薪资谈判的技巧汇总(附案例)

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面试谈薪酬待遇技巧范文

面试谈薪酬待遇技巧范文

面试谈薪酬待遇技巧范文面试谈薪酬待遇技巧1、【不要表现得太想进这家公司】即使这家公司多么优秀,多么符合你的期望,也不要表现出一幅“我就是要来这里工作除了这里我没有其他备选”。

以前我too young too simple too naive,以为只要表现出自己的诚意,对方也会以诚意回报于我。

然而事实上,应聘面试跟谈恋爱一样是拉锯战,谁先告白、谁先表态,谁就处于下风。

之前因为太热衷出版工作,对方知晓我就是想当编辑,谈薪资待遇就各种克扣。

更多的企业更喜欢剥削那些对这份岗位抱有热忱的人——尤其是出版行业,我顺便吐个槽,出版公司水太深,爱读书的好孩子还是把看书当做乐趣就好。

2、【一定要好好谈薪资】我见过太多渣公司了,跟你谈工作内容的时候可以谈上两小时,但是跟你谈薪酬待遇,三分钟不到话题就结束了。

不要觉得提薪资很尴尬或怎样,你不为自己谋福利,还等着对方良心发现么?举个例子吧,我之前去一家影院应聘市场经理,我事先做好了市场推广的整套方案,在投简历的时候附带了这份方案,很快得到了面试通知。

面谈的时候是跟市场部负责人谈的,双方都觉得不错,到了谈薪酬待遇的时候,就去见了影院的董事长——那叫一个渣啊!首先董事长就跟我说,市场部是没有经理这个岗位的(_),市场部经理就是之前跟你谈的那个负责人,你来了,她坐什么位置?接着说,你提的薪资比市场部经理还高,你又不是在外面做了几百万业绩,然后被我挖角来的,我要是给你这个薪资,其他员工会答应吗?然后,他说,你做的方案我看过了,很有心,我觉得年轻人不要太着紧岗位职称,从基层做起,你做出业绩,以后别说是月薪一万,十万都给你!(妈蛋这种套话我几百年听到耳朵生脓了)最后给我提了个很低的薪酬,还说看在你的诚意上,我再给你500的补贴吧!(当时我就呵呵呵了)我觉得砍价这些事情其实都没什么,毕竟二三线城市的企业,给的待遇也高不去哪儿。

最惹恼我的就是,他为了砍价,最后的最后他拿起我的方案,用手指掂量掂量了一下,说:“你说你做了多年的策划,我看你文案水平也不怎么样嘛。

人力资源总监的20套薪资谈判技巧最实用HR

人力资源总监的20套薪资谈判技巧最实用HR

人力资源总监的20套薪资谈判技巧最实用HR1、应聘人员要的薪酬公司给不了,怎么进行洽谈?谈话技巧:薪酬谈判要达到两个目标:一是吸引与激励人才,二是保证内部员工的公平,这两点是薪酬谈判的出发点,必须把握好两者的平衡。

坚持以内部的标准去进行薪酬谈判,薪酬水平如远远低于市场平均水平的情况下,结果导致“见光死”的现象,薪酬一开出来就把应聘者给吓跑了,或者经过一轮“拉锯战”后已经接近市场水平,但是应聘者已经在薪酬谈判的过程中产生很大的挫折感,对企业也丧失了原有的信任与信心,最后导致你“到了嘴边的鸭子又飞了”,这是吃力不讨好的事情。

薪酬要体现应聘者本身的市场价值,包括其素质、能力、经验与过往业绩状况。

如果候选人经验丰富、能力很强,薪酬水平应相应提高,反之则适当降低。

关键看公司的薪酬标准了,看有无弹性。

如果真是公司所需的优秀人才,可考虑向领导申请特批待遇。

2、一个好的薪酬设计方案最基本的应该分哪些细项,例如工资分哪些?谈话技巧:设计薪酬方案,可以分为7步。

(1)(薪酬变革前期准备工作;(2)薪酬战略澄清;(3)职位评估或者职层排序;(4)薪酬数据收集与深度分析;(5)薪酬架构设计;(6)福利设计;(7)设计薪酬管理的运作体系。

至于工资分为哪些,从工资结构上来说,有岗位工资(保障员工基本生活)、绩效工资(保障员工干得好)、福利工资(保证员工走不了)、技能工资(人性化管理的需要)3、应聘人员一开始就问工资多少,转正要达到多少,该如何回答?谈话技巧:在回答这些问题之前,我们必须要知道公司给薪的底线和最高上限,但是只告诉应聘者给薪范围的下限及中间值,这样一方面可以替公司筛选掉对薪资有过高预期的应聘者,一方面又保留了谈判空间,遇到经验丰富或者条件极佳的应聘者时,还可以有往上调整的弹性空间。

4、如果应聘者想了解宽带薪酬设置的段数分配比率是多少,而公司没有实行这些,这种情况下的薪酬该怎么谈?谈话技巧:要根据市场薪酬调研结果,结合公司的薪酬政策确定每个职级对应的薪资区间及基本工资和绩效工资标准。

工资谈判技巧和话术

工资谈判技巧和话术

工资谈判技巧和话术1. 咱得知道自己值多少钱啊!就像去市场买菜,你得清楚这菜的合理价格吧。

比如你有丰富的经验和技能,那可不能要低了工资呀!2. 谈判时要自信满满,别怕开口要高价!这就好比你去买东西,大胆地说出你的心理价位又怎样。

比如你可以说:“我觉得我能为公司带来这么多价值,我的工资应该更高些。

”3. 强调自己的独特优势呀!就像你有个别人没有的宝贝,不得好好展示一下。

比如你会一门特殊的语言或者有独特的项目经验。

4. 注意说话的时机和场合,别在老板心情不好的时候谈工资呀!这跟下雨天别出门差不多。

比如找个老板轻松愉快的时候去谈。

5. 可以适当举些例子,让老板更明白你的价值。

就像给老板讲故事一样,生动形象。

比如你说:“上次那个项目,我就像救火队员一样解决了大问题。

”6. 别一味求高,也要给老板留有余地,不然就像紧绷的弦容易断。

比如你说:“我也理解公司的情况,咱们可以商量一个双方都满意的数字。

”7. 要倾听老板的想法,这可不是一个人的独角戏呀!就像聊天一样,有来有往。

老板说的时候,你认真听着。

8. 用数据说话最有说服力啦!这可比空口白话强多了。

比如你列出你为公司节省了多少成本或者增加了多少收益的数据。

9. 谈判过程中保持冷静,别一激动就乱了阵脚。

就像比赛一样,沉着应对才能赢。

即使老板不同意你的要求,也别着急生气。

10. 谈完后记得总结,明确双方的共识。

这就像打完一场仗,要清楚最后的结果。

比如你说:“那咱就这么说定了哈,我会更努力工作的。

”我的观点结论:工资谈判真的很重要,掌握这些技巧和话术,能让我们更好地争取到应得的报酬,大家一定要好好运用呀!。

面试薪酬谈判的10个技巧

面试薪酬谈判的10个技巧

面试薪酬谈判的10个技巧薪酬谈判是求职过程中的重要环节之一,对于求职者来说,薪酬的高低直接关系到自己的工作价值和生活品质。

在面试薪酬谈判中,合理的技巧和策略能够帮助求职者更好地争取到满意的薪酬待遇。

本文将介绍面试薪酬谈判的10个技巧,帮助求职者在谈判中取得有利的结果。

1. 提前了解市场行情在面试前,求职者需要对该行业的薪酬水平有一定的了解。

通过参考招聘网站、行业报告等渠道,了解该职位在市场上的薪酬范围,以便能够提出合理的薪酬要求。

2. 强调个人价值在谈判中,求职者需要清楚地表达自己的专业技能、经验及贡献价值,并与公司的需求相匹配。

通过展示自己的能力和对公司的价值贡献,可以为自己争取到更好的薪酬待遇。

3. 突出独特技能如果求职者具备某些特殊的技能或经验,可以在面试中提及,并解释该技能对公司业务的重要性。

这样可以使自己在面试者心中的价值得到提升,从而有利于争取更好的薪酬。

4. 保持自信态度在面试薪酬谈判中,求职者需要保持自信的态度。

自信的表现不仅体现在语言和肢体上,还需要对自己的职业能力和市场价值有清晰的认知,相信自己的能力可以为公司带来更大的价值。

5. 灵活运用谈判技巧在面试中,求职者需要学会灵活运用谈判技巧。

例如,可以采用交错提问的方法,使面试官首先确定自己的能力和工作价值,然后再进一步讨论薪酬问题。

6. 不过早谈论薪酬问题在面试的早期阶段,不宜过早地提及薪酬问题,而应该先重点强调自己的技能和经验,让面试官对自己产生兴趣。

一旦面试官对求职者产生了浓厚的兴趣,那么在谈薪酬问题时会更有利于求职者。

7. 多方考虑薪酬构成在谈薪酬时,求职者不仅仅要关注基本工资,还要考虑其他薪酬构成,例如奖金、福利、加班补贴等。

有时候,某些福利待遇的增加可以弥补基本工资的不足。

8. 善于妥协与折中在面试薪酬谈判中,求职者需要学会妥协与折中。

有时候,面试官给出的薪酬待遇可能不如自己的期望,但是如果其他条件非常优越,可以适当地妥协,以换取更好的发展机会。

薪资谈判的技巧

薪资谈判的技巧
3
灵活应对初次报价
- 不要立即接受或拒绝初次报价,保持冷静,表示需要考虑。- 询问公司薪资结构的详细信息,如奖金、福利、晋升机会等。
4
提出合理的薪资要求
- 根据市场调研和个人价值评估,提出一个略高于你期望的薪资范围。- 强调你的独特价值和对公司的贡献潜力。
5
展示谈判诚意
- 表达对公司和职位的兴趣与热情。- 表明你愿意通过努力工作来证明自己的价值。
6
准备备选方案
- 如果直接提出薪资要求遇到阻力,可以提出其他形式的补偿方案,如增加福利、灵活工作时间、培训机会等。- 展示你的灵活性和对公司利益的考虑。
7
保持礼貌与专业
- 在整个谈判过程中,保持礼貌、尊重对方的意见。- 用事实和数据说话,避免情绪化或攻击性的言辞。
8
适时跟进
- 在谈判后,可以适当地跟进,询问公司对你薪资要求的考虑情况。- 表明你的耐心和诚意,但也要设定合理的等待期限。
薪资谈判的技巧
序号
技巧描述
实施要点
1
充分了解市场薪资水平
- 在谈判前,通过行业报告、招聘网站、同行交流等方式,了解当前市场对该职位的薪资范围。- 对比自身经验、技能与市场需求,合理评估自己的价值。
2
明确个人价值
- 梳理自己的工作经历、成就、技能及对公司可能带来的贡献。- 准备具体事拒绝最终决定
- 如果公司提供的薪资符合你的期望或你认为可以接受,可以表达感谢并确认接受。- 如果仍不满意,可以礼貌地表达你的立场,并考虑是否继续谈判或寻找其他机会。

必看10个薪酬谈判方法打工人看了学会如何应对HR学会留住人才

必看10个薪酬谈判方法打工人看了学会如何应对HR学会留住人才

必看10个薪酬谈判方法打工人看了学会如何应对HR学会留住人才薪酬谈判在就业过程中是非常重要的一环,打工人需要学会如何应对,而HR则需要学会如何留住人才。

以下是10个必看的薪酬谈判方法,旨在帮助打工人和HR在面谈中取得更好的结果。

1.了解市场薪酬水平:在面谈前,打工人需要了解自己所应聘的职位在市场上的薪酬水平。

HR则需要对市场上的相似职位进行调研,了解行业的薪酬标准。

2.强调自身价值:打工人在面谈中应该强调自己的优势和价值,包括专业技能、工作经验、学历等,以增加自己的议价能力。

HR则需要明确员工对公司的价值和贡献,并考虑如何给予合理报酬。

3.准备一个策略:在面谈前,打工人需要准备一个谈判策略,包括目标薪酬、底线薪酬和可接受的变动范围。

HR也需要准备一个谈判策略,包括预留的谈判空间和补偿措施。

4.引导话题:打工人可以通过提问引导谈判话题,例如询问公司的薪酬结构、绩效评估体系、福利待遇等,以了解公司的标准。

HR则可以通过主动介绍公司的福利待遇、晋升空间等,以吸引打工人。

5.建立互利共赢的关系:在谈判过程中,双方应该追求互利共赢的结果。

打工人可以提出自己希望得到的福利待遇,同时表达对公司的忠诚和承诺。

HR则需要考虑员工的期望,并根据实际情况给予合理报酬。

6.了解对方立场:在谈判过程中,双方需要了解对方的立场和底线。

打工人可以问HR该职位的薪酬范围,或者询问公司是否有弹性薪酬政策。

HR则可以了解打工人对薪酬的期望和需求。

7.注意谈判技巧:打工人需要注意谈判技巧,例如说服力的陈述、有效的沟通和合理的要求。

HR则需要善于倾听和理解对方的需求,以及掌握好谈判的节奏和语气。

8.考虑其他因素:除了薪酬以外,打工人和HR也需要考虑其他因素对谈判结果的影响。

打工人可以考虑公司的发展前景、培训机会等。

HR 则可以考虑员工的能力和潜力,以及市场竞争力。

9.寻求第三方帮助:如果谈判没有达成理想结果,打工人可以考虑寻求第三方的帮助,例如职业顾问或劳动争议机构。

谈工资技巧和话术

谈工资技巧和话术

谈工资技巧和话术
在谈工资时,以下是一些可能有用的技巧和话术:
自信和有礼貌:在谈判时要保持自信,并始终保持礼貌和尊重。

不要表现出过多的紧张或不安,以免让HR觉得你缺乏信心。

准备好论据:在谈判前准备好论据,例如你的工作经历、技能、资质和贡献等。

了解行业薪资水准:在开价前,你首先得确保自己有价可开,所以你得了解两个情况。

首先你要先了解业内薪资水准大致在什么区间。

第二,你还需要在求职网站看一下本公司的薪资是什么水平。

让对方先开价:先开价的一方容易陷入被动,成为被还价的一方。

过早开价有可能会暴露自己的底线,也有可能会因为开价过高而给对方留下不好的印象。

不要过于放低姿态:很多求职者会主动把自己的姿态放得很低,他们潜意识里觉得自己态度都这么软了,对方肯定会对自己产生好感,会不好意思拒绝自己。

其实这样非常不可取,你只会让对方觉得你好欺负,好压价。

谈薪中可能遇到的情况:在谈薪资时,可能会遇到一些情况,比如不知道要如何开口,因此从不主动谈薪,一脸任人宰割的表情尽显自己的弱势与不足。

或者没有足够的勇气,不敢先提、不敢详问、不敢说不。

这是待宰的肥羊,快快下手吧。

如何成功地谈判工资的10个技巧

如何成功地谈判工资的10个技巧

如何成功地谈判工资的10个技巧在面临职场升职或更替工作时,谈判工资通常是不可避免的一步,而谈判工资本身是一个需要筹划和准备的过程。

面对激烈的谈判,你需要掌握一些技巧来确保自己获得合理的工资待遇。

下面是10个帮助你成功谈判工资的技巧。

1.了解市场行情在谈判工资之前,你需要花时间调查相关领域的薪资趋势和平均水平。

掌握这些信息,可以让你更加信心满满地进入谈判,并确保你的薪资能够和行业标准相符合。

2.传达自信你的谈判成功与否往往会取决于你的表现和表达方式。

让对方感知到你的自信和能力,并且对自己的价值充满信心。

即使你的薪资谈判并不成功,仍然可以保持良好形象。

3.提出合理的要求在已有的市场行情基础上,根据自己的能力和贡献,制定一个合理的薪资期望。

确保这样的要求是可行的、不过份和有事实根据的。

4.注意语气在谈判时,语气和态度是至关重要的。

使用肯定的、积极的语言,并表示出对对方价值的尊重。

确保你的语气不是求而是要。

5.提供具体的数据在使用背景和行业平均薪资作为参考基础时,如果能够提供自己的实际贡献数据,如业绩结果和客户反馈,可以大胆的提出薪资期望。

此外,如果能够掌握对方的经济收入情况和公司的股东利益,也是达成谈判的有力利器。

6.表现出双赢的态度在谈判过程中,不要表现出过分的消极和对工资的渴望。

相反,表现出你和对方都能够从谈判中获得益处的态度。

谈判的双方都希望得到一份合理的工资薪酬和能够合作的伙伴。

7.善于沟通在谈判中,善于聆听和理解对方的观点也是非常重要的。

尝试去理解对方的立场和需要,并利用这些信息来达成双方都能够接受的结果。

8.准备一个计划B如果第一次的谈判没有达成希望的结果,不要轻易放弃。

准备一个计划B来修改你的要求,或者探索其他办法来满足你的薪资需求。

9.留出一些余地对于长期合作关系的建立,通常要留出一些谈判空间。

在谈判时,不要将自己的价值全部展现出来。

而是留出一些余地,并强调自己可以适时增加贡献和价值。

如何与hr沟通薪酬问题

如何与hr沟通薪酬问题

如何与hr沟通薪酬问题如何与hr沟通薪酬问题如何与hr沟通薪酬问题篇11、直接告诉HR:我想要年薪XX,月薪XX。

这种应聘者往往是自我认知比较明确,目标感也很强的人。

不少HR表示比较喜欢这种简洁直接的方式,反正面试就是双方互相选择,能谈就谈,谈不拢就算了。

但对应聘者来说,有一点需要注意的是,心里要有个小算盘,清楚地知道自己价值几何,不能漫天要价。

2、婉转告诉HR:我想要百分之XX~百分之XX的增长。

每个公司有不同的薪酬体系,有些是季度调薪,有些是年度调薪,增长幅度也不尽相同,这得根据员工的工作表现、贡献来做判断。

这个XX要合市场价,也得看应聘者值不值这个价。

3、反问HR:你们这个职位可以给的薪酬是多少呢?这个反问不是太讨喜,因为HR会问期望值,一方面是想了解应聘者的底线在哪,也能确定与用人部门确定的薪酬相差多少,是否有转圜的余地;另一方面,HR一旦输出了那个数字,就是最终的结果了,要知道,HR在薪酬方面没有决策权,是不能轻易和候选人确认薪酬的。

而且没有任何一个公司的HR愿意把薪酬当成一件商品来讨价还价。

一个薪酬方案一旦输出,几乎很难推翻再重新出了。

4、反问HR:你们觉得我值多少钱呢?这个跟上面的一样不讨喜,HR只是根据应聘者的履历和面试表现来初步判断是否符合岗位要求,但他并不能真正确定你的能力到底有多高,而且HR报的薪酬也是用人部门根据这个岗位的价值定的,并不是根据应聘者的'能力定下的。

5、回避问题:我觉得贵公司一定有自己的薪酬标准,你们按照能够给的薪酬开个价告诉我就好了,我能接受就接,不能接受就算了。

应聘者比较强硬地表达了自己的立场:如果你们开的价不合我的期望值,那就没得商量了。

这很容易招HR反感,因为这表明了不合就没有商量的余地,既然没有余地,那为何不直接说出你能接受的薪酬范围?HR都希望自己在面试中占据主导地位,应聘者这样反客为主,还能希望人家给好脸色吗?6、回避问题:我对薪酬没什么要求,更看重这个平台和发展机会。

面试谈薪酬待遇的6个方法技巧

面试谈薪酬待遇的6个方法技巧

面试谈薪酬待遇的6个方法技巧面试谈薪酬待遇的6个方法技巧面试最关键的一个步骤是薪酬会谈,假如在面试前,尝试理解岗位的薪酬定位与薪酬会谈的技巧,就能帮助求职者在面试时,掌握一定的薪酬会谈的主动性,面试谈薪酬待遇的6个方法技巧。

大学网为大家提供6个面试谈薪酬的方法,或者说是面试时如何谈薪酬的技巧,供求职者参考。

1、理解岗位薪酬定位事先理解岗位的薪酬价值,准确定位非常重要,有了目的薪酬标准,就不会因为企业的标准而在工作选择的时候纠结,不合适自己定位的薪酬就不用浪费时间了,那不是自己的时机。

一个岗位的'价值通常与学历、英语程度、工作年限、工作的企业类型、专业化程度、工作区域、行业等因素有关系。

可参考:面试时如何谈薪酬影响薪酬程度的因素有哪些?(____翻开)2、不要轻易说出以前的薪资程度以往的薪资程度与如今的岗位存在较大差异,无论是过高或过低都会影响获得新职位,或影响新职位的薪资定位。

以往的待遇程度过低,新公司的人会觉得你可能期望较低,同时,也会给你一个较低的薪资,进入公司工作之后再想谈待遇就困难了,谁都知道跳槽的本钱有多大,求职者不会再轻易再跳槽的。

假如以往的待遇程度过高,新公司担忧你即使来工作了,也会不稳定。

假如求职者非常想要获得面试的这份工作,不想因为薪资(太高或太低)的问题而冒失去这个工作时机的风险,要更为小心地将自己的愿望向招聘经理或者猎头表达:“我意识到我的以往薪酬是高于当前的市场程度的,资料共享平台《面试谈薪酬待遇的6个方法技巧》(s://..)。

只要企业提供合理、有竞争力的时机......,我不太在意薪资程度。

”3、过早讨论薪酬时,要采用策略避开假如应聘者被问及“你如今拿多少薪水?”“你期望的薪水是多少?”,不要正面答复;可以答复招聘方,这个职位的薪水处于什么范围之内。

这样,可以促使招聘方公开他们认为的合理程度,这样你就会比拟主动。

记住,谁最后说出自己的目的定位,谁就更主动。

4、不要扯谎或者夸张过去的薪酬数额在面试时提供的简历及薪酬一旦有虚假,可以作为开除的理由。

谈薪资待遇的技巧和话术

谈薪资待遇的技巧和话术

谈薪资待遇的技巧和话术嘿,你问谈薪资待遇的技巧和话术呀?那咱就来唠唠。

谈薪资的时候呢,可不能一上来就狮子大开口,得有点策略。

首先呢,你得了解市场行情。

就像你去买菜,得知道这菜大概啥价吧。

了解一下你这个岗位在市场上一般能拿多少钱,心里有个底。

这样谈的时候就不会要得太高或者太低。

然后呢,在面试的时候,要巧妙地展示自己的价值。

不能直接说“我要多少钱”,得让对方知道你值这个价。

比如说,讲讲你以前的工作成绩,你有啥特别的技能。

就像卖东西一样,得让人家觉得这东西好,才愿意出高价。

谈的时候,语气要自信,但也不能太傲慢。

可以说“我觉得以我的能力和经验,这个薪资范围比较合理”。

别吞吞吐吐的,让人觉得你没底气。

还有啊,如果对方给的薪资低了,别马上拒绝。

可以问问有没有其他福利,比如奖金、补贴、培训机会啥的。

说不定这些福利加起来也不错呢。

要是实在谈不拢,也别着急生气。

可以说“我再考虑考虑”,给自己留个后路。

说不定对方回去想想,又给你加了呢。

我给你讲个例子哈。

我有个朋友去面试,一开始对方给的薪资不高。

他就不慌不忙地说:“我了解过这个岗位的市场行情,以我的经验和能力,我觉得这个薪资有点低。

我在以前的公司做过很多成功的项目,也掌握了很多专业技能。

我相信我能为贵公司带来很大的价值。

”然后他又问了一些关于福利的问题。

最后,对方考虑了一下,给他加了一些薪资和福利。

他可高兴了,说谈薪资就得有技巧。

所以啊,谈薪资待遇得有技巧和话术,这样才能争取到更好的待遇。

赶紧试试吧。

薪酬谈判技巧

薪酬谈判技巧

薪酬谈判技巧
1.确立薪酬的价值基准
你在商谈前必须明确一个问题:这个职位对公司的价值有多大?在此基础上再寻找期望值与此相符的求职者,这是协商过程关键的第一步,它建立了讨价还价的基准。

这样你才能知道是否与求职者的期望值相符。

2.公开薪酬范围有利有弊
在谈判桌对面,求职者可能正琢磨职位的薪酬范围。

有些公司在一开始就透露整个薪酬范围,而一些公司却不这么做。

有招聘官认为公开职位的薪酬管理范围,可能会对公司不利,另外一些招聘官则认为人力资源部门应当明确地公开职位薪酬。

了解职位薪酬,不仅对求职者较为公平,而且对公司也有好处。

这样直截了当地进行交流,可以淘汰期望过高的人,提高工作效率。

3.必要时舍得放弃
几乎每次协商,总有一方占上风。

知道谁在协商中占上风很重要。

如果求职者是稀少、难觅的人才,确实是有能力担任这个职位的少数人选之一,那么这与有许多合格求职者时的处理方法一定有所不同。

必要时,要舍得放弃。

世上只有一个求职者能做这份工作的情况极为罕见,因此,不要受制于他对薪酬的异想天开。

4.掌握双赢的策略
欺骗求职者或强迫求职者接受苛刻条件,会使他们对公司反感,损害长久关系。

在协商过程中获取短期利益,经常会在今后造成巨大的影响力。

另外,要清楚协商和争论的区别,在薪酬协商过程中,尽量减少对某一薪酬建议本身的争论,要尽量加强交流,以满足彼此的需要。

HR必备薪酬谈判技巧

HR必备薪酬谈判技巧

HR必备薪酬谈判技巧HR招聘面试必备薪酬技巧目录谈薪酬的技巧4招2教你如何和应聘者谈薪资5怎样和应聘者谈薪酬7面试时如何与应聘者谈薪资10案例分析:如何与员工“谈薪”?13应聘者应该如何谈薪水16HR成功进行薪酬谈判四部曲企业招聘经理经常有这样一种感受:当应聘者顺利通过初试、复试直至终试,似乎马上看到开花结果,心里的大石也落地了。

诸不知,跑百米半九十,最艰难的拉锯战往往在下一阶段——薪酬谈判,处理不好可能前功尽弃。

薪酬谈判是招聘的临门一脚,是决定胜负的关键之举。

当应聘者一路顺利晋级,到最后阶段其期望值也被抬升至最高,往往开出高薪,把招聘经理推到一种非常尴尬的处境。

一方面怕煮熟了的鸭子又飞了,另一方面其薪酬要求是企业难以满足的。

如果打破企业的薪酬体系,又会造成内部不平衡的负面影响,这种情况如果多次发生就会对企业内部管理造成冲击,招聘经理该如何应对?一、突破观念误区过多考虑与迁就应聘者的心理与情绪,这是薪酬谈判的首要误区。

害怕应聘者不高兴而自动放弃,这种担心大可不必,因为这样的应聘者是很不成熟的,不值得可惜。

自始至终,招聘经理都要贯穿一个最重要目标,就是按照公司的薪酬体系把人才招聘进来。

而不是以应聘者满意的薪酬把人招进来。

有些招聘经理把应聘者当作顾客,这种观念在薪酬谈判中并不合适,因为顾客是永远不会满意的。

相反,让应聘者认识到企业的管理理念与原则更为重要,重才而不迁才,明确告知应聘者哪些事情是企业可以满足的,哪些是不能满足的,这样才能确保人才真正融入企业,能认可企业的管理机制,而非企业管理机制因个人而改变。

薪酬谈判不是薪酬商量,而是按照公司薪酬体系主动影响应聘者。

因此,招聘经理一定要坚持企业薪酬的底线,不要轻易改变立场,更不能随意改变自身薪酬体系,因为公司要招聘的是合适的人才,这种合适包括薪酬的合适。

即使需要调整,也是在核心部分不变动的情况下,对非核心部分进行一定程度的灵活,招聘经理必须维护薪酬体系的相对刚性与稳定性。

谈薪资待遇的话术

谈薪资待遇的话术

谈薪资待遇的话术1. “嘿,咱谈薪资可不能含糊啊!就像去市场买菜,咱得知道这菜值多少钱吧?我上次就跟老板说,我干这么多活,咋能就给这点钱呢?”例子:我和同事抱怨:“你看我天天加班,工资却不见涨。

”同事回我:“就是啊,咱得去和老板谈谈,就像你说的,不能含糊。

”2. “薪资待遇可不是小事儿呀!这就好比盖房子,根基不稳怎么行?我之前那个公司,给的那点钱,真让人没法干下去!”例子:朋友劝我别轻易跳槽,我说:“那不行,现在这薪资,就像根基不稳的房子,随时会倒。

”3. “哎呀,薪资谈不好,那不就亏大了嘛!就像一场比赛,咱得争取到最好的奖励呀!我那次直接就跟领导说,我值得更高的薪资!”例子:我对同事说:“我打算找领导谈谈薪资。

”同事说:“对呀,你得争取,就像比赛争冠军一样。

”4. “薪资这东西,可太重要啦!这跟找对象似的,不合适怎么行?我以前就遇到过给薪很低的,那感觉,真不爽!”例子:家人问我工作咋样,我说:“薪资不太满意,就跟找了个不合适的对象一样。

”5. “谈薪资可得有策略呀!好比打仗,得有战术吧?我有一回就精心准备,把我的优势都摆出来,效果不错哦!”例子:和朋友交流经验,我说:“谈薪资要有策略,就像打仗。

”朋友点头称是。

6. “薪资待遇不好,工作哪有动力啊!这就像汽车没油,能跑起来吗?我就跟老板讲,提高薪资才能提高我的积极性!”例子:在会议上,我发言:“大家想想,薪资不好,就像汽车没油,怎么努力工作?”7. “咱不能在薪资上让步太多呀!这就像谈判,哪能轻易妥协?我那次可坚决了,一定要争取到我应得的!”例子:和同事讨论薪资谈判技巧,我说:“不能让步太多,就像谈判不能轻易妥协。

”8. “薪资可是关乎咱生活质量的呀!就像面包和牛奶,没有怎么行?我可不想过紧巴巴的日子!”例子:和同学聊天说:“我要找个薪资高的工作,不然像没面包牛奶一样。

”同学深有同感。

9. “谈薪资,得勇敢一点!就像冲浪,不敢冲怎么能享受刺激?我就大胆地和领导提出了我的薪资期望!”例子:鼓励新同事去谈薪资,我说:“勇敢点,就像冲浪一样。

薪酬谈判必须知道的10个小技巧

薪酬谈判必须知道的10个小技巧

薪酬谈判必须知道的10个小技巧薪酬谈判对于每个求职者来说都是一个关键的环节。

以下是10个小技巧,可以帮助你更好地进行薪酬谈判。

1.事先调查研究:在参加面试之前,了解该行业、该公司以及该职位的薪资水平。

收集相关数据和信息,了解该行业的平均薪资范围,以及该公司在行业中的竞争力。

2.设定心理底线:在开始谈判之前,设定一个心理底线。

这是你愿意接受的最低薪资要求,超过该底线你可以考虑接受工作。

3.引导对方先谈薪资:在面试过程中,尽量避免主动提出薪资问题,而是等待雇主先行表示。

这样可以更好地了解对方对你的价值和对该职位的薪资预期。

4.强调个人价值:在谈判过程中,重点介绍你的专业技能、工作经验和成就,以及你对该公司的价值和贡献。

通过强调个人价值,提高自己的议价能力。

5.提供支持材料:向对方提供与你要求的薪资相关的支持材料,如你的专业认证、培训证书、工作成绩记录等。

这些材料可以证明你的价值和能力,增加谈判的说服力。

6.持有进取态度:在谈薪的过程中,采取积极主动的态度,表现出自己有动力和决心。

通过展现自己的进取心和对职位的热情,增加对方对你的期望,从而提高议价能力。

7.注意言辞和态度:在谈判过程中,言辞要得体,态度要诚恳。

要表达自己的期望,但不要给对方施加过多压力或过于强硬。

以合作的态度积极寻求双赢的解决方案。

8.灵活调整策略:在面对复杂情况或对方的反应时,要灵活调整谈判策略。

要根据实际情况,冷静分析,找出更好的解决方案。

9.聚焦薪资总额:在谈判过程中,不仅要关注基本工资,还要考虑福利、奖金以及其他潜在的福利待遇。

综合考虑薪资总额,确保自己所得到的薪资是全面和公正的。

10.舍得说“不”:如果对方提供的条件无法达到自己的期望和底线,要勇敢地说“不”。

要相信自己的价值和能力,寻求更好的机会。

切勿妥协自己的底线和原则。

总结起来,薪酬谈判是一个复杂的过程,需要充分准备和灵活调整策略。

通过深入了解行业和公司的情况,积极展示个人价值和能力,灵活应对各种情况,最终达成一个双方满意的协议。

12条与面试者的谈薪酬技巧

12条与面试者的谈薪酬技巧

12条与面试者的谈薪酬技巧今天小编为大家收集整理了关于12条与面试者的谈薪酬技巧,希望大家会喜欢,同时也希望给你们带来一些参考的作用!1、不要一见面就谈薪酬面试时,HR应该避免一开始就谈论薪资。

因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解,也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识,否则当双方的沟通还不够时,就盲目说出薪酬的数字,会破坏谈判的可能性。

在谈话的过程中,HR可以了解到哪方占了上风。

如果应聘者具备很好的条件,那么企业在给薪上必须大方些;相反地,如果应聘者只是条件相当的可能人选之一,企业则可以把薪资压低些,延后谈论薪资的时间,以获得信息及思考的机会。

2、不要直接询问对方希望薪资有的HR在招聘中常常直接询问应聘者希望的待遇是多少,其实这样已经给予应聘者开价的权力,往往对企业较为不利。

尤其是当应聘者说出理想待遇,而企业又没有办法满足他的希望时,便产生了负面的影响。

相反地,如果经过询问在知道应聘者目前或上一份工作的薪资是多少后,即使又附加了他现在希望获得的待遇,企业也会有较合理的参考标准。

如果应聘者目前的薪资低于企业预定的最高给薪值,企业可以依据想要应聘者加入程度的高低,调整薪资以吸引应聘者;如果应聘者目前的薪资高于企业预定的最高给薪值,HR可以把说服的重点放在职务的其他优势上。

3、只告诉薪酬范围的下限和中间值有些企业喜欢在一开始就公布职位的薪酬范围,例如在招聘广告中写明。

这种做法对企业不利。

一般应当保留薪酬范围的上限,只告诉应聘者薪酬范围的下限及中间值。

另外,还需讲出企业在薪酬方面具有竞争力的地方和吸引人的地方。

就好像做营销一样,要善于将企业薪酬的卖点告诉对方。

如各种保险齐全,实行内部赠股制度,而且大企业让应聘者有更稳定、长久的收入等,尽量避免一开始就将企业的底牌亮出。

只讲下限值及中间值,一方面可以替企业筛选掉对薪酬期望过高的应聘者,一方面又保留了谈判空间,遇到经验丰富或者条件极佳的应聘者,还有可以上调的弹性空间。

如何谈工资待遇技巧

如何谈工资待遇技巧

如何谈工资待遇技巧一、针对职场新人1. 《职场小白谈薪秘籍》刚踏入职场,咱都想给自己争取个好待遇,可咋谈呢?我有个朋友小李,毕业找工作时就特聪明。

面试时,人家没直接问工资多少,而是先夸公司这好那好,说自己特别想来学习成长。

然后轻描淡写地提了一句:“我之前了解到同行业类似岗位的平均薪资大概在元,不知道咱们公司的情况咋样。

”这一下,就让面试官心里有了个数。

还有啊,咱得准备好自己的优势,比如在学校拿过啥奖,做过啥出色的项目。

就像小王,他面试时说自己在实习时独立完成了一个重要任务,给公司带来不少收益,所以希望薪资能体现自己的价值。

记住喽,别害怕,自信点,相信自己值得好待遇!2. 《新人别怕,这样谈薪》咱职场新人谈工资,千万别慌。

我听说有个小张,面试时紧张得不行,一说到工资就支支吾吾。

其实没必要!你可以先问问公司的福利待遇,像有没有五险一金,有没有带薪年假。

然后再慢慢引到工资上。

比如说:“我对公司的福利很满意,那不知道工资方面是怎么安排的呢?”还有哦,要提前了解一下这个岗位在市场上的大致薪资范围。

就像小赵,他在面试前在网上查了好多资料,心里有底,谈的时候就不慌。

而且,要表现出自己的积极性和学习能力,让公司觉得给你高薪不亏。

3. 《职场新人谈薪小窍门》刚工作,谈工资确实有点难。

给你讲个例子,小刘去面试,一开始就说自己生活压力大,需要高薪。

这可不好,太直接了!咱得委婉点。

可以说:“我很喜欢这个工作,也相信自己能做好,就是不知道薪资能不能让我安心地投入工作。

”另外,面试中要突出自己的特长,比如会某种编程语言,或者有很强的沟通能力。

就像小孙,他说自己能熟练使用 Python 编程,解决工作中的很多问题,希望薪资能匹配自己的技能。

态度要好,理由要充分。

4. 《新人谈薪,这样做没错》作为新人,谈薪得有策略。

比如说,小周面试的时候,先跟面试官聊得特别开心,让面试官对他印象特别好。

然后在快结束的时候,才提到工资。

他说:“今天跟您交流,我感觉未来在这工作会很愉快。

薪资谈判话术

薪资谈判话术

薪资谈判话术1. “老板,你看我这工作干得这么出色,就像千里马遇到了伯乐,给我加点薪不过分吧?”例子:我跟老板说:“老板,你看我这工作干得这么出色,就像千里马遇到了伯乐,给我加点薪不过分吧?”老板笑了笑没说话。

2. “咱这能力在这摆着呢,给这点钱,不太合适吧?”例子:我直接对领导说:“咱这能力在这摆着呢,给这点钱,不太合适吧?”领导若有所思。

3. “您看,我为公司创造的价值可不少啊,工资是不是也得跟上呀?”例子:我诚恳地对老板讲:“您看,我为公司创造的价值可不少啊,工资是不是也得跟上呀?”老板点了点头。

4. “这同行都比咱这儿工资高,我没要求多高,就合理涨点呗!”例子:我在会议室和领导谈:“这同行都比咱这儿工资高,我没要求多高,就合理涨点呗!”领导开始思考。

5. “我这么努力工作,工资不涨点,我心里不平衡呀!”例子:我委屈地对经理说:“我这么努力工作,工资不涨点,我心里不平衡呀!”经理表示理解。

6. “给我涨薪,我肯定更拼命干,这不是双赢嘛!”例子:我和老板沟通时说:“给我涨薪,我肯定更拼命干,这不是双赢嘛!”老板似乎有点心动。

7. “您想想,多给我点工资,我能给公司带来更多收益呀!”例子:我在办公室和老板讲:“您想想,多给我点工资,我能给公司带来更多收益呀!”老板陷入沉思。

8. “这点工资,真的很难让我全心投入工作呀!”例子:我对主管说:“这点工资,真的很难让我全心投入工作呀!”主管皱了皱眉。

9. “工资高了,我的干劲儿不就更足了嘛,就像汽车加了好油一样!”例子:我笑着和领导说:“工资高了,我的干劲儿不就更足了嘛,就像汽车加了好油一样!”领导也笑了。

10. “我可是把公司当家呀,难道不应该给家人更好的待遇吗?”例子:我在和老板谈话时激动地说:“我可是把公司当家呀,难道不应该给家人更好的待遇吗?”老板露出了为难的表情。

我的观点结论:薪资谈判真的很重要,要勇敢地表达自己的价值和期望,用恰当的话术去争取应得的报酬。

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面试人:你目前的工资是多少?
◆提示:
记住! 你的收入不仅包括你的工资, 还包括奖金、津贴及其它福利,将各项福利换算成现金,并计算在你的收入中。

求职者:
我的基本工资是年薪32000元,加上奖金及其它福利,年薪收入大约41000元。

面试人:在我们这儿工作,您希望有什么样的薪资待遇?
◆提示:
了解该公司所在地区、所属行业、公司规模等信息,你的薪水要求应该在该公司所在地区、行业、公司规模相应的薪水范围之内。

尽可能提供一个你期望的薪水范围,而不是具体的薪金数。

求职者:
其实工资并不是我决定工作机会的唯一因素,如果您一定要我回答这个问题,只能说我希望以我所受的教育背景及工作经验,我希望我的工资不低于年薪50,000元。

面试人:你认为我们应该付给你多少薪水?为什么?
◆提示:
面试人员可能早已在心里确定好了你的薪金范围!尽量了解此行业现行的工资水平,有可能的话,最好是该公司的工资水平。

避免说出具体的数额,除非对方有这样的要求。

求职者:
我当然希望我的收入符合我的学历水平及工作经验。

我想你肯定会理解:我不希望自己的薪水太高于或太低于一起工作的同事。

面试人:你认为每年加薪的幅度是多少?
◆提示:
通常, 比较可靠的回答是: 你希望收入的增长和生活水平的提高保持一致。

你还应该提到,你的业绩将是加薪的主要因素。

求职者:
总体来说,取决于我个人的业绩和公司的业绩(盈利
状况)。

但一般而言,至少和生活水平的提高保持一致。

面试人:你会考虑不要报酬的工作吗?在什么情况下,你会考虑?
◆提示:
大多数面试中你不会遇到这个问题,除非在应聘实习职位的时候。

如果你正好应聘这个职位,记住:面试人员更愿意考虑不要报酬的人。

在面试之前,尽量了解到这个职位是付酬的还是不付报酬的。

求职者:
我愿意。

有报酬当然更好。

不过,通过实习获得更多的经验、增长更多见识是我考虑的主要原因。

面试人:如果你被雇用后,会被分配到外地去,你愿意吗?
◆提示:
如果你不同意,就立刻让面试人员知道。

这个工作需要你经常出差,假如你不情愿这样,就不要再浪费你的时间或者面试人员的时间。

求职者:
当然会。

我愿意在您公司的任何分支机构工作。

面试人:你的薪资要求是多少?
◆提示:
最好能够了解到面试人员可以提供的薪资数额。

如果没有这种途径,事先弄清楚公司的性质、行业及它的地理位置,根据这些制定出自己的薪资范围。

对于你的最低标准做到心里有数,当然,不要把这个数字透露给面试人员。

求职者:
我在这个领域已经有五年的工作经验,而且能很快适应新的环境,相信在这个职位上也能马上得心应手。

如果年薪能到60,000-90,000元将是比较理想的。

面试人:你期望月薪的最低标准是多少?
◆提示:
虽然你应该仔细计算自己的工资需求,但千万不要告诉面试人员你的最低数额!
求职者:
我更希望你能根据我的背景、工作经验和工作的积极性,来决定应付给我的薪水。

面试人:你认为你价值多少?
◆提示:
这个问题的重点在于说明你对于此公司的价值是什么,如果面试人员不要求,不要说出具体的数额。

求职者:
我认为聘用我将是贵公司的一项成功的投资。

在仔细阅读了贵公司的目标后,我相信我的加入对于贵公司的发展目标的很多方面,将很有价值。

我能具体解释一下吗?面试人:能否告诉我,你的工资调整纪录?
◆提示:
在这个问题中,面试人员只是想知道是否你一直原职不变,或者说是否你不断得到晋升的机会。

所以,尽量避免提供薪资具体数额,除非他们要求。

求职者:
三年来,我一直在ABC公司工作,曾得到两次职务提升。

ABC公司每年薪资调整的幅度不是太大,但由于我的工作总是十分优秀,每年的薪资调整都接近调整的最高水平。

我目前的工资已比我开始工作的第一年提高近40%。

面试人:你上一份工作的收入是多少?
◆提示:
有时候面试人员希望得到一个比较明确的答案。

记住,在陈述你的收入时,要把你的整个福利收入也加在上面。

在有的公司福利收入可以使你的年收入增加30%或更多。

求职者:
我过去的三年内一直在ABC公司工作,我是大学一毕业就在这个公司的,当时并没有管理经验。

这三年中,我积累了很多管理和财务方面的技巧。

现在ABC公司给我的薪水是非常富有竞争性的。

面试人:你希望的收入是多少?
◆提示:
这是一个"危险"的问题!尽可能不要在第一次面试时提供薪资数额。

你或许会因此而丢掉一份工作,或者(更坏
的情况是)你将低估了自己的价值。

在说出任何数字之前,尽量了解面试人员所认可的薪资范围。

求职者:
我很荣幸您有兴趣把我作为贵公司管理团体的一员。

经过这三次的面试,我想,您已经很熟悉我的背景和经历,也了解我在以前公司做出的业绩。

我相信您会根据我的能力制定给我的薪水。

不知你是否已有具体的想法?
面试人:你愿意降低你的标准吗?
◆提示:
如果这确实是你非常希望得到的工作,那么,你应该考虑在开始时工资有所降低。

应强调你可以把工作做得很好,并设法了解公司调整你薪水的时间。

另外,对你能够接受的最低数额应心里有数,但千万不要把这个数字告诉给面试人员。

求职者:
由于我对该职位非常感兴趣,我可以考虑接受低一些的薪水,你也需要时间让我证明我的能力。

我相信我可以干得十分出色,如果我能证明我的能力,你是否会考虑对我的薪水作一些调整呢,比如说,在三个月后。

面试人:我想我们不能够接受你要求的薪水数额。

◆提示:
这个问题中,面试人员可能在等你给他一些充分的理由说明你的要求。

求职者:
我认为你希望聘用的员工可以促进公司的业务。

我会在我的新工作中付出加倍的努力,我会证明给您看,您对我的投资将会得到最高的回抱。

面试人:我们对这个职位不能支付更高的报酬。

◆提示:
很多企业中,每个职位都有明确的薪资范围,他们所能提供的最高薪水不会超出这个范围的上限。

这样规定有一定的原因:如果两个人做的几乎是同样的工作,可能会发现其中一个的薪水比另一个高了很多。

薪资范围的规定,将有助于维持办公室的和和谐。

求职者:
我知道这个职位有一个薪水范畴。

您是否能够告诉我它的上限,也许我们可以找到双方都可以接受的薪资数
额?面试人:在证明你自己的价值后,你才可以获得更高工资。

◆提示:
如果该公司提供的薪水可以维持你的生活,接受下来。

然后,询问一下什么时间可以给你调整工资。

求职者:
我理解你需要我证明我的价值所在。

如果三个月试用期过后,我已经成功向您展示了我的价值,您是否会考虑对我的工资作适当调整资
面试人:对不起,在薪资问题上,我们不能够讨价还价。

◆提示:
多数公司在薪资上有商量的余地,即使面试人员告诉你工资数已经订死了。

但倘若你发觉他真地不会再就这个问题讨价还价,你应该转而讨论除薪水外的其他福利待遇,对你来说或许会更有利。

求职者:
我理解,对于薪资数额是有一些限制的。

那么我们能不能谈一谈其他福利方面的事情?
面试人:从现在开始的三年内,你的薪资目标是什么?
◆提示:
最好能够了解到同行业的薪资递增幅度, 当然能了解该公司内部的薪资增长幅度更好。

你可以说出一个百分比或者一个浮动范围。

求职者:
我很自信自己在这个职位中将是佼佼者,我希望收入符合我的能力,同时也希望我的职务和责任都有所提高。

我期望的收入是每年80,000到100,000元之间。

面试人:你认为我们提供给你的薪水如何?
◆提示:
在回答这个问题之前,首先确定这是否是正式聘用的工资数额,也许面试人只是想了解你的工资要求。

如果是正式聘用的工资数额,你要确定自己是否能够接受这个数额。

在西方国家,多数雇主希望你能跟他们进一步商量;而在亚洲国家,则相反。

如果这个数目大大低于你的期望,可以有技巧性地询问其它的福利项目是怎样的。

求职者:
这个数字跟我期望的非常接近,不过我的期望值要稍
高些。

您是否可以提供一个大致的薪资范围?。

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