张朝阳对话周鸿祎：如何才能不被90后颠覆
“老狐狸”张朝阳的坎坷创业经历【张朝阳简介】
“老狐狸”张朝阳的坎坷创业经历【张朝阳简介】“老狐狸”张朝阳的坎坷创业经历【张朝阳简介】导读：张朝阳，著名互联网公司搜狐的创始人，中国青年人的创业偶像，长期占据杂志封面的明星企业家。
1996年，张朝阳奔走、海外草船借箭，拿到了改变人生的第一笔融资--风险投资，创办了搜狐，4年之后搜狐在美国纳斯达克成功上市，张朝阳实现了从创业青年到成功人士的华丽转身。
作为中国互联网第一代的代表人物，张朝阳在创业成功的同时，还影响着中国人的生活，更改变了自古以来中国人传统的致富路径。
成功是成千上万的精英们共同追求的目标，但成功是个过程，过程中的哪一点上标志着真正的大功告成，这很难判定。
就张朝阳的创业经历来看，目前的状态的确是一个较高的发展巅峰。
采访中，张朝阳也明确地告诉记者，目前是搜狐情况最好的时期。
2004年10月12日，胡润推出他的百富榜，张朝阳名列第66。
财富是计算来的，而未来无法计算。
于是，胡润对一年来的搜狐进行了业绩评价：一年来搜狐的事业有了不少进展，但股价却呈下跌之势。
前年10月底，搜狐在内容方面与迪士尼合作，11月，成功并购网络游戏网站及房地产网站焦点房产网，从单一门户走向门户矩阵。
2004年8月初，搜狐又推出拥有自己独立域名的专业搜索网站搜狗，意欲在搜索引擎市场分得一杯羹。
搜狐去年的销售额为6.6亿元(2002：2.4亿元)，员工1100名。
胡润简单地对搜狐进行评价，也许他认为搜狐的业绩就是张朝阳的业绩，也是张个人财富的最好参数。
我们可以看排行榜的简介，张朝阳个人简介：年龄：40，出生地：陕西西安，教育：美国麻省理工大学博士，主要公司：搜狐公司，公司总部：北京，上市情况：纳斯达克S0HU sohu Inc(june 2000)，主要行业：短信、在线游戏和门户网站，财富：15亿元。
张朝阳的成长经历中，1986年是一个分水岭，他考上李政道奖学金，赴美国麻省理工大学学习。
张朝阳从小就不安分，爱幻想，不甘落后，对很多东西感兴趣。
【江苏卷】江苏省南通市2025届高三上学期9月份调研测试暨开学联考(9.11-9.12)政治试卷
2025届高三九月份调研测试思想政治一、单项选择题：共16题，每题3分，共48分。
每题只有一个选项最符合题意。
1.2024年国务院政府工作报告提出，今年将“启动第二轮土地承包到期后再延长30年整省试点。
”第二轮土地承包到期后再延长30年，旨在A. 推动农业产业化经营B. 完善农业社会化服务体系C. 推动农村集体土地承包权流转D. 稳定新型农业经营主体的预期2.2024年7月30日，国家电网公司、南方电网公司共同牵头组建的中央企业新型储能创新联合体正式启动，成员单位包括33家中央企业和104家地方国企、民营企业、高等院校、科研院所及社团组织。
该创新联合体已在电化学储能、物理储能、规模化支撑技术等方面布局57项重点攻关任务，未来还将在通信、能源等领域拓展29个新型储能重点示范工程，加快推动我国新型储能技术创新和落地应用。
这表明A. 中央企业控制着国民经济的命脉B. 国有经济的实现形式日益多样化C. 创新引领的现代产业布局不断优化D. 国有企业积极培育战略性新兴产业思想政治试卷第1页(共8页)3. 近期，某市受强降雨影响，蔬菜价格有所上涨。
不考虑其他因素，图1中 (S 、D 分别表 示供给曲线和需求曲线)能正确反映此轮蔬菜价格上涨原因的是价格S ₂S ₁价格DS0 数量数量A B图 1价格DD4.近日，国家发展改革委、财政部发布《关于加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新 的若干措施》,明确对符合《关于实施设备更新贷款财政贴息政策的通知》条件经营主 体的银行贷款本金，中央财政贴息从每年1个百分点提高到每年1.5个百分点，贴息期 限2年，贴息总规模200亿元。
下列对于提高设备更新贷款财政贴息比例的政策效果传导分析正确的是①保持流动性合理充裕 ②推动相关企业设备更新 ③降低经营主体财务负担 ④促进形成有效投资和消费⑤ 促进产业链现代化和智能化A.①→③→②→④B.③→②→⑤→④C.①→③→②→⑤D.③→②→④→⑤5. 价格水平不仅关系百姓生活，还是宏观经济的 温度计(见图2)。
2023创业_开讲啦创业故事
2023开讲啦创业故事周鸿祎谈创业：创业是件“九死一生”的事情 (一)4月23日，上海市大学生科技创业基金会与全球创业周中国站组委会携手举办的《创业课堂》创业家主题演讲活动在上海海事大学顺利举行。
《创业课堂》是TOP DOER——全球创业周高校孵化行动系列活动之一。
而TOPDOER是一项针对大学生的非盈利创业孵化项目。
在帮助创业者的同时，寻找顶级实干家，鼓励大学生有梦想更要有行动，故命名为Top Doer。
本次“创业课堂”在上海海事大学邦建报告厅举行，活动特别邀请了”全国在线理财商城最具价值领军平台”、“引领中国新金融.年度十大创新人物”的来财街创始人兼总裁李昭君先生进行了主题演讲。
本次活动吸引了近千名在校大学生、老师的关注和互动。
李昭君，何许人也?“他，生性豪放，快意江湖。
他，连续创业，一身是胆。
他，超级学霸，从未失手。
他，八块腹肌，霸道型男。
”主持人这样介绍到今天的主讲嘉宾李昭君，“大学时期初创业，带领百人团队攻城略地赚得人生第一个百万。
可他并不安于现状，毕业为追求人生格局，通过“九死一生”的面试进入到全球500强企业成为受集团重视的杰出创新型管理人才。
但其不忘初心，放弃丰厚待遇再出发，创办来财街平台，担任公司总裁。
来财街，是中国最前沿的创新型互联网理财商城。
依托公司强大的投资、互联网安全技术和政策法律法规的管理团队，采用“智能信用评级，极致分散投资”的尖端互联网安全技术，打造了一个安全、高效、透明的投资服务平台。
截止到目前平台已经给用户创造了数千万的投资收益，正跻身互联网金融行业的前列。
创业成功核心密码，他的三个忠告面对当下风靡的大学生创业热的问题，李昭君总裁发表了自己的独到见解。
他讲到：创业，死生之地，存亡之道，不可不察。
创业不是试验田、游戏场，而是生死战。
不鼓励大学生一毕业就开始创业，但是支持大学生在大学里去尝试创业，通过创业实践认识自身的擅长点和不足之处，为将来不管是被动还是主动创业做充分的准备。
“好斗分子”周鸿祎
这种 插件，后来被媒 体定性为 “ 氓 流
软件 ”，周鸿袢也 因第一个做而被称 为 “ 氓软件之父 ”。 流
激烈 的 斗争 发生 在 ３ ２ ７ １和 百 度
商 业 模 式 ，埋 头 开 发 “ 络 实 名 ”这 网
一
之 间 ， 占 据 这 个 客 户 端 ， 就 意 味 着
最 大 的 娱 乐 音 乐搜 索 ”。 一 搜 加 上 雅 虎 的 搜 索 量 ， 跟 百 度 相 差 不 大 ，胜 过 当时 的 Ｇ ｏ Ｉ。再 加 上 已经 做 得 很 成 ｏ ｇｅ 功 的 网络 实 名 业 务 ，周 鸿 神 终 使 雅 虎 在 中 国的业 务在 ２０ ０ ４年 达 到 了 一 个 前所未有的高度。 矛 盾 在 年 底 谈 判 中终 于 激 化 ，
的 母语 上 网 ”的 理 想 ，１９ 年 １ ， ９８ ０月 周 鸿 神 离 开 方 正 推 出 了 ３ ２ — — 不 管 ７１ ３ ２ ， 你 都 能 找 到 想 要 的 中 文 上 网 服 ７１ 务 。用 户 无 需 记 忆 复 杂 的 域 名 ，直 接 在 浏 览 器 地 址 栏 中输 入 中 文 名 字 ，就 能打 开 相 关 网页 ，找 到 想 要 的 信 息 。 只 是 ， 在 别 人 动 辄 就 能 融 资 上 千 万 的 当时 ，３ ２ 开 始 却 一 分 钱 也 融 ７１ 不 到 。周 鸿 ｝ 记 得 ，那 时 许 多 公 司 都 韦 在 模 仿 美 国 网站 Ｂ Ｂ和 Ｂ Ｃ的 商 业 模 ２ ２
利。 周鸿楠很 早开始接触计算机。“ 不
懂 什 么 编程 ，就 是 觉得 好玩 ”，他 说 。
１９ ２年周鸿神被保送西安交大读 ９
研 究 生 。读 研 期 间 “ 务 正 业 ” ，编 不 过 游 戏 软 件 、 杀 毒 产 品 。为 了卖 自 己 的 产 品 还 开 过 两 家 小 公 司 ，招 聘 人 手
选择正确的方向而成功的例子
选择正确的方向而成功的例子成功的例子太多了，而选择正确的方向则是其背后的关键。
在人生的道路上，我们经常会面临选择，而正确的方向选择不仅能带来成功，还能带来更多的机遇、成长和自信。
下面是几个成功人士的故事，他们的选择给我们带来了启示，帮助我们更好地掌握选择正确方向的技巧。
1.李嘉诚李嘉诚是香港著名的商业巨头，也是全球最富有的华人之一。
他在年轻的时候选择了全职工作来支持家庭经济，虽然他没有获得很好的教育，但他却通过自学、拼搏和不断尝试，最终开创了企业帝国。
这个例子告诉我们：人生之路并不需要停留在选择教育和职业领域上，而是更加取决于我们对生活的态度和人生目标的追求。
如果你有坚定的方向，就会有坚定的行动，这将是你成功的不二法则。
2.张朝阳张朝阳是中国互联网创业的先驱之一，他创办了搜狐公司，并将之打造成领先的互联网公司之一。
他的成功离不开他在创业之初做出的正确决策。
他对互联网技术的敏锐识别和对未来的自信让他选择了创业这个方向，并坚持不懈地经营下去。
这个例子表明：选择正确的方向要看得远、看得准，需要关注趋势和洞察未来的发展趋势。
同时，坚持下去也是非常重要的一点。
创业不容易，但我们需要耐心和坚定，为自己的追求而努力，从而获得成功。
3.珍妮·杨珍妮·杨是一位来自美国华人女性，她从小就对计算机编程非常感兴趣，但在那个时代，女性在这个领域中却非常少见。
尽管她面临着巨大的挑战和不公正待遇，但她坚定自己的方向，选择了不放弃的决心，最终成为了一位备受推崇的科技创业家。
这个例子告诉我们：选择正确的方向要勇敢面对挑战和困难，克服负面情绪和不利环境，保持冷静、乐观和积极的状态。
我们需要有自己的信念，不断挑战自我，才能顺利实现自己的理想。
总体而言，选择正确的方向对于每个人都至关重要。
我们需要了解自己的兴趣，关注自己的梦想和追求，并在行动上坚持不懈，富有信心。
我们可以从成功的例子中汲取启发，并根据自己的具体情况和目标，选择适合自己的方向。
周鸿祎创业的三个寓言故事
周鸿祎创业的三个寓言故事周鸿祎自述十大经典语录篇一周鸿祎，出生于湖北黄冈。
毕业于西安交通大学，并获得硕士学位。
曾供职于方正集团，后历任3721公司创始人、雅虎中国总裁等职务。
2023年，周鸿袆出任奇虎360公司董事长，并带领奇虎360公司于2023年3月30日在美国纽交所上市(NYSE：QIHU)。
现为360公司董事长，知名天使投资人。
周鸿祎自述十大经典语录：1.我一直坚信如果有一天谁颠覆了360，我希望是自己公司的小孩，是我培养的。
要么是外面的创业者，是我投资的。
我觉得公司被颠覆，行业新陈代新是一种交替，我不希望市场、用户永远被一个公司长期垄断，从70年代到00后的年代，还是一帮互联网的老同志和大家讲互联网，这是不对的。
2.我经常说我最大的遗憾就是我结婚了，要不然我什么时候也弄个90后的妹妹搞点绯闻，一个绯闻就值几亿的广告，基本上公关部就不需要了。
3.我写这本书的原因很简单，因为确实中国很多企业家包括一些伟大的企业家都病了，这种病就叫做互联网焦虑症。
过去在他们眼里互联网是一帮小屁孩搞得泡沫经济，只知道烧VC的钱，互联网离自己远着呢。
4.很多企业在规划产品的时候都不可能一上来就高瞻远瞩，我也是走一步看一步，一步步推演过来。
你连产品的问题都没解决，你连用户都没有呢，你就在那里琢磨赚钱，就像你还是一个七、八岁的孩子就琢磨入洞房，我觉得你有点操之过急。
而且我在中国见到最最可笑的事情，就是收到很多商业计划书，不客气的讲，有很多计划书上来就和我谈模式，说老周，我这个模式既不是B2B，也不是B2C，而是被B2B2C2B，我一听就晕菜了6.最近一家新上市的公司是9158,9158被称作是暧昧经济，有很多美丽的女主播在里面开着房间，有很多大老爷们给她们送花、送礼物。
这个很健康的，她们不见面。
这里面有一个秘诀，为什么那么多人给女主播送礼物，很多人想歪了，很多人觉得我给她送2000，晚上约出来。
对不起，郭美美可以约出来，但女主播是有节操的。
天天吃小炒的王小川：搜狗式生存方式
天天吃小炒的王小川：搜狗式生存方式商界导读：风起云涌、瞬息万变的互联网世界，一成不变很容易被看作是缺乏勇气、不思进取的愚蠢行径，众多的失败者也总是发出这样的感慨：“当年如果怎样，如今就将大获成功。
”黄语贤文丨《商界》记者雷辉图丨摄影记者中关村的风很大，“中国硅谷”里变局丛生，每天都有新鲜的故事。
王小川快步走进了采访的会议室。
白衬衣一尘不染，笑容干净。
这是一个在中国互联网领域赢得过尊重的人，作为众多大佬眼中国内最好的技术产品人才，他曾经多次以退为进，无招胜有招地左右了行业格局，并让这种影响延续下去。
若从大学毕业前后算起，当年和王小川一起进入ChinaRen及其他互联网公司兼职的清华系同窗们，早已数换门庭，唯有他十几年如一日扎根中关村。
尽管ChinaRen、搜狐、搜狗名字不一，根据其中渊源，我们仍将它们视为一家公司，因此，王小川从没离开。
要知道，在风起云涌、瞬息万变的互联网世界，一成不变很容易被看作是缺乏勇气、不思进取的愚蠢行径，众多的失败者也总是发出这样的感慨：“当年如果怎样，如今就将大获成功。
”而王小川和搜狗有他们自己的生存方式。
面对纷杂无常的互联网世界，这种带有坚韧、追求文明甚至显得超脱的方式，即“王小川式生存”。
他做到了。
2015年3月，搜狗即将赴美敲钟的消息不胫而走，估值超过30亿美元。
而伴随聚光灯而来的，是一段关于坚持和创造的故事。
极客情怀王小川身上有一种极客气质。
骨子里，他热爱技术。
王小川曾以成都市第一名的成绩，考入曾走出9位两院院士的成都七中，后因数次在各类省级及国家级学科竞赛中获奖而保送至该校高中部。
16岁获得“亿利青少年发明奖”，18岁获国际奥林匹克信息学竞赛金牌，随即被特招至清华大学计算机系，是该系几大人物之一。
据王小川自己回忆，自从小学二年级第一次接触电脑游戏后，内心强烈的好奇心促使他去接触与计算机有关的一切。
在过去的20多年时间里，他始终对计算机保持着超级旺盛的求知欲，几乎把所有的时间都付诸于此。
周鸿祎名言警句
周鸿祎名言警句1、很多人在还没花过100万人民币时，忽然融到500万美金。
2000年的历史证明，融资不等于成功，有的融资是助推剂，有的融资是加速灭亡。
钱多了，想法就多了，有的人开始不专注，有的人不知道怎么花钱。
现在是最热的时候，中国人讲究盈则亏，刚易折。
商业是有概率的成功，这么多拿到钱的WEB2.0公司，也只会有几家成功。
2、WEB2.0的团队可怕的是很多人没被人管过，也没管过人。
没当过老板，至少应该做过好员工，而很多是哥几个，谈不上管理，拿到钱就开始大举招人。
虽然公司管理无天才，但一家公司每过50人，都提出新的管理挑战。
不可能从不会管人，到会管500人。
管理需要积累，需要建立企业文化，需要建立中层架构，这些都要以时间为代价。
而现在很多WEB2.0公司是零管理状态，半年内滚到几百人，是会出问题的。
出了问题，突然裁一半或者三分之二，这会伤元气。
3、有的WEB2.0公司没意识到这些问题，我管这类公司叫"狂欢节公司"，他们不能制定有效目标，每天都在开会，没有制定具体可执行的任务，小企业染上了大企业病，还每天都沉浸在梦想当中。
现在WEB2.0公司的团队出现的这些毛病，通过媒体报道就能够看到团队leader没有意识到这些问题，不以为耻，反以为荣。
4、要知道，做公司不可能免俗，要有研发、营销、管理、财务、法务各种体系来支撑，要做很平凡的小事，要踏踏实实做事，不可能总是耍酷。
WEB2.0公司只看到大公司露出冰山的一角，看到大公司CEO在外面作秀，没有看到大公司背后，冰山的80%是在水面下，他们是靠很多人去执行具体的事情支撑起来的。
比如我们看到的Google很酷的东西，但Google的销售体系就不酷，一样要完成本季的任务。
Google让他的员工涂鸦，但它的核心在搜索引擎技术上，很酷的东西只占它流量的百分之几而已。
5、WEB2.0公司能够和大公司竞争，但一定要蓝海，开创新市场，不能仅仅创造新功能。
【名人故事】懂得转弯,才能流进大海
【名人故事】懂得转弯，才能流进大海在古代，有一个富商名叫张朝阳。
他是一位非常聪明和有智慧的人。
他靠着他的商业头脑和勤奋工作，成功地积累了一大笔财富。
他并没有因此变得骄傲和自大，反而更加谦虚和努力。
他懂得，只有保持不断学习和转变的态度，才能在竞争激烈的商业世界中不断进步。
有一天，张朝阳接到了一个商业机会，他被邀请参加一场重要的商业会议。
这次会议聚集了许多商界精英和有影响力的人物。
对于张朝阳来说，这是一个向更高级别迈进的机会，他既兴奋又紧张。
会议上，张朝阳向其他与会者展示了他最新的商业计划，他认为这个计划将能够在市场上获得巨大的成功。
他的计划并没有引起其他人的兴趣和认同。
一些人质疑他的想法的可行性，还有一些人表示他们对这个计划不感兴趣。
张朝阳的心情一度变得沮丧和失望。
他并没有放弃。
他仔细观察其他人的反应，深思熟虑。
渐渐地，他意识到他的计划可能需要做一些改动和调整。
于是，他开始与其他人交流和讨论，听取他们的建议和意见。
在接下来的几天里，张朝阳非常用心地学习和研究其他人的商业经验和成功案例。
他也开始主动向其他人请教和寻求帮助。
他向一位商业导师请教，还请了一位专业人士做了市场调查。
最终，在经过多次修改和改进之后，张朝阳终于制定出一份全新的商业计划。
这个计划综合了他自己的想法和其他人的建议，更加符合市场需求和商业趋势。
他再次参加了商业会议，并将他的新计划展示给其他与会者。
这次，他得到了更多的认同和支持。
许多人对他的计划表达了兴趣，并表示愿意合作和投资。
经过一段时间的努力和斗争，张朝阳最终成功地实施了他的商业计划。
他的公司迅速发展壮大，成为了同行业的领导者之一。
通过这个故事，我们可以看到张朝阳的成功离不开他的聪明才智和勤奋工作，更重要的是他懂得转弯的智慧。
他没有固执于自己的想法，而是愿意倾听和接受他人的建议。
他能够积极学习和调整，从而找到更好的方案和策略。
这个故事告诉我们，在追求成功的道路上，我们必须保持谦虚和开放的心态。
行业领袖访谈与互联网行业的领军人物对话分享成功之道
行业领袖访谈与互联网行业的领军人物对话分享成功之道互联网行业的领军人物一直以来都备受关注。
他们的经验和智慧，对于广大从业者来说都是宝贵的财富。
在这篇文章中，我将为大家带来一系列行业领袖的访谈，分享他们的成功之道。
第一位我们邀请到的嘉宾是王先生，他是某知名互联网企业的创始人兼CEO。
在我们的对话中，王先生强调了创新在互联网行业中的重要性。
他表示，互联网行业变化极快，只有不断创新才能在激烈的竞争中脱颖而出。
他建议从业者要时刻关注市场动态，紧跟潮流，及时调整战略，迎接未来挑战。
接下来，我们与李女士展开了一场深入的讨论。
作为一名资深投资人和风险投资基金的创始人，李女士着重强调了人才培养和团队建设的重要性。
她认为，在互联网行业中，优秀的人才是推动企业发展的核心驱动力。
她建议企业要注重培养内部员工的发展潜力，提供良好的学习和成长环境，同时也要吸引和留住行业的顶尖人才。
从市场营销角度来看，我们找到了一位经验丰富的市场总监，刘先生。
他分享了在互联网行业中有效的市场推广策略。
他强调了定位和差异化的重要性。
他说，要想在激烈的竞争中脱颖而出，企业必须找到自己的定位，并通过差异化的产品或服务创造出独特的竞争优势。
此外，他还强调了数据分析的重要性，通过深入了解消费者需求和行为，制定更加准确和有效的市场营销策略。
此外，我们也特意邀请了一位专注于用户体验的设计师，陈先生。
他认为，用户体验是互联网产品成功的关键。
他提到了以用户为中心的设计原则，并分享了一些提升用户满意度和忠诚度的设计方法。
他表示，要想在互联网行业取得成功，企业必须将用户的需求置于首位，并不断优化产品的用户体验，提供更好的产品和服务。
最后，我们找到了一位久经沙场的投资顾问，刘先生。
他分享了一些投资互联网企业的经验和策略。
他表示，投资互联网企业需要具备敏锐的市场洞察力和深厚的行业知识。
他建议投资者要审慎选择项目，进行全面的尽职调查，并结合自身的投资策略和风险承受能力进行抉择。
张朝阳名言名句大全-18句
张朝阳名言名句大全张朝阳，1964年10月31日出生在陕西省西安市，搜狐公司董事局主席兼首席执行官。
1986年毕业于清华大学物理系，并于同年考取李政道奖学金赴美留学。
1993年在麻省理工学院获得博士学位后，在麻省理工学院继续博士后研究。
1996年8月手持风险资金，回国创建了爱特信公司，公司于1998年正式推出其品牌网站搜狐网，同时更名为搜狐公司。
目前收集到其名言名句有以下18句。
1、一个组织要有不断创新的能力，一个组织的文化提供了这个公司能不能具有持续创新的能力。
2、与任何人的交往都是你成长的部分，你要加大你每天事情发生的频率。
必须牢记，重要的是去做，只有做才能带来某种真实，如果只是在思想里打转，你就永远跳不出自己潜意识的圈子。
3、让事情发生，让单位时间里事情的发生频率加大，这样，机会就会加大。
这里面，做是最重要的，再从做里悟出很多道理来。
4、一个人想获得成功，首先要相信自己。
世间的道理没有任何规矩可言，没有成套的既定的说法。
也许某种既定的说法是对的，但未必适合你，一定要倾听自己内心深处的声音。
5、我喜欢从人的本原心理上去思考问题，这样能不断地医治自己心灵上的创伤，在内心深处做一个勇敢者，做一个成功的人，最后就会有许多机会向你走来。
6、要做一件事情，我都是特别的真诚，先得说服自己，让自己相信。
这样哪怕是特别难的一件事情，别人也能感受到你的相信，可能真是这么回事，对他来说可能真是一个赚钱的机会。
7、这个时代给了我们这一代人前所未有的机会。
我们要抓住这个机会，要有梦想。
但是，这个梦想要从做开始。
8、在信息源都不充足的时候，所有人都处于信息饥渴状态，网络也同样，在底层建设还没有完成的时候，我只能先来做底层搭建。
9、互联网展示的不仅仅是互联网的成果，还给各个行业展示了一个新兴产业如何从零发展到巨大规模的历程10、我们也不能叫“虎”，这就太像雅虎了，后来就干脆叫搜狐。
这样，选择良辰吉日，搜狐终于在98年2月推出来了。
经验访谈360董事长周鸿伟给大学生创业忠告
360董事长周鸿伟给大学生创业忠告周鸿祎(yī )，湖北黄冈蕲春人。
毕业于西安交通大学管理学院系统工程系，获硕士学位。
曾就职方正集团，先后担任事业部总经理、研发中心常务副主任等职。
现360安全中心董事长。
曾获得了“2004中国十大管理英才”、“中国管理百人”、“《财经时报》2004中国十大财经人物”、“2004中国IT风云人物”、“2004年五大得意人物”等奖项。
国内最大的数字杂志运营商VIVA对外宣布完成新一轮融资，周鸿祎将任VIVA新董事。
对大学生创业的忠告：1、中国互联网的创业环境，前途是光明的，道路是曲折的，无线互联网的到来创造了更多的机会，但是对于创业者的要求比十年前高了很多，而这个门槛不是钱多就可以跨过去的。
那时大家都傻呵呵的，谁拿到一笔钱，在互联网里占着一块地，只要自己不犯大错就可以“剩”者为王;现在有一些新的创业模式出来，创业公司出一条路，江湖大佬们就会把这个模式照搬过去。
其实抄袭不可怕，可怕的是人家比你有资源、用户量。
2、别把创业狭义地理解成开个公司、给自己印盒名片，管自己叫CEO，想要把对市场的理解、一个点子变成一个成熟的商业模式，需要经验的积累。
所以，刚进入江湖的时候，加入别人的公司，花别人的钱练自己的能力也很好。
而且随着经验的积累和提升，真的有一天你自己组建一个团队的时候，你会发现也不是自己就可以单打独斗的，可能还需要一个CEO、一个产品专家。
3、创业早期要少一点功利，不要为了去解决财务问题去创业。
你真的喜欢什么、真的看到了一个什么问题，你可以解决它，那你就去做。
不一定要融到巨资、要上市。
如果连10万块钱都没有花过，非要去融上亿美金，我个人觉得这种历练是没有任何意义的。
4、我经常收到商业计划书，当然也可能是我不够慧眼识人，但是从概率来说，如果一个人没有积累，商业计划书却要做一个很大的题目，我觉得是不靠谱的。
拿Facebook举例，真实的历史是怎么样的?是为了联系世界上每一个人吗?好像没有吧，据说是为了哈佛女生进校的时候，哈佛男生可以在一个网站上看到她们的照片。
互联网的平台思维如何锻炼
互联网的平台思维如何锻炼互联网思维作为推动传统媒体和新媒体融合的有效渠道,主要运用平台思维、用户思维、跨界思维和社会化思维等推进媒体间的融合，互联网的平台思维有哪些呢?下面是的互联网的平台思维资料，欢迎阅读。
互联网思维之平台思维互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。
平台模式最有可能成就产业巨头。
全球最大的100家企业里，有60家企业的主要收入来自平台商业模式，包括苹果、谷歌等。
互联网思维之平台思维的精髓：打造多方共赢的生态圈平台模式的精髓，在于打造一个多主体共赢互利的生态圈。
将来的平台之争，一定是生态圈之间的竞争。
百度、阿里、腾讯三大互联网巨头围绕搜索、电商、社交各自构筑了强大的产业生态，所以后来者如360其实是很难撼动的。
互联网思维之平台思维方法：善用现有平台当你不具备构建生态型平台实力的时候，那就要思考怎样利用现有的平台。
马云说：“假设我是90后重新创业，前面有个阿里巴巴，有个腾讯，我不会跟它挑战，心不能太大。
”互联网思维之平台思维方法：让企业成为员工的平台互联网巨头的组织变革，都是围绕着如何打造内部“平台型组织”。
包括阿里巴巴25个事业部的分拆、腾讯6大事业群的调整，都旨在发挥内部组织的平台化作用。
海尔将8万多人分为2000个自主经营体，让员工成为真正的“创业者”，让每个人成为自己的CEO。
内部平台化就是要变成自组织而不是他组织。
他组织永远听命于别人，自组织是自己来创新。
【互联网思维】关于平台战略思维平台思维战略，这几年吼得非常响。
如何理解平台战略思维呢?1 What?=什么是平台战略、思维?平台是一种生态圈。
2 Why?=为什么需要平台战略思维?平台，可以形成强大的网络效应。
3 Who?=谁需要平台战略思维?1)互联网企业2)传统企业的转型3)创新企业4 Where?现在哪有?到哪儿找去?1)BAT已经形成了大平台。
2)可以基于大平台来拓展自有业务。
3)可以形成特定垂直领域的小平台。
成功企业家群体 正以天使投资人身份帮助新创业者
成功企业家群体正以天使投资人身份帮助新创业者一批拥有财富和创业经验的成功企业家，正以天使投资人的身份帮助新创业者。
现在还有几个创业者没有听说过Google这家公司？有多少人都梦想着与之搭上关系。
但在10年前，当Google的创始人拉里〃佩奇和谢尔盖〃布林决定将自己的技术卖给Yahoo 或Infoseek这些当时的搜索引擎领先者时，他们得到了冷漠的回绝，理由是‚看不懂‛。
同样‚看不懂‛的Sun公司联合创始人贝托尔斯海姆(Andy Bechtolsheim)倒是慷慨地给他们开出了一张10万美元的支票。
几个星期后Google在一个车库里诞生了，一年后则罕见的吸引到KPCB和红杉资本的同时注资。
后来这一案例被当作天使投资的完美典型，而被屡屡提及。
当然不只是因为它的丰厚回报，用10万美元就推动了一个创意在几年间转化为一家影响世界的公司，有什么能比这更有成就感呢？中国的天使投资人也慢慢浮出水面，他们的故事开始被传播，剧情至少包括：创业，懂风险投资这套游戏规则，公司上市或者被出售。
这些人通常靠自己的声誉就能换来大把资金，倘若他们选择创业，也将被无数风险投资追捧。
而对于众多急需资金的创业者来说，天使投资的出现似乎又多了一条融资之路。
但天使投资人真的是一群只做善事、不问回报的人吗？天使投资人雷军直言:如何挑选创业项目天使投资人、奇虎董事长周鸿祎:不走寻常路A8音乐董事长刘晓松创业者与天使投资的双面人生谁是‚天使‛1996年，张朝阳从老师尼葛洛庞帝等三人那里获得了22.5万美元资金，借此孵化出了今日的搜狐，这被很多人认作中国的第一笔天使投资。
在美国，天使投资人一般来自富有的个人和家庭，通常指那些投资于非常年轻的公司，以帮助这些公司迅速启动的投资人。
更多的是由创业成功的企业家转型而来，他们带给企业的不仅仅是钱，更多的是管理经验、人脉资源以及对产品和市场的敏锐理解、商业意识等。
奇虎董事长周鸿祎对此非常认同，他对《创业邦》说：‚‘天使’应该是在这个行业里创过业的人，公司卖掉了或者上市了，他应该对所在行业有一定的认识，有一定的资源。
张朝阳犹豫地站在纸牌屋门前
张朝阳犹豫地站在纸牌屋门前(1)1 49岁的张朝阳本希望自己低调的生活再持续一段时间，但如今，他站在了一间“纸牌屋”的门前，犹豫不决。
“我是提前两个月被你们从树林里拽出来的。
”这句话他对《博客天下》记者重复了两次。
2月14日，13集美剧《纸牌屋》第二季中美同步上线，几天后张朝阳参加了新闻发布会。
身为搜狐董事局主席兼首席执行官，他显然对这部讲述美国白宫内政治权斗的《纸牌屋》非常满意，用大价钱签下了前两季的中国独播权，并准备将这一策略延续到第三季。
作为中国互联网曾经的领军人物，张朝阳否认他像安德伍德。
弗朗西斯·安德伍德是《纸牌屋》的主要人物，美国众议院多数党党鞭，他凭借冷酷无情的权谋一步步攀上权力高峰。
张朝阳认为，自己真正的影响力并非靠冷酷获得，他更相信柔软的力量。
但他准备回归的商业世界无疑充满凶险，张朝阳并未准备好。
2月19日下午，当摄影师要求他“眼神犀利些”时，他一下显得手足无措。
旁观者很容易发现他的不适，这位CEO左手指不断地在揉右手指的指关节。
张朝阳说，他很久没有拍照了。
他拒绝承认自己紧张，而是将其解释为对过往名利场生活的疏离。
但就在两三年前，包括更早的时候，这位互联网大佬以在镜头前和人群中制造话题、展示风采著称。
1998年10月他当选美国《时代周刊》“全球50位数字英雄”之一，排在第45位，有点靠后。
同年，他在天安门前玩滑板的“街头混混照”挂在《南方周末》的报眼上，被称为中国作秀史上第一人，从此以后，便一发不可收。
2004年10月，张朝阳跨界秀上了《时尚》封面。
后又在《时尚健康》封面上露出膀子。
2007年他卷土重来，在当时发布的照片上，他跷着二郎腿，坐在10月号《时尚先生》的封面上，屁股下坐着一台22英寸的大显示器，白衬衫，牛仔裤，皮鞋擦得锃亮。
“现在的我很不犀利，我很柔和。
”张朝阳说，“如果你们推迟几个月来，我会配合你们设计的任何动作，我没准备好。
” 张朝阳将他的沉溺状态形容成“躲在树林”里。
读《颠覆者周鸿祎自传》有感
对计算机或互联网稍有点了解的人大概对周鸿祎这个人或多或少的都有一定了解，可惜，我对这个行业基本就是个半个文盲，除了对这个行业几个大佬如马云、马化腾、李彦宏稍微了解点外，其他的真的是知之甚少，在读了周鸿祎的这本自传后我才真正了解了互联网行业的江湖风雨。
原来周鸿祎本人就是最早一批从事计算机程序开发、软件制作、网址导航、搜索引擎、病毒软件研发的人，他跟阿里巴巴的马云、网易的丁磊、搜狐的张朝阳、财富的李彦宏、腾讯的马化腾等都是中国互联网行业第一批吃螃蟹的人。
从学生时代的叛逆，到从事计算机软件研发的痴迷；从入职北大方正，到从方正离职；从创办3721网站，到入职雅虎；再从雅虎离职到创办360安全卫士，直至360在美国纽约纳斯达克上市，一路走来，周鸿祎已从一个毛头少年成长为一个拥有员工上千人，身价上亿元的成功企业家，年龄也从十几二十几到了现在四十大几的年纪，这中间二十多年的人生旅程有成功，有失败，有挫折，有打击，有开心，亦有痛苦，几多欢乐，几多愁绪，只有真正经历过的人才能知道。
本书是按照周鸿祎的成长历经写就的，所以内容和顺序也都是以周鸿祎各个时期的主要经历排序的。
书中既介绍了周鸿祎出生的家庭、学生时代心路的历程，又详细介绍了其本人从创业到失败，到再创业再失败，直至成功的整个过程，读完不由得对周鸿祎这个人有了深入细致的了解，同时对其创业的艰辛，经受的挫折以及永不服输的精神表示深深的钦佩。
一个痴迷于计算机专业的理工男，凭借着自己对这个行业的热爱，以及对理想的不抛弃，不放弃，几经挫折，失败，毅然决然的走向创业之路，并通过自己巨大的毅力和不服输的精神最终取得成功，这本身就是一个动人的励志故事，从中也让我们作为一个平凡人知道了创业的艰辛。
我们大多数人看到别人成功时心里想的最多的就是羡慕，羡慕人家的辉煌，羡慕人家的精彩，殊不知每个人的成功背后都充满着无数的艰辛和坎坷。
或许因为自己以前也有过在企业工作过的经历吧，我对在企业工作的`人特别是老板有着深深的理解。
增强前沿意识研讨材料
增强前沿意识研讨材料在这个瞬息万变的时代，增强前沿意识，哎呀，真是个挺重要的话题啊。
想想看，我们每天都在被各种信息轰炸，新闻、社交媒体、广告，简直像是被围攻似的。
有人说，知识就是力量。
可这知识得跟得上时代，不然就像老掉牙的笑话，没什么人笑了。
咱们得保持耳朵灵敏，眼睛明亮，随时准备迎接新的挑战。
你知道的，前沿意识就是要紧跟时代的步伐，抓住那些新兴的趋势和机会，别让自己掉队了。
咱们得聊聊什么叫“前沿意识”。
别担心，这不是高深莫测的哲学问题。
简单来说，就是要对最新的科技、社会发展和行业动态保持敏感。
比如说，最近的人工智能、区块链、可再生能源这些话题，大家是不是都听得耳朵起茧了？可真不能光听，还得想想这些东西对我们生活的影响。
别小看这些新兴技术，它们可是在悄悄改变我们的工作方式和生活习惯呢。
就像老话说的，万事开头难，但只要开始了，就能看到曙光。
有句话叫“与时俱进”，听着可耳熟能详。
可实际上做到这点，往往就像在攀登一座高峰。
咱们常常会被琐事缠身，工作、家庭、朋友，真是个个都在叫嚷着需要关注。
但你想想，要是在这些繁忙中，抽出时间来看看行业动态，读读最新的研究报告，心里想着“我也要跟上这股浪潮”，那才真是个聪明的选择！就像是跑步，大家都在冲刺，你慢半拍，那就得在后面喘气，心里别提多别扭了。
要增强前沿意识，培养好奇心也是关键。
古人云“求知若渴”，这话可一点不假。
想要跟上时代的步伐，就得像海绵一样，尽可能多地吸收新的知识和信息。
可以通过参加讲座、网络课程、甚至和同行们多聊聊，分享彼此的见解，毕竟“众人拾柴火焰高”，是吧？别小看身边的年轻人，他们对新事物的敏感度可比咱们高多了。
可以多听听他们的想法，获取一些新的视角，真的会有意想不到的收获。
前沿意识的培养并不是一朝一夕的事，得持续投入时间和精力。
就像种树，种下去以后可不能就不管了，要定期浇水施肥。
每天花点时间看看科技新闻，关注一些行业大咖的动态，跟着他们的步伐走，你会发现，自己的视野渐渐宽广，心态也会变得更加开放。
什么是微创新？
周鸿祎（yī），湖北黄冈人。
毕业于西安交大管理学院系统工程系，获硕士学位。
曾就职方正集团，先后担任事业部总经理、研发中心常务副主任等职。
现360安全中心董事长。
曾获得了"2004中国十大管理英才"、"中国管理百人"、"《财经时报》2004中国十大财经人物"、"2004中国IT风云人物"、"2004年五大得意人物"等奖项。
什么是微创新？时代在变化，认识不到这一点，做什么事儿都做不成。
就互联网来说，有两个方面发生了显著变化：第一，互联网的用户群变化了，如果你还按照十年前对用户的理解去做市场、做产品，肯定是缘木求鱼，肯定是南辕北辙。
第二，技术语境变化了，互联网发展不再是技术作主导，而是用户体验作主导。
你觉得苹果的iPod、iPhone还有iPad有什么高、精、尖的技术突破吗？其实没有，但苹果把现有的技术以一种新的方式整合在一起，呈现在用户面前，提供了一种完全不同于Wintel的全新体验。
靠这个占领市场后，苹果就快速推新版本，每一个新版都有新的用户体验。
所以说，苹果是利用了做互联网软件的方式来做硬件。
互联网产品，不管是客户端还是Web应用，要赢得用户，首先要找到典型用户群，提供好的用户体验。
要提供好的用户体验，就得找到能打动用户心扉的那一点。
这并不是说打动就打动的，有一下子蒙对的，那是运气；有试错试出来的，那就变成了经验。
有两点很关键：第一从小处着眼，贴近用户需求心理，第二快速出击，不断试错。
我把这两点我称为是互联网上的“微创新”规律。
我做奇虎社区搜索，有时候我们千辛万苦，花了牛劲做了很大一个东西，但打动不了用户，结果就靠广告、靠推销、靠渠道生拉硬推。
一旦不推广了，用户访问量曲线掉头就冲下去了。
但是，我们很不经意做出来360，正好打动了用户心里的那一个点，一下子就普及起来了。
所以，我在公司经常讲，做产品，一定要找到那个点。
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的感觉。
焦虑的话是必然的，互联网的特点你不是在开餐馆也不是干银行，你做的事情根本不知道怎么赚钱，你首先从融资本身，当年风险投资的概念没有，国内没有人知道风险投资，你要到美国融资，融来的钱都是美国人的钱，那时候中国在世界的地位很低，WTO没有加入，奥运会01年才申请到，美国的钱投了以后对你不是特别的信任。
这种商业模式这种融资董事会怎么管理怎么建立，怎么掌控局面，以及各种各样包括国内的政策也不明朗，你做任何事情可能都受敌，每天都在三种心情交错，紧张焦虑又觉得自己特别牛，当然还有很兴奋。
路彬彬：非常好！周鸿祎：你主持节目的风格变了，怎么跟朱军的风格一样了？我从昨天晚上看了一场电视辩论赛，第一要拼命说话，第二要不让别人说话。
所以我要剥夺你说话的权利，进入互联网20年来，痛说革命家史可以，但是要尽量的往前看，过去一页翻过去了，如果总是回顾过去是典型的人老了。
我想现场观众也不愿意听我们说革命家史，我们要谈未来。
过去互联网的印象就是一个字，互联网在15年20年前不被主流认可，大家当时认为互联网是从美国回来的小孩拿着从美国融的来的钱，干着烧钱的事，但是现在互联网在做颠覆传统行业的事。
现在所有人都得了一种病“互联网焦虑症”恰恰证明了互联网20年从非主流小孩子们痴人说梦的事变成对中国有非常影响力的产业。
路彬彬：我觉得越来越多年轻人涌入到互联网产业，最重要的不是钱，而是内心里面的信念，我觉得人的信念一旦倒塌，那人这个过程就有问题。
你们扛过一关一关的信念是什么？另外你们认为下一波机会在哪里？从你们过去这么多年的积累你们的见地和预测是什么？张朝阳：我现在只能是走好脚下的路，我看互联网是两个界面，一个是信息资讯，一个是电子商务实物交易，我们搜狐是在资讯这一侧无论是新闻媒体平台，娱乐整个视频的感性形式以及软件层面入口层面，搜狗这方面，我只能从我们正在做的业务的发展来说。
创新是每天对产品的改善，形成了一个临界值，到了规模性爆炸的时候，这个创新来自于每天不断的改善。
我没有什么大的预测，只是把我们脚下的事做好，把媒体新闻做好，把搜狗做好，这方面竞争很激烈，游戏也要走出新的道路。
路彬彬：一切都不明朗的时候边走边看！张朝阳：边走边看就是一种方式，你要每天的改善要围绕着为消费者带来价值带来好东西，尤其在移动互联网所有的用户都是等距离的。
所有人都在微信上花时间，微信和其他的产品，你拿手机平台第一界面，你可以在微信里面看搜狗新闻也是看新闻，这个东西尤其在移动互联网时候产品特别的重要。
产品好的话跟用户的距离，跟另外一个公司跟用户的距离是一样，人们拿着手机把握的深度和时间，时间是更长的。
我们拿着手机没有中国孩子从中国教育体制长大的对念书的烦燥心理。
你拿着手机没有这样一种烦燥心理，你可以玩各种各样的东西，你拿着手机是玩的心态，这种情况下，产品一定要带来价值一定要好，就不会存在用户不用你的东西。
路彬彬：在移动互联网时代，跟PC不一样，PC是流量的模式，移动互联网时代是粉丝经济，这是很大的改变。
周鸿祎：因为你说互联网下面的机会，我自己感觉有三个机会：第一个过去互联网跟传统行业的交界更多的是信息的交流，比如说利用搜索可以找到线下的商店，由于手机的出现，手机可以携带可以定位，手机变成人的器官之后，就实现了丁磊15年前广告“网聚人的力量”利用手机产生新的化学反应。
手机可以直接贯穿到产品提供和交易的产生，我举一个典型的例子，比如不再需要出租车管理，张朝阳要从A地到B地，张朝阳直接通过手机支付价钱。
无线互联网参与交易，让交易信息对称，让人和人充分的交换信息，使交易更有效率，把原有很多的中介的东西消灭了。
还有它在消灭快递公司，像现在国际上的把自己的房子床租给陌生人，他们在消灭酒店业，无线互联网使很多传统行业发生了很大的变化。
这个领域是我们老互联网人不熟悉的领域，这是很多年轻的创业者你们所具备的机会。
第二个我看了一个美国的公司，它叫IOT，物联网在中国炒了很多年，但是没有给老百姓生活带来便利，而是把物联网解释程一个传感器。
IOT就是所有看到的东西无论是身上穿的用的包括机床发动机都可以在里面内制一个芯片，可以看成一个不像手机的手机。
它7×24小时不断的采集数据，比如说中国5亿台电脑，在IOT时代到来，可能有200亿的设备连入到互联网。
第三个在云端，所有传统的人工智能一直没有突破，但是大家发现利用大数据的分析可以实现人工智能的工作，人工驾驶汽车可以根据云端服务器给它发各种的指令，在云端的智能会反馈到各个设备，这是一个巨大的方向。
对很多生产型中国制造业企业来说，意味着真正的产业转型升级的机会，过去我们说不要重新发明轮子，但是今天你可以在轮子里放一个芯片。
你会发现所有的工业化产品经过互联网IOT的技术可以实现大数据化，在体验上可以像互联网体验，它提供一种服务。
像MH370就告诉大家飞机它可以时时监控的，它可以通过硬件变成用户和厂商之间的联系，它提供连续的服务。
这里面我认为纯互联网的人也干不了，今天弄一个手机容易，连相声演员脱口秀专家都能做手机了。
说完这个话我也脸红了，我还没有做出来手机呢！路彬彬：脸皮不够厚，不是技术不够厚。
周鸿祎：我同意元庆在前几天讲：不能搞水军发帖，那个不代表互联网思维。
以后互联网服务互联网思维不是互联网公司的专利，很多传统做灯泡做插座的公司都可以互联网化，这个机会可能比今天谈的互联网机会更大。
上一个人讲的非常好，小米确实做的很成功，但是它说了小米很牛，但是你跟着小米学时间就比较晚，一般好人带一部手机，坏人带两部到三部手机。
你可以看到张朝阳它带的手机手环都是跟互联网相连，这都是机会！第三个机会这里面蕴含着巨大的机会也带来巨大的风险，东西越智能越可能出现问题。
跟网络相连的时候无论是蓝牙、wifi，你有更多的网络接口，你会发现安全问题变得非常的重要。
第一个是我们所有用户变得越来越透明，所有用户的数据在云端大数据时代没有个人隐私，这些服务器一旦出现问题意味着用户隐私数据的丢失，如何保护用户隐私数据不仅仅是互联网公司的职责。
比如说海尔以后卖彩电，海尔可能变成电商，它有每个人的信用卡记录，安全问题变的非常重要。
路彬彬：现在大家认为新的移动互联网时代你们都老了，人家认为是人家的机会到了。
周鸿祎：首先是手机和移动互联网的结合会颠覆很多的行业，IOT会有很多的机会，我讲的都不是互联网群的机会，都是新兴的机会。
第二个问题电脑中毒就是电脑慢一点，手机丢失了，过几天可能就发生了艳照门的事件发生了。
IOT时代安全的问题非常的严峻，设想你开着智能汽车满街乱跑，在我看来就是你骑着一个大手机，这个大手机有四个轮子，我问特斯拉总裁，你的汽车会被入侵吗？他说不会。
我说如果我在云端入侵你的汽车，控制你的汽车，他说怎么会有这么无聊的人干这么无聊的事呢！当所有的东西都智能化以后，一旦出现安全问题这里面有生命的危险和灾难，这时候360就起作用了。
第三个问题我决定不讲了，我决定由你们去买我的一本书，在这本书里会有答案。
路彬彬：我们开始抢资金抢商业模式，抢人，您怎么看待抢这件事情？张朝阳：不要计较一时的得失，互联网的特点就是秩序不断的被颠覆和改变。
更多的回归到本质的东西，能够做出最好的产品，给用户带来价值，打造最优秀的组织，这个组织的竞争力很强，任何一个人无论创业还是在某个公司的某个部门，这个部门这个公司都有你组织的基因，你这个基因是否有缺陷要考虑。
创新不是一拍脑袋就想出新的想法，而是没有缺陷的组织对产品营销不断追求产生的结果，这个组织的基因要看各个方面都比较强，从软件开发到产品到营销各个方面。
路彬彬：你自己这么多年，闭关过，思考过，研究过技术，你觉得互联网最好的生存状态是什么？最好的节奏是什么？是一直保持跟随，还是一直做自己认为最好的东西？张朝阳：没有最好的状态，有各种各样的状态，你要关心你的兴奋点在哪里，获取知识的渠道是否让你本人的思考方向缺氧，同时你每天工作的管理带宽发生在什么时候，你是花时间跟技术人员讨论问题还是跟管理人员讨论问题，来决定一两年之后本人的知识结构和打造组织的竞争力，这个组织的竞争力产生才能创新和优势。
我觉得关于大数据这块我还是比较认同，未来基于大数据的个性化，针对每个人都有跟自己相关的活动，这是互联网能做的。
当然有了大数据涉及到安全问题，当然很严重。
周鸿祎：我一般不关注观众，都是讲我的。
最近确实有很多的传统企业，包括产品经理，还有很多年轻的创业者都有焦虑，我经常被邀请给大家讲点什么葵花宝典之类的。
我主要保持一定的体力，还得感谢企鹅先生。
后来我发现老去演讲一遍一遍的话重复讲，讲多了自己都变成培训导师了，后来我把演讲稿写了一本书，我把自己做互联网和我看到的公司的一些东西做了一些总结，比如说怎么做产品，怎么颠覆创新？我总结了四个关健词：用户至上。
最重要的是如何跟用户建立长期的联系，让用户每天念到你的名字，建立你的口碑和品牌。
第二个关健词就是体验为王，如何从用户的角度出发，从微观的角度让用户感知到它的好，而不是你做了很多功能。
比如华为做了很多的功能，但是它就是没有小米卖的好，他们就是不会说，我也替他们着急。
第三个就是免费，比如说电视机现在免费，不是价格为0，而是利润为0，卖电视不是一个生意了，每天你琢磨给用户提供什么好节目，免费是非常高深的武功，可以创造新的商业模式。
还有互联网不断的出现颠覆和被颠覆，我们每天都在讲颠覆，但是要防备自己不被颠覆，我觉得这是互联网里面朴素的道理。
比如说马云淘宝免费的时候，谁知道今天它能做今天最大的余额宝呢？互联网有非常多的方法让传统行业的人不了解，我希望把这个东西给大家讲出来。
有人说我在互联网上用水军，搞搞饥饿营销，我觉得这都是用互联网的术而不是用互联网的道。
我希望大家都支持我一下，都要买我的书，如果你是公司老板都要给你的公司员工买一本书，全面的了解互联网思维。
但是我准备支持中国抗日远征军的老兵，他们是抗日英雄，我要把这本书所有的收入都捐给他们，希望大家支持，谢谢大家！路彬彬：互联网人不可能在一直在巅峰。
周鸿祎：昨天潘石屹到我那去了，我们俩蹲在沙发上，我们在那长嘘短叹半天，交流中年老男人的苦，我们觉得今天互联网的主流人群肯定是90后，马上00后也要粉墨登场，他们的品位需求我们真的了解吗？回顾20年前用户想什么我们都知道，但是已经过去了20年，我们这些老头子们还能真的了解用户吗？潘石屹说有一个90美少女马佳佳说90后都不买房子了，那我的房子怎么办？那我们想想只有一个办法可以找一个90后女朋友，这方面张朝阳他有很多，她非常了解90后。
所以我希望下一届互联网大会不要让我们来讲了，我们可以请很多90后的小朋友小伙伴们来讲，他们想要什么，我们坐下来来听。
路彬彬：很多投资商开始投90后，其实也是想了解90后。