品和潜在产品。

因此,企业进行产品创新时可以考虑从任何一个层次着手以最终实现市场创新。

1产品功能创新。

产品功能体现了产品的价值所在,反映了顾客购买产品的“核心利益”。

产品功能创新是对产品的根本性创新,其来源可能是实验室或者科研院所里新的发明创造,可能是营销人员将工作中的重要信息反馈给制造者引致的创新,也可能是消费者在生活中对某种特定功能有较强偏好而促成的创新等等。

2产品质量创新。

产品竞争有三个阶段:价格竞争、质量竞争、品牌竞争。

在产品供给达到一定程度之后,质量竞争不可避免。

因此,在告别短缺的市场经济中,企业为了生存与发展,就必须进行相应的产品质量创新。

3产品设计创新。

产品设计属于附加产品的范畴。

今天的竞争从本质上说,发生在产品的附加层次(在欠发达国家,竞争主要发生在期望产品层次)。

在产品日益丰富的同时,产品同质化也日渐严重,而产品设计创新为实现差异化提供了一条有效的途径。

在当年福特的T型车风靡全球的时候,通用正是设计了各类款式的汽车,迎合了不同目标顾客的需求,从而战胜了福特,登上了市场领先者的位置。

4产品品牌创新。

产品品牌是当有形的卖点几近于零的时候,企业为了使自己的产品或服务区别于其他企业而推出的无形卖点。

“真正的品牌其实是存在于关系利益人的内心和想法中。

”1也就是说,品牌反映了价值链上各环节如供应商、制造商、经销商和顾客等对产品的认知程度。

今天,企业在发展过程中为了适应市场的需要,需要进行适当的品牌创新。

5产品价格创新。

价格始终在传统的4PS营销组合中处于十分重要的地位,菲利普﹒科特勒曾说过:“你不是通过价格出售产品,你是出售价格。

”价格同样跟其他产品要素一样,可以成为一个销售诉求,因此,价格策略也需要创新。

建立成功的市场创新方向的关键要素

建立成功的市场创新方向的关键要素

建立成功的市场创新方向的关键要素市场创新是现代企业发展的关键要素之一。

在不断变化的市场环境中,企业需要不断创新以适应市场的需求和竞争变化。

然而,要建立一个成功的市场创新方向,并不是一件容易的事情。

以下将探讨几个关键要素,帮助企业建立成功的市场创新方向。

一、深入了解市场需求了解市场需求是市场创新的基础。

企业需要深入调研市场,了解消费者的需求和偏好。

不能仅仅依靠内部推测或经验判断,而是要进行数据分析和市场调研。

通过这些调研数据,企业可以更好地洞察市场的脉动,准确把握消费者的需求。

只有明确了市场需求,企业才能有针对性地进行产品和服务的创新。

二、注重技术研发和创新技术研发和创新是市场创新的重要保障。

企业需要投入足够的资源和精力进行技术研发,推动科技的进步和应用。

通过技术的创新,企业可以开发出更具竞争力的产品和服务,满足市场需求。

同时,技术的创新也可以引领市场需求的变革,开创新的市场空间。

因此,企业应该注重技术研发和创新,将其置于市场创新中的重要位置。

三、建立创新团队和体系创新需要团队的协作和合作。

企业应该建立一个高效的创新团队,引入各种不同领域的人员,形成多元化的思考和观点。

这样的团队可以促进创意和创新的碰撞,推动市场创新方向的探索和发展。

同时,企业也需要建立相应的创新体系和机制,提供资源支持和保障,激励创新团队的积极性和创造力。

四、灵活机动的市场营销策略市场创新方向的建立需要伴随相应的市场营销策略。

企业应该注重市场营销的灵活性和机动性,根据市场需求的变化及时调整自己的营销策略。

同时,企业也要善于创新营销手段和方式,利用互联网和新媒体技术进行宣传和推广,吸引更多的消费者关注和认可。

五、构建创新文化和氛围创新是企业不断发展的动力,而创新来自于创新文化和氛围的营造。

企业应该建立一个鼓励员工创新的文化和氛围,鼓励员工提出新想法和创新方案。

只有让员工对创新有积极的态度和意识,才能在市场创新中发挥更大的作用。

同时,企业也要为创新提供相应的奖励和激励机制,激发员工的创新潜能。

《市场部创新》课件

《市场部创新》课件
详细描述
创新是市场部发展的核心动力,它涉及到引入新的思维、产品、服务或技术, 以创造竞争优势和满足客户需求。创新能够带来业务增长、提高品牌知名度和 客户忠诚度,以及增强企业的市场地位。
市场部创新的背景与驱动力
总结词
市场部创新的背景是不断变化的市场环境和技术发展,驱动 力则来自于客户需求的变化、市场竞争的加剧以及企业战略 发展的需要。
《市场部创新》ppt课 件
目 录
• 市场部创新概述 • 市场部创新策略 • 市场部创新实践 • 市场部创新面临的挑战与解决方案 • 市场部创新的未来趋势
市场部创新概述
01
创新的定义与重要性
总结词
创新的定义是指引入新思想、新方法、新服务或新产品,以创造更好的业务成 果。创新在市场部中具有至关重要的作用,是推动业务增长和保持竞争力的关 键。
最后,开放合作有助于市场部获取更多的资源和知识,实现更高效的创新。
02
市场部创新策略
产品创新
开发新产品或优化现有 产品以满足市场需求。
01
市场调研:深入了解目 标客户的需求和期望, 以确定产品开发的重点
方向。
03
测试与反馈:在小范围 内推出产品,收集用户 反馈,持续优化产品。
05
产品研发:投入资源进
跨界合作的趋势增强
随着市场竞争的加剧,跨界合作 将成为市场部创新的重要方向, 通过与其他行业的合作实现资源
共享和优势互补。
跨界合作将促进不同行业之间的 融合和创新,为消费者带来更加 丰富和多元的产品和服务体验。
跨界合作将有助于品牌拓展市场 和渠道,提升品牌知名度和影响
力,增强市场竞争力。
THANKS.
个性化营销的兴起
随着消费者需求的多样化,个性化营销将逐渐成为主流,通过定制化的产品、服务 和营销策略满足消费者的个性化需求。

市场创新思维作文

市场创新思维作文

市场创新思维作文在如今这个竞争激烈的商业世界里,市场创新思维就像是一把神奇的钥匙,能够打开成功的大门。

这可不是我在夸大其词,让我给您讲讲我亲身经历的一件事儿,您就明白这创新思维有多么重要啦!前段时间,我家附近开了一家小小的水果店。

刚开业的时候,它和其他水果店没啥两样,普普通通的装修,平平常常的水果种类。

我当时心想,这估计也就是众多平凡小店中的一家,很难出彩。

可没过多久,我就发现这家店有点不一样了。

有一次,我下班回家路过,想着买点水果,就走了进去。

一进门,我发现店里的陈列方式变了。

不再是那种传统的一堆一堆摆放水果,而是按照水果的颜色和形状,摆出了各种有趣的图案。

比如,红彤彤的苹果被摆成了一个大大的爱心形状,金黄的香蕉则被弯曲成了一个笑脸。

这一下子就吸引了我的眼球,让我觉得特别新奇。

我一边挑选水果,一边和老板闲聊起来。

老板是个挺年轻的小伙子,充满了活力和想法。

他跟我说,这只是他创新的第一步。

接下来,他还有更多的计划。

没过几天,我再次光顾这家店的时候,发现他们推出了一项新服务——水果切盘定制。

这可太贴心了!对于像我这样下班回家累得不想动手切水果的人来说,简直是福音。

而且,他们的水果切盘可不是随便切切就算了。

他们会根据不同的水果特点,搭配出漂亮又美味的组合。

比如说,把草莓、蓝莓和芒果切成小块,再加上一些酸奶,做成一份色彩缤纷的水果沙拉。

又或者把西瓜、哈密瓜和火龙果切成整齐的方块,摆成一个精美的拼盘。

除了水果切盘,老板还搞起了线上销售。

他建了一个微信群,每天在群里发布新鲜水果的信息,还接受预定和送货上门服务。

这可方便了周围那些没时间出门买水果的居民。

有一回,我在群里预定了一份水果。

老板送货上门的时候,还额外送了我一小份他新研制的水果汁。

他说这是用店里卖得不太好的几种水果混合榨的,想听听我的意见。

我尝了一口,味道居然还不错。

后来,这款水果汁也成了他们店的热销产品。

随着时间的推移,这家水果店的生意越来越红火。

新兴市场中的市场创新

新兴市场中的市场创新

政策支持
经济发展 政府出台相关政策支持市场创新
创新推动 推动创新,促进市场发展
作用重要 政策支持对市场创新发展至关重要
新兴市场的未来
数字化转型 加速数字技术应用
社会责任 注重企业社会责任
创新合作 寻求跨行业合作创新
总结
市场创新是新兴市场发展的关键驱动力。技术创新、 消费者需求、竞争压力以及政策支持共同推动着市 场创新的不断发展。未来,新兴市场需要加速数字 化转型,进行创新合作,并关注社会责任,以应对 市场的挑战。
Chapter
介绍
新兴市场在全球经济中扮演着重要角色,而市场创 新是新兴市场持续增长和竞争力的关键。通过不断 引入新理念、新技术、新模式,市场创新推动了新 兴市场的进步和发展。
市场创新的定义
产品创新 引入新产品概念和技术
营销创新 采用新型营销策略
服务创新 提供新型服务模式
市场创新对企业的影响
竞争优势
资金短缺
普遍问题 企业普遍面临资金短缺 问题,限制了市场创新 的进程
解决途径
企业可以通过与投资者 合作、寻找创新融资渠 道等方式解决资金短缺 问题
技术壁垒
挑战说明 技术壁垒是新兴市场中 市场创新的一大挑战
应对措施
企业需要不断提升自身 技术实力,加强研发创 新,突破技术壁垒
市场创新的关键因素
创新思维
● 04
第四章 新兴市场中的市场创新 挑战与应对
Chapter
法律法规限制
法律法规限制挑战 新兴市场中存在的法律法规限制, 给市场创新带来了挑战 企业需要遵守相关法律法规,同 时积极与政府合作促进法律环境
的改善
合规合作 企业需要积极合规,与政府合作促进
法律环境的改善

市场创新活动策划方案(3篇)

市场创新活动策划方案(3篇)

市场创新活动策划方案(集锦3篇)对于整个家装市场营销模式而言,已从简洁的传统销售向概念营销、效劳营销、体验营销、情感营销、学问营销、差异化营销转变。

做为家装行业,如何在自己的领域进展有效的、针对的营销非常重要,现就如何将以上所说的营销模式应用于家装行业进展分析。

概念营销是以某种有形或无形的产品为依托,借助现代传媒技术,将一种新的消费概念向消费者宣传推广,给予企业或产品以丰富的想象内涵或特定的品位和社会定位,从而引起消费者的关注与认同,并最终唤起消费者对新产品需求的一种营销策略。

做为家装行业,如何从设计、施工、材料等方面进展概念的挖掘,就应顺应消费者需求变化趋势,推出新的消费概念,借助群众宣传媒介的大力宣传推广,使消费者最终理解这种消费概念,产生购置欲望。

1、设计提出新的设计概念,注入新的设计原素,那么这些新概念和原素的来原就应那里得到呢?这需要设计师和市场筹划人员共同去挖掘。

关注国际、国内以及行业龙头企业的设计动态,进展提练。

2、施工业主对施工的过程非常关注,如何实现业主对全过程的监控,实现放心家装。

这非常值得企业思索,对过程的必要记录,有助于企业树立品牌形象以及实现销售的增长。

如何记录这个消费的过程,能够实行照片的形式,也能够实行短片录制的方法。

对过程的治理实现了监控,那么业主还关怀另一个问题,就是工人素养,这是施工结果的重要保障。

如何对公司优秀工人的宣传,这已经不是工个自己的问题,做为装饰公司,就应对自己的工人进展必要的包装和宣传,进行一些技艺竞赛等工程,对工人技能的展现、宣传,提高业主对公司的信任度。

3、材料大的装饰公司,必需具有较强的资源整合实力,如何对众多的材料商进展整合,这关系到企业装修本钱和质量。

企业在这个方面,要想方法放大对材料的整合潜力。

企业所使用材料的牢靠性。

企业要对材料商的招标过程进展包装宣传,能让材料商做公开的支持承诺,以公司的实力和信誉。

但同时也要保证材料商的合理利润,以求共益,保证长期进展。

提高市场创新能力的关键技巧

提高市场创新能力的关键技巧

提高市场创新能力的关键技巧市场创新能力是企业提升竞争力的核心要素之一。

在如今竞争激烈、变化迅速的商业环境下,企业必须不断地寻求创新的方法和途径来适应市场的需求。

本文将介绍提高市场创新能力的关键技巧,以帮助企业在竞争中脱颖而出。

一、了解市场需求了解市场需求是提高市场创新能力的基础。

企业必须深入研究市场,分析目标受众的需求和偏好。

通过市场调研、竞争对手分析和消费者反馈等手段,企业可以洞察市场的动向,发现潜在的机会和挑战。

只有真正了解市场需求,才能有效地进行创新。

二、建立创新文化创新文化是提高市场创新能力的重要保障。

企业应该鼓励员工发表创新想法,提供良好的创新环境和支持机制。

管理层应该树立创新意识,鼓励员工不断尝试新的思路和方法,并给予必要的奖励和认可。

建立创新文化有助于激发员工创新潜能,促进企业的创新能力发展。

三、加强研发投入研发投入是提高市场创新能力的重要手段。

企业应该增加在研发领域的投入,建立专业的研发团队,招聘高素质的研发人才。

通过持续的技术创新和产品创新,企业可以不断推出具有竞争优势的新产品和服务,满足消费者的需求。

研发投入对于企业的创新能力提升至关重要。

四、与外部合作伙伴合作与外部合作伙伴合作是提高市场创新能力的有效途径。

企业可以与其他企业、研究机构和大学进行合作,共同研发新产品、新技术或开展市场推广。

通过与合作伙伴的合作,企业可以获得更多的资源和专业知识,提高创新能力和市场竞争力。

五、持续学习和改进持续学习和改进是提高市场创新能力的关键。

企业应该建立学习型组织,鼓励员工不断学习新知识和技能,提高专业能力。

同时,企业应该不断改进产品和服务,根据市场反馈进行调整和优化。

持续学习和改进有助于企业与市场保持紧密联系,不断推陈出新,提高市场创新能力。

六、灵活应对市场变化市场变化是提高市场创新能力的挑战和机遇。

企业应该灵活应对市场的变化,及时调整战略和运营模式。

同时,企业应该关注竞争对手的动态,保持敏锐的市场洞察力,及时捕捉市场机会。

金融市场的市场创新

金融市场的市场创新

金融市场的市场创新随着全球金融业的发展,市场创新变得越来越重要。

金融市场的市场创新是指通过引入新的金融产品、服务、业务模式、科技等,推动金融市场的发展和变革。

本文将从金融产品创新、金融服务创新、金融科技创新和金融业务模式创新等几个方面,探讨金融市场的市场创新。

一、金融产品创新金融产品创新是指金融机构通过开发新产品,满足市场需求。

随着金融市场的发展,人们对金融产品的需求也在不断变化。

金融产品创新可以提供更多元化的选择,满足不同群体的需求。

例如,互联网金融的兴起,推动了人民币基金、第三方支付、P2P借贷等金融产品的创新。

金融产品创新还可以通过结合其他行业的特点,实现跨界融合。

例如,结合互联网和消费行业的特点,推出了虚拟货币、移动支付等金融产品。

这种创新有助于提高金融市场的效率和便利性。

二、金融服务创新金融服务创新是指金融机构通过提供新的服务方式和模式,满足客户需求。

随着信息技术的进步,金融服务创新变得越来越重要。

金融机构通过引入信息技术,提供更高效、更便捷的金融服务。

例如,网上银行、移动银行等金融服务的创新,使得客户不再需要亲自到银行办理业务,可以通过网络和移动设备实现金融服务的全程在线化。

这种创新提高了金融服务的便利性和效率,节省了客户的时间和成本。

三、金融科技创新金融科技创新是指金融机构通过引入新的科技手段和技术应用,提高金融产品和服务的创新能力。

金融科技的兴起,改变了传统金融的运营方式和业务模式。

例如,人工智能、大数据、区块链等技术的应用,为金融机构提供了更精准、更智能的风险评估和交易处理能力。

这种创新有助于提高金融市场的安全性和效率,推动金融机构的数字化转型。

四、金融业务模式创新金融业务模式创新是指金融机构通过改变业务的组织方式和运营模式,实现市场竞争优势。

金融业务模式创新有助于提高金融机构的竞争力和盈利能力。

例如,金融机构可以通过建立合作伙伴关系、开展联合营销等方式,实现资源共享和业务互补,提升市场占有率。

第九章:市场创新

第九章:市场创新

3、模仿型市场创新 创新度最低的创新模式,主要针对创新 能力较差的中小企业 模仿创新的优势体现在时间优势、低成 本价格优势、规避风险优势等 模仿创新需要企业具有较强的创新适应 性和灵活性。
市场创新域、创新点和创新源
市场创新域是市场创新者可以选择的、 能够引起市场变化或新市场形成的各种 市场要素的总称。 市场区域选择与企业自身能力的匹配, 根据实际情况选择合适创新区域
技术创 新 学
(Innovation Economics)
第5章:市场创新
市场创新包括能带来市场变化的一切手 段,包括新产品、新的营销模式、新的 市场的开拓、新的交易方式、定价方式 创新等多种。 根据市场创新的程度分为首创性市场创 新、改进型市场创新和模仿性市场创新
1、首创型市场创新:是创新度最高的一种创 新模式。 创新的区域性特征: 高风险、高投入特征 形式:推出全新产品、首先采用新的营销模式、 采取新的包装、推出新的服务等。 2、改进型市场创新 在首创基础上的吸收在创新。 模仿新产品、新的市场组织、新的产品定位 改进创新中要注意知识产权的问题,可采取合 作经营、技术转让、特许加盟等形式
市场创新点的选择
创新点选择范围广泛,不同企业可在不同领域进 行。市场创新并非一定要进行技术开发,中小 企业同样可通过市场创新获取成功。 企业如何选择创新度和创新域? 1、充分发挥本企业的创新优势(本企业优势何 在,如何发挥) 2、关注市场需求变化(是否具有技术优势就一 定会成功,如何把技术优势、产品优势转换成 市场优势?) 3、确定适当的市场创新度。根据情况量力而行。
市场创新风险分析
1、市场风险:市场需求影响因素多,变 化快 2、技术风险:技术如何获取,自主研发、 模仿创新还是引进购买? 3、组织风险:市场创新可能涉及很多部 门,市场创新成功不仅取决于方向正确, 还取决于部门的配合、人才资源素质、 组织的灵活性、管理水平等多方面因素。

市场创新分析

市场创新分析

市场创新分析市场创新是现代企业成功的关键之一。

通过不断引入新产品、新技术和新服务,企业能够在竞争激烈的市场中脱颖而出,获得更多的市场份额和增加利润。

本文将对市场创新进行深入分析,探讨其对企业的影响以及实施市场创新的策略。

一、市场创新的定义市场创新是指企业通过引入新的产品、服务和商业模式,从而满足客户的需求并打破传统市场格局。

市场创新不仅仅包括新产品的开发,还包括定价、渠道、宣传和销售策略的创新。

二、市场创新的影响1. 提高竞争力:市场创新能够使企业与竞争对手区分开来,创造独特的市场地位。

通过不断创新,企业能够提供更好的产品和服务,从而吸引更多的客户,并增加市场份额。

2. 打破僵化思维:市场创新能够激发企业的创新意识,打破传统的僵化思维。

通过引入新的理念和方法,企业能够更好地适应市场的变化,提升自身的竞争力。

3. 抓住机遇:市场创新能够帮助企业抓住市场的机遇。

当市场发生变化时,那些能够及时进行创新的企业将能够在变革中获得优势,并实现更快的业务增长。

三、实施市场创新的策略1. 深入了解客户需求:企业应该积极与客户进行沟通和互动,了解其需求和痛点。

只有深入了解客户的需求,企业才能针对性地开展市场创新,创造更有价值的产品和服务。

2. 建立创新文化:企业应该建立积极的创新文化,鼓励员工提出新的想法和创意。

通过奖励和激励机制,激发员工的创新潜能,促进市场创新的实施。

3. 加强研发投入:企业应该增加对研发的投入,加强技术创新和产品开发。

通过引入新的技术和研发新产品,企业能够更好地回应市场需求,提升自身的竞争力。

4. 与合作伙伴合作:企业可以与其他企业、研究机构和供应商合作,共同开展市场创新。

通过合作,企业能够分享资源和知识,实现资源优化和互利共赢。

5. 持续改进和学习:市场创新是一个不断演化的过程,企业应该持续改进和学习。

通过不断反思和调整,企业可以不断优化市场创新策略,提升创新的成功率和效果。

四、市场创新的案例分析1. 苹果公司:苹果公司通过不断推出新的产品和技术创新,如iPhone和iPod等,成功打造了全球领先的科技品牌。

市场创新战略

市场创新战略

市场创新战略市场创新战略是企业在激烈的市场竞争中取得成功的重要手段之一。

随着全球化和数字化的发展,市场环境日趋复杂和多变,企业必须及时调整自己的战略,通过创新来应对市场挑战,保持竞争力和可持续发展。

本文将从市场创新的定义、重要性以及创新战略的实施等方面进行探讨。

一、市场创新的定义市场创新是指企业以推出新产品、实施新营销策略、开辟新市场等方式,满足消费者需求并获得竞争优势的过程。

市场创新的核心在于对市场环境和消费者需求的敏锐观察和洞察力,以及对变革性思维和创造性解决方案的应用。

二、市场创新的重要性1. 创造差异化竞争优势:市场创新能够帮助企业与竞争对手区隔开来,通过提供独特的产品或服务,塑造自己的品牌形象,吸引消费者的注意力并树立良好的口碑。

2. 适应市场需求变化:市场环境充满不确定性,消费者需求也在不断变化。

通过市场创新,企业能够更好地了解市场趋势和消费者需求,及时调整产品和营销策略,保持与时俱进。

3. 开辟新市场机会:市场创新不仅可以满足现有市场的需求,还可以发掘未来市场的机会。

通过创新,企业可以开辟新市场,寻找新的增长点,实现业务的拓展和发展。

4. 增强企业竞争力:市场创新可以提升企业的核心竞争力,使企业在市场竞争中处于领先地位。

通过不断创新,企业能够更好地应对竞争对手的挑战,提高市场份额和利润水平。

三、市场创新战略的实施1. 深入了解市场:企业在制定市场创新战略时,首先需要深入了解市场环境,并准确把握市场需求和竞争对手的情况。

可以通过市场调研、竞争分析、消费者洞察等方式收集相关数据和信息。

2. 鼓励创新思维:企业需要鼓励员工进行创新思维的培养,并为其提供相应的培训和支持。

通过建立激励机制和创新文化,激发员工的创新潜力,使其更加积极地参与到创新活动中来。

3. 强化研发能力:企业在市场创新过程中,需要具备良好的研发能力,以提供有竞争力的产品和服务。

可以加大研发投入,引进优秀人才,建立高效的研发团队,不断改进和创新产品。

创新引领市场创新

创新引领市场创新

创新引领市场创新市场竞争日益激烈,企业要想在激烈的市场中立于不败之地,就需要持续创新。

创新不仅仅是技术层面的创新,更是一种思维方式和组织文化的转变。

只有通过创新引领市场创新,企业才能够保持竞争力和发展。

一、理念创新首先,创新引领市场创新的第一步是要有理念创新。

企业要对传统的思维方式和经营模式进行反思和改变。

传统的经营思维往往局限于已有的规则和方法,容易陷入僵化和固步自封的状态。

而理念创新则是要打破旧有的观念,开放思维,接纳和借鉴最新的管理理论和经验。

二、技术创新其次,技术创新也是推动市场创新的重要力量。

随着科技的发展,新的技术和产品层出不穷。

企业要保持市场竞争力,就需要不断研发和应用新技术。

通过技术创新,企业可以提高产品质量和性能,降低成本,提高生产效率。

同时,技术创新也可以为企业拓展新的市场空间,开拓新的业务领域,提高市场份额。

三、市场创新除了技术创新,市场创新也是非常重要的一环。

市场创新包括产品创新、营销创新、服务创新等方面。

在产品创新方面,企业要精准抓住消费者需求的变化,不断推出符合市场需求的新产品。

在营销创新方面,企业要运用新的营销渠道和手段,创造新的销售模式和推广方式。

在服务创新方面,企业要提供更加个性化、人性化的服务,从而赢得消费者的喜爱和信赖。

四、组织创新创新不仅仅是个体行为,更是一种组织文化和价值观念的体现。

为了引领市场创新,企业需要倡导创新文化,激发员工的创新潜能。

企业可以设立创新基金,鼓励员工提出创新点子,并给予适当的奖励。

此外,企业还可以开展创新培训和交流活动,提高员工的创新意识和能力。

五、合作创新市场创新离不开合作创新。

企业需要与供应商、合作伙伴、行业协会等建立良好的合作关系,共同推进市场创新。

通过合作创新,企业可以共享资源和信息,共同开发新产品,加强市场推广,提升整体竞争力。

六、持续创新市场是一个不断变化的环境,企业要想在市场中保持竞争力,就需要持续创新。

创新是一个不断迭代和改进的过程,企业需要不断调整自身的创新战略和方法,并及时反馈市场的变化。

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2、改创型市场创新 、
对已有的首创市场进行改进和再创造, 对已有的首创市场进行改进和再创造,在现有首创市场的基 础上,对他人的首创市场进行再创新, 础上,对他人的首创市场进行再创新,从而提高首创市场的 适应性。 适应性。 改创者不必率先创造全新的市场, 改创者不必率先创造全新的市场,而只需对首创者所创造的 全新市场进行改良或变革。因此, 全新市场进行改良或变革。因此,改创者所承担的市场创新 成本和风险较小, 成本和风险较小,而所获市场创新收益却不一定比首创者少 如对飞机、汽车、计算机等现有产品的改进和再创新; (如对飞机、汽车、计算机等现有产品的改进和再创新;对 现有市场的重新定位, 日汽车) 现有市场的重新定位,美、日汽车) 当第一台电视机上市后, 例:当第一台电视机上市后,市场上出现了各种各样的改创 型电视机产品,包括薄片式电视机、大屏幕电视机、 型电视机产品,包括薄片式电视机、大屏幕电视机、微型电 视机、电话电视机等) 视机、电话场变化并导致一种新市 、产品创新域。 场产生的各种产品要素群称作产品创新域。有三层产品要素: 场产生的各种产品要素群称作产品创新域。有三层产品要素:
第一层是产品的核心要素。也就是产品的使用价值。(例 第一层是产品的核心要素。也就是产品的使用价值。(例 。( 无锡电线五厂袖珍收音机的开发) 无锡电线五厂袖珍收音机的开发) 第二层是产品的实体要素。主要包括该产品的质量水平、 第二层是产品的实体要素。主要包括该产品的质量水平、 产品特性、式样设计、品牌名称、 产品特性、式样设计、品牌名称、产品包装等不同方面的 特征。改变其中任何一种实体要素, 特征。改变其中任何一种实体要素,都可以引起相应的市 场变化,创造出一种新的市场, 场变化,创造出一种新的市场,这是一个更为广阔的市场 创新域。 创新域。 第三层是产品的引伸要素。 第三层是产品的引伸要素。也就是企业为产品用户提供 的各种附加服务和附加利益,主要包括产品的质量保证、 的各种附加服务和附加利益,主要包括产品的质量保证、 购买信贷、运送、安装、技术指导、维修等。( 。(美 购买信贷、运送、安装、技术指导、维修等。(美IBM 公司) 公司)
(1)市场创新者必须充分考虑市场需求的联系性, )市场创新者必须充分考虑市场需求的联系性, 选择适当的市场需求作为市场创新点。(大马力高中档拖拉机) 选择适当的市场需求作为市场创新点。(大马力高中档拖拉机) 。(大马力高中档拖拉机 (2)应充分考虑直接需求与间接需求之间的市场联系 ) 与市场界限, 与市场界限,选择相应阶段市场需求作为市场创新点 。 (保健品需求) 保健品需求) 。(服装 (3)应充分考虑市场需求的层次性。(服装) )应充分考虑市场需求的层次性。(服装) 。(索尼随身听 (4)应充分考虑市场需求的多样性。(索尼随身听) )应充分考虑市场需求的多样性。(索尼随身听) 。(1989年国内厂家 (5)应充分考虑市场需求的发展性。( )应充分考虑市场需求的发展性。( 年国内厂家 引进大屏幕彩电) 引进大屏幕彩电)
根据市场创新的时序性,分为首创、改创、仿创。 根据市场创新的时序性,分为首创、改创、仿创。
根据市场创新的区域性,分为世界性市场创新、 根据市场创新的区域性,分为世界性市场创新、 全国性市场创新、地方性市场创新。 全国性市场创新、地方性市场创新。
综合前两点,可得到“世界首创” 综合前两点,可得到“世界首创”、“全国首 地方首创”等不同程度的市场创新。 创”、“地方首创”等不同程度的市场创新。
3、顾客创新域 、
顾客是企业最重要的市场资源。 顾客是企业最重要的市场资源。市场需求就是顾客 的需求。 的需求。 在选择顾客创新域时,每一个企业都要充分考虑本 在选择顾客创新域时, 企业的资源条件、市场状况和创新能力等实际情况, 企业的资源条件、市场状况和创新能力等实际情况, 选择那些尚有某种需求没有得到满足的顾客群来作 为市场创新点。 为市场创新点。 实行市场细分的目的不在于向同样的顾客提供多样化 的产品,而在于向不一样的顾客提供不一样的产品。 的产品,而在于向不一样的顾客提供不一样的产品。
市场创新域、 市场创新域、创新点与创新源
一、市场创新域
市场创新域,是指市场创新者可以选择的、 市场创新域,是指市场创新者可以选择的、能引起现有市 场发生变化并导致新市场出现的各种因素的总和, 场发生变化并导致新市场出现的各种因素的总和,市场创 新域可分为产品、需求、用户等创新域。 新域可分为产品、需求、用户等创新域。
为避免发生侵权行为,不同的市场模仿者, 为避免发生侵权行为,不同的市场模仿者,可以根据不同 的创新条件,分别采用合资经营、合作经营、技术转让、 的创新条件,分别采用合资经营、合作经营、技术转让、 商标转让、市场特许引入新的市场要素,开辟新的市场。 商标转让、市场特许引入新的市场要素,开辟新的市场。
第二节
一刻千金奢华神秘 9000美元一晚入住皇帝套房 美元一晚入住皇帝套房
2004年10月04日 12:54 法制晚报 年 月 日 • 自北京饭店 自北京饭店2001年11月推出这一 月推出这一9000美元的皇帝套后,3年来,这价格从没 美元的皇帝套后, 年来 年来, 年 月推出这一 美元的皇帝套后 有下降过一分钱,原因是高价背后有令客人无尚尊贵的享受, 有下降过一分钱,原因是高价背后有令客人无尚尊贵的享受,而且它绝对 有市场。 有市场。 • 9000美元加上 美元加上15%服务费相当于 服务费相当于10350美元,那么入住 分钟的费用就为 美元, 分钟的费用就为59 美元加上 服务费相当于 美元 那么入住1分钟的费用就为 元人民币,也就是说,眨一下眼睛的1秒钟内 就要“ 秒钟内, 元钱。 元人民币,也就是说,眨一下眼睛的 秒钟内,就要“烧”掉1元钱。 元钱 • 据饭店人员介绍,皇帝套总面积近500平方米,由专用电梯间、 过厅、八 据饭店人员介绍,皇帝套总面积近 平方米, 平方米 由专用电梯间、 过厅、 角前厅、会客厅、书房、皇帝卧房、夫人卧房、 角前厅、会客厅、书房、皇帝卧房、夫人卧房、随员卧房以及与之相配套 的餐厅、卫生间等多部分组成,功能齐备。整个建筑完全采用高档楠木, 的餐厅、卫生间等多部分组成,功能齐备。整个建筑完全采用高档楠木, 松鹤延年》铺就在18K金的金底之上,御书房内有三件稀世珍 金的金底之上, 室内壁画 《松鹤延年》铺就在 金的金底之上 楠木贴金书法浅刻,临录着宋代大书法家米芾的旷世之作;由梅花、 品,楠木贴金书法浅刻,临录着宋代大书法家米芾的旷世之作;由梅花、 竹叶、 仿故宫乐寿堂雕花卉花牙博古架;明式书桌椅。 竹叶、葫芦做纹式组成的 仿故宫乐寿堂雕花卉花牙博古架;明式书桌椅。 而卧室内的龙榻, 而卧室内的龙榻,是依照故宫博物院收藏的明代月洞式门罩架子床仿制而 房间内到处都以雕龙浮现, 成,房间内到处都以雕龙浮现,彰显主人身 份。 • 如果按老北京地图来划分,北京贵宾楼饭店要属紫禁城内唯一的五星级酒 如果按老北京地图来划分, 店了,而这也成了酒店的一大卖点。 美元(外加 服务费)一天的皇 店了,而这也成了酒店的一大卖点。像3800美元 外加 美元 外加15%服务费 一天的皇 服务费 帝套房,每个月30天有 天有5-10天是有客人入住的,除了政要外,多数商界人 天是有客人入住的, 帝套房,每个月 天有 天是有客人入住的 除了政要外, 士是看好了它的灵气。 士是看好了它的灵气。
2、需求创新域 、
指直接面向用户的需求。 指直接面向用户的需求。企业在选择需求创新点 时考虑更多的是市场需求的实际状况及其变化趋 。(索尼调查 索尼调查) 势。(索尼调查
一般说来, 一般说来,一个需求创新点可以容纳多个产品创 新点。 新点。
在立足市场需求进行市场创新时,企业应注意的问题: 在立足市场需求进行市场创新时,企业应注意的问题:
中国富豪北京车展“抢”顶级豪车 2006年11月27日 2006年11月27日 中国富豪北京车展“
最近北京流行一句话, 不看车展不知道钱少” 这两天这句话又被改成了“ 最近北京流行一句话,“不看车展不知道钱少”,这两天这句话又被改成了“不看车 展不知道有钱人多烧包” 两年一届的北京国际车展绝对是个名利的角斗场。 展不知道有钱人多烧包”。两年一届的北京国际车展绝对是个名利的角斗场。世界顶 级豪车在国外车展上看的人多买的人少,而到中国来则看的人多买的人也多。 级豪车在国外车展上看的人多买的人少,而到中国来则看的人多买的人也多。 名车厂 商炒作的限量版绝版概念让中国富人很是受用, 商炒作的限量版绝版概念让中国富人很是受用,名车被哄抢的景致在两年一届的中国 车展上随时都在上演。 车展上随时都在上演。 昨日,记者再度光顾车展,在现场记者发现,国外名车的风挡玻璃上几乎都贴有“ 昨日,记者再度光顾车展,在现场记者发现,国外名车的风挡玻璃上几乎都贴有“已 售出”的字样。劳斯莱斯、宾利、保时捷,法拉利、凯迪拉克、悍马、 售出”的字样。劳斯莱斯、宾利、保时捷,法拉利、凯迪拉克、悍马、林肯车上都有 这样的“标签” 宾利的工作人员介绍说,全球限量版的宾利雅致的确称得上是豪车, 这样的“标签”。宾利的工作人员介绍说,全球限量版的宾利雅致的确称得上是豪车, 每台轿车的行李厢里都嵌上了有车主名字的特定号码金属标志牌,648万元的售价很多 每台轿车的行李厢里都嵌上了有车主名字的特定号码金属标志牌, 万元的售价很多 中国人排队订购。 中国人排队订购。宾利中的另一款欧陆飞驰则是目前世界上跑得最快的四门四座豪华 轿车。它的售价也高达338万元,这款车在开展的第二天被人订下买走。目前,宾 利 万元, 轿车。它的售价也高达 万元 这款车在开展的第二天被人订下买走。目前, 的三辆展车两辆已售出, 的三辆展车两辆已售出,剩下的这惟一一辆车要不是因为属于右座驾驶不合适中国 路情” 估计这辆车也早已售出了。 “路情”,估计这辆车也早已售出了。 虽然宾利的工作人员“谦虚”地认为没有想到中国市场这么好, 虽然宾利的工作人员“谦虚”地认为没有想到中国市场这么好,但实际上厂家早已预 料到了结果,要不然,宾利1000多万顶级豪车,全世界只有 台,其中竟然有 台都卖 多万顶级豪车, 料到了结果,要不然,宾利 多万顶级豪车 全世界只有10台 其中竟然有7台都卖 给了中国人。 给了中国人。 据记者了解,全球的豪车生产商早已知道中国富人崇尚“不买最好只买最贵” 据记者了解,全球的豪车生产商早已知道中国富人崇尚“不买最好只买最贵”的“烧 心理,每次来中国参加车展,生产商就准备好了大量的诸如“限量、绝版、 包”心理,每次来中国参加车展,生产商就准备好了大量的诸如“限量、绝版、纯手 这类的炒作概念,让中国富人大把大把地掏银子。让人疑惑的是, 工”这类的炒作概念,让中国富人大把大把地掏银子。让人疑惑的是,这些昂贵的名 车究竟卖给了谁,你想在车展上找答案的话只能是枉费心机, 车究竟卖给了谁,你想在车展上找答案的话只能是枉费心机,没有一家名车生产商会 告诉你这些名车未来的车主是谁。要想知道结果, 告诉你这些名车未来的车主是谁。要想知道结果,大概只能等车主开车上路的时候才 能揭晓吧。不过,记者私底下打探到消息,来自山西和河北的煤老板“嫌疑”最大。 能揭晓吧。不过,记者私底下打探到消息,来自山西和河北的煤老板“嫌疑”最大。
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