41基层先进典型申报制度
关于开展申报“基层党建创新典型案例”
关于开展“基层党建创新典型案例征集评选”活动的通知各系统，社区（街道）、镇党组织：为深入贯彻落实党的十七届四中全会精神，全面总结并大力弘扬我区基层党的建设改革创新的典型做法和先进经验，区委决定在全区各级党组织中开展“基层党建创新典型案例征集评选”活动，现将有关事项通知如下：一、征集范围案例征集活动要突出杨浦基层党的建设创新实践。
凡是各级党委（党组、党工委）思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设和党内民主建设改革创新的案例；凡是社区、机关、企事业单位和“两新”组织等基层党的建设改革创新的案例，都属于本次案例征集活动范围。
全区各级党组织都可参与申报。
二、征集标准选送的典型案例必须坚持以下标准：真实性。
案例要来源于各单位基层党的建设的真实实践和探索，杜绝虚构和虚假现象的存在。
创新性。
案例要围绕新时期基层党建中的重点、难点、热点，聚焦杨浦知识创新区建设的中心工作，具有观念创新、工作创新和制度创新的性质。
实效性。
案例所反映的党建工作改革创新，对本部门、本单位党的基层建设具有明显的推动作用，起到了实际的效果，得到了上级党组织和党员群众的认同。
典型性。
案例要具有一定的代表性、标志性和应用价值，可供全区面上推广、借鉴。
三、体例要求1、选送案例一般应包括以下要素：背景与起因，做法与经过，成效与反响，探索与评论，重要资料附录。
2、案例文本应当主题突出、层次分明、资料翔实、事例鲜活、语言生动，富有感染力。
正文字数在3000-4000字左右。
3、格式要求：纸型16K；页边距分别为上3cm、下3cm、左3cm、右2.5cm，页眉1.5 cm 、页脚1.5cm；页码底端（页脚）外侧、数字格式（1，2，3,……）。
全文行距28磅；标题为宋体，小二号，加粗，水平居中；报送单位为楷体GB2312，小三号，水平居中于标题下方；正文一级小标题为黑体，小三号；正文二级小标题为楷体GB2312，小三号，加粗；正文内容为宋体，四号。
先进典型选树工作方案
先进典型选树工作方案一、选树背景分析近年来，随着社会的不断进步和发展，各行各业也在积极探索先进典型的选树工作，以发掘先进事迹、宣传正能量，进一步推动社会的良好发展。
在这个背景下，制定一份科学合理的先进典型选树工作方案显得尤为重要。
二、选树目标确定1. 推动正能量的传播：选树先进典型是为了让更多人了解和认可他们的事迹，发扬先进精神，树立正面榜样。
2. 激发群众的工作积极性：通过选树一些优秀个人或集体的先进事迹，可以激励广大干部职工以典型为榜样，努力实现自身价值。
3. 加强组织建设：选树先进典型时，可以对组织的建设进行全面评价，从而进一步调动干部职工的积极性和创造力。
三、选树范围和内容1. 典型候选人的确定：选树的范围应该覆盖各行各业，并注重以基层为主，区域代表性的先进个人和集体。
2. 选树内容的筛选：选树的内容应包括工作业绩、社会贡献、创新能力、职业道德等多个方面，以全面反映候选人的先进性。
四、选树程序和方法1. 信息收集与筛选：通过内部推荐、舆情监测、媒体关注等方式，搜集候选人的先进事迹，建立候选人库。
2. 评审与评定：设立专业评审团队进行评定和评审，根据一定的指标体系对候选人进行评分排名，选出最具代表性的先进典型。
3. 宣传与表彰：将选树出来的先进典型进行全面宣传推广，采取各种形式进行表彰，比如颁发奖状、进行事迹宣讲等。
五、选树效果评估1. 查看影响力：通过对选树出来的先进典型的影响力进行监测和评估，了解选树工作是否起到了预期的宣传效果。
2. 考核工作成效：对选树工作的效果进行定期评估，检查选树出来的先进典型是否得到了足够的宣传，以及是否起到了榜样的作用。
3. 效果改进与完善：对选树工作中存在的问题和不足进行总结和改进，提高选树工作的质量和水平。
六、总结与展望通过制定科学合理的先进典型选树工作方案，可以更好地发掘和宣传各行各业的优秀个人和集体，激发人们工作的积极性，推动社会的良好发展。
今后，在选树工作中应注重广泛征求各方意见，加强对选树工作的组织管理，提高选树工作的宣传效果，努力为社会提供更多的先进典型和榜样。
开展选树先进典型工作的实施方案
开展选树先进典型工作的实施方案一、选题背景与意义近年来，我国经济社会发展进入新的时代阶段，全面深化改革、扩大开放、经济转型升级成为国家发展的重要战略目标。
为了实现这一目标，选树先进典型工作具有重要意义。
选树先进典型是指通过对社会各界优秀个人、先进集体等进行表彰，树立起先进典型的楷模作用，激励广大人民群众奋发向上、追求卓越，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力。
同时，通过选树先进典型的过程，可以从中总结出先进经验和做法，为其他单位和个人提供借鉴。
本实施方案旨在构建完善的选树机制，规范选树流程，确保选树的公平、公正，使选树工作真正发挥典型引领和示范作用。
二、实施目标1. 提高选树工作的科学性和规范性，确保公平公正的选树结果；2. 增强选树工作的示范引领作用，激励广大人民群众奋发向上，积极投身国家发展；3. 推动选树工作与党风廉政建设工作相互促进，打造廉洁党建和人民群众的名城品牌。
三、实施步骤1. 设立选树组织领导机构选树组织领导机构由有关部门、党委、工会、共青团等单位组成，负责具体组织与协调选树工作。
机构成员应包括相关领导和专业人员，需要具备较高的政治素质和熟悉先进典型评选工作的相关知识和经验。
2. 制定选树规则与标准根据选树的目标和任务，制定相应的选树规则和标准。
规则应包括选树流程、评选指标和权重、评选程序和结果公示等内容。
标准应涵盖单位和个人的综合质量、业绩成果、道德品质等方面的要求，并加强对廉洁党建和社会信用等方面的考核。
3. 广泛征集候选人选树工作人员通过各种途径广泛征集候选人，包括通过宣传媒体、公众采集平台、社交媒体、单位推荐等方式进行征集。
征集候选人时，应充分尊重候选人意愿，保护隐私和个人信息，确保公平公正。
4. 组织评选与公示通过专家评审、网络投票、社会评议等方式，对候选人进行评选。
评选过程应公开透明，确保专家评审的独立性和公正性。
评选结果应当及时公布，接受社会监督。
5. 颁发表彰荣誉根据评选结果，对选树对象进行表彰和奖励。
先进典型选树工作方案
先进典型选树工作方案先进典型是实践社会主义核心价值体系的模范,是企业的无形资产和精神财富，以下是关于先进典型选树，欢迎查看~先进典型选树工作方案【一】先进典型是社会发展和进步的先锋与楷模，是人民群众学习的榜样。
为进一步规范先进典型的选树和宣传，充分发挥先进典型在城市管理工作中的示范带动作用，增强典型的影响力和感召力，现结合实际，制定《市城管局先进典型选树和宣传工作实施方案》。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，把典型推荐、培养和宣传作为创先争优活动的重要载体和有效抓手，健全制度，把握标准，选准典型，激发活力，充分发挥先进典型的示范、激励、带动和辐射作用，为建设和谐城管、创新城管提供强大的精神动力和思想保证。
二、总体目标通过建立城管先进典型培养、选树、宣传推广工作长效机制，在全系统选树一批具有时代精神、勇于奉献、吃苦耐劳、为民服务的先进典型，形成争先创优、奋发向上的良好氛围，激发广大干群积极向上、干事创业的热情和潜力，进一步提升城管队伍整体素质，推动城管事业全面发展。
三、选树范围和名额1、选树范围：执法典型以市城管行政执法支队、环卫典型以各区城管局、管理典型(含区局机关)以市城管局机关党委为单位，按条线组织推荐上报。
2、选树名额：各条线结合每年度城管系统先进评选活动，于每年底(与市局先进工作者评选同步)向市城管局先进典型选树和宣传工作领导小组办公室推荐先进典型个人1—2名、先进典型集体1—2个。
3、选树要求：各条线结合市局年度开展的先进集体、先进工作者评选活动，将工作中事迹真实、突出、感人，符合选树和培养条件的单位和个人，推荐到市城管局先进典型选树和宣传工作领导小组办公室，经审核后，纳入市城管局先进典型选树资料库，并确定为市城管局先进典型培养对象。
四、选树条件1、体现时代性。
主要看是否贯彻落实科学发展观，是否符合社会主义核心价值体系和时代精神，工作中讲政治、顾大局、守纪律，对城市管理工作是否做出突出贡献。
开展先进典型选树活动实施方案
开展先进典型选树活动实施方案一、前言选树先进典型是提高企业文化建设水平的有效手段，也是激励员工奋进向上的重要途径。
为了更好地弘扬先进文化，鼓励广大员工学习和借鉴先进的管理经验和理念，公司决定开展“先进典型选树”活动，本文档就该活动的实施方案进行说明。
二、活动目的通过选树先进典型，推进企业文化建设和公司管理水平提升，树立企业形象，彰显品牌价值，为公司的长远发展奠定坚实的基础。
三、活动内容1. 参评对象全公司所有员工均有资格参评，分为两个类别：个人先进典型和团体先进典型。
2. 参评条件参评对象必须是在过去一年内表现优秀、作出杰出贡献的员工或团队，没有违反公司制度和国家法律法规的行为记录。
3. 选树流程1.具体评选流程：(1)全员自荐、推荐和提名；(2)部门初选；(3)公司终审。
2.场次及形式：(1)评选过程中可以设定2-3次提名推介会、座谈会等形式；(2)最终能够完成评选工作在公司内部统一传达，并组织开展任命仪式等一系列公众活动。
4. 评选标准1.个人先进典型：–（1）工作业绩突出，具有优秀的专业素质；–（2）有突出的创新能力和领导才能；–（3）对企业文化有突出贡献；–（4）积极参与社会公益事业。
2.团队先进典型：–（1）取得显著成果和业绩，形象突出；–（2）充分发挥团队力量，取得专业领域的突破性进展；–（3）尊重员工权益，提高员工满意度；–（4）活跃社会公益事业，传递企业社会责任。
5. 推广宣传本次活动采取多种方式进行推广，如微信公众号、公司网站、电视广告、电子邮件等多种信息传播形式，让更多人了解活动，并在全公司范围内广泛宣传。
四、活动实施细节1. 组织机构为了保证活动更好地落实，设立一个以人力资源部门为主导的组委会，成员由各部门领导、代表员工、工会代表、企业文化负责人等组成。
2. 奖项设置公司将为获得个人先进和团体先进的员工或团队颁发荣誉证书，并颁发精美奖品。
3. 时间计划活动时间：2022年第一季度。
先进评选工作要求
先进评选工作要求一、评选依据先进评选工作应以组织的发展目标、价值观和战略规划为依据，同时结合员工的绩效表现、能力和潜力等因素进行综合评估。
二、评选标准1. 绩效表现：根据员工的业绩、工作质量和效率进行评价，包括任务的完成情况、工作质量、创新成果等方面。
2. 工作能力：评估员工的技能、知识和专业素养，包括沟通协调能力、解决问题的能力、团队协作能力等。
3. 职业素质：考察员工的职业道德、责任心、工作态度和职业精神等方面的表现。
4. 发展潜力：根据员工的综合素质、学习能力和成长潜力进行评价，关注员工的未来发展。
三、评选流程1. 制定评选方案：明确评选标准、流程和时间安排，确保公平、公正、公开。
2. 宣传动员：通过各种渠道宣传先进评选的意义、目的和标准，鼓励员工积极参与。
3. 申报推荐：员工根据评选标准进行自我评价或推荐他人参评，提交相关证明材料。
4. 评审初选：组织评审小组对申报材料进行审核，筛选出符合条件的候选人。
5. 现场评审：对候选人进行现场考核、面试或综合评价，确保评选结果的客观性和公正性。
6. 结果公示：将评选结果进行公示，接受员工监督和反馈。
7. 表彰奖励：对选出的先进个人或团队进行表彰和奖励，激励员工继续努力。
四、监督机制1. 监督原则：确保评选工作的公平、公正、公开，防止不正之风和违规行为。
2. 监督方式：采用内部监督和外部监督相结合的方式，如设立监督小组、公示举报电话和邮箱等。
3. 违规处理：对违反评选规定的行为进行严肃处理，维护评选工作的严肃性和权威性。
五、激励措施1. 物质奖励：给予先进个人或团队相应的奖金、奖品或其他形式的物质奖励。
2. 晋升机会：将评选结果作为员工晋升的重要参考依据，优先考虑表现突出的员工。
3. 培训机会：为先进个人或团队提供更多的培训和学习机会，帮助他们进一步提升能力。
4. 荣誉证书：颁发荣誉证书，肯定先进个人或团队的成绩和贡献，提高他们的社会认可度。
5. 其他福利：如旅游、健康体检等福利，增强员工的归属感和忠诚度。
先进评选管理办法(暂行)
秘级：文件编码：MZ-TZ-2011013先进评选管理办法（暂行）第一条目的为进一步激发员工工作激情，鼓励员工爱岗敬业，加强企业文化建设和企业核心价值观塑造，培养广大员工集体荣誉感和使命感，在广大员工中树立标杆和模范带头作用，带动广大员工共同学习提升。
为规范企业先进评选工作，逐步推动组织健康稳定发展，特制订本管理办法。
第二条适用范围本办法适用于集团各单位（含分子公司）及全体基层员工，包括各班组、车间（厂、区）和研发、营销、综合服务系统及一线员工。
第三条评选原则1、一线员工优先原则。
除最佳教练奖、最佳管理分享奖等奖项外，其他奖项原则上不鼓励部长级及以上管理人员申报。
2、事实及成果举证的原则。
任何单位、个人申报和宣传的资料，必须以经过审核的事实、数字和成果为评奖的依据，避免过多定性化描述，否则视同无效。
3、公开、透明的原则。
奖项的申报，可以由个人申报、通讯员申报等多种方式（原则上不再采用上级申报的形式）；同时申报材料从年初即可开始受理，内容可随时更新，并在公司OA企业文化一栏中公示，事迹突出者将在明珠人报上宣传。
第四条一、成立集团先进评选管理委员会评选管理委员会负责组织集团先进表彰工作的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和修改集团评选标准和评选程序。
机构设置如下：1、委员会主任：总裁、副总裁2、评选管理委员会常务委员：原卫平、郭小萍、谢建辉、阮继红、王阳、兰小凤3、评选管理委员会委员:由各中心总监或中心指派代表4、评先员工代表：由后勤和一线员工代表2人以上组成5、评选管理委员会常设机构为：总裁办二、集团评选管理委员会相关职责1、委员会主任：负责集团总体评选方案、费用、结果的审批。
2、评选管理委员会常务委员：负责《先进评选管理办法》方案的讨论和审议，负责对先进申报人员按本办法参与评审工作，评审结果确定。
3、评选管理委员会常设机构：负责牵头和推动委员会进行日常集团各类先进评选及表彰工作的开展；负责先进事迹的收集、宣传、以及先进申报材料及评选数据的汇集整理、材料初审，组织委员参与评审、表彰。
先进评选方案
先进评选方案一、背景介绍随着社会的发展，先进评选活动在各个领域得到了广泛的应用。
先进评选活动以表彰优秀个体或组织为目的，通过激励的手段，提高员工的积极性和创造力，促进整个社会的进步。
然而，如何制定一个科学、公正、高效的先进评选方案，成为了一个亟待解决的问题。
二、评选标准的确定1.明确表彰的对象首先，需要明确评选的对象是个人还是团队，以及所属的部门或领域。
对于不同的场合和目标，评选的对象可能会有所不同。
2.制定权威依据评选标准需要建立在权威的依据上，可以参考相关法律法规、部门规章、职业准则等。
对于特定行业或领域，还可以参考先进典型、先进工作者等。
3.确定评选指标评选指标应具有可操作性和可衡量性。
可以从工作业绩、个人素质、创新能力、社会影响力等多个方面进行考核，综合评定优胜者。
4.权衡主客观因素评选标准应综合考虑客观因素和主观因素。
客观因素包括工作成果、完成任务的质量和效率等；而主观因素则包括团队合作能力、领导才能、个人气质等。
三、评选流程的规划1.设立评选委员会评选委员会由业务专家、领导人员、行业权威等组成，以确保评选的权威性和公正性。
委员会需独立于个人或团队之外，并具备充分的专业知识和行业经验。
2.编制评选申请表评选申请表是评选活动的重要组成部分，用于收集参评者的个人信息、工作业绩、团队贡献等内容。
申请表需要编写清晰明了，方便评选委员会进行综合评估。
3.开展评选评审评选评审应由评选委员会负责组织并进行。
根据评选指标，对参评者进行综合评估，评选出先进个体或团队，并给予适当的表彰和奖励。
4.宣传与颁奖典礼评选结果应及时宣传，并安排颁奖典礼，将先进个体或团队的先进事迹进行展示和分享，以鼓励更多的人向他们学习。
四、改进与完善评选方案的执行过程中，应及时听取各方的反馈和建议，根据实际情况进行相应的修改和调整。
同时，评估评选效果，总结先进评选经验，为今后的评选活动提供参考和借鉴。
结语：一个科学、公正、高效的先进评选方案，能够激励人们的积极性和创造力，进一步推动社会的进步和发展。
先进评选工作要求
先进评选工作要求一、先进评选工作开展的背景与意义先进评选是企业、组织和社会团体经常开展的一项重要活动。
它可以促进先进典型的产生和成长，激发广大员工的积极性和创造力，推动组织的健康发展和进步。
做好先进评选工作尤为重要。
二、先进评选工作的指导思想和原则1. 公平公正：先进评选工作必须遵循公平公正的原则，不偏袒不厚此薄彼，真实客观地评价每一位候选人的贡献和成就。
2. 突出实效：评选标准要突出实效性，注重实际业绩和创新成果。
不能只看表面功夫，更要关注实际贡献和成果。
3. 激励榜样：评选要注重发现和树立一批充满正能量、带动群众、树立榜样作用的先进典型，以激励更多人奋发向上、争创一流。
4. 及时回馈：评选结果要及时向所有候选人反馈，充分说明评选原则、标准和评价结果，使每个候选人感到公平公正和满意。
三、先进评选工作的组织实施1.明确目标：在开展先进评选工作之前，明确评选的目标和范围，制定符合实际情况的评选方案和细则。
2. 充分调动参与：通过多种途径，吸引参与者积极参与先进评选，包括主动推荐、自荐、群众评议等方式，让评选活动充分参与和民主公开。
3. 完善评审机制：建立健全的评审机制，确定评审专家、评估标准、程序流程等，确保评选工作的公平公正和科学客观。
4. 加强宣传引导：开展先进评选工作时，加强宣传引导，通过多种媒体和渠道，宣传评选的意义、过程和成果，引导广大员工积极参与其中。
5. 严格保密：在评选过程中，要严格保护候选人的个人信息和评审过程的保密，确保评选的公正性和严肃性。
6. 及时总结反馈：评选结束后，要及时总结评选工作中存在的问题和不足，形成经验教训并及时反馈到下一轮的评选实践中。
四、先进评选工作的激励措施和举措1. 优先晋升：对于评选出的先进典型，应给予优先晋升、加薪奖励等激励措施，以充分肯定他们的卓越贡献。
2. 表彰奖励：对于获得先进评选称号的优秀个人和团队，要及时进行表彰奖励，让更多人见贤思齐，向他们学习。
先进评选管理办法(暂行)
秘级：文件编码：MZ-TZ-2011013先进评选管理办法（暂行）第一条目的为进一步激发员工工作激情，鼓励员工爱岗敬业，加强企业文化建设和企业核心价值观塑造，培养广大员工集体荣誉感和使命感，在广大员工中树立标杆和模范带头作用，带动广大员工共同学习提升。
为规范企业先进评选工作，逐步推动组织健康稳定发展，特制订本管理办法。
第二条适用范围本办法适用于集团各单位（含分子公司）及全体基层员工，包括各班组、车间（厂、区）和研发、营销、综合服务系统及一线员工。
第三条评选原则1、一线员工优先原则。
除最佳教练奖、最佳管理分享奖等奖项外，其他奖项原则上不鼓励部长级及以上管理人员申报。
2、事实及成果举证的原则。
任何单位、个人申报和宣传的资料，必须以经过审核的事实、数字和成果为评奖的依据，避免过多定性化描述，否则视同无效。
3、公开、透明的原则。
奖项的申报，可以由个人申报、通讯员申报等多种方式（原则上不再采用上级申报的形式）；同时申报材料从年初即可开始受理，内容可随时更新，并在公司OA企业文化一栏中公示，事迹突出者将在明珠人报上宣传。
第四条一、成立集团先进评选管理委员会评选管理委员会负责组织集团先进表彰工作的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和修改集团评选标准和评选程序。
机构设置如下：1、委员会主任：总裁、副总裁2、评选管理委员会常务委员：原卫平、郭小萍、谢建辉、阮继红、王阳、兰小凤3、评选管理委员会委员:由各中心总监或中心指派代表4、评先员工代表：由后勤和一线员工代表2人以上组成5、评选管理委员会常设机构为：总裁办二、集团评选管理委员会相关职责1、委员会主任：负责集团总体评选方案、费用、结果的审批。
2、评选管理委员会常务委员：负责《先进评选管理办法》方案的讨论和审议，负责对先进申报人员按本办法参与评审工作，评审结果确定。
3、评选管理委员会常设机构：负责牵头和推动委员会进行日常集团各类先进评选及表彰工作的开展；负责先进事迹的收集、宣传、以及先进申报材料及评选数据的汇集整理、材料初审，组织委员参与评审、表彰。
先进典型选树工作方案范文(精选5篇)
先进典型选树工作方案范文（精选5篇）先进典型选树工作方案1选树先进典型, 是弘扬先进事迹, 激励引导广大干部员工自觉践行公司基本价值理念的有效手段, 也是加强员工职业道德建设, 激发创先创效夺标热情的重要举措, 对鼓舞队伍士气, 凝聚队伍力量具有重要意义。
为进一步加强规范公司先进典型的选树工作, 特制定如下实施方案。
一、工作目标工作目标是通过建立典型选树的长效机制, 宣扬典型人物的先进事迹, 推出一批立得住、树得起、叫得响、有影响的先进典型, 形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气, 营造“争先进、当模范、做标兵”的浓厚氛围。
二、基本原则1.坚持实事求是。
以事实为依据, 既不降低标准, 也不拔高典型, 确保树立的典型不失真, 不夸大, 保证典型真实可靠, 经得起考验。
2、坚持群众路线。
以群众公认为原则, 把群众满意不满意、认可不认可、信服不信服作为选树典型的重要标准, 坚持从群众身边推荐宣传先进典型, 使典型可信可学。
3、坚持与时俱进。
选树典型既要符合公司特点, 又要与当前形势相结合, 让先进典型随着公司发展而成长。
三、工作措施（一）深入发掘, 在选树上下功夫。
认真筛选, 严格把关, 真正把具有代表性、典型性的先进人物作为精心培育的对象。
一是多渠道选树。
要多方调研, 与劳资、技术、工会和组织等办公室相结合, 把公司在技能操作、挖潜增效、岗位奉献等各项工作中成绩显著、表现突出的优秀员工选树为先进典型。
特别是在职代会表彰、各类技能竞赛和年度优秀党员评选工作中表现突出的员工, 加以优先考虑。
二是结合“创先创效夺标竞赛”活动, 积极动员各单位以争夺创效标杆基层队、创效标杆办公室为目标, 立足岗位, 挖潜增效。
三是多层面选树。
按用工性质有正式工和劳务派遣工；按级别有机关管理干部、基层队管理干部、专业技术人员和基层员工；按层次来分有基层队和后勤队；按岗位来分有管理型岗位和技能型岗位。
争取在每个层面都能发掘典型, 不断丰富典型的群体。
先进申报实施方案
先进申报实施方案随着社会的不断发展，先进申报成为了企业和组织展示自身实力和成就的重要方式，也是评定和认可先进单位和个人的重要途径。
因此，制定一份科学合理的先进申报实施方案显得尤为重要。
本文将针对先进申报实施方案进行详细的介绍和分析，以期为相关单位和个人提供一些参考和借鉴。
首先，制定先进申报实施方案需要明确申报的内容和范围。
在确定申报内容时，应当充分考虑到申报单位或个人的实际情况和特点，确保申报内容既能够充分展现自身的优势和特色，又能够符合评定标准和要求。
同时，申报范围也需要明确界定，确保申报内容的完整性和准确性。
其次，制定先进申报实施方案需要明确申报的时间节点和流程安排。
在确定申报时间时，应当考虑到相关评定机构的要求和规定，确保申报时间与评定时间相匹配，避免因时间冲突而导致申报失效。
同时，流程安排也需要合理规划，明确各个环节的责任人和具体任务，确保申报流程的顺利进行。
再次，制定先进申报实施方案需要明确申报材料的准备和整理。
在准备申报材料时，应当充分考虑到评定机构的要求和标准，确保申报材料的真实性和可信度。
同时，整理申报材料也需要注意材料的完整性和逻辑性，避免因材料不全或材料混乱而影响申报效果。
最后，制定先进申报实施方案需要明确申报成果的宣传和展示。
在申报成果的宣传和展示时，应当充分考虑到受众的需求和特点，选择合适的宣传方式和展示形式，确保申报成果能够得到有效传播和展示。
同时，也需要注意宣传和展示的时机和方式，避免因不当的宣传和展示而影响申报成果的效果。
综上所述，制定一份科学合理的先进申报实施方案对于相关单位和个人来说至关重要。
只有在制定方案的过程中充分考虑到申报内容和范围、申报时间节点和流程安排、申报材料的准备和整理、申报成果的宣传和展示等方面，才能够确保申报工作的顺利进行和取得良好的效果。
希望本文所述内容能够对相关单位和个人在制定先进申报实施方案时提供一些帮助和借鉴。
先进评选管理办法(暂行)
秘级：文件编码：MZ-TZ-2011013先进评选管理办法（暂行）第一条目的为进一步激发员工工作激情，鼓励员工爱岗敬业，加强企业文化建设和企业核心价值观塑造，培养广大员工集体荣誉感和使命感，在广大员工中树立标杆和模范带头作用，带动广大员工共同学习提升。
为规范企业先进评选工作，逐步推动组织健康稳定发展，特制订本管理办法。
第二条适用范围本办法适用于集团各单位（含分子公司）及全体基层员工，包括各班组、车间（厂、区）和研发、营销、综合服务系统及一线员工。
第三条评选原则1、一线员工优先原则。
除最佳教练奖、最佳管理分享奖等奖项外，其他奖项原则上不鼓励部长级及以上管理人员申报。
2、事实及成果举证的原则。
任何单位、个人申报和宣传的资料，必须以经过审核的事实、数字和成果为评奖的依据，避免过多定性化描述，否则视同无效。
3、公开、透明的原则。
奖项的申报，可以由个人申报、通讯员申报等多种方式（原则上不再采用上级申报的形式）；同时申报材料从年初即可开始受理，内容可随时更新，并在公司OA企业文化一栏中公示，事迹突出者将在明珠人报上宣传。
第四条一、成立集团先进评选管理委员会评选管理委员会负责组织集团先进表彰工作的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和修改集团评选标准和评选程序。
机构设置如下：1、委员会主任：总裁、副总裁2、评选管理委员会常务委员：原卫平、郭小萍、谢建辉、阮继红、王阳、兰小凤3、评选管理委员会委员:由各中心总监或中心指派代表4、评先员工代表：由后勤和一线员工代表2人以上组成5、评选管理委员会常设机构为：总裁办二、集团评选管理委员会相关职责1、委员会主任：负责集团总体评选方案、费用、结果的审批。
2、评选管理委员会常务委员：负责《先进评选管理办法》方案的讨论和审议，负责对先进申报人员按本办法参与评审工作，评审结果确定。
3、评选管理委员会常设机构：负责牵头和推动委员会进行日常集团各类先进评选及表彰工作的开展；负责先进事迹的收集、宣传、以及先进申报材料及评选数据的汇集整理、材料初审，组织委员参与评审、表彰。
先进典型褒扬制度
先进典型褒扬制度
（一）对评议出的群众公认、可学可鉴的好人好事、善行义举等先进典型，要在社区内予以公布，让广大群众学有榜样、赶有目标。
（二）利用微信、微博、广播、板报等灵活形式，广泛宣传先进典型，传播好事迹，传递正能量。
（三）在道德评议会上让先进典型走上讲台，现身说法，引导广大群众讲道德、做好人，实现“知行合一”。
（四）把先进典型纳入身边好人、最美家庭、星级文明户、先进个人等评先评优推荐表彰范围，作为好人线索向“好人好事”予以推荐。
（五）建立关爱先进典型长效机制，着力解决生产、生活、学习上的困难和问题，在全社区树立“好人有好报、有德才有得”的价值导向。
评选先进典型活动实施方案
评选先进典型活动实施方案为树立典型，激励员工，弘扬金沙精神，推进团队建设，特在公司员工中开展评选先进典型活动。
活动实施方案如下：一、评选范围：在公司中层领导及基层员工中共评选出拼搏实干、敢于担当、廉洁奉公、快速进步四个方面的典型各一名。
二、评选标准：1、拼搏实干典型：在工作岗位上认真负责，恪尽职守，踏实肯干，兢兢业业，有强烈的敬业态度和进取精神，并做出了突出的工作成绩。
2、敢于担当典型：敢于担当，敢于负责，以公司利益为重，不顾个人得失，大胆实现并维护公司利益。
3、廉洁奉公典型：道德品质高尚，恪守职业道德，在利益面前，态度端正，立场鲜明，廉洁奉公，对无法拒绝的的礼金礼品及时上交公司。
4、快速成长典型：有强烈的学习意识和上进态度，认真学习掌握专业知识，在短时间内进步迅速，并有良好表现。
三、评选办法：1、公司成立“先进典型评选领导组”，具体负责此次活动的开展。
2、各部门按照评选标准推举人选，并附有事迹介绍。
3、领导组对各部门推举的人选，经认真对比遴选，确定最终人选并报董事会审批。
四、表彰宣传：对先进典型和先进事迹，要通过召开专题会议、组织讨论学习、在公司微信宣传等形式进行大力表彰宣传，在公司上下营造浓厚的学习先进氛围，形成积极向上、拼搏实干的舆论导向，进一步推动团队建设。
五、时间节点：1、8月21日：在公司例会上对实施方案进行讨论、学习和下发。
2、8月22日—24日：各部门推举出人员，连同事迹材料一并交到行政部。
3、8月25日—28日：评选领导组经对比遴选，确定最终人选并报董事会审批。
4、8月29日：召开公司全体员工大会，对先进典型进行表彰宣传。
六、要求：各部门要高度重视，严格按照方案要求，对比标准，认真推举人选。
人选事迹材料要客观真实，简明扼要。
行政部二0一五年八月二十日。
先进组织评选制度模板
先进组织评选制度一、目的和意义为了表彰先进、树立典型、激励广大组织不断进取，提高组织的整体素质和工作水平，根据我国有关法律法规和政策规定，制定本评选制度。
通过评选先进组织，激发组织活力，推动社会组织健康发展，为社会经济发展作出更大贡献。
二、评选范围和对象1. 评选范围：全国范围内依法登记的社会团体、民办非企业单位、基金会等社会组织。
2. 评选对象：在党建工作、内部治理、运作机制、功能作用、社会影响等方面表现突出的社会组织。
三、评选标准和条件1. 党建工作好：党组织建设完善，党员队伍稳定，党员先锋模范作用发挥明显，党建工作与业务工作相互促进。
2. 内部治理好：组织架构合理，管理制度健全，决策程序规范，内部监督有力，具有良好的运行机制。
3. 运作机制好：经费管理规范，信息公开透明，会员服务到位，活动开展有序，具有良好的社会形象。
4. 功能作用好：紧紧围绕宗旨和业务领域，积极开展各项活动，服务对象满意度高，社会效益显著。
5. 社会影响好：在行业内具有较高的知名度和影响力，能够引领和带动其他组织发展，为经济社会发展作出积极贡献。
四、评选程序1. 申报：各社会组织按照评选条件和标准，向所在地民政部门提出申报申请。
2. 初审：所在地民政部门对申报材料进行初审，确保材料齐全、符合条件。
3. 专家评审：组成专家评审组，对通过初审的社会组织进行评审，评审内容包括党建工作、内部治理、运作机制、功能作用、社会影响等方面。
4. 审核公示：将专家评审结果提交给评选工作领导小组审核，并在全社会进行公示，公示期为7天。
5. 表彰奖励：公示无异议后，对评选出的先进组织进行表彰，颁发荣誉证书和奖牌。
五、评选纪律1. 评选过程坚持公开、公平、公正的原则，确保评选结果的真实性和权威性。
2. 参评社会组织应当遵循诚实守信的原则，如实提供相关材料，不得弄虚作假。
3. 评选工作领导小组有权取消不符合评选条件的社会组织的评选资格。
4. 评选过程接受社会各界监督，如发现违纪违法行为，一经查实，将严肃处理。
村级楷模评选方案
村级楷模评选方案背景为了展示农村基层建设工作者的先进事迹，激励广大农村干部群众学习榜样，进一步推进全民文明素质的提高，村委会决定开展村级楷模评选活动。
活动目的本次活动旨在：1.通过宣传一批先进模范事迹，弘扬正能量，激励广大农村干部群众学习榜样，争创优秀、先进状态，推动基层建设。
2.总结和推广一批有良好社会形象的基层楷模，为辖区社会和谐稳定做出积极贡献。
3.加强村级楷模评选活动的深入开展，推进全民文明素质提高，净化社会风气。
评选标准本次村级楷模评选以工作业绩、道德操守、正面形象、奉献精神为主要评选标准。
评选流程如下：第一阶段：初评对提名人员按照评选标准进行初步筛选，筛选优秀者进入决赛。
初评时间20天。
第二阶段：决赛决赛由评委会进行，评委会由村委会领导和优秀党员代表组成。
按照评选标准对初评入围的人员进行综合评选。
在活动结束前公布获奖名单并颁奖。
决赛时间7天。
活动组织形式本次活动采取“自荐、交办、推荐”相结合的方式进行。
即：•自荐：凡是认为自己符合条件的人员均可进行自荐，自荐材料请包括个人事迹介绍、专业技能、身份证明材料等。
•交办：村委会和相关工作部门可将认为有条件的人员交办给评委会参加评选活动。
•推荐：任何人可推荐符合条件的人员参加评选活动，推荐材料请包括被推荐人事迹介绍、身份证明材料等。
本活动评选结束后，组委会将为获奖人员颁发荣誉证书和奖金，并针对获奖人员进行宣传报道。
评选结果公示和监督本次活动的评选结果必须向全村公示，接受群众监督。
对群众举报和投诉的问题，组委会将派人进行核实查证并向群众反馈处理结果。
活动时间安排•本次活动开始时间：2021年10月1日•初评时间：2021年10月1日-10月20日•决赛时间：2021年10月21日-10月28日•结果公示时间：2021年10月29日总结本次村级楷模评选活动，将充分调动村级干部群众的积极性和主动性，发掘村级楷模的先进事迹和精神风貌，强化公德心、价值观念和道德操守，是一项重要的思想政治工作。
先进评选管理办法(暂行)
秘级：文件编码：MZ-TZ-2011013先进评选管理办法（暂行）第一条目的为进一步激发员工工作激情，鼓励员工爱岗敬业，加强企业文化建设和企业核心价值观塑造，培养广大员工集体荣誉感和使命感，在广大员工中树立标杆和模范带头作用，带动广大员工共同学习提升。
为规范企业先进评选工作，逐步推动组织健康稳定发展，特制订本管理办法。
第二条适用范围本办法适用于集团各单位（含分子公司）及全体基层员工，包括各班组、车间（厂、区）和研发、营销、综合服务系统及一线员工。
第三条评选原则1、一线员工优先原则。
除最佳教练奖、最佳管理分享奖等奖项外，其他奖项原则上不鼓励部长级及以上管理人员申报。
2、事实及成果举证的原则。
任何单位、个人申报和宣传的资料，必须以经过审核的事实、数字和成果为评奖的依据，避免过多定性化描述，否则视同无效。
3、公开、透明的原则。
奖项的申报，可以由个人申报、通讯员申报等多种方式（原则上不再采用上级申报的形式）；同时申报材料从年初即可开始受理，内容可随时更新，并在公司OA企业文化一栏中公示，事迹突出者将在明珠人报上宣传。
第四条一、成立集团先进评选管理委员会评选管理委员会负责组织集团先进表彰工作的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和修改集团评选标准和评选程序。
机构设置如下：1、委员会主任：总裁、副总裁2、评选管理委员会常务委员：原卫平、郭小萍、谢建辉、阮继红、王阳、兰小凤3、评选管理委员会委员:由各中心总监或中心指派代表4、评先员工代表：由后勤和一线员工代表2人以上组成5、评选管理委员会常设机构为：总裁办二、集团评选管理委员会相关职责1、委员会主任：负责集团总体评选方案、费用、结果的审批。
2、评选管理委员会常务委员：负责《先进评选管理办法》方案的讨论和审议，负责对先进申报人员按本办法参与评审工作，评审结果确定。
3、评选管理委员会常设机构：负责牵头和推动委员会进行日常集团各类先进评选及表彰工作的开展；负责先进事迹的收集、宣传、以及先进申报材料及评选数据的汇集整理、材料初审，组织委员参与评审、表彰。
先进典型 方案
先进典型方案
先进典型方案
一、背景与目标
随着社会的发展和进步，人们对于工作、生活和学习的需求也在不断提高。
为了更好地满足这些需求，我们提出了“先进典型方案”。
该方案旨在通过发掘和推广先进典型，发挥其示范引领作用，推动社会各方面的进步与发展。
二、先进典型的发掘
1.深入基层，了解群众需求，发掘具有代表性、先进性和创新性的个人或团队。
2.通过媒体宣传、评选活动等方式，提高先进典型的知名度和影响力。
3.建立完善的评价体系，确保先进典型的真实性和可信度。
三、先进典型的应用与推广
1.与政府、企业和社会组织合作，搭建交流平台，推广先进典型经验。
2.举办培训班、研讨会等活动，提高先进典型的综合素质和创新能力。
3.鼓励和支持先进典型在各自的领域发挥示范引领作用，带动更多人共同进步。
四、预期成果与影响
1.形成一批具有全国影响力的先进典型，为社会树立榜样。
2.推动各行业、各地区之间的交流与合作，促进经济社会的全面发展。
3.提高人民群众的获得感、幸福感和安全感，增强社会凝聚力。
五、责任分工与监测评估
1.成立专门的工作小组，负责先进典型方案的实施与推进。
2.建立监测评估机制，定期对方案实施情况进行检查与评估。
3.及时总结经验教训，不断完善和优化方案，确保其可持续发展。
六、可持续性与长期效益
1.注重先进典型的持续培养和发展，为其提供必要的支持与帮助。
2.建立长效机制，确保先进典型在各自的领域发挥长期作用。
3.通过不断优化和完善方案，提高其可持续性和长期效益，为社会进步与发展作出更大的贡献。
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第十二次典型案例分析申报表
基层先进典型申报制度
时间：2008年4月1日至今
地点：厂属各基层单位
提案人：娄永昌
操作人：殷永正孙海燕梁建超
发布人：梁建超
一、问题提出
培树先进典型、发挥示范作用，既是新时期企业发展的动力之源，更是创建文明企业的现实需要。
为深入贯彻党的十七大精神，充分运用先进典型的示范带动作用，引领广大干部职工弘扬正气、振奋精神、凝聚人心、开拓创新，营造健康有序、宽松和谐的工作环境。
二、目的意义
通过深入挖掘和培树在生产经营、科技创新、思想道德等方面涌现出的先进人物和典型事迹，努力培养一批思想政治素质过硬，技术水平高超的先进典型，以培树提素质，以典型带全体，实现采油五厂干部职工队伍素质的整体提高，推动五厂持续和谐有效发展。
三、案例内容及操作方法
申报典型主要分为八类，即“专家型、学习型、创新型、文明型、服务型、廉洁型、奉献型、和谐型”等8个方面的先进典型。
各单位可通过征求意见、投票评选、会议审定等形式确定申报类型。
1、深入挖掘，严格把关。
先进典型在基层，通过深入基层，重点在生产一线的广大职工中挖掘一批政治素质高、工作业绩突出的先进典型来培树。
同时，对申报的各类先进典型严格把关，事迹材料要客观翔实，注重生动性和现场感。
2、全力支持，细心培育。
在确定先进典型后，要从工作上、生活上对先进典型给予大力支持，帮助其解决突出困难，激励他们创特色，出经验，求实绩，确保其先进事迹具有先进性、代表性和导向性。
3、整理汇编、逐级推荐。
认真整理先进典型的事迹材料，厂党委办公室年终将组织力量进行优选归类，整理编订，形成先进典型事迹专辑，供全厂干部职工学习、交流，事迹特别突出者将向局级以上有关媒体宣传推荐。
4、落实责任，严格考核。
各单位党组织书记是先进典型申报工作的直接责任人；各单位典型申报工作的开展情况将纳入厂宣传工作评比，定期在厂宣传工作考核上进行通报；年终将对在申报工作中的先进经验和典型做法总结推广，在全厂营造培树先进典型的良好氛围。
四、效益评价
《基层先进典型申报制度》实施6个月以来，先后推出了工艺研究所副所长崔长国、维修大队女子轿车班、地质研究所胡五断块开发研究室主任张硕等一大批基层先进典型人物，通过这些先进典型的示范带动作用，引领全厂广大干部职工弘扬正气、振
奋精神、凝聚人心、开拓创新，营造了健康有序、宽松和谐的工作环境。
五、综述
选树先进典型是企业政治思想工作的有效方法，尤其是在构建企业和谐、推进企业文化发展的新形势下，做好先进典型的选树工作，对于弘扬企业精神，加强基层建设，调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性具有重要的现实意义。