管理会计——第一二章 成本性态与本量力分析
管理会计重点章节习题及答案
第一章第一章 总论总论一、单选题一、单选题1、管理会计的服务侧重于( )。
A.股东股东B.外部集团外部集团C.债权人债权人D.企业内部的经营管理企业内部的经营管理2、被称为内部会计的会计学科是又称为（、被称为内部会计的会计学科是又称为（ ）。
A.财务会计财务会计 B.管理会计管理会计 C.财务管理财务管理 D.成本会计成本会计3、现代会计中与财务会计并列存在而又相对独立的一门会计学科是（、现代会计中与财务会计并列存在而又相对独立的一门会计学科是（ ）。
A.管理会计管理会计 B.财务管理财务管理 C.成本会计成本会计 D.审计审计 4、管理会计的萌芽于（、管理会计的萌芽于（ ）。
A.20世纪30年代以前年代以前 B.20世纪30年代以后年代以后 C.二次世界大战之后二次世界大战之后 D.20世纪70年代年代5、作业成本法出现在管理会计的哪个发展阶段（、作业成本法出现在管理会计的哪个发展阶段（ ）？）？A 、萌芽期、萌芽期B 、成长期、成长期C 、反思期、反思期D 、以上均不是、以上均不是二、多选题二、多选题1、管理会计的信息质量特征包括（、管理会计的信息质量特征包括（ ）。
）。
）。
A.A.相关性相关性相关性B. B. B.及时性及时性及时性C. C. C.准确性准确性准确性D. D. D.简明性简明性简明性E. E. E.成本－效益平衡性成本－效益平衡性成本－效益平衡性2、下列项目中，可以作为管理会计主体的有、下列项目中，可以作为管理会计主体的有( )( )( )。
A.A.企业整体企业整体企业整体B. B. B.分厂分厂分厂C. C. C.车间车间车间D. D. D.班组班组班组E. E. E.个人个人个人3、下列关于管理会计的说法正确的有（、下列关于管理会计的说法正确的有（ ）。
）。
）。
A.A.管理会计的服务对象为企业内部的经营者管理会计的服务对象为企业内部的经营者管理会计的服务对象为企业内部的经营者B.B.管理会计不受会计准则和会计制度的约束管理会计不受会计准则和会计制度的约束管理会计不受会计准则和会计制度的约束C.C.管理会计的信息载体无固定形式管理会计的信息载体无固定形式管理会计的信息载体无固定形式D.D.管理会计的反映的信息可以是过去的、现在的和未来的管理会计的反映的信息可以是过去的、现在的和未来的管理会计的反映的信息可以是过去的、现在的和未来的E.E.管理会计的报表可以根据需要定期或不定期编制管理会计的报表可以根据需要定期或不定期编制管理会计的报表可以根据需要定期或不定期编制三、判断题三、判断题1、对于决策者而言，管理会计信息的精确性要越高越好。
第一章《管理会计》
一 按照官方路线构建的管理会计基本概念框架
（七）官方路线的特征
该路线明确地将财务活动的主体范围限定为企事业单位，有助 于克服当前学术界对财务、财务活动和财务管理等相关概念的 解释不统一甚至自相矛盾的问题。所构建的管理会计基本概念 框架，涵盖了成本会计和财务管理的基本概念框架的绝大部分 内容，有助于正确划分管理会计与成本会计和财务管理的界限。
计，同时又是企业管理的重要组成部分，因而也有人称其为“内部经营管理 会计”，简称“内部会计”（internal accounting）。 • （8）管理会计是现代企业会计系统中与传统的财务会计相对立的概念。
二 按照管理职能路线构建的管理会计基本概念框架
（三）管理会计的职能
管理会计的职能是指管理会计实践本身客观存在的必然性所决定的 内在功能。按照管理五项职能的观点，可以将管理会计的主要职能 概括为以下五个方面：
一 按照官方路线构建的管理会计基本概念框架
（八）推行官方路线面临的困难及对策
在建设管理会计学体系时，如果强行推行官方路线，必然面临以下两难选择： 第一，重新划分学科，将财务管理学全盘纳入管理会计学体系；第二，维持 会计学科与财务学科并行分立的现状，人为造成管理会计学与财务管理学的 内容重复交叉。
东北财经大学会计学系列教材
管理会计
（第5版）
吴大军 主编
东北财经大学出版社
C目录 ONTENTS
01 第一章 管理会计概述 02 第二章 成本性态分析 03 第三章 变动成本法 04 第四章 本量利分析原理 05 第五章 预测分析 06 第六章 短期经营决策(上) 07 第七章 短期经营决策(下)
美国会计学会（American Accounting Association，AAA）于1958年和 1966年先后两次为管理会计提出了如下定义：“管理会计是指在处理企业 历史和未来的经济资料时，运用适当的技巧和概念来协助经营管理人员拟 订能达到合理经营目的的计划，并作出能达到上述目的的明智的决策。” 显然，他们将管理会计的活动领域限定于“微观”，即企业环境。
高等教自考管理会计重点复习资料
第二节以市场为导向的定价决策第三节以成本导向的定价决策第四节其他定价策略第六章长期投资决策分析第一节长期投资决策概述第二节长期投资决策分析的基本因素第三节长期投资方案分析评价的基本方法第四节长期投资决策案例分析第七章生产经营的全面预算第一节全面预算的意义和内容第二节全面预算的编制第三节预算编制的其他方法第八章标准成本和差异分析第一节标准成本系统及其作用第二节标准成本的制定第三节成本差异分析第四节陈本差异处理和标准成本下的成本财务处理第九章责任会计与业绩评价第一节企业环境与分权管理第二节责任中心与责任会计第三节责任中心的业绩评价第四节企业内部转让价格的制定第十章现代管理会计新发展第一节作业成本法与作业管理第二节目标成本计算与管理第三节适时生产系统的内容和特点第四节质量成本和质量管理第五节综合记分卡1.1．财务会计的服务对象侧重于【B】A．企业内部管理人员B．企业外部信息使用者C．CE0和CFOD．企业董事会1.2．管理会计的服务对象主要是【B】A．税务部门B．企业经营管理者C．企业的债权人D．企业的投资者1.3．财务会计与管理会计的差别在于【A】A．财务会计服务于企业外部相关的各种社会集团，管理会计服务于企业内部的经营管理B．财务会计服务于投资人，管理会计服务于企业经理C．财务会计服务对象与本企业无关，而管理会计与本企业有关D．财务会计被动地记录反映企业的经营状况，管理会计主动地反映经营状况1.4．管理会计的基本特点没有【B】A．为企业内部管理者服务B．为企业外部团体服务C．面向未来D．重视人的行为问题1.5．管理会计为了有效地服务于企业内部的经营管理，必须【D】A．反映过去B．反映现在C．表述历史D．面向未来2.1．将成本划分为变动成本与固定成本的标准是【C】A．成本项目B．成本对象C．成本习性D．经济内容2.2．研究开发费、广告费和职工培训费属于【B】A．约束性固定成本B．酌量性固定成本C．混合成本D．以上均错2.3．厂房、机器设备的折旧、保险费、财产税属于【A】A．约束性固定成本B．酌量性固定成本C．混合成本D．以上均错2.4．企业的生产经营能力一旦形成，在短期内难以作重大改变。
管理会计应用指引第401号——本量利分析
管理会计应用指引第401号——本量利分析第一章总则第一条本量利分析，是指以成本性态分析和变动成本法为基础，运用数学模型和图式，对成本、利润、业务量与单价等因素之间的依存关系进行分析，发现变动的规律性，为企业进行预测、决策、计划和控制等活动提供支持的一种方法。
其中，“本”是指成本，包括固定成本和变动成本；“量”是指业务量，一般指销售量；“利”一般指营业利润。
第二条本量利分析的基本公式如下:营业利润＝（单价－单位变动成本）×业务量－固定成本第三条本量利分析主要用于企业生产决策、成本决策和定价决策，也可以广泛地用于投融资决策等。
第四条企业在营运计划的制定、调整以及营运监控分析等程序中通常会应用到本量利分析。
第五条企业应用本量利分析，应遵循《管理会计应用指引第400号——营运管理》中对应用环境的一般要求。
第二章应用程序第六条本量利分析方法通常包括盈亏平衡分析、目标利润分- 10 -析、敏感性分析、边际分析等。
第七条盈亏平衡分析（也称保本分析），是指分析、测定盈亏平衡点，以及有关因素变动对盈亏平衡点的影响等，是本量利分析的核心内容。
盈亏平衡分析的原理是，通过计算企业在利润为零时处于盈亏平衡的业务量，分析项目对市场需求变化的适应能力等。
盈亏平衡分析包括单一产品的盈亏平衡分析和产品组合的盈亏平衡分析。
第八条单一产品的盈亏平衡分析通常采用以下方法：（一）公式法盈亏平衡点的业务量＝固定成本÷（单价－单位变动成本）盈亏平衡点的销售额＝单价×盈亏平衡点的业务量或盈亏平衡点的销售额＝固定成本÷（1－变动成本率）或盈亏平衡点的销售额＝固定成本÷边际贡献率边际贡献率＝1－变动成本率企业的业务量等于盈亏平衡点的业务量时，企业处于保本状态；企业的业务量高于盈亏平衡点的业务量时，企业处于盈利状态，企业的业务量低于盈亏平衡点的业务量时，企业处于亏损状态。
（二）图示法企业可以使用本量利关系图进行分析。
管理会计学答案
《管理会计学》作业答案第一章总论思考题：1.管理会计的职能是什么？答案要点：1.预测职能、2.决策职能、3.规划职能、4.控制职能、5.评价职能具体内容见教材第4-5页2.管理会计的内容核心是什么？答案要点：1.预测决策会计、2.规划控制会计、3.责任会计。
管理会计中的成本形态分析、变动成本法和本量利分析等重要内容，贯穿在预测、决策、规划控制及责任会计之中。
详细内容见教材第5页3.管理会计与财务会计的区别和联系是么？答案要点：管理会计与财务会计的联系：1.两者目标一致；2.两者基本信息来源相同同财务会计相比，管理会计具有如下特点：1.管理会计侧重于为企业内部管理提供服务2.管理会计不受公认的会计原则或《企业会计准则》的严格限制和约束3.管理会计侧重于预测决策、规划控制及业绩考核评价4.管理会计无固定的核算程序，计算方法比较负责5.管理会计的会计报告无固定的编报时间，内容不确定，可采用非货币计量单位。
6.对会计人员素质的要求与财务会计不同详细内容见教材第7-8页第二章成本性态分析与成本计算方法思考题：1成本按经济用途可以分为哪几类？答案要点：成本按经济用途可以分为生产成本和非生产成本。
生产成本包括直接材料、直接人工和制造费用。
非生产成本包括销售费用、管理费用、财务费用2.固定成本概念、特性及其进一步分类。
答案要点：固定成本是指在一定条件下（一定时期和一定业务量范围内），其总额不随业务量的变化而变化的那部分成本。
固定成本的特性：⑴固定成本总额具有不变性。
⑵单位固定成本(a / x)在业务量变动时，具有反比例变动性固定成本的分类⑴约束性固定成本（生产经营能力成本）。
是指不受管理当局短期决策行为影响的那部分成本。
⑵酌量性固定成本，是指受管理当局短期决策行为影响的那部分成本。
3.变动成本概念、特性及其进一步分类。
答案要点：变动成本是指在一定条件下，其成本总额会随着业务量的变动成正比例变动的那部分成本。
变动成本的特性⑴变动成本总额（bx）的正比例变动性⑵单位变动成本（b）的不变性变动成本的分类变动成本按其发生的原因可分为：⑴技术性变动成本。
管理会计课后习题答案(全)
管理会计课后习题答案第一章总论一、单项选择题1. B2. C3. D4.A二、多项选择题1. ABCD2. ABCD3. ABCD4. ABC5. ABCD三、判断题1.√2. √3.×4.√5.×6.√第二章成本性态与变动成本法一、单选题1. D2. C3. B4.A5.C6.D7.B8.D9.D 10. B二、多项选择题1. AB2. ACD3. AB4. AB5. ABC6. BCD7. ABD 8.ABCD 9.BC 10.CD三、判断题1.×2.×3.√4.×5.√6.√7.×8.√四、实践练习题实践练习1某企业生产一种机床，最近五年的产量和历史成本资料如下：要求: （1）采用高低点法进行成本性态分析；（2）采用回归直线法进行成本性态分析。
解：（1）采用高低点法进行成本性态分析:460=a+50b550=a+70b, 故b=(550-460)÷(70-50)=4.5; a=460-50×4.5=235则 Y=235+4.5X（2）采用回归直线法进行成本性态分析:b=（5×150925-300×2495）÷（5×18250-300×300）=4.9a=（2495-4.9×300）÷5=205（万元）则 Y=205+4.9X实践练习2已知：某企业本期有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动性制造费用为7元，固定性制造费用总额为4,000元，单位变动性销售管理费用为4元，固定性销售管理费用为1,000元。
期初存货量为零，本期产量为1,000件，销量为600件，单位售价为40元。
要求：分别按变动成本法和完全成本法的有关公式计算下列指标：（1）单位产品成本；（2）期间成本；（3）销货成本；（4）营业利润。
解：变动成本法：（1）单位产品成本=10+5+7=22元（2）期间费用=4000 +（4×600+1000）=7400元（3）销货成本=22×600=13200元（4）边际贡献=40×600-（22×600+4×600）=8400元营业利润==8400-（4000+1000）=3400元完全成本法：（1）单位产品成本=22+4000/1000=26元（2）期间费用=4×600+1000=3400元（3）销货成本=26×600=15600元（4）营业利润=（40×600-15600）- 3400=5000元实践练习3已知：某厂只生产一种产品，第一、二年的产量分别为30 000件和24 000件，销售量分别为20 000件和30 000件；存货计价采用先进先出法。
管理会计学-本量利分析
本量利分析在市场营销中的应用
定价策略制定
通过本量利分析，企业可以确定 在不同市场条件下的产品定价策 略，以实现预期的利润目标。
促销活动效果评估
本量利分析可以帮助企业评估市 场营销活动的效果，分析促销活 动对销售量、利润和成本的影响。
市场占有率预测
利用本量利分析，企业可以预测 在不同市场条件下的产品市场占 有率，从而制定针对性的市场营 销策略。
成本习性影响利润
固定成本和变动成本的不同组合会影响企业的盈利水平。
利润敏感性分析
分析不同业务量下企业的盈利水平，确定盈利的敏感性和风险。
成本控制与决策
根据本量利分析结果，制定成本控制策略和经营决策，提高企业 盈利能力。
03 保本点与安全边际分析
保本点分析
01
保本点
指企业在一定时期内至少应获得 多少收入才不亏损的点，也称为 盈亏平衡点。
管理会计学-本量利分 析
目录
Contents
• 本量利分析概述 • 成本习性与本量利分析 • 保本点与安全边际分析 • 利润预测与决策分析 • 本量利分析在实践中的应用 • 本量利分析的未来发展与挑战
01 本量利分析概述
定义与目的
定义
本量利分析是一种基于成本、数量和 利润之间相互关系的分析方法，通过 分析这些因素之间的关系，帮助企业 预测未来的利润和成本。
完全竞争市场假设
该假设认为企业所处的市场是完全竞争的，产品的价格由 市场供求关系决定，企业无法通过定价策略来改变产品的 价格。
本量利分析的优缺点
优点
本量利分析可以帮助企业快速确定盈亏 平衡点，预测未来的利润和成本，有助 于企业制定相应的经营策略。此外，本 量利分析还可以帮助企业了解产品或服 务的盈利能力和潜在的改进空间。
管理会计复习名词解释
23、联合成本:是指在未分离前的联产品生产过程中发生的.应由所有联产品共同负担的成本.
现金流量:是指投资项目在其计算期内因资本循环而可能或应该发生的各项现金流入量与现金流出量的统称.
24、净现金流量:是指在项目计算期内由每年现金流入量与同年现金流出量之间的差额所形成的序列指标.
41、固定预算:是指根据预算期内正常的.可实现的某一业务量水平为惟一基础来编制预算的方法.
42、弹性预算:是指在成本按其性态分类的基础上,以业务量.成本和利润之间的依存关系为依据,按照预算期可预见的各种业务量水平,编制能够适应不同业务量预算的方法.
43、滚动预算:是指在编制预算时,将预算期与会计年度脱离开,随着预算的执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,使预算期永远保持为12个月的一种方法.
28、普通年金:从第1期开始,凡在每期期末发生的年金为普通年金.
29、递延年金:是指在一定期间内,从0期开始隔S期以后才发生系列等额收付款的一种年金形式.
30、现金流入量: 是指能够使投资方案的现实货币资金的增加的项目.
31、现金流出量: 是指能够使投资方案的现实货币减少或需要动用现金的项目.
16、目标利润:是指企业在未来一段时间内,经过努力应该达到的最优化利润控制目标,它是企业未来经营必须考虑的重要战略目标之一.
17、经营杠杆系数:是利润变动率相当于产销量变动率的倍数.
18、相关业务量:是指在短期经营决策中必须认真考虑的.与特定决策方案相联系的产量或销量.
相关收入:是指与特定决策方案相联系的.能对决策产生重大影响的.在短期经营决策中必须予以充分考虑的收入.
46、标准成本:是指按照成本项目事先制定的,在已经到达的生产技术水平和有效管理条件下应当达到的单位产品成本目标.
管理会计课后习题参考答案
《管理会计》课后习题参考答案目录第一章管理会计概述 (1)1.理解资产高安全度、资产高利润率、现金流充足、资产高增值率和把握新产业 (1)2.简述基于业务优化的高质高效的财务支持 (1)3.简述管理会计的内涵是如何逐渐扩大的 (2)4.简述科学管理理论与管理会计的关系 (2)5.简述组织行为学与管理会计的关系 (2)6.简述权变理论与管理会计的关系 (3)7.简述信息经济学与管理会计的关系 (3)8.简述代理人理论与管理会计的关系 (3)9.简述知识经济理论与管理会计的关系 (3)10.简述管理会计假设的内容及意义 (3)11.简述理解管理会计目标及其与企业目标的关系 (3)12.简述管理会计信息质量特征与财务会计质量特征的区别 (4)13.简述管理会计与财务会计、财务管理、审计和内部控制的产生及结合 (4)14.简述管理会计与财务会计的区别 (4)15.简述管理会计与财务会计的耦合逻辑 (4)第二章成本性态分析 (5)1.成本性态分析在管理会计中的地位 (5)2.混合成本的分解方法 (5)3.固定成本与变动成本的特征 (5)4.边际贡献率与变动成本率的关系 (5)第三章本量利分析 (6)1.试说明本量利分析的基本假设 (6)2.什么是本量利分析的基本表达式 (6)3.什么是保本点？影响保本点的因素有哪些？ (7)4.什么是保利点？影响保利点的因素有哪些？ (7)5.试说明一个经营多种产品的企业如何确定保本点 (7)6.什么是安全边际率、保本点作业率和经营杠杆率？ (7)7．怎样进行实现目标利润的敏感性分析？ (8)第四章变动成本法 (8)1.变动成本法与全部成本法的主要区别有哪几个方面？ (8)2.变动成本法与全部成本法期间损益发生差异有何规律？ (8)3.试评述变动成本法的优缺点 (9)4.“只要生产量大于销售量，当期全部成本法的利润必定大于变动成本法的利润”。
这一命题是否成立？为什么？ (9)第五章资金管理 (9)1.现金管理业务流程 (9)2.银行账户管理 (9)3.资金计划管理 (9)4.现金池分类与构成要素 (10)5.现金池功能定位与构建原则 (10)6.现金池运作流程 (10)7.资金集中管理模式 (10)8.银企直联系统总体运行流程 (10)9.银企直联系统主要功能 (11)第六章短期经营决策 (11)1.短期经营决策的特点有哪些？ (11)2.短期经营决策中的相关成本和无关成本分别有哪些？ (11)3.简述短期经营决策的主要方法及各自的优缺点 (11)4.简述在不同情况下半成品是否深加工的决策方法 (12)5.简述在完全竞争市场和非完全竞争市场条件下的定价方法？ (12)6.简述短期营运决策敏感性分析的方法及应用 (13)第七章长期投资决策 (13)1.什么是独立项目和互斥项目？ (13)2.什么是现金流量？投资项目的现金流量包括哪些内容？ (13)3.投资项目的现金流量如何计算？ (14)4.现金流量在估计中应注意哪些问题？（可删除） (14)5.投资决策评价的方法有哪些？各自的优缺点是什么？ (14)第八章全面预算管理 (16)1.什么是全面预算？你怎样认识它的重要性？ (16)2.全面预算有哪些预算构成？ (16)3.什么是弹性预算？与固定预算相比有何优越性？ (16)4.试分析比较零基预算与增减预算的主要区别？ (17)5.什么是滚动预算？有何特点？ (17)6.简述预算控制的方法 (17)7.简述预算调整的前提条件 (18)8.现金预算包括哪些项目？各项目之间存在怎样的勾稽关系？ (18)9.会计制度设计如何与预算管理衔接？ (18)10.财务会计控制如何与预算执行对接？ (18)练习题 (18)第九章作业成本管理 (22)1.简述作业成本法的特点 (22)2.如何评价作业的增值性？ (22)3.结合企业实际，谈读作业成车法的应用 (23)4.简述作业成本管理中降低成本的途径 (23)5.作业成本法在制造费用分配基础与分配路径上与传统成本法有何有同 (23)第十章目标成本管理 (23)1.简述目标成本法的特点 (23)2.如何应用价值工程技术进行产品设计 (23)3.结合企业实际，谈谈目标成本管理的应用 (24)4.简述目标成本法的实施原则 (25)5.简述确立目标成本的主要活动 (25)6.简述目标成本规划的五个步骤 (26)7.如何将顾客需求纳人目标成本管理? (26)8.简述价值链在目标成本管理中的贡献 (26)9.简述目标成本管理中的供应链管理 (27)10.简述目标成本管理的组织和团队 (27)11.简述目标成本管理的核心工具 (27)第十一章项目成本管理 (28)1.现代项目成本管理的发展 (28)2.项目生命周期成本管理的方法 (28)3.简述工作分解结构的作用 (28)4.以一场婚礼筹划为例，写出工作结构分解图 (28)5.简述项目资源计划的工具与方法 (29)6.简述项目成本估算的技术路线 (29)7.简述项目成本估算的方法 (29)8.简述项目成本估算和项目成本预算的区别与联系 (29)9.简述项目成本预算的调整内容有哪些 (29)10.简述项目成本控制的方法有哪些 (29)11.简述挣值法的三个基本值 (29)12.简述挣值法几个关键指标的内容与作用 (29)13.简述项目成本决算的意义和作用 (30)第十二章战略成本管理 (30)1.简述战略成本管理研究的定义和特征 (30)2.简述生命周期成本管理的内容 (30)3.简述战略成本定位分析方法 (31)4.简述企业一般竞争战略的内容 (31)5.简述战略成本动因分析的内容 (31)6简述供应链管理的主要内容、目的及基本原则 (31)7.简述供应链成本核算框架 (32)8.简述前瞻式成本管理及内容 (32)9.简述精益管理会计及其内容 (33)10.简述跨组织成本管理及其内容 (33)11.简述供应链成本管理的方法 (34)第十三章绩效管理 (34)1.简述战略绩效管理的特点与优势 (34)2.简述分权管理与责任会计 (34)3.简述责任中心的分类及其不同责任中心的绩效评价方法 (35)4.简述内部转移价格及其制定 (36)5.简述关键绩效指标法的含义及其基本流程 (36)6.简述经济增加值的价值管理体系 (36)7.简述平衡计分卡之“平衡” (37)8.简述平衡计分卡的实施程序 (37)9.简述平衡计分卡与企业战略 (38)第十四章管理会计报告 (38)1.简述会计报告体系的构成 (38)2.简述管理会计报告的主要特征 (39)3.简述按不同标志分类的管理会计报告体系 (39)4.简述管理会计报告流程 (39)5.简述基于报告对象的管理会计报告体系 (40)6.简述基于责任中心的管理会计报告体系 (40)7.基于价值链的管理会计报告体系 (41)第十五章管理会计信息化 (41)1.如何理解管理会计信息系统概念 (41)2.管理会计信息系统建设与应用原则、程序的内容 (41)3.如何理解管理会计信息系统架构 (42)4.成本管理信息化的内容包括哪些 (42)5.如何理解成本管理信息系统模式 (43)6.预算管理信息化的内容包括哪些 (44)7.如何理解预算管理信息系统 (44)8.如何理解绩效管理信息化过程 (45)9.如何理解绩效管理信息平台 (45)10.如何理解投资项目管理信息化 (45)11.如何理解投资项目管理信息化系统 (45)12.如何理解管理会计报告信息化 (46)13.如何理解ERP系统的管理会计 (46)第一章管理会计概述1.理解资产高安全度、资产高利润率、现金流充足、资产高增值率和把握新产业（1）资产高安全度是企业全面梳理资产管理流程，及时发现资产管理中的薄弱环节，切实采取有效措施加以改进，并关注资产减值迹象，合理确认资产减值损失，更好地避免下列风险：①存货积压或短缺，可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断；②固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费；③无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患，可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能力。
管理会计参考
管理会计作业课程名称：管理会计第一章管理会计概论作业题：1. 管理会计的职能有哪些？答：管理会计有五大职能，分别如下：1、做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测2、建立经济指标体系、落实经济责任制控制经营全过程3、做好资金筹集工作，加强现金流量管理4、建立严谨的核算议价体系，加大奖惩力度5、参与企业经济决策。
2.简述管理会计与财务会计的联系和区别。
答第二章成本性态分析与变动成本法作业题：一、名词解释1.成本性态2.变动成本答：1、成本性态，是指成本总额与业务总量之间的依存关系，通常又称为成本习性。
2、变动成本指支付给各种变动生产要素的费用，如购买原材料及电力消耗费用和工人工资等。
二、简答题简述成本性态的特点。
答：由于相关范围的存在，使得各类成本的性态具有相对性、暂时性和可能转化性的特点。
（1）成本性态的相对性，是指在同一时期内，同一成本项目在不同企业之间可能具有不同的性态。
（2）成本性态的暂时性，是指就同一企业而言，同一成本项目在不同时期可能有不同的性态。
（3）成本性态的可能转化性，是指在同一时空条件下，某些成本项目可以在固定成本和变动成本之间实现相互转化。
第三章本量利分析作业题：1.已知：某公司只销售一种产品，2016年单位变动成本为12元/件，变动成本总额为60000元，共获税前利润18000元，若该公司计划于2017年维持销售单价不变，变动成本率仍维持2016年的40％。
要求：（1）预测2017年的保本销售量；（2）若2017年的计划销售量比2000年提高8%，则可获得多少税前利润？答：2016年产品销售量＝变动成本总额/单位变动成本＝60000/12＝5000（件）2016年销售单价＝销售收入/销售量＝150000/5000＝30（元）2016年税前利润＝销售收入－变动成本总额－固定成本总额所以，150000－60000－固定成本总额＝18000，解得固定成本总额＝72000（元）2017年盈亏平衡销售量＝固定成本总额/（销售单价－单位变动成本）＝72000/（30－12）＝4000（件）2.华美公司计划期只产销A 产品 3 000件（产销平衡），A 产品的变动成本率为50%, 安全边际率为2 4%，单位贡献毛益为16元。
管理会计学之本量利分析 (PPT 78张)
这一分析方法是在人们认识到成本 可以也应该按性态进行划分的基础上发 展起来的，主要是研究销量、价格、成 本和利润之间的相互关系。
3.1 本—量—利分析的基本假设
3.1.1 相关范围假设
“期间假设”
“业务量假设”
期间假设 无论是固定成本还是变动成本，其固 定性与变动性均是体现在特定的期间内， 其金额的大小也是在特定的期间内加以计 量而得到的。 随着时间的推移，固定成本及其内容 会发生变化，单位变动成本及其内容也会 发生变化。
3.1.3 产销平衡假设
本—量—利分析的核心是分析收入与成 本之间的对比关系。 产量这一业务量的变动无论是对固定成 本，还是对变动成本都可能产生影响，这种 影响当然也会影响到收入与成本之间的对比 关系。 所以当站在销售数量的角度进行本— 量—利分析时，就必须假设产销关系平衡。
3.1.4 品种结构不变假设
盈亏临界点分析就是根 盈亏临界点分析 据成本、销售收入、利润等 因素之间的函数关系，预测 企业在怎样的情况下达到不 盈不亏的状态。
盈亏临界点的基本计算模型
通用模型： 利润=销量×（单价-单位变动成本）-固定成本 盈亏临界点销售量模型： 盈亏临界点销量= 固定成本÷（单价-单位变动成本） 其中,单价-单位变动成本=边际（单位）贡献毛益
管理会计学 （版）
孙茂竹文光伟杨万贵
第3章
本—量—利分析
3 ．1 3 ．2 3 ．3
本—量—利分析的基本假设 本—量—利分析 本—量—利分析的扩展
本—量—利分析是对成本、产量(或 销量)、利润之间相互关系进行分析的一 种简称，也称CVP分析(Cost Volume Profit Analysis)。
管理会计学考试重点知识归纳
管理会计学考试重点知识归纳一、成本性态分析。
1. 固定成本。
这就像是那种不管你生意好坏，每个月都得给出去的钱。
比如说房租，你开个小店，不管这个月卖出去多少东西，房租是固定要交的那一笔。
它在一定范围内，成本总额不随业务量的变动而变动。
但是呢，单位固定成本可就不一样了，业务量越多，单位固定成本就越低，就像把房租分摊到更多的商品上，每个商品承担的房租就少了。
2. 变动成本。
变动成本是那种跟着业务量跑的成本。
就像你做面包，面粉就是变动成本。
你做一个面包就需要一定量的面粉，做两个面包就需要两倍量的面粉，成本总额和业务量是成正比例变动的。
单位变动成本基本是固定不变的，做一个面包用多少面粉，做一百个面包每个面包用的面粉量也差不多。
3. 混合成本。
混合成本就比较调皮了，它既有固定成本的部分，又有变动成本的部分。
比如说你的手机话费套餐，可能有个基本的套餐费，这就是固定的部分，不管你打不打电话都得交。
然后你打电话或者用流量又要额外收钱，这就是随着使用量变动的部分。
我们可以用高低点法或者回归直线法把混合成本分解成固定成本和变动成本。
二、本量利分析（CVP分析）1. 基本公式。
利润=销售收入总成本。
销售收入呢，等于单价乘以销售量。
总成本是固定成本加上变动成本，变动成本又等于单位变动成本乘以销售量。
这就像是一个游戏规则，要想算出利润，就得把这些因素都搞清楚。
保本点分析可是个大重点。
保本点就是利润为零的时候的销售量或者销售额。
保本销售量 = 固定成本÷(单价单位变动成本)。
就好比你开店，要算出卖多少东西才能不赔不赚。
保本销售额 = 保本销售量×单价。
2. 安全边际。
安全边际是个很实用的概念。
安全边际量 = 实际销售量保本销售量。
安全边际额 = 实际销售额保本销售额。
安全边际率 = 安全边际量（额）÷实际销售量（额）。
这个安全边际就像是你的安全垫，安全边际越大，说明你的企业经营就越安全，离亏损就越远。
成本性态与本量利分析
二、利润敏感性分析的含义
利润敏感性分析是专门研究制约利润的有关因 素在特定条件下发生变化时对利润所产生影响的一 种敏感性分析方法。它的主要任务是计算有关因素 的利润敏感度指标，揭示利润与因素之间的相对数 关系，并利用敏感度指标进行利润预测。这种方法 侧重于相对数分析，比较简单，适合于在生产经营 单一产品的企业应用，在生产多种产品的企业应用 时有一定困难。
本量利分析所建立和使用的数学模型与图式是以 下列假定为前提条件的：
1．成本性态分析的假定
成本性态分析的假定就是假定成本性态分析工作 已经完成，有关的成本性态模型已经建立起来。
2．相关范围及线性的假定 3．产销平衡和品种结构稳定的假定 4．变动成本法的假定
三、本量利分析的基本模型
本量利分析的基本模型研究的是保本分析。保本分 析主要用来确定保本点，保本点也称盈亏临界点、盈亏 平衡点、够本点等，是指企业不盈不亏、不赔不赚、利 润为零时的业务量（一般指销售量或销售额）点。
1．单一产品的保净利点分析
2．多种产品的保净利点分析
五、本量利图
将成本、销售量、利润的关系反映在直角坐标 系中即成为本量利图，因其能清晰地显示企业不盈 利也不亏损时应达到的产销量，故又称为盈亏临界 图或损益平衡图。用图示表达本、量、利的相互关 系，不仅形象直观、一目了然，而且容易理解。
根据资料的多少和目的的不同，本量利图有多 种形式。
1．单一产品的保利点分析
2．多种产品的保利点分析
（二）保净利点
保净利点是指实现目标净利润的业务量，包括保 净利销售量和保净利销售额两种形式。目标净利润也 称税后目标利润，是企业在一定时期交纳所得税后实 现的利润目标，它是利润规划中的一个重要指标，代 表着所有者的权益。只有税后利润才是企业可以支配 的利润，可以用于分红、发放股利、增加盈余公积和 形成企业留存收益。为保证目标净利润的实现，管理 者应重视企业销售量和销售额的计算与分析。
成本性态和本量利分析
成本性态和本量利分析引言成本性态和本量利分析是管理会计中常用的分析工具。
成本性态是指由于产量和生产规模的不同而产生的成本变动情况，本量利分析则是一种以变动成本和固定成本为基础进行盈亏分析和利润预测的方法。
本文将介绍成本性态和本量利分析的概念、原理和应用。
成本性态成本性态是指在不同产量和生产规模下，各类成本的变动情况和特点。
根据成本的反应方式，可将成本分为固定成本和变动成本。
固定成本固定成本是不随产量变化而变动的成本。
无论产品产量增加还是减少，固定成本总额保持不变。
常见的固定成本包括租金、设备折旧、管理人员工资等。
变动成本变动成本是与产量变动呈正比例关系的成本。
随着产品产量增加或减少，变动成本也会相应增加或减少。
常见的变动成本包括原材料成本、直接人工成本等。
根据成本的特点和成本与产量的关系，可以对成本性态进行进一步分类和分析。
例如，根据成本的变动程度可以将成本分为可变成本、半固定成本和纯固定成本；根据成本与产量的关系可以将成本分为比例成本和递增成本等。
成本性态分析是管理会计决策的重要依据之一。
通过对成本性态的认识和分析，企业可以更好地预测成本变动趋势，优化资源配置，降低成本风险，提高经济效益。
本量利分析本量利分析是以变动成本和固定成本为基础进行盈亏分析和利润预测的方法。
通过对成本-产量关系的分析，可以计算出在不同产量下的总成本、平均成本、边际成本等指标，从而判断企业的盈亏情况和利润水平。
成本-产量关系成本-产量关系是指在一定时间内，根据不同产量水平下的成本变化情况。
成本-产量关系可以通过成本曲线来表示，一般包括总成本曲线、平均成本曲线和边际成本曲线。
•总成本曲线表示总成本随产量变化的趋势。
在起始阶段，总成本随产量增加而迅速增加，后期增长逐渐趋缓。
•平均成本曲线表示平均成本随产量变化的趋势。
在起始阶段，平均成本随产量增加而逐渐下降，后期增长逐渐趋缓。
•边际成本曲线表示单位产量增加所带来的额外成本。
边际成本曲线与平均成本曲线相交的点即为利润最大化的产量水平。
管理会计之本量利分析
第一节 本——量——利分析概述 ——量——利分析概述
四、贡献毛益及其计算公式 贡献毛益是指产品的销售收入扣除变动成本之后的金额，表明该产品为企业作出的贡献，也称贡献边际（contribution margin），边 际利润或创利额，是用来衡量产品盈利能力的一项重要指标。 （一）贡献毛益总额 贡献毛益总额（total contribution margin，TCM）是指产品销售收入总额与变动成本总额之间的差额。用公式表示为： 贡献毛益总额=销售收入总额-变动成本总额，即： TCM=px-bx 由于：税前利润=销售收入总额-变动成本总额-固定成本=贡献毛益总额-固定成本 可以写成：P=TCM-a 所以：贡献毛益总额=税前利润+固定成本，即：TCM=P+a （二）单位贡献毛益 单位贡献毛益（unit contribution margin，UCM）是指单位产品售价与单位变动成本的差额。用公式表示为： 单位贡献毛益=销售单价-单位变动成本，即：UCM=p-b 该指标反映每销售一件产品所带来的贡献毛益。
四、贡献毛益及其计算公式
（三）贡献毛益率 贡献毛益率（contribution margin rate，CMR）是指贡献毛益总额占销售收入总额的百分比，或单位贡献毛益占单价的百分比。用 公式表示为： 贡献毛益率=贡献毛益总额/销售收入总额×100% =单位贡献毛益/销售单价×100%，即：CMR= TCM ×100%= UCM ×100%= 该指标反映每百元销售收入所创造的贡献毛益。
（三）利量式关系图
利润 利润线
20000 10000 BEP
盈利区
0 200 400 600
固定成本
销售量 亏损区 贡献毛益
-10000
-20000
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第一章管理会计概论
一、管理会计的形成和发展
两种因素的双重影响：社会实践和经济理论
二、管理会计的职能[5个]与内容体系[2个]
职能：预测经济前景内部体系：规划与决策会计参与经济决策控制与业绩评价会计
规划经济目标（编制计划和预算）
控制经济过程
考核评价经济业绩
三、管理会计与财务会计关系
㈡两者关联（联系）
1.起源相同（同源分流）——现代会计[财务会计与管理会计是现代会计的两大重要分流]
2.基本信息来源相同——财务信息直接利用或进一步加工再利用
3.最终目标一致——最佳经济效益
四、管理会计师（CMA）
第二章成本性态与本量力分析
一、成本性态的意义及其分类直接材料
财务会计生产成本直接人工间接材料（各种物料用品）
——成本按经济用途制造费用间接人工（维修人员、警卫人员的工资）
非生产成本销售费用其他间接费用（生产使用的固定资产折旧费、设备保险费、
管理费用不动产税金、机器维修费）
管理会计财务费用
——成本按性态分类固定成本
变动成本
成本性态：是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系
（成本习性）
1.变动成本
是指在一定相关范围内，其成本总额随业务量成正比例变动的那部分成本
如：直接材料、直接人工、按销售支付的销售佣金、装运费、包装费、按生产数量法计提的折旧费特征：⑴变动成本总额的正比例变动性，即变动成本总额随业务量的变化而成正比例变化
⑵单位变动成本的不变性，即业务量不为0时，单位变动成本不受业务量增减的影响而保持不变
性态模型：（bx/x）
(成本
0 x（业务量） 0 x(业务量)
变动总成本性态模型单位变动成本性态模型
2.固定成本
是指在一定相关范围内，其成本总额不随业务量的增减而变动的成本
如：房屋设备租赁费、管理人员工资、广告费、按直线法计提的固定资产折旧费
特征：⑴固定成本总额的不变性，即固定成本总额不随业务量的增减而变动
⑵单位固定成本的反比例变动性，即单位固定成本随业务量的增减而成反比例变动
性态模型： y y
(成本单位成本) y=a/x
0 x(业务量) 0 x(业务量)
固定成本总额性态模型单位固定成本性态模型
分类：是否受管理当局短期决策行为的影响
总成本=
3.混合成本
兼有固定成本和变动成本的性质
变动幅度并不随业务量的变动保持严格比例
⑴半变动成本 ⑵半固定成本 ⑶延期成本 ⑷曲线变动成本（非线性变动）
阶梯式固定成本 递增型曲线变动 递减型曲线变动 如：电话费、水电费 如：加班工资 如：化验员、检验员的工资 混合成本分解
① 高低点法（变化趋势稳定）业务量高低
最高点 最高点业务量的成本-最低点业务量的成本
业务量 b = 最高点业务量-最低点业务量
最低点 a =最低点业务量的成本-单位变动成本*最低点业务量
② 散布图法
③ 回归直线法
b=n ∑XY-∑X ∑Y n ∑X^2-(∑X)^2 a=∑Y/n-b ∑X/n
[本量力分析]成本-数量-利润分析（CVP分析）
利润=收入-成本
=收入-（变动成本+固定成本） P=px-(bx+a)
=(收入-变动成本)-固定成本 P=(px-bx)-a
贡献边际
=贡献边际-固定成本 P=Tcm-a
贡献边际（Tcm）是指产品的销售收入与相应变动成本之间的差额。
1.贡献毛利、边际贡献=销售收入-变动成本
Tcm =单位边际贡献*销售量
2.单位边际贡献=贡献边际/销售量
cm =单价-单位变动成本
3.边际贡献率=边际贡献/销售收入
cmR =单位边际贡献/单价
意义：补偿企业的固定成本，只有当边际贡献>固定成本时才能为企业提供利润，否
则企业将出现亏损。
边际贡献是一个反映盈利能力的指标，或是一个反映能为营业利润做多大贡献的指标。
cmR边际贡献率=边际贡献/销售收入cmR+bR=1
bR变动成本率=变动成本/销售收入边际贡献率+变动成本率=1
[经营杠杆]
因固定成本的存在,而使销售上的XX变化引起利润XX变化
定义公式：经营杠杆率（DOL）=利润变动率/销售变动率
计算公式：经营杠杆系数=基期边际贡献/基期利润
应用：进行利润预测和反映企业的经营风险
利润变动率=产销量变动率*经营杠杆系数
在同一产销量水平上，DOL越大，利润变动幅度就越大，从而经营风险也就越大
固定成本越大，DOL越大，风险越大。