上都燃料管理制度
燃料部门规章制度
燃料部门规章制度第一章总则第一条为规范燃料部门的管理秩序，提高工作效率，保障工作安全，按照国家法律法规和公司制度，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于燃料部门的所有员工，任何人都应严格遵守，不得违反。
第三条燃料部门主管负责本规章制度的执行，其他工作人员要服从主管的指挥。
第四条燃料部门规章制度的解释权归燃料部门主管所有。
第二章工作制度第五条燃料部门工作时间为每日8小时，工作时间为上午8:00至12:00，下午1:00至5:00。
周六、周日为休息日。
第六条工作人员在上班期间不得私自离开工作岗位，如有特殊情况需请假，需提前向主管请假并经批准。
第七条工作人员在工作期间应认真履行职责，保证工作的质量和效率。
第八条工作人员应保管好自己的工作证件和工具，不得私自挪用、转让或擅自外借。
第九条工作人员应遵守公司的机密制度，不得泄露公司机密信息。
第十条工作人员在工作期间不得违反安全规定，如有危险情况需要报告。
第三章奖惩制度第十一条工作人员在工作中表现突出或取得成绩的，将视情况给予奖励或表彰。
第十二条工作人员如果违反规章制度或工作不力，将受到批评、警告、降级等处罚。
第十三条严重违反规章制度或发生重大失误的工作人员将被追究责任并作出相应处罚，甚至开除。
第四章训练制度第十四条燃料部门定期组织员工进行技能培训和业务知识学习，提高员工的综合素质和工作能力。
第十五条新员工入职后需进行入职培训，熟悉燃料部门的业务流程和规章制度。
第十六条燃料部门将不定期组织模拟演练，提高员工应急处理的能力和水平。
第五章经济管理制度第十七条燃料部门将制定财务预算和经费计划，保证经费的合理分配和使用。
第十八条工作人员在接待客户、采购物品等经济活动中应遵循公司的经济管理制度，杜绝浪费。
第十九条工作人员不得私自接受或索要他人财物，不得参与与公司利益有冲突的活动。
第六章工作日志制度第二十条每位工作人员需要每日填写工作日志，记录工作内容、工作进度和遇到的问题等。
燃料管理制度汇编
燃料管理制度汇编第一章总则第一条为了规范燃料管理行为，提高燃料利用效率，保障人民生活和国家经济安全，根据《中华人民共和国能源法》等相关法律法规，制定本规定。
第二条燃料管理制度适用于国家机关、企事业单位以及个人的燃料采购、储存、使用和监管等活动。
第三条燃料管理工作应当遵守节约能源、保护环境、安全生产的原则，积极推动清洁能源的使用，减少对传统燃料的依赖。
第四条国家机关应当建立健全燃料管理机构，明确责任，加强燃料监管工作。
第二章燃料采购管理第五条燃料采购应当依法开展，严禁以欺诈、行贿等不正当手段获取燃料。
第六条燃料采购应当根据实际需要，购买符合国家标准的合格产品，严禁购买假冒伪劣燃料。
第七条企事业单位在燃料采购过程中，应当按照规定程序进行采购，不得私自调换、挪用燃料。
第八条个人购买及使用燃料，应当遵守相关规定，不得超标、超量使用。
第三章燃料储存管理第九条燃料储存设施应当符合国家规定的安全标准，确保燃料的安全存储。
第十条企事业单位应当对燃料储存设施定期进行检查和维护，确保设施的完好性和安全性。
第十一条个人储存燃料时应当采取相应安全措施，防止发生安全事故。
第十二条燃料储存设施应当建立预警和报警机制，及时处置突发事件，保障人身和财产安全。
第四章燃料使用管理第十三条燃料使用应当依法进行，不得超标排放污染物，严禁乱倒乱排，造成环境污染。
第十四条企事业单位应当根据生产经营需要，合理安排燃料使用量，提高利用效率。
第十五条个人使用燃料应当按照产品说明书和相关规定进行使用，不得擅自更改、增加燃料使用装置。
第十六条燃料使用单位应当建立健全燃料使用记录和监测制度，定期向有关部门报告燃料使用情况。
第五章燃料监管管理第十七条国家机关、企事业单位应当建立燃料监管机构，制定监管规章制度，明确监管责任，加强燃料监管工作。
第十八条燃料监管部门应当推动清洁能源的使用，减少对传统燃料的依赖，促进节能减排工作。
第十九条对违反《燃料管理制度》规定的单位和个人，燃料监管部门应当按照相关规定进行处罚和整改，严厉打击违法行为。
燃料使用管理制度
燃料使用管理制度第一章总则第一条为规范企业燃料使用行为，提高燃料利用率，保障能源安全和环境保护，根据《中华人民共和国燃料管理条例》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业的燃料使用管理工作，包括燃煤、燃油、天然气等各种燃料的采购、储存、使用和监督管理。
第三条本制度的宗旨是遵守燃料管理相关法律法规，严格控制燃料的采购和使用，提高能源利用效率，减少能源浪费，保障能源安全，促进企业可持续发展。
第二章燃料采购管理第四条企业应根据生产经营需要，合理安排燃料采购计划，严格控制燃料采购数量和质量。
第五条燃料采购部门应根据企业的实际情况，制定详细的燃料采购计划，按照法律法规规定的程序和标准进行采购，确保燃料的质量和合法性。
第六条企业应建立健全燃料供应商评价制度，对燃料供应商的信誉、资质、服务质量进行评估，建立供应商档案，确保采购燃料的合法合规。
第七条企业应建立燃料采购合同管理制度，明确燃料交付、验收、结算等相关规定，确保采购合同的合法性和执行。
第三章燃料储存管理第八条企业应根据燃料的种类和数量，合理规划燃料储存设施，确保燃料的安全储存。
第九条燃料储存设施应按照相关标准和规范建造，定期检查和维护，及时消除安全隐患，确保储存设施的安全运行。
第十条企业应建立燃料库存管理制度，定期进行库存盘点，及时更新库存记录，确保燃料库存的真实性和准确性。
第四章燃料使用管理第十一条企业应合理安排燃料的使用，提高能源利用效率，控制燃料的消耗量。
第十二条生产经营部门应根据生产计划和实际情况，合理安排燃料的使用，严格控制燃料的消耗，严禁私自调整燃料使用计划。
第十三条企业应建立燃料使用监测制度，实行燃料使用台账记录，对燃料的使用情况进行监测和分析，及时发现和纠正燃料使用过程中的问题。
第五章燃料管理监督第十四条企业应建立燃料使用监督管理制度，设立专门的燃料管理部门或配备专职管理人员，负责燃料使用管理工作。
第十五条燃料管理部门应定期对各部门的燃料使用情况进行检查和监督，发现问题及时跟进整改，确保燃料使用的合法合规。
燃料管理制度
燃料管理制度简介燃料管理制度是为了有效管理和监控燃料的使用和消耗而制定的一套规定和措施。
该制度旨在提高燃料的利用效率、减少浪费，并保证燃料资源的可持续利用。
目标燃料管理制度的目标如下：1. 确保燃料的合理使用和节约消耗，减少能源浪费；2. 提高燃料利用效率，降低生产成本；3. 减少环境污染和碳排放；4. 检测和防止燃料盗窃和滥用。
主要内容1. 燃料采购：- 设定燃料采购流程，包括供应商选择、合同签订和燃料质量检测等环节；- 制定采购计划，根据生产需求合理安排燃料采购量和时间；- 控制采购成本，寻求合适的燃料供应商和价格。
2. 燃料储存和保管：- 建立安全的燃料存储设施，确保储存条件符合安全要求；- 制定燃料储存管理制度，包括燃料清点、库存记录和报废处理等；- 加强燃料保管监管，防止滥用、浪费和损耗。
3. 燃料分配和使用：- 设定燃料分配规则，根据各部门或车辆的需要合理分配燃料供应；- 建立燃料使用登记制度，记录燃料消耗和使用情况；- 引入能源管理系统，实时监控燃料使用情况和能耗指标。
4. 燃料监测和评估：- 设立燃料监测系统，定期对燃料质量进行检测和评估；- 采用能源管理指标，监测燃料利用效率和能源消耗情况；- 建立燃料使用报告机制，定期分析和评估燃料使用情况，提出改进建议。
5. 培训和宣传：- 开展燃料管理培训，提高员工的燃料管理意识和技能；- 开展燃料节约宣传活动，倡导低碳环保的生产和生活方式；- 奖惩制度，激励和引导员工积极参与燃料管理工作。
结论燃料管理制度是企业节约能源、保护环境的重要手段之一。
通过制定和执行燃料管理制度，可以提高燃料利用效率，减少能源浪费和环境污染，同时带来经济和环境效益。
企业应根据自身情况制定适合的燃料管理制度，并不断完善和改进。
燃料部门安全管理制度
燃料部门安全管理制度第一章总则第一条为了加强燃料部门的安全管理工作，确保生产安全和环境保护，制定本安全管理制度。
第二条本制度适用于所有从事燃料生产、储存、运输、销售和使用等工作的员工，涉及各种类型的燃料，包括但不限于煤炭、石油、天然气、生物质燃料等。
第三条燃料部门需要建立健全安全管理体系，明确安全岗位职责，完善安全标准和操作规程，加强安全培训和教育，提高安全管理水平，确保生产安全和环境保护。
第四条燃料部门安全管理制度的宗旨是“安全第一，预防为主”，要求全员参与，全面管理，持续改进，建设安全、健康、和谐的工作环境。
第二章安全组织第五条燃料部门应当设立安全管理部门，负责协调和监督全公司安全管理工作，依法履行企业安全生产主体责任。
第六条燃料部门应当设立安全管理委员会，由公司领导担任主任，相关部门负责人和安全管理人员等组成，负责研究和决策公司安全管理重大事项。
第七条燃料部门应当建立安全管理机构，在生产、采购、销售、运输等各个环节设立安全岗位，明确职责，建立安全制度。
第八条燃料部门应当设立应急管理机构，明确应急预案，组织应急演练，提高应急救援能力，确保在发生突发事件时能够快速、有效地处置。
第九条燃料部门应当建立安全管理档案，定期审核和更新，建立安全档案库，做好档案管理和保密工作。
第十条燃料部门应当建立安全管理网络，与政府、相关企业、专业组织建立合作关系，共同推动安全管理工作。
第三章安全标准第十一条燃料部门应当建立安全生产标准和操作规程，保障生产过程中各项工作有序进行，防止事故发生。
第十二条燃料部门应当制定安全技术规范，明确安全设备和工具的使用方法和要求，确保操作人员安全。
第十三条燃料部门应当建立安全监测系统，监控全过程安全风险，及时发现并排除隐患。
第十四条燃料部门应当配备安全设备和器材，确保安全生产过程中的各项功能正常使用。
第四章安全教育第十五条燃料部门应当定期组织员工参加安全教育活动，提高员工安全意识和防范意识。
燃料管理制度
燃料管理制度概述燃料管理制度是指在工业和交通领域中对于燃料的使用、储存和安全管理的规定和措施。
燃料是人类社会生产生活中不可或缺的资源，因此科学合理地管理燃料对于保障能源供应、促进经济进展和环境保护至关紧要。
本文将对燃料管理制度相关内容进行认真介绍。
燃料管理的紧要性燃料是紧要的能源来源，对于工业生产和交通运输具有紧要意义。
合理使用燃料可以提高能源利用效率，降低能源消耗成本，并削减对环境造成的负面影响。
燃料管理制度的订立和执行可以推动燃料的合理使用和管理，从而达成以下目标：1.确保能源供应的稳定性：燃料管理制度可以确保燃料的供应稳定和充分，避开因燃料短缺导致的生产和交通运输停止。
2.提高能源利用效率：通过规范燃料使用的流程和方法，可以提高能源利用效率，削减能源的挥霍，降低生产和运输成本。
3.促进能源结构调整：燃料管理制度可以引导和推动能源结构的调整，激励可再生能源的进展和利用，削减对石化等传统能源的倚靠。
4.保护环境和生态系统：合理使用燃料可以削减碳排放和污染物排放，降低温室气体的排放量，减缓气候变化，保护环境和生态系统的健康。
燃料管理制度的重要内容燃料管理制度重要包括以下几个方面的内容：1. 燃料储存管理燃料的储存管理对于保证燃料的质量和安全是至关紧要的。
燃料储存管理应包括以下方面的要求：•储罐设施和储运设备的安全性要求•燃料的储存容量和储存时间的合理规划•燃料储存区域的规范设置和管理•燃料质量管控和检测要求2. 燃料供应管理对于工业和交通领域的燃料供应，需要订立相应的管理措施来保障供应的牢靠性和稳定性。
燃料供应管理应包括以下方面的内容：•燃料供应链的全链路管理和监控•燃料供应协议和合同的签订和履行•燃料供应安全和质量的监督和检测3. 燃料使用管理燃料使用管理侧重规范燃料的使用方式和方法，以提高能源利用效率和削减排放。
燃料使用管理应包括以下要求：•燃料使用技术和设备的规范和检测•燃料使用效率的监测和评估•燃料替代技术和措施的推广和应用4. 燃料安全管理保障燃料的安全使用是燃料管理制度的紧要目标之一。
燃料管理制度(最新版)
燃料管理制度(最新版)Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety.( 安全管理)单位：_______________________部门：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改燃料管理制度(最新版)企业根据生产耗能设备对燃料的实际要求，对燃料实行新型管理模式，即围绕管理目标，对燃料管理的几个环节，计划、采购、结算、储存、运行，做到事前燃料技术标准明确，费用有预算，事中风险控制，进程动态监控，事后经济活动分析，为此特制定企业燃料管理制度如下：1、企业生产所需要的一切燃料，其技术标准由企业生产运行部门提出，会同企业节能主管部门共同编制，并经企业节能领导小组组长批准后执行。
2、企业燃料的采购部门必须严格按照企业审定的燃料技术标准进行市场采购，通过燃料市场的信息调研，制定燃料采购计划，并做好燃料计划的实施，燃料合同的签订，合同的正常履行等管理，保证生产用燃料的需求。
3、企业燃料的采购部门应认真做好燃料进厂的检斤、检质管理，落实燃料验收制度，进厂的每车（船）燃料都要过秤检斤，抽样化验，做好格式化记录，并及时对照计划、合同，核对数量、品种和质量。
4、企业燃料的采购部门对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档，作为运行与结算的依据。
5、企业燃料的生产运行部门应及时配合采购部门做好入厂燃料检斤、检质管理，同时还要做好入炉煤的检斤、检质。
6、做好燃料的贮存管理，按照进厂燃料的种类、规格、分区存放，标明燃料特点，并设专人管理油库和煤场，保持煤场设施完善与完好。
燃料及料场管理制度
燃料及料场管理制度一、燃料管理制度：1.燃料种类及储存规定：（1）各类燃料包括煤、油、气等，统一调配存储，严格按照规定的存储要求进行管理。
（2）储存设施要保持整洁、无漏油漏气现象，确保安全。
（3）储存燃料的场所必须远离明火和高温区域，有保安人员巡查检查，做到随时发现问题及时处理。
2.燃料的使用原则：（1）根据生产需求实行合理用能，避免浪费。
（2）使用燃料必须经过专业培训，操作人员应严格按照操作规程进行操作，确保安全。
（3）节约能源，提高效率，做到有计划地使用燃料。
3.燃料购买管理：（1）由专人负责燃料采购，经过比价，选择性价比高的燃料进行采购。
（2）燃料购买要有合同，要检验燃料质量，做到合格方可使用，确保生产安全。
4.燃料设备管理：（1）定期检查燃料设备，确保设备正常运转，提前发现问题及时处理。
（2）设备操作人员必须经过专业培训，持证上岗。
5.燃料的节能减排：（1）加强燃料的节能减排宣传教育，提高员工节能意识，做到彻底贯彻执行。
（2）推广使用新能源，减少对传统燃料的依赖，实现可持续发展。
二、料场管理制度：1.料场规划设计：（1）根据生产需要合理规划料场布局，确保料场内的物料堆放有序、清晰。
（2）料场应有完善的堆储设施，例如货架、仓库等，确保物料存放安全。
2.物料分类管理：（1）根据物料特性进行分类管理，对易燃易爆等危险物品进行单独存放，确保安全。
（2）定期清理废弃物料，做到垃圾分类处理，减少环境污染。
3.物料采购管理：（1）料场统一管理，由专人负责采购相关物料，经过审核后方可进场存放。
（2）采购物料要遵循合同规定，确保物料质量，做到合格方可使用。
4.物料仓储管理：（1）规范化管理仓储物料，对仓库内的物料分区存储，并做好防潮、防尘等工作。
（2）定期检查仓储物料，确保存储环境干燥、通风，避免物料受潮、腐烂等现象。
5.物料处理及利用：（1）合理利用废弃物料，做到资源循环利用，减少浪费。
（2）对于过期、变质的物料及时处理，做到及时清理，避免影响生产。
公司燃料管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司燃料管理，确保燃料供应稳定、安全、高效，降低燃料成本，提高公司经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及燃料采购、储存、使用、回收等环节的管理。
第二章燃料采购管理第三条燃料采购应遵循市场规律，选择具有良好信誉和供应能力的供应商，确保燃料质量。
第四条燃料采购前，需进行市场调研，分析价格走势，制定合理的采购计划。
第五条燃料采购合同应明确燃料种类、数量、质量、价格、交货时间、付款方式、违约责任等内容。
第六条采购部门负责合同的签订和履行，并定期向公司领导汇报采购情况。
第三章燃料储存管理第七条燃料储存场所应具备防火、防爆、防潮、防腐蚀等安全设施。
第八条燃料储存期间，应保持通风良好，避免阳光直射，确保燃料质量。
第九条燃料储存区域应设置明显的警示标志，禁止无关人员进入。
第十条定期检查燃料储存设施，发现问题及时维修或更换。
第四章燃料使用管理第十一条燃料使用部门应严格按照规定用途使用燃料，不得擅自改变用途。
第十二条燃料使用过程中，应加强安全防护，防止火灾、爆炸等事故发生。
第十三条燃料使用部门应定期检查设备，确保设备正常运行。
第十四条燃料使用部门应做好燃料使用记录，包括燃料种类、数量、使用时间、使用人员等信息。
第五章燃料回收管理第十五条燃料回收应遵循环保、节约的原则，避免资源浪费。
第十六条燃料回收部门负责回收公司内部产生的废燃料，并进行分类处理。
第十七条废燃料回收后，应按照规定进行无害化处理，防止环境污染。
第六章考核与奖惩第十八条公司对燃料管理实行绩效考核，考核内容包括燃料采购、储存、使用、回收等方面。
第十九条对在燃料管理工作中表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。
第二十条对违反本制度的行为，公司将按照相关规定进行处罚。
第七章附则第二十一条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
备注：本制度范本仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
燃料管理制度
燃料管理制度燃料管理制度是一种特别紧要的管理制度，它可以确保企业各项工作顺当进行，同时也可以有效地掌控企业的成本，保证企业的收益。
在本文中，我将认真介绍燃料管理制度的要点和紧要性。
一、燃料管理制度的要点1. 燃料的采购管理燃料的采购管理是燃料管理制度中最紧要的部分。
企业应当建立供应商库，从牢靠的供应商采购优质的燃料，保证燃料的质量和安全性，同时还要注意掌控采购成本，降低采购风险。
2. 燃料储存管理燃料储存管理是燃料管理制度中必不可少的部分。
企业应当采纳合适的储存容器和储存方式，确保燃料的安全性和牢靠性。
并且，要定期对燃料储存设备进行检测和维护，以保持其正常运转。
3. 燃料使用管理燃料使用管理是燃料管理制度中最紧要的环节之一、企业应当合理调配燃料使用，确保燃料的充分利用，削减挥霍和损失。
另外，还应当定期对燃料使用情况进行记录和分析，以便订立更合理的燃料管理策略。
4. 燃料监控管理燃料监控管理是燃料管理制度中必不可少的环节之一、企业应当建立燃料监测系统，对燃料使用情况进行实时监测和掌控，适时发觉和解决燃料管理方面的问题，保证燃料管理的有效性和可持续性。
二、燃料管理制度的紧要性1. 燃料管理制度可以有效地掌控企业的燃料成本，提高企业的盈利水平，实现经济效益最大化。
2. 燃料管理制度可以提高企业的生产效率，确保工作进程的顺当进行，同时还可以保证产品质量和安全性。
3. 燃料管理制度可以保护环境，削减对环境的污染和破坏，充分体现企业的社会责任意识。
4. 燃料管理制度可以提高企业的竞争力，加强企业的市场地位，为企业的可持续进展和长期进展奠定坚实的基础。
以上是燃料管理制度的要点和紧要性介绍，企业在订立燃料管理制度时需要考虑到实际情况和企业进展的长远利益，订立出具有可行性和应用性的燃料管理制度。
同时，企业还应当不断完善燃料管理制度，加强监控和评估，不断提高燃料使用的效率和质量，为企业的可持续进展和长期进展做出贡献。
燃料管理制度
燃料管理制度一、背景燃料管理制度是一种管理措施，旨在规范燃料的使用、存储和操纵，以确保燃料的安全和合理使用。
对于企业来说，燃料是支撑生产和运营的关键资源之一。
而燃料的不当使用和管理不仅会浪费资源，还可能造成安全事故和环境污染。
因此，建立并执行燃料管理制度对于企业来说至关重要。
二、燃料管理制度的内容燃料管理制度应该包括以下内容：1.燃料分类和标识为了分类管理燃料，需要对不同种类的燃料进行分类和标识。
例如，标识柴油和汽油的颜色不同，可以通过色彩来区分两种燃料。
2.燃料的存储和管理合理的存储和管理可以避免燃料过期、泄漏或者损坏等问题。
对于不同种类的燃料，需要做出不同的存储要求。
例如，易燃易爆品应该存放在避光、通风、防火、防爆等条件的库房中。
3.燃料的配送和领取燃料的配送和领取应该有明确的流程和程序。
需要对燃料车辆进行严格的安全检查和验收，确保燃料的质量和数量符合标准。
另外，在领取和配送燃料时，需要有专人负责，并记录相关信息，以便后续核算和管理。
4.燃料的使用规定为了保证燃料的合理使用，需要严格遵守燃料使用规定。
例如，在车辆使用中需要按照规定的油量和行驶里程进行加油。
另外，在使用过程中需要注意安全和环保，做到严禁乱倒燃料、防范火灾等。
5.燃料管理的日常监督和检查为了保证燃料管理制度的执行和效果，需要定期进行监督和检查。
可以通过抽查、检查等方式对燃料的使用、管理、储存等方面进行监督和检查，并对发现的问题进行及时的整改和处理。
三、燃料管理制度的意义建立和执行燃料管理制度有以下几个意义：1.保证燃料的安全使用通过规范管理和操作流程，可以避免燃料的泄漏、火灾等安全事故的发生，减少企业损失和人员伤亡。
2.提高燃料利用率规范燃料的使用可以加强对燃料的计划和控制，防止过度消耗和浪费，提高燃料的利用率。
3.保护环境规范燃料使用不仅可以节约资源，还可以减少有害气体的排放，降低对环境的影响。
4.提高管理水平燃料管理制度是企业管理的一个重要方面，通过建立和执行燃料管理制度可以提高企业的管理水平，增强企业的自我管理能力。
燃料管理实施细则
燃料管理实施细则一、总则第一条为加强燃料管理，规范燃料采购、储存、运输、使用等环节的操作，确保燃料质量安全，提高燃料使用效率，降低燃料成本，根据国家有关法律法规和公司管理制度，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于公司所属各单位的燃料管理工作。
第三条燃料管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的原则，实行全过程、全员、全方位管理。
第四条公司成立燃料管理领导小组，负责组织、指导、协调和监督燃料管理工作。
燃料管理领导小组由公司领导、相关部门负责人组成。
二、燃料采购管理第五条燃料采购应遵循公开、公平、公正的原则，通过招标或其他合法方式进行。
第六条燃料采购部门应建立健全供应商管理制度，对供应商进行资质审核、评价和动态管理。
第七条燃料采购部门应按照公司年度燃料采购计划，结合市场情况和燃料需求，编制采购方案，报燃料管理领导小组审批。
第八条燃料采购部门应严格执行采购合同，确保燃料质量、数量、价格、交货期等符合合同要求。
第九条燃料采购部门应建立燃料质量检测制度，对采购的燃料进行抽样检测，确保燃料质量符合国家标准。
三、燃料储存管理第十条燃料储存部门应建立健全燃料储存管理制度，确保燃料储存安全。
第十一条燃料储存部门应根据燃料性质和储存要求，合理选择储存方式和储存设备。
第十二条燃料储存部门应定期对燃料储存设施进行检查、维护和保养，确保设施安全运行。
第十三条燃料储存部门应建立燃料出入库管理制度，对燃料的入库、出库、盘点等环节进行严格管理。
第十四条燃料储存部门应建立燃料质量追溯制度，对燃料的来源、储存、使用等环节进行全程追溯。
四、燃料运输管理第十五条燃料运输部门应建立健全燃料运输管理制度，确保燃料运输安全、高效。
第十六条燃料运输部门应选择具备资质的运输企业，并与之签订运输合同，明确双方权利和义务。
第十七条燃料运输部门应对运输车辆、运输人员进行资质审核，确保运输车辆安全、运输人员合格。
第十八条燃料运输部门应建立燃料运输监测制度，对燃料运输过程进行全程监控。
燃料公司管理制度
第一章总则第一条为加强燃料公司内部管理，规范燃料采购、储存、使用等环节，确保燃料资源合理利用，降低成本，提高效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于燃料公司全体员工，包括但不限于采购、仓储、运输、使用等相关部门。
第三条本制度遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格按照国家相关法律法规和行业标准执行；2. 经济效益原则：以降低成本、提高效益为目标；3. 安全环保原则：确保燃料安全储存和使用，保护环境；4. 严谨细致原则：各项工作必须严谨细致，确保质量。
第二章采购管理第四条燃料采购应遵循公开、公平、公正的原则，通过招标、询价等方式选择供应商。
第五条采购部门应编制采购计划，明确采购品种、数量、质量、价格等要求。
第六条采购合同应明确采购内容、质量标准、交货时间、付款方式、违约责任等条款。
第七条采购部门应严格按照合同约定进行验收，确保燃料质量符合要求。
第三章储存管理第八条燃料储存应选择安全、环保、交通便利的场所。
第九条储存燃料应分类存放，明确标识，确保燃料安全。
第十条储存场所应配备必要的安全设施，如消防器材、防雷设施等。
第十一条储存燃料应定期检查，发现问题及时处理。
第四章使用管理第十二条燃料使用部门应制定燃料使用计划，合理调配燃料资源。
第十三条燃料使用过程中，应确保燃料质量符合要求，避免浪费。
第十四条燃料使用部门应定期进行燃料消耗统计，分析燃料使用情况。
第五章质量管理第十五条燃料质量应符合国家标准和行业标准。
第十六条采购、储存、使用过程中，应严格执行质量检验制度。
第十七条发现质量问题，应及时上报，采取措施予以解决。
第六章安全环保第十八条燃料公司应建立健全安全环保管理制度，确保安全生产和环境保护。
第十九条燃料公司应定期进行安全环保培训，提高员工安全环保意识。
第二十条燃料公司应加强环保设施建设，确保污染物达标排放。
第七章责任追究第二十一条对违反本制度的行为，根据情节轻重，给予通报批评、经济处罚、降职、辞退等处理。
燃料管理制度
燃料管理制度燃料管理制度是指企业或组织建立和实施科学的燃料使用与管理制度，以保障生产安全、保护环境和节约资源等多种目的的体系化制度。
燃料管理制度的建立和实施，对于企业的安全生产、节约能源和环境保护等方面都具有重要的意义。
下面就从制度的目的、内容、建立和实施等角度详细介绍燃料管理制度。
一、燃料管理制度的目的(一)保障生产安全生产过程中的燃气、燃油、燃煤等燃料使用和运输，安全问题一直是企业和组织关注的重点。
在制定燃料管理制度的时候，应考虑在生产过程中对燃料的存储、运输、使用、废弃、回收等各环节的管理和监督，强化对燃料的安全管理，从而保障生产安全。
(二)节约能源随着工业化和城市化的推进，燃料资源的日趋紧缺，燃料价格不断上涨，节约能源的意识以及节能减排工作已经成为社会普遍关注的问题。
企业应在制定燃料管理制度时，考虑采用更加科学、经济、环保的方式进行燃料的选择、采购、使用和回收等活动，对于浪费和滥用燃料资源的行为进行坚决打击，从而达到节约能源的目的。
(三)环境保护燃料的燃烧过程不仅会产生大量的烟尘、二氧化硫、氮氧化物等大气污染物，而且还会造成温室效应和酸化等环境问题。
在制定燃料管理制度时，应考虑企业燃料使用的环境影响，建立科学的燃料管理制度，实行科学管理与协调发展，减少环境污染，降低因生产造成的负面影响，保护环境。
二、燃料管理制度的内容(一)燃料采购燃料采购应按照工艺流程、企业项目方案和环保要求，以经济、适用的方式和标准进行燃料采购。
采购过程中应确保燃料禁止使用已被淘汰的设备和材料。
(二)燃料存储燃料存储的条件、方法应与燃料的特性和使用要求相适应。
在存储过程中，必须加强监督和检测，防止泄漏、腐蚀和燃烧等事故的发生。
(三)燃料运输燃料在运输过程中必须先获得相关部门的批准，然后按照安全保障措施进行燃料运输。
在燃料运输过程中，必须加强门岗管理，对燃料的装车、卸车、装卸工具等进行检测和记录。
(四)燃料使用燃料的使用应按照技术标准和燃料的特性进行管理，加强对设备运行状态和燃料消耗的监测和分析，严格控制燃料的损耗和效率，防止过分的浪费和滥用。
燃料使用管理制度
燃料使用管理制度一、总则为有效管理和控制燃料使用，减少能源浪费、保护环境，提高燃料利用效率，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业、单位的燃料使用管理活动。
三、管理要求1. 燃料采购管理（1）建立燃料采购台账，记录燃料的种类、数量、规格、单价、购买时间等信息。
（2）严格落实燃料采购程序，符合规定的燃料供应商，确保燃料的质量和供应的及时性。
（3）尽量选择符合环保标准的燃料，减少二氧化碳和其他有害气体的排放。
2. 燃料库存管理（1）建立燃料库存台账，每日登记燃料的库存量，包括进货、出货和库存余量。
（2）定期进行盘点，检查燃料质量和储存情况，确保不发生泄露和损耗。
（3）合理控制燃料的库存量，避免过度储存造成浪费和安全隐患。
3. 燃料使用管理（1）制定燃料使用计划，根据生产和运营需求，合理安排燃料的使用量和时机。
（2）加强燃料使用监测和控制，及时发现并解决燃料的浪费和滥用问题。
（3）推行能源节约技术，提高燃料的利用效率，减少能源消耗。
4. 燃料能源管理（1）建立燃料统计台账，每月对燃料能源的使用情况进行核算，分析消耗趋势和原因。
（2）制定能源消耗标准，设定燃料使用的限额和节约目标，引导员工形成节约能源的意识。
（3）开展能源管理培训，提高员工对能源节约和环保的认识，促进节能减排工作的开展。
5. 燃料环保管理（1）制定燃料排放标准，定期对燃料进行排放检测和处理，达到环保要求。
（2）对于尾气排放物，实行有效控制和治理，保护周围环境，避免造成污染。
（3）配备必要的防护设备，提高员工对燃料使用安全的重视和意识。
6. 管理措施（1）建立健全燃料使用管理制度，使之成为企业的一项长期制度。
（2）加强对燃料使用管理的监督和检查，及时发现问题并进行整改。
（3）积极推行燃料节约和环保技术，推动企业可持续发展。
四、监督检查（1）由企业主管领导担任燃料使用管理的责任人，负责制定和落实燃料使用管理制度。
（2）设立专门的燃料管理部门，对燃料使用情况进行监督和检查。
燃料相关管理制度
燃料相关管理制度一、总则为规范公司内部燃料管理行为，提高燃料利用效率，减少燃料浪费，确保公司生产运营的顺利进行，特制定本燃料相关管理制度。
二、管理范围本制度适用于公司内部所有燃料的管理，包括但不限于燃煤、燃油、天然气等各类燃料的采购、存储、使用、监测等环节。
三、责任部门1.公司燃料管理部门是公司内部统一负责燃料管理的部门，负责燃料的采购、存储、使用情况监测以及燃料节约措施的落实和评估。
2.生产部门负责对本部门燃料的使用情况进行监控和管理，确保燃料的有效利用。
3.采购部门负责公司燃料的采购，确保燃料的质量和价格合理。
四、燃料采购1.公司燃料采购应当由采购部门按照公司相关规定进行统一采购，不得私自购买或改变供应商。
2.采购部门应当根据公司实际需求和市场情况，制定合理的采购计划，保证燃料的供应充足。
3.采购部门应当对燃料供应商进行评估和筛选，确保供应商具备合法资质和良好信誉，保证燃料的质量。
五、燃料存储1.公司燃料存储应当按照相关规定进行，确保燃料的质量和安全。
2.燃料存储应当定期检查，及时发现问题并进行处理，防止燃料的变质或泄漏。
3.燃料存储点应当设有专门的管理人员进行监管，不得随意进出或私自使用。
六、燃料使用1.生产部门在使用燃料时，应当按照公司规定和生产计划进行使用，不得擅自增加或减少燃料的使用量。
2.生产部门在使用燃料时，应当做好监控和记录工作，及时发现问题并采取措施处理。
3.生产部门对燃料的使用效率应当进行评估和改进，确保燃料的有效利用。
七、燃料监测1.公司燃料管理部门应当对燃料的使用情况进行监测和统计，及时向公司领导汇报。
2.燃料管理部门应当定期对燃料的使用情况进行评估和分析，发现问题并提出改进建议。
3.公司领导应当定期对燃料管理工作进行检查和评估，确保燃料管理工作的顺利进行。
八、燃料节约1.公司应当积极推行燃料节约措施，提高燃料利用效率，减少燃料浪费。
2.公司应当加强员工节能意识和培训，促进全员参与燃料节约工作。
燃料安全管理制度
燃料安全管理制度燃料安全管理制度是指为了保障燃料的安全、有效管理而制定的一套规章制度。
燃料作为能源的重要组成部分，具有一定的危险性，因此需要采取相应的措施来确保其安全。
一、管理制度的目的燃料安全管理制度的目的在于防范燃料的危险情况发生，减少燃料事故的发生率，保障人民群众的生命财产安全。
通过建立科学、严格的管理制度，全面规范燃料的储存、运输、使用等过程，提升燃料的安全性能，确保燃料的正常供应。
二、制度要求1. 安全生产责任制燃料供应企业及相关部门应建立健全安全生产责任制，明确人员安全责任，落实到位。
各级领导要强化对燃料安全工作的重视，制定安全工作目标，并定期组织安全生产工作会议，评估安全风险，及时采取措施进行风险防控。
2. 储存管理燃料储存应遵循以下原则：（1）选择合适的储存场所，确保通风、防火、防静电等安全要求；（2）制定储存安全操作规程，规定储存容器的使用、检查和维修等；（3）建立健全危险品存储档案，定期检查和记录储存设备的状态，确保设备的完好；（4）加强火灾防控措施，储存场所要设有火灾自动报警器、灭火器等设备，保障人员安全。
3. 运输管理燃料的运输工作是一个涉及到安全问题的重要环节。
为了确保运输过程中的安全，应做到以下几点：（1）制定运输安全管理制度，要求司机严格按照相关规定进行操作；（2）选用具备运输资质的运输公司，要求其具备相关许可证明和资质；（3）保证运输工具的安全性，定期检查运输工具的完好程度，加强维修保养；（4）加强货物的安全保护，采取防腐蚀、防爆破等措施，防止运输途中发生事故。
4. 使用管理燃料的使用管理包括储油库、加油站、燃料使用单位等各个环节，应做到以下几点：（1）建立完善的燃料使用记录和台账，及时掌握使用情况；（2）定期对使用设备进行维修保养和检查，确保设备的安全运行；（3）设立专门部门负责燃料使用管理，加强监督和指导。
三、处罚措施对于违反燃料安全管理制度的行为，应予以相应的处罚。
燃料管理部日常管理制度
燃料管理部日常管理制度第一章总则第一条为了规范燃料管理部的日常管理工作，加强燃料管理部的内部管理，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于燃料管理部的全体员工，包括领导、管理人员和普通员工。
第三条燃料管理部日常管理制度是燃料管理部的一项重要制度，必须严格执行，不得擅自修改或违反。
第二章岗位职责第四条燃料管理部领导人员应当具备较高的政治觉悟和业务能力，耐心细致、责任心强、严守纪律、勤政廉洁。
第五条燃料管理部各级管理人员应当认真负责，带头遵守公司的各项规章制度，严格执行各项管理制度，模范遵守公司的工作纪律。
第六条燃料管理部员工应当严格执行领导人员的工作安排，并且要主动学习、提高业务水平，不断提高自身综合素质，并努力完成各项工作任务。
第三章日常管理第七条燃料管理部应当建立健全的日常管理制度，包括出勤制度、考勤制度、奖惩制度等，同时加强对员工的教育和培训，提高员工的整体素质。
第八条燃料管理部要严格执行公司的各项规章制度，不得擅自改变或违反公司的相关规定。
第九条燃料管理部要建立健全的考勤制度，对员工的出勤情况进行严格考核，并根据考勤情况进行奖惩。
第十条燃料管理部要建立健全的工作记录制度，记录员工的日常工作情况，对员工的工作表现进行定期进行评价。
第四章工作规范第十一条燃料管理部要建立健全的工作流程，明确各项工作的分工和责任，确保工作的高效运行。
第十二条燃料管理部要加强对员工的教育和培训，提高员工的整体素质和业务水平，保证员工具备完成工作所需的知识和技能。
第十三条燃料管理部要建立健全的安全管理制度，确保工作环境的安全和员工的健康。
第五章奖惩制度第十四条燃料管理部要建立健全的奖惩制度，对员工的出色工作成绩进行表彰和奖励，对员工的失职失责行为进行批评和处罚。
第十五条燃料管理部要公平公正地执行奖惩制度，不得滥用权力，不得歧视任何员工。
第十六条燃料管理部要及时公布奖惩结果，确保员工和领导都能清楚了解奖惩的依据和过程。
燃料管理制度
燃料管理制度燃料管理制度是指对企事业单位使用燃料的管理制度，其目的是确保燃料的合理使用，减少浪费，保护环境，提高能源利用效率。
燃料管理制度的核心是合理的燃料使用规划和科学的管理措施。
首先，企事业单位应该制定燃料使用计划，根据生产经营需要合理安排燃料使用的时间和数量。
计划时要考虑到各种因素，如季节变化、生产工艺、设备状况等。
同时，要注意燃料定额的制定，根据生产过程中的燃料消耗规律，将燃料消耗定额化，确定每个环节的燃料使用量，以便进行跟踪监测和对比分析。
其次，企事业单位应建立科学的燃料消耗监测机制。
通过安装能耗监测设备，对燃料使用量进行实时监测，及时掌握燃料的消耗情况，提前预测可能出现的能耗异常情况。
并且，要建立能耗数据库，将各种能耗数据进行汇总和整理，分析能耗趋势和变化规律。
在燃料管理中，要强调燃料的合理使用和节约，减少浪费。
通过建立节能技术审核制度，对企事业单位的节能技术改造进行审批和指导，促使单位采取科学的节能措施，提高能源利用效率。
如通过优化工艺流程和设备改造，减少能源的消耗，提高生产效益。
另外，燃料管理制度也要注重环境保护。
对于燃料的储存和使用，要注意防范火灾和燃爆等安全事故，加强燃料储存条件和设施建设，确保燃料的安全使用。
同时，要加强燃烧排放的监管，对企事业单位的燃烧排放进行定期检测和评估，确保排放符合环境保护法规要求。
最后，要加强燃料管理制度的宣传和教育。
通过组织燃料管理培训班、举办经验交流会等方式，提高企事业单位的燃料管理意识和能力，推动燃料管理制度在各个领域的实施。
总之，燃料管理制度对于企事业单位的可持续发展和节能减排具有重要意义。
通过建立科学的燃料使用计划和管理措施，提高燃料利用效率，减少浪费，保护环境。
只有加强燃料管理制度的实施，才能推动燃料管理水平的提升，实现经济发展和环境保护的双赢。
燃料生产安全管理制度
燃料生产安全管理制度第一章总则第一条为加强对燃料生产过程中安全风险的管理，确保生产过程中无事故发生，保障员工人身安全和财产安全，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有从事燃料生产的企业，对燃料生产过程中的安全管理进行规范和监督。
第三条燃料生产安全管理制度的核心原则是安全第一，预防为主，全员参与，持续改进。
第四条本管理制度包括安全管理组织架构、安全培训教育、安全生产标准、事故应急预案、安全检查评估、安全奖惩制度等内容。
第五条企业应当建立健全燃料生产安全管理制度，加强对员工安全意识和安全责任的培训，保证生产过程中的安全和稳定。
第六条企业应当定期组织安全检查和评估，及时发现和解决生产过程中可能存在的安全风险和隐患。
第七条企业应当建立安全奖惩制度，对安全工作成效明显的员工给予奖励和表扬，对违反安全规定的员工给予处罚和教育。
第八条企业应当建立事故应急预案，一旦发生安全事故，能够迅速、有序地处理和应对，最大限度地减少损失和影响。
第二章安全管理组织架构第一条企业应当建立独立的安全管理部门，负责燃料生产安全管理工作的规划、组织和监督。
第二条安全管理部门应当由专职安全管理人员组成，具有丰富的安全管理经验和专业知识，能够有效地指导和监督生产过程中的安全管理工作。
第三条安全管理部门应当与企业其他部门密切合作，共同制定和执行安全管理计划，确保生产过程中的安全和稳定。
第四条安全管理部门应当定期向企业高层领导和员工通报安全管理工作的情况，提出改进建议和安全预警。
第三章安全培训教育第一条企业应当定期开展安全培训教育，提高员工的安全意识和安全知识，培养员工正确的安全行为和处理突发事件的能力。
第二条安全培训教育内容包括燃料生产过程中的安全规定、安全操作流程、应急处理措施等。
第三条安全培训教育应当由专业的安全培训师进行，结合实际案例和场景，确保培训效果。
第四条安全培训教育应当全员参与，包括生产管理人员、生产操作人员、安全管理人员等，确保每个员工都具备必要的安全知识和技能。
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燃料管理制度公司燃料部运行专业定期切换制度为了保障设备安全、稳定运行，增强运行值班工的岗位责任意识，积极主动维护好本岗位所管辖的设备，特制定设备检查、定期切换管理制度如下：1、皮带机系统：每周一切换甲侧皮带运行（不包括公用系统），下周一切换乙侧皮带运行。
（5#皮带至12#皮带、二期6#至16#皮带）2、翻车机系统：1#、2#、3#翻车机每天切换一次，确保两台翻车机正常运行。
3、斗轮机系统：保证#1、#2、#3翻车机有重车的情况下，#1、#2斗轮机每班切换一次。
4、供油系统：供油泵每半月切换一次，确保两台供油泵备用。
卸油泵每天切换一次。
备注：#1、#2、#3、#4皮带属公用皮带，一、二期原煤斗上满媒后，必须往煤厂堆煤。
故无法切换。
公司燃料部运行交接班制度1、适用范围本标准规定了运行岗位交接班的条件内容与要求、检查与考核。
2、下列人员应熟知本标准燃料部门领导、专工、班长、副班长、值班员、司机。
3、总则为保证机组安全经济稳定运行，指导各岗位认真做好交接班工作，根据部门实际情况制定。
4、交接班要求4.1交接班双方应相互配合，要以认真负责的工作态度，积极主动地做好交接班工作。
4.2接班前6小时内不准饮酒，酗酒人员责令离开，按旷工处理；以及精神异常或其它原因不能胜任工作时，不准接班，交班人员发现后应拒绝交班，并汇报交班班长。
4.3处理事故或进行重要操作时，不得交接班，但接班人员可在交班人员的指挥下协助工作。
在事故处理及设备运行告一段落时，经双方班长协商同意后方可进行交接班。
4.4交班前必须将规定的各项定期工作任务全部进行完毕，未完成任务不能交班，或按专业安排执行。
4.5交接班前值班员应将所属岗位的系统设备进行全面检查，有异常时应恢复到正常状态。
4.6清点对讲机、手电、工具、钥匙等，并整齐地放在规定地点。
4.7在一般情况交班前15分钟不办理工作票。
4.8交班记录整理检查完毕，班长在审查各专责记录后应签字。
4.9交接班必须在本岗位进行，交接事项应详细记录在运行记录本上，禁止单凭口头交接班。
交接班完毕后，双方正点在运行记录本上签字后，方算正式交接班。
严禁不办理交接班手续离开工作岗位。
4.10接班前因故未进行检查的设备区域，接班班长应派值班员进行检查。
5、交接班内容：5.1交班内容5.1.1交班人员应将本班所有情况向接班人员全面交待，设备运行方式、检修、试验情况及安全措施。
5.1.2异常情况的全过程和处理经过及应吸取的教训和防止对策，对异常情况所采取的对策及注意事项，除书面交待外，必要时双方应到设备现场进行交待。
5.1.3设备缺陷的详细情况及所采取的安全措施和事故预想。
5.1.4上级命令和指示。
5.1.5本班遗留的工作和下班的任务。
5.1.6本班操作和维护中的注意事项。
5.1.7各种记录。
5.1.8交班者应虚心听取接班人员对本班人员的询问和意见，并进行详细解答。
5.1.9班后会应认真总结当班生产任务完成情况、安全生产情况、以及分析不安全事件发生的经过、原因及今后防止对策和经验教训。
5.1.10表彰好人好事。
5.2接班内容5.1接班人员应提前30分钟进入现场进行接班前的设备系统检查，听取交班人员的交待。
5.2接班人员应根据专责范围进行接班前的全面检查，查阅运行记录本、缺陷登记本、命令指示本等有关记录本，并详细了解以下情况5.3设备状况、运行方式和预计本班要进行的工作项目。
5.4设备检修情况及系统隔绝情况、安全措施执行情况。
5.5设备缺陷及异常现象的发展情况以及为预防事故发生应采取的安全措施。
5.6前几班的运行方式、所发生的不安全事件和处理情况。
5.7上级指示和有关交待事项。
5.8接收各种记录本、工具、钥匙等，并检查设备和专责区清洁卫生情况。
5.9接班检查人员除进行必要的音响试验，不允许操作任何设备。
5.10接班班长在接班前5分钟，听取各岗位接班检查汇报，布置本班工作任务，交待设备运行方式、安全注意事项、危险点及预控措施等，并根据运行特点、气候情况交待事故预想。
5.11接班班长在接班后10分钟内应向值长汇报接班情况，并听取值长对本班布置工作及注意事项。
6、交班程序6.1交班班长召集本班人员开班后会，总结全班工作。
有记录。
6.2接班班长接班时要检查命令批示记录本，对新的命令批示要签字并及时传达执行。
为了不断提高交接班质量，各级有关人员应按照岗位责任制的要求对本标准的执行情况不定期检查。
7、岗位交接班项目7.1 输煤集中控制岗位7.1.1保证设备无故障，能使设备安全、稳定运行。
7.1.2保证操作盘各按钮灵活、好用、位置正确，盘面干净清洁。
7.1.3各种记录报表填写认真，清楚易懂，并按定置管理摆放。
7.1.4电脑桌、文件柜、配电柜无尘土，保持清洁。
7.1.5集控室窗台干净清洁，走廊卫生要保持干净。
7.1.6运行生活室内设施保持整齐、卫生清洁。
7.1.7各岗位设备缺陷全部登录BFS++系统。
7.1.8 3KV、380V配电室、直流间进行详细检查发现问题及时汇报。
7.2 碎煤机岗位7.2.1设备能正常运行。
7.2.2碎煤机内部无粘煤、存煤及杂物。
7.2.3地面卫生、机械外表、灯罩、暖气、楼梯、栏杆干净，地面无积水、无杂物；清扫工具摆放整齐。
7.2.4现场门窗、玻璃完好无损。
7.2.5 照明正常。
7.2.6工器具齐全，无损坏现象。
7.2.7碎煤机电机、轴承的温度、振值是否在允许范围内。
7.3 滚轴筛岗位7.3.1设备处于良好齐全状态。
7.3.2筛轴、电机、暖气、窗台、配电箱无积煤积粉杂物，地面无积水、无杂物，保持清洁；清扫工具摆放整齐。
7.3.3设备保持清洁，玻璃保持干净。
7.3.4工器具齐全，门窗玻璃、设备无损坏7.3.5照明、灯罩正常无损坏。
7.4 #1皮带机岗位7.4.1设备处于完好，备用状态。
7.4.2地面、平台干净，机架、皮带上无积水、无粉尘积煤。
7.4.3通风正常，消防设备完好、齐全、备用。
7.4.4电机减速机擦干净、防护罩无积粉；电缆线良好，地角螺丝无松动，牢固、可靠。
7.4.5电缆盒良好无缺损。
7.4.6给煤机完好、电机、减速机无漏油，油位正常，地角螺丝无松动。
7.4.7给煤机电器部分无积粉，开关、表计好用无损坏，位置正确。
7.4.8皮带上无积水、栈桥内无杂物。
7.4.9检查MCC室门是否锁好，如果有人工作必须要求出示工作票，无票必须停止其工作。
7.4.10除铁器在运行中无异音，无剧烈摇摆和震动现象，弃铁皮带无跑偏和损坏现象。
7.4.11除尘器运行正常，无杂音。
7.5 #2皮带机岗位7.5.1地面、台阶无积煤、积水、，墙壁无粉尘。
7.5.2皮带机架、导料槽、拉紧滚筒、机头滚筒下平台无积煤。
7.5.3照明齐全良好。
7.5.4电机、减速机擦干净，减速机油位正常。
7.5.5污水泵应畅通，煤泥沟冲洗干净、污水泵坑达到标准。
7.5.6皮带上无积水、栈桥内无杂物。
7.5.7检查MCC室门是否锁好，如果有人工作必须要求出示工作票，无票必须停止其工作。
7.5.8除铁器在运行中无异音，无剧烈摇摆和震动现象，弃铁皮带无跑偏和损坏现象。
7.6 #3皮带机岗位7.6.1室外地面、皮带下无积煤。
7.6.2转运站平台上无积煤，冬季无结冰，地漏不堵塞。
7.6.3 皮带电机、减速机擦干净，油位正常；导料槽上无积煤。
7.6.4皮带上无积水、栈桥内无杂物。
7.6.5检查MCC室门是否锁好，如果有人工作必须要求出示工作票，无票必须停止其工作。
7.6.6除铁器在运行中无异音，无剧烈摇摆和震动现象，弃铁皮带无跑偏和损坏现象。
7.7 #4皮带机岗位7.7.1设备无缺陷，完好。
7.7.2地面、台阶干净，无积煤、积粉、煤泥。
7.7.3污水泵坑达到标准，泥浆泵灵活好用。
7.7.4除尘器内外干净，灵活好用。
7.7.5皮带机架、导料槽上无积煤、积粉，托辊无掉落。
7.7.6玻璃、门窗无损坏。
清扫工具摆放整齐。
7.7.7电缆桥架表内面、暖气、墙壁无积粉。
7.7.8电机、减速机、防护罩等擦干净。
减速机不缺油。
7.7.9皮带上无积水、栈桥内无杂物。
7.7.10除铁器行程轨道无杂物，除铁器位置正确。
7.7.11除尘器运行正常，无杂音。
7.8 #5皮带机岗位7.8.1地面、两侧台阶、固定端楼梯、栈桥支架、电缆盒表面、下煤筒内外，皮带机架上，暖气上无粉尘、无积煤。
7.8.2电机、减速机擦干净，防护罩上无粉尘，减速机油位正常。
7.8.3污水泵坑无积煤。
7.8.4设备处于备用状态，拉紧器滚筒处无积煤，清扫工具摆放整齐。
7.8.7栈桥内无杂物。
7.8.8除铁器行程轨道无杂物，除铁器位置正确。
7.8.9除尘器运行正常，无杂音。
7.9 #6皮带机岗位7.9.1皮带上无杂物，两边无磨损，撕口现象，走廊无杂物，卫生良好。
7.9.2消防设备、暖气以及其它管道无积粉。
7.9.3电机、减速机表面擦干净，油位正常。
7.9.4 设备处于备用状态，照明完好。
7.9.5门窗、玻璃齐全完好。
7.9.6皮带上无积水、栈桥内无杂物。
7.9.7检查MCC室门是否锁好，如果有人工作必须要求出示工作票，无票必须停止其工作。
7.9.8除铁器行程轨道无杂物，除铁器位置正确。
7.10 斗轮机岗位7.10.1保证斗轮机停用时间内刀闸断开。
7.10.2保证斗轮机设备无故障，能够安全稳定运行。
7.10.3保证操作盘各按钮灵活、好用位置正确正常。
7.10.4保证斗轮机司机室内卫生干净清洁。
7.10.5操作台、配电箱上无粉尘，保持清洁。
7.10.6 斗轮机过道两侧、回转平台无影响通行的杂物。
7.10.7斗轮机两侧无影响电缆正常收放的杂物。
7.11翻车机岗位7.11.1值班人员严禁酒后上岗，提前30分钟进入现场检查设备。
7.11.2交班人员要向接班人员交待清楚设备运行情况，事故处理过程中不得进行交接班。
7.11.3严禁岗位无人情况下交接班，交接班必须签字。
7.11.4交接班记录必须对以下内容交待清楚：设备的运行方式及备用情况，检修情况及设备检修措施恢复情况。
7.11.5设备缺陷要及时记录，及时消除，未消除的交班人员要向接班人员详细交待。
7.11.6接班人员在接班时应对自己所辖的设备做认真仔细的检查，发现问题及时汇报班长以免发生交接班交接不清，发生故障责任不清。
不得在班上争吵，要在班长的统一协调下解决。
7.11.7交班人员必须保持操作室，配电室，操作台卫生清洁无粉尘。
7.11.8交班人员交班后要把本班翻车机翻卸车皮的数量，煤种向集控主值汇报并作好记录。
7.12#7皮带岗位7.12.1皮带上无杂物，两边无磨损，撕口现象，走廊无杂物，卫生良好。
7.12.2消防设备、暖气以及其它管道无积粉。
7.12.3 三驱动间电机、轴承温度、振值是否在允许范内。
7.12.4 除铁器行程轨道无杂物，除铁器位置正确。