第五章 薪酬管理练习题2

第五章薪酬管理辅导练习一、单选题1、（）是企业薪酬制度设施的基本依据和前提。

A、薪酬的市场调查B、岗位分析与评价C、效绩考评的实施D、岗位调查与分类2、进行薪酬调查时，若岗位复杂且数量大，应采用（）A、企业之间相互调查B、委托中介机构进行调查C、采集社会公开信息D、问卷调查法3、（）表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡A、职组B、职门C、岗级D、岗等4、工作岗位横向分类的程序包括以下3个方面，排序正确的是（）①职组的划分；②职门的划分；③职系的划分；A、②③①B、③②①C、②①③D、③①②5、以下不属于岗位工资制的主要类型的是（）A、一岗一薪制B、技术工资制C、一岗多薪制D、薪点工资制6、以下对绩效工资的说法错误的是（）A、佣金制不属于绩效工资形式B、绩效工资过于强调个人的绩效C、计件工资制属于绩效工资形式D、绩效工资制的基础缺乏公平性7、企业要实行经营者年薪制，必须具备以下条件除了（）A、完善的职业生涯管理制度B、明确的经营者业绩考核指标体系C、健全的经营者人才市场，完善的竞争机制D、健全的职业代表大会制度，完善的群众监督制度8、薪酬水平一般的企业应注意（）点处的薪酬水平A、50℅B、25℅C、90℅D、75℅9、经营者年薪制的构成要素不包括（）A、可变工资B、浮动工资C、提成工资D、固定工资10、具有“快”、“准”、“全”夜店的薪酬调查方式是（）A、企业之间相互调查B、问卷调查C、采集社会公开信息D、委托中介机构进行调查11、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据朋低到高排列，分为（）组。

A、2B、5C、10D、2012、以下工作岗位分类的概念中是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类的是（）。

A、职组B、职等C、岗级D、岗等13、薪酬满意度调查的步骤包括①设计并发放调查表；②回收并处理调查表；③确定调查方式；④确定调查对象；⑤反馈调查结果；⑥确定调查内容。

排序正确的是（）。

A、④③⑥①②⑤B、⑥④③①②⑤C、④⑥③①②⑤D、⑥③④①②⑤14、（）将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。

A、岗位评价B、岗位调查C、岗位分类D、岗位分析15、岗位评价要素的特征不包括（）。

A、共通性B、显著性C、可观察性D、可衡量性16、（）将工资计划和培训计划结合在一起。

A、岗位工资制B、技能工资制C、绩效工资制D、年薪制17、员工的（）同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。

A、浮动工资B、固定工资C、基本工资D、岗位工资18、（）是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。

A、企业公积金B、企业年薪C、企业附加福利D、企业年金19、美国劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查，这属于（）。

A、公司薪酬调查B、商业性薪酬调查C、政府薪酬调查D、专业性薪酬调查20、一般来说填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过（）。

A、1小时B、2小时C、3小时D、4小时21、具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（）。

A、岗位分级B、岗位分类C、品位分级D、品位分类22、适用于哪些岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是（）。

A、一岗一薪工资制B、技能工资制C、一岗多薪工资制D、提成工资制23、能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的工资种类是（）。

A、能力工资B、提成工资C、技术工资D、岗位工资24、使营销人员和企业之间产生较大的离心力的工资形式是（）。

A、计件工资B、提成工资制C、技能工资制D、岗位工资制25、（）反映不同岗位之间在工资结构中的差别。

A、工资等级B、工资档次C、工资级差D、浮动幅度26、工资结构具有高稳定性的工资制度为（）。

A、岗位工资制B、考核工资制C、技能工资制D、年功序列制27、企业效益提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是（）。

A、物价性调整B、工龄性调整C、奖励性调整D、效益性调整28、企业为保持发展所需的人力资源，保持对外竞争力必需要进行（）。

A、薪酬调查B、岗位调查C、行业调查D、商品调查29、薪酬调查分析报告的内容不包括（）。

A、组织实施情况分析B、政策分析C、薪酬水平调整建议D、满意度分析30、具有“对人不对事”这一特点的工作分类方法为（）。

A、岗位分级B、岗位分类C、品位分级D、品位分类31、工资标准不是以金额表示的工资制度是（）。

A、一岗七薪工资制B、薪点工资制C、一岗多薪工资制D、提成工资制32、主要适用于企业的专业技术人员和管理人员等“白领”人员的工资形式为（）。

A、能力工资B、提成工资C、技术工资D、岗位工资33、（）是指根据企业经营者年终经营成果确定其效益收入的一种工资制度。

A、计件工资制B、经营者年薪制C、技能工资制D、岗位工资制34、全面考虑了员工对企业投入的工资结构类型是（）。

A、绩效工资制B、技能工资制C、岗位工资制D、组合工资制35、把员工的资历和经验当作一种能力和效率予以奖励的工资调整方法是（）。

A、物价性调整B、工龄性调整C、奖励性调整D、效益性调整36、（）制定薪酬计划，不易控制总体的人工成本。

A、从下而上法B、从上而下法C、由内到外法D、内外到内法37、（）的薪酬调查方式更适合于有着良好的对外关系和企业。

A、企业之间相互调查B、问卷调查C、委托中介机构调查D、访谈调查38、（）是指工作性质和特征相近的若干职组的集合。

A、职系B、职组C、职门 D职等39、对技术工种和熟练工种进行岗等划分，不适宜采用的方法是（）。

A、倒推比较法B、基本点数换算法C、经验判断法D、交叉岗位换算法40、薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为（）。

A、标准值B、固定值C、举浮动值D、基本值41、以员工的工作业绩为基础支付工资的工资制度称为（）。

A、奖励工资B、绩效工资C、技术工资D、提成工资42、最不适合采用激励性工资的工作团队类型是（）。

A、平行团队B、交叉团队C、流程团队D、项目团队43、（）的工资结构有利于激励员工提高技术、能力。

A、以绩效为导向B、以行为为导向C、以工作为导向D、以技能为导向44、员工的工资与实际绩效关系不太大的工资类型是（）。

A、高弹性类B、低弹性类C、高风险类D、高稳定类45、可以控制总体的薪酬成本，但缺乏灵活性的制度薪酬计划的方法是（）。

A、从下而上法B、从上而下法C、由内到外法D、由外到内法46、处于新兴行业和企业更适合采用的薪酬调查方式是（）。

A、企业之间相互调查B、问卷调查C、委托中介机构调查D、访谈调查47、（）是指由工作性质和特征相似的若干职系所构成的岗位群。

A、职系B、职组C、职门D、职等48、（）是以人为标准、人在事先、以人择事的工作分类标准。

A、职务分类B、岗位分类C、职位分类D、品位分类49、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工资制度为（）。

A、一岗一薪工资制B、薪点工资制C、一岗多薪工资制D、提成工资制50、销售提成工资制度属于（）。

A、能力工资B、绩效工资C、技术工资D、奖励工资51、应该使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为（）。

A、平行团队B、交叉团队C、流程团队D、项目团队52、（）的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。

A、以绩效为导向B、以行为为导向C、以工作为导向D、以技能为导向53、工资水平对外具有竞争性的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高（）。

A、10%B、15%C、20%D、25%54、企业年金适用于（）。

A、全体员工B、新近员工C、临时员工D、试用期满的员工55、（）不太适合于对复杂的、数量大的岗位进行薪酬调查。

A、企业之间相互调查B、问卷调查C、采集社会公开信息D、访谈调查56、一般来说，工资水平低的企业应关注的市场薪酬水平点是（）。

A、15%B、25%C、50%D、75%57、（）能比较准确反映工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则。

A、岗位工资制B、绩效工资制C、技能工资制D、提成工资制58、（）要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。

A、计时工资制B、计件工资制C、技能工资制D、组合工资制59、（）主要用于营销人员的工资支付。

A、计件工资制B、提成工资制C、浮动工资制D、绩效工资制60、应该确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是（）团队。

A、平行B、交叉C、工作D、项目61、以（）为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展。

A、绩效B、行为C、工作D、技能62、（）是指各个相邻的工资等级浮动幅度在数值上的交叉程度。

A、工资差距B、工资档次C、等级重叠D、浮动幅度63、企业年金基金实行完全积累，采用的管理方式是（）。

A、企业账户B、集体账户C、机构账户D、个人账户64、一般来说工资水平高的企业应关注的市场薪酬水平点为（）。

A、15%B、25%C、50%D、75%65、（）是指工作性质和特征相似、任务轻重、责任大小不同的岗位构成的岗位序列。

A、职系B、职组C、职门D、职等66、（）能比较准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则。

A、岗位工资制B、绩效工资制C、技能工资制D、提成工资制67、技能工资制的构成不包括（）。

A、技术工资B、基础能力工资C、提成工资D、特殊能力工资68、生产性的企业或部门大都采用（）。

A、计件工资制B、提成工资制C、技能工资制D、岗位工资制69、（）的工资结构方案设计，基本工资是关键。

A、平行团队B、交叉团队C、流程团队D、项目团队70、（）的工资结构比较适合于“工作任务饱满，需要超负荷工作”的企业。

A、以绩效为导向B、以行为为导向C、以工作为导向D、以技能为导向71、（）是指同一个工资等级中，最高档次的工资水平与最低档次之间的工资差距。

A、工资差距B、工资档次C、等级重叠D、浮动幅度72、企业年金的缴费每年不超过本企业上年度员工工资总额的（）。

A、1/4B、1/8C、1/6D、1/1273、薪酬水平低的企业应注意（）%点处的薪酬水平。

A、50B、25C、90D、7574、销售提成工资属于（）的形式。

A、岗位工资制B、技能工资制C、组合工资制D、绩效工资制75、什么式企业薪酬制度设计的基本依据和前提？（）。

A、岗位分析与评价B、岗位调查与分类C、绩效考评的实施D、薪酬的市场调查76、下面关于岗位分类的说法不正确的是（）。

A、岗位的纵向分级和横向分类无关B、岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作C、岗位分类包括横向分类和纵向分级D、岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的77、已知岗位分类的步骤包括以下四个方面，正确的顺序为（）。