东财《管理学》单元作业二答卷

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东北财经大学《管理学》在线作业二及附满分答案

东北财经大学《管理学》在线作业二及附满分答案一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。

）1. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度_ C ___A. 越低B. 不变C. 越高D. 不一定2. 授权就是职权的放弃或让渡。

__A__A. 错误B. 正确3. 高层管理者计划工作的重点是__ C __A. 经营计划B. 财务计划C. 战略计划D. 发展计划4. __D__称规范化决策或重复性决策。

A. 定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策5. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。

A. 社会B. 人群C. 组织D. 生活C6. 战略联盟至少需要的企业个数__ A __A. 2B. 3C. 4D. 57. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。

__A __A. 正确B. 错误8. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。

_ B ___A. 正确B. 错误9. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。

__ A __A. 正确B. 错误10. 统一指挥原则最早由___D_提出。

A. 霍桑B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔11. 沟通中理解的关键是（A ）A. 聆听B. 言谈C. 阅读D. 撰写12. 管理控制又称控制工作，是指管理的（ D ）职能A. 计划B. 领导C. 组织D. 控制E. 指挥13. 集权是指__C__在组织系统中较高层次的一定程度的集中。

A. 所有权B. 经营权C. 决策权D. 参与权14. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。

__ A __A. 正确B. 错误15. 指挥劳动体现了管理的哪种属性__B__A. 社会属性B. 自然属性C. 生产属性D. 社会属性二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。

）1. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间__ ABCD __A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序B. 不能互相矛盾、互相脱节C. 注意系统优化D. 合理地分配组织的资源2. 对组织结构影响最大的因素是（AD ）A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义3. 法约尔认为管理就是（ ABCDE ）A. 组织B. 协调C. 控制D. 指挥E. 实行计划4. 管理活动的基本条件包括（ ABCDE ）A. 主体B. 客体C. 方法D. 目的E. 环境5. 霍桑试验包括（ ABCD）A. 工场照明试验B. 谈话研究C. 继电器装配室试验D. 观察研究6. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A. 领导者B. 媒介C. 环境D. 工具E. 被领导者ACE7. 下列哪些属于企业所引发的社会问题__ ABD __A. 烟尘污染B. 噪音污染C. 垄断经营D. 录用女工E. 产品更新快8. 搞好战略控制要做好哪些工作__ ABCDE __A. 控制层次B. 责任中心C. 关键因素D. 控制的多样性E. 控制程序和方法9. 能力素质包括哪些方面（ABCDE ）A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力10. 管理的属性包括（AD ）A. 自然属性B. 生产属性C. 原始属性D. 社会属性E. 人本属性。

东财《管理学》作业及参考答案-大全

东财10秋学期《管理学》在线作业二（随机15）单选题（共15 道试题，共60 分。

）得分：01. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。

____A. 是B. 不是正确答案：A2. ____又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法正确答案：C3. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。

____A. 正确B. 错误正确答案：A4. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。

____A. 正确B. 错误正确答案：A5. 传统企业组织形式是高度集中的。

____A. 正确B. 错误正确答案：A6. ____也可称之为“数字化”的计划。

A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标正确答案：C7. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。

____A. 正确B. 错误正确答案：A8. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。

A. 梅约B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑正确答案：B9. ____是进行战略管理的起点。

A. 确定企业的使命B. 制定和选择战略方案C. 战略事业单位的划分D. 战略管理职责的落实正确答案：A10. 来源于组织中职位的权力是____A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能正确答案：B11. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。

____A. 正确B. 错误正确答案：B12. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。

____A. 正确B. 错误正确答案：A13. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。

____A. 正确B. 错误正确答案：A14. 目标管理是一种“主动”的管理方式。

____A. 正确B. 错误正确答案：A15. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。

你认为计划是否可以具有创新性呢？____A. 否B. 是正确答案：B多选题（共10 道试题，共40 分。

东北财经大学《管理学》单元作业二答卷

东财《管理学》单元作业二试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 12 道试题,共 60 分)1. 下列不属于组织结构特性的是（）。

A. 复杂性B. 分权性C. 规范性D. 集权性答案:B2.（）不是授权过程包括的内容。

A. 分派职责B. 赋予职权C. 确立职责D. 责任下授答案:D3.（）是企业主动采取的维持战略，是一种积极的维持战略。

A. 维持利润战略B. 依附战略C. 转向战略D. 暂停战略答案:D4.当通用电气公司的韦尔奇决定将自己公司下属的各项业务均达到同行业第一或者第二的地位时，他在从事（）管理职能。

A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案:A5.一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有的（）权的情况来确定。

A. 领导B. 决策C. 计划D. 组织答案:B6.下列属于内部招聘优点的是（）。

A. 带来组织所需的新鲜血液B. 树立组织形象C. 员工适应比较快D. 招募来源广答案:C7.按（）来划分部门是最普遍采用的一种划分方法。

A. 产品B. 地区C. 职能D. 时间答案:C8.下列关于职权与权力的论断中,不正确的是（）。

A. 当某人从职位退下后,就不再拥有相应的职位,但仍可能拥有一些权利B. 在组织中的地位越高,权力就越大C. 职权是权力概念的一部分D. 不一定是管理者才拥有强制的权力答案:B9.企业计划工作的前提条件分为企业可控的和不可控的。

（）是企业不可控的。

A. 产品投放时间B. 产品试制周期C. 国家财税政策D. 企业人员定额答案:C10.不属于人员规划的原则是（）。

A. A适应组织战略发展B. 适应组织未来变化C. 适应行业内人力资源总体供给和需求D. 确保员工与组织的共同发展答案:C11.迈克尔·波特认为企业战略的核心是（）。

A. 获取产业优势B. 获取竞争优势C. 获取共同经营主线D. 拟订方案,并选定方案答案:B12.如果一家企业内部经营状况不佳,同时又面临着外部同类企业的威胁,那么该企业此时可采用（）。

1409东财《管理学》第二套作业答案(内有3套随机)

【1】决策是按照（）标志进行分类的。

回答错误回答错误回答错误nA: 直观法 rB: 经验判断法 □C: 歌顿法n D: 试验法A:作用范围□ B:时间长短厂1 C ：重复程度n D:时态 □E:目标与使用方法•作用范围•时间长短答案•重复程度•时态•目标与使用方法【2】现代决策体制是由（）所构成。

n A: 信息系统 nB:分析系统厂C:调查系统厂 D:智囊系统nE:决策系统•信息系统答案•智囊系统•决策系统【3】选择决策方案的方法有（）。

n E:数学分析法-经验判断法-数学分析法回答错误A ：产品与市场范围B:战略思想C:增长向量D ：竞争优势E:协同作用-产品与市场范围-协同作用回答错误 r A:在企业内部开拓n B:合并□ C:购买r . D:合资经营r E:合作-在企业内部开拓回答错误B A:顾客导向答案 -试验法答案 •合并•购买•合资经营【6】三C 环境包括（）。

【4】安绍夫战略构成要素包括（）。

答案 -增长向量-竞争优势【5】多样化成长的实现方式有（）。

B:公司发展C:变化快速D:战略环境E:竞争激烈-竞争激烈集权是指（）在组织系统中较高层次的一定程度的集中。

回答错误A ：所有权B ：经营权C:决策权D:参与权答案决策权【8】部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。

（）回答错误A:正确B:错误（）包括组织的领导体制和各级决策机构及决策者组成的系统。

回答错误A:决策子系统B:指挥子系统C:参谋子系统D:执行子系统答案决策子系统【10】管理幅度同管理层次成（）。

答案 •顾客导向 -变化快速【7】答案正确【9】回答错误A:正比关系B:反比关系C:不成比例D:不确定答案反比关系【11】进行组织设计的基本出发点是（）。

回答错误A:业务内容B:组织目标C:组织结构D:组织规模答案组织目标【12】培训工作必须与组织（）相结合。

回答错误A：目标B:结构C：宗旨D:性质答案目标【13】（）又称之为垂直培训。

20春东财《管理学》单元作业二答案7240

(单选题)1: 根据信息反馈将整个文化建设工作开展以来的工作成绩和存在问题进行剖析是哪个阶段的工作（）
A: 跟踪反馈
B: 培育与强化
C: 确立与巩固
D: 分析评价
正确答案: D
(单选题)2: 指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A: 社会属性
B: 自然属性
C: 生产属性
D: 社会属性
正确答案: B
(单选题)3: 权变理论中所提出的“超Y”理论和行为科学理论中所提出的“人是社会人”的结论（）
A: 历史研究的方法
B: 案例分析法
C: 比较研究的方法
D: 归纳演绎法
正确答案: B
(单选题)4: 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。

你认为计划是否可以具有创新性呢？____
A: 否
B: 是
正确答案: B
(单选题)5: H型结构主要以产权关系为纽带。

____
A: 正确
B: 错误
正确答案: A
(单选题)6: 概念系统是由主观概念和客观关系等非物质组成的系统____
A: 对
B: 不对
正确答案: B
(单选题)7: 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。

____
A: 正确
B: 错误
正确答案: A。

东财《管理学》单元作业二答案

东财《管理学》在线作业二（随机）-0006试卷总分:100 得分:100一、单选题(共15 道试题,共60 分)1.____是区别现代管理与小生产管理的重要标志。

A.系统原理B.整分合原理C.弹性原理D.能级原理答案:A2.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。

A.所有者B.经营者C.管理人员D.销售人员答案:C3.行为的直接原因是（）A.认识B.环境C.计划D.动机答案:D4.组织行为学是研究一定组织中（）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系答案:C5.控制子系统向（）子系统提出的报告有时会导致目标的改变A.计划B.运行C.决策D.组织答案:A6.管理者对（）实施管理活动A.管理方向B.管理决策C.管理对象D.管理组织答案:C7.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统B.激励系统C.反馈系统D.绩效考评系统答案:C8.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境B.组织外部环境答案:B9.横向联系的跳板原则是由谁提出的（）A.法约尔B.泰罗C.西蒙D.韦伯答案:A10.分立化是在产权关系上进行的变革。

____A.正确B.错误答案:A11.十大条件理论是由（）提出的A.鲍莫尔B.德鲁克C.斯托迪尔D.西蒙答案:A12.结构分系统，主要是确定组织结构划分的方式方法。

____A.是B.不是答案:B13.组织文化建设程序的最后阶段是（）A.确立与巩固B.跟踪反馈C.分析评价D.培育与强化答案:B14.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____A.正确B.错误答案:A15.____是进行战略管理的起点。

A.确定企业的使命B.制定和选择战略方案C.战略事业单位的划分D.战略管理职责的落实答案:A二、多选题(共10 道试题,共40 分)16.“途径─目标”理论将领导方式分为（）A.以成就为目标型B.创新型C.支持型D.指导型E.参与型答案:ACDE17.减少经营风险对企业来讲很重要，计划工作可以帮助企业减少重复和浪费，它体现在哪些方面____A.避免进行轻率判断B.用最短的时间完成工作C.减少迟滞和等待时间D.减少误工损失答案:BCD18.安绍夫战略构成要素包括____A.产品与市场范围B.战略思想C.增长向量D.竞争优势E.协同作用答案:ACDE19.按管理者的职责，管理者可以是（）A.目标的提出者B.计划者C.指挥者和协调者D.执行者E.组织者答案:ABCE20.多样化成长的形式，按照跨行业产品与企业原有产品的联系程度，可分____A.水平多样化B.垂直多样化C.整体多样化D.品种多样化E.同心多样化答案:ACE21.管理审计要熟悉被查单位或部门的（）A.业务性质B.管理制度C.人事D.业务操作程序E.领导关系答案:ABCDE22.比较管理学从创立至今，在三十多年中大体经历了____ 发展阶段A.兴起阶段B.发展阶段C.低潮阶段D.高潮阶段E.缓冲阶段答案:ACD23.由于计划的未来环境是复杂的，要想对它的每一细节都提出假设是不现实的，也是不经济的。

东财《财务管理》单元作业二答案

东财《财务管理》在线作业二-0006试卷总分:100 得分:100一、单选题(共15 道试题,共60 分)1.财务人员从事以下工作时须考虑收账费用和坏账损失的是____。

A.进行应收账款预测B.制定收账政策C.确定信用标准D.分析收现率答案:B2.下列关于固定资产的说法中，不正确的是____。

A.固定资产投资是一种长期投资B.与固定资产投资有关的支出又称为资本支出C.固定资产投资是为增加企业生产经营能力而发生的D.固定资产投资又称为间接投资答案:D3.在国际筹资中计价货币的选择中，借款的计价货币与投资项目的收益货币____。

A.保持一致B.一致或者不一致均可C.不一致D.二者没有联系答案:A4.并购方可以获得大量财务杠杆利益的并购价格支付方式是____。

A.现金支付方式B.换股支付方式C.卖方融资D.杠杆收购答案:D5.某公司的股票每股盈利是1.2元，市盈率为10，行业市盈率是15，则表明该股票对投资者来说____。

A.无吸引力B.有很小的吸引力C.有很大的吸引力D.无法判断答案:C6.可提前偿还债券的收购价格应____发行价格。

A.等于B.高于C.低于D.不等于答案:B7.下列证券中,同时具有债券性和股权性的是（）。

A.可转换债券B.认股权证C.优先股股票D.债券答案:A8.将整个资产负债表的右方考虑进去所形成的全部资产的融资结构称为____。

A.资本结构B.资产结构C.财务结构D.资金结构答案:C9.证券投资属于()。

A.对外投资B.对内投资C.长期投资D.短期投资答案:A10.某股票现实价格为每股25元，投资者预期1年后可获得每股2元的股利，预期1年后的价格为28元，则股东的预期收益率为____。

A.8%B.15%C.18%D.20%答案:A11.用于反映投资人投入企业资本的完整性与保全性的比率是____。

A.权益乘数B.销售利润率C.资本保值增值率D.盈利现金比率答案:C12.有A、B两个互斥项目，现金流量都是传统型的。

东财《管理学》在线作业二(随机)-0015参考答案

2660
5
超过35000元至55000元的部分
30
4410
6
超过55000元至80000元的部分
35
7160
7
超过80000元的部分
45
15160
答案:A
13.社会系统学派的创始人是（）
A.巴纳德
B.法约尔
C.纽曼
D.明茨伯格
答案:A
14.沟通网络形式有几种____
A.3
B.4
C.5
D.6
答案:C
15.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____
A.正确
B.错误
答案:A
二、多选题(共10道试题,共40分)
16.审计调查法具体方法包括（）
A.考察分析
B.教育培训
C.目标管理
D.组织引导
E.考评奖惩
答案:ABCDE
24.用计量经济学方法解决实际问题的程序包括____
A.因素分析
B.数据采集
C.建立模型
D.实际应用
E.参数估计
答案:ACDE
25.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）
A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
答案:ACE
2.牢固的质量意识。德国企业对产品质量一向是最重视的。他们认为没有物美价廉的产品，只有精品和次品。他们的许多产品都是以精取胜，成为世界知名的品牌。德国企业精益求精的价值观已深入人心，成为员工的一种自觉行为。德国企业员工追求技术完美和注重质星的强烈意识，技术不断进步，保持良好的质量，制造一流产品，是德国企业具有较强竟争力的重要原因。
A.查询法
B.观察法
C.专题调查法

东财《管理学》在线作业二答案

东财《管理学》在线作业二（随机）-0018试卷总分:100 得分:100一、单选题(共15 道试题,共60 分)1.根据信息反馈将整个文化建设工作开展以来的工作成绩和存在问题进行剖析是哪个阶段的工作（）A.跟踪反馈B.培育与强化C.确立与巩固D.分析评价答案:D2.指挥劳动体现了管理的哪种属性____A.社会属性B.自然属性C.生产属性D.社会属性答案:B3.权变理论中所提出的“超Y”理论和行为科学理论中所提出的“人是社会人”的结论（）A.历史研究的方法B.案例分析法C.比较研究的方法D.归纳演绎法答案:B4.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。

你认为计划是否可以具有创新性呢？____A.否B.是答案:B5.H型结构主要以产权关系为纽带。

____A.正确B.错误答案:A6.概念系统是由主观概念和客观关系等非物质组成的系统____A.对B.不对答案:B7.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。

____A.正确B.错误答案:A8.培训工作必须与组织____相结合。

A.目标B.结构C.宗旨D.性质答案:A9.战略管理一词最初是由____ 提出的。

A.安德鲁斯B.安绍夫C.明茨博格D.魁因答案:B10.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。

____A.错误B.正确答案:B11.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。

____A.是B.不是答案:A12.跨文化管理要求管理者提高文化的（）A.适应性B.敏感性C.识别性D.包容性答案:B13.以下哪种类型的领导类型在团结力上排在第二位（）A.P型B.M型C.PM型D.pm型答案:B14.管理控制和一般控制的含义是基本相同的（）A.是B.不是。

14秋东财《管理学》在线作业二(随机)答案

东财《管理学》在线作业二（随机）
单选题多选题
一、单选题（共15 道试题，共60 分。

）
1. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。

____
A. 正确
B. 错误
-----------------选择：A
2. 控制的目的就是使可能性空间尽可能（）
A. 扩大
B. 缩小
-----------------选择：B
3. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。

____
A. 正确
B. 错误
-----------------选择：B
4. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。

A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的明确
-----------------选择：B
5. 组织文化强调的管理方法是（）
A. 科学管理
B. 目标管理
C. 质量管理
D. 人本管理
-----------------选择：D
6. ____也可称之为“数字化”的计划。

A. 计划
B. 规划
C. 预算
D. 目标
-----------------选择：C
7. 管理学所要研究的对象是（）
A. 管理方法
B. 管理职能
C. 一般规律
D. 管理的基本规律
-----------------选择：D
8. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（）。

[答案][东北财经大学]2021春《管理学》单元作业二

1.下列不属于组织结构特性的是()。

A.复杂性B.分权性C.规范性D.集权性答案：B2.国际商用机器公司确立的“IBM意味着服务”()。

A.是一种企业战略B.是一项重大决策C.是一种企业文化D.是一种规章制度答案：C3.我国制订的五年计划属于()。

A.战略决策B.战术决策C.风险决策D.非程序决策答案：A4.市场补缺者的核心竞争力是()。

A.更创新B.更有成本优势C.更专业化D.更高效答案：C5.决策方法中的“软技术”是指()。

A.定量决策方法B.盈亏分析法C.定性决策法D.决策树法答案：C6.()是用图形的方式来表示组织内各机构、岗位、上下左右的相互关系。

A.组织结构B.组织手册C.职位说明书D.组织树答案：A7.()不属于工作规范的基本内容。

A.工作职责B.工作经验C.工作年限D.工作资格证书答案：A8.通过分析企业外部环境识别机会与威胁，以及通过分析企业内部资源与能力识别企业优势与劣势的方法通常称为()。

A.PEST分析B.PESTIN分析C.迈克尔·波特五种力量分析D.SWOT分析答案：D9.组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中去，即为()。

A.个人管理B.委员会制C.集权D.分权答案：D10.不属于市场追随者的是()。

A.有距离的追随者B.有选择的追随者C.有差异的追随者D.完全追随者答案：C11.有限理性决策模式的提出者是()，他由于“对经济组织内的决策程序所进行的开创性研究”而于1978年获诺贝尔经济学奖。

A.彼得·徳鲁克B.赫伯特·西蒙C.哈罗德·孔茨D.A.F.奥斯本答案：B12.涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是()。

A.计划工作普遍存在B.计划工作居首要地位C.计划是一种无意识形态D.计划工作要讲究效率答案：C13.组织文化的隐性内容包括()。

A.价值观念B.规章制度C.道德规范D.企业哲学E.组织精神答案：ACDE14.制约组织文化形成的因素有()。

东财《管理学》在线作业二(随机)(满分)

东财《管理学》在线作业二（随机）一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。

）V1. 人际关系学说的创始人是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥满分：4 分2. 传统企业组织形式是高度集中的。

____A. 正确B. 错误满分：4 分3. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。

____A. 是B. 不是满分：4 分4. ____为正确决策奠定坚实的基础。

A. 信息系统B. 智囊系统C. 决策系统D. 分析系统满分：4 分5. 制定生产计划进度图的管理学家是（）A. 亨利·甘特B. 卡尔·巴思C. 哈林顿·埃默森D. 莫里斯·库克满分：4 分6. 管理最关键最困难的职能是（）A. 组织B. 领导C. 计划D. 激励满分：4 分7. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。

A. 所有权B. 经营权C. 决策权D. 参与权满分：4 分8. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A. 地域理论B. 相对论C. 比较管理学D. 都不是满分：4 分9. 授权就是职权的放弃或让渡。

____A. 错误B. 正确满分：4 分10. 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。

____A. 是B. 不是满分：4 分11. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化满分：4 分12. 控制的目的就是使可能性空间尽可能（）A. 扩大B. 缩小满分：4 分13. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。

____A. 是B. 不是满分：4 分14. 管理者对（）实施管理活动A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织满分：4 分15. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A. 正确B. 错误满分：4 分二、多选题（共10 道试题，共40 分。