外包对中国软件业国际竞争力影响的计量分析

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中国发展软件外包产业的优势及存在的问题

中国发展软件外包产业的优势及存在的问题

中国发展软件外包产业的优势及存在的问题摘要:软件外包产业是一个新兴的产业,我国快速发展的国内经济、国内外巨大的市场需求、国内廉价的劳动力和政府的大力支持为软件外包产业的发展提供了基础,同时,全球快速发展的外包趋势、跨国公司向国内转移等为我国软件外包营造了良好的外部环境。

但是国内存在的市场、规模、质量和人才等方面问题又严重制约了此产业的发展,在此分析基础上提出了规范和加快软件外包的具体政策措施。

关键词:软件外包;人才培养;软件服务价值软件外包指的是对软件有需求的企业选择合适的外包服务伙伴,将软件项目中的全部或部分工作发包给提供外包服务的企业完成的软件活动。

软件外包活动的最大目的在于发包方利用承包方较低的人力资源成本来降低其整个软件的开发成本。

特别加入WTO以来,我国软件外包产业得到了快速发展,为社会经济发展做出了巨大贡献。

中国大力发展软件外包产业在具有许多优势的同时,还存在着许多问题,对此产业的快速发展有着非常大制约作用。

1中国发展软件外包产业的优势1.1内部优势1.1.1快速发展的国内经济。

经过了几十年的改革开放和经济发展,中国已经有了一个良好的国内经济环境。

国民经济以年均9.6%的速度增长,居世界第四,对外贸易进出口总额居世界第三。

到2020年,中国将基本实现工业化,GDP 达到 4 万多亿美元,人均GDP 超过3000 美元。

在中国宏观经济下,随着外资的涌入,跨国公司数量不断增加,国际软件外包的发包国家也将注意力转移到中国,不断扩大软件发包规模,促进了中国软件外包产业的迅速发展。

1.1.2国内市场需求巨大。

中国国内市场潜力巨大,市场需求旺盛。

主要的软件企业的销售收入大头都来自于国内市场,有着稳定可靠的项目来源和资金后盾,这些减小了承接国际软件外包可能发生的投入风险。

1.1.3劳动力成本低廉。

承接软件外包关键是劳动力资源,中国丰富而低廉的劳动力资源无疑成为中国承接软件外包的主要竞争优势。

与世界软件外包的主要发包国家相比,中国劳动力成本低廉,有明显的竞争优势。

外包对中国软件业国际竞争力影响的计量分析

外包对中国软件业国际竞争力影响的计量分析
维普资讯
产 业 经 ; 齐
夕包对中国软件让国际竞争力彩响的计量分析 卜
磁王雪松 北 京大学经济 学院 胡寒露 北京航空航 天大学经济管理 学院
[ 要)本文的主旨,是探讨外包对中国软件产业国际竞争力的作用。选取显示比较优势系数 (c )作为反映国际 摘 RA
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容器 等 的成 本 .而 不包 括 购 买并 销售 的 外 包指 数 的取 值范 围是( .1。该产 业外 包 0 ] 产 品 的 成 本 ” 和 别 人 为 你 做 的 承 包 工 出 口所 占比重 越 大 .该指 数越 接近 1 ;外 包
其 中 ,X。 国 家 i 产 品 a上的 出 口 : 是 在
竞争力的因 变量 ,中国软件外 包指数和 市场集中度作为影响 中国软件产 业国际竞争力的 自变量 , 回归得 出外 包对中国软件
产 业 的 发展 有很 大的 促 进 作 用 。 【 词 】外 包 软 件 外 包 国 际竞 争 力 关键


的量 化 指 标 。 、来自中 国软 件外 包 程 度 的 衡 量
时期 的 总 出 口。 由 图 2 可 以看 出 . 中 国软 件 外 包 指 数 在 t 在 此 .本 文 假 设 不考 虑 软 件产 业 进 口 在 19 到 20 8 9 00年之 间 的增长 速度很 快 。从 世 界 软 件 外 包 市 场 上 处 于 接 包 方 的 地 位 。 0.7 贸 易 对软 件 产 业 国际 竞 争 力 的 影 响 ,则 显 1 3增加 到 0 4 .增 长 了接 近 1 5 。 1 9 .倍 工 作外 包 给 另外 一 些 软 件 开 发 商 . 中国在
1 中 国软 件外 包 的市 场 规 模 外 包 是 现 在 国 际 贸 易 中越 来 越显 明 的

【国家社会科学基金】_国家科技奖励_基金支持热词逐年推荐_【万方软件创新助手】_20140811

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2013年 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42
科研热词 科技资源共享 共享机制 共享效率 运行绩效 直销型闭环供应链 广告策略 国家科技奖励制度 协调机制 金融加速器 贸易顺差 贸易品结构 质量安全 财政分权制度 评价环境 评价指标 经济竞争力 立法和政策 科技资源 科技竞争力 特种设备 政策制度环境 投入环境 影响因素 市场经济 对策 基础研究 因子分析 发明创造 博弈分析 匹配度 制度协调性 创新中心城市 共同富裕 共享平台 优胜劣汰 人民币升值 人文环境 产权制度 互补性 专利法 专利制度 ac2r模型
2010年 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
科研热词 软件外包 软件产业竞争力 计量分析 获奖成果 系统动力学 科学道德 科学工作者 科学 服务业国际转移 指标分配 外溢效应 土地利用 国家科技奖励 区域规划 人力资本 中介变量 gis clue-s模型
推荐指数 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2011年 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
2011年 科研热词 获奖成果 高等农业院校 铁道 述评 获奖项目 自主创新战略 统计分析 经济效益 经济技术创新 科技活动 科技奖励制度 科技奖励 研究机构 研究开发 服务业fdi 日本政府 支撑体系 投入产出效率 循环经济 循环技术 循环型社会 影响因素 外生激励 国家科技进步奖 回收技术 制度变迁 再生利用技术 内生激励 内化 作用机制 传导机制 交互作用 dea模型 推荐指数 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

业务外包及其影响因素分析

业务外包及其影响因素分析

业务外包及其影响因素分析摘要:业务外包是企业降低本钱、进步核心竞争力的重要举措,然而实施业务外包要受到多种因素的制约。

文章在澄清业务外包概念的基础上,具体分析了影响业务外包战略的主要因素,如企业的总体战略、业务的性质、资产专用性程度、供给商的选择,以及外包过程的治理等。

关键词;业务外包;核心能力;影响因素一、引言XX20世纪90年代以来,为了应对日趋激烈的市场竞争,越来越多的企业开始放弃传统的纵向(Vertical In—tegration)战略,转而借助于业务外包(Business ProcessOut—sourcing),将原来在企业内部的非核心业务外包给外部的专业化厂商,而专注于自己更擅长的业务.研究表明业务外包正成为世界贸易的趋势,外包策略也正在成为企业降低本钱应对竞争的经营手段和进步核心竞争力、巩固竞争上风的战略举措。

正如治理学家詹姆斯·奎因(Jamesuinne)指出:“在过往,**外包被以为是企业的一种劣势,但是现在,**外包却可能是聪明型企业运作的关键”(毕小青、彭晓峰,2000)。

XX 然而,业务外包并不是一件赶时髦的跟风之举,成功的业务外包受到多种因素的制约,如企业的总体战略、业务的性质、资产专用性程度、供给商的选择,以及对外包过程的治理等,真正的业务外包是企业在综合分析外部环境和评价自身**基础上的理性策略. XX二、业务外包内涵及其模式XX1.业务外包内涵。

1990年,学者普拉哈拉德(C。

K.Prahalad)和哈默尔(Gary Hamel)在其《企业核心能力》一文中正式提出业务外包概念。

根据他们的观点,所谓业务外包,指企业基于契约,将一些非核心的、辅助性的功能或业务外包给外部的专业化厂商,利用他们的专长和上风来进步企业的整体效率和竞争力。

通过实施业务外包,企业不仅可以降低经营本钱,集中**发挥自己的核心上风,更好地满足客户需求,增强市场竞争力,而且可以充分利用外部**,弥补自身能力的不足,同时,业务外包还能使企业保持治理与业务的灵活性和多样性。

北京航空航天大学学报(社会科学版)第22卷总目次2009年

北京航空航天大学学报(社会科学版)第22卷总目次2009年

外层 空 间法五大 条约 的现状 及面 临的挑 战 ……… …… ……… ……… …… …… ………… … 薄 守省 (8 3) 航 空法 ( 约栏 目主持 : 特 李斌 )
民用 航空延 误涉 及 的法 律 问题 探究 …… …… ……… ……… …… …… ……… ……… …… … 赵 语言 与文 学 云(3 4)
政治学 卢梭 自由学说 的双重性 ………… ……… ……… ……… ……… ……… ………… ……… …… 范时杰( 7 4)
斌 (0 3)
目的论 证成 与 自生证 成—— 大卫 ・ 密茨证 成 国家的两种 方式 ……… ……… ……… ……… 王宇环( 3 施 5)
语 言 与 文 学
言语名 利场 …… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ………… ……… ……… 沈
宏 ( 1 2)
……… ……… ………… ……… ……… ……… ……… 杨 建成 ,纪权 凌(6 2)
空间法 ( 约栏 目主持 : 特 高国柱) 论 空间环 境污染 国际法 律规制 的缺失 与完善— — 以空间碎 片为视 角 … ………… ……… … 李 航空法 ( 特约栏 目主持 : 李斌 ) 论航空 承运人 的告知义 务 ……… ……… ……… ……… ……… ……… ………… ……… …… 董念 清(5 3) 中国通 用航空 法律制 度及其 完善 ……… ……… ……… ……… ……… ……… ………… …… 刁伟 民( 2 4)
— —
梅 (1 7)
从 l 全 国优秀博 士学 位论文得 到 的启示 ……… ……… …… ……… … 罗 群 ,申功璋 (7 0篇 7)
第 2期 【 总第 6 7期 )
经济 管理与社 会发展

软件外包行业分析

软件外包行业分析

软件外包行业分析
随着互联网的发展,软件外包行业迅速发展,以及其在技术、经济、
信息技术等领域的重要性,得到了越来越多的重视。

下文是对软件外包行
业的分析。

一,行业背景
软件外包的发展源于20世纪90年代以来的IT革命,最初是由服务
供应商开发用于他们特定需求的专用软件。

这个行业的发展迅速,越来越
多的公司将IT外包作为一种战略性方法来提高技术能力和服务水平,为
客户提供更好的产品。

二,行业发展
软件外包行业的发展一直在以有稳定的节奏发展,外包行业产值持续
增长。

从2024年到2024年,全球软件外包行业的产值从4300亿美元提
升到6800亿美元,几乎翻了一番。

中国的软件外包行业也相应发展迅速,从2024年的1500亿美元提升到2024年的3200亿美元,中国已成为全球
软件外包行业的最大玩家,以及全球最大的外包服务出口国。


随着行业的发展,软件外包的利润状况也十分可观。

据统计,在上述
6年间,软件外包行业的总利润接近2200亿美元,其中中国最高,利润
额达到了800亿美元,占据了全球软件外包行业总利润的36%。

四,发展趋势。

外包服务对企业竞争力的影响研究

外包服务对企业竞争力的影响研究

外包服务对企业竞争力的影响研究简介:随着全球化和数字化的发展,外包服务在企业运营中扮演着越来越重要的角色。

外包服务是一种将企业的非核心业务活动交给第三方供应商进行管理和执行的商业模式。

本文将探讨外包服务对企业竞争力的影响,并分析其优势和挑战。

一、外包服务的定义与分类外包服务是将企业的一部分非核心业务活动委托给专业的第三方供应商。

根据外包的范围和类型,外包服务可以分为三种类型:业务流程外包(BPO)、信息技术外包(ITO) 和基础设施外包(ITO)。

BPO指的是将某一特定的业务流程外包给专业供应商,例如财务、人力资源或客户服务。

ITO是将企业的信息技术需求委托给专业供应商,如软件开发、系统集成等。

ITO则是将企业的基础设施需求(如数据中心、网络等)外包给供应商。

二、外包服务的优势1. 降低成本:外包服务使企业能够将非核心业务活动交给专业供应商,从而减少内部资源的投入。

通过外包,企业可以避免招聘、培训和管理成本,并且可以获得规模经济效益。

2. 提高效率:外包服务商通常拥有更专业的技能和经验,在执行业务活动时更加高效和灵活。

这使企业能够专注于核心业务,提高整体运营效率。

3. 专业化服务:外包服务商通常专注于某一领域的服务,拥有丰富的经验和技术。

借助外包服务,企业可以获得更高水平的专业知识和技能。

4. 管理风险:外包服务可以将一些风险转移给供应商,例如技术风险、市场风险等。

这使企业能够更好地管理和控制风险,提高业务连续性。

三、外包服务的挑战1. 数据安全和隐私问题:外包服务涉及到企业的数据和知识产权,存在数据泄漏和滥用的风险。

因此,企业必须与外包服务商建立合适的保密协议和数据安全策略。

2. 沟通和文化差异:外包服务通常发生在不同地区和国家,涉及到不同的语言、文化和时区。

因此,企业需要投入更多的资源来管理沟通和文化差异,以确保顺利的合作。

3. 供应商管理:选择合适的外包服务商并进行有效的供应商管理是一项复杂的任务。

[讲解]什么是外包过程

[讲解]什么是外包过程

什么是外包过程对9000标准中的外包过程,个人觉得定义并不是特别清晰,有时候挺困惑。

以下几种情况是否属于外包过程:1)组织(即本企业)提出技术要求(功能、指标及可靠性等),由供应商完成方案、结构、电气性能设计,并生产出成品(只是本企业产品的零部件),提供给组织;2)组织提出技术要求及外形图纸,由供应商完成方案、内部结构、电气性能设计,并生产出成品(只是本企业产品的零部件),提供给组织。

与1)的区别只是组织多了外形结构要求。

3)由组织设计、提供产品图纸,由供应商生产出成品,提供给组织。

这种情况主要是PCB、结构件、线缆组件。

外包过程可从以下几方面进行控制。

1 评价选择外包方要确保外包过程的结果满足规定的要求,必须选择合格的外包方。

可参照评价选择采购产品的供方的准则,评价外包方有无完成外包过程的能力(包括:质量保证能力、过程的能力、设备的能力、人员的能力等),选择合格的外包方。

对于承担重要过程的外包方,如:产品的设计过程,产品的生产制造过程等,组织应到外包方的现场去考察,以确认外包方的能力。

对于外包的特殊过程,如:产品表面涂覆过程等,组织应确认外包方的特殊过程能力是否能满足要求。

对于承担体系其他过程的外包方,如:仪器的校准计量过程,产品的运输过程,产品的试验过程等,组织应确认这些外包方的资质以及完成这些过程的能力。

2 与外包方签订合同或协议为了明确外包过程双方的职责,组织应与外包方签订外包合同或协议,在合同或协议中,应明确对外包方的要求。

如:外包过程的结果所要达到的要求。

必要时,还应包括对外包方的质量管理体系要求、过程、程序、设备和人员的要求;有关法律法规的要求等。

对外包方的要求应与外包方进行沟通,并明确各方的职责及有关问题的协调、处理的要求。

3 验证外包过程的结果应按合同或协议的规定,验证外包过程的结果是否满足规定的要求。

验证可以在组织内部进行,也可以在外包方处进行。

验证的要求及方法应在合同或协议中做出规定。

国内外ERP软件主要竞争者分析报告

国内外ERP软件主要竞争者分析报告

国内外ERP软件主要竞争者分析报告据市场研究公司AMR Research发表的市场规模报告称,2011年全球ERP软件市场的收入将增长到477亿美元。

另据分析报告称,2010 年国内管理软件市场规模达到340亿元人民币,未来5 年国内ERP 软件市场将以17.6%的年均复合增长率稳定增长。

广阔的市场和客户需求促使众多的ERP软件厂商进入该领域,目前国内ERP 市场的竞争格局可以归结是2大阵营间的竞争。

一、以SAP、Baan、Oracle;IBM、微软为代表的国外ERP软件厂商二、以用友、金蝶、神州数码为代表的国内软件企业;相比国内国外两大阵营,双方从市场、技术、运营上看各有优劣。

一、国外ERP软件供应商:SAP,是全球最大的企业管理软件及协同商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应商。

1995年正式成立SAP中国公司,目前在中国已有超过1000家的大型用户。

SAP的主打产品ERP软件的主要功能模块包括:销售和分销、物料管理、生产计划、质量管理、工厂维修、人力资源、工业方案、办公室和通信、项目系统、资产管理、控制、财务会计。

其用户主要分布在航空航天、汽车、化工、消费品、电器设备、电子,食品饮料等行业。

SAP在中国拥有最高的品牌知名度与美誉度,产品功能全面、性能优越,在商业运营中形成了包括众多咨询公司在内的完善的生态系统,在典型行业或重点行业拥有一批“灯塔”型用户。

SAP体现了德国人的管理风格:求严求全;SAP功能复杂、全面,特别在传统的ERP功能方面,系统功能设计比较细致。

SAP通过复杂的参数表、层层定义来实现各中功能。

系统可以通过6000 个“开关”设置,调整软件的业务流程。

SAP参数设置是非常复杂的,严格管控流程中的每一个节点。

SAP项目实施过程十分昂贵和复杂。

而且,由于其软件的复杂性和封闭式集成,在同第三方软件集成上比较困难,一旦实施后很难改变。

对于中等规模的企业,复杂的项目实施,项目风险比较大。

中国对日软件外包的现状分析及对策研究

中国对日软件外包的现状分析及对策研究

5、提高自主创新能力:自主创新能力是企业发展的关键因素之一。因此,中 国企业应该注重提高自主创新能力,加大在软件开发技术方面的研发力度,自 主开发具有核心技术和自主知识产权的软件产品。
总之,中国承接国际软件外包具有很大的潜力和机遇。中国企业应该积极面对 当前市场环境和客户需求的变化,加强自身能力建设和业务模式的创新,提高 软件质量和自主创新能力,从而不断提升在国际软件外包市场的竞争力。
参考内容
随着全球经济的不断发展和信息技术的广泛应用,软件外包已经成为一种重要 的经济现象。中国作为全球最大的发展中国家,也在积极承接国际软件外包业 务。本次演示将探讨中国承接国际软件外包的现状、模式及发展对策。
一、中国承接国际软件外包的现 状
近年来,中国在国际软件外包市场上的地位逐渐上升。中国拥有庞大的人力资 源、较低的劳动力成本以及不断提高的劳动力素质,这些优势使得中国在全球 软件外包领域具有较高的竞争力。
谢谢观看
2、东软集团:东软集团是中国对日软件外包领域的知名企业之一,也是中国 软件外包产业的龙头企业之一。通过对日软件外包业务的发展,东软集团已经 成功打入日本市场,并在全球范围内建立了良好的声誉。
3、大连华信计算机技术股份有限公司:大连华信计算机技术股份有限公司是 一家具有较强竞争力的对日软件外包企业,长期为日本企业提供全方位的IT解 决方案和服务。通过不断加强技术研发和服务创新,大连华信计算机技术股份 有限公司已经成为了中国对日软件外包产业中对策
1、提高软件质量:软件质量是客户最的核心要素之一,因此提高软件质量是 中国承接国际软件外包的首要任务。中国企业可以通过加强软件开发过程中的 质量管理和控制,提高软件开发的规范性和标准化程度,从而提高软件质量。
2、加强人才培养:软件开发需要高素质的人才支持,因此中国需要加强人才 培养和引进。一方面,可以加强高校和职业培训机构在软件开发方面的专业设 置和培训课程,提高人才培养质量;另一方面,可以引进国外优秀的软件开发 人才加入中国企业,提高企业整体技术水平。

企业R&D外包的模式、测度及其对创新绩效的影响

企业R&D外包的模式、测度及其对创新绩效的影响

对企业 创新绩 效 的影 响程度 如何等 问题仍 需进 一步 的分 析与探索 。因而 , 文在 综 合 剖析 研 发外 包 模 本
收稿 1期 :0 8— 9— l 修 回 日期 :0 8—1 —2 5 t 20 0 0 ; 20 1 0
基 金项 目 : 家 自然 科 学 基 金 资 助项 目 (0 70 8 ; 江 省 哲学 社 会 科 学 发 展 规 划重 点 课 题 ( 7D M0 Z 国 7 6 24 ) 浙 0JS 3 ) 作 者简 介 : 伍 陈 蓓 (9 3一) 女 , 江杭 州 人 , 教 授 , 17 , 浙 副 硕士 , 究 方 向 为研 发 管 理 和 技 术 创新 。 研 劲 (9 8一) 男 , 16 , 浙江 温 州 人 , 授 、 导 , 究 方 向 为技 术 创 新 。 教 博 研
中的关 系契约 、 系治 理 、 应商 管 理 与评 估 、 险 关 供 风 管理 等 问题 ; 3 研 发 外 包 的 实 证 ( m ic1 研 () e pr a) i 究, 主要集 中在软件产 业 、 制造 业 、 生物 医药等产 业 ,
在 台湾地 区兴 起 的 D MS模式 和 E MS等 模式 均是 研
技术 、 战略 、 新 性 角 度 划 分 效 率 型 和创 新 型 研 发 外 包 模 式 , 入 R D外 包 强 度 指 标 , 对 研 发 外包 模 式 与企 创 引 & 并 业 创 新 绩效 的关 系进 行 实 证研 究 。研 究 结 果 表 明 , 效 率 型 研 发 外 包模 式 下 , 发外 包 的强 度 越 大 , 业 创 新 在 研 企 绩 效 越 高 。 而在 创 新 型 研 发外 包 模 式 下 , 发强 度 与 企 业 创 新 绩 效 呈倒 u型 二 次性 曲 线 相 关 关 系 , 外 包 强 研 当

影响我国承接国际服务外包区位因素

影响我国承接国际服务外包区位因素

影响我国承接国际服务外包的区位因素中图分类号:f752 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2010)08-090-01摘要选取了六个因素的数据作为自变量,研究各个自变量对我国承接国际服务外包的作用和影响大小。

通过分析的结果对影响我国承接服务外包的因素有一个宏观的认识。

关键词服务外包区位因素影响一个国家承接国际服务外包的区位因素又很多种,在借鉴了前人的基础上,选取了几个意义比较重要的因素作为考察对象,通过运用eviews等数据分析软件对变量做单位根检验、协整检验,以更好地判断各个因素对承接国际服务外包的影响。

一、变量的设定与结果假设(1)市场规模gdp,在这里用一国的国内生产总值gdp作为衡量市场规模的一个变量。

(2)劳动力的充裕度gss,由于软件行业属于知识型产业,需要接受过专业学习的人才从事这项工作。

所以选取的数据来自历年我国在校大学生的数目。

(3)服务贸易的发展程度open,这也有利于一国软件行业的发展。

这里的open采用的数据是历年来我国服务贸易进出口的总额占国内生产总值gdp总额的百分比。

(4)劳动力成本wage,发包方在选择提供商的时候考虑的一个重要因素就是一国的劳动力成本。

本文采用的数据是我国历年来职工平均工资来。

(5)基础设施roag,基础设施是否完善也是影响承接国际软件外包的重要因素,基础设施的发展有利于整个国家经济的顺利进行,本文用历年我国在邮电交通运输通信方面的投资额作为参考数据。

(6)发包国的国内影响unep,文章中的国外影响因素选取了美国国内的失业率的数据。

二、数据的收集和来源1.由于软件服务外包是服务外包行业中处于发展比较成熟和业务量比较多的业务,因此用软件外包额ito来代替因变量的数据,由于目前还没有正式的官方数据对软件外包额作出统计,在借鉴了相关研究文献的基础上,采用我国计算机和信息服务出口作为统计数据。

选取的数据从1990-2007年的《国际收支平衡表》。

软件行业pest分析

软件行业pest分析

软件行业pest分析软件外包最早是一些发达国家的软件公司将他们的一些非核心的软件项目通过外包的形式交给人力资源成本相对较低的国家的公司开发,以达到降低软件开发成本的目的。

随着经济的全球化、服务的专业化,企业越来越明确和专注自身的核心竞争力,更多的软件开发项目进行外包,国内企业的软件外包也呈现出爆炸式增长的趋势。

PEST(Political、Economic、Social、Technological)分析模型是环境分析的一种有效方法,使用该方法进行环境分析有利于软件外包企业战略部署,它通过对政治、经济、社会和技术四个方面的若干影响因素进行总结和列示,帮助企业组织分析和总结相对关键和重要的影响因素,以确立最终的战略目标。

一、政治(Political)因素1、国际环境相对稳定,软件外包发展快速离岸外包发包集中在日本、北美和欧洲。

今年3月日本北部发生9.0级强震,相应的日本软件外包接发包产生了一定影响,除此以外,国际离岸外包总体形式趋好。

北美发包企业多采取整体外包的方式,直接委托离岸服务外包提供商。

日本企业一般由本土企业总包,对需要外包的服务进行优化分解之后,将其中技术含量较低的、人工需求量较高的加工型业务转给国外接包公司。

中国软件包包的离岸外包业务需求主要来自日本、韩国、美国、欧洲以及东南业。

其中日本是中国最大的发包国,欧美所占比重增加非常明显。

2、江苏省政府强力支持软件外包积极优化发展环境。

2007年江苏省率先立法,通过了《江苏省软件产业促进条例》,为软件外包产业持续快速发展创造了良好的法规保障环境。

强力打造江苏外包品牌形象。

举办“China Sourcing2007(南京)高峰论坛”、“China Sourcing2011(盐城)高峰论坛”、“硅谷软件外包企业代表团江苏行”、“ITC京都协会南京行”等系统活动,着力提升江苏省软件外包产业形象。

全面建设外包服务体系。

江苏省与工信部签约共建“软件与信息服务外包公共支撑平台”,实现资源共享、优势互补。

对外贸易对我国GDP 影响的计量分析

对外贸易对我国GDP 影响的计量分析

对外贸易对我国GDP 影响的计量分析目录:一,建立数学模型二,估计参数三,经济意义检验模型四,统计检验五,经济预测六,总结关键词:对外贸易、GDP 影响因素计量分析内容提要:根据我国经济增长现状,从计量经济学角度验证是否需要扩大对外贸易,并与此同时防范贸易风险。

根据经济学原理,在模型中引入了财政支出总量(X1t)、固定资产投资总额(X2t)、出口额(X3t)。

1对外贸易的重要作用所谓对外贸易是指一国或地区与其他国家和地区进行的商品和劳务的交换活动。

随着社会的不断向前发展,它对经济增长的促进作用越来越明显。

改革开放以来,我国经济有了突飞猛进的发展,GDP每年都以8%左右平均速度快速增长,三个要素消费、投资、出口都对GDP增长有不同程度的影响,消费和投资对GDP 的贡献的波动不是很明显,差不多都以一个比较平均的水平增长,出口对经济增长的贡献程度就有比较明显的增加,尤其是2001年到2002年对外贸贡献度猛增了1.69个百分点,这说明2001年底加入世贸对我国经济尤其是出口贸易的影响非常大。

所以我们应该扩大我国的对外贸易.2模型设立的经济学原理(一)鉴于对外贸易在经济增长有如此重要的作用,通过计量经济学的方法来分析一下影响GDP因素。

模型中的被解释变量为GDP(Yt)。

影响国内生产总值的因素比较多,根据其影响因素的大小和资料的可比以及预测模型的要求等方面原因,选择以下指标作为模型的解释变量:财政支出总量(X1t)、固定资产投资总量(X2t)、出口额(X4t)。

在这些指进标中, 储蓄能够促进国内生产总值的增长, 但是过多的储蓄也会减缓经济的发展; 财政支出有利于国内生产总值的增长;固定资产投资的增长是国内生产总值增长的主要因素,出口额能反映一国的经济实力。

因此, 上述解释变量的选取符合经济发展的实际情况。

(二) 理论模型的设定假设被解释变量Yt 跟解释变量X1t、X2t、X3t、X4t、X5t 存在线性相关关系。

外协、外包、采购的区别

外协、外包、采购的区别

外协、外包、采购的区别一、外协。

就是外部协作的意思。

也是外部帮助的意思。

外协可能来自很多方面,但从企业经营来说,大多数都可以列入外包控制。

但很多方面又不能列入外包,而是运营控制。

比如保安系统,外协,就有公安或消防;而集装箱货运,可能存在防恐等特工的协作。

外部协作非常多,很可能一个单子(项目),我们组织(公司)本身,就是外协之一,由多家机构协作,去完成或者持续某项工作。

协作关系,也有亲疏缓急之分,有些非常紧密,有些则可能比较疏远;而有些非常严重,有些则属于次要程度。

举例说,你们的开发或者生产、服务运营中,邀请专家顾问、高校师生、外部实验室协作,他们将以受邀请的形式参与你们的某些项目的过程监控或者分析、处理。

这就是协作。

你们的保安人员协助兄弟单位合力进行保安活动,这也是协作;运输途中,有非本公司的另外的人员参与押运或产品运输防护,都是属于协作。

你可以看出,运营的主体,或者是以公司人员为主,或者是为辅,在参与某项活动,共同完成之。

二、外包。

后面将专门提供外包和采购的某些分析的一篇文章,这里说点简单理解:分包商、承做(承包)商、委托加工(服务)商,都属于外包。

是将某一产品或服务的全部或部分委托给某家或者某几家机构承做加工或者进行服务。

在专业、行业精细化服务的今天。

这越来越显出外包的重要性,比如快递,就是。

将某个产品委托给某家公司加工成为半成品或者成品(未帖商标前),经过你们公司检验后,贴牌出货或发布。

在保安系统也是有外包情况。

从一定角度说,一个物业公司的业主委员会,经过招标考核的方式,选定一家另外的公司来打理自己的物业,这就很有外包的意思了。

如果业主委员会在识别外包,这显然是几乎全部的外包了;而此物业公司,将自己的楼宇内外部清洁,又经过招标遴选,选定一个清洁家政公司负责,则又是外包。

有些公司,将自己的销售完全外包;有些将开发外包;有些将生产加工外包;更有甚者,有些还推出帮人哭丧的服务---这种服务,也像外包。

外协、外包、采购的区别

外协、外包、采购的区别

外协、外包、采购的区别一、外协。

就是外部协作的意思。

也是外部帮助的意思。

外协可能来自很多方面,但从企业经营来说,大多数都可以列入外包控制。

但很多方面又不能列入外包,而是运营控制。

比如保安系统,外协,就有公安或消防;而集装箱货运,可能存在防恐等特工的协作。

外部协作非常多,很可能一个单子(项目),我们组织(公司)本身,就是外协之一,由多家机构协作,去完成或者持续某项工作。

协作关系,也有亲疏缓急之分,有些非常紧密,有些则可能比较疏远;而有些非常严重,有些则属于次要程度。

举例说,你们的开发或者生产、服务运营中,邀请专家顾问、高校师生、外部实验室协作,他们将以受邀请的形式参与你们的某些项目的过程监控或者分析、处理。

这就是协作。

你们的保安人员协助兄弟单位合力进行保安活动,这也是协作;运输途中,有非本公司的另外的人员参与押运或产品运输防护,都是属于协作。

你可以看出,运营的主体,或者是以公司人员为主,或者是为辅,在参与某项活动,共同完成之。

二、外包。

后面将专门提供外包和采购的某些分析的一篇文章,这里说点简单理解:分包商、承做(承包)商、委托加工(服务)商,都属于外包。

是将某一产品或服务的全部或部分委托给某家或者某几家机构承做加工或者进行服务。

在专业、行业精细化服务的今天。

这越来越显出外包的重要性,比如快递,就是。

将某个产品委托给某家公司加工成为半成品或者成品(未帖商标前),经过你们公司检验后,贴牌出货或发布。

在保安系统也是有外包情况。

从一定角度说,一个物业公司的业主委员会,经过招标考核的方式,选定一家另外的公司来打理自己的物业,这就很有外包的意思了。

如果业主委员会在识别外包,这显然是几乎全部的外包了;而此物业公司,将自己的楼宇内外部清洁,又经过招标遴选,选定一个清洁家政公司负责,则又是外包。

有些公司,将自己的销售完全外包;有些将开发外包;有些将生产加工外包;更有甚者,有些还推出帮人哭丧的服务---这种服务,也像外包。

杭州软件外包产业竞争力评估与对策——兼与北京等四城市的比较

杭州软件外包产业竞争力评估与对策——兼与北京等四城市的比较
表1 杭州与四大城市软件产业发展情况比较 全国 4 800 北京 上海 大连 145 深圳 7 50 软件产业发展指标 2006 年软件业 销售收入 ( 亿元 )
权重 0. 1042 0. 3 1 3 0. 3054 2006 年软件 60.6 5 9. 2 4.5 29 6 深圳 2 1 1 3 1 0. 1968 出口额 ( 亿美元 ) � m a = 7 . 4558 CI= 0. 6139 CR = 0. 548 2 = 1 CR <1 � � 通过一致性检验 2006 年软件外包 14.3 3 .56 3 1.5 1.6 ― 出口额 ( 亿美元 ) 表 5 准则层对目标层投入资金因子的计较判断及权重 经登记的软件 近 4 万 8 964 3 541 845 5 140 2 3 89 产品 ( 个 ) 资金 杭州 北京 上海 大连 深圳 权重 经认定的软件 企业 ( 家 ) 国家规划布局 重点软件企业 软件收入超亿元 企业 ( 家 ) 13 000 3 511 1 17 5 152 ― 31 128 26 56 281 4 ― 1 47 8 7 36 507 12 32 杭州 北京 上海 大连 深圳 1 3 3 1 3 0. 33 3 1 1 0. 33 3 1 0. 333 1 1 0. 333 1 1 3 3 1 3 0. 33 3 1 1 0. 33 3 1 0. 0909 0. 2 7 28 0. 2 7 28 0. 0909 0. 2 7 28
为, 官熊菲: 杭州软件外包产业竞争力评估与对策
表4 人力资源 杭州 杭州 261.8 4 北京 上海 准则层对目标层人力资源因子的计较判断及权重 杭州 1 2 2 北京 0. 5 1 1 上海 0. 5 1 1 大连 2 3 3 深圳 0. 5 1 1

外协、外包、采购的区别

外协、外包、采购的区别

外协、外包、采购的区别一、外协。

就是外部协作的意思。

也是外部帮助的意思。

外协可能来自很多方面,但从企业经营来说,大多数都可以列入外包控制。

但很多方面又不能列入外包,而是运营控制。

比如保安系统,外协,就有公安或消防;而集装箱货运,可能存在防恐等特工的协作。

外部协作非常多,很可能一个单子(项目),我们组织(公司)本身,就是外协之一,由多家机构协作,去完成或者持续某项工作。

协作关系,也有亲疏缓急之分,有些非常紧密,有些则可能比较疏远;而有些非常严重,有些则属于次要程度。

举例说,你们的开发或者生产、服务运营中,邀请专家顾问、高校师生、外部实验室协作,他们将以受邀请的形式参与你们的某些项目的过程监控或者分析、处理。

这就是协作。

你们的保安人员协助兄弟单位合力进行保安活动,这也是协作;运输途中,有非本公司的另外的人员参与押运或产品运输防护,都是属于协作。

你可以看出,运营的主体,或者是以公司人员为主,或者是为辅,在参与某项活动,共同完成之。

二、外包。

后面将专门提供外包和采购的某些分析的一篇文章,这里说点简单理解:分包商、承做(承包)商、委托加工(服务)商,都属于外包。

是将某一产品或服务的全部或部分委托给某家或者某几家机构承做加工或者进行服务。

在专业、行业精细化服务的今天。

这越来越显出外包的重要性,比如快递,就是。

将某个产品委托给某家公司加工成为半成品或者成品(未帖商标前),经过你们公司检验后,贴牌出货或发布。

在保安系统也是有外包情况。

从一定角度说,一个物业公司的业主委员会,经过招标考核的方式,选定一家另外的公司来打理自己的物业,这就很有外包的意思了。

如果业主委员会在识别外包,这显然是几乎全部的外包了;而此物业公司,将自己的楼宇内外部清洁,又经过招标遴选,选定一个清洁家政公司负责,则又是外包。

有些公司,将自己的销售完全外包;有些将开发外包;有些将生产加工外包;更有甚者,有些还推出帮人哭丧的服务---这种服务,也像外包。

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第2 2卷 第 2期
20 0 9年 6月
北 京 航 空航 天 大 学 学 报 ( 会 科 学 版 ) 社
Jun l f e igU i r t o A rn u c n s o at s Sc l c n e E io ) o ra o B in n esy f e a t s dA t nui (o i i c s dt n j v i o i a r c a Se i
A s a t U er el o p rt e d at ece i e tR A s h o d x e e t gt t n t n m t bt c : s e a dcm aa v vna f i ( C )a t cr i e f c n ei e a o a c p — r v e i a g o cn e e n rl i h n r i l o e
WANG — h n , HU n l , CU i Fu z o g Ha —u I We 2
( . c o l f c nmi n a ae e t e igU ie i f eo a t s n s o a t s B in 0 1 1 hn ; 1 S ho o E o o c a d M ng m n ,B in n r t o rn u c d A t n ui , e ig10 9 ,C ia s j v sy A i a r c j 2 c ho o E o o c , h n U i ri f eh o g , h n4 0 7 ,C ia .S o l f c nmi Wu a nv s o T c n l y Wu a 3 0 0 h ) s e t y o n
pa to us u cn o te i en t n o ei v n s fChna’ ot r n u ty. Th o lso H WS ta ut c fo to r ig t ntr ai a c mp tie e s o i h ol t ss fwae id sr e c ncu in S O to — h s u cn mp o e h e eo me to ia’ ot r e id sr e r k l o r ig i rv ste d v lp n fCh n ss f wa n u ty r ma a y.Ac odig t e c n lso b c r n o t o cu in,we p tfr h u o — wa d s g e t n u h a n a cn r u g si ss c se h o n ig R&D it n mpo i h r e o c nr t n rt b i a l ya d i rvngt e mak tc n e ta i ai o o. Ke r s:o to r ig;s f a e o s ucn y wo d us u cn ot r uto r ig;itr ain o eiie e s w ne n t a c mp t v n s ol t
iv n s,a do torigid xa dtemak t o cnrt nrt ( R)a d p n e t aibe ,t aayetei t e es n usucn e r e n e t i ai C i n n h c ao o si e e d n rals o n z m— n v l h
Байду номын сангаас
V 12 N . o.2 o2
Jn , 09 u e 2 0
外 包 对 中 国 软 件 业 国 际 竞 争 力 影 响 的 计 量 分 析
王 福 重 ,胡寒 露 ,崔 卫2
( . 京航 空 航 天 大 学 经 济管 理 学 院 ,北 京 109 ;. 汉理 工 大 学 经 济 学 院 ,湖 北 武 汉 400 ) 1北 0 1 12 武 300
将 软件 开发 过 程 中的一 些工作 外 包给 另外 一些软


中 国软 件 外 包程度 的衡 量
件 开 发商 。 中国在 世界 软件 外包 市场 上处 于接包 方 的地 位 。图 1 映 了 中国软件 产业 外包 规 模 的 反
发展, 这种 发展 趋势 是飞 跃式 的 。
( )中国软 件外包 的 市场规 模 一 外 包是 现在 国际 贸 易 中越 来 越 显 明 的现 象 ,

要 :以 显 示 比较 优 势 系数 ( C ) 为 反 映 国 际 竞 争 力 的 核 心 指 标 , 外 包指 数 和 市 场 集 中度 为 解释 R A作 以
变量 , 实证 分 析 了外 包对 中 国软 件 产 业 国 际竞 争 力 的 影 响 。 实证 结 果 表 明 , 包对 中 国软 件 产 业 的 发 展 外 有 显 著 的促 进 作 用 。论 文还 以 实证 分 析 的 结 论 为 依 据 , 出 了加 强 软 件 开 发 能 力 、 高软 件 产 业 集 中度 提 提
等 政 策 建议 。
关 键 词 :外 包 ; 件 外 包 ;国际 竞 争 力 软 中 图分 类 号 : 726 F 5 .2 文献标识码 : A 文章 编 号 :0820 (09 0.0 1 3 10—24 20 )20 1- 0
Ec n m e r c An l ss o t o c S I p c o Ch n o t r o o t i a y i f Ou s ur e’ m a t t i a S fwa e I u t y’ n e na i n lCo p ttv n s nd s r S I t r to a m e i e e s i
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