机电工程讲义项目施工质量策划 p185
机电安装质量策划书3篇
机电安装质量策划书3篇篇一《机电安装质量策划书》一、引言机电安装工程是建筑工程的重要组成部分，其质量直接关系到建筑物的正常运行和使用安全。
为了确保机电安装工程的质量，特制定本质量策划书。
二、工程概况1. 工程名称：[具体工程名称]2. 工程地点：[详细地点]3. 工程规模：包括机电安装的系统、设备数量、建筑面积等。
4. 工程特点：分析工程的特殊要求、技术难点、施工环境等特点。
三、质量目标1. 总体目标：确保机电安装工程一次性验收合格，达到国家相关标准和规范的要求。
2. 具体目标安装工程的各项技术指标符合设计要求。
设备运行稳定可靠，故障率低。
工程质量符合相关质量验收标准，无重大质量事故。
四、质量管理组织机构及职责1. 质量管理组织机构成立质量管理领导小组，负责工程质量的全面管理和决策。
设立质量管理部门，负责质量计划的制定、实施、监督和检查。
明确各施工班组的质量责任，确保质量目标的层层分解和落实。
2. 质量管理职责项目经理：全面负责工程的质量管理工作，制定质量方针和目标，组织质量策划和实施，协调解决质量问题。
质量管理部门：负责质量计划的编制和执行，组织质量检查和验收，收集和分析质量数据，提出改进措施。
施工班组：严格按照施工工艺和质量标准进行施工，做好自检和互检工作，确保施工质量符合要求。
五、质量控制措施1. 施工准备阶段编制施工组织设计和质量计划，明确质量目标和控制要点。
进行图纸会审和技术交底，确保施工人员理解设计意图和施工要求。
选择合格的供应商和分包商，签订质量保证协议。
对施工人员进行质量培训和技术交底，提高其质量意识和操作技能。
2. 施工过程阶段严格按照施工工艺和质量标准进行施工，加强过程控制，做好施工记录。
加强原材料、构配件和设备的质量控制，严格执行进货检验和验收制度。
定期进行质量检查和验收，发现问题及时整改，确保工程质量符合要求。
做好隐蔽工程的验收和记录，确保隐蔽工程质量。
3. 竣工验收阶段组织工程竣工预验收，发现问题及时整改。
机电工程项目施工质量管理
一、复习掌握机电工程项目施工质量管理 1）机电工程项目质量管理的策划方法（P267） ――按施工阶段进行策划（分析事前、事中、事后） ――按质量影响因素进行质量管理策划的主要内容（分析人、机、料、法、环境） ――按工程施工层次控制进行质量管理策划的主要内容 （分单位工程、分部工程、分 项工程） 2）施工质量影响因素的预控（ P267） ――针对影响机电工程质量主要因素的预控内容（――机电工程施工质量预控的方法（ P26 8 ） ――机电工程施工质量的三检制（ P26 8 ） ――输配电线路验收质量要求（P 4 5） （统计排列方法在质量管理中的应用P27 P267〜26 8 ) 0) （复习重点案例 14 6—1、14 6—2、14 6 —3） 3）机械设备安装质量控制 设备基础验收质量（P35） 螺栓、垫铁、灌浆对设备安装的质量影响 单体设备安装精度调整与检测 机械设备安装的精度要求（P40） 4）输配电线路施工的质量控制（P44〜45） 输配电线路施工要求 输配电线路验收质量要求（统计排列方法在质量管理中的应用P 2 7 0 ） 5）工业管道施工的布管及清理管口、管道组装焊接及质量检查（P5 8）6）金属储罐的焊接顺序与控制焊接变形的工艺措施（P 6 2〜6 3）7）焊接应力与焊接变形及其控制（P 3 1〜3 3案例：典型的质量预控方案 ①工序名称：室外焊接。
②可能出现的质量问题：由于梅雨季节，室外焊接处于风雨中施焊，尤其在雨中焊接, 除安全问题外，焊条受潮、焊缝坡口会有水，必然会出现焊接质量问题。
③质量预控措施：在室外搭建小屋，将焊缝处于室内并营造比较干燥的小环境如局部加 热等；使用手提防潮保温桶装焊条，从而在施焊时保证焊缝质量。
复习案例：P272— 277 案例 420146 — 1;案例 420146 — 2,案例 420146 — 3, 二、掌握以下质量管理的基本知识点机电工程项目施工质量控制是在 明确的质量目标条件下,和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学的管理方法， 功能和质量标准。
机电工程项目施工组织设计讲义与习题解答
机电工程项目施工组织设计复习要点：1．掌握机电工程项目施工组织设计策划与编制2．掌握机电工程项目施工方案编制3．熟悉机电工程项目施工方案技术经济比较方法4．熟悉机电工程项目施工总平面图设计与管理【案例1】某机电工程施工单位根据业主提供的工程实物量清单投标后中标一项大型机电工程。
在业主单位主持召开的第一次项目会议上，业主根据工程开工准备工作已基本完成，要求施工单位会后立即组织施工。
施工单位提出由于设计施工图没有出齐，以工程实物量清单为依据，用投标阶段的施工组织设计大纲在进行格式修改后作为施工组织总设计，业主表示同意。
施工单位编制的施工组织总设计中包括如下内容：(1)工程概况、编制依据、工程特点；(2)主要技术经济指标(工期、质量、安全、成本目标)；(3)项目组织机构和质量、HSE管理体系及管理要求；(4)施工部署与施工总进度计划；(5)主要施工方案；(6)大型机械设备计划、施工用材料计划；(7)项目技术管理、信息管理。
在编制依据中，该施工组织总设计列出了下述内容：(1)施工合同、业主提供的实物量清单；(2)国家、行业相关标准、规范；(3)工程项目施工组织设计大纲；(4)项目内外的环境条件。
在工期、质量指标上，该施工组织总设计对合同条款进行了调整。
其中：工期的开竣工日期从合同的3月1日开工、1O月3O日竣工改为4月1日开工、1O月1O日竣工，工程实际提前20天完工。
对合同的下述质量指标进行了修改。
单位工程一次验交合格率从100％修改为97％，管道焊接一次合格率从95％修改为92％。
问题：（1）由于设计施工图未到齐，施工单位以投标工程实物量清单为依据，修改投标施工组织设计大纲格式后作为施工组织总设计的做法是否正确？说明理由。
（2）施工单位编制的施工组织总设计的内容有哪些主要缺项？（3）施工单位编制的施工组织总设计中编制依据有哪些错误或缺项？（4）施工单位在施工组织总设计中的2项技术经济指标对合同条款进行的修改是否妥当？分别说明理由。
机电工程项目施工质量控制讲义与习题解答
机电工程项目施工质量控制复习要点：1.掌握机电工程项目施工质量策划2.掌握机电工程项目施工质量预控3.掌握机电工程项目施工工序质量检验4.掌握机电工程施工项目施工质量问题和事故处理【案例1】某机电安装公司通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。
为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。
工程进入后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。
质量检查员在管道施工质量检查时发现，9589不锈钢管焊接变形过大，整条管道形成一折线状，不得不拆除重新组对焊接，造成直接经济损失5600元。
问题：(1) 三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定？本案例是哪个检验环节失控？(2) 影响施工质量的因素有哪些？是什么因素造成本案例不锈钢管焊接变形过大？(3) 质量事故如何界定？本案例问题应如何定性？(4) 质量事故处理有哪几种形式？本案例属于哪种？参考答案：(1) 自检是指由操作人员对自己的施工作业或已完成的分项工程进行自我检验,实施自我控制、自我把关,及时消除异常因素,以防止不合格品进入下道作业。
互检是指操作人员之间对所完成的作业或分项工程进行的相互检查,是对自检的一种复核和确认,起到相互监督的作用。
互检的形式可以是同组操作人员之间的相互检验,也可以是班组的质量检查员对本班组操作人员的抽检,同时也可以是下道作业对上道作业的交接检验。
专检是指质量检验员对分部、分项工程进行检验,用以弥补自检、互检的不足。
一般情况下，原材料、半成品、成品的检验以专职检验人员为主，生产过程的各项作业的检验则以施工现场操作人员的自检、互检为主，专职检验人员巡回抽检为辅。
本案例问题出在自检和互检，在这两个环节上有失控。
(2) 影响施工质量的生产要素主要是指:人员资格、材料使用、操作机具、检验器具、操作工艺、施工环境五大因素。
机电工程工程施工方案
机电工程工程施工方案一、施工前准备1.确定工程范围和要求：首先要明确机电工程的范围和要求，确定工程的各项指标和要求，包括工程的大小、功能、所需设备和材料等。
2.确定施工队伍和人员：明确施工队伍的规模和人员梯队，确保施工队伍的素质和数量能够满足工程的需求。
3.准备施工设备和材料：根据工程的要求，准备好各种施工设备和材料，确保能够及时配送和使用。
4.协调工程各方面关系：机电工程施工需要与建筑、结构、装饰等其他工程相协调，确保各个工程之间的衔接和顺利进行。
5.编制施工计划和实施方案：根据工程的要求制定施工计划和实施方案，明确各项工作任务和工期，合理分配资源和人力。
6.制定安全生产计划和应急预案：根据国家的相关规定和要求，制定安全生产计划和应急预案，确保工程施工过程中安全作业。
7.其他准备工作：包括环境保护措施、施工现场管理、人员安全防护等，确保工程施工过程中能够顺利进行。
二、施工实施1.电气工程施工：首先进行电气管路敷设，然后安装电气设备和配电系统，最后进行电气设备的调试和运行。
2.水力工程施工：进行给水管道和排水管道的敷设和连接，安装水泵和水箱等水力设备，进行水力系统的调试和运行。
3.热力工程施工：进行暖通空调管道的敷设和连接，安装暖通空调设备和换热器等热力设备，进行热力系统的调试和运行。
4.其他工程施工：包括消防设施、排烟系统、通风系统、智能控制系统等，进行各项设备和系统的安装和调试。
5.监督和检查：在施工过程中，要做好工程的监督和检查工作，确保施工质量和进度符合要求。
6.施工总结和验收：在施工结束后，要对整个工程进行总结，做好相关的资料和档案整理工作，然后进行工程的验收和交付。
7.其他工作：包括施工现场的清理和整理、设备的保养和维护、后期的服务和支持等，确保工程的正常运行和维护。
三、施工总结机电工程施工方案的设计，关键在于合理制定计划和实施方案，确保施工质量和进度。
只有做好前期准备工作，合理安排人力和资源，严格遵守相关规定和要求，才能顺利完成工程建设任务。
机电安装质量策划书3篇
机电安装质量策划书3篇篇一机电安装质量策划书一、前言随着现代建筑技术的不断发展，机电安装工程在建筑物中的地位越来越重要。
为了确保机电安装工程的质量，提高客户满意度，特制定本质量策划书。
二、工程概况1. 工程名称：[具体项目名称]2. 工程地点：[具体项目地点]3. 建设单位：[建设单位名称]4. 设计单位：[设计单位名称]5. 监理单位：[监理单位名称]6. 施工单位：[施工单位名称]7. 工程规模：总建筑面积约为[X]平方米，其中地上建筑面积约为[X]平方米，地下建筑面积约为[X]平方米。
8. 结构类型：[具体结构类型]9. 层数：地上[X]层，地下[X]层10. 建筑高度：[X]米11. 基础类型：[具体基础类型]12. 机电安装工程概况：包括电气、给排水、暖通空调、消防等系统的安装。
三、质量目标1. 单位工程质量合格率达到 100%。
4. 确保一次性通过各专项验收。
四、质量保证体系1. 建立健全质量管理体系，明确各级管理人员的质量职责。
2. 加强对施工人员的培训，提高其质量意识和操作技能。
3. 严格控制原材料、构配件和设备的采购，确保其质量符合设计和规范要求。
4. 加强施工过程的质量控制，严格执行施工技术标准和操作规程。
5. 及时进行隐蔽工程和检验批的验收，确保工程质量符合设计和规范要求。
6. 加强对工程质量的检查和评定，及时发现和处理质量问题。
五、质量控制措施1. 施工准备阶段组织技术交底会，向施工人员详细说明施工图纸、施工工艺、质量标准等。
编制施工组织设计和施工方案，明确施工质量控制要点和措施。
对施工所需的材料、设备进行检验和试验，确保其质量符合设计和规范要求。
对施工机械设备进行检查和维护，确保其性能良好。
2. 施工过程阶段严格按照施工图纸、施工工艺和质量标准进行施工，确保施工质量符合要求。
加强对施工过程的监控，及时发现和处理施工质量问题。
对关键部位、关键工序进行重点检查和监督，确保施工质量。
机电工程施工方案
机电工程施工方案
《机电工程施工方案：优化设计与实施》
机电工程施工方案是指在机电工程施工过程中，根据设计要求和实际情况制定的施工计划和具体操作方案。
它是保证机电工程施工质量、进度和安全的重要文件，对工程的顺利进行起着至关重要的作用。
在机电工程施工方案的制定过程中，首先要对设计图纸进行认真审阅和分析，理解设计要求和技术标准，同时结合实际情况进行合理的优化设计。
在施工方案中要详细描述施工工艺及其步骤，包括材料选用、施工工序、施工方法、施工设备等内容，确保施工过程中的每一个环节都能得到有效的控制和管理。
另外，在机电工程施工方案中也要充分考虑施工现场的环境和条件，明确规定安全措施和施工要求，保障施工作业人员的人身安全和施工设备的完好性。
同时，要合理安排施工计划，保证施工进度的合理性和可行性，高效地推进施工进程。
在实际施工过程中，机电工程施工方案的实施是关键环节，需要严格按照方案要求进行操作，确保工程质量和进度的实现。
同时，要及时做好施工过程中的记录和反馈，不断总结施工经验，为今后的施工工作提供有益的借鉴。
总之，《机电工程施工方案：优化设计与实施》对于机电工程施工质量和效率的提升具有重要的指导意义，它是工程施工中不可或缺的重要文件，是保障工程质量和安全的重要保障。
希
望在今后的机电工程施工中，能够加强对施工方案的重视和落实，提高施工质量和效率，为工程建设贡献更大的价值。
机电工程工程施工方案
机电工程工程施工方案一、工程概述本工程为某大型商业综合体的机电工程施工项目，主要包括给排水、暖通、弱电、电力等多个方面的工程内容。
本施工方案旨在全面规划和组织机电工程施工，确保施工过程顺利进行，工程质量满足设计要求。
二、施工前准备1、项目部成立施工前我们将成立项目部，配备相关的管理人员和技术人员，全面负责机电工程的施工组织与管理工作。
2、安全生产准备严格执行《建筑安全生产法》《建筑安全生产法》和《建筑施工管理条例》，制定安全生产计划，加强安全教育和培训，确保施工人员的安全意识和技能。
3、材料设备采购根据设计方案和工程量清单，对所需材料和设备进行清单编制和采购，做到原产地采购和进场验收，确保施工所需材料和设备的质量与数量。
4、施工方案制定结合施工现场具体情况，制定详细的机电工程施工方案，包括施工进度计划、质量控制计划、安全生产计划等内容。
5、人员培训为了确保施工人员的专业素质和技能，我们将组织相关的培训和考核，确保施工人员具备足够的技术能力。
三、机电工程施工组织1、施工顺序根据设计要求和实际情况，确定机电工程的施工顺序，保证各个工程专业之间的协调与配合。
2、现场管理严格执行相关的施工管理制度，规范现场施工秩序，制定并执行临时用电和临时供水方案，确保施工现场的安全及环境保护。
3、质量控制严格按照设计要求和规范要求进行施工，确保施工质量满足设计要求。
4、安全生产组织安全生产教育和培训，加强施工现场的安全防护工作，确保施工人员和设备的安全。
5、进度控制对施工进度进行详细计划和控制，确保按时完成各个工程节点，保证工程进度的顺利进行。
6、成本控制对施工过程中的材料和设备使用进行严格控制，确保资金使用的合理和节约。
四、机电工程施工质量控制1、严格执行质量检验制度施工过程中对各个施工环节进行质量检验，确保施工质量符合设计和规范要求。
2、加强质量管理制定详细的质量验收标准和程序，确保施工质量符合设计要求和规范要求。
机电安装施工质量计划
机电安装施工质量计划1. 引言本文档旨在制定机电安装施工质量计划，以确保施工过程中的质量控制和管理，保证机电设备的安全性和稳定性。
该计划将明确质量控制的目标、控制措施和质量检查要求。
2. 质量目标本质量计划的目标是确保机电安装施工质量符合相关国家和行业标准，并满足用户要求。
具体质量目标如下：•机电设备的安装质量应达到国家和行业标准的要求；•完成设备调试和测试，确保设备正常运行；•确保设备的安全性，避免因施工质量问题导致事故发生；•高质量、高效率地完成机电设备的安装与调试。
3. 质量控制措施为了实现上述质量目标，我们将采取以下控制措施：3.1 施工前期准备阶段在施工前期准备阶段，我们将进行以下工作：•制定详细的施工计划，明确施工任务和时间安排；•确保施工人员具备相应的资质和技能；•检查施工现场的环境和条件是否满足安装要求；•确保施工所需的材料和设备齐全，并符合相关标准；•制定施工方案和工艺流程，明确各个施工阶段的要求。
3.2 施工过程中的质量控制在施工过程中，我们将采取以下控制措施：•在关键节点设立质量检查点，进行检查和验收；•严格按照施工方案和工艺流程进行施工；•进行施工记录和质量数据的采集，确保施工过程的可追溯性；•检查和监控施工现场的安全情况，确保施工人员的人身安全；•定期召开施工进展会议，进行质量问题的沟通和解决。
3.3 施工结束后的质量控制施工结束后，我们将进行以下质量控制活动：•进行设备的调试和测试，确保设备符合设计要求；•进行设备的验收和交付，确保设备的安全运行；•修复和整改施工中发现的质量问题，确保设备的稳定性；•归档施工记录和质量检查报告，供以后参考。
4. 质量检查要求为了验证施工质量的合格性，我们将进行以下质量检查：•定期检查施工现场，确保施工符合施工方案和工艺要求；•进行设备的功能测试，验证设备的性能和安全性；•对施工过程中的质量数据进行分析和评估，检查施工的合理性和合规性；•进行验收和交付前的最终检查，确保施工质量符合用户要求。
机电工程施工质量及控制策略
机电工程施工质量及控制策略随着现代建筑工程的发展，机电工程在工程施工中起到了越来越重要的作用。
机电工程质量的好坏直接影响到整个工程的安全性、可靠性和使用寿命。
对于机电工程施工质量的控制十分重要。
以下将从施工质量的定义、控制策略以及实施控制策略等方面进行详细介绍。
一、施工质量的定义机电工程施工质量是指机电设备在施工过程中所需的设计要求和技术规范等标准，并在施工完成后进行测试、检查和验收，达到相关要求的结果。
施工质量的好坏直接关系到机电设备的性能、安全性和可靠性。
施工质量的控制对于确保机电设备的正常运行起着至关重要的作用。
二、施工质量控制策略1.明确质量目标：在施工过程中，应明确机电工程的质量目标，并将其纳入施工管理体系中。
质量目标应符合国家有关法律法规和相关标准的要求，具有可衡量性和可实现性。
2.施工技术要求：根据机电工程的设计要求和技术规范，制定相应的施工技术要求，并向施工人员进行培训和指导，确保施工过程中的技术要求得到有效地实施。
3.质量检查与控制：在施工过程中，通过定期和不定期的质量检查，对施工现场、施工工艺和施工设备进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。
通过严格的质量控制措施，确保施工质量的有效控制。
4.施工验收与整改：在机电工程施工完成后，在验收前进行严格的质量检查，确保机电工程符合相关要求。
如果发现存在质量问题，应及时进行整改，并在整改后进行重新验收，确保问题得到彻底解决。
三、实施控制策略1.组织架构的建立：建立合理的机电工程施工组织架构，明确各个岗位的职责和权责，确保施工过程中的责任明确，责任到人。
2.施工管理制度的建立：制定机电工程施工管理制度，包括质量验收制度、施工流程制度等。
通过建立有效的管理制度，规范施工行为，提高施工质量的管理水平。
3.培训和技术支持：加强施工人员的培训和技术支持，提高他们的施工技能和质量意识。
通过持续的培训和技术支持，提高施工人员的专业素养，确保施工质量的有效控制。
机电实务讲义：机电工程施工质量管理
1H420120 机电工程施工质量管理1．按施工阶段进行质量控制策划通常把施工阶段分为：施工准备阶段（事前）、施工过程阶段（事中）和交工验收阶段（事后）三个阶段。
2．按质量影响因素进行质量控制策划个方面。
1.通过对影响施工质量的因素特性分析，编制质量预控方案（或质量控制图）及质量预防措施，并在施工过程中加以实施。
质量预控方案可以针对一个分部、分项工程、施工过程（如：管道焊接）或过程中容易出现的某个质量问题（如：焊接裂纹）来制定。
2．质量预控方案的内容主要包括：工序（过程）名称、可能出现的质量问题、提出的质量预控措施三部分内容。
（1）文字表达形式例如，“合金钢管道焊接裂纹的质量预控方案”制定如下：1）预控方案名称：合金钢管道焊接裂纹质量预控方案。
2）可能出现的质量问题：焊接裂纹。
3）制定的预控措施：①检查焊接人员的合格项目；建立焊接指令卡，明确焊工可以施焊的部位、材质和焊接方法。
②施焊前进行焊接工艺评定，编制焊接工艺卡并进行交底。
③检查焊材质量，控制焊材发放，防止材料错用；对焊材进行烘干，配备焊条保温桶。
④检查设备完好情况。
⑤焊前预热，焊后进行缓冷或热处理。
⑥控制焊接电流、电压。
施工质量的三级检查制度。
简称“三检制”，（交1．自检：是指由施工人员对自己的施工作业或已完成的分项工程进行自我检验，实施自我控制、自我把关，及时消除异常因素，以防止不合格产品进入下道作业。
2．互检：是指①同组施工人员之间对所完成的作业或分项工程进行互相检查，或是②本班组的质量检查员的抽检，或是③下道作业对上道作业的交接检验，是对自检的复核和确认。
3．专检：是指质量检验员对分部、分项工程进行检验，用以弥补自检、互检的不足。
4．“三检制”的实施程序是：工程施工工序完工后，由施工现场负责人组织质量“自检”，自检合格后，报请项目经理部，组织上下道工序“互检”，互检合格后由现场施工员报请质量检查人员进行“专检”。
“自检”记录由施工现场负责人填写并保存，“互检”记录由领工员负责填写（要求上下道工序施工负责人签字确认）并保存，“专检”记录由各相关质量检查人员负责填写，每周日汇总报安质部保存。
机电工程项目施工策划
机电工程项目施工策划一、项目概况本项目大型商业综合体机电工程项目，总建筑面积为XXXX平方米，包括XXXX个楼层，设计用途为商业办公和停车场。
项目所在地交通便利，周边设施完善，具有广阔的发展前景。
二、施工目标1、按时完成工程：力争合理编制施工计划，确保工期进度，避免产生额外的拖延费用。
2、保证质量：严格按照设计及相关标准要求进行施工，严禁违规操作，确保工程质量达到一流水平。
3、降低成本：合理利用现有资源，优化施工流程，降低工程成本，提高经济效益。
4、确保安全：制定严格的施工安全管理措施，确保施工过程中没有事故发生，保障工人身体安全和工程安全。
三、施工组织架构1、项目经理：负责项目整体管理、协调各部门工作，确保项目顺利进行。
2、工程师：负责工程技术管理和质量控制，解决技术难题，并参与现场检查。
3、安全主管：负责施工过程中的安全管理，监督施工现场的安全状况，提出改进措施。
4、施工队长：负责协调施工队伍工作，监督施工进度，保证施工质量。
5、材料主管：负责材料及设备的采购工作，确保材料质量达到要求。
四、施工工艺流程1、项目启动：组建项目施工组织架构，明确项目目标和工作分工，确定项目启动时间节点。
2、施工准备：对工地进行清理、疏通，搭建安全防护设施，核对施工材料和设备，并进行验收。
3、基础施工：进行地基处理、桩基施工，确保基础牢固、安全可靠。
4、主体施工：包括土建施工、钢结构施工和设备安装等工序，按图纸及施工方案进行，确保施工质量。
5、装饰工程：进行室内外装修和装饰工程，包括墙面、地面、天花板等工程。
6、设备调试：完成机电设备调试工作，确保设备正常运行。
7、工程验收：进行工程质量验收，确保工程符合设计标准要求。
8、竣工交付：正式完成工程交付，整理相关资料，进行工程结算。
五、施工资源1、人力资源：协调工程师、技术人员、施工员、电工、水暖工等不同类型工人的配备，确保施工人员合理配置。
2、物资资源：合理采购各类材料、设备，并进行安全储存和管理。
机电工程项目质量策划
机电工程项目质量策划一、项目质量策划的概念项目质量策划是指确定项目质量及采用的质量体系要求的目标和要求的活动，致力于设定质量目标并规定必要的作业过程和相关资源，以实现质量目标。
对上述定义，可从以下几个方面理解：(1)质量策划是质量管理的前期活动，是对整个质量管理活动的策划和准备，质量策划的好坏对质量管理活动有重大影响。
(2)质量策划首先是对产品质量的策划，这项工作涉及大量有关产品专业以及有关市场调研和信息收集方面的专门知识，因此在产品策划工作中，必须有设计部门和营销部门人员的积极参与和支持。
(3)应根据产品策划的结果确定适用的质量体系要素和采用的程度，质量体系的设计和实施应与产品的质量特性、目标、质量要求和约束条件相适应。
(4)对有特殊要求的产品、合同和措施应制订质量计划，并对质量改进作出规定。
二、项目质量策划的依据1.质量方针指由最高管理者正式发布的与质量有关的组织总的意图和方向。
它是一个工程项目组织内部的行为准则，是该组织成员的质量意识和质量追求，也体现了顾客的期望和对顾客做出的承诺。
它是根据工程项目的具体需要而确定的，一般采用实施组织(即承包商)的质量方针；若实施组织无正式的质量方针，或该项目有多个实施组织，则需要提出一个统一的项目质量方针。
2.产品描述一般包括技术问题及可能影响工程项目质量策划的其他问题的细节。
无论其形式和内容如何，其详细程度应能保证以后工程项目计划的进行。
而且一般初步的产品描述由业主提供。
3.标准和规则指可能对该工程项目产生影响的任何应用领域的专用标准和规则。
许多工程项目在项目策划中常考虑通用标准和规则的影响。
当这些标准和规则的影响不确定时，有必要在工程项目风险管理中加以考虑。
4.范围说明即以文件的形式规定了主要项目成果和工程项目的目标(即业主对项目的需求)。
它是工程项目质量策划所需的一个关键依据。
5.其他过程的结果指其他领域所产生的可视为质量策划组成部分的结果，例如采购计划可能对承包商的质量要求做出规定。
机电分部分项工程质量策划
机电分局部项工程质量筹划一、筹划原那么细部筹划重在对工程的各个细部微小处表达筹划到位、做工精细。
要做到以下二点：<1>一般要求：制定不低于国家标准的分局部项工程检验标准为了加强建筑工程质量管理，统一各主要分局部项工程的施工质量验收，保证工程质量，逐步提升工程施工质量水平，确保工程创精品，创精品工程施工过程中各分局部项工程施工质量，必须满足国家现行有关质量验收标准和强制性条文等规定。
本项规定的目的，旨在创精品工程施工质量验收时，使主要分局部项工程的局部施工质量验收标准不低于国家标准, 既增强企业竞争能力，又为工程创精品创造条件。
<2>原那么要求筹划关键是要抓好统筹，明确控制重点，做好综合布局。
拼缝筹划做到“一条缝到底、一条缝到边、整层交圈、整栋交圈、三维整合"。
防止错缝、乱缝和小半甚现象。
对齐与居中成线：<2.1>洗脸台板上口与墙石专对齐；<2.2>台板立面挡板与墙砖对齐；<2.3〉镜子上下水平缝对齐，两侧对称，竖缝对齐；<2.4>门上口和水平缝，立框和石专模数对齐；<2.5>小便器、落地、上口、墙缝、两边和竖缝对齐；<2.6>电线、电器开关、插座，上口水平缝对齐。
<2.7>居中：吊灯、地漏，包括对地板砖、插座、吊顶、开关等居中;<2.8>成线：横成排、竖成行、斜成线。
在监理（建设）人员见证下由施工单位实施外，其他的质量检测均应由具备资质的检测机构承当。
<2>材料与设备筹划<2.1>建筑节能工程使用的材料、设备等，必须符合设计要求及国家有关标准的规定。
严禁使用国家明令禁止使用与淘汰的材料和设备。
<2.2>材料和设备进场应遵守以下规定：<221>对材料和设备的品种、规格、包装、外观和尺寸等进行检查验收，并应经监理工程师（建设单位代表）确认，形成相应的验收记录。
机电工程施工项目质量管理基础知识
机电工程施工项目质量管理基础知识一、质量管理基本概念1.质量管理质量管理是指“确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动”。
质量管理是下述管理职能中的所有活动：(1)确定质量方针和目标。
(2)确定岗位职责和权限。
(3)建立质量体系并使之有效运行。
2.质量体系质量体系是指“为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源”。
(1)组织结构是一个组织为行使其职能按某种方式建立的职责、权限及其相互关系，通常以组织结构图予以规定。
一个组织的组织结构图应能显示其机构设置、岗位设置以及他们之间的相互关系。
(2)资源包括人员、设备、设施、资金、技术和方法，质量体系应提供适宜的各项资源以确保过程和产品的质量。
(3)一个组织所建立的质量体系应既满足本组织管理的需要，又满足顾客对本组织的质量体系要求，但主要目的应是满足本组织管理的需要。
顾客仅仅评价组织质量体系中与顾客订购产品有关的部分，而不是组织质量体系的全部。
(4)质量体系和质量管理的关系是：质量管理需通过质量体系来运作，建立质量体系并使之有效运行是质量管理的主要任务。
3.质量方针和质量目标(1)质量方针。
质量方针是“由组织的最高管理者正式颁布的、该组织总的质量宗旨和方向”。
质量方针是组织总方针的一个组成部分，由最高管理者批准。
它是组织的质量政策；是组织全体职工必须遵守的准则和行动纲领；是企业长期或较长时期内质量活动的指导原则；它反映了企业领导的质量意识和决策。
(2)质量目标。
质量目标是“与质量有关的、所追求或作为目的的事物”。
质量目标应覆盖那些为了使产品满足要求而确定的各种需求。
因此，质量目标一般是按年度提出的在产品质量方面要达到的具体目标。
质量方针是总的质量宗旨、总的指导思想，而质量目标是比较具体的、定量的要求。
因此，质量目标应是可测的，并且应该与质量方针，包括与持续改进的承诺相一致。
4.质量策划质量策划是“质量管理中致力于设定质量目标并规定必要的作业过程和相关资源以实现其质量目标的部分”。
机电工程施工技术及质量管理
机电工程施工技术及质量管理
机电工程施工技术及质量管理是指在机电工程项目的施工过程中，通过合理的技术措施和严格的质量管理措施，确保机电工程施工的质量达到预期目标，保证工程的安全、可靠和稳定运行。
机电工程施工技术主要包括以下几个方面：
1. 设备安装技术：包括机电设备的安装、调试和验收技术，确保设备的正确安装和运行。
2. 管道安装技术：包括各种管道的铺设、焊接和连接技术，保证管道的密封性和流体的正常运行。
4. 自动控制技术：包括自动化设备的安装、调试和控制系统的配置和编程技术，实现机电系统的自动控制和监测。
1. 施工组织管理：制定施工组织方案，明确施工任务和施工进度，并进行合理的资源配置和协调，确保施工工作的顺利进行。
2. 质量控制管理：制定施工质量控制计划，明确施工质量的要求和标准，并进行施工过程的质量监督和检查，及时发现和处理施工质量问题。
3. 安全生产管理：制定施工安全生产计划，明确安全措施和防护要求，并进行安全教育和培训，确保施工过程的安全和防范事故的发生。
4. 环境保护管理：制定施工环境保护措施，减少施工对环境的影响和污染，确保施工过程符合环保法规要求。