薪酬管理计算题综合
薪酬管理考试题库完整
薪酬管理考试题库题型：一、填空题（每题3分，共5题，总计15分）二、单项选择题（每题2分，共10题，总计20分）三、简答题（每题5分，共4题，总计20分）四、计算题（每题15分，共1题，总计15分）五、案例分析题（每题15分，共1题，总计15分）六、论述题（每题15分，共1题，总计15分）一、填空题1.为确保公司支付给员工的薪酬有外部竞争力，在进行薪酬设计时要进行__________________。
2.奖金是对于完成的超额、超标准的绩效进行奖励，对于________________________进行激励。
3.__平衡积分卡_是由美国商学院教授Robert S Kaplan 与美国复兴全球战略集团总裁David P Norton 于1992年提出。
作为一种绩效考核的模型，它由四个方面的指标组合成一个结构化的指标体系，并且各个方面的指标之间有相互驱动的因果关系。
4.______________的一种较为常见的排序方法，其原理在于从群体中挑选出最好的或者最差的的表现者，较之于对其绩效进行绝对我考核要简单易行的多。
5.按照赫茨伯格的双因素理论，有两种因素会对人的行为产生影响：______________与激励因素。
6.基本薪酬的确定的四种基本方式：基于职位的薪酬、基于能力的薪酬、_________________和基于市场价值的薪酬。
7._____________________是一种没有累加的绩效加薪方式，是对传统绩效加薪的一种改进。
8.薪酬的核心部分包括三个板块：基本薪酬、奖金和____________。
9.基本薪酬的确定的四种基本方式：基于职位的薪酬、_________________、基于绩效的薪酬和基于市场价值的薪酬。
10.________________指的是企业支付给不同职位的平均薪酬。
它的决策对于组织的总费用会产生重大的影响。
11.薪酬的核心部分包括三个板块：_____________________ 、奖金和福利。
第五章薪酬管理计算题
例题1：
• 假设某公司目标净产值率为40%，目标劳动分配率 为45%，目标人工成本为2600万元，按人工费用率 之基准计算，其目标销售额为多少？
解： 目标销售额=目标人工费用 / 人工费用率
=目标人工费用 /（目标净产值率X目标劳动分配率） =2600/40% X45% =14444.44（万元） 答：该公司目标销售额为14444.44万元
产品生产人员工资、奖金、津贴补贴 720
列支渠道（科目）（丙） 制造费用-直接工资
（2） 产品生产人员的员工福利费 （3） 生产单位管理人员工资 （4） 生产单位管理人员的员工福利费 （5） 工厂管理人员工资 （6） 工厂管理人员员工福利费 （7） 销售部人员工资 （8） 销售部门人员的员工福利费 （9） 员工教育经费 （10） 养老、失业、医疗、工伤、生育保险
销售费用=销售部人员工资+销售部门人员的 员工福利费=200+18=218 万元
管理费用=工厂管理人员工资+工厂管理人员 员工福利费+员工教育经费+养老、失业、医 疗、工伤、 生育保险费+工会经费 =130+12+38+33+160=373 万元
公益金=员工集体福利设施费=39 万元
三、人工成本核算程序P341
7
福利费用
400万元
8
教育培训费用
200万元
9
劳动保护费
400万元
10
住房费用
300万元
11
其他人工成本
180万元
12
全年从业人员投入总共时
1200000工时
请根据表1中的相关数据，核算出该企业 2012年以下4项经济指标：
《薪酬管理》及参考答案
《薪酬管理》及参考答案薪酬管理⼀、单项选择题（本⼤题共20分，共 10 ⼩题，每⼩题 2 分）1. 基层管理⼈员的基本薪⾦的确定可采取（）的⽅法来确定，针对不同等级的岗位赋予不同的薪⾦⽔平。
A. 技能薪酬体系 B.职位薪酬体系 C. 能⼒薪酬体系 D. 以上都可2. 下列不属于企业补充保险计划的是（）。
A. 企业补充养⽼⾦计划 B. 集体⼈寿保险计划 C. 健康医疗保险计划 D. 员⼯持股计划3. 对患有重⼤疾病的员⼯给予适当的补助属（）A. 困难补助B. 全员性福利C. 医疗补助福利D. 特殊福利4. 总的来说，在⾼层管理⼈员的总体薪酬中，基本薪酬所占的⽐重相对（）A. ⽐较⼤B. ⽐较⼩C. 很⼤D. ⼀般5. 薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分属于（）A. 基本薪酬B. 可变薪酬C. 间接薪酬D. 福利6. 因素⽐较法的优点不包含以下哪⼀个？（）A. 主观评价影响⼩B. 不同职位间易⽐C. 各职位要素的差异程度很容易⽤⼯资率排序D. 容易向员⼯解释并取得员⼯对企业报酬体系的信任7. 当⼀家企业具有“规模较⼤、投资回报率较⾼、薪酬成本在企业经营总成本中所占的⽐率较低、产品市场上的竞争者少”时，适合采⽤（）A. 混合策略B. 市场追随策略C. 市场滞后型策略D. 薪酬领袖策略8. 企业对⼯资的调整，表明了企业对员⼯的认同，对员⼯⼯作时间的认同，也反映着企业对员⼯贡献值的感谢的⼯资调整⽅式是（）A. 奖励性调整B. 公平性调整C. ⼯龄性调整D. 特殊性调整9. 在短期内提供⽔平相对较低的固定薪酬，但是同时实⾏奖⾦或股票选择权等计划，从⽽使员⼯在长期中能够得到⽐较慷慨的回报。
这种薪酬⽅案适合采取（）的企业使⽤A. 稳定战略B. 成长战略C. 集中战略D. 收缩战略10. 企业绩效加薪的幅度主要取决于（）A. 企业的薪酬⽔平B. 市场薪酬⽔平C. 企业的⽀付能⼒D. 企业员⼯的相对收⼊⼆、多项选择题（本⼤题共80分，共 20 ⼩题，每⼩题 4 分）1. 薪酬控制的难点在于（）。
《薪酬管理》
《薪酬管理》习题一一、名词解释1. 薪酬管理2. 可变薪酬3. 利润分享计划4. 职位薪酬体系二、单项选择题1. 以下属于间接薪酬内容的是（）A 基本薪酬B保险 C 津贴D可变薪酬2. 在职位评价的各种方法中，属于非量化评价，并采用职位与职位比较的方法是( )A 排序法B分类法 C 要素计点法D要素比较法3. 在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与尺度比较的方法是( )A 排序法B 分类法C 要素计点法D 要素比较法4.( )薪酬体系是在技能薪酬体系上的一种扩展，是随着企业经营环境的变化和企业经营战略的改变而发展起来的。
A 职位B 职能C 能力D 综合5. 某薪酬区间中值为3000元，以中值为基础的薪酬变动比率为20%，则据此计算的薪酬区间最低值和最高值分别为( )A 2500元和3600元B 2727元和3273元C 2400元和3750元D 2400元和3600元6. 薪酬区间渗透度是指员工实际基本薪酬与区间最低值之差与区间的( )之比，它反映特定员工的薪酬在其所在区间中的相对地位。
A 实际跨度B 最低值C 中值D 最高值7. 绩效奖励计划可被视为( )中一个最重要和核心的部分。
A 薪酬B 奖励薪酬C 基本薪酬D直接薪酬8. 在以下薪酬主要构成模块中，具有高差异性和高刚性的是( )A 基本薪酬B 奖金C 保险D 福利9. 在以下销售人员薪酬构成方案中，劳动报酬明确地同绩效挂钩，激励作用特别明显的是( )A 纯佣金制B基本薪酬加佣金制C基本薪酬加奖金制D基本薪酬加佣金加奖金制10. 相邻等级间薪酬区间的重叠程度取决于两个因素：一是薪酬等级内的（）；二是薪酬等级间的区间中值级差。
A 薪酬比较比率B 区间变动比率C 薪酬区间中值D 区间渗透度三、简答题1. 薪酬管理的主要内容包括哪些？2. 战略薪酬管理的内涵是什么？它具有什么特点？3. 外派员工的薪酬决定受到哪些因素的影响？四、计算题下面给出的是某一薪资结构中每一薪资等级的最高、最低值，根据这些数据回答以下问题：薪资等级最低值最高值1 1280 20482 1472 23563 1693 27094 1947 31155 2239 3583（1）计算第一薪资等级的薪资变动范围，并计算其中值。
薪酬管理试题和答案解析
薪酬管理试题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.最先提出需要层次论的学者是（）A、阿尔德佛B、马斯洛C、麦克利兰D、麦格雷格2.工资等级制度的基本特点是（）A、从劳动质量的角度来区分劳动的差别。
B、反映各种工作的劳动质量或职工的劳动能力C、不能反映实际劳动消耗D、反映当前的文化、科学、技术和管理的先进水平3.工作工资制的特点是（）A、既对人又对事B、对人不对事C、对事不对人D、既不对人也不对事4.社会主义薪酬分配的基本原则是（）A、按劳分配B、按生产要素分配、C、按需分配D、按劳分配和按需分配相结合5.岗位工资制是--------的一种具体形式（）。
A、能力工资制B、工作工资制C、组合工资制D、年功工资制6.我国劳动部制订的《企业最低工资规定》明确指出，用人单位所支付的薪酬低于最低薪酬标准的，视欠付薪酬时间的长短时间向劳动者支付赔偿金，欠付一个月以内的，支付所欠薪酬的--------赔偿金。
（）A、100%B、75%C、50%D、20%7.一般来说，最低等级工资标准高，工资等级表的幅度应A、大一些B、小一些C、无关D、不变8.下列选项中，不属于薪酬构成的是（）A、津贴B、奖金C、补贴D、福利9.劳动分配率=人工费用÷（）A、固定费用B、流动费用C、附加价值D、销售额10.不只考虑工作结果或产出，还关注实际工作效果的薪酬形式是（）A、计时薪酬B、计效薪酬C、业绩挂钩薪酬D、利润挂钩薪酬11.对职工在特殊劳动环境下工作所给予的附加薪酬是（）A、奖金B、补贴C、津贴D、职工福利12.适用于工作的技能要求和对职工的劳动熟练程度要求比较高、工作内容不固定的单位或者产品繁杂、职工人数不多、工作内容变动频繁、专业分工不细的企业的工资制是（）A、技术等级工资制B、岗位技能工资制C、组合工资制D、岗位工资制13.薪酬平均率的数值越________，则实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间数，薪酬水平越理想。
薪酬管理试题及答案
薪酬管理试题及答案一、选择题1.薪酬管理的目标是什么？A. 提高员工的薪资B. 提高整体组织的竞争力C. 提高员工的工作积极性D. 提高员工的福利待遇答案：B2.以下哪个是薪酬管理的基本原则？A. 公平B. 统一C. 切实可行D. 灵活多样答案：A3.如何确定员工的薪酬水平？A. 参考行业平均水平B. 根据员工的工作经验C. 根据员工的岗位职责D. 参考市场薪资调查结果答案：D4.以下哪个是薪酬管理中常用的绩效考核方法？A. 360度评价B. 个人能力测试C. 工作成果评估D. 面试表现评估答案：C5.薪酬激励可以分为哪两种类型？A. 绩效相关激励和福利激励B. 薪资激励和福利激励C. 薪资激励和岗位激励D. 绩效相关激励和岗位激励答案：A二、简答题1.解释薪酬的概念和作用。
答：薪酬是指员工为提供劳动力所获得的回报，包括工资、奖金、福利等。
薪酬是一种企业对员工劳动的价值认可和回报，可以帮助企业吸引和留住人才，激励员工的工作积极性和创造力，提高组织的竞争力和业绩，同时也是员工生活质量和福利水平的重要组成部分。
2.简述薪酬管理的目标和原则。
答：薪酬管理的目标是提高整体组织的竞争力，通过合理的薪酬制度和激励机制，吸引和激励优秀的人才，提高员工的工作积极性和满意度，从而提高组织的绩效和盈利能力。
薪酬管理的基本原则包括公平、统一、切实可行和灵活多样。
公平是指薪酬应该基于员工的贡献和表现，公正地分配奖励和回报；统一是指薪酬制度应该统一管理，遵循相同的原则和标准；切实可行是指薪酬制度需要符合企业的财务状况和经营策略，能够实际操作和执行；灵活多样是指薪酬制度应该灵活适应不同的岗位和员工，满足不同员工的需求和期望。
3.请介绍一种常用的薪酬调查方法。
答：市场薪资调查是一种常用的薪酬调查方法。
它通过收集和分析同行业、同地区的其他企业的薪酬情况，了解市场上同类岗位的薪酬水平，作为企业制定薪酬方案的参考依据。
市场薪资调查通常包括以下几个步骤：1.确定调查范围：确定需要了解的岗位和调查的地区范围。
薪酬管理计算题公式
薪酬管理计算题公式
1、税前月收入：
税前月收入=月应发薪资总额-5%个人所得税 2、社会保险金计算公式：
社会保险金=税前月收入×社会保险系数
3、养老金计算公式：
养老金=税前月收入×养老保险系数
4、医疗保险金计算公式：
医疗保险金=税前月收入×医疗保险系数
5、失业金计算公式：
失业金=税前月收入×失业保险系数
6、工伤保险金计算公式：
工伤保险金=税前月收入×工伤保险系数
7、生育保险金计算公式：
生育保险金=税前月收入×生育保险系数
8、公积金计算公式：
公积金=税前月收入×公积金系数。
第五章-薪酬管理-案例分析题-计算题及答案
第五章薪酬管理案例分析题计算题答案一、某公司上年度相关费用如表1所示，上一年度净产值为9780万元，本年度确定目标净产值为12975万元，目标劳动分配率同上一年。
请根据上述资料，分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及其目标人工成本的增长率。
表1 某公司上年度相关费用表（08.5）（1）由于：人工成本费用（总额）=企业在岗人员工资总额+不在岗员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育经费+劳动保护费用+住房费用+工会经费+招聘费用+解聘费用（2）则上一年度人工成本费用总额=2300+81+678+219+44+58+127+30+22+21=3580（万元）（3）又因：劳动分配率=人工费用总额/净产值，则上一年度劳动分配率=3580÷9780=36.61％（4）根据已知条件，本年目标劳动分配率与上一年相同，则：本年度目标劳动分配率=36.61％（5）由于：目标劳动分配率=目标人工成本费用/目标净产值即：36.61％=目标人工费用/12975则：本年度目标人工成本=12975×36.61％=4749.54（万元）（6）本年度目标人工成本增长率=4749.54÷3580—100％=32.67％二、表1是某一机械制造企业2008年1月至3月企业人工成本支出的统计表。
请您：（1）指出各项人工成本的列支科目并填写在（丙）栏内（2）分别核算出该企业2008年1月至3月的人工成本，在制造费用、管理费用和公益金中所列支的金额。
（08.11）（1）填写表1的（丙）。
（2）核算在三项费用中列支的人工成本额：①在制造费用中列支的人工成本为：520+41.6+24+2+18=605.6（万元）②在管理费用中列支的人工成本为：120+10+36+188+44=398 （万元）③在公益金中列支的人工成本为：36（万元）三、某公司毛利金额为5400万元，公司中推销人员月工资1860，一年发13个②该推销员月目标销售毛利是多少？①该推销员年度目标销售毛利是多少？解：推销人员人工费用总额=员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费+住房费用+招聘费用+解聘费用=532+151+59+13+28+10+7=800（万元）推销人员人工费用率=推销人员人工费用总额÷毛利额=800÷5400=14.81%该推销员年目标销售毛利=某推销人员工资÷推销员人工费用率=1860×13÷14.81%=163 268（元）综上计算可得，该推销员年度目标销售毛利是163 268元。
人力资源三级考试-薪酬管理-试卷+答案
一、单项选择题1、（ ）通常指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。
A、薪金B、工资C、薪资D、薪酬2、奖励不包括（ ）。
A、红利B、带薪年假C、佣金D、利润分享3、薪酬的非货币形式不包括（ ）。
A、员工福利B、表彰嘉奖C、荣誉称号D、奖章授予4、（ ）分为工资和薪金两种形式。
A、收入B、奖励C、薪金D、薪给5、（ ）是指员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。
A、报酬B、奖励C、薪金D、工资6、（ ）是指以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用“薪水” 一词。
A、薪酬B、工资C、薪资D、薪金7、（ ）泛指员工获得的一切形式的报酬。
A、薪酬B、给付C、收入D、分配8、（ ）是指员工自身心理上感受到的社会和心理方面的回报。
A、内部回报B、外部回报C、直接回报D、间接回报9、外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称（ ）。
A、福利B、工资C、薪资D、薪金10、间接形式的薪酬不包括（ ）。
A、利润分成B、其他补贴C、社会保险D、员工福利11、影响企业整体薪酬水平的因素不包括（ ）。
A、产品的需求弹性B、工会的力量C、企业的薪酬策略D、职务或岗位12、影响员工个人薪酬水平的因素不包括（ ）。
A、劳动绩效B、工会的力量C、工作条件D、员工的技能13、影响企业整体薪酬水平的主要因素，不包括（ ）。
A.工作条件B.劳动力市场供求关系C.薪酬策略D.地区、行业工资水平14、根据员工的实际贡献付薪，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的（ ）。
A、对外具有竞争力原则B、对员工具有激励性原则C、对内具有公正性原则D、对成本具有控制性原则15、支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了（ ）原则。
A、对外具有竞争力B、对内具有公平性C、对员工具有激励性D、薪酬成本的控制16、企业员工工资总额管理不包括（）。
A、工资水平的调整B、工资总额的计划C、工资总额的调整D、工资总额的控制17、计算工资总额的方法不包括（）。
酬金制计算题
酬金制计算题通常涉及到根据一定的公式或比例来计算酬金。
以下是一些常见的酬金制计算题：
1. 如果一个员工的月薪为5000元，他每月的加班费是基本工资的1.5倍，那么他这个月的加班费是多少？
答案：5000 × 1.5 = 7500（元）
1. 如果一个公司的销售额为10万元，提成比例为5%，那么销售员应该获得多少提成？
答案：10万× 5% = 5000（元）
1. 如果一个项目的总成本为10万元，其中材料费用占比为60%，人工费用占比为30%，其他费用占比为10%，那么材料费用、人工费用和其他费用分别是多少？
答案：材料费用 = 10万× 60% = 6万；
人工费用 = 10万× 30% = 3万；
其他费用 = 10万× 10% = 1万。
薪酬管理体系试题
薪酬管理（试题）第一套一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1.5分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.内在报酬通常基于【】A.工作的环境、条件B.工作对组织的作用和贡献C.工作参与过程D.工作中的上下级关系2.“同一企业中担任相同职位的员工，其所获薪酬应与其贡献相匹配。
”这句话体现了薪酬公平原则中所包含的______的公平。
【】A.绩效报酬 B.职位价值C.要素价值D.内在报酬3.基于战略的薪酬系统设计必须在______这三个层面上得到体现。
【】A.战略、制度和技术B.战略、战术和技术C.战略、制度和政策D.政策、制度和技术4.以下关于薪酬管理的表述中，与成长战略相联系的是【】A.薪酬决策的集中度比较高B.薪酬管理上比较注意分权C.基本薪酬和福利的成分比较大D.长期中等薪酬水平不会有太大增长5.职能型薪酬体系被认为是一种以______为基础的薪酬体系。
【】A.业绩B.基本生活需求C.职位D.任职者6.在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与职位比较的方法是【】A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法7.在技能薪酬体系下，员工所获得的薪酬是与其自身的知识、技能、能力联系在一起的，而______与职位挂钩。
【】A.必然B.绝不C.并不必然D.在员工提薪时必然8.在能力薪酬体系的操作中，______即对每项能力进行分级，并对该项能力及其各个等级进行明确的界定，形成针对各职位族和各等级的能力资格标准。
【】A.能力界定B.能力定义C.能力定价D.员工能力评价9.薪酬的内部一致性最终要落脚在货币报酬上，即通过薪酬关系体现出企业内部不同职位（或技能）的【】A.薪酬水平B.薪酬水平差异C.薪酬总额D.薪酬总额差异10.在薪酬区间中值确定的情况下，______的改变会在很大程度上改变某一薪酬区间的最高值和最低值。
薪酬管理考卷
薪酬管理试题课程代码：06091一、单项选择题本大题共20小题,每小题分,共30分在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内;错选、多选或未选均无分;1.下列属于间接薪酬的项目是A.基本工资B.非工作时间的付酬C.奖金D.津贴2.企业根据工作者的劳动量和劳动贡献确定薪酬体现了薪酬管理的什么原则A.公平原则B.经济有效原则C.按劳分配原则D.合法合规原则3.基于战略的薪酬系统设计必须在____这三个层面上得到体现;A.环境、战略和制度B.战略、战术和技术C.战略、制度和技术D.政策、制度和技术4.以提高客户服务质量、服务效率、服务速度等来赢得竞争优势的一种战略属于企业经营战略的A.成长战略B.创新战略C.成本领袖战略D.客户中心战略5.以下属于职位薪酬体系的优点的是A.体现了同工同酬B.有利于及时激励员工C.有利于员工提高技能和能力的动力D.有利于企业适应多变的外部经营环境6.在职位评价的各种方法中,在选定典型职位和报酬要素的基础上,将典型职位按报酬要素制成等级基准表,以此表为尺度确定其他职位的等级的方法是A.排序法B.分类法C.要素比较法D.要素计点法7.职能型薪酬体系被认为是一种以____为基础的薪酬体系;A.任职者B.基本生活需求C.职位D.业绩8.在能力薪酬体系的操作中,根据每项能力的特点来确定员工该项能力能够获得多少薪酬属于A.能力界定B.能力定义C.能力定价D.员工能力评价9.宽带型薪酬结构的作用不包括A.使薪酬等级变多B.有利于职位轮换C.引导员工重视个人技能D.有利于提升企业的核心竞争优势10.下列属于计时工资特点的是A.鼓励员工更注意产品质量B.鼓励员工更注意提升产品数量C.将劳动报酬和劳动成果直接联系在一起D.对劳动成果的计算分配程序简化、透明11.产量在定额以内部分,按照一种计件单价计算工资,超额部分则按照一种或几种递增的计件单价计算工资,此方法属于计件工资制中的A.直接无限计件工资制B.直接有限计件工资制C.超额计件工资制D.累进计件工资制12.长期激励计划规则主要针对____进行;A.群体B.个人C.群体和个人D.部门13.个人绩效奖励计划的优点不包括A.刺激生产率的提高B.有助于企业控制成本C.有利于员工掌握多种不同技能D.易操作,便于与员工沟通14.在群体绩效奖励计划中,根据对某种组织绩效指标的衡量结果来向员工支付报酬的一种绩效奖励模式是A.收益分享计划B.利润分享计划C.成功分享计划D.团队奖励计划15.在以下销售人员薪酬构成方案中,劳动报酬明确地同绩效挂钩,激励作用特别明显的是A.纯佣金制B.基本薪酬加佣金制C.基本薪酬加奖金制D.基本薪酬加佣金加奖金制16.公司给予员工在将来某一时期内以一定价格购买一定数量公司股权的权利属于A.现股计划B.期股计划C.期权计划D.员工持股17.企业补充保险计划的核心组成部分是A.补充养老计划B.补充失业保险C.补充医疗保险D.补充工伤保险18.薪酬主要根据员工近期的绩效决定属于A.高稳定模式B.高弹性模式C.折中模式D.低弹性模式19.经营者年薪制通常采取“基本年薪+____”的二元模式;A.期股期权收入B.养老金计划C.激励工资D.风险收入20.当销售额不仅能弥补全部成本支出还能付给股东适当股息时产销量处于A.盈亏平衡点B.勉强盈利点C.安全盈利点D.薪酬警戒点二、多项选择题本大题共5小题,每小题2分,共10分在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内;错选、多选、少选或未选均无分;21.企业在做出薪酬水平外部竞争性决策时可以有以下哪些选择A.内部差异政策B.薪酬领袖政策C.市场追随政策D.拖后政策E.混合政策22.员工薪酬的影响因素包括A.工作年限B.岗位特征C.技术水平D.工作的绩效E.特定人力资本的稀缺程度23.员工福利的种类包括A.法定社会保险B.企业补充保险计划C.带薪节日与假期D.各种补贴E.各种优惠服务24.目前市场上运用比较多的销售人员薪酬构成方案主要包括A.纯佣金制B.年薪制C.基本薪酬加奖金制D.基本薪酬加佣金加奖金制E.基本薪酬加佣金制25.薪酬成本的控制方法包括A.控制雇佣量B.调整薪酬水平C.直接降低员工工资D.调整薪酬构成E.取消员工福利三、名词解释本大题共5小题,每小题3分,共15分26.薪酬管理27.绩效加薪28.计件工资29.职位薪酬体系30.收益分享计划四、计算题本大题共3小题,每小题5分,共15分31.某公司的固定费用为4000万元,薪酬费用为2400万元,变动费用比率为60％,1求薪酬支付的最高限度最高薪酬费用比率,2假定该公司决定以当年利润支付股东利息400万元,法人所得税率为33％求薪酬支付的可能限度可能薪酬费用比率;32.某公司操作人员小李月标准工资为2400元,2003年10月请事假5天,病假6天,事假和病假中各有法定节假日一天;小李参加工作已有8年,按其公司规定,其病假期间按其月标准工资的70％支付,全年每月应工作天数都按30天计算,并据此计算小李的计时工资;33.某公司上年度附加价值为12000万元,薪酬费用为3600万元;本年度确定目标附加价值为14500万元,目标劳动分配率同上年;试计算本年薪酬费用总额和薪酬费用增长率;五、简答题本大题共4小题,每小题5分,共20分34.进行薪酬调查需要经过哪些实施步骤35.不同薪酬等级之间的区间叠幅取决于何种因素,说明这些因素和区间叠幅的关系36.绩效奖励计划的实施要点有哪些37.什么是岗位工资制,其操作要点是怎样的六、论述题本大题10分38.论述薪酬系统设计的主要步骤;薪酬管理试题课程代码：06091一、单项选择题本大题共20小题,每小题分,共30分在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内;错选、多选或未选均无分;1.以下属于间接薪酬内容的是A.基本薪酬B.保险C.津贴D.可变薪酬2.从资本运动的角度看,薪酬是________的运动形式,在其运动中不仅保值,而且实现增值,这正是薪酬对于企业或投资者的意义所在;A.可变资本B.不变资本C.物质资本D.非物质资本3.在基于战略的薪酬系统设计中,技术是A.战略设计运用的方法B.战略设计的出发点C.制度设计运用的方法D.制度设计的出发点4.以下关于薪酬管理的描述中,与成本领袖战略相联系的是A.以顾客满意为基础的激励工资B.奖励对产品的创新和生产过程的改革C.薪酬以市场为基础D.提高可变工资的比率5.以下属于职位薪酬体系的缺点的是A.不利于企业适应多变的外部经营环境B.同工不同酬C.员工提高技能和能力的动力不足D.设计和管理复杂6.职位评价的实质,是系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个________的过程;A.组织结构B.职位等级结构C.薪酬关系结构D.薪酬系统结构7.岗位工资制是________型薪酬体系在我国应用的一种形式;A.生活B.职位C.职能D.综合8.在能力薪酬体系的操作中,________即确定本企业准备支付薪酬的能力到底是哪些;A.能力界定B.能力定义C.能力定价D.员工能力评价9.某薪酬区间中值为3000元,以最低值为基础的薪酬变动比率为50%,则据此计算的薪酬区间最低值和最高值分别为元和4000元元和3600元元和3600元元和3750元10.相邻等级间薪酬区间的重叠程度取决于两个因素：一是薪酬等级内的________；二是薪酬等级间的区间中值级差;A.薪酬比较比率B.区间变动比率C.薪酬区间中值D.区间渗透度所产生的基本薪酬增加会在员工以后的职业生涯——在同一个企业中连续服务的年限——中得到累积;A.绩效加薪B.月/季浮动薪酬C.一次性奖金D.特殊绩效认可计划12.以下股票所有权计划中,员工可能承担持有风险的是A.现股和期股B.期股和期权C.现股和期权D.期股和干股13.在以下薪酬主要构成模块中,具有高差异性和低刚性的是A.基本薪酬B.奖金C.保险D.福利14.以下薪酬模式中,具有较强激励功能的是________模式;A.高差异B.高弹性C.高稳定D.折中15.在以下销售人员薪酬构成方案中,劳动报酬明确地同绩效挂钩,激励作用特别明显的是A.纯佣金制B.基本薪酬加佣金制C.基本薪酬加奖金制D.基本薪酬加佣金加奖金制16.所谓事业成熟曲线,实际上就是从动态的角度说明专业技术人员的________随着工作时间而发生变化的情况,以及它与专业技术人员的薪酬收入变化之间的关系;A.工作业绩B.绩效等级C.技术水平D.技术等级17.一般说来,薪酬预算的自下而上法A.容易控制总体的人工成本B.不易控制总体的人工成本C.缺乏灵活性D.缺乏准确性18.比较理想的状况是,作为分子的人均薪酬费用高于一般水平,作为分母的劳动生产率也高于一般水平,而薪酬费用比率和劳动分配率A.高于一般水平或大体保持不变B.低于一般水平或大体保持不变C.比分子和分母更高D.高于一般水平19.如果要在维持一个合理的薪酬费用比率的前提下,使薪酬费用总额有所增加,就必须增加A.员工人数B.附加价值C.销货额D.固定资产20.确定合理的薪酬费用,应对________、员工的标准生活费用和薪酬的市场行情等三个因素加以考虑;A.企业的生产成本B.企业的支付能力C.企业的产品价格D.国家的宏观调控政策二、多项选择题本大题共5小题,每小题2分,共10分在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内;错选、多选、少选或未选均无分;1.企业在确定薪酬水平时,要受到外部哪些市场的压力A.资本市场B.产品市场C.股票市场D.劳动力市场E.外汇市场2.在通常情况下,薪酬调查所涉及的薪酬信息包括A.基本薪酬及其结构B.股票所有权计划等长期激励计划C.各种补充福利计划D.年度奖金和其他年度现金支付E.薪酬政策等方面的信息3.薪酬关系结构包括的主要内容有A.薪酬等级数量B.同一薪酬等级内部的薪酬变动范围C.同一薪酬等级内部的薪酬比较比率D.相邻两个薪酬等级之间的交叉与重叠关系E.相邻两个薪酬等级之间的级差4.从企业方面看,员工福利存在的原因之一是环境压力,它包括A.生活费用上涨的压力B.劳动力市场竞争的压力C.政府法律规定的压力D.物价上涨的压力E.工会通过集体谈判施加的压力5.以下项目中属于员工福利的是A.带薪年休假B.外勤补助C.生活困难补助D.职工活动中心E.工龄津贴三、名词解释本大题共5小题,每小题3分,共15分1.内在报酬2.可变薪酬3.薪酬关系4.绩效加薪5.员工持股计划四、简答题本大题共4小题,每小题5分,共20分1.试述职位薪酬体系的实施流程;2.试述计件工资制的优点和局限性;3.试述群体绩效奖励计划的优缺点;4.试述绩效奖励计划的实施要点;五、论述题本大题10分试述技能薪酬体系的优缺点;六、计算题本大题共3小题,每小题5分,共15分1.从某薪酬结构中截取下来的某一薪酬等级有关数据如下图;该等级的甲员工实际薪酬为9200元;试计算：1以最低值为基础的薪酬变动比率；2甲员工的薪酬比较比率；3甲员工的薪酬区间渗透度;2.某公司对行政管理人员实行月薪制;全年每月应工作天数都按30天计算节假日视同应工作天数;员工李华月标准工资为1500元,当月请事假4天,其中含法定节假日一天,病假3天;按照其工龄和公司有关规定,其病假期间工资按月标准工资的80%支付;试根据以上条件计算李华当月的计时工资;3.某公司目标销售额为2500万元,目标附加价值率为50%,目标劳动分配率为40%;试计算其目标薪酬费用总额;如果公司要使薪酬费用总额增加到550万元,则目标销售额应达到多少万元。
公司薪酬管理制度试题
公司薪酬管理制度试题一、选择题1. 下列哪项不是构成员工薪酬的要素？A. 基本工资B. 绩效奖金C. 福利待遇D. 职务津贴2. 薪酬管理中，薪酬水平决定因素包括哪些？A. 经济情况B. 行业竞争力C. 公司规模D. 法律法规3. 员工薪酬福利的设计应当考虑哪些因素？A. 个人能力B. 公司绩效C. 员工需求D. 社会环境4. 绩效考核是薪酬管理中的重要环节，其目的是什么？A. 激励员工B. 评估员工表现C. 促进员工发展D. 以上所有答案5. 在实施员工绩效管理时，公司应当注意哪些问题？A. 客观公正B. 及时反馈C. 提供培训D. 以上所有答案二、填空题6. 绩效考核是员工的工作表现评估工具，其目的是 ___________ 。
7. 薪酬水平决定因素包括经济情况、行业 ___________ 等。
8. 员工薪酬福利的设计应当兼顾公司和员工的 ___________ 。
9. 建立科学合理的管理制度可以提高公司的绩效 ___________ 。
10. 实施薪酬管理制度需要兼顾员工的实际情况和 ___________ 。
三、简答题11. 请简述薪酬管理对员工激励的作用。
12. 为什么绩效考核是公司薪酬管理中的重要环节？13. 你认为公司在实施员工薪酬管理时应该注意哪些问题？14. 谈谈公司在建立薪酬管理制度时需要考虑哪些因素？15. 你认为员工薪酬福利的设计应该如何才能满足公司和员工的需求？四、案例分析题16. 某公司为了提高员工的绩效，采取了绩效考核和绩效奖金的激励机制，但员工普遍反映绩效评定不公平。
请分析该公司应该如何优化绩效考核制度，确保公平性和公正性。
17. 某公司发现员工离职率高，主要原因是薪酬水平低。
请建议该公司如何调整薪酬水平，留住人才。
18. 某公司需要重新设计员工薪酬福利制度，你认为公司应该如何制定福利政策，满足员工需求并提高员工满意度。
19. 某公司希望提高员工的工作积极性和团队合作意识，你认为公司应该如何设计绩效奖金和团队奖励机制。
薪酬管理试卷及答案
2012年4月全国高等教育自学考试?薪酬管理试卷(代码:06091)一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)1.简单地根据职位的价值大小从高到低或从低到高对职位进行总体上排序的职位分析方法是A.直接排序法B.交替排序法C.配对比较法D.排序分类法2.通常适用于所从事的工作比较具体而且能够被清晰界定的操作人员、技术人员以及办公室人员的薪酬体系是A.职位薪酬体系B.技能薪酬体系C.能力薪酬体系D.弹性薪酬体系3.在能力薪酬体系中，适用于整个组织的能力模型是A.核心能力模型B.职能能力模型C.角色能力模型D.职位能力模型4.企业规模较大、投资回报率较高、薪酬成本在企业经营总成本中所占比例较低、在产品市场上的竞争者少的情况下，一般采取的薪酬水平定位政策是A.薪酬拖后政策B.市场追随政策C.薪酬领袖政策D.混合薪酬政策5.在知识技能水平方面没有本质差异的劳动者囚所从事工作的工作条件和社会环境优劣不同而产生的薪酬差异水平，这种理论叫A.效率工资理论B.补偿性工资差别理论C.保留工资理论D.信号模型理论6.在能力模型中适用范围最狭窄的能力模型是指A.核心能力模型B.职能能力模型C.角色能力模型D.职位能力模型7.行业特征对薪酬水平的最主要影响因素是不同的行业所具有不同的A.消费者需求特点B.技术经济特点C.市场竞争特点D.资本模式特点8.国家工时制度规定劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过A. 42小时B. 43小时C. 44小时D. 45小时9.近年来在国际和国内企业界越来越普遍运用的长期奖励计划的一种主要形式是A.特殊绩效奖励B.股票所有权C.福利计划D.绩效提成10.被称为自助公式的福利计划指的是A.弹性福利计划B.固定福利计划C.可变福利计划D.保险福利计划11.长期绩效奖励计划的周期界定为A.一年以上B.三年以上C.五年以上D.十年以上12.双重职业发展通道针对开设的对象是A.管理人员B.销售人员C.专业技术人员D.普通员工13.我国《劳动法》第45条规定，国家实行带薪休假制度。
薪酬管理习题资料
薪酬管理0609单项选择题1.根据事先确定的绩效目标或者达成情况而支付给员工的奖励性薪酬可以称为（）薪酬。
A基本B强化 C.激励 D.奖励2.集体谈判工资理论可以说是（）发展的伴生物。
A.经济B.政治C.行会D.工会3.薪酬战略的主要内容包括（）这一内容。
A.薪酬政策B.激励薪酬C.绩效薪酬D.战略政府4.市场滞后型决策也叫导向决策A.竞争B.成本C.需求D.追随5.根据员工工龄长度面确定的薪酬属于（）薪酬A.岗位B.年功C.技能D.附加6.薪酬表即是以（）来表达薪酬等级结构A.表格B.图标C.图式D.数字7.月工资收出除以月计薪天数等于（）标准A.月工资B.日工资C.计时工资D计件工资8.绩效加薪又被称为（）工资A.技能B.激励C.成功D.成就9.企业帮助员工照顾其老人和儿童的服务属于（）计划A.家庭援助B.集体服务C.特殊服务D.咨询服务10.主要薪酬式包括高弹性模式、（）和折中模式A.高稳定模式B.商用模式C高固定模式D.高可靠模式11.较高工资加（）模式属于专业技术人员薪酬式之A.科技成果提成B.业绩成就分成C激励D.福利2.薪酬预算的影响因素包括（）这一方面的因素A.法律B.财务C.管理者D.薪酬支付能力二、多项选择题3.线性薪酬曲线是由（）横纵坐标构成的A.职位评价点数B.工资等级C.薪酬水平D.工资率E.薪酬调查4.我国常用的计时工资制包括（）等形式A.小时工资制B.工龄工资C.日工资制D.月工资制E.加班工资5.员工福利存在的原因包括（）等方面A.经济价值B.环境压力C.心理需要D.国际接轨E管理需要6.专业技术人员酬模式包括（）等形式A.专利价值投资模式B.单一化高工资模式C.科技项目承包模式D.高福利模式E.高服务模式7.构成薪酬成本低额主要内容包括（）等内容A.员工工资总额B.薪酬调查成本C.社会保险费用D.薪酬预算费用E.员工福利费用三,填空题18.薪酬等级结构一般表现为与职位或者（）等薪酬要素相匹配的体现各等级工资标准的一种等级系列结构9.在工资决定论中,美国经济学家约翰,克拉克创立了（）理论20.组织处于初始阶段的基本薪酬适宜采用（）市场的平均薪酬水平21.针对高级管理人员,有时需要进行（）范围内的劳动力市场薪酬调查22.与其他职位评价方法相比,分类法具有较（）的组织适应性2.与传统薪酬结构相比,宽带型薪酬具有适用于教（）的薪酬变动范围24.公休日上班8小时的加班,企业应该支付给员工（）的时薪25.在绩效酬分类中,股票所有权属于（）薪酬26.兴办集体福利事业,员工集体消费或者共同使用公共物品等是员工福利的重要形式,这体现员工福利特点中的（）27.薪酬各模块特点的纵坐标代表（），即薪酬各部分在不同员工之间的差异程度28.专业技术人员成熟曲线中，（）使其纵坐标29.薪酬成本利润率反映（）与利润水平之间的函数关系四、名词解释(本答题共6小题,每小题3分,共18分)30.补贴31.公平理论32.稳定战略33.权变性决策34.职位薪酬35.薪酬幅度五、简答题36.请简述如何正确实行计时工资制37.请简述个人激励酬的优点38.简述弹性福利计划的主要类型39.简述销售人员薪酬构成的主要类型40.简述薪酬体系的构成41.简述薪酬调查的目的六、论述题42.请你论述宽带薪酬结构的设计特点43.请你论述素质模型的建立步骤44.请你论述企业薪酬水平的影响因素一、单选题1.基本薪酬是( )完成既定的工作面获得的固定报酬,速常按薪水( )或者计件工资支付A员,员工B福利,工资C员工,计时工资D雇员,福利2.酬包括两个方面的内容：一是实际酬劳或者薪资，二是（）A直接薪酬B间接薪酬C员工福利D可变薪酬3弹性福利计划体现的是一种( ),而且强调员工的参与A弹性化、静态化B动态化C弹性化D弹性化、动态化4工作说明书的( )是从事某项工作的任职者,所必须具备的知识技能以及其他个人特征A具体内容B具体位置C结构D特点5关于宽带薪酬,下列表述正确的是( )A增加企业的管理成本B支持金字塔的组织结构C几乎适用于所有类型的企业D激励员工通过努力升得到更高的职位6薪酬战略主要包括( )这一内容A薪酬政策B激酬C效薪酬D战略政府7职位评价的结果是（）A职位分析B职位描述C职位评价过程D薪酬结构8弹性福利起源于20世纪A 50年代B 60年代C 70年代D 80年代9.新酬费用比率=薪酬费用总额/（）A人工成本B薪酬总额C销售额D薪酬成本10.薪酬成本利润率=(利润总数/)*100%A单位利润B薪酬成本C人工成本D薪酬总额二、多选题1定性分析方法包括几类（）A分类法B匹配法C排序法D比较法2薪酬调查常用的方法有（）A问卷法B文案法C访谈法D德尔菲法E家法3.薪酬具有的三大功能（）A保障B调节C保持D激励4.薪酬调查的对象人包括（）A与本企业员工人数相同的企业B与本企业竞争从事相同职业或具有相同技术员工人的企业C与本企业在同一区域范围内竞争员工的企业D与本企业竞争同样产品或者服务的企业E与本企业薪酬结构相同的企业5确定薪酬等级数目时应该考虑哪些因素?（）A职位的数量与相似性B企业的薪酬管理政策C企业文化D薪酬管理的便利E晋升政策6.薪酬预算的流程有哪些?（）A发现薪酬管理中存在的问题B确定薪酬预算的目标C收集资料D制定薪酬预算的方案E确定薪酬预算的方案7.下列属于法定节假的是（）A元旦B圣诞节C清明节D国庆日E中秋节三、名词解释1.基本薪酬2.全面薪酬战略3.工作分析,工作评价4因素比较法5外部竞争性6薪酬等级7薪酬控制8股票期权9福利管理10.管理人员11.薪酬、战略性薪酬管理2.薪酬水平、薪酬结构3.薪酬预算、薪酬激励4.员工福利、外派人员,平衡表法四、简答题1薪酬由哪几类组成?2.薪酬管理的目标有哪些?3.战略薪酬管理的作用有哪些?其内涵如何理解4怎样进行薪酬控制?5.长期激励的主要形式有哪些?6企业薪酬水平决策有哪四种类型?7外派人员的含义是什么?外派成本有哪些要素构成?8.工作评价的作用是什么?9.员工福利计划的内涵是什么?包括哪些方面?10.影响薪酬设计的因素有哪些?11.宽带模式有什么优势和劣势12影响虚拟团队薪酬设计的因素有哪些?五、论述题1员工福利存在的详细原因2请你论述薪酬预算编制方法的种类及其优缺点比较3试述绩效奖励计划的优缺点六计算题1.从某薪酬结构中截取下来的某一薪酬等级有关数据如下图。
薪酬试题及答案
一、单项选择题（共15小题，每小题2分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内.错选、多选或未选均无分。
1．下列不属于薪酬计算方式的是（）A．按时计酬 B．按人计酬 C．按绩计酬 D．按件计酬2．基本工资一般由（）决定。
A．职位 B．能力 C．年龄 D．职称3．被称为“工资铁律”的是（）A．职位工资理论 B．资历工资理论 C．知识工资理论 D．最低工资理论4．薪酬体系设计的起点是( )A．工作计划 B．人员配备 C．职位评价 D．业绩5．属于马斯洛成果的是( ）A．需求层次理论 B．公平理论 C．期望理论 D．双因素理论6．公平理论是（）创建的。
A．马斯洛 B．弗鲁姆 C．亚当斯 D．波特7．货币形式的薪酬可以分为（）和间接薪酬。
A．直接薪酬 B．基本薪酬 C．弹性福利 D．福利8．薪酬调查中最常用的也最有效的方法是（ )A．文案调查法 B．访谈法 C．问卷调查法 D．德尔菲法9．奖金制度( )恢复的。
A．1949 B．1959 C．1979 D．198910．（ )是指在一个岗位内设置几个工资标准，以反映岗位内部不同职工之间的劳动差别。
A．一岗一薪制B．一岗数薪制 C．资历工资制 D．岗位技能工资制11．薪酬结构设计的基础是（）A．职位分析 B．职位描述 C．职位评价 D．职位总结12．提高分配计划是费恩( ）年提出的。
A．1970 B．1973 C．1974 D．197613．影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是（）A．战略B．职位C．绩效D．资质14．周边行为最早出现在( ）年A．1990 B．1991 C．1992 D．199315．DC模式又称（ )模式.A．收益确定型 B．缴费确定型 C．混合型 D．基金型二、多项选择题（共5小题，每小题3分，共15分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
北京大学自学考试薪酬管理计算题解析
北京大学自学考试薪酬管理计算题解析知识点一：薪酬区间=顶薪点（H）-起薪点（L）薪酬变动比率通常是指某一薪酬等级内部的最高值与最低值之差与最低值之间的比率，即：薪酬变动比率=薪酬变动范围/起薪点×100%几个关键点的换算关系是：起薪点=中位值÷（1+薪酬变动比率÷2）顶薪点=中位值×（1+薪酬变动比率÷2）中位值=（顶薪点+起薪点）÷2例如：假设某薪酬等级中，薪酬的最高值为4200元，则，薪酬变动范围=4200-2000=2200（元）薪酬变动比率=2200÷2000×100%=110% 中位值=（4200+2000）÷2=3100（元）例如，假设某薪酬等级中，中间值是3100元，薪酬变动比率为50%，则：起薪点=3100÷（1+50%÷2）=2480（元）顶薪点=3100×（1+50%÷2）=3875（元）1、在某企业的某一薪酬等级中，薪酬最低值为2000元，最高值为4200元，则该等级的薪酬变动率为（ B ）A. 2200元B. 110%C. 2.1D. 47.62%解析：薪酬变动比率=薪酬变动范围/起薪点×100%=（4200元-2000元）/2000元×100%=110%2、假如某薪酬等级中，中间值是3100元，薪酬变动率50%，则起薪点为（ A ）A. 2480元B. 1500元C. 1750元D. 3875元解析：起薪点=中位值÷（1+薪酬变动比率÷2）=3100元/（1+50%÷2）=2480元知识点二：薪酬费用比率=薪酬费用总/额销售额=（薪酬费用总额/员工人数）/（销售额/员工人数）盈亏平衡点的销售额=固定成本÷（1－变动成本比率）最高薪酬成本比率=薪酬成本总额÷盈亏平衡点的销售额边际盈利点的销售额=（固定成本+股息）/（1−变动成本比率）安全盈利点的销售额=（固定成本+股息+盈余）/（1−变动成本比率）根据上面这两个公式，可以推算出企业支付薪酬成本的可能比率与安全比率可以推算出可能薪酬成本比率=薪酬成本总额/边际盈利点的销售额安全薪酬成本比率=薪酬成本总额/安全盈利点的销售额1、根据薪酬费用比率法，假设某公司根据历史经验和同行业经验，确定其合理的薪酬费用比率为12%公司现有员工80名，人均月薪3500元，则其年度薪酬费用和年度销售总额分别为（ C ）P187 11.58A. 286万元 2800万元B. 445万元 3400万元C. 336万元 2800万元D. 336万元 3400万元解析：年度销售总额=年度薪酬费用*薪酬比率=336万元*12%=2800万元2、某企业确定其合理的薪酬费用比率为12%，公司现有员工80人，人均月薪3500元，则企业的年度薪酬费用总额为（ A ）P187 12.21A. 336 万元B. 420 万元C. 320 万元D. 520 万元解析：年度薪酬费用=员工薪酬*12*员工人数=3500*12*80=336万元3、某企业确定其合理的薪酬费用比率为12%，公司现有员工80人，人均月薪3500元，则企业的年度销售总额为（ B ）P187 12.22A. 3080 万元B. 2800 万元C. 3800 万元D. 无法计算解析：年度销售总额=年度薪酬费用*薪酬比率=336万元*12%=2800万元4、某公司根据历年经验和同行业经验，确定其合理的薪酬费用比率为14%，公司现有员工100 人，人均月薪为2500 元，则其薪酬费用和销售总额约为（ A ）A．300 万元 2140万元 B．250 万元 1900万元C．200 万元 1650万元 D．350 万元 2140万元解析：年度薪酬费用=员工薪酬*12*员工人数=2500*12*100=300万元年度销售总额=年度薪酬费用*薪酬比率=300万元*14%=2140万元如果该公司预测本年度销售额可以增加10%，则其年度薪酬费用总额约为（ C ）A．540万元 B．350万元C．330万元 D．410万元解析：年度薪酬费用=年度销售总额*薪酬比率=2140万元*（1+10%）/14%=330万元5、根据所提供的数据进行计算：某企业的固定成本为2400万元，其中薪酬成本为1200万元，变动成本比率为50%；企业为了可持续发展，还要支付股东800万元的股息以及保留800万元的盈余。
薪酬管理计算题综合
薪酬管理计算题综合薪酬管理计算题综合浙江省2021年4月高等教育自学考试1. 某公司有员工80人，每人月薪2000元，公司的月销售额为40万元，试计算其薪酬占销售额的百分数。
2. 某公司的固定费用2000万元（含人工费1300万元），临界利益率为40%，当年计划利润目标600万元，计算其目标销售额和相应的人工费率。
浙江省2021年7月高等教育自学考试35. 已知某公司薪酬区间最低值为3600，区间最高值5600，实际基本薪酬为4200，计算薪酬区间渗透度。
36. 某种产品需要甲、乙两种等级的工人共同制造才能完成。
甲等级工人的日标准工资是60元，乙等级工人的日标准工资是40元。
经测定，甲、乙等级各一位工人对这种产品进行合格加工每日的合理产量是2件，每小时的合理产量是0.25件，计算该计件单价。
37. 某公司合理的薪酬费用比率为20%，公司现有人员80名，每人月平均薪酬为800元，计算公司现有薪酬费用及销售总额。
浙江省2021年4月高等教育自学考试（2021年7月）31. 从某薪酬结构中截取下来的某一薪酬等级有关数据如下图。
该等级的甲工人实际薪酬为7200元。
试计算：（1）以最低值为基础的薪酬变动比率；（2）甲工人的薪酬比较比率；（3）甲工人的薪酬区间渗透度。
32. 某厂对一线操作人员实行计件工资制。
加工A 类产品的甲等级工人日标准工资为60元。
经测定，该等级工人正常工作一工日，对这种产品进行合格加工的合理产量是20件。
甲等级操作工王某当月共加工A 类产品600件，经检验，其中合格品为530件，料废品50件，工废品为20件，工废品赔偿金额为5元/件。
试根据以上条件计算王某当月的计件工资。
33. 某公司上年度附加价值为10500万元，薪酬费用为3800万元。
本年度确定目标附加价值为11350万元，目标劳动分配率同上年。
试计算：本年度薪酬费用可支付多少万元？本年相对上年的薪酬费用增长率为多少?浙江省2021年4月高等教育自学考试35．已知某公司月基本薪酬最低值1400，最高值2600，计算以中值为基础的薪酬变动比率。
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浙江省2004年4月高等教育自学考试
1.某公司有员工80人，每人月薪2000元，公司的月销售额为40万元，试计算其薪酬占销售额的百分数。
2.某公司的固定费用2000万元（含人工费1300万元），临界利益率为40%，当年计划利润目标600万元，计算其目标销售额和相应的人工费率。
浙江省2008年7月高等教育自学考试
35.已知某公司薪酬区间最低值为3600，区间最高值5600，实际基本薪酬为4200，计算薪酬区间渗透度。
36.某种产品需要甲、乙两种等级的工人共同制造才能完成。
甲等级工人的日标准工资是60元，乙等级工人的日标准工资是40元。
经测定，甲、乙等级各一位工人对这种产品进行合格加工每日的合理产量是2件，每小时的合理产量是0.25件，计算该计件单价。
37.某公司合理的薪酬费用比率为20%，公司现有人员80名，每人月平均薪酬为800元，计算公司现有薪酬费用及销售总额。
浙江省2008年4月高等教育自学考试（2007年7月）
31.从某薪酬结构中截取下来的某一薪酬等级有关数据如下图。
该等级的甲工人实际薪酬为7200元。
试计算：（1）以最低值为基础的薪酬变动比率；（2）甲工人的薪酬比较比率；（3）甲工人的薪酬区间渗透度。
32.某厂对一线操作人员实行计件工资制。
加工A类产品的甲等级工人日标准工资为60元。
经测定，该等级工人正常工作一工日，对这种产品进行合格加工的合理产量是20件。
甲等级操作工王某当月共加工A类产品600件，经检验，其中合格品为530件，料废品50件，工废品为20件，工废品赔偿金额为5元/件。
试根据以上条件计算王某当月的计件工资。
33.某公司上年度附加价值为10500万元，薪酬费用为3800万元。
本年度确定目标附加价值为11350万元，目标劳动分配率同上年。
试计算：本年度薪酬费用可支付多少万元？本年相对上年的薪酬费用增长率为多少?
浙江省2007年4月高等教育自学考试
35．已知某公司月基本薪酬最低值1400，最高值2600，计算以中值为基础的薪酬变动比率。
36．长城公司员工李某月标准工资为1255.2元，2004年10月请事假5天，病假6天，事假和病假中各有法定节假日一天，其病假期间工资按其月标准工资的70%支付，计算李某的计时工资。
（当月应工作天数为20.92天）。
37.某公司年福利开支总额为90万元，员工总人数为100人，计算每个员工每小时福利成本。
浙江省2006年7月高等教育自学考试
35．某公司希望设计出一个有4个等级的薪酬关系结构，最低等级的区间中值为2000，已知级差（i）为10%，求各等级区间中值。
36．李华2005年5月共加工甲类产品800件，经检验，其中合格品为650件，料废品为100件，工废品为50件，合格品的计件单位为3元/件，工废品单位赔偿金额为4元/件。
计算李华该月的计件工资。
37.某公司上年度薪酬费用为2400万元，附加价值为8000万元。
本年度确定目标附加价值为10000万元，目标劳动分配率同上
年。
求本年薪酬费用总额和薪酬费用增长率。
浙江省2006年4月高等教育自学考试
31.某企业同一薪酬区间内甲、乙、丙三名技工的实际基本薪酬分别为3850元、4100元和4200元，该薪酬区间中值为4000
元，而同等技工的市场平均薪酬为4200元。
试从内部比较和外部比较的角度分别计算薪酬比较比率，说明该组员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬区间中值之间的比较关系，以及薪酬区间中值与市场平均薪酬水平之间的比较关系。
33.某公司今年销售总额为570万元，薪酬费用总额为85万元。
预计明年销售总额可增长15%，合理的薪酬费用比率按今年
水平计算，则明年薪酬费用总额可支付多少万元？
浙江省2005年7月高等教育自学考试
某公司去年用于劳工保险的人均支出为1800元，用于有薪假期的人均支出为1000元，用于公积金计划的人均支出为3200元，其他福利项目人均支出为1600元。
该公司去年薪酬总额为950万元，有员工500人。
试计算：（1）福利项目开支占全部薪酬的百分数；（2）每个员工每小时的福利成本
浙江省2005年4月高等教育自学考试
1.假设某单位采用分析计分法确定各职种员工的工资等级，确定各要素最高分为：复杂程度为10分，精确程度为5分，责任大小为10分，劳动环境为5分，全部等级为8级。
现在对某一磨工工作的评定结果是：复杂程度5分，精确程度4分，责任大小8分，劳动环境4分。
请计算每一单位等级分和该磨工的等级（四舍五入取整）。
2.某公司在2001年、2002年、2003年的薪酬水平分别是340万元、374万元、392.7万元，请计算三年的平均水平以及各年的薪酬增长率。
浙江省2004年7月高等教育自学考试
某公司的固定费用为2250万元(其中人事费用1125万元)，临界利益率为40%。
计算：(1)损益平衡点的销售额；(2)人工费支付的最高限度(最高人工费比率)。
浙江省2003年7月高等教育自学考试
某公司去年用于劳工保险的人均支出为1800元，用于有薪假期的人均支出为1000元，用于公积金计划的人均支出为3200元，其他福利项目人均支出为1600元，该公司去年薪酬总额为950万元，有员工500人。
试计算福利项目开支占全部薪酬的百分数，并加以简要分析。
（10分
2009年4月
2.某公司对行政管理人员实行月薪制。
全年每月应工作天数都按30天计算（节假日视同应工作天数）。
员工李华月标准工资为1500元，当月请事假4天，其中含法定节假日一天，病假3天。
按照其工龄和公司有关规定，其病假期间工资按月标准工资的80%支付。
试根据以上条件计算李华当月的计时工资。
3.某公司目标销售额为2500万元，目标附加价值率为50%，目标劳动分配率为40%。
试计算其目标薪酬费用总额。
如果公司要使薪酬费用总额增加到550万元，则目标销售额应达到多少万元?
2003年4月
1.某公司目标销售额为5800万元，目标附加价值率为40%，目标劳动分配率为45%。
试计算其合理的人工费用额控制数。
2.某公司有员工50人，每人月薪为2000元，公司当年的营运成本为400万元。
试计算薪酬占营运成本的百分数。